第一篇：公司向其他企業(yè)投資由股東會(huì)決定[范文]

公司向其他企業(yè)投資由股東會(huì)決定。

第三十八條 【股東會(huì)的職權(quán)】股東會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

（二）選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（三）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；

（四）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；

（五）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（六）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（七）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；

（八）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

（九）對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

（十）修改公司章程；

（十一）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會(huì)會(huì)議，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。

【釋義】 本條是關(guān)于股東會(huì)職責(zé)和股東會(huì)書面議事方式的規(guī)定。本條第一款規(guī)定了股東會(huì)的職權(quán)，歸納起來(lái)有六個(gè)方面的內(nèi)容。

(1)投資經(jīng)營(yíng)決定權(quán)，是指股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針做出決定。公司的投資計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針是公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)方向和資金運(yùn)用的長(zhǎng)期計(jì)劃，這樣的計(jì)劃和方針是否可行，是否給公司帶來(lái)贏利并給股東帶來(lái)贏利，影響股東的收益預(yù)期，決定公司的命運(yùn)與未來(lái)，是公司的重大問(wèn)題，應(yīng)由公司股東會(huì)來(lái)做出決定。

(2)人事權(quán)。股東會(huì)有權(quán)選任和決定本公司的非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事。對(duì)于不合格的董事、監(jiān)事可以予以更換。在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，股東會(huì)擁有用人權(quán)是必須的。董事、監(jiān)事受公司股東會(huì)委托或委任，為公司服務(wù)，參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，當(dāng)然應(yīng)當(dāng)給予其相應(yīng)的報(bào)酬。報(bào)酬事項(xiàng)包括報(bào)酬數(shù)額、支付方式、支付時(shí)間等都應(yīng)由股東會(huì)決定。公司高級(jí)管理人員的任免及報(bào)酬不需由股東會(huì)決定。

(3)審批權(quán)。本條規(guī)定的審批權(quán)包括兩個(gè)方面：一是審批工作報(bào)告權(quán)，即股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事向股東會(huì)提出的工作報(bào)告進(jìn)行審議、批準(zhǔn)。這體現(xiàn)了工作責(zé)任制和股東的投資者權(quán)益。二是審批相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理方面的方案權(quán)。即公司的股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司的董事會(huì)或執(zhí)行董事向股東會(huì)提出的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案進(jìn)行審議，股東會(huì)認(rèn)為符合要求的予以批準(zhǔn)，反之則不予批準(zhǔn)，而責(zé)成董事會(huì)或者執(zhí)行董事重新擬定有關(guān)方案。根據(jù)本法的規(guī)定，董事會(huì)有權(quán)利，也有義務(wù)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，擬定上述文件，并提交股東會(huì)。董事會(huì)違反法律和章程的規(guī)定，擅自決定應(yīng)由股東會(huì)決定的事宜，隱瞞不報(bào)，越權(quán)經(jīng)營(yíng)，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

(4)決議權(quán)，即股東會(huì)有權(quán)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行公司債券、公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)進(jìn)行決議。這里列舉的幾項(xiàng)事項(xiàng)都有關(guān)公司股東的投資者權(quán)益，應(yīng)由公司股東會(huì)議決。其中有的事項(xiàng)的決議還有本法規(guī)定的程序上的限制。如增加或減少注冊(cè)資本，公司分立、合并、解散或者變更公司形式應(yīng)以代表2／3以上表決權(quán)的股東同意做出決議。

(5)修改公司章程權(quán)。公司章程是由公司股東會(huì)在設(shè)立公司時(shí)制定的，所以應(yīng)由公司股東會(huì)來(lái)修改。并需要由代表2／3以上表決權(quán)的股東贊成通過(guò)方為有效。

(6)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。這是一個(gè)未盡事項(xiàng)的規(guī)定，由于股東會(huì)是有限責(zé)任公司的權(quán)力機(jī)關(guān)，公司章程規(guī)定公司的一切活動(dòng)，公司章程規(guī)定股東會(huì)的職權(quán)，股東會(huì)有權(quán)力也應(yīng)當(dāng)履行這一職權(quán)。

股東會(huì)根據(jù)公司章程的規(guī)定行使職權(quán)。所涉及事項(xiàng)既重大又較多，股東會(huì)又是以會(huì)議方式履行職權(quán)。為了節(jié)省人力物力，考慮到有限責(zé)任公司的人合特點(diǎn)，本條第二款規(guī)定，股東對(duì)本條第一款所列事項(xiàng)書面一致同意的，可以不召開股東會(huì)會(huì)議，直接做出決定，由全體股東在決定文件上簽字、蓋章。

公司對(duì)外投資和擔(dān)保的限制性規(guī)定：原《公司法》規(guī)定，公司累計(jì)對(duì)外投資額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的50%。

新《公司法》修訂，一是刪除了原《公司法》中公司對(duì)外投資比例的限制，改由章程可以規(guī)定對(duì)外投資的限額，同時(shí)增加了有關(guān)擔(dān)保的規(guī)定。這種限制不屬于公司登記機(jī)關(guān)的審查的范疇，公司對(duì)外投資本來(lái)就是公司與生俱來(lái)的權(quán)利，是公司支配財(cái)產(chǎn)和自主經(jīng)營(yíng)的行為，改由章程規(guī)定實(shí)際上是還權(quán)利與公司。

二是章程對(duì)公司對(duì)外投資或者擔(dān)保有規(guī)定的，必須依照公司章程由董事會(huì)或者股東會(huì)、股東大會(huì)作出決議，而且章程對(duì)投資或者擔(dān)保的總額及單項(xiàng)投資或者擔(dān)保的數(shù)額有限額規(guī)定的，不得超過(guò)規(guī)定的限額。

三是為防止股東或者實(shí)際控制人利用職權(quán)損害公司利益牟取私利，規(guī)定公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)作出決議。同時(shí)規(guī)定，被擔(dān)保的股東或者實(shí)際控制人支配的股東，不得參加表決，而且必須經(jīng)出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

第二篇：一人公司注銷股東會(huì)決定

股 東 決 定

有限公司股東于

****年**月**日依據(jù)《公司法》，公司章程的有關(guān)規(guī)定，在公司辦公室作出了以下決定: 鑒于

原因，現(xiàn)公司予以解散。

股東簽字：

****年**月**日

第三篇：企業(yè)簡(jiǎn)易注銷范本--有限責(zé)任公司股東會(huì)決議(決定)

有限責(zé)任公司股東會(huì)決議(決定)

根據(jù)《公司法》及公司章程，股東會(huì)決議(決定)事項(xiàng)如下： 1.同意公司解散；

2.一致同意向商事登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)簡(jiǎn)易注銷。

第四篇：股東會(huì)任免職決定

武漢

有限公司

股東關(guān)于公司執(zhí)行董事、法定代表人、經(jīng)理、監(jiān)事的任免職決定

經(jīng)公司股東于

****年**月**日作出如下決定，決定免去

法定代表人的職位，免去

執(zhí)行董事，免去

公司經(jīng)理的職務(wù)、免去

公司監(jiān)事的職務(wù)。選舉

為公司執(zhí)行董事、法定代表人、選舉

為公司經(jīng)理、選舉

為公司監(jiān)事。

特此決定

股東蓋章：

****年**月**日

第五篇：向股東會(huì)作的2013年公司下半年工作計(jì)劃

向股東會(huì)作的2013年公司下半年工作計(jì)劃

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好：

我受公司董事會(huì)委托，在此向股東會(huì)作2013年下半年工作計(jì)劃。請(qǐng)審議。

時(shí)間已過(guò)半，上半年任務(wù)沒過(guò)半，完成的不理想，但我們勇于擔(dān)當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。下半年在股東會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞2013工作指導(dǎo)思想和2013工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念。不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。后半年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。（這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大），將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì)，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診，及時(shí)解決存在的問(wèn)題和隱患，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)后半年安全零目標(biāo)。

二、抓工程進(jìn)度，計(jì)劃完成進(jìn)尺2700m，月平均進(jìn)尺450m，主要是在過(guò)小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。針對(duì)過(guò)空巷、過(guò)高冒區(qū)、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段，要超前采取針對(duì)性安全預(yù)防措施，確保施工安全。

三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作，確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對(duì)35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉(cāng)、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭(zhēng)年底完成主體施工。

四、實(shí)施井下“六大”系統(tǒng)的人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、無(wú)線通信、供水施救系統(tǒng)的開工建設(shè)，安全設(shè)施保障到位。

五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作。鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過(guò)去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長(zhǎng)探加短探“的探放水工藝，加強(qiáng)探放水現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。

六、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測(cè)和鑒定工作。我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對(duì)過(guò)小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。

七、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作，查缺補(bǔ)漏，采取措施，要加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度；要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理，嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測(cè)工作；要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定；要加強(qiáng)機(jī)電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆；要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定；要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理，堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。

八、做好周邊村莊的協(xié)調(diào)工作和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作、維穩(wěn)工作、信訪工作，為礦井安全建設(shè)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部良好環(huán)境。

九、保持職工培訓(xùn)的常態(tài)化，從管理人員入手，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和操作規(guī)范的培訓(xùn)，不斷提升礦井員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

十、不斷深化勤儉節(jié)約、過(guò)“緊日子”的活動(dòng)開展，本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購(gòu)招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場(chǎng)管控等環(huán)節(jié)，進(jìn)行落實(shí)。

十一、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極做好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一課三會(huì)”制度。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要增強(qiáng)黨性觀念，強(qiáng)化自律意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹執(zhí)行“干事干凈、干凈干事”的廉政核心管理理念，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與其它工作同步落實(shí)。發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為煤礦的建設(shè)和發(fā)展做好穩(wěn)定的政治保障和堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，面對(duì)今后嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度，我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈??；以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干；以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問(wèn)題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成2013年下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。

再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝： 我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會(huì)決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。

謝謝！