第一篇：9月安全例會匯報

東瑞煤業(yè)匯報材料

尊敬的各位領導：

現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報：

一、1--9月份生產建設情況：

（一）今年1--9月煤炭產量、建設工程進展情況

今年1--9月份我礦生產原煤14.1萬噸，比生產計劃12.5萬噸多出1.6萬噸，完成生產計劃112.8%。進入4月份以來，我礦改為改擴建礦井，停止原煤生產，整個建設工程進展良好，一切正常，目前回風立井掘進147.5m，澆筑143.2m，完成進度55.24%，副立井掘進156.5m，澆筑148m完成進度50.65%。

(二）精細化管理工作進展情況

為認真貫徹落實古煤工發(fā)【2011】14號文件精神，切實加強我礦安全生產工作，全面提高安全生產管理水平，有效防范生產安全事故的發(fā)生，確保礦井該礦建工程的安全順利完成，我礦堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學量化的原則，采用復雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化的安全精細化管理辦法。

8月份率先在通風科、安全科開展“手指口述”安全確認法，9月份在全礦推行“手指口述”安全確認法，10月份已進入全面實施階段，計劃在10月中旬由礦領導牽頭對各崗位人員進行考核，對不合格的進行處罰。

（三）安全質量標準化進展情況，瓦斯示范礦井建設情況

1、安全質量標準化進展情況

為全面加強質量標準化工作，夯實安全生產基礎，提高安全管理整體水平，我礦成立了質量標準化建設領導機構，制定了質量標準化實施方案及細則，并于7月份在全礦掀起了一片全員學習質量標準化的高潮。

我礦為改擴建礦井，在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗考核制度，每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督，確保質量達標，嚴格遵守“三同時”的原則，落實安全質量標準化工作。

2、瓦斯示范礦井建設情況

我礦瓦斯示范礦井的建設目標是2011年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設，現(xiàn)在瓦斯抽采設計已完成，抽采泵站場地平整已結束，抽采泵站建設工程招標已開始。

（四）煤礦安全生產百日大檢查專項行動開展情況

為深刻吸取煤礦各類事故教訓，貫徹落實黨中央、國務院領導同志的重要指示，國家安監(jiān)總局要求各省、市、縣安全生產會議精神，根據古煤工發(fā)【2011】115、117號文件《關于開展百日大檢查安全生產隱患排查治理專項行動的通知》的安排部署，結合我礦實際，決定在全礦范圍內立即開展安全生產隱患排查治理專項行動和安全大檢查工作,制定了“百日大會戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實施方案。

9月份我礦根據“安全生產百日大會戰(zhàn)”實施方案，于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術人員對副立井、回風立井、井下和地面進行全面安全檢查，共排查出一般隱患93條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，以上隱患已全部整改完成，整改率100%。

9月21日和22日，古縣煤炭局對我礦進行了安全大檢查，共查出隱患問題14條。針對檢查所提出的問題，我礦領導高度重視，立即召開了隱患排查整改專題會議，研究布署，制定措施，落實到人，限定時間，投入資金。結合本礦實際，制定了整改方案，成立了整改組織領導機構，針對21日和22日所提出的問題積極整改?，F(xiàn)還有以下問題未整改完成：

1、“六長”已上報省廳進行變更，現(xiàn)正在積極辦理中，辦理完成后，立即報縣煤炭主管部門進行任命。

2、B類管理人員配備不足，已上報臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。

3、回風立井絞車保護裝置不齊全，由中宇項目部制定計劃完善立井提升保護裝置。

其余問題已全部整改完成。

（五）2011年第四季度安全生產工作打算

為建設和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風立井和其他建設項目，保證各項目安全順利進行，全體領導職工時刻堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹落實國家有關法律、法規(guī)和煤礦的各項規(guī)章制度，與各項目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書，施工安全承諾書，完善了各項管理制度和崗位責任制度。在質量管理方面牢固樹立質量第一的思想，專門成立改擴建工程領導組，確保改擴建工程在計劃期限內保質保量完成。在安全生產管理上具體抓好以下幾項工作：

1、“115”工程建設：

以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，按照注重細節(jié)，立足專業(yè)，科學量化的原則，嚴格按照縣局“115”安全工程的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，強力推進，創(chuàng)建本質安全性礦井，建立煤礦安全生產長效機制，增強煤礦企業(yè)安全保障能力，始終把安全質量標準精細化建設放在工作日程中，深入開展精細化班組建設，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達到上級要求，促進我礦安全生產形勢明顯好轉。

2、“六大系統(tǒng)”建設

“六大系統(tǒng)”建設已制定設計方案，上報上級主管部門，等待批復，隨著主體工程的建設，及時完善“六大系統(tǒng)”的安裝。

3、礦井生產建設工程

副立井掘進共349m，其中馬頭門40m，現(xiàn)在已完成148.5m，剩余200.5m，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；回風立井掘進共287m，其中馬頭門和防爆井蓋基礎20m，現(xiàn)在已完成140m，剩余147m，四季度計劃完成135m，每月進尺45m；原井底車場擴刷共130m，現(xiàn)在已完成33m，剩余97m，四季度計劃完成97m。

4、質量標準化建設

把標準化建設工作作為一項重點來抓，加大“安全質量標準化礦井”建設的監(jiān)督力度，在今后的日常檢查中，把“安全質量標準化礦井”建設工作列入日常檢查內容，加大督促力度，確保我礦2011年度煤礦安全質量標準化達標工作圓滿完成。扎扎實實開展質量標準化達標建設活動，絕不搞形式，走過場，從嚴從細，為把我礦建設成一級質量標準化礦井努力。

5、班組建設

明確定位，切實落實班組建設的工作目標。我礦班組建設的工作目標，就是通過持續(xù)、有效地加強班組建設，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產的組織管理能力；加強安全生產教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產應知應會的技能培訓，提高業(yè)務保安能力；嚴格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應急救援預案演練，提高防災、避災和自救等應急處置的能力。

6、企業(yè)主體責任落實

我礦已按要求配齊礦級領導，組織機構設置完善，設立安全科、生產技術科、通風科、機電科、調度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員，確保每個采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員，全員培訓率達到100%,確保安全生產。

礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊組、隊組與班組簽訂了安全目標責任書，并實行安全生產與績效掛鉤，一月一兌現(xiàn)。

以上各項工作已制定專項措施，寫出承諾書，并由礦長簽字，加蓋公章。

7、隱患整改

嚴格執(zhí)行隱患排查制度，充分發(fā)揮隱患排查治理機構和群監(jiān)網的作用，跟班檢查，定期組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患上到三定表，落實到具體責任人，限期整改。

（六）工程建設情況，單項工程質量認證情況

目前，改擴建工程主要以兩井筒施工為主，從工程質量控制上，主要有以下幾個方面：

1、質量保證方面

（1）進場材料的合格證（包括水泥、鋼材）；

（2）復驗報告（砂子、石子、水泥、鋼材）現(xiàn)場見證取樣，送檢；

（3）混凝土配比通知單和水的ph化驗；

（4）混凝土試塊強度報告，每20m一組，每組3塊。

2、主控項目

就是對一個循環(huán)中的基巖掘進分項、鋼筋分項、模板分項、混凝土澆筑分項，逐項驗收（驗收不合格的不能進入下一道工序）。

3、工程質量驗收

每月由監(jiān)理單位、建設單位、施工單位組成驗收小組嚴格對每道工序進行驗收，驗收過程中凡出現(xiàn)前一道工序不合格的，嚴禁下一道工序進行施工，驗收小組對每月的工程質量進行全面驗收，對不合格的工程及時進行返工，返工所需費用由施工方承擔。

截止目前，回風立井工程質量驗收：127m，副立井工程質量驗收146m，均達到合格。

（七）重點工程建設投資情況 截止目前，我公司工程項目實際工程投資2100萬元。

二、下一步工作打算

我礦現(xiàn)在主要以兩井筒的建設為主，在前期基建過程中，由于缺乏礦井建設管理經驗，出現(xiàn)了制約工程進度的多種因素，我們認真總結基建過程中的不足，從人員組織、現(xiàn)場管理、建設程序等方面逐一改進，確保證基建工作的順利進行。同時做好如下工作：

1、做好立井井筒揭煤施工安全技術措施，成立井筒揭煤施工領導組，由礦長負責全面監(jiān)管及領導組分配揭煤前，地測部門提供準確的煤層工作。由礦總工程師、副總工程師和通風助理負責專業(yè)部門監(jiān)督指導揭煤安全措施落實，并由通風助理統(tǒng)一指揮成員調遣。

2、在整個揭煤期間，兩立井項目部揭煤小組人員24小時輪流值班，礦揭煤小組24小時巡回檢查，確保揭煤措施在施工現(xiàn)場嚴格落實。

3、揭煤前，兩立井項目部每日8點匯報掘進進尺，由地測部門將匯報數(shù)據及時填繪在井筒預見煤綜合柱狀圖上，并將柱狀圖懸掛于調度室，做到每班測量揭煤點距離每天填繪。

4、由機電部門檢查局部通風機的“三專兩閉鎖”及雙風機自動切換情況。

5、由通風部門檢查瓦斯及風筒吊掛、接頭、漏風、風筒出風口距工作面距離，瓦斯傳感器的位置，除塵系統(tǒng)情況。

6、做好冬季施工安全保障工作，副立井工程為礦井改擴建的關鍵點，爭取在最短的時間內完善冬季防凍及人員組織和施工材料的準備工作。確保兩個井筒冬季施工不停工。

7、協(xié)調地方部門關系，完成現(xiàn)有10KV變電站的驗收工作，爭取早日投入運行。爭取35KV變電站的開工批復。

8、協(xié)調各方力量，合理安排二、三期工程，加快礦井建設進度。

9、嚴格落實礦領導、項目部領導井下帶班工作，抓好建設工程質量驗收工作和安全管理工作，堅持工程質量不放松，安全理念不動搖。

10、協(xié)調運作，盡快完成采礦許可證辦理后續(xù)五項工作。

11、強化全員素質培訓和安全技能培訓，加強新進人員崗前培訓工作和特種作業(yè)人員持證管理工作，不斷提高員工安全生產素質，規(guī)范操作，確保安全生產。

第二篇：月例會安全匯報范文

2月份例會匯報材料

各位領導，各位同仁，大家好！

通過這段時間對幾個施工項目的了解，我發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場或多或少存在一些安全問題：腳手架架體上雜物或落物沒有及時清理，增加了腳手架的荷載，連墻件缺少，有些是拆除后沒有及時恢復，架體與建筑物之間的空隙（過大的洞口）沒有設置有效防護。料臺沒有量化指標，樓層內電梯井口及管道預留井口的防護不牢固。臨時用電管理還要加強，電線有私拉亂接現(xiàn)象。消防安全沒有引起足夠重視，現(xiàn)場消防設施沒有隨作業(yè)樓層設置，滅火器壓力不足，工人生活區(qū)消防疏散還要多用些心思，安全教育也要跟上。塔吊及施工電梯的準用證還有個別未辦理，特殊工種要加強教育，持證上崗等。

我個人認為施工現(xiàn)場安全管理的重點是常對施工班組進行檢查。每天開工前：讓工人了解干什么活？有什么要求和哪些安全注意事項？每天工作中：檢查工人防護用品穿戴、機械設備運轉安全裝置是否完好？每天完工后 ：應將閥門、開關關好：氣閥、水閥、天然氣、電氣開關等；整理好用具和工具箱，放在指定地點；如果是易燃易爆危險物品（乙炔、氧氣、天然氣等）應存放在指定場所。

施工現(xiàn)場安全生產中要做兩種安全:人身安全和設備安全。人員的不安全行為(技術、身體、精神、教育、管理不善等原因），不安全行為產生的三種主要原因是：工人不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習慣操作。設備的不安全狀態(tài)（塔吊及施工電梯垂直偏差超過允許限值、限位器是否有效，防護裝置靈敏等）。

我們要做“三不傷害”（不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害）；我們要杜絕“三違”現(xiàn)象（違章操作;違章指揮;違反規(guī)章制度）；我們要安全“四查”（1查思想意識：安全意識與教育培訓；2查制度、查管理：各項管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行；3查事故處理：調查、報告、處理、糾正與預防措施制定及實施跟蹤；4查隱患、查整改：重點崗位、機械設備、作業(yè)環(huán)境、人員防護等；隱患整改及效果）。我們要四個必須：1必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患；安全生產人人有責(安全生產責任制)。2必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全。3必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。4必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。

公司今后關注的重點：

1、現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查 ；

2、大型機械設備、施工機具、腳手架、洞口、臨邊、安全網架設、施工用電安全管理 ；

3、合格的安全防護用品使用；

4、作業(yè)環(huán)境改善 ；

5、施工現(xiàn)場安全標準化管理推行。

通過檢查，我同時也看到我們項目的管理人員也付出了好多勞動。現(xiàn)場專職安全管理人員人數(shù)不足，任務量大，每個項目都在五萬平米以上，工人個人防護及臨邊洞口要做日常安全檢查，工人生活區(qū)安全管理要做，內業(yè)資料及設備臺賬要做，政府安監(jiān)檢查要配合，警民治安聯(lián)防也要配合等。各項目目前也取得了一定的成績，xx項目已獲得南通市文明工地，現(xiàn)場的臨邊防護及時到位，懸挑架用的工字鋼采用螺栓固定，便于拆除回收利用；xx項目才出墊層已做場地硬化，現(xiàn)場門崗輪班管理（項目設電子監(jiān)控），安全警示標牌布置整齊美觀；xx項目采用爬架新技術，節(jié)約了措施費，安全員親自帶人做臨邊防護，業(yè)主給予好評并給項目部發(fā)獎金，安全內業(yè)資料分類清晰，擬申報文明工地；xx項目盡管場地受限，但做了幾個亮點規(guī)劃（周邊進行綠化，改善施工環(huán)境，排水回收用做混凝土養(yǎng)護，太陽能光電轉換用于夜間場地照明，現(xiàn)場入口設置閘機通道）。

我相信：我們的施工現(xiàn)場沒有最好，只有更好，我們的安全管理水平正在穩(wěn)步提升，我們都能做到“高高興興上班，平平安安回家”！

第三篇：安全環(huán)保月例會匯報材料5月.

云南省 瀾滄江

糯扎渡水電站機電設備安裝工程

（合同編號：NZD/C6-B）

安全環(huán)保月例會匯報材料

（2011年4月29日～2011年5月25日）

中國水利水電第八工程局有限公司糯扎渡機電安裝項目部

二O一一年五月二十五日 安全環(huán)保月例會匯報材料

（五月）

一、本月安全生產工作概述

本月安全形勢整體良好，在安全制度落實、施工現(xiàn)場文明施工管理方面均能滿足要求，未發(fā)生一起人員、設備安全事故，現(xiàn)場安全管理處于受控狀態(tài)。

二、監(jiān)理部下發(fā)安全隱患問題整改落實情況

1、監(jiān)理部4月份安全月例會紀要指出我部內頁資料及臺賬不完善，我部根據業(yè)主文件要求，現(xiàn)逐一進行比對、完善并加強了內頁歸檔管理；

2、廠房基坑內4#、5#機坑之間臨時通道驗收合格標識牌尺寸不規(guī)范，按業(yè)主標準化設施圖冊，我部于5月10日更換了符合規(guī)范要求的通道驗收牌（900×600）。3、5月18日監(jiān)理部組織文明施工專項安全檢查中，發(fā)現(xiàn)地下廠房安裝間上游墻側排水溝內雜物較多，我部于19日安排人員進行清理疏通，至22日已完成。

三、本月安全生產、環(huán)保水保工作開展情況

1、根據業(yè)主下發(fā)“糯籌安字【2011】11號、華能瀾電安【2011】22號文件通知”相關要求，項目部成立了“施工安全性評價”工作小組，組織機關各部門、作業(yè)隊切實開展施工安全性自查、自糾及評價活動，安全部綜合檢查情況和評價結果編制了《2011年上半年安全自評報告》，于25日上報監(jiān)理部和業(yè)主備案。

2、專、兼職安全員加強了大件轉運、掛裝及重要施工項目監(jiān)控力度，本月共順利完成3#機、4#機蝸殼轉運共15節(jié)，3#機蝸殼已掛 裝7節(jié)；4#機蝸殼湊合節(jié)掛裝3節(jié)，進水口處蝸殼掛裝3節(jié)；5月18日，1#機蝸殼悶頭割除后安全吊出機坑至廠房副安裝間擺放。

3、持續(xù)做好我部各施工區(qū)域現(xiàn)場隱患排查及習慣性違章現(xiàn)象的治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并跟蹤落實，本月針對整改不力的安全隱患項目開出處罰通知一張，金額一千元，并督促作業(yè)隊繼續(xù)整改直至滿足要求。

4、加強了營地及廠房施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，廠房安裝間除每日固定安排人員清掃外，本月組織人員對安裝間環(huán)境衛(wèi)生進行了5次綜合治理；5月3日對92營地排水溝及設備倉庫場地環(huán)境衛(wèi)生進行疏通清理一次；5月8日對項目部辦公營地下水道疏通清理一次；安裝間3#工位我部2#機座環(huán)組焊消缺完成后，于17日拆除了防護圍屏，18至22日對該區(qū)域的施工材料、工裝及閑置的施工設備進行了清理和退庫；20日對5#機蝸殼直管段管口處堆放的施工廢棄材料回收裝箱并處理。

5、根據上報業(yè)主、監(jiān)理部審批的防洪度汛措施，及時購置防洪度汛物資，月初已全部準備就緒并通過監(jiān)理部檢查，項目部防洪度汛領導小組值班制度運行情況正常。

6、堅持項目部會議制度，本月我部定期召開安全、環(huán)保周例會3次，會議形成紀要，對于會議中反映的問題均有閉合。

四、內部常規(guī)檢查、專項檢查及隱患整改情況

本月我部除配合業(yè)主、監(jiān)理部各項安全檢查以及項目內部常規(guī)檢查外，組織車輛周檢4次，用電設施專項檢查1次，起重設備專項檢查1次，安全、環(huán)保綜合檢查1次；督促作業(yè)隊實施整改9項。

1、5月1日項目部安全、環(huán)保綜合檢查中發(fā)現(xiàn)92營地設備倉庫外場擺放的電焊機、配電柜等電氣設備防雨措施不規(guī)范，5月3日督促作業(yè)隊搭建了防雨棚；

2、5月1日項目部安全、環(huán)保綜合檢查中發(fā)現(xiàn)廠房機坑3#機、4#機蝸殼直管段地面孔洞未完善防護措施，督促施工班組使用鐵絲、警示帶在孔洞周圍隔離出警示區(qū)；

3、本月施工用電設施檢查中發(fā)現(xiàn)項目部辦公營地變壓器接線端子有松動的情況，即時進行了緊固。

4、5月3日發(fā)現(xiàn)6#機機坑里襯焊接作業(yè)面兩臺焊機使用鋼筋代替接地線，對作業(yè)人員提出警告一次，現(xiàn)場即時整改。

5、5月18日發(fā)現(xiàn)3#機座環(huán)施工平臺吊裝就位后，平臺上部分防護欄桿已損壞缺失，19日安排作業(yè)隊進行了修復。

五、下月安全工作重點

1、認真落實“班前五分鐘講話制度”，逐項落實班前五分鐘講話記錄本上面的安全檢查項目，堅決制止各種習慣性違章。

2.3#機蝸殼轉運、吊裝及5#機蝸殼悶頭等吊裝，加強作業(yè)過程監(jiān)控。

3、加強廠房3#機至5#機坑施工面場地布置規(guī)劃，專、兼職安全員對高空臨邊作業(yè)、施工排架搭設等重要施工加大巡查、管控力度，持續(xù)做好安全用電等隱患排查。

4、加強對項目部車輛的安全管理，安排車輛參加業(yè)主組織的車輛檢查，禁止車輛帶病上路及違章駕駛。

5、近期雨水天氣明顯增多，保持高度警惕，嚴格執(zhí)行防洪度汛值 班、巡查制度，保障項目安全度汛。

6、繼續(xù)加大對隱患整改的跟蹤落實力度，對于不落實或者不按要求落實的施工單位給予一定的處罰。

水電八局糯扎渡機電安裝項目部

2011年5月25日

第四篇：工程月例會匯報材料模版[推薦]

工程進展情況的匯報

（工程月例會）

或

（工地現(xiàn)場辦公會）

二○年月

工程進展情況的匯報

一、工程進展情況

1.工程工作量概述：

截至目前進地施工長度公里，占全線總長度的%；本月已完成建安工作量億元，占總工作量的%；累計完成工作量億元，占總工作量的%；累計完成投資總額億元，占總投資額的%；計劃下月完成工作量億元，完成總工作量的%。

2.工程形象進展

土方：填方（或挖方），完成比例％。橋梁：下部結構，上部結構，完成比例％。小橋涵（或通道）：完成比例％。

路面結構層：完成比例％。

附屬工程：完成比例％。

３.隧道進展情況（有隧道施工的項目續(xù)寫）

隧道總長度（雙洞）公里，已掘進總長（雙洞）公里，占隧道施工總長的%；二襯施工延米，占總量比例％；橋梁下部結構累計完成％。

4.控制型工程

二、工程質量

本月召開生產例會共次，質量專題會次，質量拉

1練檢查次-------（續(xù)寫）

在進行質量檢查發(fā)現(xiàn)等問題，對工程總體質量進行評價-------（續(xù)寫質量小結）

三、工程安全

本月進行安全檢查次，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對安全隱患進行整改------（續(xù)寫整改措施）

四、存在的問題

五、建議及意見

（后附工程量表）

第五篇：安全例會匯報材料(樣板)

安全生產工作會議匯報材料

大廣高速公路（粵境段）S01合同段

目 錄

1、工程概況..........................................2

2、自進場以來的安全生產工作開展情況....................3、春節(jié)前后的安全生產工作布置情況.....................4、現(xiàn)場圖片..........................................共

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安全生產工作匯報材料

大廣高速公路（粵境段）S01合同段

在“安全發(fā)展”為核心的安全生產理論指導下，項目部安全生產領導小組明確了各級安全生產管理人員的責任，做到各司其職、各盡其責，從項目經理到專職安全員，從工區(qū)負責人到各工班長，全部明確其安全生產責任，項目經理還同安全長、總工、生產副經理簽訂了安全生產責任狀。

為了更好的控制安全生產事故、實現(xiàn)安全生產目標，為了有效規(guī)范、指導、協(xié)調項目安全生產各職能部門的工作行為，為了更好的保證安全管理工作正常、有效、長期的運轉，項目部安全生產小組制定了管理、責任、例會、檢查、培訓教育、資金保障、風險評估等36項安全管理制度，并匯編成冊，組織學習，切實執(zhí)行。2、4控制項目風險，規(guī)避生產危險

為了更好的化解和控制施工風險，實現(xiàn)安全生產“可控、能控、在控”。項目部安全生產領導小組還組織了項目工程的安全風險評估、危險源辨識，對危險性較大的工程組織編寫了安全專項方案，并逐級上報審批，對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，27日還將組織專家對專項方案進行論證、審查，建立了重大危險源管理臺賬和制度，以便在今后的施工中采取合理可行的安全對策、措施，根據危險源辨識和風險評估結果，制定了安全生產經費的使用計劃和安全培訓計劃等。2、5安全多管齊下，管理豐富多彩

目前項目部專職安全員4名，兼職安全員6名，他們深入一線，跟班作業(yè)，及時的發(fā)現(xiàn)和排除隱患，落實“三班”制度；

項目部建立了日巡、周檢、月查制度，安質部每周對工地安全生產情況進行通報，安全生產小組定期組織安全檢查、召開安全例會等；

項目部對所有的進場人員進行了三級安全教育，培訓結束后對參

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共

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安全生產工作匯報材料

大廣高速公路（粵境段）S01合同段

與人員進行考核，做好記錄，對于考核不合格者進行二次培訓，建立教育登記卡和勞務人員動態(tài)管理臺賬，并編寫下發(fā)了項目安全漫畫手冊、各工種的安全操作規(guī)程手冊、各種機械的安全操作規(guī)程手冊，工序作業(yè)中的安全要點手冊，也在編寫過程中；

每一個分項工程開工前，均由項目安全長組織安全技術交底，通過影像詳細、形象的講述安全知識，告知施工過程中的作業(yè)危險特點，安全注意事項及自救、避險措施；

制定各分項應急預案，建立了完善的應急救援體系，貯備了部分應急物資，制定了演練計劃，并于12月20日組織了消防應急演練；

建立了特殊作人員、特殊設備臺賬，對電工、電焊工、起重工等特殊作業(yè)人員進行登記，教育培訓，目前，已經進場的特殊設備空壓機儲氣罐的安全閥、壓力表已標定，并在在河源市特檢所辦理了壓力容器報檢工作；

為了保證施工現(xiàn)場駐地安全，活動板房均采用可以阻燃的玻璃棉復合板建成，安全用電、消防設施已完善；

現(xiàn)場的大型機械已經建立了臺賬，確定了定人、定機、定崗位的“三定”制度，并對操作人員進行了安全操作規(guī)程培訓；

現(xiàn)場各工作面，均配備了專職電工，經培訓上崗，負責安全用電管理，臨時用電的專項方案正在編寫上報過程中，隧道洞口、拌合站的供電系統(tǒng)已通過連平供電所的安全驗收，已開始供電；

炸藥庫的安評和驗收工作已經完成，爆破員、安全員、庫管員也已通過了河源市公安局的培訓考核；

施工現(xiàn)場的標示標牌，警示標志正在逐步完善過程中。

3、春節(jié)前后的安全生產工作布置情況 3、1穩(wěn)定職工情緒，保證施工安全

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臨近春節(jié)前，施工人員的波動情緒，很容易造成安全事故發(fā)生，項目部提前準備，做到了“三明兩?！?，即明確年前的施工節(jié)點，明確放假時間，明確放假、留守人員，保證工資發(fā)放，保證火車票預訂。三個明確，兩個保證，讓全體參建人員吃到了“定心丸”，極大程度的穩(wěn)定了職工情緒，有力的提高了工人工作積極性，保證了現(xiàn)場施工安全。3、2突出檢查重點，強化問題整改

項目安全生產領導小組，將于1月25日，對施工現(xiàn)場、職工駐地進行安全大檢查，切實加強隧道施工關鍵環(huán)節(jié)的盯控檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按要求分類梳理，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改情況進行復查，認真落實銷號管理制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的項目，立即采取停工整改措施，生產副經理包保24小時盯控，跟蹤整改落實，整改完畢上報項目安全生產小組批準后方可復工。對規(guī)章制度不落實、安全隱患突出的工班，將加大處罰力度，確保安全隱患徹底消除。3、3主管領導在崗，安全應急值守

項目部組織成立了春節(jié)安全應急領導小組，由項目部常務副經理莊佳寧為組長，安全長、總工為副組長，負責節(jié)日期間的安全生產工作，做好春節(jié)期間的安全應急值守工作，嚴格落實各崗位的安全責任，嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班規(guī)定和24小時值班制度，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，及時掌握情況，保證信息暢通，嚴禁擅離職守。保證現(xiàn)場值班力量，嚴防因處置不當，不及時造成事故，對突發(fā)事件和異常情況立即組織力量妥善處理，并按規(guī)定及時、如實上報，保證項目安全穩(wěn)定。

目前，項目部安全生產情況可控，但我們也清醒的認識到，我項

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目安全生產工作與建設管理處領導的要求還有一定的差距，許多工作還需要進一步的完善落實，安全生產工作必須常抓不懈，我們將繼續(xù)堅持 “以人為本，安全第一”的安全管理理念，讓項目安全管理更上一層，確保施工安全。

中鐵十四局集團有限公司

大廣高速公路（粵境段）S01項目經理部

二○一三年一月二十四日

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安 全 交 底 會

項目安全生產工作會議

隧道施工安全技術交底會

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組織消防預案演練

加強駐地消防知識宣傳

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加強節(jié)日期間的安全生產宣傳工作

逐步完善現(xiàn)場施工的標準化

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加強現(xiàn)場臨時用電管理

安全員跟班作業(yè)，安全長定期檢查

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