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      安全例會(huì)匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 17:10:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全例會(huì)匯報(bào)材料

      掘進(jìn)預(yù)備隊(duì)安全例會(huì)匯報(bào)材料

      上周安全工作總結(jié)

      1、安全管理情況:

      1)本周無三違人員,無輕傷以上事故。

      2)加強(qiáng)班前會(huì)安全教育培訓(xùn)和事故案例、每周一題的學(xué)習(xí),抓好安全工作。

      3)強(qiáng)調(diào)設(shè)備安裝及裝卸件的注意事項(xiàng)及起吊設(shè)備的安全事項(xiàng)。

      4)加大機(jī)械電氣設(shè)備查修力度,確保設(shè)備完好無失爆不完好或脫保等現(xiàn)象。本周安全工作總結(jié)

      1、安全管理情況:

      1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)關(guān)于中央紀(jì)委的八條規(guī)定、省紀(jì)委的十條規(guī)定及遼煤公司三十八條規(guī)定。

      2)學(xué)習(xí)陳顯忠同志的先進(jìn)事跡及創(chuàng)優(yōu)方程式,提高了我隊(duì)職工的積極向上的精神。

      3)利用班前會(huì)時(shí)間加強(qiáng)我隊(duì)職工安全思想教育,提高自我防范意識(shí)。下周安全工作安排

      1、安全管理工作安排情況:

      1)加強(qiáng)班前會(huì)安全教育培訓(xùn)和事故案例、每周一題的學(xué)習(xí),抓好安全工作。

      2)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,提高職工的安全意識(shí),做好雨季“三防”工作,加強(qiáng)安全隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查工作。

      3)加強(qiáng)施工安全及施工質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

      掘進(jìn)預(yù)備隊(duì)

      2013年6月5日

      第二篇:安全例會(huì)匯報(bào)材料(樣板)

      安全生產(chǎn)工作會(huì)議匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      目 錄

      1、工程概況..........................................2

      2、自進(jìn)場(chǎng)以來的安全生產(chǎn)工作開展情況....................3、春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作布置情況.....................4、現(xiàn)場(chǎng)圖片..........................................共

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      安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      在“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理論指導(dǎo)下,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組明確了各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,做到各司其職、各盡其責(zé),從項(xiàng)目經(jīng)理到專職安全員,從工區(qū)負(fù)責(zé)人到各工班長(zhǎng),全部明確其安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理還同安全長(zhǎng)、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

      為了更好的控制安全生產(chǎn)事故、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),為了有效規(guī)范、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各職能部門的工作行為,為了更好的保證安全管理工作正常、有效、長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目部安全生產(chǎn)小組制定了管理、責(zé)任、例會(huì)、檢查、培訓(xùn)教育、資金保障、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等36項(xiàng)安全管理制度,并匯編成冊(cè),組織學(xué)習(xí),切實(shí)執(zhí)行。2、4控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避生產(chǎn)危險(xiǎn)

      為了更好的化解和控制施工風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還組織了項(xiàng)目工程的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源辨識(shí),對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程組織編寫了安全專項(xiàng)方案,并逐級(jí)上報(bào)審批,對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,27日還將組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證、審查,建立了重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬和制度,以便在今后的施工中采取合理可行的安全對(duì)策、措施,根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃和安全培訓(xùn)計(jì)劃等。2、5安全多管齊下,管理豐富多彩

      目前項(xiàng)目部專職安全員4名,兼職安全員6名,他們深入一線,跟班作業(yè),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和排除隱患,落實(shí)“三班”制度;

      項(xiàng)目部建立了日巡、周檢、月查制度,安質(zhì)部每周對(duì)工地安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào),安全生產(chǎn)小組定期組織安全檢查、召開安全例會(huì)等;

      項(xiàng)目部對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育,培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參

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      安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      與人員進(jìn)行考核,做好記錄,對(duì)于考核不合格者進(jìn)行二次培訓(xùn),建立教育登記卡和勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,并編寫下發(fā)了項(xiàng)目安全漫畫手冊(cè)、各工種的安全操作規(guī)程手冊(cè)、各種機(jī)械的安全操作規(guī)程手冊(cè),工序作業(yè)中的安全要點(diǎn)手冊(cè),也在編寫過程中;

      每一個(gè)分項(xiàng)工程開工前,均由項(xiàng)目安全長(zhǎng)組織安全技術(shù)交底,通過影像詳細(xì)、形象的講述安全知識(shí),告知施工過程中的作業(yè)危險(xiǎn)特點(diǎn),安全注意事項(xiàng)及自救、避險(xiǎn)措施;

      制定各分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立了完善的應(yīng)急救援體系,貯備了部分應(yīng)急物資,制定了演練計(jì)劃,并于12月20日組織了消防應(yīng)急演練;

      建立了特殊作人員、特殊設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)電工、電焊工、起重工等特殊作業(yè)人員進(jìn)行登記,教育培訓(xùn),目前,已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的特殊設(shè)備空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐的安全閥、壓力表已標(biāo)定,并在在河源市特檢所辦理了壓力容器報(bào)檢工作;

      為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)駐地安全,活動(dòng)板房均采用可以阻燃的玻璃棉復(fù)合板建成,安全用電、消防設(shè)施已完善;

      現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械已經(jīng)建立了臺(tái)賬,確定了定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度,并對(duì)操作人員進(jìn)行了安全操作規(guī)程培訓(xùn);

      現(xiàn)場(chǎng)各工作面,均配備了專職電工,經(jīng)培訓(xùn)上崗,負(fù)責(zé)安全用電管理,臨時(shí)用電的專項(xiàng)方案正在編寫上報(bào)過程中,隧道洞口、拌合站的供電系統(tǒng)已通過連平供電所的安全驗(yàn)收,已開始供電;

      炸藥庫(kù)的安評(píng)和驗(yàn)收工作已經(jīng)完成,爆破員、安全員、庫(kù)管員也已通過了河源市公安局的培訓(xùn)考核;

      施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示標(biāo)牌,警示標(biāo)志正在逐步完善過程中。

      3、春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作布置情況 3、1穩(wěn)定職工情緒,保證施工安全

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      安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      臨近春節(jié)前,施工人員的波動(dòng)情緒,很容易造成安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部提前準(zhǔn)備,做到了“三明兩?!?,即明確年前的施工節(jié)點(diǎn),明確放假時(shí)間,明確放假、留守人員,保證工資發(fā)放,保證火車票預(yù)訂。三個(gè)明確,兩個(gè)保證,讓全體參建人員吃到了“定心丸”,極大程度的穩(wěn)定了職工情緒,有力的提高了工人工作積極性,保證了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。3、2突出檢查重點(diǎn),強(qiáng)化問題整改

      項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將于1月25日,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、職工駐地進(jìn)行安全大檢查,切實(shí)加強(qiáng)隧道施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按要求分類梳理,嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,及時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,認(rèn)真落實(shí)銷號(hào)管理制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的項(xiàng)目,立即采取停工整改措施,生產(chǎn)副經(jīng)理包保24小時(shí)盯控,跟蹤整改落實(shí),整改完畢上報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)小組批準(zhǔn)后方可復(fù)工。對(duì)規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出的工班,將加大處罰力度,確保安全隱患徹底消除。3、3主管領(lǐng)導(dǎo)在崗,安全應(yīng)急值守

      項(xiàng)目部組織成立了春節(jié)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理莊佳寧為組長(zhǎng),安全長(zhǎng)、總工為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,做好春節(jié)期間的安全應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格落實(shí)各崗位的安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定和24小時(shí)值班制度,所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),及時(shí)掌握情況,保證信息暢通,嚴(yán)禁擅離職守。保證現(xiàn)場(chǎng)值班力量,嚴(yán)防因處置不當(dāng),不及時(shí)造成事故,對(duì)突發(fā)事件和異常情況立即組織力量妥善處理,并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào),保證項(xiàng)目安全穩(wěn)定。

      目前,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況可控,但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,我項(xiàng)

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      安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      目安全生產(chǎn)工作與建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,許多工作還需要進(jìn)一步的完善落實(shí),安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈,我們將繼續(xù)堅(jiān)持 “以人為本,安全第一”的安全管理理念,讓項(xiàng)目安全管理更上一層,確保施工安全。

      中鐵十四局集團(tuán)有限公司

      大廣高速公路(粵境段)S01項(xiàng)目經(jīng)理部

      二○一三年一月二十四日

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      安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      安 全 交 底 會(huì)

      項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作會(huì)議

      隧道施工安全技術(shù)交底會(huì)

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      安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      組織消防預(yù)案演練

      加強(qiáng)駐地消防知識(shí)宣傳

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      安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)宣傳工作

      逐步完善現(xiàn)場(chǎng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化

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      安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

      大廣高速公路(粵境段)S01合同段

      加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理

      安全員跟班作業(yè),安全長(zhǎng)定期檢查

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      第三篇:安全例會(huì)匯報(bào)材料

      鑫龍煤礦5月份安全例紀(jì)要

      一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

      原煤任務(wù)計(jì)劃8000車,截止5月29日實(shí)際完成7200車,進(jìn)尺計(jì)劃200m,實(shí)際完成195m

      二、安全生產(chǎn)情況1、5月份鑫龍煤礦經(jīng)北疆局、新疆公司、富城礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)檢查隱患74條,已整改71條,整改率96%。2、5月份鑫龍煤礦發(fā)生兩起輕傷事故。

      3、目前鑫龍礦已嚴(yán)格按照礦井設(shè)計(jì)要求布置采掘工作面,實(shí)現(xiàn)一采兩掘。

      4、采煤工作面已安全地由880西采面搬家至860東采面,并已正常回采;正準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)新采煤法。

      5、老面支架已拉至分解硐室內(nèi),預(yù)計(jì)6月初能分解完畢,分解過程中,鑫龍井將安排專人現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè),確保安全回撤完。

      6、針對(duì)860東采面瓦斯含量高的問題鑫龍井已安排專職瓦檢員及安全員進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮制”,并嚴(yán)格控制火工品領(lǐng)取、使用及退庫(kù)問題。

      7、針對(duì)800掘進(jìn)工作面局部瓦斯涌出量大,已要求掘進(jìn)隊(duì)嚴(yán)禁放炮作業(yè),并停止火工品供應(yīng),使用風(fēng)鎬前掘,安排瓦檢員及班長(zhǎng)邊施工邊灑水,直至工作面探眼內(nèi)瓦斯?jié)舛冉档?%以下。

      8、通風(fēng)設(shè)施已安排專人隨時(shí)檢查隨時(shí)處理,確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

      9、立井井筒新鋪設(shè)直徑100mm排水管路,現(xiàn)已鋪設(shè)42根,共252m,預(yù)計(jì)6月初能施工完畢。

      三、6月份安全情況分析1、6月份860采面安全生產(chǎn)問題將作為安全首要問題,加強(qiáng)工作面放煤、超前預(yù)裂爆破、及采空區(qū)瓦斯管理。

      2、800掘進(jìn)工作面前掘施工瓦斯治理問題將作為重點(diǎn)工程,在瓦斯沒有下降和風(fēng)量沒有加大的情況下,繼續(xù)采用風(fēng)鎬施工,并加強(qiáng)工作面灑水工作。

      3、840西采面試用繩鋸采煤法,初次使用,安全生產(chǎn)工作將作為6月份安全工作重點(diǎn)。

      四、需公司解決安全問題1、860東采面瓦斯?jié)舛却?,回采期間開幫、施工上山放炮時(shí)容易瓦斯和一氧化碳超限,不易解決,870以上煤體放煤期間,放煤口放空時(shí),易造成瓦斯超限。

      2、700水平運(yùn)輸巷準(zhǔn)備施工前需解決700回風(fēng)串860采面的問題,需發(fā)生工程才能解決。

      3、800水平運(yùn)輸巷瓦斯?jié)舛却?,風(fēng)量小,需更換大風(fēng)機(jī),目前鑫龍礦沒有18.5kw以上風(fēng)機(jī)。

      第四篇:安全例會(huì)匯報(bào)材料

      平陽(yáng)高速路基二十五標(biāo)

      八月份監(jiān)理例會(huì)

      產(chǎn)

      報(bào)

      朔州路橋建設(shè)有限責(zé)任公司 平陽(yáng)高速路基二十五標(biāo)項(xiàng)目部

      二0一0年八月三十一日

      平陽(yáng)高速二十五標(biāo)

      安全例會(huì)匯報(bào)材料

      八月份以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切幫助下,我項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新體制,注重管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行平陽(yáng)建管處和第九監(jiān)理部關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,全面加強(qiáng)安全施工管理力度,為構(gòu)建“和諧平安工程”提供了強(qiáng)有力的保證。現(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)

      進(jìn)場(chǎng)以來,我們始終堅(jiān)持“以人為本”理念,狠抓安全生產(chǎn)和文明施工,把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建平安工程的重要舉措。首先我們從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)工區(qū)負(fù)責(zé)人都簽定了安全責(zé)任書,項(xiàng)目部和每個(gè)施工隊(duì)也都簽定了安全施工協(xié)議書;其次在工地醒目位置懸掛了各種安全施工宣傳漫畫,落實(shí)了小崗大橋、洛陽(yáng)1、2、3#橋、深溝大橋以及各預(yù)制梁場(chǎng)的的專職安全員,負(fù)責(zé)安全巡查,查隱患、抓整改;第三,每個(gè)工區(qū)都制定了詳細(xì)的安全管理制度;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全,定期召開安全會(huì)議,研究施工安全管理事項(xiàng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。

      二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作

      一個(gè)月以來,我們通過舉辦培訓(xùn)班,召開專項(xiàng)安全會(huì)議、下發(fā)文件、辦黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅等形式,在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工安全承諾簽名活動(dòng),訂做了長(zhǎng)幅宣傳紅旗,每個(gè)施工人員都在紅旗上親手承諾簽字,營(yíng)造了“以人為本,安

      全第一”的濃厚氛圍。本月共印發(fā)傳單1000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標(biāo)語(yǔ)200條。同時(shí)結(jié)合工程施工進(jìn)度,每個(gè)工區(qū)定期組織安全教育,定期開展特殊工種專業(yè)性安全防范知識(shí)學(xué)習(xí),注重提高施工人員的安全防范意識(shí)。對(duì)特種工操作崗位嚴(yán)格管理,堅(jiān)持持證上崗。特種操作人員都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),具備相應(yīng)資格證書。

      三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

      在施工現(xiàn)場(chǎng),我們狠抓施工過程中的監(jiān)督檢查工作。1.施工時(shí),加大安全投入,根據(jù)各工區(qū)施工的不同情況,配備了安全帽、安全帶、安全防護(hù)服、安全平網(wǎng)、安全密目網(wǎng)等各種防護(hù)設(shè)施;焊工、電工、機(jī)械、高空作業(yè)人員都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護(hù)服裝,對(duì)不按規(guī)定使用防護(hù)用品的工隊(duì)進(jìn)行了罰款處理并通報(bào)批評(píng)。2.項(xiàng)目部堅(jiān)持安全巡查制度,安全管理人員堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督促檢查,做好安全文明施工日志,及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,消除隱患,糾正不規(guī)范的做法,始終使現(xiàn)場(chǎng)保持文明、安全的狀態(tài)。3.制定了有針對(duì)性的施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對(duì)措施,尤其是進(jìn)入汛期以來,我們還進(jìn)行了搶險(xiǎn)預(yù)演,由分管安全的副經(jīng)理帶隊(duì),各工區(qū)負(fù)責(zé)人參與,每天到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有水毀隱患及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,疏通、完善了各種排水防護(hù)措施,確保了汛期工程建設(shè)順利進(jìn)行。

      四、安全管理檢查整改情況

      這個(gè)月以來,省質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)和平陽(yáng)建管處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地進(jìn)行了安全

      內(nèi)、外業(yè)的檢查,檢查結(jié)果顯示,我合同段的施工安全工作均處于受控狀態(tài),個(gè)別內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場(chǎng)安全管理上的不足已在專家的指導(dǎo)下得到了整改和落實(shí)。項(xiàng)目部針對(duì)施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定了各種切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理措施,加大安全生產(chǎn)管理力度,做了大量卓有成效的工作。1.成立了應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定、應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和救援方案演練、緊急情況處理等做出了明確規(guī)定,提出了具體要求。同時(shí),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)機(jī)制和響應(yīng)措施,進(jìn)行了應(yīng)急救援演練,為正常施工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有力保障。2.完善防范措施,確保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持二十四小時(shí)晝夜值班制度,進(jìn)一步完善了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)與物資部門簽署協(xié)議,一旦發(fā)生重大汛情,保證各種搶險(xiǎn)應(yīng)急物資能按照協(xié)議要求及時(shí)到位。成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì),進(jìn)行了搶險(xiǎn)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管和排查,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。進(jìn)入八月份以來,我項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管和排查,開展了崗位安全自查、互查和隱患整改活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)橋梁和涵洞施工的安全控制和管理,加強(qiáng)了對(duì)容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電等施工工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查,防止安全事故發(fā)生;加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)械、特種設(shè)備的管理,防止因機(jī)械出現(xiàn)故障引發(fā)安全生產(chǎn)事故;加強(qiáng)了施工環(huán)境管理。對(duì)涉及電力設(shè)施安全的,主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,妥

      善處理;加強(qiáng)了施工路段管理,合理設(shè)置安全警示標(biāo)志,減少施工車輛與正常通行車輛的相互干擾。在橋梁施工安全方面,嚴(yán)格落實(shí)橋涵安全檢查制度,加大巡查力度,定期檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

      五、下一步施工安全工作重點(diǎn)

      下一階段工作中,我項(xiàng)目部將一如既往地把施工安全作為重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)橋梁、危險(xiǎn)路段和夜間施工的監(jiān)控管理;二是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理;嚴(yán)格定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。

      總之,一個(gè)月來,在建管處,九監(jiān)部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)陂_展安全生產(chǎn)工作的過程中,項(xiàng)目部做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、督導(dǎo)有效、落實(shí)有力,取得了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的良好局面。2010年是公路施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)繁忙的一年,我們將一刻不能懈怠,全力抓好安全生產(chǎn),為平陽(yáng)高速公路建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。篇二:月度安全生產(chǎn)工作例會(huì)匯報(bào)材料 安全生產(chǎn)工作例會(huì)匯報(bào)材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!

      自進(jìn)入十一月份以來,我項(xiàng)目部三座橋梁施工進(jìn)入了安裝及橋面系施工階段。為了配合施工質(zhì)量、進(jìn)度,項(xiàng)目部對(duì)各分部、分項(xiàng)危險(xiǎn)源做了充分的分析并及時(shí)掌握隱患的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)有重大隱患的地域落實(shí)到人,限時(shí)整改,復(fù)查驗(yàn)收合格后方可施工。結(jié)合項(xiàng)目部當(dāng)前工程施工實(shí)際,我們還做了如下安全生產(chǎn)管理工作:

      一、人員管理方面: 由于橋梁每一道工序完成后,人員動(dòng)態(tài)有較大的變化,項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員都要進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全技能培訓(xùn)、各工種的安全技術(shù)交底,對(duì)特殊工種人員的操作證逐一核對(duì)、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)等相關(guān)的安全防護(hù)知識(shí)的考試,購(gòu)買所有進(jìn)場(chǎng)人員的意外傷害保險(xiǎn)。對(duì)已退場(chǎng)的人員及時(shí)的辦理離場(chǎng)登記手續(xù)。

      二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備方面:

      目前我們橋梁6標(biāo)薛窯橋已進(jìn)入上部吊裝關(guān)鍵階段,150t的浮吊船已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部已對(duì)浮吊船的手續(xù)驗(yàn)收、核查、登記并報(bào)送總監(jiān)辦,同時(shí)還對(duì)操作人員進(jìn)行了安全教育、安全交底并對(duì)橋梁施 工環(huán)境作了交底。對(duì)三座橋的現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)及臨時(shí)用電設(shè)備、配電箱的安全狀況做到設(shè)備責(zé)任到人,現(xiàn)場(chǎng)電工每天必須做好設(shè)備的防護(hù)罩、接電線路、保安器的檢查工作并有記錄,要求起重機(jī)械操作人員對(duì)各關(guān)鍵部位加強(qiáng)監(jiān)控,遇有機(jī)械故障及時(shí)維修,保養(yǎng)并提供維修單。根據(jù)橋梁辦、總監(jiān)辦下發(fā)“冬期安全生產(chǎn)”的文件精神,我們及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械進(jìn)行了安全檢查,并要求各機(jī)械責(zé)任人加強(qiáng)冬期機(jī)械的保養(yǎng)(換適合冬期施工的油及采取一些保溫措施)。

      三、及時(shí)召開安全會(huì)議

      結(jié)合本項(xiàng)目部生產(chǎn)施工實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查、督查的基礎(chǔ)上還必須加強(qiáng)人員安全方面的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),民主化管理,通過安全會(huì)議的平臺(tái),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析隱患的排除方案,除每一月固定的安全例會(huì)外,我們項(xiàng)目部還在每一個(gè)分部分項(xiàng)開工之前都要組織召開質(zhì)量、安全分析會(huì)對(duì)主要容易產(chǎn)生危險(xiǎn)源的地域預(yù)先采取防范措施。

      四、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查:

      項(xiàng)目部為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)效性,杜絕過過場(chǎng)的麻痹思想,每個(gè)月項(xiàng)目部都要組織有主要負(fù)責(zé)人參進(jìn)行安全大檢查。11月28日項(xiàng)目部就以冬期安全生產(chǎn)大檢查為主題進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患6條,現(xiàn)場(chǎng)要求整改的3條,并就以上的安全隱患及時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議給予通報(bào),制定整改措施,限時(shí)落實(shí)到位。

      五、危險(xiǎn)地段的安全作業(yè)。

      我們橋梁6標(biāo)已進(jìn)入上部施工,項(xiàng)目部制定了上部施工臨邊防護(hù)、防墜落、人行腳手板,上下斜道的方案及措施,三座橋梁運(yùn)送材料的機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控并指定專人指揮,做到定人、定機(jī)、定地域,確保措施落實(shí)到位。另外目前起重機(jī)械吊裝作業(yè)或浮吊船作業(yè),必須考慮做好高壓線路下施工安全管理工作,我部目前這有塔園橋新建橋梁東側(cè)有跨河高壓線距離橋梁施工有50m左右,這對(duì)于塔園橋上部安裝會(huì)造成一定的影響,為此項(xiàng)目部在塔園橋上部吊裝安全方案方面采取了一些防范措施。對(duì)跨越我方施工段內(nèi)的高壓線路下施工實(shí)施專人跟蹤。確保供電線路下施工安全。

      六、對(duì)預(yù)制場(chǎng)等施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范為實(shí)施跟蹤檢查。對(duì)查出的隱患督促整改,如:配電箱未上鎖、配電箱缺門、配電箱內(nèi)私接民用插座等不規(guī)范行為進(jìn)行整改。

      七、存在問題:①施工河道兩側(cè)與道路交叉口安全標(biāo)志牌存在嚴(yán)重被盜現(xiàn)象;

      ②高空作業(yè)臨邊安全網(wǎng)局部損壞未及時(shí)修復(fù);

      ③施工現(xiàn)場(chǎng)部分作業(yè)人員不能按要求佩戴安全防護(hù)用品。

      八、下階段工作計(jì)劃:

      第一;下一階段就進(jìn)入冬期施工了,根據(jù)冬期施工安全方案,對(duì)在大風(fēng)、雨、雪、冰凍等惡劣的影響下施工,準(zhǔn)備一些防范措施,備足應(yīng)急用具,保溫材料,規(guī)定機(jī)械設(shè)備的停放位置,臨時(shí)施工作業(yè)棚、配電箱、現(xiàn)場(chǎng)值班棚正在抓緊加固,臨時(shí)用電電線破損的加緊更換,保證冬期安全施工的順利進(jìn)行。

      第二;進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查,及時(shí)增補(bǔ)外丟失的安全標(biāo)志牌;

      第三;抓緊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育,督促施工作業(yè)人員按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

      第四;預(yù)應(yīng)力張拉人員已到位,接下來項(xiàng)目部準(zhǔn)備對(duì)作業(yè)人員張拉安全交底,安全教育并對(duì)張拉機(jī)具進(jìn)行張拉前的安全性能驗(yàn)收,對(duì)作業(yè)平臺(tái)安全空間落實(shí)到位。篇三:安全例會(huì)匯報(bào)材料

      安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)

      目前,xx前期籌備工作基本完成,駐地建設(shè)及拌合站等場(chǎng)站建

      設(shè)初步完成。期間我項(xiàng)目始終將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針作為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)方針,將安全生產(chǎn)管理貫穿于施工生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)的思想灌輸給每一位員工?,F(xiàn)就xxxx的安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)如下:

      一、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及管理體系

      目前xx人員基本上進(jìn)場(chǎng)完畢,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作得以正常開展。我項(xiàng)目安環(huán)部根據(jù)人員進(jìn)場(chǎng)情況,完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),并與進(jìn)場(chǎng)管理人員及時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。目前,xx已成立的安全生產(chǎn)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)有:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛領(lǐng)導(dǎo)小組等。

      目前,我項(xiàng)目已與管理人員及下屬勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀58份。

      我項(xiàng)目安環(huán)部正加緊進(jìn)行xx安全部門內(nèi)業(yè)資料的完善,已經(jīng)編制了安全生產(chǎn)保證體系文件、安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及各分類臺(tái)賬等(圖1)。

      圖1:項(xiàng)目已建立的內(nèi)業(yè)資料檔案

      二、及時(shí)召開安全會(huì)議,確保安全生產(chǎn)有目的有計(jì)劃的進(jìn)行

      為了能對(duì)我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作作出科學(xué)、合理的部署,全面確保安全生產(chǎn)管理工作有目的有計(jì)劃的進(jìn)行,我項(xiàng)目及時(shí)召開了安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議(圖2),在會(huì)上對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員、作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的交底,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的總體計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的說明,提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)要求。

      安全會(huì)議上,由我項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理辦法、制度和管理體系等進(jìn)行深入的討論,并提出一系列的完善、修改意見,以求建立我項(xiàng)目科學(xué)、合理、精細(xì)的管理制度和辦法,使今后我項(xiàng)目的所有安全生產(chǎn)管理工作有據(jù)可依、有章可循。

      圖2:項(xiàng)目召開的安全生產(chǎn)會(huì)議

      三、積極落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用投入和使用

      我項(xiàng)目積極根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃及安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,科學(xué)合理的進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入,購(gòu)買合格的勞保用品;合理配備安全辦公用品;購(gòu)買、制作施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及橫幅標(biāo)語(yǔ)及其他安全防護(hù)等。我項(xiàng)目累計(jì)已投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用43萬余元。

      四、認(rèn)真辨識(shí)危險(xiǎn)源,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督

      目前,xx正在進(jìn)行各場(chǎng)站建設(shè),主要工作是進(jìn)行拌合站安裝及

      鋼筋加工場(chǎng)的建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等比較頻繁,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員比較密集,交通情況比較復(fù)雜,所以安全部門堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查,及時(shí)消除各種安全生產(chǎn)隱患。

      對(duì)進(jìn)場(chǎng)的吊車、挖掘機(jī)、自卸車、及拌合站等設(shè)備安環(huán)部和項(xiàng)目機(jī)務(wù)部均進(jìn)行驗(yàn)收登記造冊(cè),特種作業(yè)人員操作證件,我項(xiàng)目安環(huán)部均有資料存檔,保證所有的機(jī)械操作人員均持有有效操作證件;針對(duì)臨時(shí)用電,我項(xiàng)目安排有專職的電工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,各種電路的敷設(shè)、接駁、維修等均按照有關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行。

      目前,我項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控的是拌和站和鋼筋加工場(chǎng)安裝建設(shè)中出現(xiàn)的高處作業(yè)。

      我項(xiàng)目安環(huán)部針對(duì)高處作業(yè)主要采取了以下幾項(xiàng)措施:

      1、對(duì)作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行了專門的安全教育培訓(xùn)和交底,確保作業(yè)人員掌握高處作業(yè)安全操作規(guī)程。

      2、為高處作業(yè)人員購(gòu)買合格的勞保用品,如:安全帶、安全帽、登高鞋等,并在現(xiàn)場(chǎng)督促其正確佩戴和使用。

      3、加強(qiáng)高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查工作。項(xiàng)目安環(huán)部堅(jiān)持每天到高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有違章行為及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。

      五、安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)

      我項(xiàng)目及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度需要,結(jié)合進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全素質(zhì)和工種,對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的教育和交底,提高其安全意識(shí)。目前,我項(xiàng)目主要針對(duì)高處作業(yè)、臨時(shí)用電、起重作業(yè)等進(jìn)行了安全技術(shù)交底和培訓(xùn),作業(yè)人員教育培訓(xùn)46人次,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員教育培訓(xùn)12人次,安全技術(shù)交底46人次(圖

      5、圖6)。

      通過各種教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底,全面提高了我項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),為下一步安全工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      圖5:高處作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)圖片 圖6:高處作業(yè)安全技術(shù)交底及資料

      六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)防護(hù)

      我項(xiàng)目及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化設(shè)置各種防護(hù)措施及警示標(biāo)志標(biāo)牌。在各施工路段和便道上設(shè)置醒目的安全告示牌、在主要的生產(chǎn)便道上安裝減速帶等,在各駐地設(shè)置消防用品、張掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ),彰顯文明施工。

      圖9:各駐地設(shè)置的消防器材

      七、安全生產(chǎn)管理工作小結(jié)及下一步工作計(jì)劃 xx安全生產(chǎn)管理工作已進(jìn)入正軌,各項(xiàng)安全管理工作得以正常的開展,安全生產(chǎn)管理工作初見成效,但是仍需進(jìn)一步完善,目前我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作主要存在以下幾方面問題: a、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料體系已形成,但是部分內(nèi)業(yè)資料尚在編寫、收集和整理之中。篇四:安全例會(huì)匯報(bào)材料

      平陽(yáng)高速路基二十五標(biāo)

      六月份監(jiān)理例會(huì)

      產(chǎn)

      報(bào)

      朔州路橋建設(shè)有限責(zé)任公司

      平陽(yáng)高速路基二十五標(biāo)項(xiàng)目部

      二0一一年六月三十日

      平陽(yáng)高速二十五標(biāo)

      安全例會(huì)匯報(bào)材料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      目前,我項(xiàng)目部工程已接近尾聲,大部分路基已交工,部分橋梁也已進(jìn)入橋面鋪裝階段,為了緊張有序安排施工生產(chǎn),切實(shí)整治施工過程中的不規(guī)范行為,有效防范各類事故的發(fā)生,徹底消除事故隱患,確保施工安全、質(zhì)量及環(huán)保工作再上一個(gè)新臺(tái)階,項(xiàng)目部按照平陽(yáng)建管處和九監(jiān)部有關(guān)要求,大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到思想上高度重視,行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行,現(xiàn)就六月份的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

      一、按照業(yè)主有關(guān)要求,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 2011年6月是全國(guó)統(tǒng)一開展的第十個(gè)安全生產(chǎn)月,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是項(xiàng)目部本月開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要內(nèi)容。為深入貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,本月積極組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

      為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高所有施工人員對(duì)安全月活動(dòng)的重視,針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)施工情況項(xiàng)目部組織各工區(qū)、各部門、各施工隊(duì)伍、安全小組

      成員召開了主題為“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。

      (2)、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

      活動(dòng)期間我們舉辦安全生產(chǎn)警示教育圖片展覽、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、向施工一線人員贈(zèng)送安全生產(chǎn)圖書資料和宣教光盤、開展安全生產(chǎn)政策法規(guī)咨詢活動(dòng)、對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練,邀請(qǐng)?zhí)邪脖O(jiān)局有關(guān)教授專家,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急自救常識(shí)、安全科普知識(shí)、職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)等為重點(diǎn),組織施工人員在建筑工地學(xué)習(xí)。面向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線從業(yè)人員進(jìn)行公開宣講。教育職工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全文明生產(chǎn)意識(shí)。使安全發(fā)展理念深入人心。

      (3)、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

      大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng),及時(shí)消除事故隱患,檢查主要針對(duì)高邊坡,臨時(shí)用電、消防設(shè)施、高工作業(yè)、防護(hù)器具使用等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患8處,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人,整改到位。有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。

      總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全體職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造

      人人重視安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。

      二、結(jié)合夏季施工防汛特點(diǎn),扎實(shí)做好防汛各項(xiàng)工作。

      項(xiàng)目部立足于防汛保通的實(shí)際要求,全面落實(shí)防汛責(zé)任制,精心部署,扎實(shí)工作,從早、從嚴(yán)、從實(shí)做好防汛各項(xiàng)工作,為全線施工正常進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。1.保障資金投入,加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。

      在項(xiàng)目部資金十分緊張的情況下,項(xiàng)目部安排撥付水毀修復(fù)資金10萬元,安排搶險(xiǎn)資金20萬元購(gòu)置防汛搶險(xiǎn)的各類物資,五座大橋等重點(diǎn)防汛施工隊(duì)伍均儲(chǔ)備了各類防汛搶險(xiǎn)物資器材。及時(shí)組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,物資儲(chǔ)備到位、種類齊全,做到寧可“有備無用”絕不可“有用無備”。

      2、扎實(shí)開展公路施工汛前安全檢查。

      已在期限內(nèi)整改。并進(jìn)一步完善了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)了防

      汛責(zé)任制。

      3、科學(xué)編排防汛值班制度和報(bào)災(zāi)制度。

      在6月10日至9月30日主汛期期間,項(xiàng)目部科學(xué)編排防汛值班制度和人員,要求防汛搶險(xiǎn)組成員要明確責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律,認(rèn)真做好24小時(shí)防汛值班工作,堅(jiān)決杜絕玩忽職守、擅離崗位現(xiàn)象出現(xiàn),保證防汛信息傳遞暢通。一旦出現(xiàn)汛情,即時(shí)啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)清除公路塌方,確保公路暢通。

      三、下階段主要工作

      項(xiàng)目部雖然在安全生產(chǎn)方面做了大量細(xì)致的工作,但面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),仍不能有任何絲毫松懈。我們將以這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)公路施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。篇五:工程安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料

      安全生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)材料

      自進(jìn)入十月份以來連續(xù)發(fā)生強(qiáng)降雨天氣,給我部工程施工帶來了嚴(yán)重影響。為確保我部工程建設(shè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合我部工程施工實(shí)際,切實(shí)抓好當(dāng)前生產(chǎn)工作。

      一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,再次對(duì)全體施工人員進(jìn)行梳理,確保現(xiàn)場(chǎng)人員與臺(tái)賬相符。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)進(jìn)行登記、教育,對(duì)以拆場(chǎng)地人員及時(shí)登記離場(chǎng)時(shí)間。

      二、為及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,我部分別于2011年*月*日傳達(dá)蘇交建傳

      【2011】79號(hào)“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實(shí)抓好全省公路水運(yùn)工程預(yù)防坍塌事故隱患治理工作的緊急通知》的通知”精神;于2011年*月*日,傳達(dá)蘇交建傳【2011】80號(hào)“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于立即開展全省交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的通知”精神為做好雨季施工安全生產(chǎn)工作,于*月*號(hào)專門召開***標(biāo)段2011年雨季施工安全工作會(huì)議。

      三、為進(jìn)一步推進(jìn)我標(biāo)“****”建設(shè)活動(dòng),深入開展以防坍塌事故為重點(diǎn)的施工安全專項(xiàng)整治工作。我部組成了由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目總工、工程科、安機(jī)科聯(lián)合進(jìn)行的防坍塌安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,和*月*日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)的每月安全生產(chǎn)大檢查。兩次檢查共查出問題10條,逐條落實(shí)整理措施和整理責(zé)任人。

      四、為做好汛期安全生產(chǎn)工作,我部成立汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了專門人員現(xiàn)場(chǎng)記錄水情變化,編排2011年汛期施工值班表,收集氣象部門每天發(fā)布的天氣預(yù)告,并及時(shí)傳達(dá)到各分隊(duì)。

      五、針對(duì)本月初“****”驗(yàn)收檢查小組對(duì)我標(biāo)段提出各項(xiàng)要求逐條進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善。

      六、針對(duì)目前我標(biāo)段以全面進(jìn)入大量安裝和橋面系施工的特點(diǎn),我部加強(qiáng)了對(duì)一線施工人員安全意識(shí)和班前教育,進(jìn)一步提升一線施工人員的安全防護(hù)能力。加強(qiáng)了對(duì)橋面臨邊圍擋,和高空防墜落警示標(biāo)牌的懸掛,告誡職工進(jìn)一步高空作業(yè)危險(xiǎn)性較大千萬不能麻痹大意。

      七、為加強(qiáng)對(duì)臨場(chǎng)臨時(shí)用電的管理,我部增加了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)等重點(diǎn)臨時(shí)用電場(chǎng)所的檢查力度。嚴(yán)格按照工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的相關(guān)要求對(duì)以上場(chǎng)所進(jìn)行對(duì)照檢查。

      八、為加強(qiáng)雨季高壓線路下施工安全管理工作,我部對(duì)原有跨越我標(biāo)施工段的高壓線路進(jìn)行再一次摸底。逐步進(jìn)行排查,對(duì)不符合施工要求的一律停止施工,對(duì)符合施工要求的必須在晴好天氣白天施工,嚴(yán)禁晚上或雨天作業(yè)。

      九、下階段將根據(jù)高空作業(yè)和夏季高溫的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)供電線路下施工、支架搭設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)油罐等危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控。以創(chuàng)建“****”活動(dòng)為抓手,踏實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作。

      第五篇:安全例會(huì)匯報(bào)材料

      文章標(biāo)題:安全例會(huì)匯報(bào)材料

      三月份安全例會(huì)匯報(bào)材料找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)

      以下我就針對(duì)本隊(duì)一季度安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),不足之處請(qǐng)?zhí)?/p>

      出批評(píng)和寶貴意見。

      一、一季度存在的主要問題:

      進(jìn)入元月份以來,我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)處理不善,最終造成事態(tài)擴(kuò)大,給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間,本隊(duì)個(gè)別小班現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,對(duì)工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化,導(dǎo)致個(gè)別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo),總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時(shí)間延長(zhǎng),總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)。

      二、事故教訓(xùn):

      1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度,從技術(shù)上講,工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。

      2、懸頂距離過大,導(dǎo)致回采過程中,由于支架不能有效支護(hù)煤幫,出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落,最終出現(xiàn)架前漏頂。

      3、工作面回采過程中,留頂煤和偽頂非常困難,采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力,最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

      4、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理上存在不到位,現(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象。

      三、今后工作中所采取的保障措施:

      針對(duì)以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,堅(jiān)決從思想上找原因,在教訓(xùn)中找差距,在工作中補(bǔ)漏洞,及時(shí)與其它部門協(xié)調(diào),確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn):

      1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制。

      一是堅(jiān)持把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓,進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是責(zé)任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績(jī)”的安全責(zé)任觀。二是針對(duì)中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式,對(duì)工作中麻痹,膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別,‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行處理,決不心慈手軟,從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級(jí)安全保障體系。

      2、堅(jiān)持每天組織召開區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會(huì),加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。

      我隊(duì)自回收之初每天班前會(huì)前由隊(duì)長(zhǎng)組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開10分鐘的碰頭會(huì),碰頭會(huì)召開的原則執(zhí)行“WET”管理制度,針對(duì)上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外,針對(duì)該班組的做法在其它班組推行,從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對(duì)表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外,連續(xù)三次不能完成任務(wù)的,我們將認(rèn)為該班組長(zhǎng)缺乏管理能力,不能勝任其職務(wù),給予撤職。

      3、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào),確?;厥?、安裝進(jìn)度。

      在回收和運(yùn)輸、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中,運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度,為此,我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時(shí)保持聯(lián)系,以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng),確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。

      4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

      為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積極性,我隊(duì)已著手制定對(duì)回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法??己酥贫却笾路譃椤吨Ъ芑厥?、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。

      5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。

      安裝、回收現(xiàn)場(chǎng)緊張多變,極易發(fā)生擠手碰腳事故,因此,我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,特別是在各小組組長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的選拔上,充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度,任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時(shí)主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)各工序的操作流程,從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控。

      6、抓好運(yùn)輸設(shè)

      備日常檢查維護(hù),確保運(yùn)輸系統(tǒng)暢通無阻。

      為嚴(yán)防運(yùn)輸事故和斜巷跑車事故,我隊(duì)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理:一是加強(qiáng)了絞車等設(shè)備日常檢查維護(hù);二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理,要求信號(hào)工和絞車司機(jī)必須配合默契,設(shè)置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定杜絕

      人員擅自上下,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報(bào)安監(jiān)處。

      7、規(guī)范和細(xì)化絞車司機(jī)與信號(hào)工的操作,杜絕人為事故的發(fā)生。

      110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜,設(shè)備車輛進(jìn)入2號(hào)切眼下部轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時(shí)將作為我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓緊抓實(shí),此處坡度大,調(diào)向困難,為此,我隊(duì)特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容,調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機(jī)發(fā)出指令,我隊(duì)將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動(dòng)作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向,確保主絞車司機(jī)正確操作,杜絕人為事故發(fā)生。

      8、加強(qiáng)班組建設(shè),確保三級(jí)聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      班組建設(shè)方面我隊(duì)已根據(jù)礦發(fā)60號(hào)文件及有關(guān)通知要求編制了《綜采一隊(duì)班組建設(shè)管理體系》,內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、精神文明、黨風(fēng)廉政、綜合治理、崗位職責(zé)等六大項(xiàng),編制行政管理制度60余項(xiàng),其中包括全隊(duì)各崗位職責(zé)26項(xiàng)、安全生產(chǎn)管理制度40余項(xiàng),各項(xiàng)規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫,確保了制度融合本隊(duì)各個(gè)班組、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控,任何違反隊(duì)規(guī)隊(duì)紀(jì)的班組及個(gè)人都能按照管理體系里的各項(xiàng)內(nèi)容做到有據(jù)可查、有章可尋,在這里我就不細(xì)說了,隨時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們到本隊(duì)檢查班組建設(shè)體系運(yùn)行情況。

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