第一篇：電纜挖斷報告(徐)[精選]

關(guān)于脫鹽水站開槽挖斷電纜的情況匯報

致沈化搬遷改造項目部：

我公司沈化項目部施工一隊，在脫鹽水站裝置區(qū)域開槽施工中，由于施工作業(yè)人員未能正確判斷埋地電纜走向，故在臨近管廊地段，將電纜挖斷,造成不應(yīng)發(fā)生的停電事故。

事前,此段臨時電纜為架空敷設(shè),由于架設(shè)電纜的電柱距脫鹽水站裝置基礎(chǔ)軸線僅0.85m,不符合用電規(guī)范的要求且嚴重妨礙了脫鹽水站裝置的正常施工.經(jīng)業(yè)主與供電相關(guān)方等多方協(xié)調(diào),確定此段供電電纜采用埋地敷設(shè)并鋪沙蓋磚,埋深1米以上.同時要求埋地電纜敷設(shè)路徑需避開脫鹽水站裝置基礎(chǔ)軸線3米以外,以保證該裝置的順利施工.對此次事故,我公司沈化項目部經(jīng)認真分析,認為有以下原因:

一、由于施工作業(yè)人員粗心大意，責(zé)任心不強，未能準(zhǔn)確判斷電纜走向,導(dǎo)致挖斷電纜。

二、在安排施工作業(yè)時，強調(diào)重視趕進度，而忽略了重點部位監(jiān)護的職能作用。

三、事故電纜在事故地段埋深過淺,現(xiàn)場檢測事故點實際埋深0.5~0.6米,且無鋪沙蓋磚,導(dǎo)致我方施工人員誤判.四、我們施工隊急于趕進度，對廠區(qū)地下障礙及隱蔽工程不十分熟悉，從而忽略了對施工現(xiàn)場的實際情況的詳細了解。

通過認真分析討論，我們感到此次教訓(xùn)是非常深刻的，并決心認真吸取教訓(xùn)，加強職工教育，嚴格按圖施工，確保不再發(fā)生類似事故。

遼寧石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司 2014 年 10 月23 日

第二篇：1016挖斷辦公區(qū)電纜事件調(diào)查分析報告

中鐵十局BOP三標(biāo)段“1016”挖斷辦公區(qū)電纜事件

調(diào)查分析報告

尊敬的項目公司、工程公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

由我單位承建的山東海陽核電廠廠區(qū)BOP三標(biāo)段廠前區(qū)管網(wǎng)與道路工程,因在施工過程中將項目部辦公區(qū)電纜挖斷，對此我們深表歉意，并誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)對我們的處罰!

2012年10月16日“挖斷電纜”事件發(fā)生后，我項目部立即召集相關(guān)人員對整個事件的經(jīng)過進行調(diào)查，10月17日，我項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織項目部相關(guān)人員對整個事件進行了分析，分析情況如下：

一．事件經(jīng)過：2012年10月16日，我單位開始B1-2路的道路施工，原來通行在B1-2路上的施工和辦公車輛只能從西側(cè)便道上出入，便道上有一個通往中鐵十局項目部辦公區(qū)的給水管閥門接頭處有些漏水，為了保障通行，我們決定對閥門進行更換維修，為了有足夠的工作面，需要將閥門周邊的土挖掉。10月16日16時，我公司調(diào)一臺小型挖掘機開始施工，當(dāng)時技術(shù)員于華寧指揮挖掘機司機王軍進行作業(yè)，16點30分，挖掘機將緊鄰供水管道的電纜壁碰破，導(dǎo)致項目部辦公區(qū)跳閘停電進而導(dǎo)致綜合辦公樓區(qū)域一級配電箱跳閘。

技術(shù)員于華寧立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并派人到現(xiàn)場組織搶修，至18時，破損的電纜接好。因此時已下班，決定第二天恢復(fù)供電。10月17日上午，項目部電工對破損電纜接頭處進行了再次檢驗，確認無誤后，9時恢復(fù)供電。

二．事件造成的不良影響和后果：項目部辦公區(qū)停電影響辦公2小時，影 1

響綜合辦公樓區(qū)域現(xiàn)場施工4小時。

三．事件的原因分析

1.未按照核電程序辦事。未根據(jù)《施工總平面管理規(guī)定》，在開挖前辦理動土作業(yè)票，管理流程存在漏洞。

2.技術(shù)交底不夠體具，未將管線的具體保護措施詳細的進行交底。

四．項目部采取的處理意見：

經(jīng)項目部研究決定，對本次事件責(zé)任人做如下處罰：技術(shù)員于華寧，罰款500元。

五．采取的整改措施：

1.加強管理，嚴格按照核電的程序辦事，梳理管理流程，建立建全管理制度，并組織公司有關(guān)人員進行相關(guān)程序的培訓(xùn)。

2.開挖前對既有地下管線進行確認，開挖時先人工開挖探溝，核實既有管線的型號、位置、走向和標(biāo)高，對既有管線增設(shè)標(biāo)識樁，并對既有管線進行有針對性的保護措施。

3.技術(shù)安全交底詳細、具體、全面，并將措施落實到位，讓相關(guān)人員受到教育和培訓(xùn)，增加對地下管線的保護意識。

4.立即對施工現(xiàn)場進行一次全面檢查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三抓整改、抓落實，把問題消除在萌芽之中。

以上是項目部對10月16日挖斷辦公區(qū)電纜事件的調(diào)查、分析和處理情況，如有不妥之處愿誠懇接受項目公司和工程公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指正，今后我們一定

會認真反思，嚴抓細管，合理組織，堅決杜絕此類事件的發(fā)生，認真履行合同約定的義務(wù)。

中鐵十局集團建筑工程有限公司海陽核電項目經(jīng)理部

2012年10月18日

第三篇：挖斷電纜應(yīng)急預(yù)案1

挖斷電纜應(yīng)急預(yù)案

1、目的為預(yù)防和控制在施工過程中挖斷電纜造成通信、信號、電力中斷，給行車安全造成危害，以待發(fā)生事件時能有效地應(yīng)急控制，正確有效的實施響應(yīng)，最大限度的減少造成的損失。

2、事故性質(zhì)、后果若在施工過程中發(fā)生挖斷電纜事故，不但勢必造成列車停運和經(jīng)濟損失，而且對企業(yè)和社會帶來嚴重的不良影響。

3、組織機構(gòu)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 組員：3.2、組織機構(gòu)框圖 3.3指揮中心地點 3.4聯(lián)系電話常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組電話：

4、與外部機構(gòu)的聯(lián)系：救護：120公安：110工務(wù)段：（調(diào)度）電務(wù)段：（技術(shù)科）車務(wù)段：（安檢科）水電段： 鐵通公司：應(yīng)急響應(yīng)工作流程應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖

發(fā)生事故，將發(fā)生事故信息 現(xiàn)場搶險隊按制定的方案實施響應(yīng) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員得到信息并相互傳遞信息，趕到現(xiàn)場 現(xiàn)場負責(zé)人查清有無人員傷亡 或是否影響行車并報告事故（件）事后調(diào)查和善后 處理

5、預(yù)防與預(yù)警 5.1 事故預(yù)防措施5.1.1建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。5.1.2定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育。5.1.3做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制詳細的施工方案和專項安全技術(shù)措施，明確每道工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作要求。并對現(xiàn)場施工負責(zé)人和每個作業(yè)人員進行詳細的書面交底和現(xiàn)場交底。5.1.4施工前，必須請設(shè)備管理單位采取書面交底和現(xiàn)場標(biāo)明既有地下管線位置，地下管線不明不得施工。5.1.5在地下敷設(shè)有既有電纜等管線的地段，施工作業(yè)前必須在施工范圍內(nèi)采用人工挖探槽探明管線準(zhǔn)確位置，采取有效防護措施后，方可施工。5.1.6在地下敷設(shè)有既有電纜等管線的地段，嚴禁采用大型施工機械作業(yè)。5.2預(yù)警5.2.1沿地下管線敷設(shè)位置用白灰標(biāo)示出地下管線邊界，防止挖斷。5.2.2在敷設(shè)有地下管線地段施工作業(yè)時，必須有專人監(jiān)控作業(yè)。

6、報警、聯(lián)絡(luò)步驟：事故發(fā)生后，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)的人應(yīng)立即大聲呼叫停止作業(yè)，并有責(zé)任、權(quán)利將信息準(zhǔn)確傳遞出去，信息應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的地點，有關(guān)人員有無傷亡，列車是否受損、鐵路其他設(shè)施設(shè)備是否能正常運作、事故類型等。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將險情信息報告給與其最近的負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、搶險隊員，使消息迅速報告到應(yīng)急響應(yīng)小組組長處。

5、預(yù)防與預(yù)警 5.1 事故預(yù)防措施5.1.1建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。5.1.2定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育。5.1.3做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制詳細的施工方案和專項安全技術(shù)措施，明確每道工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作要求。并對現(xiàn)場施工負責(zé)人和每個作業(yè)人員進行詳細的書面交底和現(xiàn)場交底。5.1.4施工前，必須請設(shè)備管理單位采取書面交底和現(xiàn)場標(biāo)明既有地下管線位置，地下管線不明不得施工。5.1.5在地下敷設(shè)有既有電纜等管線的地段，施工作業(yè)前必須在施工范圍內(nèi)采用人工挖探槽探明管線準(zhǔn)確位置，采取有效防護措施后，方可施工。5.1.6在地下敷設(shè)有既有電纜等管線的地段，嚴禁采用大型施工機械作業(yè)。5.2預(yù)警5.2.1沿地下管線敷設(shè)位置用白灰標(biāo)示出地下管線邊界，防止挖斷。5.2.2在敷設(shè)有地下管線地段施工作業(yè)時，必須有專人監(jiān)控作業(yè)。

6、報警、聯(lián)絡(luò)步驟：事故發(fā)生后，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)的人應(yīng)立即大聲呼叫停止作業(yè)，并有責(zé)任、權(quán)利將信息準(zhǔn)確傳遞出去，信息應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的地點，有關(guān)人員有無傷亡，列車是否受損、鐵路其他設(shè)施設(shè)備是否能正常運作、事故類型等。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將險情信息報告給與其最近的負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、搶險隊員，使消息迅速報告到應(yīng)急響應(yīng)小組組長處。

第四篇：挖斷電線電纜應(yīng)急預(yù)案

挖斷電線電纜應(yīng)急預(yù)案

1.目的

隨著施工進度快速發(fā)展，挖斷電線電纜可能發(fā)生，一旦發(fā)生事故,將很有可能導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損壞，造成重大人身和財產(chǎn)損失。為確保二污升級改造工程建設(shè)者人員生命安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍

項目工地所有開挖過程。3.組織機構(gòu)及其職責(zé) 3.1組織機構(gòu)

3.1.1項目部成立事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部： 組

長：張?zhí)m平副組長：薛士斌

成 員：各部門負責(zé)人及安全小組成員 3.1.2成立項目部事事故應(yīng)急救援隊。3.2職責(zé)

3.2.1組長職責(zé)：負責(zé)事故發(fā)生時現(xiàn)場指揮，安排、組織人員處理事故，防止事故進一步擴大；負責(zé)對事故的調(diào)查和向上級主管部門匯報相關(guān)工作，批準(zhǔn)所采取的糾正預(yù)防措施。

3.2.2安全質(zhì)量部職責(zé)：負責(zé)組織人員對現(xiàn)場進行保護和隔離，防止無關(guān)人員入內(nèi)，組織進行事故演習(xí)，提高全員安全意識；對事故發(fā)生原因進行調(diào)查，并向最高管理者匯報。指導(dǎo)施工人員遵守基本安全知識，以預(yù)防事故發(fā)生，參與事故原因的調(diào)查，制定糾正預(yù)防措施。并負責(zé)指導(dǎo)事故后的恢復(fù)生產(chǎn)工作。

3.2.3財務(wù)部職責(zé)：參與負責(zé)事故后的理賠工作。

3.2.4辦公室職責(zé)：負責(zé)對內(nèi)對外的協(xié)商和溝通。聯(lián)系電線電纜及其它管線的管理部門，請他們馬上派人搶修。

3.2.5現(xiàn)場施工員及安全員職責(zé)：當(dāng)接到事故發(fā)生消息后，即刻報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并保護好事故現(xiàn)場。

3.2.6公司救援隊員職責(zé)：當(dāng)發(fā)生事故造人員傷員時，手提擔(dān)架等器材迅速趕到事故地點，采取緊急救援措施。

3.2.7現(xiàn)場工作人員職責(zé)：現(xiàn)場的每一個員工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)地下管線挖斷時，應(yīng)立上報安質(zhì)部，同時保護好現(xiàn)場的，維持現(xiàn)場秩序。4.事故重點部位

取土場、管溝開挖、溝槽挖方等地段 5.應(yīng)急措施

5.1事故一旦發(fā)生，現(xiàn)場工作人員應(yīng)當(dāng)迅速報安全質(zhì)量環(huán)保部。并根據(jù)施工現(xiàn)場有無人員受傷及受傷情況報120。

5.2向安全質(zhì)量環(huán)保部準(zhǔn)確地報告發(fā)生事故發(fā)生的時間、地點、是否有人員受傷及其狀況。

5.3安全質(zhì)量環(huán)保部立即報告最高管理者。

5.4安質(zhì)部應(yīng)派出人員進行警戒：維護秩序，阻止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。5.5 若發(fā)生人員傷亡，事故現(xiàn)場人應(yīng)向120報警，請求援助。

6.預(yù)防措施

6.1為防止發(fā)生事故發(fā)生，項目部采取以下措施，列表如下；（1）對講機等通訊設(shè)備：6臺套，由救援隊員使用。（2）交通工具：小車2臺，由辦公室組織使用。

（3）加強和業(yè)主及電線電纜管理部門的聯(lián)系。了解施工現(xiàn)場管線布置情況。6.2綜合對作業(yè)人員知識的培訓(xùn)，以增強安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)水平。6.3進行安全產(chǎn)知識的宣傳，增強各作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。值班電話：***（王軍港）

中鐵一局集團西安二污升級改造項目部

安全質(zhì)量環(huán)保部

2015年3月25日

第五篇：7.28電纜被挖事件經(jīng)過匯報

野蠻施工釀惡果 處理及時保供水

----四制水電纜搶修記

7月28日晚22：12分，四制水公司送水泵房突然出現(xiàn)跳車情況，值班人員經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)三相電壓不平衡后一邊立即通知公司負責(zé)人一邊與電業(yè)局負荷室聯(lián)系，負荷室回復(fù)當(dāng)時正在使用的溁灣線可能出現(xiàn)線路故障，在換四水專線后，情況仍然如此。斷開取水泵房負荷后，發(fā)現(xiàn)供電正常，一旦投入取水泵房負荷，送水泵房立即跳車。我司電氣維修人員王澤文立即對為取水泵房供電的兩根主供電纜進行檢測，發(fā)現(xiàn)322三相對地短路，312線C相短路。我司的主供電纜又受傷了。

四制水公司經(jīng)理羅漢云迅速趕到現(xiàn)場將情況核實后，確認為兩根向取水泵房供電的主供電纜均遭損壞，立即將這一情況向水業(yè)投領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，水業(yè)投的邱總、柏總以及接到報告的公用事業(yè)局黃局長相繼來到四制水現(xiàn)場，協(xié)商后速與電業(yè)局取得聯(lián)系，電纜所副所長、城西局副局長立即趕到了現(xiàn)場指揮。水業(yè)投啟動了緊急應(yīng)急預(yù)案，二制水公司達到最大送水能力，并加強供水調(diào)度，將影響降至最低，供水公司通過電臺、電視臺以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了緊急停水通知，讓停水地區(qū)的居民了解情況。電纜所派出的探傷車于凌晨3點開到現(xiàn)場進行打壓試驗，邱總、柏總、黃局長一同到現(xiàn)場尋找電

纜損壞點，直到凌晨4點才找到兩根電纜的被挖損點，在對工作進行妥善安排和布置后，他們才離開。

經(jīng)過緊張而有序的搶修，第一根電纜于10：45分修復(fù)，四制水公司用最快的速度在對設(shè)備進行檢查后于10：58分恢復(fù)了生產(chǎn)和供水。

造成這起事故的原因是由于濱江建設(shè)指揮部在望月湖高架橋施工中野蠻施工，在一周內(nèi)兩次將四制水公司的10KV主供電纜挖斷的責(zé)任事故。

二ＯＯ八年八月八日