第一篇：藝彩培訓(xùn)學(xué)校管理制度[定稿]

藝彩培訓(xùn)學(xué)校教師管理制度 一 課堂教學(xué)管理

1、所有任課教師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作。

2、所有任課教師要嚴(yán)格按照功課表上課，每次上課需提前10分鐘到校。無(wú)故遲到（5分鐘以內(nèi)）扣除本課時(shí)費(fèi)10％，（5分鐘以上）扣除本課時(shí)費(fèi)20%。無(wú)故曠課不享受本課時(shí)費(fèi)，并倒扣本課時(shí)費(fèi)100%。

3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀(jì)律，如出現(xiàn)課堂教學(xué)混亂，或教師無(wú)故離開教室，學(xué)生反映強(qiáng)烈者每次扣本課時(shí)費(fèi)10%。

4、任課教師要保證一學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，保證教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡(jiǎn)單編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。交由學(xué)校教務(wù)處。

5、成績(jī)每學(xué)期考核一次。成績(jī)考核每學(xué)期末對(duì)學(xué)生的考核成績(jī)應(yīng)記錄在案，并作為教學(xué)檔案長(zhǎng)期保存。

6、任課教師要保證教室衛(wèi)生，上課前必須打掃衛(wèi)生。下班離開前要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

7、教師要為人師表，嚴(yán)于律己；穿戴整潔，發(fā)式適合，端莊大方，上班不化濃妝，佩帶首飾適度，女教師不穿時(shí)裝和短裙，男教師不穿背心和短褲，符合職業(yè)身份。

8、上進(jìn)入課堂要精神飽滿；未經(jīng)教學(xué)主管允許不能隨意調(diào)課、停課；不能在校外兼職；不能默許或隨意帶外來(lái)人員旁聽課程。上課時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有請(qǐng)假又未到的學(xué)生，課后必須及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)詢問原因。對(duì)缺課的學(xué)生要主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng)安排時(shí)間給予補(bǔ)課。嚴(yán)格上課紀(jì)律，做到上課時(shí)不遲到，不會(huì)客，不接電話(特殊情況例外)。

9、老師不許體罰或變相體罰學(xué)生；要注意保護(hù)學(xué)生自尊心；學(xué)生回答問題錯(cuò)誤不許笑話學(xué)生；對(duì)不確定的答案不許隨意說其回答不正確；課上課下要保證學(xué)生的安全；要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動(dòng)予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

10、學(xué)生到校后要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的情緒，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時(shí)詢問原因并給予引導(dǎo)；課上要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，發(fā)現(xiàn)上課不認(rèn)真的要及時(shí)給予提醒，嚴(yán)重者課下要和學(xué)生溝通，有必要時(shí)要和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，共同督促學(xué)生改正不足。

11、教學(xué)思路要清晰，由淺入深，由表及里，注意培養(yǎng)學(xué)生的思考能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣；課堂教學(xué)要輕松有序，活而不亂；要引導(dǎo)學(xué)生形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。課堂上不忽略任何學(xué)生，要“面面俱到”，不設(shè)“發(fā)言專業(yè)戶”，不冷落后進(jìn)生；要引導(dǎo)發(fā)言不積極的學(xué)生積極發(fā)言；對(duì)發(fā)言聲音小的要引導(dǎo)聲音洪亮；對(duì)回答問題比較積極到位的學(xué)生必須給予鼓勵(lì)或夸獎(jiǎng)；要靈活處理突發(fā)事件。

12、老師要有縱覽全班、掌控全局的能力。上課時(shí)無(wú)論是把每一個(gè)學(xué)生盡收眼底（知道哪些學(xué)生正在認(rèn)真聽講，哪些學(xué)生在做小動(dòng)作等），還是對(duì)所講內(nèi)容把握好（哪些是重點(diǎn)，如何提高本次教學(xué)效果等），都要在事先備課的基礎(chǔ)上用心體會(huì)、思考、揣摩，盡快成長(zhǎng)為一個(gè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師。

13、對(duì)差生、進(jìn)步不大或存在問題的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，給予補(bǔ)課（要和家長(zhǎng)學(xué)生溝通好，不要讓學(xué)生認(rèn)為是自己學(xué)習(xí)差才補(bǔ)課的）。

14、不接受家長(zhǎng)饋贈(zèng)，不得向家長(zhǎng)索取物品，不得在任何節(jié)假日暗示學(xué)生送禮。不得對(duì)學(xué)生有親疏遠(yuǎn)近的表示。

15、全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的工作。

二請(qǐng)假制度

1、除特殊情況下，每班每月允許調(diào)課一次，每超過一次扣本課時(shí)費(fèi)10%。并在前臺(tái)做好備案工作。

2、請(qǐng)假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時(shí)費(fèi)。每期請(qǐng)假不超過一次。

3、教師一切請(qǐng)假，任課教師需提前在班級(jí)里告知學(xué)生，做好調(diào)課時(shí)間安排。調(diào)課都需提前在前臺(tái)備案，以便前臺(tái)及時(shí)做好和家長(zhǎng)的溝通工作。謹(jǐn)防落掉一個(gè)學(xué)生，引起家長(zhǎng)不必要的不滿。

三 學(xué)生安全工作

1、課堂中，如遇學(xué)生安全事故，任課教師必須第一時(shí)間通知前臺(tái)教師，以便前臺(tái)告知家長(zhǎng)。

2、課堂結(jié)束后，教師清點(diǎn)本班離校學(xué)生，未被家長(zhǎng)接走的學(xué)生應(yīng)在交由前臺(tái)，安排妥善后，方可離校。篇二：文化藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度

文化藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度

一、崗位職責(zé)

（一）、辦公室職責(zé)

辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是：

1、管理文書檔案，健全檔案管理制度。

2、“三防”（防火、防盜、防食物中毒）工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學(xué)校的安全與整潔。

3、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。

4、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。

5、制定并調(diào)整課程表。

6、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。

7、做好全?？紕?wù)工作。

8、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。

9、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排，做到合理使用。

10、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、咨詢、接待工作。

11、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱，掌握各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學(xué)生、家長(zhǎng)提出的問題。

12、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊(cè)的具體組織工作。

13、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報(bào)校長(zhǎng)并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊(cè)人數(shù)。

14、保存招生登記簿冊(cè)及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時(shí)將學(xué)生注冊(cè)交費(fèi)情況并入檔案。

15、按學(xué)校要求，協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)工作。

（二）、班主任工作職責(zé)

1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。

3、班主任做好學(xué)生考勤，課前做好考勤，發(fā)現(xiàn)所帶學(xué)生沒有上課的，及時(shí)通知管理老師，保持與學(xué)生、家長(zhǎng)的密切聯(lián)系。

4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律，保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔，注意安全，防止意外傷害事故的發(fā)生。

（三）、人員管理制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)際情況，制定本辦法：

1、用人條件：本校系初級(jí)文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu)，聘用人員必須有一定的素質(zhì)。條件如下：

（2）、教師必須具有符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書。

（3）、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有一定的組織管理能

力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，身體健康，年齡一般不超過xx歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期，經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。

2、聘用程序

（1）、根據(jù)用人需要，登記應(yīng)聘人員基本情況（包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門使用意見等）。

（2）、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長(zhǎng)面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個(gè)月，合格者簽發(fā)聘書。

（3）、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫出工作總結(jié)，作為考核基礎(chǔ)。

二、管理人員崗位分工職責(zé)

1、：執(zhí)行校長(zhǎng)，法人，承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)。全面計(jì)劃安排，總結(jié)、年審。分管：教學(xué)文書檔案、聲樂、影視。

三、管理人員值班職責(zé)

1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風(fēng)。

2、接待家長(zhǎng)態(tài)度要和藹，做到百問不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。

3、把好門衛(wèi)，家長(zhǎng)、外單位人員一律不得進(jìn)入教室，上學(xué)、放學(xué)一律在自動(dòng)門外等候。

4、課前、課間要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理好學(xué)生課間活動(dòng)，學(xué)生不得在樓梯、平臺(tái)跑鬧，嚴(yán)防事故。發(fā)生問題及時(shí)處理，如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并立即報(bào)告校長(zhǎng)。

5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問題應(yīng)及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。

6、認(rèn)真管理考勤，一節(jié)課前課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

8、放學(xué)時(shí)各班必須排隊(duì)有秩序放學(xué)。各班教師送出門廳。如有的學(xué)生沒接走，安排好學(xué)生在大廳等候。

9、放學(xué)后回到各教室檢查門窗、照明、電 扇是 否關(guān)好。將桌椅擺整齊。用其他教室桌椅送回原處。

10、將錄音機(jī)、掛圖等教具、教室標(biāo)牌送回原處。

11、一切安排好方能離校。篇三：文化藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校管理制度匯編

辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是:

1、組織起草學(xué)校綜合報(bào)告，擬定有關(guān)行政管理方面的計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等;組織擬定全校性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。

2、組織安排學(xué)校辦公會(huì)議，并做好記錄。

3、根據(jù)審批權(quán)限開具證明信函與介紹信函。

4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待，處理來(lái)信、來(lái)訪。

5、管理文書檔案，健全檔案管理制度。

6、各種辦公用品及教學(xué)器材的購(gòu)置與維護(hù)，固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。

7、“三防”(防火、防盜、防食物中毒)工作和衛(wèi)生工作的組織檢查，保證學(xué)校的安全與整潔。

8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

二、教學(xué)部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理，把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位，制定教學(xué)計(jì)劃，檢查教學(xué)進(jìn)度，組織、安排全校的考試。

2、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。

3、指導(dǎo)、檢查各年級(jí)、各學(xué)科備課。

4、了解教學(xué)情況，對(duì)學(xué)生提出的問題、要求及時(shí)反饋給有關(guān)老師。

5、組織好對(duì)教師的評(píng)價(jià)工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。

6、采取措施培養(yǎng)青年教師。

三、教育部門職責(zé)

1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全校學(xué)生思想政治工作。負(fù)責(zé)組織學(xué)生學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義教育以及黨的路線、方針、政策和品德、法紀(jì)、尊師愛校等方面的教育。

2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨，參照國(guó)家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求，負(fù)責(zé)擬定在學(xué)生中開展思想品德教育要點(diǎn)，由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進(jìn)行思想教育及品德教育。

3、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)，選擇印發(fā)實(shí)事、形式教育材料，供班主任、教師在學(xué)生中進(jìn)行宣傳教育。

4、總結(jié)和交流班主任、教師開展德育工作的經(jīng)驗(yàn)。

5、組織開展評(píng)選表彰“教育先進(jìn)工作人員”活動(dòng)。

6、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。

2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。

3、制定并調(diào)整課程表。

4、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。

5、做好全校考務(wù)工作。

6、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。

7、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排，做到合理使用。

8、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、咨詢、接待工作。

五、財(cái)務(wù)部門職責(zé)

1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。

2、貫徹勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金，確保資金安全;計(jì)發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報(bào)賬、記賬等日常財(cái)務(wù)管理工作。

4、建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

5、按有關(guān)部門要求，及時(shí)上報(bào)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。

6、每會(huì)計(jì)年度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。重大事項(xiàng)，應(yīng)在年度財(cái)務(wù)情況說明書予以說明。

7、定期組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度等文件;參加教育和有關(guān)部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)水平。

8、做好財(cái)務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。

9、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

六、招生部門職責(zé)

1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱，掌握各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃和指定教材，組織招生咨詢工作，解答學(xué)生、家長(zhǎng)提出的問題。

2、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊(cè)的具體組織工作。

3、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化，上報(bào)校長(zhǎng)并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊(cè)人數(shù)。

4、保存招生登記簿冊(cè)及學(xué)生登記表等原始資料，建立相應(yīng)的檢索目錄，及時(shí)將學(xué)生注冊(cè)交費(fèi)情況、考試情況、考試成績(jī)及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。

5、按學(xué)校要求，協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)工作。

七、人員管理制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)際情況，制定本辦法: 用人條件:本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu)，聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下:(1)、必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，不斷提高政治思想水平。

(2)、教師必須具有符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書。(3)、管理人員須具有一定的文化程度，熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，有一定的組織管理能

2、聘用程序

(1)、根據(jù)用人需要，登記應(yīng)聘人員基本情況(包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門使用意見等)。(2)、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長(zhǎng)面試審核、試講最后確定錄用與否，凡錄用人員一般試用期為三個(gè)月，合格者簽發(fā)聘書。

3、人員管理和考核

(1)、按獎(jiǎng)懲條件中的各項(xiàng)規(guī)定，管理人員由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教師由主管部門負(fù)責(zé)。(2)、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫出工作總結(jié)，作為考核基礎(chǔ)。

八、管理人員崗位分工職責(zé)

1、朱建華(專職):校長(zhǎng)，法人，承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)。全面計(jì)劃安排，總結(jié)、年審。分管:教學(xué)文書檔案。

2、黃仕榮(專職)副校長(zhǎng):主管文科教學(xué)工作，師生教材;日常工作任務(wù):主管科目招生，按照教學(xué)要求，課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理，對(duì)學(xué)生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、龔園(專職)校長(zhǎng)助理:主管: 考級(jí)工作。各科報(bào)名、收費(fèi)、教師工資造表發(fā)放。日常工作任務(wù):主管科目招生、按照教學(xué)要求，課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理、學(xué)生管理并抽查記錄。按時(shí)完成主管各項(xiàng)工作任務(wù)。

4石愛華(兼職):藝術(shù)教育主任。主管藝術(shù)部教學(xué)計(jì)劃和管理要求，課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理、學(xué)生管理教師管理。每年匯演和參賽演。

5、賀小紅(兼職):舞蹈教學(xué)、學(xué)生管理。每年匯演和參賽。固定資產(chǎn)帳目及管理。

6、羅倩(兼職):錄入打印員。

7、石愛華(兼職):會(huì)計(jì)。

8、龔園:出納。

九、管理人員值班職責(zé)

1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風(fēng)，掛年級(jí)標(biāo)牌。

2、接待家長(zhǎng)態(tài)度要和藹，做到百問不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。

3、把好門衛(wèi)，陌生人禁止進(jìn)入。

4、課前、課間要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理好學(xué)生課間休息,學(xué)生不得在樓梯跑鬧，嚴(yán)防事故。發(fā)生問題及時(shí)處理，如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并立即報(bào)告校長(zhǎng)。

5、上課期間要巡視各班上課情況，如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問題應(yīng)及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。

6、認(rèn)真管理考勤，一節(jié)課后，要立即檢查各班出席情況，凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時(shí)按教學(xué)日志要求項(xiàng)目，進(jìn)行登記。

8、放學(xué)時(shí)各班必須排隊(duì)有秩序放學(xué)。各班教師送出門廳。如有的學(xué)生沒接走，安排好學(xué)生在大廳等候。

9、放學(xué)后回到各教室檢查門窗、照明、電扇是否關(guān)好。將桌椅擺整齊。用其他教室桌椅送回原處。

10、將錄音機(jī)、掛圖等教具、教室標(biāo)牌送回原處。

11、一切安排好方能離校。

十、教職工民主參與關(guān)于建立學(xué)?；鶎庸?huì)組織的意見

在民辦學(xué)校中建立工會(huì)組織，最大限度地把教職工組織到工會(huì)中來(lái)，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本方針的要求，是加強(qiáng)黨的建設(shè)，密切組織與教職工的聯(lián)系，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的需要，是維護(hù)廣大教職工合法權(quán)益的需要，是充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要?；鶎庸?huì)組織要依照《工會(huì)法》、《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)切實(shí)履行維護(hù)教職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮應(yīng)有作用。

一、組織教職工積極參與學(xué)校的改革，開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀學(xué)校發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

二、依法維護(hù)教職工合法權(quán)益。按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《教師法》等法規(guī)要求，指導(dǎo)幫助教職工簽訂聘用協(xié)議或勞動(dòng)合同，代表教職工與學(xué)校就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商。學(xué)校工會(huì)應(yīng)參加勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，為教職工提供相應(yīng)的支持和幫助。

三、組織教職工依照法律、法規(guī)參與學(xué)校民主管理。學(xué)校要通過建立教職工代表大會(huì)制度及其他民主管理形式組織教職工群眾參與學(xué)校民主管理。學(xué)校違反教職工代表大會(huì)制度和其他民主制度，工會(huì)有權(quán)協(xié)調(diào)學(xué)校的舉辦者、辦學(xué)者進(jìn)行糾正。

四、學(xué)校要以加強(qiáng)師德建設(shè)為中心，努力提高教職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”教職工隊(duì)伍。要圍繞學(xué)校的中心工作，開展教職工自我教育活動(dòng)，通過靈活多樣、群眾樂于接受的方式，樹立忠于職守、勤奮努力的敬業(yè)精神。組織教職工開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，陶冶教職工情操，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。

十一、建立崗位責(zé)任制度

工會(huì)主席:負(fù)責(zé)工會(huì)的全面工作，每年年初制定工會(huì)工作計(jì)劃，審定工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算，組織工會(huì)委員會(huì)討論通過，上報(bào)工會(huì)聯(lián)合會(huì)和學(xué)校黨組織、學(xué)校行政。年終作年度工作總結(jié)，上報(bào)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，并向全體會(huì)員匯報(bào)。與學(xué)校行政、黨組織保持經(jīng)常聯(lián)系，接受其領(lǐng)導(dǎo)并爭(zhēng)取他們的支持。參加上級(jí)工會(huì)召開的會(huì)議。參加學(xué)校行政會(huì)議，代表全體會(huì)員接受任務(wù)，反映工會(huì)的需求和會(huì)員的意見、建議。

工會(huì)副主席:負(fù)責(zé)教職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合工會(huì)主席完成工會(huì)的其他工作。

婦女工作委員:維護(hù)女教職工的合法權(quán)益，負(fù)責(zé)女教職工的工作、生活、保健等工作。生活委員:負(fù)責(zé)工會(huì)福利工作，幫助解決教職工的困難，負(fù)責(zé)職工之家的工作。文體委員:負(fù)責(zé)教職工的文藝、體育活動(dòng)。

組織委員:負(fù)責(zé)工會(huì)的組織建設(shè)工作，做好工會(huì)檔案、會(huì)籍管理工作，協(xié)助工會(huì)副主席做好教職工的各種培訓(xùn)工作。

財(cái)務(wù)委員:負(fù)責(zé)管理工會(huì)財(cái)務(wù)工作，編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算方案，收繳個(gè)人會(huì)費(fèi)，接收學(xué)校撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。(二)工作會(huì)議制度 工會(huì)委員會(huì)半年或一年至少召開一次工作會(huì)議，匯報(bào)、研究、布置工作。(三)學(xué)習(xí)制度

工會(huì)委員會(huì)要定期組織全體會(huì)員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括以下兩個(gè)方面:

1、政治學(xué)習(xí):黨的方針政策、法律法規(guī)。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):教育理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)術(shù)交流，教學(xué)專題研討、報(bào)告、講座等。(四)獎(jiǎng)懲制度

每年應(yīng)對(duì)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀管理人員和對(duì)學(xué)校有較大貢獻(xiàn)的會(huì)員進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反法律法規(guī)、工會(huì)管理制度和學(xué)校規(guī)章制度的會(huì)員除進(jìn)行批評(píng)教育外，還應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。

救助、慰問制度

1、工會(huì)委員會(huì)要關(guān)心會(huì)員的生活，對(duì)生活有困難的會(huì)員給予精神、物質(zhì)和人力上的幫助。

2、每年新年至春節(jié)期間，對(duì)生活有困難的會(huì)員給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

3、對(duì)因病住院的會(huì)員進(jìn)行慰問。

十二、教學(xué)管理制度(教學(xué)培養(yǎng)、教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)評(píng)價(jià))(一)教學(xué)管理的基本內(nèi)容

1、教師是辦好學(xué)校的主體。建設(shè)一支造詣?shì)^高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，適應(yīng)社會(huì)需求的、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，十分重要。

2、學(xué)校有關(guān)部門和人員，應(yīng)尊重教師的勞動(dòng)，全心全意地為教師服務(wù)，為教師的教育教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造條件和提供方便。

3、為保障教學(xué)質(zhì)量的提高，特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責(zé)任、教師的聘任、管理與考核和獎(jiǎng)勵(lì)與解聘等制度。

4、教學(xué)計(jì)劃是學(xué)校教學(xué)、教育工作具體安排的指導(dǎo)性文件。教學(xué)計(jì)劃由學(xué)校制定，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、教師應(yīng)按照學(xué)科教材、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)計(jì)劃、教案，嚴(yán)格按教材、大綱進(jìn)行教學(xué)。

6、課表。每學(xué)期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便學(xué)生在報(bào)名、注冊(cè)時(shí)，確定學(xué)習(xí)課程。

7、學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮系統(tǒng)，指揮渠道要暢通。

8、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，保證教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。

9、教學(xué)檢查。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，要不定期的深入課堂聽課，尤其對(duì)初次聘任的教師，必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課，聽取師生反應(yīng)。

10、成績(jī)每期考核至少一次。

第二篇：藝園學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

藝園學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條：學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條： 固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在 200元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。凡自制、捐贈(zèng)或調(diào)撥的財(cái)產(chǎn)，符合上述所列的，都必須計(jì)價(jià)列入固定資產(chǎn)。

第三條： 固定資產(chǎn)管理堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。

第四條： 固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是:固定資產(chǎn)范圍、分類和計(jì)價(jià)的確定;固定資產(chǎn)增加、使用、維護(hù)和處置;固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn);固定資產(chǎn)帳務(wù)管理等。

第五條：學(xué)校利用財(cái)政補(bǔ)助收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、通過捐贈(zèng)、調(diào)撥等形式取得的固定資產(chǎn)，都應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。

第六條：固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制；健全規(guī)章制度；摸清財(cái)產(chǎn)狀況，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系；建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)完整、安全，確保固定資產(chǎn)最大限度為學(xué)校教育服務(wù)。

第二章固定資產(chǎn)管理體制

第一條：固定資產(chǎn)的添置必須根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要進(jìn)行全面規(guī)劃。要本著勤儉辦學(xué)的方針，從實(shí)際需要與可能出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，精打細(xì)算，分別緩急，逐步解決，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)增值的綜合效益。

第二條：固定資產(chǎn)的采購(gòu)按照政府采購(gòu)工作規(guī)定進(jìn)行，通過嚴(yán)格申報(bào)程序、周密組織論證、增加采購(gòu)?fù)该鞫群徒M織招標(biāo)等措施，規(guī)范學(xué)校的物資采購(gòu)工作，確保物資設(shè)備購(gòu)置質(zhì)量，發(fā)揮有限資金的使用效益，保證學(xué)校教學(xué)、科研物資的及時(shí)供應(yīng)和規(guī)范管理，防止物資的浪費(fèi)與流失。學(xué)校在固定資產(chǎn)購(gòu)建過程中，要建立必要的合同管理制度，嚴(yán)格依法簽訂并履行合同。

第三條： 固定資產(chǎn)的驗(yàn)收

1、固定資產(chǎn)購(gòu)置后，必須通過總務(wù)處的驗(yàn)收，建立帳、卡，并辦完財(cái)務(wù)手續(xù)后，方能交付使用。驗(yàn)收合格后報(bào)帳員及時(shí)入賬。

2、驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所驗(yàn)固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、附件、資料等都要認(rèn)真檢查，登記備案。

第四條：借用固定資產(chǎn)要辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)一般不得對(duì)外出租、出借，確需出租、出借的，應(yīng)由借出單位提出申請(qǐng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，登記備查帳簿。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真勘驗(yàn)。

第五條：建立和完善固定資產(chǎn)損失賠償制度。對(duì)造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責(zé)任人，應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任。

第六條：建立健全固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。各使用人員應(yīng)落實(shí)安全防護(hù)措施，做好防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

第七條：已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)，不得任意變化其價(jià)值。

第八條：固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)是指以貨幣計(jì)量固定資產(chǎn)的價(jià)值。學(xué)校的固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定，確定其原價(jià)登記入賬：

第九條：根據(jù)管理的原則，學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作在校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校資產(chǎn)管理人員統(tǒng)一管理，學(xué)校各室固定資產(chǎn)由各室保管員協(xié)助管理。學(xué)校保管員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)損壞、丟失和報(bào)廢處理等工作。主要職責(zé)是：

1．建立有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片；

2．申報(bào)購(gòu)建計(jì)劃，參與可行性論證及招標(biāo)、采購(gòu)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)具體驗(yàn)收工作；

3．保管、維護(hù)固定資產(chǎn)；

4．辦理固定資產(chǎn)內(nèi)部借用手續(xù)；

5．提出固定資產(chǎn)處置意見。

6．檢查、報(bào)告固定資產(chǎn)日常使用情況。

第十條：固定資產(chǎn)的添置及報(bào)廢都應(yīng)在學(xué)校行政會(huì)議討論決定并記錄。對(duì)精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設(shè)備，應(yīng)制定具體操作規(guī)程，指定專人進(jìn)行操作。

第十一條： 固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)辦法

凡購(gòu)入、調(diào)入、自制的所有固定資產(chǎn)，不論其經(jīng)費(fèi)來(lái)源如何，均應(yīng)納入學(xué)校固定資產(chǎn)帳。贈(zèng)送的固定資產(chǎn)，應(yīng)比照當(dāng)時(shí)相應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)入帳，不能在私人手中保存，不能在帳外滯留。

第十二條： 固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)及帳目管理及崗位責(zé)任制管理

1、學(xué)校應(yīng)成立固定資產(chǎn)管理小組。能按要求編制固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，擬定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和制度，組織學(xué)校固定資產(chǎn)清查和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)固定資產(chǎn)管理、維護(hù)和使用情況實(shí)特有效的監(jiān)督、檢查。

2、報(bào)賬員：對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照各類固定資產(chǎn)管理辦法的購(gòu)置和財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督，并定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳與財(cái)務(wù)帳，并確保賬賬一致。

3、資產(chǎn)管理員：固定資產(chǎn)購(gòu)置后要辦理編號(hào)、填寫固定資產(chǎn)增加憑單等手續(xù)，連同審核認(rèn)可后的發(fā)票，轉(zhuǎn)交給報(bào)賬員簽字報(bào)銷。

4、帳務(wù)管理人員應(yīng)定期或不定期核對(duì)帳、卡、物，保證帳帳、帳卡、帳物相符。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)帳、卡、物進(jìn)行清理、核查，保證資產(chǎn)帳與財(cái)務(wù)帳一致。對(duì)在加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、發(fā)揮固定資產(chǎn)作用、提高使用效益方面做出了突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，學(xué)?？捎枰赃m當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員要相對(duì)穩(wěn)定，必須調(diào)動(dòng)時(shí)，要辦理交接手續(xù)，應(yīng)在學(xué)校有關(guān)人員的監(jiān)督下辦理交接手續(xù)，交接時(shí)進(jìn)行帳、物的清點(diǎn)，固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學(xué)校或退休，須交清所有固定資產(chǎn)。

6、報(bào)廢、拆除和閑置固定資產(chǎn)調(diào)撥處理后，應(yīng)按規(guī)定辦理下帳、撤卡、銷號(hào)手續(xù)。

第十三條：學(xué)校按以下要求設(shè)置固定資產(chǎn)帳簿和卡片:

1、報(bào)賬員處設(shè)置、登記固定資產(chǎn)總帳和分類帳簿;

2、總務(wù)處設(shè)置固定資產(chǎn)分類、分戶明細(xì)帳簿;明細(xì)帳簿應(yīng)按品種設(shè)置帳戶，按類設(shè)置匯總帳頁(yè)，反映各種各類固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額。固定資產(chǎn)卡片要登記名稱、規(guī)格、型號(hào)和財(cái)產(chǎn)編號(hào)等，一物一卡，由

各室管理人員簽字承擔(dān)保管責(zé)任。

3、使用部門建立固定資產(chǎn)使用卡片。

第十四條：本制度自公布之日起施行。

第三篇：美術(shù)藝考培訓(xùn)學(xué)校

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)共有800多所本科高校設(shè)有藝術(shù)類專業(yè)，其中絕大部分本科高校設(shè)有美術(shù)類專業(yè)。所以對(duì)于文化成績(jī)相對(duì)薄弱的高中生來(lái)說，認(rèn)真學(xué)習(xí)美術(shù)，照樣也有機(jī)會(huì)考上大學(xué);而對(duì)于文化成績(jī)偏上的同學(xué)，甚至還能通過美術(shù)藝考這條路，考上比預(yù)期更好的名校。

作為美術(shù)藝考生，成功考進(jìn)心儀高校的對(duì)口專業(yè)，得到“有師資、有條件”的高等教育是對(duì)多年付出的最好回報(bào)。然而如何在眾多藝術(shù)高考考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中選擇一所，讓不少學(xué)生和家長(zhǎng)感到困惑，該怎么做決定，又該注意哪些方面呢?

看成績(jī)、看師資

最好是名師教學(xué)聚沙成塔、藝考成績(jī)碩果累累

兼具“名師”和“碩果”的學(xué)校并不多，而天籟藝術(shù)學(xué)校就是其中之一。據(jù)悉，天籟藝術(shù)學(xué)校已有18年的辦學(xué)歷史，擁有多年的經(jīng)驗(yàn)積淀，已經(jīng)形成了一套完整的辦學(xué)體系和完善的辦學(xué)理念。美術(shù)藝考在藝術(shù)類考試中有著舉足輕重的分量，而天籟藝術(shù)學(xué)校在美術(shù)培訓(xùn)板塊的師資配備上相當(dāng)給力，有畢業(yè)于清華、央美、川美等各大名牌院校的授課老師。老 師們嚴(yán)于律己、因材施教，憑借多年的深厚教學(xué)功底，培養(yǎng)出了眾多考入清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、中央美術(shù)學(xué)院、中國(guó)美術(shù)學(xué)院等著名高等院校的優(yōu)秀學(xué)生。

就“考試碩果”而言，2014—2015級(jí)，天籟學(xué)子在美術(shù)藝考中取得了傲人佳績(jī)：通過清華美術(shù)學(xué)院20人、中央美術(shù)學(xué)院61人、中國(guó)美術(shù)學(xué)院5人、北京服裝學(xué)院54人、中國(guó)傳媒大學(xué)7人、北京工業(yè)大學(xué)14人、江南大學(xué)14人、四川美術(shù)學(xué)院478人。

看教學(xué)、看管理

最好是精品課程小班教學(xué)、全封閉式管理保證安全 天籟藝術(shù)學(xué)校強(qiáng)大的師資隊(duì)伍，先進(jìn)的教學(xué)理念，獨(dú)特的教學(xué)方法，嚴(yán)格的管理制度讓每一位學(xué)生都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，為他們今后的藝術(shù)生涯打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，免除了每一位藝考生家長(zhǎng)的后顧之憂。上課期間，天籟藝術(shù)學(xué)校以精品小班教學(xué)為主，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤，保證教學(xué)質(zhì)量。除了平常的繪畫練習(xí)，學(xué)校還會(huì)定期舉辦課內(nèi)畫展、校內(nèi) 畫展，讓大家相互點(diǎn)評(píng)，以便在日后的創(chuàng)作中揚(yáng)長(zhǎng)避短。在管理方面，天籟藝術(shù)學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)行全封閉式教學(xué)管理。學(xué)校內(nèi)設(shè)有教室、食堂、宿舍、超市、籃球場(chǎng)等 場(chǎng)所，實(shí)行7*24小時(shí)全程在線監(jiān)控，最大限度保證學(xué)生安全。

第四篇：重慶花藝培訓(xùn)學(xué)校

你是否想學(xué)習(xí)更好的花藝設(shè)計(jì)？ 是否想讓插花成為自己生活的點(diǎn)綴？

或者想將插花作為自己的事業(yè)，自己來(lái)開一個(gè)花店？

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從插花教學(xué)理論出發(fā)，結(jié)合實(shí)際花藝操作，知名導(dǎo)師1對(duì)1小班教學(xué)，親自指導(dǎo)，更有20年經(jīng)驗(yàn)豐富的花店老師詳細(xì)教學(xué)，不論是興趣，愛好，還是工作，創(chuàng)業(yè)，在這里，更貼心更負(fù)責(zé)任的重慶花藝培訓(xùn)學(xué)?！獘q亞花藝都能滿足你的需求，學(xué)習(xí)最新的插花手法，接軌最流行的插花設(shè)計(jì)，有重慶花藝培訓(xùn)的需求，那么就來(lái)杭州，就來(lái)媞亞花藝吧。

媞亞花藝位于杭州西湖區(qū)古墩路16號(hào)，交通方便，生活設(shè)施完善，花藝氣息濃厚，并且專業(yè)從事花藝培訓(xùn)行業(yè)已經(jīng)有16年之久，以獨(dú)特的教學(xué)特色和負(fù)責(zé)的教學(xué)理念出名，是華東地區(qū)最專業(yè)的花藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。16年來(lái)，媞亞花藝已為浙江以及周邊省市，如重慶、福建、上海、江蘇、安徽甚至還有臺(tái)灣等地培育出了數(shù)千名優(yōu)秀的花藝師和花店店主，教學(xué)范圍覆蓋整個(gè)華東地區(qū)。

重慶插花培訓(xùn)：獨(dú)特的教學(xué)特色

1.基礎(chǔ)重視：對(duì)于花藝基礎(chǔ)較薄弱的學(xué)員，我們會(huì)進(jìn)行花藝?yán)碚摵突ㄋ嚥僮飨到y(tǒng)的學(xué)習(xí)，直到學(xué)員奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)為止。2.實(shí)踐重視：不同于一些插花培訓(xùn)學(xué)校書籍和光盤的教學(xué)，媞亞更注重的是手工實(shí)踐教學(xué)，保證學(xué)員能夠掌握更多的插花技巧和細(xì)節(jié)，老師還會(huì)和學(xué)員分享更多的心得。

3.質(zhì)量保證：優(yōu)秀的花藝?yán)蠋熀透咂焚|(zhì)的教材，給予學(xué)員不同的高性價(jià)比的教學(xué)體驗(yàn)，保證優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量。

4.逐階教學(xué)：學(xué)校決不會(huì)不負(fù)責(zé)任的一次性教太多內(nèi)容，會(huì)有一個(gè)度的把握。媞亞為了保證學(xué)員有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，會(huì)重視循序漸進(jìn)的教學(xué)過程，給學(xué)員一個(gè)足夠的掌握消化、吸收過程，保證良好的學(xué)習(xí)效果。

5.中外結(jié)合：中西方插花的基礎(chǔ)理論還有實(shí)際操作有一定的差別，在學(xué)員打好基礎(chǔ)后，會(huì)為學(xué)員講解國(guó)內(nèi)外最新流行花式手法，幫助學(xué)員借鑒融合，更重視對(duì)學(xué)員以后的幫助發(fā)展。

6.就業(yè)保證：對(duì)于有需求的學(xué)員，媞亞更為畢業(yè)的學(xué)員提供實(shí)習(xí)和就業(yè)的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)員以后的發(fā)展給予最多的幫助。

7.創(chuàng)業(yè)幫助：想開花店的學(xué)員可以在媞亞得到有豐富經(jīng)驗(yàn)的花店老師開業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)員度過選址、市場(chǎng)分析、客戶市場(chǎng)定位等全方位的輔助；更提供每年一次的免費(fèi)交流會(huì)，免費(fèi)的進(jìn)貨渠道共享和免費(fèi)的銷售團(tuán)隊(duì)、人脈支持。

重慶插花培訓(xùn)：負(fù)責(zé)的教學(xué)理念 1.名師教學(xué)：媞亞花藝擁有水平絕對(duì)位列國(guó)內(nèi)一線的花藝教學(xué)老師團(tuán)隊(duì)，擁有著豐厚的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。更難得的是，很多老師都有海外游學(xué)交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)際時(shí)尚流行花藝有著很深的了解，能夠帶來(lái)更契合現(xiàn)代潮流的教學(xué)。

2.小班氛圍：10-12人真正的班教學(xué)，良好的學(xué)習(xí)氛圍加上名師親自指導(dǎo)，保證學(xué)員進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量。

3.真正復(fù)修：學(xué)員如果沒有學(xué)習(xí)掌握課程，可以免費(fèi)重學(xué)復(fù)修，學(xué)費(fèi)，花材費(fèi)都免費(fèi)！

4.咨詢幫助：在畢業(yè)后工作或者創(chuàng)業(yè)上無(wú)論遇到什么難題，只要是插花方面，一個(gè)電話，媞亞保證會(huì)在第一時(shí)間為您分憂解難。

重慶花藝培訓(xùn)教學(xué)課程：初、中、高級(jí)花藝培訓(xùn)、特色仿真花花藝培訓(xùn)；詳細(xì)教學(xué)內(nèi)容可訪問媞亞官網(wǎng)查看。

想找最負(fù)責(zé)任最有保障的學(xué)校么，快來(lái)媞亞花藝吧。在媞亞，學(xué)習(xí)插花的大門永遠(yuǎn)為您敞開，隨到隨學(xué)，支持試聽哦。

重慶插花培訓(xùn)通道：

第五篇：培訓(xùn)學(xué)校管理制度

培訓(xùn)學(xué)校管理制度3篇

篇一

為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)班的授課質(zhì)量，完善培訓(xùn)班的管理體系，加強(qiáng)中心與各培訓(xùn)班之間的信息互通，現(xiàn)將培訓(xùn)班管理體制規(guī)定如下:

培訓(xùn)班開課制度:

一、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報(bào)時(shí)間內(nèi)申報(bào)有效，逾期不予以受理;

二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班，否則不予以認(rèn)證;

三、校團(tuán)委予以各培訓(xùn)班老師課時(shí)費(fèi)的支持(考證類培訓(xùn)班除外)，其他費(fèi)用由相關(guān)學(xué)院自行解決;

四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后，各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開班;

五、各培訓(xùn)班必須及時(shí)地向中心反饋培訓(xùn)班信息;

六、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核，合格者方能順利結(jié)業(yè);

七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定;

八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對(duì)其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定;

日常制度:

一、學(xué)員思想上積極要求進(jìn)步，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，責(zé)任感強(qiáng)，尊敬師長(zhǎng)，樂于助人，品行端正，思想政治素質(zhì)不斷提高，遵紀(jì)守法，不鋪張浪費(fèi)，無(wú)不文明行為;

二、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，目標(biāo)明確，不浪費(fèi)時(shí)間，學(xué)習(xí)重積累，不突擊，不投機(jī)，不斷提高自身綜合能力;

三、學(xué)員團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，關(guān)心集體，維護(hù)榮譽(yù);

四、學(xué)員應(yīng)自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，愛護(hù)公物，節(jié)約水電，保持校園清潔衛(wèi)生;

五、愛護(hù)教學(xué)設(shè)備，無(wú)故損壞要賠償;

六、關(guān)閉個(gè)人通訊工具，如有特殊情況應(yīng)置于“振動(dòng)“檔;

七、積極參與課堂討論，按時(shí)完成作業(yè);

八、不遲到早退，不隨便進(jìn)出課堂，教室內(nèi)不接打電話;

九、學(xué)員專心聽講，認(rèn)真記錄;

管理制度:

一、每個(gè)學(xué)員(包括旁聽生)出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時(shí)的70%以上，有特殊情況不能出勤的需寫請(qǐng)假條(假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請(qǐng))，曠課一次以上(包括一次)當(dāng)自動(dòng)退學(xué);

二、每個(gè)培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩篇通訊稿，開班時(shí)必須要上交一篇通訊稿，并附帶照片等相關(guān)資料，培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿;

三、每個(gè)培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請(qǐng)假)，一律不予以結(jié)業(yè);

四、自覺保持教室衛(wèi)生整潔，一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況，則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評(píng)優(yōu)資格;

五、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān);

六、每個(gè)學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè);

七、每個(gè)培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)必須上交一份學(xué)習(xí)心得(一式兩份，一份電子版，一份手寫版);

八、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié);

九、每個(gè)學(xué)期結(jié)束后將評(píng)出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評(píng)出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對(duì)該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。

篇二

為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，深化教育改革，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進(jìn)課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度：

1、培訓(xùn)目標(biāo)

a、不斷更新全校教師的教育觀念，優(yōu)化教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高教師的理論素養(yǎng)和實(shí)際教育教學(xué)能力。

b、進(jìn)一步發(fā)展教師個(gè)性特長(zhǎng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。

d、提高教師對(duì)新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。

2、培訓(xùn)組織：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

3、培訓(xùn)管理：學(xué)校對(duì)校本教研和培訓(xùn)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過定期或隨機(jī)等形式，對(duì)全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過程督查。強(qiáng)化六種工作態(tài)度：積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的態(tài)度;團(tuán)隊(duì)合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時(shí)間的態(tài)度。堅(jiān)持做到勤學(xué)習(xí)，勤鉆研，勤反思。

4、培訓(xùn)方式：教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場(chǎng)，可與校本教研相結(jié)合。對(duì)不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

5、培訓(xùn)考核：校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng)，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次，無(wú)故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師考核評(píng)優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

6、培訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)中要肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

7、資料建檔：學(xué)校對(duì)開展的校本教研和培訓(xùn)活動(dòng)以及教師參加該活動(dòng)的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識(shí)和變化、收獲與感悟等記錄下來(lái)，做好教師成長(zhǎng)過程中的資料積累。

8、經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

9、后勤支持：后勤為培訓(xùn)服務(wù)，要主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

篇三

第一章

總則

第一條

根據(jù)《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本章程。

第二條

學(xué)校名稱：

學(xué)校

第三條

學(xué)校性質(zhì)：自愿舉辦，從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。

第四條

辦學(xué)宗旨：遵守法律法規(guī)，貫徹國(guó)家的教育方針，和諧育人，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，發(fā)展學(xué)生個(gè)性和特長(zhǎng)。

第五條

學(xué)校自愿接受

教育局、民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第六條

學(xué)校地址：。

第二章

辦學(xué)機(jī)構(gòu)

第七條

辦學(xué)規(guī)模：學(xué)校占地面積

m2;建筑面積

m2。

第八條

辦學(xué)層次：九年一貫制學(xué)校。

第九條

辦學(xué)形式：招生對(duì)象為小學(xué)適齡兒童和初中學(xué)生，小學(xué)生的學(xué)習(xí)期限為六年，初中學(xué)生的學(xué)習(xí)期限為三年。

第三章

管理體制

第十條

學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)每屆三年，董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)。

第十一條

學(xué)校董事會(huì)成員

人：由

組成，其中

均從事教育10年以上。

第十二條

董事會(huì)成員熱心教育事業(yè)，品行良好，具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。

第十三條

首屆董事、董事長(zhǎng)由舉辦者推選產(chǎn)生;董事長(zhǎng)的更換由董事會(huì)投票選舉，全體董事半數(shù)通過。更換董事由董事長(zhǎng)提名，經(jīng)三分之二以上董事會(huì)組成人員同意通過。

第十四條

董事每屆任期為三年。董事期屆滿后可連任。

第十五條

董事會(huì)行使下列職權(quán)：

(一)聘任和解聘學(xué)校校長(zhǎng);

(二)修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度;

(三)制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)工作計(jì)劃;

(四)籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核預(yù)算、結(jié)算;

(五)決定教職工編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)。

(六)決定學(xué)校分立、合并、終止。

第十六條

董事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議，有下列情況之一的召開臨時(shí)會(huì)議。

(一)董事長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí);

(二)經(jīng)三分之一以上董事組成人員提議時(shí)。

第十七條

董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名，;副董事長(zhǎng)2名，分別是

第十八條

副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí)，由董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)代其行使權(quán)利。

第十九條

董事長(zhǎng)行使下列權(quán)利：

(一)召集和主持董事會(huì)議;

(二)落實(shí)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況;

(三)代表學(xué)校簽署有關(guān)文件;

(四)法律、法規(guī)和學(xué)校章程規(guī)定的有關(guān)權(quán)利。

第二十條

董事會(huì)實(shí)行一人一票制和按出席人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù);當(dāng)贊成票和反對(duì)票相等時(shí)，由董事長(zhǎng)作出最后決定。但討論以下重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上組成成員同意方可通過。

(一)聘任、解聘校長(zhǎng);

(二)修改學(xué)校章程;

(三)制定發(fā)展規(guī)劃;

(四)審核預(yù)算、決算;

(五)決定學(xué)校的分立、合并、終止等其他重要變更事項(xiàng)。

第二十一條

召開董事會(huì)議，董事長(zhǎng)或者指定人員于會(huì)議召開十日前通知全體董事，并將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并告之董事。董事因故不能出席會(huì)議，可書面委托其他董事代為出席董事會(huì)議。委托書必須指明授權(quán)范圍。

第二十二條

出席董事會(huì)的人數(shù)須為全體董事人數(shù)的二分之一以上，不夠二分之一時(shí)，通過的決議無(wú)效。如經(jīng)缺席的董事追認(rèn)的人數(shù)超過二分之一時(shí)。其決議有效。