第一篇：安全評(píng)價(jià)報(bào)告怎么寫(xiě)？

安全評(píng)價(jià)報(bào)告怎么寫(xiě)？看完你就知道！

安徽省安全監(jiān)管局

今天

安全評(píng)價(jià)是運(yùn)用系統(tǒng)工程方法對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，并根據(jù)其形成的事故風(fēng)險(xiǎn)大小，采取相應(yīng)的安全措施，以達(dá)到系統(tǒng)安全的過(guò)程。

本文是小編為大家整理的 安全評(píng)價(jià)的報(bào)告范文，僅供參考。

安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。

電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。目前國(guó)內(nèi)將安全評(píng)價(jià)根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評(píng)價(jià)的目的分為安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)四類。但實(shí)際上可看成三類，即安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)可看成安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的一種，屬于政府在特定的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)整治時(shí)開(kāi)展的評(píng)價(jià)。

本文簡(jiǎn)單介紹安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的要求、內(nèi)容及格式。

一

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告

(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要求

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)能反映安全預(yù)評(píng)價(jià)的任務(wù)：建設(shè)項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)；建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素；應(yīng)重視的重要安全對(duì)策措施；建設(shè)項(xiàng)目從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下重點(diǎn)內(nèi)容。

(1)概述：

①安全預(yù)評(píng)價(jià)依據(jù)。有關(guān)安全預(yù)評(píng)價(jià)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)文件;安全預(yù)評(píng)價(jià)參考的其他資料。

②建設(shè)單位簡(jiǎn)介。

③建設(shè)項(xiàng)目概況。建設(shè)項(xiàng)目選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、主要設(shè)備、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施等。

(2)生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介。二

安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告

(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求

《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。

《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》的內(nèi)容應(yīng)能反映安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)兩方面的義務(wù)：一是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)查出安全隱患，落實(shí)整改措施以達(dá)到安全要求；二是為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)服務(wù)，提供建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收的依據(jù)。(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容 01 概述

(1)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)依據(jù)；

(2)建設(shè)單位簡(jiǎn)介；

(3)建設(shè)項(xiàng)目概況；

(4)生產(chǎn)工藝；

(5)主要安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施；

(6)建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理制度。

02 主要危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別

(1)主要危險(xiǎn)、有害因素及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所分析；

(2)列出建設(shè)項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)、有害因素并指出存在的部位。03 總體布局及常規(guī)防護(hù)設(shè)施措施評(píng)價(jià)(1)總平面布局；(2)廠區(qū)道路安全；

(3)常規(guī)防護(hù)設(shè)施和措施；(4)評(píng)價(jià)結(jié)果。04 易燃易爆場(chǎng)所評(píng)價(jià)

(1)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域劃分符合性檢查；

(2)可燃?xì)怏w泄漏檢測(cè)報(bào)警儀的布防安裝檢查；(3)防爆電氣設(shè)備安裝認(rèn)可；

(4)消防檢查(主要檢查是否取得消防安全認(rèn)可)；(5)評(píng)價(jià)結(jié)果。05 有害因素安全控制措施評(píng)價(jià)(1)防急性中毒、窒息措施；(2)防止粉塵爆炸措施；

(3)高、低溫作業(yè)安全防護(hù)措施；(4)其他有害因素控制安全措施；(5)評(píng)價(jià)結(jié)果。06 特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)記錄評(píng)價(jià)

(1)壓力容器與鍋爐(包括壓力管道)；(2)起重機(jī)械與電梯；(3)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛；

(4)其他危險(xiǎn)性較大設(shè)備；(5)評(píng)價(jià)結(jié)果。07 強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況檢查(1)安全閥；(2)壓力表；

(3)可燃、有毒氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警儀及變送器；(4)其他強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況；(5)檢查結(jié)果。08 電氣安全評(píng)價(jià)(1)變電所；(2)配電室；

(3)防雷、防靜電系統(tǒng)；(4)其他電氣安全檢查；(5)評(píng)價(jià)結(jié)果。09 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告附件

(1)數(shù)據(jù)表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評(píng)價(jià)過(guò)程中制作的圖表文件；(2)建設(shè)項(xiàng)目存在問(wèn)題與改進(jìn)建議匯總表及反饋結(jié)果；(3)評(píng)價(jià)過(guò)程中專家意見(jiàn)及建設(shè)單位證明材料。10 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告附錄

(1)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的批復(fù)文件(影印件)；(2)建設(shè)單位提供的原始資料目錄；(3)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)資料目錄。(三)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的格式(1)封面；

(2)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)資格證書(shū)影印件；

(3)著錄項(xiàng)；

(4)目錄；

(5)編制說(shuō)明；

(6)前言；

(7)正文；

(8)附件；

(9)附錄。三

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告

(一)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。(二)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容 01 前言

包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。02 評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況

應(yīng)包括評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況、地理位置及自然條件、工藝過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)依據(jù)（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件）。03 評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法

說(shuō)明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法。04 危險(xiǎn)性預(yù)先分析

應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，運(yùn)用選定的分析方法對(duì)生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。05 危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析

根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)用選定的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行定量分析。06 事故分析與重大事故模擬

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故案例分析，統(tǒng)計(jì)其發(fā)生的原因和概率，運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。07 對(duì)策措施與建議

綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施與建議，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。08 評(píng)價(jià)結(jié)論 明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說(shuō)明。來(lái)源：安全貝貝網(wǎng)

第二篇：安全評(píng)價(jià)報(bào)告

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。

二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果

按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。

<一>企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分

2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為87分

3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為85分

4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分

<二>企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分

該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分

以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。

三、對(duì)策、措施與建議

通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門(mén)復(fù)查后閉合管理資料。

2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。

還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。

3．公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒(méi)有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分

項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。

綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。

第三篇：自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告

舜杰建設(shè)集團(tuán)有限公司安全評(píng)價(jià)報(bào)告

依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）以及《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》等安全法規(guī)、規(guī)范，我公司于9月10日對(duì)濱江開(kāi)發(fā)區(qū)安置小區(qū)一期五組團(tuán)工程進(jìn)行安全大檢查，對(duì)本單位和申報(bào)工程進(jìn)行了認(rèn)真自評(píng)。

一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。

二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果

按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類，無(wú)施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)和有施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)；共計(jì)五項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。

<一>無(wú)施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)

1．安全生產(chǎn)管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為89分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為26.7分

2．安全技術(shù)管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為90分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為18分

3．設(shè)備和設(shè)施管理評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為 89分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為17.8分

4．企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)分：該項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)為 90分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為27分

<二>有施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分：該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為94分，加權(quán)分?jǐn)?shù)為37.6分 以上按照J(rèn)GJ/T77－2010進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果為：合格。

三、對(duì)策、措施與建議：通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通

知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門(mén)復(fù)查后閉合管理資料。

2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。

還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。

3．公司各項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒(méi)有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。

綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。

舜杰建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

2011年9月10日

第四篇：安全自查評(píng)價(jià)報(bào)告

安全自查評(píng)價(jià)報(bào)告

根據(jù)蔡甸區(qū)安全站2010年10月12日的會(huì)議精神，武漢新七建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目部組織專項(xiàng)安全檢查小組進(jìn)行自查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備3個(gè)專職安全員。工程管理類：各種安全規(guī)章制度齊全，專項(xiàng)施工方案已實(shí)行審批制度，農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校已掛牌。腳手架工程：施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架分兩次驗(yàn)收，18M以下一次驗(yàn)收，18M以上一次驗(yàn)收，存在一些問(wèn)題在監(jiān)理人員下達(dá)監(jiān)理通知單后，立即整改到位地桿與剪刀撐；“四口、五臨邊“的搭設(shè)防護(hù)，每棟樓都設(shè)有安全通道，樓梯設(shè)有安全防護(hù)，各種預(yù)留洞口及電梯井扣都采用硬質(zhì)材料封閉，臨邊防護(hù)基本按規(guī)范要求搭設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)配備消防滅火器18臺(tái)。物料提升機(jī)一臺(tái)，外用電梯兩臺(tái)，全部備案掛牌，操作人員持證上崗，施工用電實(shí)行三相五線制，各種機(jī)械實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，特種作業(yè)人員證件齊全并持證上崗，安全管理資料與工程進(jìn)度基本同步。

新七建設(shè)集團(tuán)有限公司

銀興湖景麗舍項(xiàng)目部

2010年10月16日

第五篇：安全評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告

安全評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)報(bào)告

經(jīng)過(guò)了第一周的學(xué)習(xí)和熟悉，我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù)，并在這一周也親身參與了報(bào)告的修改工作。在修改報(bào)告的工作過(guò)程中，我努力的思考武老師教我的內(nèi)容，怎么做才能完成工作的任務(wù)，在自己不懂得地方就問(wèn)武老師，做到了不懂就問(wèn)，努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù)，我會(huì)感到由衷喜樂(lè)，對(duì)自己學(xué)習(xí)感到更加的認(rèn)可，我覺(jué)得自己會(huì)更加的努力來(lái)完成武老師的交給自己任務(wù)，給公司帶來(lái)更大效益！

學(xué)校時(shí)，我經(jīng)常會(huì)在想：在自己不久就要踏上人生另一旅程，自己有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然，感到無(wú)助，但生活的路誰(shuí)都無(wú)法預(yù)設(shè)，只能一步一步摸索，但只要方向正確，不要走入歧途，走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來(lái)會(huì)在哪里工作，與我所學(xué)的專業(yè)相差有多遠(yuǎn)。但是，通過(guò)兩周的實(shí)習(xí)，給了我一份對(duì)未來(lái)的期盼。只要我自己愿意，我做什么都行，做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話：這里本來(lái)沒(méi)有路，只是走的人多了，也便成了路。生活的路呢？生活的路也是人走出來(lái)的，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，而接著又要啟程去另一個(gè)陌生的地方。我想安全評(píng)價(jià)公司就是我所向往的地方，在評(píng)價(jià)公司從事是我的目標(biāo)吧。