第一篇：可行性報(bào)告編寫(xiě)目的

篇一：可行性研究報(bào)告的編寫(xiě) 可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)

可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)目的是：

說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行性； 評(píng)述為了合理地達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案； 說(shuō)明并論證所選定的方案。

可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)內(nèi)容要求如下： 1 引言 1.1編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。1.2背景 說(shuō)明：

a．所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)； c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。1.3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a．本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文； b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源?？尚行匝芯康那疤?/p>

說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求 說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：a．功能； b．性能；

c．輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說(shuō)明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對(duì)象； d．輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；

e．處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；f．在安全與保密方面的要求； g．同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)； h．完成期限。2.2目標(biāo)

說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：a．人力與設(shè)備費(fèi)用的減少； b．處理速度的提高；

c．控制精度或生產(chǎn)能力的提高； d．管理信息服務(wù)的改進(jìn)； e．自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；

f．人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制

說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

a．所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；b．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間； c．經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制； d．法律和政策方面的限制； e．硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制； f．可利用的信息和資源； g．系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法

說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。2.5評(píng)價(jià)尺度

說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短 及使用中的難易程度。3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個(gè)人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。

3.2工作負(fù)荷

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費(fèi)用開(kāi)支

列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi) 支總額。3.4人員

列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。篇二：項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫(xiě)要點(diǎn)

項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫(xiě)要點(diǎn)

時(shí)間:2009-12-28 13:36來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊:958次

一、基本情況

1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支等情況。

2.可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

3.合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。5.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

二、必要性與可行性

1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；地區(qū)需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展或其它工作任務(wù)的意義與作用。

3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件

1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

五、主要結(jié)論

項(xiàng)目可行性報(bào)告編制要求

一、概述 1項(xiàng)目概況 1．1項(xiàng)目名稱

1．2項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人 1．3項(xiàng)目起止日期 1．4項(xiàng)目主管部門

1．5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)（以前是否申請(qǐng)、驗(yàn)收過(guò)）2企業(yè)概況 2．1企業(yè)簡(jiǎn)介

企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址 及郵政編碼等 2．2人員情況

職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制 等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。2．3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況

資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債 總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額）。

收入總額（主要營(yíng)業(yè)收入、稅后利潤(rùn)總額、銀行借款總額）。銀行信用等級(jí)。

稅務(wù)局情況記錄

2．4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng) 地位。

二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的必要性 1項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。2國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況。

3該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技 術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協(xié)作單位的選定理由

1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢(shì)分析比較。

含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長(zhǎng)及開(kāi)發(fā)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。2與國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。

四、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)

1簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等?？刂祈?xiàng)目需要簡(jiǎn)要描述工藝流程及控制方案。

2結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。（有可操作的量化指標(biāo)）

五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性

1可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較

2．1總體概述 2．2設(shè)計(jì)思想 2．3設(shè)計(jì)依據(jù) 2．4系統(tǒng)配置（包括軟、硬件兩個(gè)方面）2．5控制策略及測(cè)控參數(shù) 2．6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)

六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）

七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 1項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表 2項(xiàng)目實(shí)施的保證措施（人員保證、條件保證、協(xié)作單位）

八、總投資估算和資金籌措 1總投資估算 1．1工程費(fèi)用 1．2建設(shè)期貸款利息 1．3各種稅收 1．4不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 1．5其他費(fèi)用 2資金籌措 2．1資金來(lái)源組成 2．2資金運(yùn)用計(jì)劃

1財(cái)務(wù)成本分析 1．1投資成本預(yù)測(cè) 1．2增加的銷售收入和稅金預(yù)測(cè) 1．3生產(chǎn)成本預(yù)測(cè) 1．4利潤(rùn)預(yù)測(cè) 1．5貸款還本利息預(yù)測(cè) 2財(cái)務(wù)分析 2．1財(cái)務(wù)贏利性分析 2．2清償能力分析（含還貸計(jì)劃）3社會(huì)效益分析

十、可行性研究結(jié)論及建議 怎樣寫(xiě)可行性報(bào)告

時(shí)間:2009-12-25 13:17來(lái)源:未知 作者:admin 點(diǎn)擊:1848次

可行性報(bào)告的差異。不論是國(guó)企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工廠時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。國(guó)企的可行性報(bào)告

本人曾經(jīng)閱讀過(guò)幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說(shuō)其目的，國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面：篇三：怎樣寫(xiě)可行性報(bào)告

咨詢公司工作人員如何寫(xiě)可行性報(bào)告

不論是國(guó)企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個(gè)新工長(zhǎng) 時(shí)，總要提交一份可行性報(bào)告供上級(jí)批準(zhǔn)。 ?國(guó)企的可行性報(bào)告

本人曾經(jīng)閱讀過(guò)幾份來(lái)自國(guó)企的可行性報(bào)告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說(shuō)其目的，國(guó)企的可行性報(bào)告是為了說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面：一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目，但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃；

二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；

三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒(méi)有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問(wèn)題打好了伏筆，便于“過(guò)關(guān)”； 四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂(lè)觀，似乎不這樣樂(lè)觀就得不到批準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足，甚至有認(rèn)識(shí)也不寫(xiě)上去，這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上； 五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少，沒(méi)有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項(xiàng)目，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以就不談市場(chǎng)份額的問(wèn)題，把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒(méi)有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。 ?外企的可行性報(bào)告那么我們?cè)賮?lái)看一下外企是如何來(lái)寫(xiě)他的可行性報(bào)告。

首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫(xiě)給自己企業(yè)看的，是為了說(shuō)服自己而不是說(shuō)服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。

從內(nèi)容上講，外企的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn)：一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告。

二是宏觀和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處(信息來(lái)源)，對(duì)結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測(cè)；

三是將今后幾年如何實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目寫(xiě)得很具體，從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算，以保證項(xiàng)目能按規(guī)劃順利實(shí)施并完成，同時(shí)由于每個(gè)月或每個(gè)季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法，就便于及時(shí)調(diào)整和修正，以達(dá)到最終目標(biāo)；

四是對(duì)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)、用戶和潛在用戶、競(jìng)爭(zhēng)與潛在競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題與潛在問(wèn)題分析得很具體，對(duì)各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計(jì)，并對(duì)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢(shì)做出一系列假定和預(yù)測(cè)，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因；

五是對(duì)執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個(gè)明確的描述，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估和分析，因?yàn)檫@兩類人不會(huì)比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)等方面的情況，但他們對(duì)方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問(wèn)、提醒、建議和對(duì)策，使可行性報(bào)告更完整更全面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題有足夠的認(rèn)識(shí)。 很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個(gè)非常出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì)，但接下來(lái)人們能做什么，企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了了?？尚行詧?bào)告可以說(shuō)是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)部門之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)“管理”的認(rèn)識(shí)也不可能一樣。

第二篇：水利工程可行性報(bào)告編寫(xiě)

排水工程可行性研究報(bào)告的組成內(nèi)容

編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

可行性研究報(bào)告按用途

(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際作方案

(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。

(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫(xiě)單位有資格。

(4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫(xiě)服務(wù)（包括已

經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。

(6)用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格.排水工程可行性研究報(bào)告的組成內(nèi)容（摘錄）

前言

說(shuō)明工程項(xiàng)目提出的背景（改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況），建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義，簡(jiǎn)述可行性研究報(bào)告編制過(guò)程。

l 總論.1 編制依據(jù)

(l）上級(jí)部門的有關(guān)主要文件和主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)；

(2）上級(jí)或主管部門有關(guān)方針政策方面的文件；

(3）委托單位提出的正式委托書(shū)和雙方簽訂的合同（或協(xié)議書(shū)）;

(4）環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)；

(5）城市總體規(guī)劃文件。.2 編制范圍

(l）合同（或協(xié)議書(shū)）中所規(guī)定的范圍；

(2）經(jīng)雙方商定的有關(guān)內(nèi)容和范圍。.3 城市概況

(l）城市歷史特點(diǎn)、行政區(qū)劃；

(2）城市性質(zhì)及規(guī)模；

(3）自然條件，包括地形、河流湖泊、氣象、水文、工程地質(zhì)、地震、水文地質(zhì)等；

(4）城市排水現(xiàn)狀與規(guī)劃概況；

(5）城市水域污染概況。方案論證.1 雨、污水排放體制論證（分流制或合流制）。.2 排水系統(tǒng)布局論證。.3 排放污水水質(zhì)情況論證。.4 排放污水水量情況論證。.5 污染環(huán)境治理論證。.6 污水處理廠。

(l）位置及布局論證；

(2）污水、污泥處理與處置工藝的論證；

(3）污水和污泥綜合利用論證；

(4）污水不經(jīng)處理或簡(jiǎn)易處理后向江、河、湖、海排放或回收利用的可行性論證。.7 大型或較復(fù)雜工程應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)工程分析的論證。工程方案內(nèi)容.1 設(shè)計(jì)原則。.2 排水系統(tǒng)方案比較，對(duì)各方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出

方案初步選擇意見(jiàn)。.3 工程規(guī)模、規(guī)劃人數(shù)及污水量定額，合流系統(tǒng)截留倍數(shù)的確定，干管渠道面、走向位置、長(zhǎng)度、倒虹管、泵站及污水處理廠座數(shù)等。3.4 污水水質(zhì)及處理程度的確定。.5 污水處理廠的污水、污泥處理工藝流程，以及污水回用和污泥綜合利用的說(shuō)明。.6 供電安全程度，自動(dòng)化管理水平等。.7 廠、站的綠化及衛(wèi)生防護(hù)。.8 改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明對(duì)原有固定資產(chǎn)的利用情況。.9 采暖方式、采暖熱媒、耗熱量以及供熱來(lái)源等。管理機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員及建設(shè)進(jìn)度設(shè)想.1 管理機(jī)構(gòu)及定員

(l）廠、站的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；

(2）人員編制（附定員表）及生產(chǎn)班次的劃分。.2 建設(shè)進(jìn)度

(l）工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度要求和總的安排；

(2）建設(shè)階段的劃分（附建設(shè)進(jìn)度設(shè)想表）。投資估算及資金籌措.1 投資估算

(l）編制依據(jù)與說(shuō)明；

(2）工程投資總估算表（按子項(xiàng)列表）;

(3）近期工程投資估算表（按子項(xiàng)列表）。.2 資金籌措

(l）資金來(lái)源（申請(qǐng)國(guó)家投資，地方自籌，貸款及償付方式等）;(2）資金的構(gòu)成（列表）。財(cái)務(wù)效益及工程效益分析.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

(l）資金專用預(yù)測(cè)（列表說(shuō)明），根據(jù)建設(shè)進(jìn)度設(shè)想表確定項(xiàng)目的分年投資；

(2）固定資產(chǎn)折舊（列表說(shuō)明）;

(3）污水處理生產(chǎn)成本（列表說(shuō)明），算出單位水量的費(fèi)用（元／耐），生

第二章環(huán)境工程項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估· 1 夕3 · 產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)為：

a ．藥劑費(fèi)用；

b ．動(dòng)力費(fèi)用；

(: ．工資福利費(fèi)；

d ．固定資產(chǎn)綜合折舊（包括折舊費(fèi)及大修）;

e ．養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)；

f ．其他費(fèi)用（行政管理費(fèi)等）;．排水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的建議（單位排水量的收費(fèi)，元／m ,）。6.2 財(cái)務(wù)效益分析

(l）算出投資效益；

(2）投資回收期（列表）。.3 工程效益分析

(l）節(jié)能效益分析；

(2）經(jīng)濟(jì)效益分析；

(3）環(huán)境效益和社會(huì)效益分析。結(jié)論和存在問(wèn)題.1 結(jié)論

在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、效益等方面論證的基礎(chǔ)上，提出排水工程項(xiàng)目的總評(píng)價(jià)和推薦方案意見(jiàn)。.2 存在問(wèn)題

說(shuō)明有待進(jìn)一步研究解決的主要問(wèn)題

附1 附圖

第三篇：可行性分析報(bào)告編寫(xiě)方法及要求

可行性分析報(bào)告編寫(xiě)方法及要求

編寫(xiě)可行性分析報(bào)告時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可對(duì)有關(guān)條目進(jìn)行刪減。

1.定義

可行性分析報(bào)告，是對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)前，進(jìn)行全面地分析，論證和評(píng)估，以確定其技術(shù)上是否先進(jìn)、合理，經(jīng)濟(jì)上是否有效益，為決策提供依據(jù)的一種書(shū)面報(bào)告。

2.可行性分析的作用

??投資依據(jù)。是提高投資效益，防止浪費(fèi)的有效方法。

??設(shè)計(jì)依據(jù)。是有關(guān)部門編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)。

??是決策科學(xué)化的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的反復(fù)論證和比較，可供決策層全面衡量、綜合評(píng)估和擇優(yōu)決策。

3． 可行性分析報(bào)告要求

3.1要有真實(shí)、全面的資料，又要有簡(jiǎn)潔、鮮明、突出的觀點(diǎn)和深入透徹的分析。

3.2要對(duì)資料進(jìn)行科學(xué)的分類、使用，對(duì)研究成果加以科學(xué)歸納、闡述，在決定取舍時(shí)要做到真實(shí)、有條理，有助于對(duì)研究結(jié)論的支持。對(duì)引用數(shù)據(jù)和信息應(yīng)注明其搣出處攠。

3.3盡量用具體數(shù)字引導(dǎo)出結(jié)論，數(shù)字、文章一定要和分析有關(guān)。同時(shí)不要只記述計(jì)算結(jié)果，應(yīng)有讓人明白達(dá)到結(jié)論的全部過(guò)程。

3.4報(bào)告書(shū)應(yīng)該指明資料不足和分析不夠充分的地方。在沒(méi)有資料的情況下，避免輕率引用其它方面的經(jīng)驗(yàn)。

4.可行性分析報(bào)告的書(shū)寫(xiě)

一份完整的可行性研究報(bào)告，一般由封面、編制說(shuō)明、目錄、報(bào)告內(nèi)容、圖表、參考文件、附件材料組成。

4.1封面

可行性研究報(bào)告的封面上方正中間為報(bào)告名稱，由項(xiàng)目名稱和文種構(gòu)成，如《XXX可行性分析報(bào)告》，封面下方居中注明項(xiàng)目組、編寫(xiě)人、單位、編制時(shí)間等。

4.2編制說(shuō)明

包括報(bào)告內(nèi)容、圖表、參考文件、附件材料等組成部分。

4.3目次

目次，是將總論、主體部分各條目、結(jié)語(yǔ)、各附件的名稱分別標(biāo)上頁(yè)碼，依次羅列出來(lái)，并在上首居中用較大字號(hào)標(biāo)明“目錄”二字。圖表、參考文件、附件材料，通常合稱為附件，主要包括項(xiàng)目批準(zhǔn)文件，有關(guān)方面的協(xié)議書(shū)，有關(guān)的文書(shū)、證明材料，以及成本概算表等。報(bào)告內(nèi)容，也即正文部分。

4.4報(bào)告內(nèi)容

4.4.1引用標(biāo)準(zhǔn)、專門術(shù)語(yǔ)的定義和縮寫(xiě)詞的原文

4.4.2總論

總論又稱“前言”、“概論”，是對(duì)整個(gè)報(bào)告內(nèi)容的全面扼要的介紹，闡明編寫(xiě)可行性研究報(bào)告的目的，提出讀者對(duì)象。主要包括項(xiàng)目的背景和概況兩部分。

4.4.2.1項(xiàng)目的背景

說(shuō)明項(xiàng)目的名稱、任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)單位，項(xiàng)目與其他產(chǎn)品或其他系統(tǒng)的關(guān)系，用在何處、如何工作，國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投資或投入的必要性和經(jīng)濟(jì)意義及社會(huì)意義等。

4.4.2.2項(xiàng)目的概況

本部分為項(xiàng)目特點(diǎn)介紹。主要包括對(duì)項(xiàng)目的基本內(nèi)容、目的和必要性等，諸如項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、項(xiàng)目提出的前因后果，產(chǎn)品的特點(diǎn)（功能、輸入/輸出等），要達(dá)到的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目主要的創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍介紹；同時(shí)說(shuō)明投產(chǎn)全過(guò)程的時(shí)間安排以及分段實(shí)施計(jì)劃。對(duì)外來(lái)項(xiàng)目，說(shuō)明外單位的背景、指導(dǎo)思想、基本情況和基本設(shè)想。

4.4.3項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)

此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽定合同或設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。

4.4.3.1總體目標(biāo)

包括項(xiàng)目執(zhí)行期間預(yù)計(jì)投資總額、項(xiàng)目階段劃分和時(shí)間要求、項(xiàng)目的總體質(zhì)量要求。

4.4.3.2經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

包括項(xiàng)目完成時(shí)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的年工業(yè)總產(chǎn)值、年工業(yè)增加值、年銷售收入、年交稅總額、年凈利潤(rùn)、年創(chuàng)匯額等。

4.4.3.3技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)

包括項(xiàng)目完成時(shí)，項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的主要技術(shù)性能指標(biāo)及企業(yè)通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證體系、項(xiàng)目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目產(chǎn)品通過(guò)的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證等。

4.4.4市場(chǎng)需求與市場(chǎng)規(guī)模

描述市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.5物料供應(yīng)

主要是確定物料的種類（元器件、輔助材料、外協(xié)件、配件等）、技術(shù)規(guī)格和供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、選擇物料供應(yīng)方案（來(lái)源渠道和供應(yīng)狀況等），并最終確定主要物料清單。

4.4.6技術(shù)方案

由于采用的技術(shù)方案越來(lái)越多，因此，對(duì)項(xiàng)目可行性的研究，應(yīng)著重對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù)、規(guī)模和容量進(jìn)行分析研究和描述，權(quán)衡利弊，盡量使采用的技術(shù)方案合理優(yōu)化。對(duì)結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測(cè)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與潛在競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題與潛在問(wèn)題分析要做得很具體，對(duì)各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計(jì)，并對(duì)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢(shì)做出一系列假定和預(yù)測(cè)。

4.4.6.1設(shè)計(jì)方案

描述應(yīng)包括：

??技術(shù)目標(biāo)，引進(jìn)技術(shù)方案及論證。

??開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)：在給出的限制范圍內(nèi)，能否完成項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)必須的功能和性能。不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范對(duì)策，對(duì)新元件、新材料、新技術(shù)等方面存在不確定性分析。

??對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的政策法律進(jìn)行分析。

??多技術(shù)方案優(yōu)選。逐個(gè)闡明其它可供選擇的方案，并重點(diǎn)說(shuō)明未被推薦的理由。

??項(xiàng)目的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。

??項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。需從產(chǎn)品所采用的關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品的基本原理、主要結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能及使用效果等方面，在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說(shuō)明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的報(bào)告或其他相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的需附照片或樣本。

??項(xiàng)目產(chǎn)品的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較（可以表格方式說(shuō)明）。??項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹。其中合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，需說(shuō)明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況，并附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)。

??技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述。引用技術(shù)是否成熟的論述、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況，技術(shù)檢測(cè)的情況，該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況，包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率，本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

??技術(shù)方案論述。根據(jù)確定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料要求等，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、主要技術(shù)參數(shù)等方面的論述。

4.4.6.2生產(chǎn)工藝

描述應(yīng)包括：

??工藝流程和要求。

??新工藝的論證。

??對(duì)研發(fā)出的產(chǎn)品，所具體的生產(chǎn)能力的評(píng)估。

??對(duì)可采用工藝的對(duì)比選擇。

4.4.6.3設(shè)備選型

描述應(yīng)包括：

??設(shè)備的名稱、型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量、質(zhì)量要求等。

??對(duì)可采用設(shè)備的對(duì)比選擇。

4.4.6.4技術(shù)專家意見(jiàn)

描述應(yīng)包括：

??對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的真實(shí)性、科學(xué)性、立項(xiàng)意義的評(píng)價(jià)。

??對(duì)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)的準(zhǔn)確性、可行性的評(píng)價(jià)及修改意見(jiàn)。??對(duì)項(xiàng)目投資預(yù)算的評(píng)價(jià)。

??對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、完成計(jì)劃內(nèi)容的可行性評(píng)價(jià)。

??其他有關(guān)建議。

??專家論證組專家名單：包括姓名、年齡、工作單位、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)職稱、聯(lián)系電話及專家簽名。

4.4.7項(xiàng)目選址

概括起來(lái)主要有：要符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)賂規(guī)劃、國(guó)家工業(yè)布局總體規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的要求；要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要，對(duì)原材料條件、能源條件、水源條件，各地區(qū)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品要求及運(yùn)輸條件等進(jìn)行全面的綜合分析；要綜合考慮氣象、地質(zhì)、水文等建廠的自然條件；要充分考慮勞動(dòng)力來(lái)源、生活環(huán)境、協(xié)作、施工力量、風(fēng)俗文化等社會(huì)環(huán)境因素的影響。

4.4.8企業(yè)組織、開(kāi)發(fā)人員和人員培訓(xùn)及其它資源

描述所需資源情況，在資源限制條件下，項(xiàng)目是否可行，利用現(xiàn)有技術(shù)，項(xiàng)目是否可行。

4.4.8.1企業(yè)組織

機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備是否影響項(xiàng)目順利實(shí)施，組織機(jī)構(gòu)是否與生產(chǎn)需要和工藝技術(shù)相適應(yīng)，并有利于部門、各專業(yè)之間的分工合作。

4.4.8.2開(kāi)發(fā)人員和人員培訓(xùn)

描述項(xiàng)目所需人員數(shù)量及和質(zhì)量的要求，并說(shuō)明能否滿足，在規(guī)定的期限內(nèi)，開(kāi)發(fā)能否完成。在人員不滿足要求的情況下進(jìn)行人員培訓(xùn)時(shí)，項(xiàng)目是否能按規(guī)定的要求完成。

4.4.8.3其它資源

描述可用的外部資源，如技術(shù)專家、信息等。明確所需的設(shè)備情況（規(guī)格、臺(tái)數(shù)、來(lái)源等）。

4.4.9項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施各部分的工作內(nèi)容和時(shí)間長(zhǎng)短，以及個(gè)項(xiàng)目工作之間的聯(lián)系，確定工作的順序，決定項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的關(guān)鍵路線。對(duì)執(zhí)行的方式和方法、流程和步驟應(yīng)有一個(gè)明確的描述，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估和分析。

描述應(yīng)包括：

??

??

??

??工作量估算。關(guān)鍵路徑確定。項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表。綜合進(jìn)度，進(jìn)度計(jì)劃資源（人員、材料、設(shè)備）的投入計(jì)劃。

4.4.10投資估算和成本估算

描述應(yīng)包括：

1.項(xiàng)目投資估算。其中包括投資費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、儀器儀表費(fèi)用、輔助費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)用、備件、易損耗和元件的基本庫(kù)存量以及員工的工資等。

2.產(chǎn)品成本估算。

3.流動(dòng)資金估算。

4.資金來(lái)源或籌措及還款方式。

4.4.11經(jīng)濟(jì)分析

經(jīng)濟(jì)分析包括財(cái)務(wù)效益分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析兩部分，從微觀和宏觀上進(jìn)行整體把握．

描述應(yīng)包括：

1.投資初期的生產(chǎn)計(jì)劃建議。

2.分銷售收益。

3.分現(xiàn)金流量。

4.投資回收期或貸款償還年限。

5.內(nèi)部收益率。

6.盈虧平衡分析。

7.敏感度分析，指一些關(guān)鍵性因素。

4.4.12結(jié)論

綜上所述，從市場(chǎng)，技術(shù)、條件、資金、效益各方面進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和比較，以明確提出該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，以下結(jié)論可供參照。

??可著手組織開(kāi)發(fā)

??需等待若干條件具備后才能開(kāi)發(fā)

??需對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改

??不能進(jìn)行或不必進(jìn)行

??問(wèn)題與建議

??其它（項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì)、優(yōu)點(diǎn)；主要缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)）

4.4.13圖表、參考文件、附件材料

必要的表、圖和證件不便在報(bào)告上說(shuō)明的，可作為附件補(bǔ)充。參考資料，指文檔中所引用的資料。

注：可行性分析報(bào)告完成后，應(yīng)簽字確認(rèn)，同時(shí)注明時(shí)間。

第四篇：技術(shù)可行性分析報(bào)告編寫(xiě)大綱

新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告提綱及編制說(shuō)明

一、總論

1.技術(shù)名稱

2.技術(shù)持有者相關(guān)背景和知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況介紹，3.技術(shù)開(kāi)發(fā)的背景和主要內(nèi)容介紹，目前的進(jìn)展情況，技術(shù)適用的產(chǎn)品和領(lǐng)域。

二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

1.技術(shù)開(kāi)發(fā)情況論述：詳盡說(shuō)明技術(shù)研發(fā)過(guò)程

2、關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性、有效性和壟斷性的論述，3、項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。

4.技術(shù)成熟性和可靠性論述：

技術(shù)成熟性的論述及有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、安全性的情況；政府的審批；許可文件；查新；獲獎(jiǎng)情況等。

5、該項(xiàng)技術(shù)的使用情況資料：A、無(wú)形資產(chǎn)的取得成本：創(chuàng)制、購(gòu)買、發(fā)進(jìn)等成本費(fèi)用資料；B、技術(shù)的已使用情況：如使用時(shí)間和范圍；C、技術(shù)的歷史收益情況：如使用、轉(zhuǎn)讓、合作帶來(lái)的收益情況；D、技術(shù)的應(yīng)用需具備的資金、設(shè)備、工藝、材料、環(huán)境等條件情況。

三、項(xiàng)目、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

1． 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)：

（1）根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，進(jìn)行市場(chǎng)分析，并預(yù)測(cè)本企業(yè)產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額。

（2）從項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格等方面，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2． 分析本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施。

對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行分析，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，并分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、末來(lái)技術(shù)使用者的經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)更新開(kāi)發(fā)能力、獲利能力；

4、技術(shù)產(chǎn)品預(yù)期經(jīng)濟(jì)壽命期

5、同類型產(chǎn)品的單位售價(jià)及出售情況

6、市場(chǎng)占有率及主要竟?fàn)帉?duì)手的技術(shù)情況

四、項(xiàng)目實(shí)施方案

1.技術(shù)方案論述

簡(jiǎn)述實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)方案。

2.生產(chǎn)（或?qū)嵤┓桨刚撌?/p>

根據(jù)本企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地、輔助設(shè)施等方面已具備的條件，論述實(shí)施本項(xiàng)目的方案。

3.產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃

論述本項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷方式、營(yíng)銷計(jì)劃和保障措施。

五、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

包括項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力、項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、投資估算、資金籌措

1.投資估算

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，估算項(xiàng)目總投資總額及資金使用安排。

2.資金籌措

按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。

七、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

1.經(jīng)濟(jì)效益分析

估算項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和總成本，并分別列表計(jì)算結(jié)果。預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤(rùn)、年交稅總額等情況。

2.社會(huì)效益分析

主要體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

八、可行性分析結(jié)論

第五篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告編寫(xiě)提綱范例

項(xiàng)目可行性報(bào)告

（編寫(xiě)提綱）

一、基本情況

1.項(xiàng)目申請(qǐng)單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。

3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型；主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo)情況。

二、必要性與可行性

1.項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。項(xiàng)目受益范圍分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策；國(guó)家（地區(qū)）需求分析；申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或行業(yè)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。與同類項(xiàng)目對(duì)比分析；項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

三、實(shí)施條件

1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力。項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2.資金條件。項(xiàng)目需要投入的總額；對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額；其它渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況（需提供相關(guān)的證明文件及資料）。

3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目申請(qǐng)單位及完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明具備哪些設(shè)施，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施）。

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況：分階段的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況，續(xù)建項(xiàng)目需說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況和資金來(lái)源。

五、主要結(jié)論

代寫(xiě)業(yè)務(wù)范圍：

一、文字寫(xiě)作服務(wù)：

1、商務(wù)類：可行性報(bào)告、可行性研究報(bào)告、可行性分析報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、入園報(bào)告、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、投資可行性報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、融資計(jì)劃書(shū)、投資計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、投資價(jià)值分析報(bào)告等；

2、企業(yè)類：企業(yè)發(fā)展史、老板傳記、紀(jì)實(shí)報(bào)道、企業(yè)內(nèi)刊編輯、專題報(bào)道、新聞稿件、人物專訪、事件報(bào)道、典型事跡、匯報(bào)材料、企業(yè)案例專著出版、企業(yè)總體戰(zhàn)略方案、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、市場(chǎng)營(yíng)銷方案、資本運(yùn)營(yíng)方案、管理文件等；

3、相聲、小品、劇本、晚會(huì)串詞、解說(shuō)詞、主持串聯(lián)詞；

4、工作類：工作總結(jié)、工作計(jì)劃、工作簡(jiǎn)報(bào)、企劃文案、調(diào)查報(bào)告、會(huì)議提案、開(kāi)閉幕詞、典型事跡、議案、公報(bào)、通告、守則、辦法等；

5、演講類：比賽演講、競(jìng)賽演講、主持詞、專題演講、發(fā)言稿、事跡演講、商業(yè)演講、慶典演講、專題演講等；

6、法律類：土地、拆遷、醫(yī)療、人事信訪報(bào)告；減刑、假釋、賠償、上訴狀、控告狀、申訴狀、；財(cái)產(chǎn)公證、離婚、分居、收養(yǎng)文書(shū)等；

7、宣傳類：新聞稿，產(chǎn)品解說(shuō)詞、廣告文章，廣告腳文等；

8、文學(xué)類：小說(shuō)、散文、詩(shī)詞、報(bào)告文學(xué)、對(duì)聯(lián)、戲劇、寓言等；

9、文秘代理：為相關(guān)單位提供長(zhǎng)年文案兼職、撰稿、顧問(wèn)等。