第一篇：社區(qū)平安建設(shè)匯報(bào)材料.6月20日

夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè) 促進(jìn)平安發(fā)展

------英巴格社區(qū)平安建設(shè)匯報(bào)材料

英巴格社區(qū)自“平安建設(shè)”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把“平安建設(shè)”作為新形勢(shì)下綜合治理工作的新舉措，在實(shí)踐中更進(jìn)一步的推進(jìn)綜合治理工作，深入扎實(shí)開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，確保建設(shè)“平安社區(qū)”的重大決策落到實(shí)處，社區(qū)的“平安建設(shè)”工作取得成效，為新形勢(shì)下社區(qū)平安和諧的社會(huì)綜合治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、社區(qū)基本情況

英巴格社區(qū)正式成立于于2010年4月，位于溫宿鎮(zhèn)倉(cāng)阿力迪社區(qū)地段。現(xiàn)有居民小區(qū)5個(gè)，總戶數(shù)1316，總?cè)丝?688人。其中：男性1543人、女性2145人，由維、漢、回、柯爾克孜等民族組成，是一個(gè)以少數(shù)民族地區(qū)聚居為主體的社區(qū)。原居民1100戶，3300人，勞動(dòng)力629人；社區(qū)內(nèi)有縣人民醫(yī)院、縣一中、三校、放炮隊(duì)、水利局、供排水公司、6個(gè)縣直單位?，F(xiàn)社區(qū)有工作人員18名，正式國(guó)家干部7名，聘用11名。社區(qū)有1個(gè)黨支部,黨員31人，在職黨員5人、機(jī)關(guān)企業(yè)退休黨員3人、居民黨員26人。社區(qū) 現(xiàn)將我社區(qū)平安建設(shè)工作匯報(bào)如下。

1個(gè)團(tuán)支部，有團(tuán)員67人。社區(qū)有重點(diǎn)人口8人，刑事解教和刑滿釋放人員5人，穿奇裝異服婦女2人。社區(qū)有清真寺1座，有宗教人士5人。社區(qū)貧困戶比較多，特困戶、五保戶共 20 戶 32 人。有危房 15 戶，沒有房子的 戶。享受低保的居民共 102 人。社區(qū)有鎮(zhèn)人大代表 名，殘疾人 名，上大學(xué) 名，上學(xué)孩子 1 名，下崗人員 名，個(gè)體工商戶 戶，外出打工 人，出租房 間，流動(dòng)人口 人，平安家庭1068戶，轄區(qū)平安單位6個(gè)。

二、主要做法

（一）落實(shí)“五個(gè)到位”，打造平安創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)

1、領(lǐng)導(dǎo)到位，全面落實(shí)工作職責(zé)。成立了由社區(qū)黨支部書記武建萍同志任組長(zhǎng)的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜治辦。制定了2010年平安建設(shè)實(shí)施方案和計(jì)劃措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室人員進(jìn)行了分工，并把工作分到社區(qū)干部和工作人員的身上。社區(qū)書記是第一責(zé)任人，綜治辦主任是直接責(zé)任人，確保人人有責(zé)，責(zé)任到人。采取社區(qū)抓干部，干部抓小組長(zhǎng)，小組長(zhǎng)抓“十戶”聯(lián)防長(zhǎng)，“十戶”聯(lián)防長(zhǎng)抓居民，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的平安建設(shè)工作格局。

2、宣傳到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)深入民心。從

2011年上半年，我社區(qū)制作平安宣傳欄5多余次，懸掛宣傳橫幅8幅，制作板報(bào)7余塊、宣傳標(biāo)語200多條，發(fā)放宣傳資料250余份，并采取十個(gè)一活動(dòng)宣傳等形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的濃厚氛圍。

3、制度到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)有序開展。社區(qū)黨支部多次召開專題會(huì)議研究平安建設(shè)工作。按照“一崗雙責(zé)”的要求，制定了社區(qū)應(yīng)急分隊(duì)職責(zé)，社區(qū)義務(wù)巡邏員職責(zé)、十戶聯(lián)防職責(zé)等，明確了他們?cè)谄桨步ㄔO(shè)中的職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)把平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解，真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心的作用。

4、投入到位，確保有錢辦實(shí)事。社區(qū)黨支部從“穩(wěn)定也是發(fā)展”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)投入和硬件建設(shè)，提高了工作人員的工作積極性。社區(qū)從2011年，花費(fèi)一千五百元用于社區(qū)平安宣傳資料的印刷和宣傳板報(bào)的制作，同時(shí)還設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，為主動(dòng)舉報(bào)違法犯罪的人員，我們給予信息獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

5、信訪工作到位。從2011年，我社區(qū)通過“樹立兩種觀念、堅(jiān)持三項(xiàng)制度”，大力加強(qiáng)信訪工作。社

區(qū)成立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門的信訪辦公室，做到了人員、經(jīng)費(fèi)、制度三落實(shí)，每組配備一名信息員，直接由社區(qū)信訪辦公室負(fù)責(zé)。采取領(lǐng)導(dǎo)大接訪日，社區(qū)書記、主任和綜治辦主任每周信訪接待一天，按照“誰接訪、誰負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)于受理的信訪案件，受訪負(fù)責(zé)人要包案負(fù)責(zé)，限期辦結(jié)，通過三項(xiàng)制度的落實(shí)，我社區(qū)信訪案件今年以來呈逐年遞減的趨勢(shì)。尤其是今年，我社區(qū)到自治區(qū)、地區(qū)上訪的人數(shù)為零，實(shí)現(xiàn)了到地區(qū)、自治區(qū)上訪零的目標(biāo)。2011年，社區(qū)解決信訪案件18件，調(diào)解矛盾和鄰里糾紛35起，有效的預(yù)訪了群體性上訪案件的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施

1、認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)一”工作機(jī)制，全面加強(qiáng)對(duì)居民的教育、管理和服務(wù)水平，提高居民“大平安”意識(shí)。一是每天有1名社區(qū)干部坐班,負(fù)責(zé)社區(qū)居民辦事接待，負(fù)責(zé)居民上訪接待、負(fù)責(zé)有情況反映上來登記上報(bào)，負(fù)責(zé)處理轄區(qū)情報(bào)信息的處理，負(fù)責(zé)轄區(qū)治安案件處理。通過干部坐班，提高社區(qū)干部為民服務(wù)能力,促進(jìn)社區(qū)干部全方位掌握社情動(dòng)態(tài)。二是每天組織一個(gè)居民小組的居民開展學(xué)習(xí)活動(dòng),使居民的平安思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了很大的變化.目前,我社區(qū)5個(gè)居民小組

共組織學(xué)習(xí)157場(chǎng)次,參加學(xué)習(xí)32500人次，參學(xué)率達(dá)到95.6%以上。

2、認(rèn)真推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制.一是建立入戶走訪臺(tái)帳,社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民家庭、出租房屋、流動(dòng)人口進(jìn)行認(rèn)真登記，按照“社區(qū)有一本、干部有一冊(cè)、居民有一頁”的要求，建立居民家庭檔案。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任區(qū)干部每月不少于三分之二的時(shí)間入戶摸底和每周“研判”制度，及時(shí)收集和反映信息，準(zhǔn)確掌握第一手資料，實(shí)行一日一報(bào)，切實(shí)做到“析社情、解民意、明思路”。通過推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制，建立各類積極分子隊(duì)伍8個(gè)，建立黨員服務(wù)崗位18個(gè)，為社區(qū)的大平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是全面實(shí)行社區(qū)干部“錯(cuò)時(shí)工作制”，確保社區(qū)工作時(shí)間與居民作息時(shí)間有效銜接，保證社區(qū)每天14個(gè)小時(shí)都有工作人員為民服務(wù)，形成24小時(shí)“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。

3、認(rèn)真開展“大清查、大練兵、大研判、大揭發(fā)”活動(dòng)。

一是每月開展1次大清查，每周開展1次專項(xiàng)清查，按照組不漏戶、戶不漏人的要求，每月開展1次大清查。尤其是7〃5事件以來，社區(qū)開展清查提高到每周1次，堅(jiān)決做到四個(gè)查清。即，查清本轄區(qū)內(nèi)有

無存放煽動(dòng)宗教狂熱、散布傳播非法及反動(dòng)言論的手機(jī)、MP3、U盤等，有無非法及反動(dòng)書刊、光碟、宣傳畫、宣傳單、錄音（像）帶。查清有無易燃易暴物品、易制爆化學(xué)品及管制刀具。查清本轄區(qū)內(nèi)戴面紗、著奇裝異服的年輕婦女的底數(shù)及社會(huì)背景。查清非正常越級(jí)上訪人員、刑釋解教人員、外來人員和出租房屋、外出去向不明人員。確保社區(qū)的平安。二是為了加強(qiáng)社區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，社區(qū)干部組建處置突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。不定期的開展演練，特別是7〃5事件以來，每周開展1次大練兵，確保社區(qū)有事情發(fā)生能夠及時(shí)的進(jìn)行處置。三是社區(qū)建立信息收集上報(bào)網(wǎng)絡(luò)，每名社區(qū)干部都有3-5名信息員，每天能夠及時(shí)的將收集的信息上報(bào)社區(qū)匯總上報(bào)鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行信息處理。社區(qū)制定了信息研判的制度，每天能夠?qū)ι蠄?bào)的信息進(jìn)行研究、審核，確保了信息的真實(shí)性。四是社區(qū)在組織居民學(xué)習(xí)中，經(jīng)常性的通過個(gè)別談話、教育、做工作等方法鼓勵(lì)居民揭發(fā)違法犯罪的線索。自開展十個(gè)一活動(dòng)以來，我社區(qū)通過開展大揭發(fā)活動(dòng)，共收集重大信息4條。

（三）強(qiáng)化宣傳工作，營(yíng)造平安創(chuàng)建輿論氛圍。

搞好平安建設(shè)，機(jī)制是重點(diǎn)。創(chuàng)建平安和諧社區(qū)是一項(xiàng)綜合工程，只有創(chuàng)新機(jī)制，才能保障人民的合

法權(quán)益，居住在社區(qū)的居民才能具有充分的安全感，為此，我們從“四個(gè)堅(jiān)持”入手，積極做好各種防范工作。一是用簡(jiǎn)明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求，特印制“營(yíng)造我們美好的家園，攜手共建平安”－－致社區(qū)居民的一封信的宣傳單1000份。二是用鮮明的宣傳標(biāo)語激發(fā)群眾。自平安建設(shè)活動(dòng)以來，全社區(qū)共設(shè)置固定標(biāo)語6處，布置宣傳欄6期。

（四）加大管理力度，杜絕重特大事故的發(fā)生。

一是加強(qiáng)外來人口和出租私房主的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率。針對(duì)社區(qū)個(gè)體私營(yíng)商戶多、外來人口多、出租私房多以及流動(dòng)大、管理難等特點(diǎn)，實(shí)行集中辦證、責(zé)任到人的方法開展登記工作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，初步形成了社會(huì)化管理網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋嚴(yán)格進(jìn)行“三證”登記制度。目前，社區(qū)流動(dòng)人口729人，辦證率為100%；簽訂《流動(dòng)人口治安管理責(zé)任書》156份，責(zé)任書簽訂率為95%； 登記出租房屋240戶，總?cè)丝?30。

三、存在的問題

1、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)有限，工作量大。目前社區(qū)的一些工作都是居民義務(wù)為社區(qū)工作。所以，經(jīng)費(fèi)的投

入是我們社區(qū)開展工作的最大困難。

2、居民的文化素質(zhì)不是很高，對(duì)一些工作有抵觸情緒，這樣需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)他們的教育和管理。

3、平安是一個(gè)很大的范疇，有時(shí)候創(chuàng)建活動(dòng)與維護(hù)穩(wěn)定工作和其他工作沒有放到一起考慮、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

4、社區(qū)對(duì)轄區(qū)單位創(chuàng)建工作指導(dǎo)起來有些困難。

四、今后的打算

平安建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是需要全社會(huì)都來參與的工作，要做好平安建設(shè)工作，就需要所有的家庭，所有的人都來參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中去。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)十個(gè)一工作機(jī)制的落實(shí)，認(rèn)真做好居民的學(xué)習(xí)教育工作，使每一居民都成為平安建設(shè)中的一個(gè)基石。、2、進(jìn)一步強(qiáng)化“四知四清四掌握”工作機(jī)制，把“四知四清四掌握”工作機(jī)制作為平安建設(shè)工作中的一項(xiàng)重要措施，認(rèn)真的貫徹落實(shí)，確保平安社區(qū)創(chuàng)建工作也落到實(shí)處。

3、認(rèn)真開展維穩(wěn)定整頓工作，通過半年的整頓，清理遣返一批“三無”人員、社會(huì)閑散人員和逃避監(jiān)控管理的重點(diǎn)人口；取締一批用于傳播反動(dòng)思想、銷

臟、販臟藏污納垢的違法經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；要對(duì)各類重點(diǎn)人員、流動(dòng)傳教的野阿訇、陽奉陰違的依瑪目、刑釋解教等流竄人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，預(yù)防和較少流動(dòng)人口違法犯罪，進(jìn)一步增強(qiáng)各族居民的安全感。使社區(qū)的平安建設(shè)工作深入人心，家喻戶曉，人人皆知。

第二篇：×街道建設(shè)平安社區(qū)情況的匯報(bào)

創(chuàng)新服務(wù)理念建設(shè)平安社區(qū)

冊(cè)關(guān)街道位于朋地市區(qū)西南部，面積1.85平方公里，駐有省、寧德市、朋地市直單位30多家。轄區(qū)人口2萬多人，街道下轄5個(gè)社區(qū)，2個(gè)黨總支，12個(gè)黨支部。2004年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7.9億，其中企業(yè)產(chǎn)值7.9億，財(cái)政收入1190萬元，居民人均可支配收入7021元。近年來，街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和

十六屆四中全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，以創(chuàng)新服務(wù)理念，建設(shè)平安社區(qū)為目標(biāo)，以開展聯(lián)動(dòng)服務(wù)為載體，積極探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和管理的新途徑，提高了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步夯實(shí)了執(zhí)政基礎(chǔ)，提高了執(zhí)政能力。強(qiáng)化中心建設(shè)構(gòu)筑運(yùn)作機(jī)制

冊(cè)關(guān)街道社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心成立于2003年，中心現(xiàn)有工作人員10名，參與聯(lián)動(dòng)服務(wù)部門20個(gè)，下聯(lián)5個(gè)社區(qū)服務(wù)站，160個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，21支志愿者服務(wù)隊(duì)，108名志愿者。形成了“中心—服務(wù)站—網(wǎng)點(diǎn)一志愿者”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。黨工委高度重視聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心工作，將聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)列入重要的工作議程。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)動(dòng)中心由黨工委書記兼任主任，分管副書記任常務(wù)副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員，從組織機(jī)構(gòu)上保證了中心的正常運(yùn)作。黨工委定期召開中心工作例會(huì)，聽取中心工作匯報(bào)，解決實(shí)際問題，檢查指導(dǎo)中心開展工作。二是建立健全各項(xiàng)工作制度。中心結(jié)合冊(cè)關(guān)的實(shí)際，以“務(wù)實(shí)、溫馨、創(chuàng)新”服務(wù)為目標(biāo)，以建設(shè)一流隊(duì)伍，開展一流服務(wù)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了工作人員《績(jī)效考評(píng)辦法》、《接訪工作規(guī)則》、《熱點(diǎn)問題反饋》、《信訪督辦》、《來信來訪登記制度》等，有效地規(guī)范了中心的運(yùn)作機(jī)制。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中心工作人員分別由街道干部中素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神的同志組成，樹立了“以人為本、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民”的服務(wù)理念，為聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作的開展打下良好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新服務(wù)理念拓展服務(wù)空間

街道社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心做為街道工作的“協(xié)調(diào)部”和“工作部”，強(qiáng)化了服務(wù)功能，以醫(yī)療保健、家政家教、法律援助，民政優(yōu)撫、計(jì)劃生育、保安保潔、搶險(xiǎn)救災(zāi)等為主要服務(wù)內(nèi)容，形成有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以“知民情、解民憂、促民富”為有效服務(wù)載體，開展“五貼近、五服務(wù)”活動(dòng)，取得顯著成效。

一、貼近特困居民，開展幫困濟(jì)貧服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站工作人員定期深入社區(qū)，貼近特困群體，了解關(guān)心貧困戶、五保戶、病災(zāi)戶的實(shí)際困難，積極為他們提供幫扶服務(wù)。一是生活保障服務(wù)。2004年，為65戶146人辦理了農(nóng)村居民最低生活保障，為80戶190人辦理城市居民最低生活保障。二是掛勾結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)。2004年，街道班子成員、干部、職工和社區(qū)工作人員共108人掛鉤127戶特困戶，幫扶脫貧解困。如：朋地四中學(xué)生黃少健因父親身患重病，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，面臨輟學(xué)，聯(lián)動(dòng)中心獲悉后，及時(shí)與其建立了幫扶助學(xué)計(jì)劃，發(fā)動(dòng)社區(qū)干部捐資2000多元，解決了少健同學(xué)上學(xué)的費(fèi)用，使其重新獲得步入課堂的機(jī)會(huì)。

二、貼近下崗職工，開展再就業(yè)服務(wù)。冊(cè)關(guān)原是朋地的工業(yè)集中區(qū)，有產(chǎn)業(yè)工人近8000人，隨著改革的不斷深化，一批企業(yè)相繼破產(chǎn)、改制，針對(duì)轄區(qū)下崗人員多的實(shí)際，社區(qū)服務(wù)站把為下崗職工牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)做為首要服務(wù)項(xiàng)目。開展下崗人員基本情況調(diào)查摸底工作，掌握下崗人員的實(shí)際情況，對(duì)2077名下崗失業(yè)人員進(jìn)行逐一登記。同時(shí)，多次召開企業(yè)家座談會(huì)，介紹下崗人員情況，建立聯(lián)系機(jī)制，優(yōu)先安置轄區(qū)下崗失業(yè)人員。街道社區(qū)共48人與16戶下崗困難戶掛鉤幫困，已為85名“4555”人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為980名下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，招聘5名“4050”人員到社區(qū)勞動(dòng)服務(wù)站工作，組織260人次進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和再就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助再就業(yè)120人。

三、貼近計(jì)生困難戶，開展生產(chǎn)、生活服務(wù)。一是組織送溫暖活動(dòng)。采取街道、社區(qū)聯(lián)動(dòng)扶持的辦法，為他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，街道社區(qū)共45名干部分別與15戶計(jì)生“三戶”結(jié)對(duì)幫扶，為200位獨(dú)生子女戶辦理父母光榮證200本(每戶獎(jiǎng)勵(lì)500元)；8戶二女結(jié)扎戶辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，每戶1200元，并提供貼息貸款累計(jì)2萬元。二是解決子女入學(xué)困難。為120名計(jì)生困難戶子女減免學(xué)雜費(fèi)。三是定期開展計(jì)生對(duì)象訪視活動(dòng)，為她們提供優(yōu)質(zhì)“三查”服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共為已婚育婦查病治病2000人次。陽中社區(qū)二女結(jié)扎戶黃光榕、連春嬌家庭生活貧困，在每年都給予資金的補(bǔ)助仍無法擺脫貧困的局面，聯(lián)動(dòng)中心對(duì)其家庭情況進(jìn)行分析后，針對(duì)該戶缺技術(shù)、缺資金的實(shí)際，制定了“輸血與造血”相結(jié)合的幫扶計(jì)劃，除定期給予困難補(bǔ)助外，計(jì)生辦幫其解決貼息貸款4000元，購(gòu)買一部三輪車跑運(yùn)輸，解決了生活困難，目前，該戶月收入達(dá)1800多元。四是開展計(jì)生國(guó)策入戶宣傳活動(dòng)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念，自覺遵守計(jì)生政策，提高生活質(zhì)量。2004年，發(fā)放宣傳材料3000多份，辦黑

第三篇：平安社區(qū)匯報(bào)材料

創(chuàng)建平安社區(qū)，共建和諧社會(huì)

創(chuàng)建“平安社區(qū)”是造福市民、為民服務(wù)的有效形式之一；社區(qū)是城市管理單元，社區(qū)工作是直接為群眾服務(wù)的，要真正搞好這項(xiàng)工作，必須夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。XX社區(qū)經(jīng)過幾年來的摸索，總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查等體系，使社區(qū)治安狀況得到明顯改善，社區(qū)居民有了明顯的安全感。

一、群防群治、齊抓共管、確保社區(qū)穩(wěn)定

一直以來，XX社區(qū)把社區(qū)治安安全防范，作為搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作來抓。群防群治是建設(shè)“平安社區(qū)”的主要途徑，是搞好社會(huì)治安工作的必由之路。根據(jù)社區(qū)自身的條件狀況，在上級(jí)機(jī)關(guān)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門積極配合下，XX社區(qū)建立起了以社區(qū)民警為主，治保員、社區(qū)義務(wù)治安夜巡隊(duì)、社區(qū)居民自建義務(wù)聯(lián)防隊(duì)為輔的負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的治安巡邏檢查防范的群防群治體系。2010年5月下旬，在加強(qiáng)對(duì)校園周邊整治活動(dòng)中，社區(qū)書記多次協(xié)助社區(qū)民警將經(jīng)常逗留在XX中校園周邊的閑散人員進(jìn)行圍堵，并對(duì)他們一一展開調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有3人曾參與出租車搶劫案件，移交公安機(jī)關(guān)處理，目前已被刑拘，打擊了他們的囂張氣焰，杜絕了各類案件的發(fā)生。八年

來，社區(qū)累計(jì)調(diào)解各類糾紛102件、180余次，調(diào)處率100%、調(diào)成率99.2%，做到件件有著落、事事有回音，被稱之為XX社區(qū)的“解鈴人”。

二、“三抓”治安變

（一）、抓民警巡邏，打擊犯罪。在轄區(qū)公安警力增加的情況下，我們社區(qū)的民警，除“處突”和值班外，要求每周必須達(dá)到三至四個(gè)工作日在社區(qū)了解掌握情況、摸排線索、幫控“重口”、加強(qiáng)巡邏、預(yù)防發(fā)案，與群眾交朋友、與居民建感情，控制可防案件和打擊現(xiàn)行犯罪。

（二）、抓組建低保人員常年巡邏隊(duì)伍，白天夜間巡邏于社區(qū)的大街小巷，提醒居民注意安全，防火、防盜。既提升了社區(qū)在居民心目中的形象，又能震懾犯罪，還能為居民解決一些小難題。

（三）、抓守樓護(hù)院人員巡邏。在落實(shí)守樓護(hù)院責(zé)任制的同時(shí)，加強(qiáng)樓院安全巡邏。

三、“點(diǎn)線面”相結(jié)合，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)防控

XX社區(qū)著力加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，形成了“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，打造出了優(yōu)良的社會(huì)治安秩序。XX社區(qū)以居委會(huì)形成治安防控點(diǎn)，建立了治保會(huì)和人民調(diào)解委員會(huì)，群防群治組織，走門串戶，大力排查調(diào)處各類民事糾紛，處置突發(fā)事件。

四、加強(qiáng)法制宣傳、做好安全防范

居委會(huì)實(shí)現(xiàn)了一區(qū)一警這一有效措施和做法，形成了四位一體的管理體系，小區(qū)的發(fā)案率有較大的下降，規(guī)章制度網(wǎng)絡(luò)體制制定完畢并上墻，社區(qū)民警、社區(qū)居民、義務(wù)聯(lián)防隊(duì)為一體，加強(qiáng)治安防范，對(duì)外來人員登記摸底，幫教，出租房屋等主要基礎(chǔ)工作及時(shí)解決，并及時(shí)辦理各類證件，社區(qū)民警為居民發(fā)放了警民聯(lián)系卡，不定期在社區(qū)進(jìn)行法制宣傳教育，走訪率達(dá)到95%以上，社區(qū)的居民在社區(qū)也有安全感，幾年來,XX社區(qū)沒有發(fā)生一起刑事案件。XX社區(qū)于2009年被評(píng)為區(qū)“平安社區(qū)”、2010年被評(píng)為區(qū)“無邪教社區(qū)”。

2011年，我們XX社區(qū)將在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下以及民警、派出所的協(xié)助下，全力打造“自治好、管理好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好”的“六好”平安和諧社區(qū)。”

第四篇：2009興化社區(qū)平安建設(shè)匯報(bào)材料

興化社區(qū)平安建設(shè)匯報(bào)材料

興化社區(qū)居委會(huì)地處市政中心，東起昆吾路，西至濮上路，南到建設(shè)西路，北到勝利西路。轄區(qū)面積0.58平方公里，居民樓院108棟，居民人數(shù)約8000人，流動(dòng)人口600余人，商戶門店400家，居民活動(dòng)場(chǎng)地3所，圖書室1所，大型集貿(mào)市場(chǎng)1所，駐社區(qū)企事業(yè)單位10多家。為了給居民營(yíng)造良好的社會(huì)生活環(huán)境，我們認(rèn)真貫徹平安建設(shè)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，著力提高平安建設(shè)水平，強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)，加大“無人管理小區(qū)”的治理力度等一系列工作，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，取得了良好的社會(huì)效果。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位

平安建設(shè)工作是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的大事，為居民提供一個(gè)安定和諧的生活環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任，為此興化社區(qū)對(duì)平安建設(shè)工作高度重視，成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究平安建設(shè)工作，健全完善各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

二、加大基礎(chǔ)工作力度，措施到位

充分發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，每半月對(duì)轄區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。基本實(shí)現(xiàn)“小糾紛不出樓院，大糾紛不出小區(qū)”，近年來，我社區(qū)未發(fā)生一起因調(diào)解不及時(shí)或調(diào)解不當(dāng)引起的民轉(zhuǎn)刑案件，未發(fā)生一起信訪案件。

三、提高治安防范能力，投入到位

加大社會(huì)治安防控科技含量，構(gòu)筑嚴(yán)密的社會(huì)治安防控體系。為了給居民群眾創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧、穩(wěn)定的生活環(huán)境，在辦事處大力支持下，積極協(xié)調(diào)大化集團(tuán)公司，投入85萬余元在轄區(qū)設(shè)立電子監(jiān)控設(shè)備，安裝168個(gè)監(jiān)控探頭，對(duì)大化廠區(qū)、三個(gè)家屬區(qū)、幼兒園、醫(yī)院及商業(yè)區(qū)實(shí)行二十四小時(shí)不間斷監(jiān)控，并安排專人在監(jiān)控室全天值班，哪里出現(xiàn)突發(fā)事件，值班人員通過對(duì)講系統(tǒng)及時(shí)聯(lián)系巡防隊(duì)員，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)處理事件，確保案事件得到及時(shí)處理。

四、大力開展“無人管理小區(qū)治理”活動(dòng)

興化社區(qū)現(xiàn)有樓院小區(qū)20個(gè)，其中無人管理的小區(qū)有7個(gè)，這些小區(qū)一是環(huán)境差，經(jīng)常是垃圾遍地，碎紙亂飛，居民怨聲載道；二是治安差，無人管理，收破爛、修紗窗等外來人員隨便進(jìn)出，治安隱患多，幾乎每個(gè)月都有財(cái)物被盜案件發(fā)生；三是形象差，前年農(nóng)行家屬院一次污水外流長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久無人問津，有房租不出去，賣房賣不上價(jià)，居民苦不堪言；四是安全隱患多，小區(qū)內(nèi)窨井蓋毀壞無人修，院內(nèi)夜晚無照明，老人、小孩出行危險(xiǎn)多。

2009年，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)無人管理的小區(qū)普遍存在的這種現(xiàn)狀，辦事處工委在全市率先提出了“治理無人管理小區(qū)”的活動(dòng)方案，逐級(jí)與相關(guān)責(zé)任單位簽定了責(zé)任目標(biāo)書，將小區(qū)管理作為整個(gè)社區(qū)工作的重心。

我社區(qū)積極響應(yīng)這一號(hào)召，首先從勝西農(nóng)行家屬院和光宇小區(qū)這兩個(gè)最大的無人管理小區(qū)入手，經(jīng)多方協(xié)調(diào)目前農(nóng)行家屬院已落實(shí)了門崗管理員，設(shè)定了值班室，物業(yè)人員一天24小時(shí)，不離崗位，油漆了大門，配臵了新鎖，種植了鮮花，確保了大門安全及環(huán)境衛(wèi)生的清潔美觀；安裝了兩盞竿式路燈，使盜賊在晚上無藏身之處；新配了窨井蓋，老人、小孩出行不在危險(xiǎn)；疏通了下水管道，污水橫流的現(xiàn)象不再

發(fā)生；完善和制定了各項(xiàng)門衛(wèi)管理制度并落實(shí)到位，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，受到了全院居民的一致好評(píng)！

2009年5月光宇小區(qū)始建開發(fā)商在居委會(huì)的大力引導(dǎo)下，投資12000余元新建了一所彩鋼門衛(wèi)室并加裝了車輛進(jìn)出安全防護(hù)欄，并完善了各項(xiàng)門衛(wèi)管理制度，重新配備了門衛(wèi)管理人員，化解了以前業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾，小區(qū)管理水平得到了質(zhì)的飛躍，業(yè)主繳費(fèi)更加自覺，物業(yè)管理人員責(zé)任心明顯提高，開發(fā)商表示下一步要繼續(xù)加大投入，爭(zhēng)取上一個(gè)視頻監(jiān)控和電動(dòng)伸縮門，真正把光宇小區(qū)變成名副其實(shí)的“平安之星”！

五、以提高流動(dòng)人口服務(wù)質(zhì)量為突破口，深入開展流動(dòng)人口出租房屋專項(xiàng)治理活動(dòng)

（一）對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行“客棧式”管理，實(shí)現(xiàn)以房管人。即要求房東對(duì)流動(dòng)人口實(shí)施“客棧式”入住管理登記，嚴(yán)把入口關(guān)。出租房主就是“旅店老板”，租住人員是“旅客”，“旅客”來去，“旅店老板”要了解掌握“旅客”基本信息，帶領(lǐng)“旅客”到社區(qū)管理服務(wù)中心把“旅客”基本信息，進(jìn)行建檔造冊(cè)并輸入微機(jī)。實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口管理由被動(dòng)控制型向主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由以管人為主向以管房為主的轉(zhuǎn)變，由單一管理向綜合管理的轉(zhuǎn)變。

（二）加大投入，實(shí)行現(xiàn)代化辦公 為方便隨來隨建、隨走隨銷，社區(qū)投資三萬多元購(gòu)臵電腦、打印機(jī)、掃描儀、第二代身份證鑒別讀識(shí)器、指紋掃描儀等設(shè)備，安裝了河南省流動(dòng)人口系統(tǒng)管理軟件。通過電腦可以準(zhǔn)確的判斷出流動(dòng)人口身份的真假，并可以在五分鐘之內(nèi)將人員基本情況輸入電腦，并上傳

至網(wǎng)上，接受公安部門的統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化。

（三）以服務(wù)促管理，以感情促工作 社區(qū)堅(jiān)持以人為本，開展了多項(xiàng)便民服務(wù)措施：如為外來務(wù)工經(jīng)商人員免費(fèi)提供門面房、私房、加工場(chǎng)地等租賃信息；免費(fèi)提供避孕藥具，計(jì)劃生育孕檢服務(wù)；積極協(xié)調(diào)解決流動(dòng)人口子女上學(xué)等問題；并其定期組織法制教育培訓(xùn)班，引導(dǎo)他們學(xué)法、守法、懂法和怎樣用法律維護(hù)自身權(quán)益。通過便民利民措施，拉近了居委會(huì)與外來務(wù)工經(jīng)商人員的距離，使他們?cè)谒l(xiāng)找到了家鄉(xiāng)的感覺，外來務(wù)工經(jīng)商人員參與社區(qū)事務(wù)的熱情高漲。

通過開展平安建設(shè)活動(dòng)，有效落實(shí)各項(xiàng)工作措施，我們社區(qū)的安全系數(shù)明顯提高，治安案件發(fā)案率下降了90%，調(diào)查結(jié)果顯示，居民對(duì)安全的滿意率上升了40%，打造平安社區(qū)已初見成效。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結(jié)合，打擊與防范并舉”，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度開展工作，為平安建設(shè)工作筑牢根基。

第五篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料

阿合奇鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天你們專程來我鎮(zhèn)就阿合奇鎮(zhèn)平安建設(shè)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，首先對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！

自2006年全面開展平安建設(shè)工作以來，阿合奇鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、綜合推進(jìn)”的原則，建立“發(fā)動(dòng)群眾，橫向到邊，縱向到底”的創(chuàng)安工作思路，堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合、專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，以牢固樹立“平安、和諧、穩(wěn)定”的平安建設(shè)工作思想為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格按照自治區(qū)、州縣各級(jí)平安建設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)的總體要求，在縣政法委、綜治辦、縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的指導(dǎo)下，積極探索全方位抓綜治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，建立和完善綜治、信訪、調(diào)處和維穩(wěn)整體聯(lián)動(dòng)的新思路，狠抓影響社會(huì)穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全社會(huì)矛盾糾紛大排查、大調(diào)處防控體系，構(gòu)建起了全方位抓好社會(huì)管理綜合治理、開展平安建設(shè)、保持穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，從而在全鎮(zhèn)上下形成了全民參與、共同創(chuàng)安的新格局，確保了全鎮(zhèn)政治安定和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了阿合奇鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。我們利用了5年的時(shí)間，達(dá)到優(yōu)秀平安鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、文化活動(dòng)健康、法制健全、組織保障有力、群眾滿意”的平安建設(shè)工作目標(biāo)。5年來，刑事案件和治安案件呈現(xiàn)逐年大幅下降態(tài)勢(shì)，無一起群體赴烏進(jìn)京上訪案件。截止目前,全鎮(zhèn)申報(bào)命 1 名平安村3個(gè)（皮羌村、吾曲村、牙朗奇村），命名率達(dá)100%；平安科室45個(gè)（全鎮(zhèn)45個(gè)科室），命名率達(dá)100%；平安家庭736戶，（全鎮(zhèn)總戶數(shù)751戶）命名率達(dá)97%以上；平安清真寺4座，命名率達(dá)100%?，F(xiàn)將阿合奇鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、阿合奇鎮(zhèn)基本情況

阿合奇鎮(zhèn)位于阿合奇縣境偏東部，地跨托什干河南北，南北寬80公里，東西長(zhǎng)18公里，略呈長(zhǎng)方形，東鄰色帕巴依鄉(xiāng)，西接蘇木塔什鄉(xiāng)，南與柯坪縣交界，北抵烏宗圖什河源地區(qū)，屬中溫帶高原干旱氣候，年平均氣溫6℃左右，年降水量188mm，海拔2024m。306省道貫穿全鎮(zhèn)，是阿合奇鎮(zhèn)通往克孜勒蘇柯爾克孜自治州和阿克蘇的必經(jīng)之路。

（一）阿合奇鎮(zhèn)社會(huì)管理平安建設(shè)總體情況

全鎮(zhèn)總面積1454平方公里，所轄3個(gè)行政村，11個(gè)村民小組（吾曲村、皮羌村、牙朗奇村）總?cè)丝?142人，常住居民有柯爾克孜、漢、維、回等4個(gè)民族。全鎮(zhèn)有干部職工127名；村干部29人。鎮(zhèn)黨委轄基層黨支部8個(gè)，黨員296人，專武干事5人；民兵36人；農(nóng)村“三老”人員51人；清真寺8座，依麻木11人；政協(xié)委員5人；退休老干部8人；重點(diǎn)人員4名，幫教對(duì)象1名；社區(qū)矯正1名；十戶聯(lián)防小組59個(gè)，十戶長(zhǎng)59人；綜治協(xié)管員27名；3個(gè)專職聯(lián)防隊(duì)，共15人；3個(gè)二線支邊排，共36人；3個(gè)村級(jí)治安分隊(duì)，共36人；復(fù)轉(zhuǎn)軍人24人；信息員7名，宣傳員20名，“網(wǎng)格化” 治安巡邏隊(duì)4隊(duì)，48人，治保主任3名，副主任3名；2012年流動(dòng)人口283人；“80、90后”774人，2006年以來化解矛盾糾紛852起；處理信訪案件538件。今年我鎮(zhèn)沒有發(fā)生刑事案件、治安案件等各類影響社會(huì)穩(wěn)定的案件。

（二）、抗震、富民安居基本建設(shè)情況

2006年-2012年，全鎮(zhèn)為農(nóng)牧民新建抗震安居房268套。其中，2006年新建98套，2007年新建65套，2008年新建56套，2009年49套；2010年預(yù)計(jì)建造富民安居房200戶，于2011年建成富民安居房197戶。

（三）、教育衛(wèi)生、計(jì)劃生育基本情況

1、阿合奇鎮(zhèn)原有小學(xué)1所，在校學(xué)生118人，教職工39人，于2009年3月和縣團(tuán)結(jié)小學(xué)合并。

2.衛(wèi)生院位于良種場(chǎng)占地240平方米，在縣委、縣政府的大力支持下，2009年分別投資8萬元為吾曲村、皮羌村各修建衛(wèi)生所1個(gè)，醫(yī)務(wù)人員各1名。3、2010年全鎮(zhèn)共出生人口58人，2011年10月到目前為止，全鎮(zhèn)出生人口32人，出生率15.67%，人口增長(zhǎng)率控制在12.67%，綜合節(jié)育率85.2%,長(zhǎng)效節(jié)育率75.24%，晚婚率100%，領(lǐng)證率100%。

（四）、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、勞務(wù)輸出基本情況

2006年-2012年，全鎮(zhèn)就業(yè)1500余人，外地勞務(wù)輸出1200人（次），勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1380余人，勞務(wù)輸出人員人均增收2203元，組織科學(xué)技能培訓(xùn)872人（次）。

（五）、民政扶貧、兩新組織基本情況

1、阿合奇鎮(zhèn)現(xiàn)有貧困戶529戶1906人，享受農(nóng)村最低生活保障294戶1029人，享受城市低保301戶819人。實(shí)有五保戶10戶11人，殘疾人105人，每月按規(guī)定為其發(fā)放保障金。2、2006年我鎮(zhèn)投資100萬元，建設(shè)總面積4200平方米生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1座，2009年投資200萬元，對(duì)原吾曲村小學(xué)進(jìn)行改擴(kuò)建和再利用，建設(shè)總面積6760平方米的永興養(yǎng)殖場(chǎng)1座，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)60萬。

二、平安建設(shè)主要工作措施

（一）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

一是將平安建設(shè)工作列入重要議程。納入三個(gè)文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)的總體布局。堅(jiān)持“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，綜治辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，政法部門發(fā)揮主力軍作用。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委副書記（綜治委主任）擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相繼成立了平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織及辦事機(jī)構(gòu)，簽訂了平安建設(shè)工作責(zé)任書，并確定專人分管負(fù)責(zé)，層層推進(jìn)，逐步落實(shí)。

三是確保投入，提供保障。將平安建設(shè)工作納入財(cái)政預(yù)算，為平安建設(shè)工作的順利開展提供了資金保證。自2006年以來，全鎮(zhèn)用于平安建設(shè)的費(fèi)用累計(jì)達(dá)到7萬余元。

（二）突出宣傳工作這個(gè)重點(diǎn)，積極營(yíng)造濃厚氛圍 自平安建設(shè)工作開展以來，我鎮(zhèn)始終把平安建設(shè)宣傳作為工作的重點(diǎn)來抓，切實(shí)在提高群眾的參與率、知曉率上狠下功夫，多形式、多舉措開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)。一是投入一定的資金在鎮(zhèn)、村各主要街道、路口設(shè)置永久性牌、匾，并書寫大量的墻體標(biāo)語，讓各族干部群眾隨處都感受“平安阿合奇”創(chuàng)建宣傳的濃厚氛圍。二是借助《克州日?qǐng)?bào)》、新疆平安網(wǎng)、縣政府網(wǎng)、縣電視臺(tái)、鎮(zhèn)村廣播等新聞媒體平臺(tái)，加強(qiáng)信息報(bào)送力度，做到廣播中有聲，屏幕上有影，報(bào)紙上有字。三是利用好移動(dòng)通信平臺(tái)。根據(jù)縣政法委的要求，于 2011年為全鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及綜合治理委員會(huì)工作人員訂制了法制彩信，隨時(shí)了解全疆乃至全國(guó)政法工作動(dòng)態(tài)。四是通過集會(huì)、巴扎及各種大型活動(dòng)廣泛宣傳“優(yōu)秀平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建、社會(huì)管理綜合治理知識(shí)、各類惠農(nóng)政策及法律法規(guī)。五是充分發(fā)揮“三老”人員、宗教人士以及享受政府各種生活補(bǔ)助人員在創(chuàng)安宣傳工作中的作用。六是結(jié)合“五五”、“六五”普法宣傳工作，利用科普、廣播、黑板報(bào)、橫幅、宣傳材料、下村巡回開展普法知識(shí)講座、舉辦普法骨干培訓(xùn)班等形式，扎實(shí)有效的開展法制宣傳教育活動(dòng)，在全鎮(zhèn)上下形成了“平安連著你我他，平安建設(shè)靠大家”的濃厚輿論氛圍。

（三）健全制度抓落實(shí)，確保平安建設(shè)工作有章可循

按照“大綜治、大調(diào)解、大信訪、大穩(wěn)定”的工作思路，從建章立制入手，以制度建設(shè)促進(jìn)責(zé)任的落實(shí)，確保平安建設(shè)工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。結(jié)合干部包村包戶（兩個(gè)全覆蓋）的要求，結(jié)合平安建設(shè)重點(diǎn)工作分別由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，指導(dǎo)各村和有關(guān)部門開展工作。二是建立述職報(bào)告制度。綜治成員單位就履行職責(zé)和參與平安建設(shè)的工作情況，定期作述職報(bào)告。三是建立工作例會(huì)制度。每星期召開1次政法（綜合治理、民宗統(tǒng)戰(zhàn)、信訪聯(lián)席）形勢(shì)研判會(huì)，每個(gè)月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)和信息通報(bào)會(huì)。及時(shí)掌握社情民意，有效化解一些苗頭性、傾向性的問題。四是建立檢查、考核制度。每半年對(duì)責(zé)任書內(nèi)容組織一次檢查考核。并從2007年下半年開始，每周召開一次平安建設(shè)工作例會(huì)，強(qiáng)力推進(jìn)全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作。五是建立安置幫教工作制度。定期了解刑釋解教人員的思想狀況，幫助解 決實(shí)際問題。

三、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，確保政治安定

（一）防止和化解社會(huì)矛盾，最大限度解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

1、統(tǒng)籌政法、綜治、司法、紀(jì)檢、工、青、婦的宣傳合力，充分發(fā)揮司法調(diào)解作用，消除社會(huì)矛盾，構(gòu)建和諧社會(huì)。平安建設(shè)工作開展以來，鎮(zhèn)司法所舉辦法律咨詢22次、法制講座21次、普法學(xué)習(xí)32次，板報(bào)宣傳40次，利用巴扎日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單和下村進(jìn)農(nóng)家發(fā)放宣傳單、講解法律法規(guī)方式進(jìn)行了183次普法宣傳，發(fā)放宣傳資料2萬余份，通過發(fā)放宣傳單和廣播方式宣傳受教育人數(shù)累計(jì)達(dá)8000余人（次）。平安建設(shè)工作開展以來，我鎮(zhèn)信訪案件逐年減少，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，處理率達(dá)到了98%以上，矛盾糾紛化解率100%，成功率100%。2006年以來，沒有發(fā)生一起赴烏進(jìn)京案（事）件

（二）建立完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。

阿合奇鎮(zhèn)于2011年初按照“依法評(píng)估、全面評(píng)估、公正評(píng)估、防范最大風(fēng)險(xiǎn)”的原則建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)關(guān)系到較大范圍人民群眾切身利益的社會(huì)保障和社會(huì)管理等重大決策以及涉及人民群眾最關(guān)心的有關(guān)民生問題的新農(nóng)村建設(shè)的上嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，確保社會(huì)安定，人民安居樂業(yè)。

6(三)加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理。

1、嚴(yán)格落實(shí)《自治區(qū)流動(dòng)人口服務(wù)和管理辦法》，將流動(dòng)人口納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，在流動(dòng)人口職業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)、義務(wù)教育、醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、生活居住等方面提高服務(wù)保障。

2、建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)流動(dòng)人口專職管理人員周匯報(bào)制度，采取村村過、戶戶到、人人清的辦法，每月將全鎮(zhèn)流動(dòng)人口徹底排查一遍，在第一時(shí)間掌握流動(dòng)人口的流動(dòng)信息，使流動(dòng)人口管理經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。

3、規(guī)范流動(dòng)人口登記程序，嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口居住證辦理，真正做到“一證在手、全疆通行”，切實(shí)掌握流動(dòng)人口基本動(dòng)向，目前，轄區(qū)流動(dòng)人口登記率達(dá)到100%以上，辦證率達(dá)到85%以上，出租房屋登記率達(dá)到100%，流動(dòng)人口犯罪率0%

（四）加強(qiáng)特殊群體教育管控。

1、“80.90后”青少年教育、服務(wù)、管理工作 一是完善“單位、家庭、社會(huì)”三位一體的法制教育工作格局。二是結(jié)合反分裂宣傳教育活動(dòng)，扎實(shí)開展青少年民族團(tuán)結(jié)和反分裂教育活動(dòng)。三是深化維權(quán)活動(dòng)，保護(hù)青少年的正當(dāng)權(quán)益。四是關(guān)愛特困家庭，促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。五是加大整治力度，進(jìn)一步優(yōu)化青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

2、大力開展重點(diǎn)人員管控，刑釋解教人員幫教工作。制定了重點(diǎn)人員、刑釋解教人員一對(duì)一領(lǐng)導(dǎo)幫教管控機(jī) 制，形成登記、談話、造冊(cè)、建檔等梯隊(duì)式管理辦法，全鎮(zhèn)5年內(nèi)開釋人員3人，其中幫教人員3人，重點(diǎn)人員4人，2008年—2011年全年刑釋人員1人，無一脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)做到了重點(diǎn)人員情況明、底數(shù)清；刑釋解教人員不失控、不脫管、不疏不漏。

3、加強(qiáng)精神病患者管控和流浪未成年人救助保護(hù)。阿合奇鎮(zhèn)綜合治理委員會(huì)每季度開展一次精神病患者與流浪未成年人專項(xiàng)排查活動(dòng)。5年來轄區(qū)精神病患者1人，救助1人，無一例流浪未成年人。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)宗教管理，堅(jiān)決打擊非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決與“法輪功”等邪教組織做斗爭(zhēng)。一是堅(jiān)持“保護(hù)合法，制止非法，抵御滲透，打擊犯罪”的原則，加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)的管理，依法查處非法宗教活動(dòng)。二是嚴(yán)格落實(shí)少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系清真寺與宗教人士談話制度，定期組織宗教人士開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。三是積極配合公安機(jī)關(guān)、民宗及統(tǒng)戰(zhàn)部門做好朝覲人員的政治審查工作，確保人員安全無事故。四是利用鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)、巴扎天、節(jié)日慶典等活動(dòng)深入開展反邪教宣傳教育活動(dòng)，制作橫幅24張，張?zhí)麄鳂?biāo)語500余條，利用鎮(zhèn)廣播宣傳80余次，切實(shí)提高了群眾識(shí)別抵邪教的能力。

(六)加強(qiáng)四位一體的治安防控體系建設(shè)，筑起維穩(wěn)工作的防線。

結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善民兵聯(lián)防、十戶聯(lián)防、干部包戶聯(lián)防和邊境、片區(qū)管護(hù)四位一體的治安防控體系和平安建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

四、綜合維穩(wěn)力量，健全維穩(wěn)工作機(jī)制，確保社會(huì)穩(wěn)定。

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保國(guó)家安全，遏制突發(fā)性公共案件。

成立了以鎮(zhèn)黨委副書記（綜治委主任）為組長(zhǎng)的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立上下聯(lián)通、指揮高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的反恐嚴(yán)打體系和情報(bào)信息預(yù)警機(jī)制，制定了處置社會(huì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，通過宣傳教育，進(jìn)一步提高人民群眾反滲透、反顛覆、反分裂、反破壞的國(guó)家安全意識(shí)，筑牢安全防線。

（二）嚴(yán)厲打擊“三股勢(shì)力”，有效防止人員出走、叛逃。

以強(qiáng)化群防群治組織和夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為出發(fā)點(diǎn)，以打擊“三股勢(shì)力”和各類刑事犯罪為突破口，以創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境為目的。提高基層組織的戰(zhàn)斗力，有效防止人員出走、叛逃。5年來，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起“三股勢(shì)力”以及不法分子聚眾鬧事，出走、叛逃的案件。

（三）完善應(yīng)急預(yù)案，有效遏制影響群眾安全感的案件。

1、完善《阿合奇鎮(zhèn)公共安全應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)大規(guī)模群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等各類維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的應(yīng)急預(yù)案體系，每季度開展一次應(yīng)急演練。

2、積極開展打擊“兩搶一盜”、“掃黑除惡”等專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)防黑社會(huì)性質(zhì)組織和流氓惡勢(shì)力犯罪案件發(fā)生，加強(qiáng)“八類案件”的破案力度。

3、結(jié)合兩委換屆，及時(shí)調(diào)整了保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立了護(hù)線隊(duì)，定期檢查轄區(qū)線路的情況，確保了轄區(qū)電力設(shè)施的安全。

（四）加強(qiáng)村級(jí)警務(wù)室建設(shè)，配齊配強(qiáng)辦公設(shè)施和警力。2006年我鎮(zhèn)建立村級(jí)警務(wù)室3個(gè)，配備警務(wù)協(xié)警人員12人，于2012年建立標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)警務(wù)室1個(gè)，配備警務(wù)協(xié)警人員4人。

（五）建立一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)的“網(wǎng)格化”巡邏防控體系。

按照縣綜治委、縣公安局的要求，我鎮(zhèn)綜治辦牽頭，恰提邊防派出所具體實(shí)施，建立一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)的網(wǎng)格化巡邏防控體系。制作“網(wǎng)格化”巡邏指示牌9塊，聯(lián)系牌31塊，組建“網(wǎng)格化”巡邏隊(duì)9隊(duì)48人。真正做到24小時(shí)不間斷值班巡邏,為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定提供可靠的物質(zhì)與人力保障。

（六）加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)排查整治。一是黨委重視，年初以來，共出動(dòng)鎮(zhèn)干部20余人（次），警力及武裝部工作人員40余人（次），落實(shí)經(jīng)費(fèi)1000余元，確保人員、經(jīng)費(fèi)雙落實(shí)。二是按照縣政法委關(guān)于排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題“兩個(gè)排查”活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)治安混亂地區(qū)排查力度，排查率、整改率均達(dá)到了100%。三是聯(lián)合恰提邊防派出積極開展排查、清查、盤查工作，清除治安隱患，重點(diǎn)整治巴扎、牙狼奇建筑工地、衛(wèi)生院等人員密集場(chǎng)所11處。

五、加強(qiáng)金融市場(chǎng)管理，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。

（一）大力提高城鎮(zhèn)居民人均支配收入，完成自治區(qū)就業(yè)再就業(yè)宏觀調(diào)控指標(biāo)。

5年來全鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)人數(shù)達(dá)1500余人，外地輸出1200余人（次），勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1380余人，創(chuàng)收2160萬元，人均每年平均創(chuàng)收18000元。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)管理，確保金融、經(jīng)營(yíng)秩序良好。大力開展無證無照經(jīng)營(yíng)、假冒偽劣商品、藥品等非法經(jīng)濟(jì)流轉(zhuǎn)查處力度，嚴(yán)厲打擊欺行霸幣、非法集資、傳銷等行為，5年來，我鎮(zhèn)無一例假冒偽劣商品、藥品案件，無一起欺行霸幣、非法集資、傳銷等活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)交通管制，積極開展消防演練。

成立了阿合奇鎮(zhèn)交通、消防指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，并也各村簽訂“村民防火公約”目標(biāo)責(zé)任書，聯(lián)合邊防派出所，每季度開展一次防火演練，確保第一時(shí)間到達(dá)第一地點(diǎn)，及時(shí)挽救人民群眾生命財(cái)產(chǎn)。

（四）非公有制經(jīng)濟(jì)組織管理。

成立了阿合奇鎮(zhèn)“兩新組織”管理督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)非公有制經(jīng)濟(jì)組織審批、備案制度，深入開展排查活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)各非公有制組織性質(zhì)、行業(yè)、分布和人員背景燈基本情況進(jìn)行登記造冊(cè)、建檔立卡。積極發(fā)揮鎮(zhèn)黨團(tuán)、工會(huì)、婦 11 聯(lián)、綜治組織對(duì)非公有制組織建設(shè)的指導(dǎo)作用。

六、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，強(qiáng)化教育，確保群眾文化娛樂健康。

（一）深入開展一是形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭(zhēng)。

一是深入開展“反暴力、講法制、講秩序”教育、“六史”宣傳和“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”主題教育。二是積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，5年來全鎮(zhèn)未發(fā)生一起群體性封建迷信或嚴(yán)重淫穢色情等精神污染事件。三是扎實(shí)開展民族團(tuán)結(jié)教育，通過雙語學(xué)習(xí)、交民族朋友等形式開展豐富多彩的民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，收到良好的效果，平安建設(shè)幾年中，未發(fā)生一起影響民族團(tuán)結(jié)的案件。

（二）加強(qiáng)虛擬社會(huì)管控，有效整治網(wǎng)絡(luò)不正之風(fēng)。一是成立了阿合奇鎮(zhèn)虛擬社會(huì)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立虛擬社會(huì)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和網(wǎng)評(píng)員隊(duì)伍，并落實(shí)安全技術(shù)保護(hù)措施和實(shí)名登記制度。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)、封堵、刪除、查處網(wǎng)絡(luò)有害信息。三是配合縣公安局、派出所積極開展網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng)。

（三）加強(qiáng)非法宣傳品治理工作。

我鎮(zhèn)綜合治理委員會(huì)及時(shí)組織人員對(duì)各類盜版書刊和音像制品、政治性非法出版物、非法宗教書刊、音像制品和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，“法輪功”等邪教和淫穢、色情出版物進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。

七、法制健全、依法治理，扎實(shí)做好依法治理工作。

（一）健全組織機(jī)構(gòu),扎實(shí)開展青少年法制教育。成立了阿合奇鎮(zhèn)普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全“五五”、“六五”普法工作長(zhǎng)效機(jī)制，健全普法依法治理工作臺(tái)賬，做到普法依法治理工作人員、經(jīng)費(fèi)雙落實(shí)，前吾曲村小學(xué)配備了1名法制副校長(zhǎng)，開設(shè)法制教育課，5年來，轄區(qū)未發(fā)生一起青少年違法犯罪案件。

(二)整合綜治、司法力量，全面撒網(wǎng)，不斷擴(kuò)大法律援助覆蓋面。

結(jié)合自治區(qū)、州縣各級(jí)司法機(jī)構(gòu)對(duì)“五五”、“六五”普法工作的要求，成立了阿合奇鎮(zhèn)法律援助工作機(jī)構(gòu)，各村設(shè)立法律援助工作站，為農(nóng)牧民提供最基礎(chǔ)、最可靠的法律服務(wù)。并主動(dòng)介入到工程招標(biāo)、招商引資、征地拆遷、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)工資、環(huán)境污染、醫(yī)療衛(wèi)生、金融信貸等領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，增強(qiáng)服務(wù)成效。

（三）大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)與精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。

建立健全阿合奇鎮(zhèn)督導(dǎo)辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期進(jìn)行紀(jì)律檢查，每半年開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報(bào)告，五年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員未發(fā)生違法違紀(jì)行為，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、政法干警無一人充當(dāng)黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”。

八、加強(qiáng)組織保障，全面提升平安建設(shè)工作水平。

（一）落實(shí)工作措施，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理水平按照自治區(qū)、州縣各級(jí)綜合治理機(jī)構(gòu)對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的要求，阿合奇鎮(zhèn)綜合治理委員會(huì)及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定阿合奇鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入阿合奇鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，每周召開阿合奇鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理形勢(shì)研判會(huì)，每月進(jìn)行一次社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)分析，每半年研究社會(huì)管理和平安建設(shè)工作情況，總結(jié)上半年工作，并安排部署下半年工作。

(二)建立健全平安建設(shè)工作制度，落實(shí)平安建設(shè)責(zé)任制。一是建立了阿合奇鎮(zhèn)綜治成員單位述職制度、聯(lián)系點(diǎn)制度、綜合治理和平安建設(shè)督查制度等各項(xiàng)制度。二是堅(jiān)持綜合治理和平安建設(shè)工作會(huì)議制度，并堅(jiān)持每月召開一次綜合治理和平安建設(shè)工作專題工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)中央、自治區(qū)、州縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合治理和平安建設(shè)工作的重大部署，研究綜合治理和平安建設(shè)各項(xiàng)事宜，部署綜合治理和平安建設(shè)各項(xiàng)工作。三是簽訂綜合治理和平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)綜合治理工作實(shí)績(jī)檔案，將綜合治理、平安建設(shè)工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核內(nèi)容，實(shí)行綜合治理、平安建設(shè)工作責(zé)任追究制。

（三）積極開展社會(huì)管理、綜合治理和平安建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，提高群眾知曉率和參與率。

一是建立健全宣傳員隊(duì)伍，阿合奇鎮(zhèn)將縣司法局分配的20名宣傳員全部分配到各村，開展宣傳工作。二是充分利用鎮(zhèn)、村廣播宣傳和諧阿合奇先進(jìn)典型事跡、人物累計(jì)200多 小時(shí)，張貼平安阿合奇縣宣傳標(biāo)語10000余份、懸掛橫幅50副，使平安建設(shè)鞏固成果家喻戶曉，深入人心。三是利用自治區(qū)和全國(guó)主流媒體開展宣傳活動(dòng)，今年以來，我鎮(zhèn)在天山網(wǎng)、新疆平安網(wǎng)、《克孜勒蘇報(bào)》、縣政府網(wǎng)、縣電視臺(tái)等新聞主流媒體發(fā)表稿件122篇，其中縣級(jí)49篇，州級(jí)48篇，自治區(qū)級(jí)19篇，縣電視臺(tái)新聞報(bào)道6次。

（四）加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”等基層維穩(wěn)力量和綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè)，完善維穩(wěn)工作臺(tái)賬。

一是建立了治保、十戶聯(lián)防、專職聯(lián)防等維穩(wěn)工作力量，全面落實(shí)“三支隊(duì)伍”經(jīng)費(fèi)報(bào)酬。二是建立了阿合奇鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心，各村建立了綜治維穩(wěn)工作站，并配齊辦公設(shè)備，配備綜治維穩(wěn)工作中心主任1名，副主任5名，綜治專職副主任1名，綜治專干1名，并落實(shí)政法綜治干事警銜待遇。三是將綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，為維穩(wěn)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的資金保障。

總之，阿合奇鎮(zhèn)綜合治理委員會(huì)與平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委、縣政府，縣政法委以及縣平安辦的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)關(guān)于平安建設(shè)相關(guān)文件精神，不斷創(chuàng)新工作方法，積極動(dòng)員全社會(huì)力量，大力開展創(chuàng)安宣傳活動(dòng)，不斷提高群眾知曉率、參與率和滿意率，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)“優(yōu)秀平安鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作，在今后的工作中，我們將一如既往的做好創(chuàng)安各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)平安建設(shè)各項(xiàng)細(xì)胞工程 覆蓋率達(dá)到100%，使我鎮(zhèn)平安建設(shè)邁上新臺(tái)階。