第一篇：塘壩建設(shè)可行性報告

篇一：塘壩建設(shè)項目建議書 1 綜合說明

六畝元村位于平山縣西北部山區(qū)，座落在文都河上游，隸屬孟家莊鎮(zhèn)，全村109戶，335人，耕地300畝，開發(fā)經(jīng)濟林400畝。

96年特大洪水將本村原有的塘壩、揚水站及引水渠全部沖毀。致使大部分水澆地變成旱地，農(nóng)民只能該種玉米及土豆，農(nóng)作物產(chǎn)量大大降低，農(nóng)民減收。嚴(yán)重影響了村民的正常生活，制約了該村的經(jīng)濟發(fā)展。

為徹底改變本村的落后面貌，從根本上提高農(nóng)民的生活品位，把農(nóng)田建成優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)田，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，擬在六畝元村觀場下修建2.5萬m3塘壩一座。

本工程總投資28.7萬元。其中建筑工程21.3萬元，金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程1.7萬元，臨時工程1.5萬元，獨立費用2.8萬元，預(yù)備費1.4萬元。本工程建成后，可使180畝耕地，120畝經(jīng)濟林得到有效灌溉，解決下游3個村的用水問題，使這里的山更綠，水更碧，天更藍(lán)。不僅經(jīng)濟效益高，社會效益也更為顯著。因此該工程是一項重要的為民造福工程。2 水文計算

平山縣六畝元塘壩工程座落在文都河上, 文都河發(fā)源于平山縣碾盤，河源高程1300m，河口高程168m，總流域面積121km2，河長45km，流域平均寬2.7km，河流彎曲度1.5，河底平均比降25.2‰。壩址以上河道長8.5 km，控制流域面積18.5km2。根據(jù)《水利水電樞紐工程等級劃分及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》和《防洪標(biāo)準(zhǔn)》（gb50201—94）中的規(guī)定，攔河壩工程屬v等5級建筑物，防洪標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇設(shè)計。20年一遇校核。用《石家莊市水文水資源手冊》（以下簡稱《手冊》）進(jìn)行計算。2.1年徑流量

由《手冊》附圖2-2及附圖3-1查得流域中心降水量p =680mm，本流域為ⅰ降水區(qū)。徑流深 r = 0.000723p2-0.3545p+73.5 =166.8mm 多年平均徑流總量：w = 0.1rf= 0.1×166.8×18.5 = 308.5萬m3 多年平均流量： q?w= 0.10m3/s 365?24?3600 2.2洪水計算

2.2.1 24小時設(shè)計雨量

由《手冊》附圖5-5，5-6查得流域中心24小時暴雨均值h=80mm，cv =0.58，cs=3.0cv。查《小型水電站》（表1-2）十年一遇，k10%=1.77，二十年一遇，k5%=2.14，由《手冊》表5-1查得點面折減系數(shù)為0.98。十年一遇面雨量 h10%=90×1.77×0.98=138.77mm 二十年一遇面雨量h10%=90×2.14×0.98=167.78mm 2.2.2 洪峰流量 由《手冊》，采用經(jīng)驗公式： qp=chm1jm2 a m3fm4 本工程在ⅰ區(qū)，查得表6-1得c=0.0081，m1=1.34，m2=0.3，m3=0.4，m4=0.9。主河道縱坡j=25.2‰ ,主河道長l=8.5km，流域面積f=18.5km2。a=f/l2=18.5/8.52=0.26。十年一遇洪峰流量：

q10%=0.0081×138.771.34×25.20.3×0.260.4 ×18.50.9=135.4m3/s 二十年一遇洪峰流量： q5%=0.0081×167.781.34×25.20.3×0.260.4 ×18.50.9=174.6m3/s 2.3 各特征水位

溢流壩頂高程850m，壩頂寬2.5m，壩長20m，計算設(shè)計洪水和校核洪水時的堰上水深，采用折線型實用堰公式： q???mb2gh0 式中：ε —側(cè)收縮系數(shù)??1；

σ —淹沒系數(shù) σ=1；m —流量系數(shù)，m=0.44m； b —溢流段長度，b=20m；

h0—包括行近流速的堰上水深；其計算結(jié)果為： h10%=2.3m時，q10%=135.4m3/s； h5%=2.7m時，q10%=174.6m3/s；

則十年一遇洪水時，堰上洪水位850+2.3=852.3m 二十年一遇洪水時，堰上洪水位850+2.7=852.7m 設(shè)計洪水位為852.3m，校核洪水位為852.7m，非溢流壩頂高程為853.0。3 工程設(shè)計 3.1 設(shè)計依據(jù)

3.1.1工程等別及建筑物級別

根據(jù)《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》（sl252—2000），工程等別為ⅴ等，攔河壩按5級建筑物設(shè)計。3.1.2設(shè)計基本資料(1)基本資料

2009年平山縣冀興水利水電勘察設(shè)計有限公司實測地形圖。(2)地震設(shè)計烈度

平山縣地震動峰值加速度為0.05g，地震動反映譜特征周期為0.45s，相應(yīng)地震基本烈度為ⅵ度。不進(jìn)行地震復(fù)核。(3)有關(guān)規(guī)范及規(guī)程

①《水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》（sl252—2000）②《漿砌石重力壩設(shè)計規(guī)范》 ③《河北省石家莊市水文水資源手冊》 3.2工程布置及主要建筑物 3.2.1工程布置

攔河壩布置在大橋下游152m處，為漿砌石重力壩。壩全長35m，分為溢流壩段和非溢流壩段，溢流壩長20m，壩頂寬2.5m，壩高6m，上游壩坡1:0，下游壩坡1:0.8。壩頂高程850m，壩底高程844m，最大壩高6m，壩前正常水位850m，設(shè)計洪水位為篇二：某塘壩可研報告 某塘壩可行性研究報告 1 綜合說明 1.1概況

平山縣是一個有著光榮歷史傳統(tǒng)的革命老區(qū)，地處河北省西部，太行山東麓，東經(jīng)113°03～114°15，北緯38°09～38°45，東鄰省會石家莊市，境內(nèi)旅游資源豐富，有四在景區(qū)、五大名勝、六大古跡，國家、省、市縣三級文物保護(hù)單位160多處，是河北省綜合性旅游大縣。又是省會石家莊市重要飲用水源保護(hù)地，縣境內(nèi)河流屬海河流域子牙河系，干流——滹沱河自西向東從境內(nèi)穿越，長達(dá)200余里，其上支流呈輻射狀遍布干流兩岸，平山縣王坡鄉(xiāng)地處平山縣北部山區(qū)，王坡鄉(xiāng)共轄35個行政村，20325人，總面積192735畝，滹沱河支流南甸河從此穿過，王坡鄉(xiāng)土地遼闊，資源豐富，環(huán)境優(yōu)美，交通方便，毗鄰沙東公路，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。

但由于歷史的原因，區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施較差，人民生活水平不高。特別是崗坡旱地、依然滿目蒼涼。刮風(fēng)天，塵土遮天蔽日，下雨日，泥沙俱下，溝壑縱橫，生態(tài)環(huán)境極其脆弱，導(dǎo)致水土大量流失。1998年崗南塘壩成為石家莊市的主要生活水源地，因此，改善區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，加大塘壩周邊生態(tài)環(huán)境的治理，達(dá)到林茂糧豐，從根本上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效，農(nóng)民增收之目的，已成為平山縣委、縣政府及王坡鄉(xiāng)黨委、政府一項迫在眉捷的重要任務(wù)。從2001年開始，平山縣縣委、縣政府審時度勢及時提出了大搞山區(qū)、丘陵區(qū)綜合治理生態(tài)環(huán)境的號召，當(dāng)?shù)厝嗣窬o緊抓住這一機遇乘勢而上，向荒坡、荒地要效益的開發(fā)積極性空前高漲，但是由于水利設(shè)施年久失修，造成水資源不能充分利用，大面積耕地得不到有效灌溉，50%的農(nóng)作物只能“靠天收”。澆地難成為制約王坡鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和增收致富的瓶頸主要矛盾。為此，截流蓄水，修建塘壩是提高收入，脫貧致富，新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。1.2 水文

本流域?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，四季分明，冬季寒冷干燥，夏季炎熱多雨，春秋雨季比較溫和，全年平均氣溫12.7 °c 左右，極端最高溫度40.8°c，極端最低溫度零下17.4 °c，初霜期10月14日左右，終霜期4月22日左右，無霜期185d。太陽輻射能561.1kj/cm2，多年平均日照數(shù)2600--2750h，封凍時為12月21日左右，解凍時2月23日左右，封凍天數(shù)65天，凍土層60cm左右。多年平均降水量587mm，多年平均汛期降水量400.9mm，多年平均蒸發(fā)量1191mm，是多年平均降水量的2.1倍。1.3 地質(zhì)

該區(qū)為太行山中段、前寒武變質(zhì)巖侵蝕中山區(qū)，山脈走向為ne向。河谷呈u 型，較平坦，谷底與谷坡之比高為3－15m，谷底常年有基流，松散堆積物厚度3－7m，階梯發(fā)育，可種植農(nóng)作物。

該區(qū)巖石主要為斜長片麻巖、花崗巖。土壤由花崗巖和片麻巖等母質(zhì)巖發(fā)育而成土壤主要為：花崗片麻巖類中層多礫沙壤質(zhì)褐土性土，黃土狀輕壤質(zhì)石灰性褐土，ph值6.5--8.5，土壤速效磷平均含量35.4mg/kg，有機質(zhì)平均含量17.1g/kg，土壤全氮平均含量1.13g/kg。1.4 工程規(guī)模

兩座塘壩都布置在滹沱河支流南甸河的支流上，其中2.5km處，死庫容0.85萬m3。興利庫容為31.15萬m3。總庫容為65萬m3。該工程為漿砌石重力壩。壩全長58m，分為溢流壩段和非溢流壩段，溢流壩段長50m，河道左岸非溢流壩段長6m，河道右岸非溢流壩長2m。1.5工程總體布置及主要建筑物

兩座塘壩全為漿砌石重力壩。據(jù)實際地形和地質(zhì)條件，壩軸線為直線。壩全長58m，分為溢流壩段和非溢流壩段，溢流壩段長50m，河道左岸非溢流壩段長6m，河道右岸非溢流壩長2m，壩基座在巖石上。溢流壩頂寬3.0m，上游邊坡1:0，下游邊坡1:1，壩頂高程416.7m，最大壩高18.2m。壩前正常水位416.5m，設(shè)計水位418.96m，校核洪水位420.22m。非溢流壩頂寬2.0m，上游邊坡1:0，下游邊坡1:0.7，壩頂高程420.7m，最大壩高6.7m,在溢流壩段設(shè)直徑500mm放水閥門，閥門距左岸30.0m，大壩下游設(shè)長50m護(hù)擔(dān)，護(hù)坦下部加0.5m厚漿砌石，上部為0.2m厚防沖混凝土，塘壩下游為5000mm渠道防滲，渠道斷面0.6×0.8m，采用混凝土防滲，混凝土厚0.2m。1.6施工組織設(shè)計

兩座塘壩同時安排施工，施工進(jìn)度按1年安排，2012年4月份動工，2013年5月1日前竣工。1.8塘壩淹沒處理和工程永久占地

攔河壩建成后，壩前形成塘壩，正常蓄水位416.5m，局部最大水深18m，淹沒區(qū)最大寬度約110m，淹沒區(qū)范圍內(nèi)有耕地1畝及林木300棵。因塘壩沒有當(dāng)?shù)匕傩瞻徇w，土地淹沒較少，因此在整體建設(shè)中相對阻力不大，工程易建且效益明顯。1.9工程估算

工程總投資643.53萬元。其中建筑工程412.24萬元，金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程3.64萬元，臨時工程26.86萬元，獨立費用133.2萬元，預(yù)備費57.59萬元，水土保持及環(huán)境保護(hù)工程投資10萬元。主要工程量：石方開挖9120m3，漿砌石9061m3，混凝土3470m3，模板7100 m2。總用工148216.89工時。

1.10經(jīng)濟評價

小型塘壩總庫容65萬m3，一次性能灌溉耕地6000畝，其中滅旱2000畝，不但能解決本村澆地難，而且惠及下游其他10個村，受益群眾6500人。所澆耕地均能旱澇保收，水澆地每年畝增產(chǎn)按150kg計算，擴澆地每年畝增產(chǎn)按300kg計算，6000多畝耕地每年增產(chǎn)糧食120萬kg，年增產(chǎn)值192萬元。

正常蓄水后，水面長1200m，為本地涵養(yǎng)水源，調(diào)節(jié)氣候凈化水質(zhì)起一定作用。工程竣工后山上綠樹掩映，山下碧波蕩漾，形成堅固的生態(tài)屏障和亮麗的第一風(fēng)景。

塘壩是一項農(nóng)田水利建設(shè)工程，產(chǎn)業(yè)鏈長，拉動面廣，可帶動王坡鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展，有豐富水源做保障，山場、果園、養(yǎng)殖，各種特色產(chǎn)業(yè)必將應(yīng)運而生。旅游觀光、漂流劃船、垂釣采摘。經(jīng)濟鏈條將不斷拉長。每年從事種植和旅游服務(wù)業(yè)的人數(shù)將達(dá)到3000人，僅塘壩建設(shè)本身每天要吸納勞動力200多人，對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)揮積極作用。篇三：伊通滿族自治縣景臺鎮(zhèn)綠化村塘壩工程建設(shè)項目可行性研究報告20060623 伊通滿族自治縣景臺鎮(zhèn) 2006．

綠化村小流域治理可行性研究報告 伊通滿族自治縣水利勘測設(shè)計院 二00六年六月二十六日 6．28修改后按小流域設(shè)計1 項目概要

1、項目背景

本流域地處伊通滿族自治縣西北部，屬大黑山山脈的低山丘陵區(qū)，相對高差較大。雖然河流分布較少，但靠天然降雨水利資源比較豐富。而且山上有泉水分布，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多數(shù)靠自然灌溉。因此枯水年造成干旱現(xiàn)象很多，而豐水年由于河谷發(fā)育良好，山高谷深等地理原因，每遇汛期，洪水來勢兇猛，再加上沒有攔蓄工程，不僅白白的浪費了水利資源，而且還造成水土流失和洪災(zāi)泛濫。人為的破壞濫砍濫伐等因素，也加重了土壤植被的破壞、土壤砂化等現(xiàn)象的產(chǎn)生。因此為改善生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，帶動區(qū)域經(jīng)濟的振興，確定對景臺鎮(zhèn)綠化村小流域進(jìn)行綜合開發(fā)和治理。1.2項目范圍、規(guī)模、內(nèi)容與工期

建設(shè)范圍：景臺鎮(zhèn)綠化村、劉家屯村、姚家屯西溝村、毯子房等4個村。

建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模1萬畝。其中：改造坡耕地種植玉米制種7400畝，旱田改水田200畝。建設(shè)塘壩1 座，修建田間排水溝5 km。工期：一年。

1.3投資估算和資金籌措

根據(jù)《吉林省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)費用構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)》和《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)》編制規(guī)定。項目總投資萬元。

其中：國家投資萬元，地方配套萬元，群眾自籌萬元。1.4效益： 項目建成后、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯的改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到了顯著提高。農(nóng)、副、魚業(yè)效益將大大增長。農(nóng)民收入增加，地方財力增強。不但提高了生態(tài)效益，也增強了社會效益。生態(tài)環(huán)境得到了明顯的改善，并逐步趨向良性循環(huán)。1.5組織領(lǐng)導(dǎo)和管理

為加強對項目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證項目建設(shè)按計劃有序開展，縣成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：王輔（主管農(nóng)業(yè)副縣長）成員：馬新忠（縣財政局局長）王玉琢（縣水利局局長）黃有杰（縣農(nóng)業(yè)局局長）馬杰（縣財政局副局長）

王福山（縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室主任）李勝（縣林業(yè)局副局長）趙品會（景臺鎮(zhèn)黨委書記）

關(guān)海龍（縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦副主任）2項目區(qū)概況 2.1自然概況

2.1.1地理位置及范圍該項目區(qū)位于伊通滿族自治縣境內(nèi)，地理坐標(biāo)為北緯43°18′，東京125°23′。屬長白山余脈—大黑山山脈的低山丘陵區(qū)。海拔高程在227m~538m之間，相對高度在100m~310m之間。項目區(qū)位于景臺鎮(zhèn)東部，距縣城40km，距省城長春市的樂山鎮(zhèn)僅4 km。項目區(qū)包括綠化村、姚家屯村、姚家屯西溝村、西大成號村4個村。2.1.2水文氣象

本區(qū)屬溫帶大陸性氣候。氣溫高于中東部地區(qū)，枯水年降雨較少，大黑山北部易發(fā)生干旱。氣候特點為：四季分明，春季干旱風(fēng)大，夏季炎熱，秋季低溫早霜，冬季寒冷漫長少雪。以伊通氣象站為參證站，統(tǒng)計各項氣象要素，統(tǒng)計系列年限為1958年-2001年，近期未發(fā)生異常天氣。多年平均降水量640mm，降水多集中在6月-9月份，占多年平均降水量的75.8%。多年平均水面蒸發(fā)量810mm（e601）。多年平均氣溫4.7℃，極端最高氣溫36.8℃（1979年7月18日），極端最低氣溫-40.6℃（2001年1月13日）。多年平均風(fēng)速3.0m/s，歷年最大風(fēng)速24.0m/s（風(fēng)向sw）。最大凍土深度1.67m，無霜期在137天左右。日照時數(shù)為2510.6小時。2.1.3地形、地貌及土壤

本區(qū)屬低山剝蝕丘陵地形。自中生代以來連續(xù)上升，形成斷塊地貌，但由于長期剝蝕，山體起伏較小，大部分丘陵較平緩，多為二級夷平面，山體呈渾圓狀，山間谷地較發(fā)育。該區(qū)土壤種類較多，地形比較復(fù)雜。但項目區(qū)位于比較平緩的河谷地帶，主要以灰棕壤和棕壤為主。土層厚度在25-50cm，土壤質(zhì)地為壤土。由于土壤中腐殖質(zhì)含量偏低，土粘重透水性差，有機質(zhì)轉(zhuǎn)化率低，因此為滿足生產(chǎn)需要，必須進(jìn)行全面改土，改善土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤的透水透氣性。2.1.4水資源

項目區(qū)內(nèi)地下水類型為碳酸鹽類裂隙溶隙水和花崗巖風(fēng)化裂隙水。該區(qū)地下水主要以泉水的形式出露地表，泉水最大流量為1.815升/秒，最小流量為0.003升/秒，通常為0.079-0.218升/秒，地下水量極貧乏。

2.2水土保持現(xiàn)狀及水土流失情況 2.2.1水土保持現(xiàn)狀及水土流失情況

水土保持現(xiàn)狀：項目區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及廣大人民群眾高度重視，保護(hù)自然資源，多次對侵蝕溝、坡耕地進(jìn)行治理。由于沒有科學(xué)的規(guī)劃及管理，邊治理邊破壞，致使治理成果沒得到鞏固和有效的保護(hù)。項目區(qū)僅存的水土保護(hù)措施也基本失去了預(yù)防水土流失、保護(hù)土壤的作用。2.2.2水土流失情況

1、水土流失現(xiàn)狀

項目區(qū)現(xiàn)有水土流失面積10000畝，占土地面積的52%。

2、水土流失成因

項目區(qū)水土流失的成因概括為以下兩個方面：自然因素和人為因素。

第二篇：關(guān)于百神廟塘壩建設(shè)的實習(xí)報告

實習(xí)報告

學(xué)號：姓名：

實習(xí)時間：2012/3/17

實習(xí)地點：安徽省六安市舒城縣百神廟鎮(zhèn)

1、了解當(dāng)家塘的建設(shè)工程 實習(xí)內(nèi)容：○

2、了解草塘的建設(shè)工程 ○

3、了解西林唐的建設(shè)工程○

實習(xí)目的： 為了讓我們對塘壩有關(guān)的知識有更深的了解，茆老師采取理論

結(jié)合實踐的方法，帶領(lǐng)我們到安徽省六安市舒城縣百神廟鎮(zhèn)

進(jìn)行實地考察，以開拓我們的視野，提高我們對具體實例的認(rèn)識和研究的能力。

實習(xí)報告題目： 關(guān)于百神廟塘壩建設(shè)的實習(xí)報告

摘要：本文通過實地調(diào)查對百神廟水利工程建設(shè)有了一定了解，了解了塘壩的作

用，塘壩遺址的選擇以及塘壩壩體設(shè)計，認(rèn)識到在塘壩的建設(shè)過程中存在的問題，并針對這些問題提出解決方案。最后介紹了我們的實踐操作過程。

關(guān)鍵詞： 百神廟塘壩壩埂

一、引言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各方面都得到不同程度的發(fā)展，可是發(fā)展也是個矛盾個體，哪里有發(fā)展哪里就有污染。工業(yè)三廢的無序亂排以及農(nóng)業(yè)中對土地的不合理的利用，給大氣、土壤以及水體都造成了污染，再加上洪澇、干旱等自然災(zāi)害的洗劫，給人們的生活造成嚴(yán)重的影響，在農(nóng)業(yè)方面顯著地影響就是農(nóng)產(chǎn)品減產(chǎn)至沒有收獲。如我國云南楚雄元謀地區(qū)連續(xù)三年嚴(yán)重干旱，連最基本的生活飲用水都得不到保障，更談不上工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在我國不少地方都存在一個普遍的問題，那就是一下雨就澇，好久不下雨就干旱，其實主要的原因是我國在水利建設(shè)方面還存在很大的漏洞，不能做到合理利用，如果下雨的時候我們把這些暫時不用的水儲存起來以備干旱的時候調(diào)用，這樣洪澇干旱的問題就能得到有效控制，問題的關(guān)鍵是怎么建設(shè)、在哪里建設(shè)有這樣神奇功能的塘壩。為了改變農(nóng)村落后面貌，從根

本上提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，把農(nóng)田建設(shè)成優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)田，我們省在百神廟設(shè)立了這樣一種典型的水利工程建設(shè)項目。

二、百神廟水利工程簡介

百神廟鎮(zhèn)位于舒城縣東部，距縣城25公里，東與巢湖市廬江縣毗鄰，面積70.13平方千米，人口45758人，年降水量1100毫米。現(xiàn)有萬方以上當(dāng)家塘52口，小二型水庫5座，金波塘、女占塘、姜家大塘均為舒城名塘。今年是舒城縣農(nóng)田水利建設(shè)推進(jìn)年。今冬明春舒城縣農(nóng)田水利基本建設(shè)投資達(dá)2.89億元，計劃完成土方690萬方。其中：劃擴挖、清淤當(dāng)家塘713口，清淤渠道39.8公里，清淤整治溝河149.1公里，建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程5處，加固堤防6.5公里，加固病險水庫16座，治理農(nóng)田13.75萬畝，治理水土流失面積14.3平方公里。

截止目前，全鎮(zhèn)68口塘口擴挖、一條支渠清淤工程已全面開工，累計完成土方量52萬m3，占擴挖塘口總土方量的61.2%，完工塘口19口，占塘口數(shù)的28%；溝河清淤完成8.2萬m3，占任務(wù)的68.3%。其中全鎮(zhèn)確定9處塘口擴挖和新河清淤為鎮(zhèn)示范工程，目前已完工7處，占任務(wù)的70%。全鎮(zhèn)力爭在11月底前全部完工。

三、塘壩的作用

農(nóng)村塘壩溝河是承擔(dān)蓄水與灌排任務(wù)的基礎(chǔ)性工程，由于長期老化失修，造成溝河淤塞、塘壩淤淺，蓄水和灌排能力嚴(yán)重下降。為此，省財政從今年起設(shè)立農(nóng)田水利建設(shè)專項資金，專項獎勵農(nóng)村溝河清淤、塘壩擴挖等農(nóng)民普遍受益的公益性事業(yè)。據(jù)省水利廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為提高農(nóng)田灌溉和抗災(zāi)能力，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)糧食增產(chǎn)增收，我們省從今年起用5年時間，大力實施以溝河清淤、塘壩擴挖、集體泵站（機井）更新改造和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為主的“三加一”工程。“十二五”期間，我們省將在全面開展塘壩擴挖、溝河疏浚的基礎(chǔ)上，重點擴挖5000立方米以上的當(dāng)家塘20萬口，疏浚流域面積50平方公里以下的農(nóng)村溝河1萬條，以滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要

四、塘壩遺址的選擇

(1)地形條件好。位置高，塘容大，自流灌溉面積大；淹沒占地少，有

適宜修建溢洪道位置；工程簡單，土方和配套建筑物少；費用省，用工少。

(2)地質(zhì)條件好。工程安全可靠，滲漏損失小，能蓄住水。

(3)水源條件好。集水面積大，來水量豐富，無嚴(yán)重污染源、淤積源。

(4)靠近灌區(qū)?！疤粮镒摺?，連接渠道短，輸水損失小。

(5)施工、交通及管理方便。附近有合適的筑塘土料，取土運土方便，最好能利用挖塘土筑塘埂。

(6)行政區(qū)劃單一，歸屬權(quán)界定清楚。

(7)有人畜用水要求的，盡量靠近村莊，或選擇位置較高處，能自壓給

水。

五、塘壩壩體設(shè)計

塘埂形式與斷面設(shè)計要根據(jù)塘埂高度、筑埂材料、塘址的地形和地基條件，以及當(dāng)?shù)氐乃摹庀?、施工、勞動力等因素，因地制宜，進(jìn)行綜合分析。

塘埂一般為土埂，通常設(shè)計成梯形斷面，塘埂頂高程應(yīng)高于塘內(nèi)正常最高蓄水位1.0-1.5m。塘埂類似于水庫的攔水壩，起攔蓄水量、抬高水位的作用。主要考慮以下幾方面：

(1)不會發(fā)生漫頂溢流；

(2)塘埂的迎、背水坡穩(wěn)定，不會發(fā)生滑坡、坍塌；

(3)埂基和埂身不會發(fā)生嚴(yán)重滲漏、管涌和流土；

(4)就地取材，因材設(shè)計；

(5)構(gòu)造簡單，適應(yīng)地形、地基條件，方便施工，節(jié)省費用。

六、百神廟塘壩建設(shè)中存在的問題

根據(jù)我看到的百神廟的幾個觀摩塘壩，他們在建設(shè)的過程中普遍存在的問題是輕視壩埂的護(hù)坡建設(shè)。雖然他們設(shè)想是要建設(shè)成人工草皮護(hù)坡，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益相結(jié)合，但是目前我看到的情況是壩埂有的已經(jīng)塌陷、滑坡。主要的原因在于壩埂的建設(shè)材料，百神廟的塘壩的壩埂材料只有土，幾乎沒有其他材料。泥土很容易被水沖走，一場大雨整個壩埂不是開裂就是塌陷。

七、解決措施

1建設(shè)塘壩之前，應(yīng)該多了解關(guān)于塘壩的知識，吸取別的地區(qū)的建設(shè)○

經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)該地區(qū)的實際情況，在正確的地方建設(shè)合適的塘壩，塘壩的設(shè)計、容積、面積等都應(yīng)因地適宜。

2壩埂的材料最好是粘土、沙子、石料等按一定比例混合，壩基和坡基○

面最好是堅硬巖石，無斷裂帶和深風(fēng)化層，不漏水。

3對建設(shè)好的塘壩進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。塘壩關(guān)系到農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，為了能夠○

長時間的使用，造福村民，要定期對壩體、庫區(qū)、溢洪道、放水設(shè)備進(jìn)行檢查，確保塘壩的可持續(xù)利用。

六、實踐過程

2012年3月17日星期六在茆老師的帶領(lǐng)下，我們?nèi)嗤瑢W(xué)于早晨8:40乘校車經(jīng)過長達(dá)一個半小時的路程來到百神廟。天公不作美，我們出發(fā)的時候還是晴天，還沒到目的地就已經(jīng)下起了大雨。雖然下雨，實踐仍然繼續(xù)。我們在宋站長的帶領(lǐng)下首先了解了當(dāng)家塘，當(dāng)家塘占地面積大概15畝，在原來的池塘的基礎(chǔ)上又挖深了1m，壩高和壩坡按1:1.5比例建設(shè)，壩埂路寬大概3m。然后，帶我們?nèi)チ瞬萏?，草塘占地面積大概20畝，內(nèi)設(shè)有出水涵洞和進(jìn)水涵洞，在出水涵洞以下的庫容叫死庫容，涵洞之上的叫新溢庫容。死庫容的水一般不會從塘壩中排出去，新溢庫容的水用于灌溉。之后在茆老師的帶領(lǐng)下我們來到了西林塘。西林塘和前面兩個塘有點不一樣，這個塘也是在原來池塘的基礎(chǔ)上擴挖的，屬于沖頂塘。靠近馬路的地方地勢比較高，考慮到地下相關(guān)地質(zhì)條件，只能稍微往下挖一點，離馬路稍微遠(yuǎn)一點的地方挖的比較深。當(dāng)時我就有點郁悶，上面高的地方是沒有完工還是什么別的情況，經(jīng)老師講解后才知道原來是考慮到地下的地質(zhì)條件。大概了解了這三個塘壩之后，我們開始分組行動，深入村民家里進(jìn)行訪問，了解這些塘壩的建設(shè)是否有益于村民以及塘壩建設(shè)中存在的問題等問題。因為當(dāng)時正是中午，而且天氣也不好，我們就訪問了兩戶人家，剛進(jìn)去訪問的時候還把她們嚇到了，估計是以為我們不是來干什么好事的，所以一開始她們說話吞吞吐吐，感覺什么都不想透漏，經(jīng)過我們一番解釋，一位阿姨，終于面帶笑容的給我們提供資料。根據(jù)她提供的信息，了解到這些池塘有的是原來就是池塘，只是在此基礎(chǔ)上繼續(xù)深挖、清淤而成，有的是占了耕地。在塘壩建設(shè)之前這個地區(qū)有出現(xiàn)過干旱沒有過洪澇，因為塘壩是剛建設(shè)的，所以他們還不怎么了解情況，只是相信它們肯定會造福于他們相比之前。塘壩的興建和清淤都是由政府承包給建設(shè)隊伍的，不是村民直接參與的。通過這次實踐活動，我們對塘壩有了更深的了解，學(xué)到了該如何對一個項目進(jìn)行研究，證明了理論聯(lián)系實際是做研究的正確選擇。

第三篇：溝河、塘壩建設(shè)紀(jì)實

溝河、塘壩建設(shè)紀(jì)實

多渠道投入惠三農(nóng) 群眾治水決心大 ——***市溝河、塘壩建設(shè)紀(jì)實

***市位于安徽最東部，地處江淮分水嶺，今年遭遇60年一遇的大旱，***人民齊心協(xié)力戰(zhàn)旱魔，使農(nóng)業(yè)損失降到最低限度，通過大旱的洗禮，暴露出水利基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題，全市上下充分認(rèn)識農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要性、緊迫性和戰(zhàn)略性，下決心大搞農(nóng)田基本建設(shè)。***市屬典型的丘陵地帶，農(nóng)村塘壩及溝河既是農(nóng)業(yè)灌溉引水的通道，又是農(nóng)村汛期澇水的主要容泄區(qū)和排泄通道，是保障糧食生產(chǎn)安全的重要的基礎(chǔ)設(shè)施。全市現(xiàn)有塘壩1.4925萬座，溝河。。條，其中塘壩經(jīng)擴挖蓄水可達(dá)5000方以

上的4900多面，蓄水可達(dá)萬方以上的有3000多面。由于分田到戶以來這些塘壩從未清過淤泥，現(xiàn)在***境況堪憂，大塘變小塘，深塘變淺塘，淺塘變雞窩塘，清水塘變渾水塘，塘埂滲漏，存不住水，失去蓄水能力，許多塘壩被淤泥填平，大部分塘壩淤泥在0.8—1.5米，雜草、菖蒲長滿塘，塘埂如田埂，影響蓄水保水，許多田地只能“望天收”。再加上“兩工”取消后，沒有強制力和行政措施，農(nóng)民辦水利的主體地位觀念淡薄，分田到戶調(diào)田難；以及市場經(jīng)濟城鄉(xiāng)收入差距大，影響種糧積極性，主要勞動力外出打工，籌錢難度大；國家惠農(nóng)政策群眾依賴性強，群眾等、靠、要思想嚴(yán)重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力保吃飯，村級無財力，上級補貼遠(yuǎn)不能解決實際問題，影響工程的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和實際效果；農(nóng)民主體意識不到位等等，要做好這項工作，困難叢叢，任務(wù)艱巨。實施農(nóng)村溝河整治、塘壩擴挖工程是強化農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的一項基

本任務(wù)，是當(dāng)前水利建設(shè)中的當(dāng)務(wù)之急。***擴挖是當(dāng)前農(nóng)民反應(yīng)最強烈的問題之一，也是新農(nóng)村建設(shè)的要求，也是保障糧食安全的基本要求。

***市委市政府高度重視，為增強全市上下干群的使命感、責(zé)任感、緊迫感，早在今年上半年，市委、市政府就因勢利導(dǎo)，組織全市上下認(rèn)真開展水利興修的大討論，以大討論促進(jìn)認(rèn)識大提高，以認(rèn)識大提高帶動水利大建設(shè)、大發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮輿論的先導(dǎo)作用，市電視臺、市廣播電臺開辟了水利興修專題欄目，大力宣傳開展水利興修的重要意義，正確引導(dǎo)群眾開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，動員社會各方面的力量投入水利興修，在全市營造了良好的水利興修輿論氛圍。全市的冬修水利從“要我干、不想干”，步入了“我要干、要大干”的良性軌道。市委、市政府針對目前農(nóng)田水利存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，明確以“固堤、挖塘、清渠、改田、修站”為重點，從九月份起，各項工程陸續(xù)開工，工地機聲隆隆，一片繁忙景象，全市上下就形成了大干農(nóng)田水利基本建設(shè)的濃厚氛圍。根據(jù)省《農(nóng)田水利推進(jìn)年活動方案》和“十二五”規(guī)劃的要求，***市在調(diào)查研究、多方論證的基礎(chǔ)上，制定出臺了《***市2011年農(nóng)田水利基本建設(shè)工作意見》、《***市溝河治理、塘壩擴挖工程2011實施方案》和《***市中小型泵站更新改造工程2011實施方案》，并經(jīng)市政府常務(wù)會議討論通過組織實施。今冬明春***市計劃安排了水利興修工程1350處，計劃完成土石方1270萬方，是以往年份的3-4倍，重點安排了河湖骨干堤防加固、河溝渠清淤、塘壩擴挖、病險小水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村集體中小型泵站更新改造、小型農(nóng)田水利重點縣項目、農(nóng)田綜合整治工程、基層水利服務(wù)體系建設(shè)以及面上工程等十大工程項目。工程數(shù)量之多、涉及領(lǐng)域之廣、規(guī)模之大，均超歷史。其中，計劃溝河整治工程共75條，其中

控制面積10-50km2的23條、1-10km2的52條，總長度307km，總土方量186萬m3；塘壩擴挖工程共1098面，塘容量10000m3以上的506面、10000m3以下的592面，總土方量722萬m3。農(nóng)村塘壩擴挖、溝渠整治是一項系統(tǒng)工程，需要的資金很多，單靠上級的一點補貼和以獎代補資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了問題的，根據(jù)已確定的目標(biāo)和任務(wù)，僅農(nóng)村溝河整治、塘壩擴挖工程就需資金1.2億多元，建設(shè)資金能否及時籌足到位，是目標(biāo)和任務(wù)能否完成的關(guān)鍵。近年來，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省水利廳的大力支持下，***市按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的總體要求，持續(xù)加大農(nóng)田水利基本建設(shè)投入，深入推進(jìn)農(nóng)田水利體制機制創(chuàng)新，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力和抗災(zāi)減災(zāi)能力，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐和保障。特別是今年，中央、省委歷史未有過的以1號文件強調(diào)加快水利改革發(fā)展，中央、省歷史未有過的高規(guī)格水利工作會議，讓我們看到水利改革發(fā)展已進(jìn)入重大戰(zhàn)略機遇期，***市搶抓這一難得的歷史機遇，立足于早干、大干、真干，以目標(biāo)任務(wù)、資金投入、質(zhì)量管理、考核獎懲、宣傳聲勢、組織領(lǐng)導(dǎo)“六個超歷史”的工作力度，強力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)。在資金籌措上從六個方面進(jìn)行，確保農(nóng)田水利基本建設(shè)的順利進(jìn)行。一是爭取上級財政獎補資金。按照安徽省《農(nóng)田水利基本建設(shè)推進(jìn)年活動方案》，“多干多補、少干少補、不干不補”的原則，全市立足大干、實干多爭取獎補。二是進(jìn)一步加大市本級財政投入。為了充分調(diào)動各地水利興修的積極性，***市出臺多項農(nóng)建“以獎代補”的新政策和監(jiān)督考核的新機制，激勵各地大興農(nóng)田水利基本建設(shè)大獎補。首先市財政大幅度提高單項工程的補助標(biāo)準(zhǔn)，對流域面積大于10km2及跨鎮(zhèn)的農(nóng)村溝河渠整治工程和流域面積小于10km2的農(nóng)村溝河渠整治工程，市財政分別補助60%、40%；對

塘壩擴挖后蓄水量大于5萬方的市財政每面補助5萬元、蓄水量在5—3萬方市財政每面補助4萬元、蓄水量在3—1萬方市財政每面補助3萬元、蓄水量小于1—0.5萬方市財政每面補助1.5萬元；對國有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體泵站更新改造工程，市財政分別承擔(dān)80%、60%。其次，市財政還確定拿出100萬元用于各鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)競賽評比活動，對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎勵。2011年，市財政共安排2.5億元用于水利建設(shè)，其中：設(shè)立農(nóng)田水利建設(shè)以獎代補基金3000萬元；投入小水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全、小農(nóng)水重點縣、洼地治理等項目配套資金1000多萬元；汛前除險經(jīng)費、抗旱應(yīng)急工程經(jīng)費、歲修經(jīng)費2000多萬元；城市防洪工程建設(shè)資金1.9億元。設(shè)立農(nóng)田水利建設(shè)專項資金，落實從土地出讓收益中提取10%用于農(nóng)田水利建設(shè)。三是充分運用“一事一議”政策籌資籌勞。各鎮(zhèn)把農(nóng)村溝河清淤、塘壩擴挖工程建設(shè)作為“一事一議”的重要內(nèi)容，采取“政府引

導(dǎo)、群眾參與、民主決策”的辦法，積極引導(dǎo)農(nóng)民籌資籌勞。充分利用好村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補政策，調(diào)動廣大基層干部、群眾的積極性，推動各地大力開展以農(nóng)村溝河清淤、塘壩擴挖等恢復(fù)性灌溉除澇工程為重點的面上農(nóng)田水利基本建設(shè)。群眾通過“一圩一議”、“一渠一議”、“一塘一議”等“一事一議”方式共籌集資金580萬元。四是鎮(zhèn)、街主動補貼資金用于河溝清淤和塘壩擴挖。鎮(zhèn)街不惜有限的財力支持農(nóng)民辦水利。據(jù)不完全統(tǒng)計全市15個鎮(zhèn)、街投入資金達(dá)451萬元，有力地調(diào)動了農(nóng)民的積極性。五是積極引導(dǎo)社會投資。按照“誰受益、誰投資”或“誰投資、誰經(jīng)營”的原則，運用市場機制，實行優(yōu)惠政策，鼓勵各種社會資金投入農(nóng)村溝河整治和塘壩擴挖工程。通過優(yōu)化規(guī)劃布局和工程設(shè)計，把農(nóng)村溝河整治、塘壩擴挖與土地復(fù)墾、道路建設(shè)、植樹綠化和其它多種經(jīng)營生產(chǎn)有機結(jié)合起來，科學(xué)開發(fā)水土資源，通過“以河養(yǎng)河、以塘養(yǎng)塘、一土多用、以土換資”等途徑，多渠道擴大農(nóng)村溝河整治和塘壩擴挖資金來源。是股份合作模式：村民組與個人共同投資擴挖塘壩，對塘壩獲得的水產(chǎn)養(yǎng)殖租賃費及塘埂植樹收入，按出資比例分配。是租賃經(jīng)營模式。村集體將現(xiàn)有塘壩租賃給個人經(jīng)營使用和興建小農(nóng)水工程，租賃期滿后收回。是社會捐資模式。出臺激勵政策，發(fā)動企業(yè)和個人捐資辦水利。是集體自建模式。鼓勵有經(jīng)濟條件的村利用集體自有資金興建溝河、塘壩工程。六是利用“三民工程”大走訪，市直各部、委、辦、局為民辦實事給予資金支持。今年以來，全市有30多個單位，15家企業(yè)、50多個大戶參與河溝清淤和塘壩擴挖，投入資金超過400萬元，共擴挖塘壩70多面，清理溝渠6條，整治農(nóng)田500余畝。

2011年溝河、塘壩擴挖建設(shè)項目完工后，可發(fā)揮很大的效益，可整體提升***市農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力。通過***擴挖可新增蓄水能力1000多萬方，溝河整

治后可新增旱澇保收面積達(dá)5萬多畝，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)縮短了灌溉周期，化解了矛盾，節(jié)約了成本，提高了效益。截至目前，全市已有1269處工程開工，占計劃開工數(shù)的96%；完工997處，工程完工率76%；完成土方1200多萬方，占計劃任務(wù)的92%；其中：溝河清淤完工72條；塘壩擴挖已經(jīng)完工796面；已經(jīng)投入資金。。。萬元。

第四篇：建設(shè)養(yǎng)老院可行性報告

篇一：新建養(yǎng)老院可行性報告

新建養(yǎng)老院可行性報告

項目名稱：新建養(yǎng)老院可行性報告 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司 撰稿時間：2013年9月2日 第一章、養(yǎng)老院項目概述

作為一個新興行業(yè)，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂業(yè)、老年金融保險業(yè)等十余個門類，具有相當(dāng)?shù)南胂罅?。特別地，按照國際通行的5%老年人進(jìn)入機構(gòu)養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)，2011年我國有650萬個床位空缺。此外，目前全國取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的僅有2萬多人，按照國際上5∶1的護(hù)工需求量，缺口將近1000萬人。這都將給企業(yè)投資提供良好的機遇。計算機技術(shù)的發(fā)展，讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世，技術(shù)與人力的結(jié)合，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。第二章、養(yǎng)老方式存在問題分析

我國社會保障體 系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分。我國老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國養(yǎng)老問題,難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險進(jìn)展緩慢,農(nóng)村集體經(jīng)濟的消失,現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人,無依無靠的老人,他們的生活 面臨著非常艱難的境地。2.養(yǎng)老金太少,社會保障制度不完善。

現(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50、60年代參加工作的老同志,絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會養(yǎng)老院太少且收費過高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫(yī)療保險存在嚴(yán)重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會保障制度不完善。

3.空巢引發(fā)的老年人身心問題。

空巢老人最容易感覺 孤獨、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝。而今子女離巢,自己退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶、喪友、生病等,老人當(dāng)然會產(chǎn)生寂寞、孤獨的心情。寂寞孤獨最易導(dǎo)致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安、孤僻、抑郁等心理問題,嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分。4.養(yǎng)老院太少。

目前,中國現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機構(gòu),大 部分條件簡陋,缺少完備的服務(wù)設(shè)施,即便如此,各類老年社會福利機構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達(dá)國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。面對人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會的要求,我們必須采取有效的應(yīng)對措施。第三章、項目開發(fā)的必要性分析

一、解決老齡化社會問題的需要： 據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個國家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上（60歲以上人口）或7%（65歲以上人口）時，標(biāo)志著設(shè)個國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上，標(biāo)志著這個國家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上老年人口已達(dá)1.7億多，占全世界人口的五分之一，占全國總?cè)丝诘?0%以上。到21世紀(jì)中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8%，即沒4個人中就有一位老人；又預(yù)測我國65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億（占總?cè)丝诘?.3%）增加到2050年的3.34億（占總?cè)丝诘?2.6%），我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有關(guān)資料顯示，我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已經(jīng)成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴(yán)峻問題。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。

二、構(gòu)建和諧社會的需要：

黨中央、國務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會的口號。鄭州市委、市政府也提出建設(shè)“和諧社會”的要求。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng)，新建的航空港區(qū)敬老院，將成為鄭州市的弱勢老人，孤兒等提供了一個“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的好場所，不僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂幸福，也成為孤兒等困難弱勢群體提供一個溫暖幸福的大家庭，使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長。這必然對構(gòu)建和諧社會起到積極地促進(jìn)作用。

三、加快社會福利事業(yè)發(fā)展的需要： 鄭州航空港區(qū)敬老院項目實施后，將徹底改變原有的敬老院設(shè)備陳舊、環(huán)境較差等這一狀況，將擴大收養(yǎng)、收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實解決鄭州市港區(qū)弱勢群體生活困難，充分發(fā)揮社會保障作用，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會福利結(jié)構(gòu)，將在社會保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向

一、加強養(yǎng)老道德宣傳，完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系, 鞏固家庭養(yǎng)老方式 盡管社會養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會中具有獨特的比較優(yōu)勢, 單純的家庭養(yǎng)老將會在未來的歲月中慢慢淡出歷史舞臺, 但是在目前不發(fā)達(dá)的社會經(jīng)濟發(fā)展水平下,在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情況下，家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊的中國仍將會在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。這就要求，一方面，國家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢、特點以及面臨的挑戰(zhàn)，動員全社會參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中；另一方面，1996年頒布的《老年人權(quán)益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務(wù)的經(jīng)濟上供養(yǎng)、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時提供醫(yī)療費用和護(hù)理的權(quán)利”，但是，在許多方面還沒有具體的實施細(xì)則，尚須相應(yīng)的法律、法規(guī)予以完善化、具體化及可操作化。

二、繼續(xù)支持養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展，充分發(fā)揮其支撐作用 失能半失能老人的大量存在，通過家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù)，而機構(gòu)養(yǎng)老是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性、及時性方面,特別是對那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著不可替代的作用。機構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個方向發(fā)展：一方面，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對公辦養(yǎng)老機構(gòu)的篇二：養(yǎng)老院可行性報告

工 程 咨 詢 資 格 證 書 編號：工咨甲xxxxxxx xxxxx養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目 可行性研究報告

編號：2014-hbzxy-001 二○一四年一月

xxxxx養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目 可行性研究報告 編號：2014-hbzxy-001 編制單位：xxxxx工程咨詢有限公司 資質(zhì)等級：工咨甲10120060058 法人代表： xxx教授

總 經(jīng) 理： xxx高級工程師 項目負(fù)責(zé)人：xxx 工程師 編制組成員：v xxx工程師 xxx注冊咨詢工程師 xxx 工程師 v xxx工程師

審 核 人：xxx注冊咨詢工程師 審 定 人：xxx高級工程師

二○一四年一月目 錄 第一章 項目概況................................................................................4

一、項目簡介......................................................4

二、編制依據(jù)......................................................6

三、項目單位簡介..................................................7 第二章

項目建設(shè)背景及必要性.......................................................8

一、建設(shè)背景......................................................8

二、項目建設(shè)的必要性..............................................9

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析.................................................12 第三章

老年產(chǎn)業(yè)市場分析.............................................................13

一、市場需求.....................................................17

二、市場供給.....................................................15 第四章

項目選址及建設(shè)條件.........................................................16

一、項目選址.....................................................16

二、建設(shè)條件.....................................................16

三、建材供應(yīng)及市政條件...........................................19

四、施工條件.....................................................21 第五章 工程方案設(shè)計......................................................................22

一、建筑設(shè)計.....................................................22

二、結(jié)構(gòu)設(shè)計.....................................................25

三、建筑節(jié)能設(shè)計.................................................26

四、給排水方案...................................................26

五、電氣專業(yè)設(shè)計.................................................29

六、暖通專業(yè)設(shè)計.................................................31 第六章

節(jié)能....................................................................................35

一、設(shè)計依據(jù).....................................................33

二、能源消費狀況.................................................34

三、節(jié)能措施和效果分析...........................................35 第七章

環(huán)境保護(hù)............................................................................40

一、項目場址環(huán)境現(xiàn)狀.............................................38

二、建設(shè)期環(huán)境影響分析...........................................38

三、建設(shè)期環(huán)境影響防治措施.......................................39

四、運作期環(huán)境保護(hù)...............................................40

五、環(huán)保設(shè)計.....................................................40 第八章

勞動安全與防護(hù).................................................................43

一、危害因素分析.................................................43

二、危害因素的防范...............................................44

三、安全生產(chǎn)管理.................................................47

四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施.............................................47 第九章 工程建設(shè)管理......................................................................50

一、項目管理.....................................................50

二、項目招投標(biāo)...................................................51 第十章 項目實施進(jìn)度......................................................................56

一、建設(shè)工期.....................................................56

二、項目實施進(jìn)度安排.............................................56 第十一章

投資估算與資金籌措.....................................................57

一、編制依據(jù).....................................................55

二、投資估算.....................................................56

三、資金來源.....................................................58 第十二章

經(jīng)濟效益分析.................................................................61

一、編制依據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與設(shè)定條件.................................59

二、營業(yè)收入、稅金測算...........................................59

三、總成本費用測算...............................................60

四、利潤測算.....................................................61

五、盈利能力分析.................................................61

六、盈虧平衡分析.................................................62

七、經(jīng)濟效益綜合評價.............................................62 第十三章

社會評價........................................................................63

一、社會效益.....................................................6

3二、社會影響分析.................................................63

三、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析.............................................64 第十四章 項目風(fēng)險分析...................................................................69

一、風(fēng)險分析概述.................................................67

二、項目主要風(fēng)險因素識別和風(fēng)險程度分析...........................68 第十五章

結(jié)論與建議.....................................................................72

一、結(jié)論.........................................................72

二、建議.........................................................73 附件

1、《營業(yè)執(zhí)照》

2、《組織機構(gòu)代碼證》

3、《規(guī)劃用地條件》及用地規(guī)劃紅線圖

4、固定資產(chǎn)能評登記審批表

5、環(huán)境保護(hù)影響登記表

6、編制可研報告委托書。附圖

1、xxxxx養(yǎng)老服務(wù)中心效果圖

2、總平面規(guī)劃布置圖

3、建筑主要平面、立面、剖面圖篇三：養(yǎng)老院建設(shè)可行性報告

養(yǎng)老院項目可行性報告

完成人：xx 完成時間：2012年12月16日 目 錄

一、概況

1、項目概況

2、報告范圍

二、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

1、項目建設(shè)規(guī)模

2、項目建設(shè)內(nèi)容

三、項目市場分析及市場定位（采用swot分析方法）

1、市場分析

2、市場定位

四、項目選址及建設(shè)條件

1、項目選址

2、建設(shè)條件

五、項目環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能

1、環(huán)境保護(hù)

2、安全衛(wèi)生

3、消防

4、節(jié)能

六、項目投資估計和資金籌措

七、項目風(fēng)險分析

1、項目風(fēng)險分析

2、項目風(fēng)險回避

八、結(jié)論

九、參考文獻(xiàn)

一、概況

1、項目概況

利用現(xiàn)有的20畝土地，在奉賢區(qū)建立一所現(xiàn)代化的、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老院，擴大企業(yè)的營收渠道和社會形象力，同時作為福利項目也為奉賢區(qū)的老人提供一個可以安適養(yǎng)老的環(huán)境，盡企業(yè)的社會義務(wù)。養(yǎng)老問題是當(dāng)下一個重要的討論話題，如何做好養(yǎng)老院的建設(shè)、服務(wù)、醫(yī)療保健、財務(wù)效益等，是我們所要重點考慮的問題。通過對現(xiàn)有養(yǎng)老院的狀況的分析，我們可以獲得直觀的經(jīng)驗來對此項目的建設(shè)做出指導(dǎo)

2、報告范圍

通過對現(xiàn)有市場狀況的分析，當(dāng)下國情與民眾需求的認(rèn)識，并結(jié)合已有資本和目標(biāo)，論述在奉賢建立養(yǎng)老院的各個方面的可行程度。同時探討建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地址、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能、市場定位、效益與風(fēng)險等多方位內(nèi)容。為企業(yè)是否將資源投入到養(yǎng)老院的建設(shè)中，如何確保經(jīng)營中的利益并規(guī)避風(fēng)險提供理論準(zhǔn)備與指導(dǎo)。其中特別注重swot分析法的指導(dǎo)意義。

二、項目建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

1、項目建設(shè)規(guī)模

項目所在地定于上海市奉賢區(qū)，投入土地總計20畝，資金充裕。初步計劃建設(shè)成一個布局合理，各項功能設(shè)施齊全的養(yǎng)老社區(qū)，住宿公寓配套醫(yī)療室、保健室、老年活動室等設(shè)施，并且強調(diào)綠化建設(shè)，園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生條件達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，空氣質(zhì)量良好，盡可能使老年人養(yǎng)老生活舒適、安逸。

2、項目建設(shè)內(nèi)容（1）、多層公寓

養(yǎng)老院多層公寓的總建筑面積約5000平米，建筑樣式為磚混（或框架）結(jié)構(gòu)，采用條形排布，以六層為主，配有電梯。公共走廊寬敞、明亮，方便人員進(jìn)出，大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺，保證有較好的采光性。整個養(yǎng)老院充分利用自然資源，多層屋頂采用太陽能集中采熱系統(tǒng)。綠化結(jié)合組團綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀，力求達(dá)到戶戶見綠、推窗見景的景觀效果。（2）、醫(yī)療室

建筑面積約1000平方米，養(yǎng)老院的醫(yī)療室建成雙層建筑，各主要科室齊全，另有急救處與觀察處。醫(yī)療室要配備常規(guī)診療與保健器械，并時刻有醫(yī)生值班。（3）、活動室

建筑面積約1000平方米，雙層結(jié)構(gòu)，主要配備棋牌室、乒乓球室和戲劇室和電影院等。；（4）、接待室、會議室、辦公室 建筑面積約1000平方米。（5）、其他公共設(shè)施

總建筑面積約4000平方米，包括公共餐廳、車庫、景觀綠化、老年人晨練運動器械和其他安全設(shè)施等。（6）、物業(yè)管理

養(yǎng)老院實行封閉式現(xiàn)代化物業(yè)管理。供電系統(tǒng)：采用雙路供電，采用高級安全插座； 通訊系統(tǒng)：每間都設(shè)置電話插口及網(wǎng)絡(luò)接口； 電視系統(tǒng)：每間設(shè)置工控閉路電視及衛(wèi)星電視；

護(hù)理系統(tǒng)：公寓每層都有護(hù)理人員值班，老人有何問題隨叫隨到，第一時間幫助老人排憂解難。安保系統(tǒng)：周邊采用圍墻和景觀綠化將養(yǎng)老院和外界隔開，同時有保安定期巡邏；

三、項目市場分析及市場定位

1、市場分析（1）、我國養(yǎng)老院養(yǎng)老的背景

當(dāng)前，我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，據(jù)民政部門的權(quán)威信息顯示，我國老年人口將年均增長800萬到900萬人，到2020年，老年人口將達(dá)到2.48億，較當(dāng)前增長1個億。預(yù)計到2050年進(jìn)入重度老齡化階段，老年人口將達(dá)到4.37億，約占全國總?cè)丝诘?0%。也就是說，到本世紀(jì)中葉，我國將進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國家行列，那時，中國人口的13都將是老年人。如今正處于老齡化社會的加速發(fā)展階段，并呈現(xiàn)出老齡化規(guī)模大、速度快、區(qū)域發(fā)展不平衡、老齡化超前于現(xiàn)代化等特點，這都使得我國的養(yǎng)老事業(yè)成為新世紀(jì)國家發(fā)展的一個巨大挑戰(zhàn)。此外由于我國特殊的生育政策，上世紀(jì)90年代初，我國每10個年輕人養(yǎng)1一個老人，而現(xiàn)在越來越多的家庭將出現(xiàn)4個老年人、一對夫婦和1個孩子的所謂“4、2、1”格局，居家養(yǎng)老傳統(tǒng)模式受到極大的挑戰(zhàn)，普通家庭越來越小型化、核心化，已無力承擔(dān)養(yǎng)老的重?fù)?dān)，養(yǎng)老問題將更多的求助于社會。因此社會養(yǎng)老越來越受到重視。作為社會養(yǎng)老方式之一的養(yǎng)老院養(yǎng)老更是由于其專業(yè)化、人文化滿足了老年人對于生活照料、護(hù)理康復(fù)和精神關(guān)愛等方面的需求，因此受到了人們的熱捧。

（2）、我國養(yǎng)老院養(yǎng)老面臨的困境

正是由于以上原因，從目前的情況來看，我國老人到養(yǎng)老院養(yǎng)老是一個發(fā)展的趨勢，但目前也存在著很多的問題。

①、我國公辦養(yǎng)老院供不應(yīng)求、護(hù)理人員缺口大

據(jù)保守估計，目前我國養(yǎng)老院的床位缺口數(shù)量在300萬以上，但與此日益嚴(yán)重的老齡化現(xiàn)象相對應(yīng)的則是養(yǎng)老護(hù)理人員不論是規(guī)模還是專業(yè)水平都不能適應(yīng)這種嚴(yán)峻的現(xiàn)實。目前我國最少需要1000萬名養(yǎng)老護(hù)理人員。養(yǎng)老護(hù)理員短缺已經(jīng)成為制約養(yǎng)老服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，民辦養(yǎng)老院的護(hù)理員多為城市下崗職工或農(nóng)村無業(yè)的“4050”人員，文化程度不高，絕大多數(shù)缺乏養(yǎng)老護(hù)理基本常識，僅靠經(jīng)驗來完成日常工作，無法保證服務(wù)的專業(yè)性。全國100多萬養(yǎng)老護(hù)理專門服務(wù)人員中，持有國家養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)證書的人員不到3萬人，只占3%左右，由于待遇差、社會地位低、勞動強度大，護(hù)理人員流失嚴(yán)重。改善養(yǎng)老護(hù)理隊伍福利待遇，實現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化成為亟待解決的問題。

現(xiàn)在很多地方存在著公辦養(yǎng)老院“一串難求”和排隊等床的現(xiàn)象，這主要是因為公辦養(yǎng)老院有著天然優(yōu)勢，從地理位置上來看，它們往往在市中心且靠近居住區(qū)，醫(yī)療、交通等配套設(shè)施齊全，更大的優(yōu)勢在于公辦養(yǎng)老院收費很低，所以廣受歡迎。

②、民辦養(yǎng)老院發(fā)展受阻在我國，養(yǎng)老機構(gòu)仍然以公辦為主，民辦養(yǎng)老機構(gòu)則發(fā)展滯緩。這是由多方面的原因所導(dǎo)致的

目前，我國民辦養(yǎng)老院的發(fā)展面臨著如下問題： i、資金短缺。

這是最大的困難。按現(xiàn)行制度設(shè)計，養(yǎng)老院大多數(shù)為民辦非企業(yè)單位，執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》，其基本特征是不以營利為目的，資源提供著不取得經(jīng)濟回報，不享有該組織的所有權(quán)。由此不難看出，養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的公益性質(zhì)是明確無誤的。也應(yīng)為如此，其社會融資受到限制，我國《物權(quán)法》規(guī)定，社會公益設(shè)施不得抵押。中國人民銀行《帶框通則》對民辦非企業(yè)單位作為貸款人的主體資格至今沒有明確界定，各商業(yè)銀行依照各自理解決定貸款條件。而依據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)的性質(zhì)和目前經(jīng)營狀況，其社會融資的渠道就受到了限制。ii、民辦養(yǎng)老院負(fù)擔(dān)重。

國家規(guī)定的免征所得稅、營業(yè)稅和車船使用稅，以及水、電、氣、暖等鼓勵性優(yōu)惠政策長期難以得到落實，導(dǎo)致民辦養(yǎng)老院負(fù)擔(dān)較重。民辦養(yǎng)老院屬于非營利性的民辦非企業(yè)單位，早在2000年，國務(wù)院辦公廳就轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于加快實現(xiàn)社會福利社會化的意見》，要求在用地、用電、用水、電話等方面給予優(yōu)惠政策，但這些政策很多都未得到有效落實。比如，沒有統(tǒng)一的稅收政策，稅務(wù)部門將有的民辦養(yǎng)老院作為企業(yè)來對待；規(guī)定民辦養(yǎng)老院的水電費按民用價格標(biāo)準(zhǔn)，但有的民辦養(yǎng)老院由于租的是工廠閑置的房子，水電費按工業(yè)價格標(biāo)準(zhǔn)收取，承諾的床位補貼不能到位等。由于政策不到位、扶持力度弱，是民辦養(yǎng)老院的優(yōu)惠政策形同虛設(shè)。

iii、用地困難。

有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分民辦養(yǎng)老院靠租賃房屋經(jīng)營，房屋租金一般達(dá)到機構(gòu)經(jīng)營收入的25%。由于近年來房屋租金大幅攀升，費用不斷增加。這就使得民辦養(yǎng)老院只能多收入住老人的錢老維持經(jīng)營，于是惡性循環(huán)，住的人越來越少。

iv、看病難，意外險空白

大多民辦養(yǎng)老機構(gòu)由于醫(yī)療人員和硬件普遍不具備條件，而未能納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點單位，所以參保老人必需到定點醫(yī)院看病，看病成了老人的難題。民辦養(yǎng)老院的客戶均為老人，老人很容易受傷，由此造成的糾紛較多，而保險公司通常不把70歲以上老人納入意外傷害保險范圍。

2、市場定位

在對實際情況的了解中我們發(fā)現(xiàn)，大部分無力在家養(yǎng)老的老人更傾向于到公辦養(yǎng)老院中去養(yǎng)老，這主要是由于經(jīng)濟性、口碑，以及民辦養(yǎng)老院少，難以獲取渠道等原因造成的。但一般公辦養(yǎng)老院又大多存在著人數(shù)眾多，太過擁擠、公共設(shè)施老舊、管理水平落后，、效率低下等問題。隨著人們收入的增長，老人，以及他們的子女們更多地想要尋求一個足夠舒適的環(huán)境來安置老人，這時，他們更多的是考慮養(yǎng)老院整體的養(yǎng)老狀況，經(jīng)濟因素不再是首要條件。這些都為項目的發(fā)展帶來了有利因素。

所以要在當(dāng)下狀況的養(yǎng)老院市場中占據(jù)有利地位，該項目三個定位點是現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化。

（1）、現(xiàn)代化

第五篇：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告

篇一：標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)可行性報告

一、項目總論

（一）項目名稱：標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)

（二）建設(shè)地點：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社

（三）建設(shè)時間：2011 年 1 月至 2011 年 12 月

（四）建設(shè)單位及法人代表

建設(shè)單位：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社 法人代表：劉春喜

（五）項目主管部門法人代表

主管部門：定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社 法人代表：劉春喜

（六）建設(shè)單位基本情況

定邊縣學(xué)莊鄉(xiāng)小星星農(nóng)林牧專業(yè)合作社成立于 2010 年 10 月，注冊資金柒佰伍拾叁萬玖仟貳佰元，主要業(yè)務(wù)從事山羊飼養(yǎng)、雞養(yǎng)殖、植樹造林。

（七）可行性報告編制依據(jù) 《畜牧法》 《動物防疫法》

《動物防疫條件合格證》

病害動物及其產(chǎn)品生物安全處理規(guī)程 gb 16548 畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn) gb 18596-2001 《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》

《中國 21 世紀(jì)初可持續(xù)發(fā)展行動綱要》 畜禽場場區(qū)設(shè)計技術(shù)規(guī)范 ny／t 682 畜禽場環(huán)境質(zhì)量及衛(wèi)生控制規(guī)范 ny／t 1167

（八）項目主要建設(shè)內(nèi)容本項目主要建設(shè)內(nèi)容:山羊養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)、養(yǎng)殖污染治理設(shè)施建設(shè)、廢棄物處理工程建設(shè)、項目支持體系建設(shè)。

山羊養(yǎng)殖區(qū)建設(shè)：山羊養(yǎng)殖區(qū)的選址及規(guī)劃，生產(chǎn)和生活區(qū)的布局設(shè)計，各種功能羊舍的設(shè)計建設(shè)，飼料加工廠建設(shè)，消毒防疫隔離設(shè)施建設(shè)，場區(qū)道路、綠化、供電供水設(shè)施建設(shè)。養(yǎng)殖污染治理設(shè)施建設(shè)：雨污分離設(shè)施建設(shè)，糞便無害化處理及有機肥加工廠建設(shè)及生物安全處理設(shè)施建設(shè)。

廢棄物處理工程建設(shè)：山羊養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的廢棄物，包括糞便、墊草、尸體和殘渣等處理設(shè)施建設(shè)，可參照經(jīng)濟循環(huán)利用的設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

項目支持體系建設(shè)：開展標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)、畜牧防疫、畜牧污染防治與治理等技術(shù)規(guī)范體系建設(shè)，項目建設(shè)模式及經(jīng)營管理服務(wù)體系建設(shè)，項目技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)體系建設(shè)。

（九）項目總投資與構(gòu)成

項目總投資45萬，其中單位自籌 10 萬，銀行貸款 35 萬。

（十）基本結(jié)論

實施本項目，將建設(shè)市級山羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場，實施規(guī)范養(yǎng)殖及智能管理、開展污染治理和合理利用，不僅在一定程度上增加經(jīng)濟 收入，提高養(yǎng)殖經(jīng)濟收益，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟綜合效益，還極大的提高了社會效益和生態(tài)效益，對全縣標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)具有良好的示范作用。

二、項目背景

（一）項目建設(shè)的意義和必要性 標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場的建設(shè)能夠適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的質(zhì)量和效益，充分利用優(yōu)勢資源，建立及時配套加工業(yè)，從而形成種植、養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，培育新的經(jīng)濟增長點，促進(jìn)區(qū)域第一及第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而間接帶動第三產(chǎn) 業(yè)；促進(jìn)項目區(qū)羊產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，加快農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn) 富民、富農(nóng)、富縣的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)有利于天然草地植被恢復(fù)和造林護(hù)林，減輕草地壓力、防止草地退化，對保護(hù)和改善天然草地生態(tài)環(huán)境將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。有效地解決羊產(chǎn)業(yè)和生態(tài)建設(shè)之間的矛盾，明顯改善生態(tài)環(huán)境。隨著商品養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，可充分利用以秸桿為主的農(nóng)副產(chǎn)品，大大減少因焚燒秸桿而造成的環(huán)境污染，同時為種植業(yè)可提供大量有機肥料，實現(xiàn)秸桿的過腹還田，促進(jìn)項目區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)，是建設(shè)我縣生態(tài)縣這一戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容，是建設(shè)節(jié)約型社會的根本要求，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大舉措。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，可徹底治理因廢棄物引發(fā)的臟、臭、亂的環(huán)境，且無害化排放廢棄物通過循環(huán)配套利用設(shè)施得到充分有效利用，生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟得以實現(xiàn)，人居環(huán)境得到有效凈化和美化。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，是實踐“三個代表”重要思想，全心全意為民服務(wù)的需要。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場，科學(xué)規(guī)范養(yǎng)殖技術(shù)管理，實行動態(tài)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對杜絕各類病原體的滋生和傳播將起到積極的作用，切實增強農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力，是一件體現(xiàn)民意的實事工程。

（二）項目建設(shè)區(qū)域的基本情況

學(xué)莊鄉(xiāng)地處陜西省定邊縣東南部白于山腹地，東南靠吳旗縣周灣鎮(zhèn)、吳倉堡鄉(xiāng)，南接新安邊鎮(zhèn)，北鄰安邊鎮(zhèn)，東北角與郝灘鄉(xiāng)接壤，西與楊井鎮(zhèn)隔河相望。總面積400平方公里。轄15個行政村，140個村民小組，總?cè)丝?3037人。

（三）項目建設(shè)基礎(chǔ)

1、自然資源優(yōu)勢。全鄉(xiāng)林草保留面積287636 畝，其中林235646畝，草51990畝。有利于畜牧業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

2、政策和技術(shù)優(yōu)勢。作為新農(nóng)村建設(shè)主要內(nèi)容之一，縣委、縣府高度重視農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作，畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)項目被列為縣農(nóng)林實事工程，市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)給予了重視和關(guān)注，在養(yǎng)殖場建設(shè)中得到了縣農(nóng)林局專業(yè)技術(shù)人員的支持，為本項目實施的技術(shù)體系提供了有力支持。

3、產(chǎn)業(yè)和意識優(yōu)勢。學(xué)莊鄉(xiāng)羅山村畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；潭容^高，生產(chǎn)區(qū)域化明顯。主要以山羊養(yǎng)殖為主。由于養(yǎng)殖管理落后，山羊養(yǎng)殖戶思想意識提高，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場的愿望較為強烈，非常有利于養(yǎng)殖場建設(shè)實施。

4、項目資金支持優(yōu)勢。各級政府及部門重視標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)，對該類項目資金支持力度加大，有利于本項目爭取政府對項目建設(shè)資金的扶持；另一方面，規(guī)模養(yǎng)殖戶經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營，也具備一定的資本積累，愿意承擔(dān)部分改造飼養(yǎng)環(huán)境和條件的費用，為項目建設(shè)提供資金保障。

三、項目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)

（一）項目建設(shè)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為根本目的，樹立和落實以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用效率和減少廢物排放為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動力，強化節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境意識，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)牧結(jié)合、適度規(guī)模為基礎(chǔ)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高綜合生產(chǎn)能力、發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場創(chuàng)建為載體，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展要求，堅持規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合、硬件和軟件建設(shè)相結(jié)合、階段性建設(shè)與十二五發(fā)展相結(jié)合的原則，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)，提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，保障畜產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)畜牧業(yè) 協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。堅持從實際出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃、示范推動，分步實施、突出重點，實事求是、務(wù)求實效，形成政府主導(dǎo)、合作社主體、公眾參與、法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、市場運作、科技支撐的運行機制，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益相統(tǒng)一，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。

（二）項目建設(shè)基本原則

1、因地制宜原則 著眼于我縣、村鎮(zhèn)建設(shè)整體規(guī)劃，根據(jù)建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)實際，綜合考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢和市場條件等方面因素，以優(yōu)勢資源為依托，突出發(fā)展重點，科學(xué)規(guī)劃，示范推動，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，建立產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)群體，形成具有一定競爭力的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶區(qū)。

2、遵循“良種化、設(shè)施化、規(guī)范化、制度化、資源化、無害化、智能化”原則 因地制宜，選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜禽良種，通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)配套設(shè)施設(shè)備，制定并實施科學(xué)規(guī)范的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程以及各種防疫制度，以投入最小資源、廢物無害化處理、污染排放最小化為目標(biāo)，嚴(yán)格按照寧波市畜牧獸醫(yī)管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求，全面進(jìn)行畜牧場智能化改造，實現(xiàn)畜禽生產(chǎn)、防疫過程全程監(jiān)控和信息化動態(tài)管理。進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。

3、創(chuàng)新原則 全面實施 “科技興農(nóng)” 的戰(zhàn)略，加強科技培訓(xùn)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)，突出科技創(chuàng)新，體現(xiàn)科學(xué)性、長遠(yuǎn)性、綜合性和可操作性，積極引進(jìn) 和應(yīng)用山羊養(yǎng)殖技術(shù)。創(chuàng)新養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和組織管理體制模式，加強政府引導(dǎo)，運用市場經(jīng)濟手段，推動項目建設(shè)。

（三）項目建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)

1、標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖場建設(shè)

①養(yǎng)殖場建設(shè)地點的規(guī)劃改造。根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境、經(jīng)濟條件、現(xiàn)有篇二：養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告

xx市xxx養(yǎng)殖場建設(shè)可行性分析報告

目錄

第一章 項目概述??????????????? 第二章 項目建設(shè)的背景???????????? 第三章 項目建設(shè)的主要依據(jù)?????????? 第四章 項目建設(shè)的主要內(nèi)容?????????? 第五章 投資規(guī)模及資金籌措?????????? 第六章 經(jīng)濟效益分析????????????? 第七章 結(jié)論????????????????? 第一章 項目概述

項目名稱：有機肉雞養(yǎng)殖基地建設(shè) 主辦單位：xxxxxxx有限公司 法人代表： xxx 企業(yè)地址：xx市xxxxxx 技術(shù)依托單位： xx市畜牧局 項目負(fù)責(zé)人：xxx xxx 項目建設(shè)規(guī)模：在xx市xxx鎮(zhèn)建設(shè)無公害雞養(yǎng)殖場和農(nóng)莊建設(shè)雙工程，即規(guī)劃養(yǎng)殖有機肉雞數(shù)量達(dá)到 只，農(nóng)莊1所。

經(jīng)營范圍：無公害肉雞的銷售及農(nóng)莊餐飲服務(wù)。項目投資概況：項目總投資需 1000 萬元，由各股東自籌資金500萬元，申請貸款資金 500 萬元。

項目建設(shè)時間：項目建設(shè)期限為一年，即從xx年x月x日至xx年x月x日。經(jīng)濟效益分析：項目建成后，養(yǎng)殖場年可出欄肉雞 只，雞蛋只，農(nóng)莊年收入金額 萬元，實現(xiàn)全年營銷金額 萬元。第二章 項目建設(shè)的背景

有機肉雞養(yǎng)殖基地位于xx市xxx鎮(zhèn)北部，地理位置優(yōu)越，交通便利，南往xxx，北往xxx，緊臨市中心不到6公里，養(yǎng)殖基地處于山腰深處四面環(huán)山繞水，山清水秀，四季分明，晝夜溫差大，夏季炎熱，冬季干燥多風(fēng)，環(huán)境保護(hù)良好，未受污染，達(dá)到養(yǎng)殖有機肉雞的標(biāo)準(zhǔn)。該鎮(zhèn)屬當(dāng)?shù)刂付ǖ穆糜尉皡^(qū)，區(qū)內(nèi)配套渡假別墅區(qū)，多間飲食山莊，漂流勝地等，經(jīng)多年來的發(fā)展，已經(jīng)帶動當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)、飲食行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)越來越成熟。據(jù)統(tǒng)計該鎮(zhèn)平均每天接待游客人數(shù) 人，全年總收入 元。第三章 項目建設(shè)的主要依據(jù)

1、有強大的龍頭企業(yè)為依托

廣東溫氏食品集團有限公司位于云浮市新興縣勒竹鎮(zhèn)欖根，創(chuàng)立于1983年，公司從當(dāng)初的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以養(yǎng)雞業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)牛業(yè)為主導(dǎo)，兼營食品加工、動物保健品的跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團,目前已在省內(nèi)外建成30多家養(yǎng)殖分公司,是廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，和全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一。通過引進(jìn)對方的飼養(yǎng)技術(shù)和管理技術(shù)以及經(jīng)營理念和策略，在發(fā)展肉雞地理條件優(yōu)越，肉雞市場發(fā)展成熟，清遠(yuǎn)雞的馳名度，已為企業(yè)將來的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、有良好的養(yǎng)殖基礎(chǔ)

養(yǎng)殖技術(shù)成熟，只要我們能夠正確地宣傳引導(dǎo)，發(fā)展速度將十分迅速。

3、技術(shù)服務(wù)隊伍強大

本項目技術(shù)依托市畜牧局，有高級、中級、初級畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員三十余人，本司技術(shù)人員二十余人。加之我市已被省確定為優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。如檢疫、防疫體系的投入，有能力擔(dān)負(fù)起本項目的技術(shù)服務(wù)工作和全方位開展好疾病的防范工作。第四章 項目建設(shè)的主要內(nèi)容

1、指導(dǎo)思想

圍繞我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)質(zhì)畜禽產(chǎn)品基地建設(shè)目標(biāo)，還有旅游業(yè)的發(fā)展趨勢，以市場需求為導(dǎo)向，加快我司肉雞養(yǎng)殖基地的建設(shè)步伐，和農(nóng)莊建設(shè)的工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟效益的同時要不斷加大輿論的宣傳引導(dǎo)，強化一體化服務(wù)功能，提高科技含量，完善經(jīng)營運作，從而使企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

2、任務(wù)目標(biāo)

以肉雞養(yǎng)殖為突破，全面加快養(yǎng)殖基地建設(shè)步伐，通過示范引導(dǎo)，政策鼓勵，科技進(jìn)步，不斷擴大養(yǎng)殖數(shù)量，大力提高銷售產(chǎn)量，x年底出欄肉雞 萬只，雞蛋萬只，實現(xiàn)全現(xiàn)銷售金額萬元。同時配合當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，農(nóng)莊餐飲業(yè)主業(yè)務(wù)以接待旅游團為主，配套清遠(yuǎn)雞禮品的銷售，從而提高經(jīng)濟效益。

第五章 投資規(guī)模及資金籌措

項目總投資需1000萬元，其中要求貸款500萬元，自籌500萬元。

1、承租xx市xxx鎮(zhèn)山地30畝（即20010平方米），承租10年，以30元/m2計，1需投資600300元。

2、新建雞舍30棟，每棟面積200平方米，每平方米按50元計算，需30萬元。

3、養(yǎng)雞周轉(zhuǎn)金，年出欄肉雞5批次，一次存欄需20000只，每只需周轉(zhuǎn)金6元，存欄50000只雞需周轉(zhuǎn)金60萬元。

4、其它設(shè)施如生產(chǎn)機器、水、電、水槽、料槽等，需100萬元。

5、人員配置如高級管理團隊、養(yǎng)殖技術(shù)團隊、銷售團隊、生產(chǎn)團隊等，需100萬元。

6、農(nóng)莊建設(shè)、禮品包制造等需300萬元。

7、項目宣傳需50萬元。

8、養(yǎng)殖場、農(nóng)莊后期啟動資金需300萬元。第六章 經(jīng)濟效益分析

1、經(jīng)濟效益：

養(yǎng)殖一只有機肉雞，預(yù)算可獲純收入 元，年出欄肉雞 只，總純收入萬元；農(nóng)莊一天接待旅游團客，以 元/人計算，平均一天可接待1500個游客，預(yù)算一天可獲純收入元，以旅游旺季7個月計算年總收入為萬元；清遠(yuǎn)雞禮品 元/份，重量3公斤，一天可售個，預(yù)算一只有機肉雞純收入為元（含禮品裝），每天可獲純收入為元，以旅游旺季7個月計算年總收入為 元，合計年總收為 元。

2、社會效益：

企業(yè)的養(yǎng)殖基地擴大后，可使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本迅速降低，提高企業(yè)效益，增加財政收入。同時，帶動如運輸、包裝、飼料等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益全面增長。第七章 結(jié)論

綜上所述，我建設(shè)肉雞生產(chǎn)基地地理位置優(yōu)越，基礎(chǔ)好，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重視。同時，建設(shè)本項目可大量消化農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入。我鎮(zhèn)將全力以赴，力爭二年內(nèi)達(dá)到上述計劃目標(biāo)。篇三：肉牛養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告

武威市涼州區(qū)

10萬頭肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項目

可 行 性 研 究 報 告

二ο一ο年六月目 錄 第一章

總論.....................................................................................1 1.1項目單位基本情況.....................................................................................................1 1.1.1概況.......................................................................................................................1 1.1.2 財務(wù)狀況............................................................................................................1 1.2 項目建設(shè)方案............................................................................................................2 1.2.1項目建設(shè)內(nèi)容.......................................................................................................2 1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源.................................................................................................2 1.4項目效益.....................................................................................................................3 1.5可行性研究報告編寫依據(jù).........................................................................................3 1.6 綜合評價....................................................................................................................4 第二章

背景及必要性.....................................................................5 2.1項目建設(shè)背景.............................................................................................................5 2.1.1項目由來...............................................................................................................5 2.1.2企業(yè)自身發(fā)展需求...............................................................................................5 2.1.3資源優(yōu)勢的顯著...................................................................................................6 2.2項目建設(shè)的必要性......................................................................................................6 2.2.1提高農(nóng)產(chǎn)品附加值, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級............................................6 2.2.2加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入...............................................7 2.2.3助于提高企業(yè)市場競爭力...................................................................................7 第三章

建設(shè)條件.............................................................................8 3.1項目區(qū)概況..................................................................................................................8 3.1.1地理位臵及區(qū)域范圍...........................................................................................8 3.1.2自然資源狀況.......................................................................................................9 3.1.3社會經(jīng)濟狀況.....................................................................................................10 3.1.4項目建設(shè)地點選擇.............................................................................................11 3.2項目建設(shè)優(yōu)劣勢分析................................................................................................11 3.2.1項目建設(shè)有利條件.............................................................................................11 3.2.2主要障礙因素及解決方案.................................................................................12 第四章

市場分析與銷售方案.......................................................14 4.1市場分析....................................................................................................................14 4.1.1項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀.....................................................................................14 4.1.2市場前景分析.....................................................................................................14 4.1.3項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析.........................................................................15 4.2銷售策略、方案和營銷模式....................................................................................17 4.2.1營銷策略.............................................................................................................17 4.2.2營銷方案.............................................................................................................17 4.2.3營銷模式.............................................................................................................184.3.1項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析.............................................................................18 4.3.2防范和降低風(fēng)險對策.........................................................................................19 第五章

建設(shè)方案...........................................................................20 5.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模........................................................................................................20 5.1.1建設(shè)任務(wù).............................................................................................................20 5.1.2建設(shè)規(guī)模.............................................................................................................20 5.2生產(chǎn)技術(shù)方案............................................................................................................22 5.3.1主要技術(shù)指標(biāo).....................................................................................................22 5.3.2肉用育成牛的飼養(yǎng)管理.....................................................................................23 5.3.3架子牛育肥的飼養(yǎng)管理.....................................................................................24 5.4實施進(jìn)度安排.......................................................................................................25 第六章

環(huán)境影響評價...................................................................26 6.1環(huán)境影響....................................................................................................................26 6.2環(huán)境保護(hù)與治理措施................................................................................................26 6.3環(huán)保部門意見............................................................................................................26 第七章

項目組織與管理...............................................................27 7.1組織機構(gòu)與職能劃分................................................................................................27 7.1.1機構(gòu)設(shè)臵與運行模式.........................................................................................27 7.1.2勞動定員.............................................................................................................27 7.2項目經(jīng)營管理模式....................................................................................................27 7.3經(jīng)營管理措施............................................................................................................28 7.3.1項目建設(shè)管理措施.............................................................................................28 7.3.2生產(chǎn)管理.............................................................................................................28 7.3.3財務(wù)管理.............................................................................................................28 7.3.4銷售管理.............................................................................................................29 7.4技術(shù)培訓(xùn)...................................................................................................................29 7.5勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生................................................................................................29 第八章

投資估算與資金來源.......................................................30 8.1投資概算....................................................................................................................30 8.2資金來源....................................................................................................................30 8.2.1自籌資金及來源.................................................................................................30 8.2.2中央財政資金及使用.........................................................................................30 第九章

財務(wù)評價...........................................................................31 9.1財務(wù)評價依據(jù)............................................................................................................31 9.2銷售收入、銷售稅金和附加估算............................................................................31 9.2.1銷售收入.............................................................................................................31 9.3總成本及經(jīng)營成本估算............................................................................................31 9.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算.....................................................................................319.3.3經(jīng)營成本估算.....................................................................................................31 9.4財務(wù)效益分析............................................................................................................32 9.4.1盈利能力分析.....................................................................................................32 9.4.2清償能力分析.....................................................................................................32 9.5不確定性分析............................................................................................................32 9.5.1盈虧平衡分析.....................................................................................................32 9.5.2敏感性分析.........................................................................................................32 第十章

社會效益分析...................................................................33 10.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營......................................................................................................33 10.1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整.......................................................................33 10.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展...................................................................33 10.1.3輻射帶動能力分析...........................................................................................33 10.2、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效...........................................................................................34 10.2.1農(nóng)民增收...........................................................................................................34 10.2.2農(nóng)業(yè)增效...........................................................................................................34 第一章 總論 第一章 總論

1.1項目單位基本情況 1.1.1概況

武威市涼州區(qū)是河西走廊的門戶，位于東經(jīng)102°02′00″—103°23′12″、北緯37°23′10—38°14′23″之間。南依祁連山，北靠騰格里沙漠，東南與蘭州市、白銀市接壤，西北和金昌、張掖毗鄰，東西長122公里，南北寬90公里，幅員面積5081平方公里。轄37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個指揮部，7個城區(qū)街道辦事處，總?cè)丝?02萬人，是甘肅省人口最多的縣級區(qū)，也是國務(wù)院1986年批準(zhǔn)的歷史文化名城和對外開放城市。涼州是古絲綢之路的重鎮(zhèn)，中西經(jīng)濟、文化交流的驛站，史有“五涼古都，河西都會”之美稱，中國旅游標(biāo)志“銅奔馬”的故鄉(xiāng)。近年來，涼州區(qū)堅持轉(zhuǎn)變觀念，不斷調(diào)整養(yǎng)殖模式，結(jié)合石羊河流域重點治理和新農(nóng)村建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照人畜分離、生態(tài)養(yǎng)殖的原則，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)水增收。制定出臺了《關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《涼州區(qū)“十一五”畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《優(yōu)勢畜牧業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃》等一系列政策性、指導(dǎo)性文件，提出了穩(wěn)定存欄，主攻出欄，提高品質(zhì)的發(fā)展思路。對我區(qū)大力發(fā)展以牛為主的草食畜牧業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了寬松環(huán)境。截止2009年底，全區(qū)牛飼養(yǎng)量約46萬頭，年出欄肉牛10萬頭；羊飼養(yǎng)量95萬只，出欄肉羊40萬只；豬飼養(yǎng)量約120萬頭，年出欄肉豬80萬頭，畜牧業(yè)實現(xiàn)增加值8.7億元，肉類總產(chǎn)量達(dá)72035噸。預(yù)