第一篇：關(guān)于公司食堂改善建議書

建議書

綜合每個(gè)人想法，針對(duì)公司食堂午餐改善問題提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)口味：針對(duì)于不同菜品應(yīng)該有不同的做法，做到物盡其材，還原食材本味。目前口味過于單調(diào)，五味出現(xiàn)偏差，大部分菜品過甜，建設(shè)改善。

(二)菜品：建議增加菜式種類，目前菜品種類太少。(三)面食：面食現(xiàn)在出現(xiàn)的問題普遍生硬，色澤暗淡，建議改善。

(四)總量問題：目前時(shí)常出現(xiàn)由于工作問題不能及時(shí)在就餐時(shí)間用餐，但工作結(jié)束后到食堂發(fā)現(xiàn)所剩無幾，甚至是無所剩。建議食堂根據(jù)就餐人數(shù)，在就餐總量上有所考量。

第二篇：公司流程改善建議書

公司流程改善建議書完善公共盤資料，建立完善的銷售手冊(cè)，如 公司產(chǎn)品介紹 方案書樣板 演示PPT 備品配備要求 各部門對(duì)接人聯(lián)系方式 等文檔，達(dá)到即使新人來公司了，通過公共盤資料就能熟悉公司產(chǎn)品 介紹，方案并能開展銷售。完善后需要專人維護(hù) 更新，保證資料是最新的資料！盡量簡(jiǎn)化OA流程節(jié)點(diǎn)，縮短審批時(shí)間，希望對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)時(shí)間有一定的規(guī)定！3 關(guān)于出貨問題，原則上公司應(yīng)該多賣標(biāo)準(zhǔn)化，批量化的產(chǎn)品，對(duì)于批量化的產(chǎn)品生產(chǎn)上給出單元面積相對(duì)應(yīng)的供貨時(shí)間，供業(yè)務(wù)參考。銷售每月提供《銷售預(yù)測(cè)表》供生產(chǎn)部門參考，生產(chǎn)部門將每月的庫(kù)存 促銷產(chǎn)品以郵件形式發(fā)給銷售，使銷售有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)！盡快建立CRM系統(tǒng)，完善客戶登記 生產(chǎn)下單等模塊，配合OA ERP系統(tǒng)使公司整體流程更加順暢，各部門的配合更加快捷有效！

第三篇：改善公司員工福利建議書

改善公司員工福利建議書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

關(guān)于公司員工福利的問題，公司一直停留在原有的層面，未得到很好的改善，所謂深得人心的福利，比高薪更能有效的激勵(lì)員工。好的合理的員工福利可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可以幫助企業(yè)吸引員工，幫助企業(yè)保持員工，另外還可以提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象。

企業(yè)提供高薪是吸引人才的一個(gè)重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個(gè)關(guān)鍵。公司一直在提倡提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司要持續(xù)發(fā)展就必須從基本面上改善留才計(jì)劃，穩(wěn)住新老員工的心。綜上所述，綜合部提出了以下建議：

1、國(guó)家法定節(jié)假日如：春節(jié)、元旦、五

一、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等大假給予員工福利補(bǔ)助。（不同假日，福利額度不同）

2、每年年終給予員工年終獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)。

3、我公司是軟件公司，所以長(zhǎng)期都是面對(duì)電腦低頭工作，考慮到技術(shù)部加班加點(diǎn)的時(shí)候比較多，我們也可以結(jié)合其他企業(yè)的管理辦法，公司可以買點(diǎn)茶葉、咖啡、方便面等以備所需，通過這樣的方式，激勵(lì)員工工作熱情，發(fā)揮最好的工作能力，提高公司的效益。

4、公司可以每周抽出一天組織活動(dòng)，如：每月四周，每周三作為活動(dòng)日，第一周為水果日，第二周為飲料日，第三周為甜點(diǎn)日，第四周為交流、活動(dòng)日。（在有限的范圍內(nèi)做的小游戲）

以上幾點(diǎn)建議望公司領(lǐng)導(dǎo)考量。近幾年來，一些企業(yè)出現(xiàn)了“招工難”的狀況，究其原因：一是企業(yè)工資偏低;二是試用時(shí)間長(zhǎng)；三是不安排住宿;四是沒有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，花費(fèi)較大，從而導(dǎo)致“招不進(jìn)，穩(wěn)不住”的現(xiàn)象。綜上所述，結(jié)合公司實(shí)際情況，只有提高員工的福利待遇，在福利方面給予員工的額外幫助，只有這樣才會(huì)擺脫那些不必要的問題。

第四篇：關(guān)于改善食堂伙食的建議書

關(guān)于改善食堂伙食的建議書

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我們很高興能在這所學(xué)校上學(xué)，很高興能享受到高質(zhì)量的教學(xué)和優(yōu)美的環(huán)境，很高興能在學(xué)校就餐和同學(xué)開心地聊天。但我希望我能提出一些關(guān)于學(xué)校飯?zhí)玫娜秉c(diǎn)和一些優(yōu)化的建議。

首先，據(jù)有些同學(xué)反映，會(huì)在飯里吃到鋼絲、頭發(fā)等等。有些同學(xué)會(huì)說：學(xué)校飯菜品種太少；還有的說：學(xué)校菜里面的肉是肥肉多幾乎沒有瘦肉。有些同學(xué)會(huì)奔跑著進(jìn)飯?zhí)?，這樣會(huì)撞到打飯的同學(xué)，使飯菜灑在地上，大大增加了危險(xiǎn)，使別的同學(xué)容易滑倒。然后，地上會(huì)時(shí)不時(shí)的、無處不在的有一些水漬，這樣也容易讓一些不小心的同學(xué)滑倒。與此同時(shí)，有些人會(huì)去插隊(duì)，這會(huì)讓原本排隊(duì)的同學(xué)大大提高了等待時(shí)間。還有一些事，比如飯后甜點(diǎn)，飯?zhí)眯枰獓?yán)格控制數(shù)量，不能讓一個(gè)同學(xué)偷偷地多拿幾份。最后，不能浪費(fèi)食物，有許多同學(xué)只吃里面的一種食物，所以多打一點(diǎn)那個(gè)菜，到最后還是會(huì)有些剩菜剩飯之類的東西。

接下來我要針對(duì)以上問題給予一些優(yōu)化建議。

.我們應(yīng)該讓食堂員工檢查仔細(xì)，不讓一些臟東西混入食物中。

2.調(diào)查一些就餐學(xué)生喜歡吃什么類的菜，增加一些菜品，選用不肥不瘦的肉會(huì)更好一些。

3.在門口設(shè)立告示牌，告訴學(xué)生們禁止追逐打鬧。

4.同時(shí)，也要告訴打飯的同學(xué)小心追逐打鬧的同學(xué)，要以防萬一，小心摔倒。

5.飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T如發(fā)現(xiàn)水漬，要馬上打掃干凈和盡快立一塊小心地滑的牌子，來提醒同學(xué)們小心水漬、小心滑倒。

6.我們需要在周圍圍上圍欄，可以防止插隊(duì)。

7.我們要教育同學(xué)“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，要把這首詩(shī)貼在打飯?zhí)?，提醒同學(xué)們不要浪費(fèi)糧食。

希望學(xué)校能聽取我的建議，優(yōu)化飯?zhí)霉芾?，提高學(xué)生生活質(zhì)量。

一位六年級(jí)的學(xué)生

**年**月**日

第五篇：公司食堂管理建議書

公司食堂管理管理建議書

食堂管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理得好，能滿足員工的飲食需求，促進(jìn)其工作順利地進(jìn)行。近段時(shí)間，通過對(duì)公司食堂工作的耳聞目睹，發(fā)現(xiàn)在食堂管理方面存在一些問題，對(duì)此提出一些個(gè)人建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、就餐秩序的管理

現(xiàn)在的就餐申報(bào)形式是食堂人員每天在門衛(wèi)室門前掛張就餐登記表自行簽名，食堂人員每天憑就餐登記表上的人數(shù)去采購(gòu)食材?？墒窃诰筒蜁r(shí)間，有些沒報(bào)餐的員工也去食堂就餐，就造成了部分報(bào)了餐的員工沒飯吃，為此，員工與食堂人員發(fā)生了幾次爭(zhēng)吵。

建議：食堂人員應(yīng)嚴(yán)格就餐紀(jì)律，維持好就餐秩序，先行安排就餐表上的人員就餐，不要以人情為重，誰來都讓吃，弄得最后員工來了不能按時(shí)吃飯，影響心情，影響工作。

二、食堂菜品較單調(diào)。

食堂現(xiàn)在每天供應(yīng)一葷、一素、湯水，味道一般，所以，員工覺得得菜品比較單調(diào)，只是吃飽了事。

建議：

制定每周菜譜上墻，及時(shí)掌握市場(chǎng)菜品、米、面、糧、油等的價(jià)格，合理搭配，在預(yù)算內(nèi)盡量做到物美價(jià)廉、花樣豐富、營(yíng)養(yǎng)健康；并可以不定時(shí)發(fā)出問卷詢問員工對(duì)飯菜質(zhì)量的意見和建議，對(duì)菜品的

1改善意見，關(guān)鍵點(diǎn)是招聘廚藝過得去的廚師，把菜吵得合口味些，讓員工吃了體力充沛，干勁十足。

三、員工餐費(fèi)結(jié)算方式復(fù)雜、費(fèi)時(shí)費(fèi)力

現(xiàn)在的員工餐費(fèi)結(jié)算方式是由一名辦公室人員把一個(gè)月的就餐單子上的名字一個(gè)個(gè)全部核對(duì)好，再計(jì)算員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分、公家負(fù)擔(dān)的部分，最后將各自負(fù)擔(dān)的部分劃到各自的賬上，花的時(shí)間較多。

建議：采用刷卡形式結(jié)算餐費(fèi)較好。先讓就餐員工買卡充值，吃飯時(shí)刷卡付費(fèi)就行，公司每月憑食堂的刷卡金額計(jì)算公司應(yīng)該承擔(dān)的部分就可以了，省時(shí)省力。

以上建議，僅供參考，希望我公司的食堂越辦越紅火，員工滿意度越來越高。

2013年1月30日