第一篇：公司工作匯報流程通知

關(guān)于公司工作流程的通知

公司各部門負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人：

為了建立良好的辦公秩序，保證對上報告、對下交辦工作的準(zhǔn)確性，確保公司政令暢通，溝通有效?，F(xiàn)將對上報告、對下交辦工作程序規(guī)定如下：

1、各部門負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人對上匯報工作時須提前填寫《工作報告審批單》（附件一），《工作報告審批單》填寫時須進(jìn)行編號，編號由綜合辦公室統(tǒng)一進(jìn)行編制，為保證工作事宜的徹底完成，《工作報告審批單》必須填寫完整，簽字完善?！豆ぷ鲌蟾鎸徟鷨巍吩痪C合辦公室統(tǒng)一保管，匯報人留復(fù)印件妥善保管；

2、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、主管及負(fù)責(zé)人對下交辦工作任務(wù)時，須提前填寫《工作交辦單》（附件二），《工作交辦單》填寫時須進(jìn)行編號，公司編號由綜合辦公室統(tǒng)一進(jìn)行編制，部門編號由部門內(nèi)部自行完成。為保證工作事宜的徹底完成，《工作交辦單》必須填寫完整，簽字完善?！豆ぷ鹘晦k單》原件交綜合辦公室統(tǒng)一保管，安排人留復(fù)印件妥善保管；

3、各項目組對甲方正式匯報前，須首先組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項目主管、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部匯報會，內(nèi)部匯報可根據(jù)項目規(guī)模及難易程度，邀請相關(guān)專家進(jìn)行工作指導(dǎo)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

通知下發(fā)后，請各部門、項目組按此規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，特此通知。

第二篇：2011公司年會流程通知

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-----三躍建材2011年會

年會時間：2012年1月9日8:30-23:00 年會地址：石獅市愛樂皇冠假日酒店四樓碧麗宮

與會人員：三躍建材全體員工、廣東東鵬領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓等共300人。會議內(nèi)容：

? 第一章節(jié)：2011年三躍建材年終總結(jié)會

第二章節(jié)：2011年終晚會節(jié)目流程（主持人：黃彥志、符素琴）

第三篇：工作匯報流程

公司工作計劃管理制度

一、工作匯報的目的

1、為規(guī)范公司的工作分配及匯報，加強(qiáng)公司內(nèi)部工作進(jìn)程管理，提高部門的工作效率；

2、及時了解各部門的工作情況，掌控各項工作進(jìn)展情況，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題，更好的完成各項工作。

二、工作匯報形式

1、周工作計劃及執(zhí)行總結(jié)

（1）個人周工作計劃及執(zhí)行總結(jié)：由各部門員工個人填寫匯報到部門負(fù)責(zé)處審核留底；（2）部門周工作計劃及執(zhí)行總結(jié)：由部門主管填寫匯報到中心負(fù)責(zé)處審核和留底；（3）中心周工作計劃及執(zhí)行總結(jié)：由中心負(fù)責(zé)人填寫匯報到公司計劃執(zhí)行負(fù)責(zé)人處留底；

2、月工作計劃及總結(jié)

（1）

個人月工作計劃及執(zhí)行總結(jié)：由各部門員工個人填寫匯報；（2）

部門月工作計劃及執(zhí)行總結(jié)：由部門主管填寫匯報；

（3）

中心及分公司月工作計劃及執(zhí)行總結(jié)：由中心負(fù)責(zé)人填寫匯報；

3、說明

（1）個人計劃報告由個人按要求報告?zhèn)€人本月工作計劃（包括正常事宜、異常變動、工作發(fā)現(xiàn)、工作改良、工作建議及好的提議和方式方法等）

（2）部門負(fù)責(zé)人除需填寫個人工作計劃內(nèi)容外，同時要將部門的計劃統(tǒng)一安排計劃填寫報告（包括工作內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人、安排完成時間、完成程度及過程控制方式等）。

（3）中心負(fù)責(zé)人除需填寫個人工作計劃內(nèi)容外，同時將中心所下達(dá)的任務(wù)安排統(tǒng)一填寫報告（包括工作內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人、安排完成時間、完成程度及過程控制方式等）。

（4）部門、中心及分公司的個人計劃工作內(nèi)容和下屬單位的計劃安排可統(tǒng)一寫在部門計劃報告中。

三、工作匯報要求

1、工作匯報要求：突出重點(diǎn)、條理清晰、語言簡練、格式規(guī)范。

2、工作匯報堅持“逐級匯報”制：即各部門工作職員應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人匯報，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向所屬中心負(fù)責(zé)人匯報，各中心負(fù)責(zé)人將本中心及所轄部門工作匯報整理后向總經(jīng)理助理匯報，總經(jīng)理助理將各中心的工作匯報整理后向總經(jīng)理匯報。

3、根據(jù)“逐級匯報”制，相關(guān)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對工作匯報進(jìn)行審閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正和指導(dǎo)，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對下屬人員提出的問題及建議要及時反饋。

四、工作匯報時間及流程

1、周工作匯報時間及流程

（1）每周五中午12:00前，每位員工將本周工作執(zhí)行及下周工作計劃發(fā)到部門主管處審核；（2）每周五下午14:00前，部門經(jīng)理將部門本周工作執(zhí)行及下周工作計劃發(fā)到中心經(jīng)理處審核；（3）每周五下午17:30前，中心負(fù)責(zé)人將中心本周工作執(zhí)行及下周工作計劃統(tǒng)一報到行政人事部匯總，再由總經(jīng)理審核；

2、月工作匯報時間及流程

（1）每月28號前，每位員工將本月工作執(zhí)行總結(jié)及下月工作計劃發(fā)到部門經(jīng)理處；（2）每月29號前，部門經(jīng)理將部門本月工作執(zhí)行總結(jié)及下月工作計劃發(fā)到中心經(jīng)理處；

（3）每月30號下午17：30分前，中心經(jīng)理將中心本月工作執(zhí)行總結(jié)及下月工作計劃發(fā)到總經(jīng)理助理處；

（4）每月1號（遇節(jié)假日順延），公司就各中心本月總結(jié)及下月計劃召開公司例會，由總經(jīng)理（或總經(jīng)理助理）進(jìn)行會議主持。

3、執(zhí)行和查驗：

（1）、每位所提報工作計劃人員，必須將計劃工作記錄在案。

（2）、每個計劃工作都能在所屬領(lǐng)導(dǎo)查驗時可以及時提供。

（3）、各中心、部門、個人其月工作計劃和進(jìn)度，由總經(jīng)理助理每周五定期、或不定期，統(tǒng)一進(jìn)行抽查和監(jiān)督。

五、說明

1、所有人員需嚴(yán)格按上述說明執(zhí)行，工作匯報將作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)，周計劃一月內(nèi)有2次，月計劃無特殊情況，只要有不及時匯報者，即將予以通告批評處分，對工作計劃中提到好的建議或好的工作改良方法，將根據(jù)對公司發(fā)展的重要性，進(jìn)行獎勵，具體參公司《獎懲制度》作為考核辦法。

2、各項工作匯報要以電子文檔和書面文檔形式雙向保留，并統(tǒng)一管理以備檢查。

3、果一個人分屬兩個部門，則應(yīng)分別將工作報告發(fā)送給相應(yīng)的直屬領(lǐng)導(dǎo)，如不涉及到保密問題，可將工作報告填寫在一份報告中。如涉及到保密問題，則應(yīng)將工作報告分開填寫，并分別匯報。

六、執(zhí)行

本制度為全體員工日常工作和管理工作的一部分，非特殊情況和公司重新規(guī)定，任何人不得擅自更改制度內(nèi)容和行使任務(wù)，此制度由董事會統(tǒng)一簽署規(guī)定，行政部頒發(fā)，自2011年10月17日實施執(zhí)行。

上海天補(bǔ)建筑科技有限公司

總經(jīng)理：

行政部：

第四篇：通知工作匯報

通知

各站（所）負(fù)責(zé)人：

務(wù)于2011年10月30日前以書面形式準(zhǔn)備好本站（所）的基本情況和2011年工作情況等，近期黨委、政府將組織專門匯報。主要內(nèi)容包括以下幾方面：

一、本站（所）基本情況，包括人員職數(shù)、崗位設(shè)置、工作職責(zé)及常規(guī)工作任務(wù)等。

二、2011年工作運(yùn)行情況。本行業(yè)中有無專項工作專項任務(wù)？完成如何？合理估價綜合和分項工作在全縣排名中所處的位置。

三、縣下達(dá)的目標(biāo)考核指標(biāo)涉及到本站（所）的有幾項？分別是什么？目前進(jìn)展如何？。

四、其他需要說明的事宜。

五、工作中存在的困難和問題。

六、有什么好的建議和意見。

二〇一一年十月二十七日

通知

各分管領(lǐng)導(dǎo)：

務(wù)于2011年10月30日前以書面形式準(zhǔn)備好本人分管工作情況，近期黨委、政府將組織專門匯報。主要內(nèi)容包括以下幾方面：

一、分管工作范圍，分管工作進(jìn)展情況，并估價分管工作在全縣所處的排名位置。

二、片長闡述片上各村（居）的基本情況，包括村（居）經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)工程、產(chǎn)業(yè)特色、社會穩(wěn)定等。預(yù)期換屆選舉中的有關(guān)情況。

三、2011縣下達(dá)的目標(biāo)考核指標(biāo)涉及到分管范圍內(nèi)的有幾項？分別是什么？目前進(jìn)展如何？

四、2011本人負(fù)責(zé)的縣、鎮(zhèn)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況。

五、其他需要說明的事宜。

六、工作中存在的困難和問題。

七、對分管工作有什么好的建議和意見。

二〇一一年十月二十七日

第五篇：公司工作匯報

*******工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先我代表*******全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就公司基本情況做以簡要匯報。

一、*******基本情況

*******始建于2005年，注冊資金3000萬元，是以生產(chǎn)和銷售溶劑油、蠟油等為主的石油化工企業(yè)，公司現(xiàn)有20萬噸/年瀝青裝置一套，10萬噸/年針狀石油焦裝置一套，10萬噸/年污水處理裝置一套，10噸、6噸蒸汽鍋爐各一套，脫硫除塵裝置一套。占地面積80000平方米，固定資產(chǎn)總值2.6億元，員工115人，各類技術(shù)人員12人，公司現(xiàn)儲存原料油能力5萬多噸，主要產(chǎn)品有燃料油、針狀石油焦、溶劑油、輕蠟油、重蠟油、渣油、70#、90#道路瀝青、油漿、船舶燃料油等產(chǎn)品。

過去一年的各項工作，在上級黨委政府和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助下基本達(dá)到預(yù)期目的。期間公司努力克服了國際經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷及央行銀根緊縮帶來的影響，沉著應(yīng)對市場的變化。充分發(fā)揮強(qiáng)有力的資金優(yōu)勢，加工、貿(mào)易并舉，為公司健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司全年加工燃料油

萬噸，與2010年同期相比

%，采購各類油品

萬噸，與2010年同期相比

%，銷售各類油品

萬噸，與2010年同期相比

%。

2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10億元、銷售收入8億元,利稅2000萬元，利潤1200萬元。

二、*******主要生產(chǎn)工藝情況

公司于2005年4月，開始建設(shè)10萬噸/年針狀石油焦項目，于2006年4月份建成并投入試運(yùn)營。該裝置是利用催化油漿和渣油、燃料油按一定比例調(diào) 和后用泵送至裝置緩沖罐，用進(jìn)料泵送至原料加熱爐，爐出口物料經(jīng)脫水后循環(huán)進(jìn)入加熱爐，爐出口溫度達(dá)到360-380°C左右。分別進(jìn)入六臺焦化釜，釜底加溫，釜內(nèi)物料發(fā)生裂解，縮合反應(yīng)，分別生成干氣、含溶劑油、燃料油、蠟油組份的混合油和石油焦，其中氣體、混合油經(jīng)冷凝槽、油氣分離器、瓦斯冷卻器后分離出混合油組份進(jìn)入旋轉(zhuǎn)分離器分離出水和焦粉進(jìn)入混合油貯罐，氣體部分經(jīng)瓦斯分離出水和焦粉進(jìn)入氣柜，作為加熱爐和焦化釜的燃料。混合油經(jīng)冷卻后進(jìn)入旋轉(zhuǎn)分離器進(jìn)行混合油貯藏，六臺焦化釜間歇操作，焦化釜內(nèi)溫度達(dá)到700°C左右進(jìn)行除焦。混合油從混合油罐用泵送至加熱爐內(nèi)加溫到200°C左右進(jìn)入閃蒸塔，塔頂分離出溶劑油，其它重質(zhì)油經(jīng)加熱爐繼續(xù)加溫到420°C進(jìn)入減壓蒸餾塔，分離出燃料油、輕蠟油、重蠟油、塔底重蠟油。其產(chǎn)品可以作為催化裝置和焦化裝置的原料。

當(dāng)前我國針狀石油焦依賴進(jìn)口。主要用于生產(chǎn)電爐煉鋼用的高功率(HP)和超高功率（UHP）石墨電極，在原子反應(yīng)堆中用做高能中子減速材料，也用于火箭技術(shù)中。針狀石油焦具有再經(jīng)過煅燒、浸漬和石墨化后可制成碳素制品。碳素制品在工業(yè)、國防、醫(yī)療、航天和特種民用工業(yè)中有著廣泛的用途。

針對國內(nèi)生產(chǎn)該產(chǎn)品較少的現(xiàn)狀，我公司與國內(nèi)各大院校對以上產(chǎn)品上加大了研發(fā)生產(chǎn)，填補(bǔ)了我市空白，也贏得了廣大客戶的好評，是企業(yè)有了長足的發(fā)展。為此，市科技局為了鼓勵和支持高科技科研項目的開發(fā)，并在2007獎勵給我公司70000元的科研經(jīng)費(fèi)。

三、*******經(jīng)營情況

*******生產(chǎn)所需原料渣油、油漿、焦化蠟油、進(jìn)口原料油來自東營市內(nèi)周邊石化企業(yè)（******、中海瀝青股份有限公司、富海石化公司、******、******、青島安邦石化公司）和國內(nèi)各進(jìn)口貿(mào)易公司（青島亞宇經(jīng)貿(mào)公司、青島瑞索國際貿(mào)易有限公司、大連三鑫石油公司、上海南郊石油化工交易中心有限公司、中國航油集團(tuán)陸地公司）。幾年來該公司共購進(jìn)進(jìn)口原料油3萬噸左右，購進(jìn)渣油、油漿、焦化蠟油5萬噸左右。該公司所生產(chǎn)的蠟油、種質(zhì)燃料油產(chǎn)品，主要銷往******、壽光聯(lián)盟石化公司、廣饒正和集團(tuán)、淄博匯凱豐石化公司，用作催化裝置和焦化裝置的原料。

針狀石油焦產(chǎn)品主要銷往濟(jì)南眾成公司、河南漯河煅后焦化廠、******等碳素企業(yè)。

2006年至2011年底，*******共加工原料油93383.15噸，銷售收入26462.32萬元，實現(xiàn)利稅1630萬元。

五、*******近幾年來取得的成績

*******公司近幾年來，在各級黨委政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷和支持下，公司按照現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，拼搏進(jìn)取，守法經(jīng)營，先后獲得市級“重合同守信用”、“誠信單位”、“消費(fèi)者滿意單位”、“優(yōu)民營企業(yè)”、安全生產(chǎn)工作“先進(jìn)企業(yè)”、“企業(yè)信用等級AAA”稱號。2011年順利通過清潔生產(chǎn)審核驗收。

*******在今后的各項工作中，認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神，高舉旗幟，落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，維護(hù)國家的利益，自覺維護(hù)好油區(qū)秩序，依法生產(chǎn)，守法經(jīng)營，依法納稅，做遵紀(jì)守法的模范，共同為開發(fā)黃河三角洲化工事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

今年投資

預(yù)計投資500萬元，在原來辦公區(qū)及宿舍區(qū)，建設(shè)一幢新辦公大樓和一幢新宿舍樓，改善職工住房和辦公條件；投資200萬元對罐區(qū)進(jìn)行改造。

下一步打算

公司自2005年建成以來，規(guī)模不斷擴(kuò)大，銷售收入、利稅逐年增加，公司繼續(xù)本著穩(wěn)戰(zhàn)穩(wěn)打的策略，利用3~5年時間，不斷開拓市場，提高企業(yè)知名度與品牌質(zhì)量，以現(xiàn)有主業(yè)為基礎(chǔ)，加工與貿(mào)易并舉，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加，從而將*******做大做強(qiáng)。

加大安全與環(huán)保投入力度，嚴(yán)查各類安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常穩(wěn)定。

發(fā)展存在問題

企業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展期，員工的經(jīng)驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個自身具備能力、并且認(rèn)同企業(yè)價值觀和文化的人才，是企業(yè)迫切需要的。因此企業(yè)將團(tuán)結(jié)一批有思想、有能力、有抱負(fù)的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實干、追求卓越的團(tuán)隊，這是企業(yè)最寶貴的財富，也是企業(yè)保持生機(jī)不斷發(fā)展的動力源泉。但現(xiàn)在招工困難，同時用工成本也不斷加大。

同時銀行融資難、成本增加也使企業(yè)發(fā)展在一定程度受到制約。由于公司地處黃河生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模不符合國家相關(guān)政策，以上匯報，如有不妥，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

東營市*******

二〇一二年四月六日