第一篇：夷陵區(qū)政府盧區(qū)長調(diào)研匯報材料(20120729)
找出一片礦山
救活一個企業(yè)
致富一方百姓
——湖北昌達(dá)化工有限責(zé)任公司黑良山探礦項目部
（2012年7月29日）
黑良山探礦項目是昌達(dá)公司樟村坪磷礦接替資源勘查項目，礦區(qū)位于宜昌磷礦西北部，跨夷陵區(qū)、興山縣、襄陽市?？悼h三縣（區(qū)），勘查面積9.04平方公里，坑探井口距宜昌市120公里。
一、老礦資源枯竭，千方百計延長礦山服務(wù)年限
2004年，樟村坪磷礦剩余可采礦量僅248萬噸，僅可供6年生產(chǎn)需要。針對資源枯竭的局面，公司一方面尋找新的出路，另一方面精心策劃，大膽創(chuàng)新，采取壓減生產(chǎn)量、大力回收邊薄礦體和人工置換礦柱等辦法提高回采率，千方百計延長礦山服務(wù)年限，以保持企業(yè)正常發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。
為了延長礦山服務(wù)年限，最大限度地回收資源，公司與武漢工程大學(xué)合作，就如何提高礦石回采率進(jìn)行廣泛深入研究，其中人工礦柱置換保安礦柱工程取得了重大成果，2010年獲得了“湖北省重大科技進(jìn)步一等獎”。通過實(shí)踐，人工礦柱置換安全狀況良好，經(jīng)濟(jì)效益可觀，資源回收率提高到90%以上,已多回收礦石15萬噸。僅此一項創(chuàng)新，延長了礦山服務(wù)年限半年以上,然而，資源枯竭的事實(shí)不可逆轉(zhuǎn)。
二、精心組織，勘查成果顯著，推動企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展 2004年9月，根據(jù)國土資源部下發(fā)《關(guān)于開展全國主要固體礦產(chǎn)大中型礦山礦產(chǎn)資源潛力調(diào)查工作的通知》，公司立即組織專業(yè)技術(shù)人員對樟村坪磷礦周邊地質(zhì)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，在距離樟村坪磷礦西北、平距15公里的黑良山地區(qū)，推斷深部應(yīng)有磷礦層延伸，具有找礦潛力。黑良山礦區(qū)普查工作于2006年開始，2010年9月結(jié)束野外地質(zhì)工作。全礦區(qū)探明資源量6000余萬噸，P2O5平均品位25%，為建設(shè)百年礦山奠定了豐富的資源基礎(chǔ)。
2011年12月國土資源部下發(fā)了《關(guān)于〈湖北省宜昌磷礦黑良山礦區(qū)磷礦詳查報告〉礦產(chǎn)資源儲量評審備案證明》，今年已頒發(fā)了《查明礦產(chǎn)資源儲量登記書》，認(rèn)定該礦區(qū)已具備探礦權(quán)轉(zhuǎn)采礦權(quán)條件。
三、礦山建設(shè)成效顯著，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
黑良山探礦項目以“打造百年基業(yè)、創(chuàng)建一流礦山”為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高速度進(jìn)行建設(shè)。礦山設(shè)計規(guī)模100萬噸/年，規(guī)劃總投資5億元，計劃2014年建成投產(chǎn)。與礦山配套的年選精礦100萬噸的選礦廠，計劃投資9000萬元，預(yù)計與礦山同步建成投產(chǎn)。
自2006年探礦實(shí)施以來，公司已累計投資1.8億元。投入5000余萬元用于野外鉆探，共打鉆孔50個，合計4.3萬米；投入5000余萬元開展硐探，已開掘3條巷道，合計巷道長度近3000米；投-23-
第二篇：區(qū)長調(diào)研匯報材料
工業(yè)園工作進(jìn)展情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們十分高興地迎來了xx一行來我園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，這不僅是對全體園區(qū)干部的一種鼓勵和鞭策，同時，我也相信，此次調(diào)研必將會為園區(qū)下一步的發(fā)展解決困難、指明方向，在此，我代表園區(qū)全體干部，對xx一行的到來表示熱烈的歡迎。下面，根據(jù)調(diào)研安排，我將園區(qū)近兩個月來的工作情況作一個簡要匯報。
一、園區(qū)各項工作進(jìn)展情況
1、配齊配全了園區(qū)干部隊伍
園區(qū)下設(shè)四個工作專班進(jìn)行工作，專班工作人員從全區(qū)各街辦及相關(guān)部門抽調(diào)，共計25人，實(shí)際到位24人，其中，副主任3人，綜合協(xié)調(diào)組6人，經(jīng)濟(jì)組4人，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組7人，社會事務(wù)組4人，人員分配，職責(zé)分工已明確，園區(qū)各項工作正有條不紊全面展開。
2、科學(xué)制定了各項發(fā)展規(guī)劃
一是聘請專家教授，為園區(qū)制訂了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，園區(qū)將構(gòu)建“一區(qū)五園”的戰(zhàn)略定位，區(qū)政府已召開2次專題會議對規(guī)劃進(jìn)行了研究討論，目前，第5稿已修改完成，即將提交區(qū)政府常務(wù)會議審定；二是請黃石市規(guī)劃設(shè)計院對園區(qū)新建區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，并按照“一年起好步，1二年打基礎(chǔ)，三年見成效”的總體工作要求，擬定了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施3年建設(shè)方案；三是制訂并下發(fā)了園區(qū)2011年建設(shè)工作方案，2011年園區(qū)建設(shè)工作重點(diǎn)將圍繞“一二三四五六”來開展；四是擬定了加快園區(qū)發(fā)展的實(shí)施意見、工業(yè)園失地農(nóng)民安置方案、工業(yè)園社會事務(wù)工作規(guī)劃等方案，目前正廣泛征求意見。
3、提前介入了園區(qū)建設(shè)資金融資洽談
融資問題是擺在園區(qū)建設(shè)發(fā)展道路上的一個最大障礙。為此，園區(qū)安排專班主動尋求機(jī)會，超前介入融資工作，經(jīng)過近兩個月的溝通，目前，已有xx公司愿意采取貸資或共同開發(fā)的形式與園區(qū)進(jìn)行合作，涉及到具體合作的細(xì)節(jié)。
4、啟動了部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
自園區(qū)籌建指揮部辦公室成立后，我們進(jìn)一步加大了對xx大道沿線未拆遷戶的拆遷工作力度，截止目前，59戶私房已簽訂56戶，公房11處已簽訂2處，遷移墳?zāi)?80棺，剩余未拆的正在加緊談判，同時，還建點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃也已正式啟動，目前正在申報控制性規(guī)劃。此外，xx公司正在對xx大道進(jìn)行施工設(shè)計，預(yù)計本月底可正式動工。
5、開展了一批項目洽談
我們在園區(qū)申報和建設(shè)的同時，不斷加強(qiáng)園區(qū)對外推介和項目引進(jìn)工作，近兩個月來共有xx等10余批次客商來園區(qū)洽談項目投資事宜，廣大客商對園區(qū)便利的交通優(yōu)勢及以xx等大型企業(yè)為依托的延伸加工產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。此外，已進(jìn)駐園
區(qū)投資2億元的xx項目已于4月18日正式投產(chǎn)，三期項目已完成地面附著物清點(diǎn)工作；投資的xx項目，正在進(jìn)行規(guī)劃、環(huán)評、設(shè)計等前期工作；xx項目已完成項目選址，進(jìn)入項目用地申報階段。
6、加強(qiáng)了園區(qū)內(nèi)部的管理
一是制定了園區(qū)相關(guān)制度。根據(jù)園區(qū)的職能定位，草擬了園區(qū)項目準(zhǔn)入制度、督辦制度、干部學(xué)習(xí)制度、財務(wù)制度等，進(jìn)一步加強(qiáng)了對園區(qū)內(nèi)部的管理；二是舉辦了園區(qū)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。邀請了市委黨校老師就園區(qū)建設(shè)作專題講課，組織園區(qū)干部赴xx工業(yè)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，并要求園區(qū)干部結(jié)合自身實(shí)際就如何加快xx工業(yè)園建設(shè)進(jìn)行了交流互動，活動的開展，不僅極大增強(qiáng)了園區(qū)上下對于把xx工業(yè)園建設(shè)成為優(yōu)秀循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的責(zé)任感和使命感，同時也鼓舞了全體干部的信心。三是加大了園區(qū)的對外推介力度。制作了門戶網(wǎng)站，建立了園區(qū)對外推介的平臺，編印了《園區(qū)動態(tài)》，并向園區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)及成員單位報送了《園區(qū)動態(tài)》5期，進(jìn)一步完善了園區(qū)信息報送機(jī)制，加大了園區(qū)各項工作的宣傳力度。
二、存在的困難
一是融資工作難度大，園區(qū)建設(shè)資金沒有落實(shí)，前期拆遷、征地、還建等工作無法正常啟動；
二是園區(qū)各項工作職責(zé)雖已明確，但有些工作開展起來，缺乏有效手段，如園區(qū)目前肩負(fù)著村的違章建筑管控工作，但并無
專業(yè)執(zhí)法人員和隊伍。同時，園區(qū)招商引資工作，項目征地、規(guī)劃、環(huán)保等前期手續(xù)工作，僅憑園區(qū)一家單位推進(jìn)，進(jìn)度緩慢。
三是當(dāng)前園區(qū)財務(wù)及管理體制不利于工作開展。
三、幾點(diǎn)建議
根據(jù)目前園區(qū)存在的困難，我們建議：
1、提請區(qū)委、區(qū)政府對3套融資方案予以審定，同時，加大對融資工作的領(lǐng)導(dǎo)力度；
2、建立加快推進(jìn)園區(qū)發(fā)展的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，尤其是園區(qū)建設(shè)中涉及到的商務(wù)、規(guī)劃、城建、國土、環(huán)保等部門要明確專人，對口協(xié)調(diào)園區(qū)招商引資、違章管控、土地申報、規(guī)劃審批、環(huán)境評估等各項工作。
3、在經(jīng)費(fèi)保障和財務(wù)體制方面，給予園區(qū)建設(shè)足夠的經(jīng)費(fèi)保障及財務(wù)管理自主權(quán)。
第三篇：郭區(qū)長調(diào)研匯報材料
郭區(qū)長調(diào)研匯報材料（2014年11月）
尊敬的郭區(qū)長各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎來到自由路街道辦事處給予工作指導(dǎo)。按照此次調(diào)研相關(guān)要求，我代表街道黨工委、辦事處關(guān)于社區(qū)兩室用房、社區(qū)物業(yè)管理和為老服務(wù)工作開展情況、存在不足及下一步工作打算匯報如下：
一、基本情況
自由路街道轄區(qū)面積3.9平方公里。東至青東路、西至呼得木林大街、南至建設(shè)路、北至敖根道。轄區(qū)共有居民28000戶、7.2702萬人。街道轄區(qū)內(nèi)有包頭市財政局、電一建、包頭師范學(xué)院等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位24家。街道下設(shè)7個社區(qū)管理服務(wù)站和7個社區(qū)居委會，社工工作人員70人，社區(qū)干部35人。
二、相關(guān)工作開展情況
1、強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)服務(wù)陣地。為進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)“兩室”用房，積極聯(lián)系房地產(chǎn)開發(fā)商，申請專項經(jīng)費(fèi)40萬元，為文昌社區(qū)購買了116平方米的活動用房。同時，與一機(jī)集團(tuán)協(xié)商，由一機(jī)置業(yè)公司為學(xué)院社區(qū)新建一處810平方米的辦公活動用房，預(yù)計2015年底投入使用；民主社區(qū)擬購西兩間辦公用房92平方米，之后辦公用房達(dá)到600平方米；擬在呼七街坊新建一處文化活動室，呼七街坊9棟房后有一處廢棄多年 1 的舊車棚，為進(jìn)一步豐富社區(qū)居民的日常文化生活，社區(qū)將協(xié)調(diào)呼七9、10、11棟居民聯(lián)合出資，對廢棄車棚進(jìn)行拆除，并新建一處居民文化活動室。現(xiàn)7個社區(qū)“兩室”用房共4188平方米，歐鹿、光輝社區(qū)達(dá)到800平方米以上，最小的互助社區(qū)達(dá)到340平方米。在7個社區(qū)全部建立了“社區(qū)綜合文化站室”，設(shè)立了電子閱覽室、圖書室、多功能活動室等，使居民業(yè)余文體活動更加豐富方便。
2、強(qiáng)化社區(qū)管理，優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。現(xiàn)轄區(qū)共有56？個小區(qū)，其中物業(yè)管理小區(qū)？個，自管小區(qū)？個，物業(yè)覆蓋率達(dá)到64%。
2014年，繼興晟苑、健康新城、歐鹿生活城物業(yè)成功引進(jìn)之后，文昌社區(qū)都市花園東區(qū)、百興小區(qū)、學(xué)院社區(qū)呼十四街坊積極推行準(zhǔn)物業(yè)試點(diǎn)工作。都市花園東區(qū)已成功引進(jìn)鹿?jié)嵨飿I(yè)服務(wù)公司，百興小區(qū)、呼十四街坊正在前期準(zhǔn)備工作，積極了解考察相關(guān)物業(yè)公司，擇優(yōu)引進(jìn)入駐物業(yè)公司，全力推進(jìn)準(zhǔn)物業(yè)工作的實(shí)施。對物業(yè)管理小區(qū)落實(shí)督查追蹤制度，通過協(xié)調(diào)、扶持、服務(wù)等手段，推動物業(yè)管理企業(yè)提高服務(wù)水平。街道對轄區(qū)內(nèi)自管社區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投入，配備清掃員、垃圾清運(yùn)車、垃圾桶，為衛(wèi)生改善奠定了基礎(chǔ)，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部包片、機(jī)關(guān)干部包社區(qū)、網(wǎng)格員包樓棟”責(zé)任制，日檢查、周點(diǎn)評、月通報及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查量化考核評分制，確保自管小區(qū)垃圾及時清運(yùn)和日常環(huán)境整潔。集中開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項治理，重點(diǎn)整治背街小巷、“無人管”地帶的重大衛(wèi)生問題。在治理中，組織社區(qū)志愿者、老黨員、低保戶近百人參加義務(wù)勞動，出動車輛百余臺，清理清運(yùn)社區(qū)死角及建筑垃圾；突出解決光輝社區(qū)、歐鹿社區(qū)、光明社區(qū)、學(xué)院社區(qū)內(nèi)居民撿拾垃圾及堆放廢品廢物問題；清理社區(qū)內(nèi)、沿街門店墻體和樓房小區(qū)樓道內(nèi)立體廣告萬余條，粉刷墻體、樓道近千平方米，有效地維護(hù)了市容市貌整潔干凈。同時，積極協(xié)調(diào)二電廠出資，對呼七街坊進(jìn)行整體硬化，安裝30余盞路燈，新裝健身器材20余套，對自
五、呼七街坊監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行維修和更換；自七街坊改造下水管網(wǎng)3.5公里，硬化面積約5萬平方米；為鑫達(dá)佳苑小區(qū)重新建設(shè)、硬化、美化小區(qū)廣場1200多平方米，打造成了“廉政文化廣場”，極大的方便了黨員群眾的生活、文化、娛樂；對呼十四電科院、健康新城的地下供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造，破損路面全部用混凝土重新鋪設(shè)；對學(xué)院社區(qū)二電甲9棟、工行甲10棟、紅光院、鑫達(dá)佳園小區(qū)、民
六、青福佳苑、自9#街坊百興小區(qū)居民樓完成了建設(shè)節(jié)能改造；為自
13、自
五、呼七街坊安裝了直飲水。2015年準(zhǔn)備將文昌社區(qū)的樂居和頤園佳苑、光輝社區(qū)的光輝佳苑、歐鹿社區(qū)的福泰家園4個小區(qū)申報準(zhǔn)物業(yè)試點(diǎn)小區(qū)；同時，將歐鹿社區(qū)的歐鹿小區(qū)和健康新城提檔升級。
3、強(qiáng)化服務(wù)理念，探索為老服務(wù)新模式
2014年，為了更好的推進(jìn)社區(qū)老年人服務(wù)工作，互助社區(qū)建立了集活動室、休息室、閱覽室為一體的社區(qū)日間照料中心，在上級的支持下，創(chuàng)新運(yùn)營方式，引進(jìn)“華稀便民服務(wù)中心”為老服務(wù)企業(yè)（華稀便民綜合服務(wù)中心前身為包頭市好幫手家政公司，公司共有養(yǎng)老服務(wù)、殘疾人服務(wù)、家政服務(wù)三大體系，可為 社區(qū)內(nèi)的所有居民提供各類型專業(yè)入戶家庭服務(wù)。）來運(yùn)營日間照料中心。現(xiàn)在能為社區(qū)老年人提供日間休息、棋牌、養(yǎng)生講座、理療、老年影院五大類免費(fèi)服務(wù)和家政、一站式收費(fèi)、配餐三大類低償服務(wù)。每天接待社區(qū)老年居民80人次。民主社區(qū)引進(jìn)了內(nèi)蒙古皓宇家政服務(wù)公司，積極響應(yīng)政府及社會各界號召，面向社區(qū)，全面推廣居家入戶式養(yǎng)老服務(wù)項目，推行家庭養(yǎng)老服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。到目前，組織了30余次為老服務(wù)活動。切實(shí)將居家養(yǎng)老做到居民家中，在社區(qū)尚未徹底老齡化前積累為老服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，為以后服務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。光輝社區(qū)為老服務(wù)中心,建立了老年人日托室、老年人電子圖書閱覽室、老年人養(yǎng)生堂、老年人棋牌室、家政服務(wù)室、老年文體指導(dǎo)站，為解決轄區(qū)空巢老人無人照料的問題，引進(jìn)社會組織，建立以無償服務(wù)為主、有償服務(wù)為輔的服務(wù)理念，解決空巢老人的后顧之憂。
2015年，將緊緊圍繞社區(qū)為老服務(wù)中心，開展一系列為老服務(wù)活動。一是為老服務(wù)網(wǎng)格化。針對老年人的服務(wù)需求，將轄區(qū)水電維修、社區(qū)醫(yī)院、門診藥房、超市、快餐店、蔬菜店、文化活動室等信息收集入網(wǎng)，根據(jù)老年人的需求，短時間內(nèi)快速查找近距離內(nèi)服務(wù)支援，形成居家養(yǎng)老為主體社會廣泛參與為老服務(wù)的網(wǎng)格化局面。二是建立“一站式繳費(fèi)”、“家政服務(wù)”一條龍等便民服務(wù)項目，打造15分鐘服務(wù)圈，通過政府購買服務(wù)、發(fā)放愛心服務(wù)劵、發(fā)放周邊商鋪優(yōu)惠卡等方式開展居家養(yǎng)老服務(wù)。三是開展老年人喜聞樂見的文體娛樂活動。光明社區(qū)將在現(xiàn)有文體 活動隊伍的基礎(chǔ)上逐步成立社區(qū)中老年太極舞劍表演、民族器樂演奏、手工藝品制作和棋牌競技等特色活動隊伍；光輝社區(qū)依托社區(qū)現(xiàn)有的鐵騎書畫社、“三棵樹”藝術(shù)團(tuán)、鴻雁舞蹈隊等老年團(tuán)體，組織開展書畫筆會、“銀齡好聲音”、消夏文藝晚會、棋牌比賽等系列活動。組織開展書畫筆會、“銀齡好聲音”、消夏文藝晚會、棋牌比賽等系列活動；民主社區(qū)計劃擴(kuò)充“五彩夢”藝術(shù)團(tuán)規(guī)模，挖掘轄區(qū)內(nèi)更多有文藝愛好的居民加入隊伍，同時全力打造“巧手屋”，讓更多的喜好刺繡、插花、剪紙等民間手工藝的老年人來活動。使社區(qū)老人能夠展現(xiàn)老年人的風(fēng)采，營造尊老、敬老、助老的和諧社區(qū)氛圍。四是發(fā)動社區(qū)在職黨員、志愿者對特困、孤寡、空巢和生活不能自理的老人實(shí)行單向與雙向，集中與日常定人入戶包戶，固定與靈活的服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)困難，有針對性的進(jìn)行幫扶，使老年人的困難在社區(qū)得到及時的幫助。
，
第四篇：政府區(qū)長工作總結(jié)
政府區(qū)長工作總結(jié)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。身為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，時刻注重自己的作風(fēng)培養(yǎng)和思想修養(yǎng)，平時無論工作多么忙，都要抽出時間學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線方針政策、科學(xué)文化知識。從科學(xué)的理論、先進(jìn)的文化中汲取營養(yǎng)，充實(shí)自己的頭腦，更新思想觀念，與時俱進(jìn)，力求在思想和行動上同黨中央保持高度的一致。
二、努力提高政治覺悟。作為政府區(qū)長，我深知責(zé)任重大，所以較好地處理了工作職責(zé)與工作角度的關(guān)系。接任政府工作，千頭萬緒，困難也比較多，很多問題都有待解決。面對歷史債務(wù)，面對群眾來信來訪，面對擺在面前的各項工作，我深信考驗(yàn)與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，因此我提高認(rèn)識，理清思路，科學(xué)地處理每一問題，有條不紊地解決每件事務(wù)，在發(fā)展中把握住了政府工作的全局。在工作中講政治，在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的指示精神上態(tài)度堅決，對學(xué)習(xí)宣傳“三個代表”重要思想認(rèn)識明確，2001年底，在政府財政資金非常緊張的情況下，想方設(shè)法抽出資金，支持“三個代表”學(xué)習(xí)宣傳工作，保證了我區(qū)掀起學(xué)習(xí)宣傳“三個代表”重要思想的新高潮。對打擊邪教“法輪功”態(tài)度堅決，積極參加包教“法輪功”重點(diǎn)習(xí)練者的轉(zhuǎn)化工作，起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
三、在實(shí)踐中提高駕馭全局工作的能力。自2001年4月到任起，組織政府一班人科學(xué)分析了**區(qū)的前進(jìn)動力與發(fā)展方向，感到**區(qū)的希望就在于發(fā)展，必須咬住發(fā)展不放松，進(jìn)一步夯實(shí)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)，舉全區(qū)之力，抓經(jīng)濟(jì)，搞項目，抓安全，促生產(chǎn)，抓管理，保稅收。工作中，大興調(diào)研之風(fēng)，深入基層，了解情況，具體研究解決民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。經(jīng)過2001年一年的努力，**區(qū)域經(jīng)濟(jì)日益形成框架，民營科技園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破，個人總結(jié)《政府區(qū)長工作總結(jié)》。在實(shí)施“民營工程”戰(zhàn)略中, 通過制定政策、調(diào)整結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)引導(dǎo)、招商引資，在**區(qū)初步形成了五大產(chǎn)業(yè)群體，即以人和糧業(yè)、佰平精米為代表的糧食加工企業(yè)群體；以紅金穗、華滋牌特味醬油為代表的釀造企業(yè)群體;以華盛木業(yè)、森興木業(yè)為代表的木材加工企業(yè)群體；以建業(yè)陶粒為代表的建筑材料企業(yè)群體；以鵬源煤場、明月公司為代表的煤炭生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)群體。這五大產(chǎn)業(yè)群體的形成標(biāo)志著**區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，為2002年**區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。被市政府評為“工業(yè)振興工程”先進(jìn)集體。大興為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)之風(fēng)，積極為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鳴鑼開道。鵬源煤炭經(jīng)銷處是**區(qū)的重點(diǎn)民營企業(yè)，納稅大戶，這個企業(yè)去年在市場的營銷活動中遇到了具體困難，區(qū)政府主動出面，幫助協(xié)調(diào)，動員多方力量，扶助企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)很快打開了銷路，擺脫了難以發(fā)展的局面。“5·8”事故以后，區(qū)管小井相繼被查封井，財政稅收受到很大影響，為了盡快擺脫困境，保證全市財政稅收任務(wù)的完成，區(qū)政府緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮主管部門的應(yīng)有作用，搶抓機(jī)遇，主動協(xié)調(diào)，向上爭取，采取有力措施，合多方之力，在全市率先完成了區(qū)管11個小煤礦的驗(yàn)收任務(wù)。
四、廉政勤政一心為民。
第五篇：政府區(qū)長工作總結(jié)
政府區(qū)長工作總結(jié)
自到**區(qū)工作以來，認(rèn)真履行政府工作職責(zé)，主動接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)的監(jiān)督，做到了依法辦事、原則認(rèn)真，為民管事、耐心熱情，為黨工作、心甘情愿，在困難、挑戰(zhàn)面前經(jīng)受了考驗(yàn)，政府區(qū)長工作總結(jié)。努力做到了以下幾個方面：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。身為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，時刻注重自己的作風(fēng)培養(yǎng)和思想修養(yǎng)，平時無論工作多么忙，都要抽出時間學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線方針政策、科學(xué)文化知識。從科學(xué)的理論、先進(jìn)的文化中汲取營養(yǎng)，充實(shí)自己的頭腦，更新思想觀念，與時俱進(jìn)，力求在思想和行動上同黨中央保持高度的一致。
從思想上堅定工作的信心。工作中積極貫徹“三個代表”的重要思想，積極樹立正確的思想導(dǎo)向，努力加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)工作人員的思想道德教育，形成解放思想，開闊視野，統(tǒng)一思想，共建**的共識。大事講原則，小事講風(fēng)格。在平時的工作中注重同志間的思想交流，經(jīng)常和一班人溝通思想、交換意見，有事講在當(dāng)面。努力做到以心交心，以情感人，從思想上主動與大家配合，用真心實(shí)意換取同志們的理解與支持，從而，調(diào)動了全體工作人員的積極性，增強(qiáng)了政府班子的團(tuán)結(jié)與合力，保證了各項工作目標(biāo)的順利完成。
二、努力提高政治覺悟。作為政府區(qū)長，我深知責(zé)任重大，所以較好地處理了工作職責(zé)與工作角度的關(guān)系。接任政府工作，千頭萬緒，困難也比較多，很多問題都有待解決。面對歷史債務(wù)，面對群眾來信來訪，面對擺在面前的各項工作，我深信考驗(yàn)與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，因此我提高認(rèn)識，理清思路，科學(xué)地處理每一問題，有條不紊地解決每件事務(wù)，在發(fā)展中把握住了政府工作的全局。在工作中講政治，在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級的指示精神上態(tài)度堅決，對學(xué)習(xí)宣傳“三個代表”重要思想認(rèn)識明確，2001年底，在政府財政資金非常緊張的情況下，想方設(shè)法抽出資金，支持“三個代表”學(xué)習(xí)宣傳工作，保證了我區(qū)掀起學(xué)習(xí)宣傳“三個代表”重要思想的新高潮。對打擊邪教“法輪功”態(tài)度堅決，積極參加包教“法輪功”重點(diǎn)習(xí)練者的轉(zhuǎn)化工作，起到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
三、在實(shí)踐中提高駕馭全局工作的能力。自2001年4月到任起，組織政府一班人科學(xué)分析了**區(qū)的前進(jìn)動力與發(fā)展方向，感到**區(qū)的希望就在于發(fā)展，必須咬住發(fā)展不放松，進(jìn)一步夯實(shí)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)，舉全區(qū)之力，抓經(jīng)濟(jì)，搞項目，抓安全，促生產(chǎn)，抓管理，保稅收。工作中，大興調(diào)研之風(fēng)，深入基層，了解情況，具體研究解決民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。經(jīng)過2001年一年的努力，**區(qū)域經(jīng)濟(jì)日益形成框架，民營科技園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。在實(shí)施“民營工程”戰(zhàn)略中,通過制定政策、調(diào)整結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)引導(dǎo)、招商引資，在**區(qū)初步形成了五大產(chǎn)業(yè)群體，即以人和糧業(yè)、佰平精米為代表的糧食加工企業(yè)群體；以紅金穗、華滋牌特味醬油為代表的釀造企業(yè)群體;以華盛木業(yè)、森興木業(yè)為代表的木材加工企業(yè)群體；以建業(yè)陶粒為代表的建筑材料企業(yè)群體；以鵬源煤嘗明月公司為代表的煤炭生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)群體，工作總結(jié)《政府區(qū)長工作總結(jié)》。這五大產(chǎn)業(yè)群體的形成標(biāo)志著**區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨于合理，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，為2002年**區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好的基矗被市政府評為“工業(yè)振興工程”先進(jìn)集體。大興為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)之風(fēng)，積極為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鳴鑼開道。鵬源煤炭經(jīng)銷處是**區(qū)的重點(diǎn)民營企業(yè)，納稅大戶，這個企業(yè)去年在市場的營銷活動中遇到了具體困難，區(qū)政府主動出面，幫助協(xié)調(diào)，動員多方力量，扶助企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)很快打開了銷路，擺脫了難以發(fā)展的局面?！?·8”事故以后，區(qū)管小井相繼被查封井，財政稅收受到很大影響，為了盡快擺脫困境，保證全市財政稅收任務(wù)的完成，區(qū)政府緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)，積極帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮主管部門的應(yīng)有作用，搶抓機(jī)遇，主動協(xié)調(diào)，向上爭取，采取有力措施，合多方之力，在全市率先完成了區(qū)管11個小煤礦的驗(yàn)收任務(wù)。
在狠抓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培育納稅大戶的同時，從宏觀上對政府工作加強(qiáng)戰(zhàn)略部署。2001年，主持實(shí)施了“十項工程”，科學(xué)規(guī)劃每項工作。在落實(shí)上狠抓各個環(huán)節(jié)，形成自加壓力、只爭朝夕的態(tài)勢。由于組織得力，保證了全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。2001年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值完成10461萬元,完成年目標(biāo)9275萬元的112.8%,比上年同期的8050萬元增長23%;工業(yè)增加值完成1892萬元,完成年目標(biāo)1720萬元的110%,同比增長26.5%;工業(yè)利稅完成429萬元,是年目標(biāo)367萬元的116.9%同比增長28.5%;招商引資完成1060萬元,是年目標(biāo)1000萬元的106%;財政收入完成855.7萬元,比去年增收116.7萬元,同比增長15.7%,超年預(yù)算5個百分點(diǎn)。
2002年政府工作中向全區(qū)提出了“苦戰(zhàn)一年,再鑄輝煌”的號召。全年國內(nèi)生產(chǎn)總值完成12030萬元,增長15%;工業(yè)利稅完成493萬元,增長15%;工業(yè)增加值完成2175萬元,增長15%;財政收入突破1000萬元,增長17%;招商引資1200萬元。實(shí)現(xiàn)**區(qū)走向大區(qū)、強(qiáng)區(qū)、富區(qū)的奮斗目標(biāo)。到目前全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，三季度，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成9460萬元，同比增長28.7％，完成年目標(biāo)12030萬元的78.8％；工業(yè)總產(chǎn)值完成9251.4萬元，同比增長40.3％，完成年目標(biāo)10080萬元的92.5％；工業(yè)企業(yè)利稅完成397.7萬元，同比增長53.5%，完成年目標(biāo)483萬元的82.3％；工業(yè)增加值3518.4萬元，同比增長21.5%,完成年目標(biāo)2236萬元的157.3％，即將實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。財政收入已完成750萬元，年末可以實(shí)現(xiàn)1000萬元奮斗目標(biāo)。到目前已完成招商引資1268萬元，是年目標(biāo)的106%。
2002年，在諸多困難條件下，自籌資金200余萬元，建設(shè)了集扶貧解困、政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)與招商引資為一體的政府辦公樓，這是我區(qū)全體干部職工工作生活中的一件大事，是自開展形象工程以來結(jié)出的又一碩果，是我們弘揚(yáng)**精神、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的真實(shí)體現(xiàn)。政府辦公樓的勝利落成，對我區(qū)今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展必將產(chǎn)生積極的、深遠(yuǎn)的影響?？少F的是政府工作人員的精神風(fēng)貌和工作熱情隨之有了更大的改觀。
四、廉政勤政一心為民。義務(wù)比權(quán)力更為重要。主持政府工作以來，較好地處理了權(quán)力與義務(wù)的關(guān)系，無論是招商引資，還是為民營企業(yè)排憂解難，都要做到堅持原則，把握好自身，絕不給民營企業(yè)添麻煩，更不給區(qū)委、區(qū)政府造影響。區(qū)財政資金非常緊張，對每一項資金的使用，我都做到了精打細(xì)算，花在明處，用在刀刃上。處事公道正派，敢抓敢管，在原則問題上不讓步，在平時的工作中，以身作則，自覺履行廉政建設(shè)工作準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定，努力做到為政清廉。身體力行實(shí)踐“三個代表”，體恤民情，知民愛民，經(jīng)常深入到群眾之中，走訪慰問貧困家庭和下崗職工，為貧困家庭、貧困學(xué)生、下崗職工捐款捐物，為貧困家庭走上致富之路出謀劃策，把黨和政府的關(guān)懷送到千家萬戶，受到了群眾的贊譽(yù)，贏得了群眾的信任、理解和支持。2002年政府工作中熱情接待和處理人民群眾的來信來訪，結(jié)合實(shí)踐貫徹“三個代表”重要思想，扎實(shí)、有效地落實(shí)了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》和《信訪條例》，來訪案件大幅下降，辦案質(zhì)量明顯上升。全年來電來訪534人次，比上年同期1107人次下降了52％。其中，集體訪41批次432人次，個人訪92人次，電話訪10件次，全部解決在區(qū)內(nèi)，案件辦結(jié)率100％，一次性結(jié)案率為98％，未發(fā)生集體進(jìn)京、到盛到市上訪。特別是有效解決了占集體訪80％比例的歷史遺留問題，如徹底解決了原鐵木社50多名職工1988年以前的上訪問題。
點(diǎn)擊咨詢 