第一篇：擬建綜合性醫(yī)院的可行性報(bào)告（本站推薦）

擬建綜合性醫(yī)院的可行性報(bào)告（范文參考）

一、基本概況

惠東縣地處珠江三角洲邊陲，毗鄰深圳、香港、汕尾、東莞，緊鄰惠州市、惠陽市、大亞灣開發(fā)區(qū)，周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)：惠東縣由山區(qū)、沿海、沿江三大塊組成，面積3998平方公里，人口76萬，私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)有2500家，外來人口約有40多萬人，海上可直通香港、公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，處于深汕公路、廣汕公路交匯口，流動(dòng)人口非常多，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有縣屬單位、縣人民醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣中醫(yī)院、縣防疫站、縣慢性病防治站和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及個(gè)體門診組成，總病床數(shù)1100張，年收入1億人民幣，其中縣人民醫(yī)院收入3500萬元、中醫(yī)院900萬元、保健院1550萬元，三間大醫(yī)院占總收入的50%以上，全年住院人數(shù)38687人，門診就診人次85萬人，全縣衛(wèi)生工作人員2028人，醫(yī)務(wù)人員1732人，其中副主任醫(yī)師職稱16人，主治醫(yī)師138人。

二、醫(yī)療前景與展望

目前我縣總?cè)丝?20萬人左右，按正常發(fā)病率4 計(jì)算每天病人4800人次，全年門診就診人數(shù)約175萬人，住院人數(shù)6萬左右。由于目前惠東縣的醫(yī)療技術(shù)人才貧乏，設(shè)備落后，流失大量的醫(yī)療資源，沿海病人大部分到省、市就醫(yī)，縣城機(jī)關(guān)干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由于各醫(yī)療單位現(xiàn)有體制問題，人員負(fù)荷過重，醫(yī)療人員素質(zhì)偏低、待遇偏低，管理體制僵化，未能發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員積極性。原有的醫(yī)療服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足惠東縣醫(yī)療需求；如果在惠東縣城設(shè)立一間200張病床左右綜合性醫(yī)院，院址地理位置好，如赤嶺開發(fā)區(qū)，在廣汕公路、深汕公路出口處，黃排、體育局環(huán)城公路連接口，銀基物流中心對(duì)面公路旁，山區(qū)片10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)蕉田公路直達(dá)院址，沿海片9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)之路，距縣城很近，地理優(yōu)勢(shì)非常明顯，投資8個(gè)億人民幣銀基物流中心今年8月交付使用，屆時(shí)新增人口3萬多人，離中海殼牌項(xiàng)目近30公里，統(tǒng)一集團(tuán)，畈田工業(yè)園區(qū)、國華電力韶鋼等大型項(xiàng)目將在3-5年內(nèi)落戶惠東，把醫(yī)院建成二甲規(guī)模、三甲設(shè)備、一流人才、一流服務(wù)、一流管理將是大有作為，前景可觀的。

三、醫(yī)院營(yíng)運(yùn)和管理

建立一個(gè)合資醫(yī)院或股份制醫(yī)院，一定要遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，開展醫(yī)療服務(wù)工作，設(shè)立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制，精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化組合、層級(jí)管理。人事制度采用全員聘任制，設(shè)崗定員，競(jìng)爭(zhēng)上崗；分配制度要落實(shí)生產(chǎn)要素參與分配，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際，實(shí)行基礎(chǔ)年薪制，堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配，與業(yè)績(jī)、效益相捆綁的浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬，做到責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一，貢獻(xiàn)與報(bào)酬相一致，個(gè)人收益與醫(yī)院效益相協(xié)調(diào)；做好樹立醫(yī)院形象工程，通過多種渠道推廣醫(yī)院，使醫(yī)院形象深入人心，樹立技術(shù)人才，學(xué)科帶頭人在社會(huì)的形象地位，建立品牌效應(yīng)，確?；A(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，積極穩(wěn)妥地開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，努力填補(bǔ)惠東醫(yī)療衛(wèi)生的空白，建立一整套的管理機(jī)制，建立以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平，以人性化管理，一切為病人利益出發(fā)，提高醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

四、編制與人員

一流的醫(yī)院、高效的管理，主要是醫(yī)院的科室設(shè)置合理布局，與人力資源分配是非常重要的一環(huán)，人才更是重中之重，通過網(wǎng)上招聘，登報(bào)招聘，就地聘請(qǐng)優(yōu)秀人才，組成一支高素質(zhì)優(yōu)秀隊(duì)伍，對(duì)整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮非常重要的作用。醫(yī)院按500張床位編制全院人員定位共383人。

院長(zhǎng)：1人

副院長(zhǎng)：2人

辦公室、人力資源部、保衛(wèi)股：5人

醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？?、保健科：5人

財(cái)務(wù)部：5人

信息、病案管理、圖書室、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)：3人

設(shè)備、藥劑、后勤倉庫：7人

司機(jī)：6人

外科（180張病床）：65人

顯微、顱腦、骨科、燒傷、普外、泌尿副主任醫(yī)師各一人共6人

主治醫(yī)師：20人

主管護(hù)理師：3人

護(hù)師、士：36人

內(nèi)科（120張病床）：44人

心血管、神經(jīng)、消化、呼吸、血液內(nèi)分泌副主任醫(yī)師各一人共5人

主治醫(yī)師：13人

主管護(hù)理師：2人

護(hù)師、士：24人

兒科（60張病床）：22人

副主任醫(yī)師：1人

主治醫(yī)師：8人

主管護(hù)理師：1人

護(hù)師、士：12人

婦產(chǎn)科（60張病床）：22人

副主任醫(yī)師：1人

主治醫(yī)師：6人

主管護(hù)理師：1人

護(hù)士+助產(chǎn)士：14人

五官、中醫(yī)、康復(fù)科：（60張病床）：25人

主治醫(yī)師：2人

醫(yī)師：8人

主管護(hù)師：1人

護(hù)師、士：14人

高壓氧艙：2人

核磁、CT、X光：10人

副主任醫(yī)師：1人

主治醫(yī)師：3人

醫(yī)、技師：6人

檢驗(yàn)科：14人

主管檢驗(yàn)師：4人

檢驗(yàn)師：6人

醫(yī)技科：7人

彩超、B超、心電圖、腦電圖、多普勒 主治醫(yī)師3人

醫(yī)、技師：4人

麻醉科：9人

主治醫(yī)師（麻醉師）：3人

護(hù)師、士：6人

急診、門診：25人

主治醫(yī)師：15人

護(hù)師、士：10人

供應(yīng)室：5人

護(hù)師、士：5人

藥房（中、西）：15人

主管藥劑師：2人

藥劑師、士：13人

掛號(hào)、收費(fèi)處：12人

外聘工人35人

清潔工、土工：12人、水電工：1人、電梯：1人、花工：2人、保安隊(duì)：15人、洗衣房：5人、食堂

五、投資

建立一間500張病床綜合性醫(yī)院，預(yù)計(jì)投資總額：13146萬元人民幣

1、基本建設(shè)：8220萬元人民幣

征地50000平方米，每平方米100元計(jì)共500萬元；

病房、門診、辦公用房：34200平方米，占地10000平方米；

其它工作用房：2000平方米，占地1000平方米；

家屬生活區(qū)面積：20000平方米，占地7000平方米；

綠化面積：2000平方米

停車場(chǎng)：5000平方米

建房（含報(bào)建規(guī)費(fèi)）：56200平方米×1000元=5620萬元

裝修：2000萬元

綠化、停車場(chǎng)：100萬元

2、主要醫(yī)療設(shè)備（單位：萬元）：4926萬元

救護(hù)車5部：250 行政車3部：120 電腦網(wǎng)絡(luò)：80 中央供氧：50 中央吸痰：10 傳呼系統(tǒng)：10 物流配送：100 中央空調(diào)：50

電梯六部：360 污水處理系統(tǒng)：100

1000KW發(fā)電機(jī)組：100 病床、柜（500套）：250 治療車急救車50臺(tái)：3.5 病歷柜30臺(tái)：3 病人推車6部：1.5 除顫器3部：12

電腦輸液泵28部：28 生命體征監(jiān)測(cè)儀15部：75 吸痰機(jī)2部1 電子胃鏡：50

電子結(jié)腸鏡：15 纖維鼻咽鏡：20 手術(shù)顯微機(jī)：30 腹腔鏡：15

高壓氧艙：30 真空高壓消毒爐3臺(tái)：25 無影燈6部：25 手術(shù)器械：8 牙科器械：4 五官科手術(shù)器械：4 牙科椅2套：8 康復(fù)器械：30 手術(shù)床：6 病理設(shè)備：50 陰道鏡：15 乳腺檢查儀：5

輸尿管膀胱鏡：12 無痛性分娩儀：5 電動(dòng)人流機(jī)：0.5 胎兒心電監(jiān)護(hù)儀：25 新生兒搶救臺(tái)：16 新生兒保溫箱：3 裂隙顯微鏡：3 產(chǎn)床3張：3 檢查床2張：1 高頻電力：8

體外碎石機(jī)：50 呼吸機(jī)2部：120 麻醉機(jī)2臺(tái)：80 心電監(jiān)護(hù)儀：20 彩超：150 B超2臺(tái)：60 心電圖立體：25 多普勒：15

1.5T標(biāo)磁共振：1000 螺旋CT：400

500MA隔式胃腸機(jī)：100 數(shù)字X光機(jī)3部：75 C臂床頭X光機(jī)：5 自動(dòng)沖片機(jī)2部：40 血透機(jī)4部：50 全自動(dòng)生化分析儀：150 血?dú)夥治鰞x：25 血液分析儀：20 尿液分析儀：5 標(biāo)分析儀：8

電解質(zhì)分析儀：15 尿沉渣分析儀：20 細(xì)菌分析儀：80 蛋白蕊片診斷儀：60 磁分離分析儀：5 顯微鏡3部：3 離心機(jī)3部：2.5 電冰箱16部：8

水浴箱2臺(tái)：1 培養(yǎng)箱、干燥箱2臺(tái)：2

3、流動(dòng)資金：300萬元

六、效益與預(yù)測(cè)

按全院設(shè)置500張病床，門診就診人數(shù)日均可流動(dòng)800人，編制外

（五）科、內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、康復(fù)科、麻醉科、放射科、檢驗(yàn)科、醫(yī)技科、急診、門診（中醫(yī)、傳染、外、內(nèi)、口、五、婦、兒、康復(fù)?？疲┘靶姓毮?個(gè)科室，工作人員183人；清潔工、地工、保安、水電工、花工、洗衣房、食堂等工種外辦；全年預(yù)計(jì)門診就診人數(shù)18萬人次，住院人數(shù)16000人，平均住院病人3000元費(fèi)用，門診病人60元費(fèi)用，業(yè)務(wù)總收入5880萬元，毛利率60%，毛利約3528萬元。開支預(yù)計(jì)，工作人員按年薪計(jì)算：院長(zhǎng)12萬元、副院長(zhǎng)20萬元、副主任醫(yī)師8萬元（20人共160萬元）、主治醫(yī)師5萬元（87人共435萬元）、醫(yī)師、護(hù)2.5萬元（150人共375萬元），其它人員工資1.5萬元（87人130.5萬元）；外辦工作人員1萬元（35人共35萬元）。合計(jì)共1167.5萬元，水電費(fèi)用200萬元，保險(xiǎn)金及辦公費(fèi)用300萬元，全年盈利1860.5萬元左右。

七、利潤(rùn)分折：

投資階段，基礎(chǔ)建設(shè)及裝修時(shí)間約2年半，資金投入按各階段進(jìn)程給予逐步投入，第一年投入5000萬元，第二年投入5000萬元，第三年投入3100萬元，合計(jì)總投入13100萬元。營(yíng)業(yè)第一年利潤(rùn)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)投入5880萬元、毛利60%，3528元，工資1167.5萬元、水電、保險(xiǎn)、維修、辦公費(fèi)用500萬元，純利潤(rùn)1860萬元。第二年利潤(rùn)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)10%計(jì)算，總收入6468萬元，毛利率60%，38808萬元，工資增長(zhǎng)10%，1284.25元，水電、保險(xiǎn)、維修、辦公費(fèi)用共550萬元，合計(jì)支出1834.25萬元，純利潤(rùn)為2046.55萬元。第三年利潤(rùn)預(yù)測(cè)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)10%計(jì)算，總投入7114.8萬元，毛利率60%，4268.88萬元，工資增長(zhǎng)10%，1412.68萬元，水電、保險(xiǎn)、維修、辦公費(fèi)用共605萬元，合計(jì)支出2017.68萬元，純利潤(rùn)2251.2萬元；如此類推每年純利潤(rùn)淨(jìng)增長(zhǎng)9%左右，第四年利潤(rùn)約為2476.3萬元，第五年利潤(rùn)約為2724萬元，第六年2996.4萬元，6年純利潤(rùn)合計(jì)14354.45萬元，每年提取利潤(rùn)中的10%為發(fā)展基金1300萬元，收回總投資成本約6年時(shí)間，合計(jì)總時(shí)間不超過9年。

關(guān)于仙居開骨傷科醫(yī)院的可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目介紹

近年來，本縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，城市面貌發(fā)生巨大變化，人民生活水平顯著提高。但是隨之而來的是車禍外傷等逐年增加，為更好地滿足仙居群眾對(duì)看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求，順應(yīng)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，為發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)輔助力量，不斷加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，積極參與發(fā)展仙居衛(wèi)生事業(yè)，較好地為城鄉(xiāng)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù)，加快“衛(wèi)生城市”建設(shè)，構(gòu)建健康和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建議在本縣開出一家具有骨傷特色專科的綜合性醫(yī)院

二、申請(qǐng)?jiān)O(shè)置背景[font=]

仙居縣位于浙江省臺(tái)州市西部，東臨臨海，南接溫州，西與縉云交界，北臨磐安，天臺(tái)。仙居總?cè)丝赱font=]50萬，有3個(gè)街道、7個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)鄉(xiāng)。有多個(gè)工業(yè)園區(qū)，并有國家投資58億大型抽水蓄能電站，全縣有一家二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擁有骨科病床60余張。但是本縣內(nèi)無專業(yè)的骨科醫(yī)院。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，不斷增加的人口數(shù)量以及不斷增加的人民收入，使得人們對(duì)城市衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。本縣市內(nèi)無專業(yè)的骨科醫(yī)院。[font=]

最近國家出臺(tái)鼓勵(lì)和支持社會(huì)資本舉辦各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一系列優(yōu)惠政策，三、方式

以股份制的形式投資建設(shè)具有一定規(guī)模的大專科小綜合醫(yī)院。

四、市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)分析。

1、醫(yī)療供需分析

近年來，仙居經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為居民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件，交通工具也日益增多，但是，由此帶來的弊病也開始凸顯，車禍外傷與日俱増。同時(shí)工廠的發(fā)展，也使手外傷病人數(shù)顯著增長(zhǎng)。可是縱觀目前我縣的骨傷醫(yī)療現(xiàn)狀，僅有一家大型公立醫(yī)院具備骨科疾病診治能力，由于缺乏對(duì)其專業(yè)技術(shù)的信任，至少有80%骨折創(chuàng)傷病人及頸腰痛病人寧愿選擇前往縉云、麗水、溫州、杭州、上海等地就醫(yī)，造成本縣大量資源流失，也給居民看病帶來很大不便。盡管如此，公立醫(yī)院仍出現(xiàn)程度不等的床位不足以及病人對(duì)服務(wù)不滿意的現(xiàn)象?？v看周圍縣市，都有一到二家具有一定規(guī)模的骨科?？漆t(yī)院，群眾反響均不錯(cuò)。結(jié)合本縣情況，在本縣設(shè)立一家技術(shù)水平一流、環(huán)境溫馨舒適、服務(wù)理念創(chuàng)新的骨科?？漆t(yī)院將填補(bǔ)本縣在這個(gè)項(xiàng)目上的空缺，完全符合當(dāng)?shù)毓强茖I(yè)醫(yī)療市場(chǎng)的需求，潛力非常巨大，必將有較好的投資回報(bào)，更重要的是，可以造福于仙居人民，為病人創(chuàng)造良好的診療康復(fù)環(huán)境。

[font=]

2、競(jìng)爭(zhēng)分析：[font=]

我們擬建的骨科?？漆t(yī)院是對(duì)我縣骨科專業(yè)總量不足的補(bǔ)充。同時(shí)擬建醫(yī)院起點(diǎn)較高，服務(wù)對(duì)象主要為當(dāng)?shù)厝巳阂约耙呻y、重大骨科疾病的患病人群，和傳統(tǒng)公立醫(yī)院骨科服務(wù)對(duì)象不盡相同，存在錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。我們和其它醫(yī)院是一種既競(jìng)爭(zhēng)，又合作的關(guān)系，我們積極為普通人群提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高水平的服務(wù)，會(huì)促進(jìn)其他醫(yī)院提升服務(wù)檔次；我們又與這些大醫(yī)院開展廣泛的技術(shù)合作，會(huì)使這些醫(yī)院受益，五、發(fā)展規(guī)劃

1、規(guī)模

占地面積在40畝左右,根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)醫(yī)院床位數(shù)的限定[font=],設(shè)置二級(jí)醫(yī)院，床位150張，但設(shè)備、設(shè)施、業(yè)務(wù)范圍達(dá)到二級(jí)以上或三級(jí)水平，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)最佳水平。

醫(yī)院總體定位是高檔次中型?？漆t(yī)院，服務(wù)對(duì)象以當(dāng)?shù)厝藶橹?，兼顧周邊居?/p>

2、技術(shù)方面

在開展綜合性醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，突出重點(diǎn)特色專病的建設(shè)，重點(diǎn)骨折創(chuàng)傷、手外科,頸肩腰腿疼痛等骨科方面，不斷引進(jìn)新技術(shù)，新人才，開展新業(yè)務(wù)。

3、科室設(shè)置：根據(jù)診療科目和建筑布局，A、擬設(shè)置骨創(chuàng)傷急救中心、四肢骨科、脊柱骨科、手外科、小兒骨科、風(fēng)濕科、骨質(zhì)疏松科、中醫(yī)骨傷科、骨科康復(fù)中心、疑難病診療中心、麻醉科（含手術(shù)室）、急診科等臨床（門診）科室以及開設(shè)內(nèi)科，外科，小兒內(nèi)科，五官科等門診科室

B、檢驗(yàn)科、放射科、功能檢查科、藥劑科、消毒供應(yīng)室等醫(yī)技科室。C、全院展開床位150，均為標(biāo)準(zhǔn)間、單人間高檔裝修，配備相應(yīng)設(shè)施。

4、組織機(jī)構(gòu)

醫(yī)院將按照公司法人治理結(jié)構(gòu)組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，設(shè)董事長(zhǎng)、監(jiān)事，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)主持醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)管理工作，其下設(shè)置精干的管理部門。主要有醫(yī)務(wù)部、行政人事部、企劃部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和總務(wù)部，按職能分工擔(dān)負(fù)各自經(jīng)營(yíng)管理工作。醫(yī)院各科室統(tǒng)由院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，整體組織構(gòu)架為直線參謀型結(jié)構(gòu)。

5、人員配備

人員配備分為兩類：一類為專職人員，以一流專家領(lǐng)銜，面向全國招聘，建立一支以中青年醫(yī)療骨干為主體的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍。其中各級(jí)醫(yī)師15名、護(hù)士30名、藥技師4名、技師4名、康復(fù)治療師2名、非專業(yè)技術(shù)人員15名，合計(jì)70名。另一類為兼職人員，擬聘知名專家2名，定期來院工作。注（一期投入人員配備創(chuàng)傷組4到6人，頸肩腰腿疼痛2到4人，內(nèi)科，外科，五官科，兒科。心電圖B超，各1人，放射3到5人，護(hù)士8到10人，駕駛班2人）

醫(yī)院人員全部為聘用制，以勞動(dòng)合同確定工作關(guān)系。薪酬體系包括工資（基本工資＋績(jī)效工資）、津貼（職務(wù)津貼、加班津貼、伙食補(bǔ)貼）、福利（社保、年終獎(jiǎng)金）等三部分，6、污水、污物、糞便處理

均按環(huán)保部門的要求進(jìn)行無害化處理。其供電、通訊、上下水道及消防設(shè)施已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，擬進(jìn)一步完善。

7、服務(wù)方式

本縣城鄉(xiāng)居民為主，放射周邊縣市（盤安 臨海 縉云 溫州）等地居民的醫(yī)療需求特點(diǎn)、擬設(shè)置醫(yī)院將提供門診、急診、住院、健康檢查、健康咨詢、保健指導(dǎo)等多種方式的服務(wù)。借助電話、互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程會(huì)診等綜合手段使服務(wù)更方便、更快捷、更滿意。為提升服務(wù)檔次，獲得穩(wěn)定的服務(wù)人群，擬推出會(huì)員制服務(wù)。

六、投資概算和效益分析

1、投資總額和流向概算：設(shè)置仙居骨科醫(yī)院投資總額為5000萬元，其中一期投資3000萬元。用于購地造房等開支。后期2000萬可以銀行貸款 投資流向可分為下列部分：（1）購置地產(chǎn)資金250萬；

（2）房屋建造裝修綠化2000萬；

（3）醫(yī)療器械設(shè)備購置900萬，其中檢驗(yàn)儀器設(shè)備140萬、放射診斷設(shè)備400萬、急救監(jiān)護(hù)設(shè)備50萬、超聲診斷儀50萬、麻醉設(shè)備30萬、康復(fù)理療儀器50萬、中心給氧、吸引設(shè)備40萬、骨科專用手術(shù)器械50萬、普通手術(shù)器械10萬、床單元設(shè)備80萬（4）家具、辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電教設(shè)備共100萬；（5）救護(hù)車、公務(wù)車60萬；（6）通訊設(shè)備及安裝10萬；

（7）污水凈化設(shè)備及安裝30萬；（8）宣傳費(fèi)300萬；（9）籌建管理費(fèi)100萬；（10）周轉(zhuǎn)金300萬。

（11）機(jī)動(dòng)400萬

2、效益分析

預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)是醫(yī)院達(dá)到理想水平的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，而達(dá)到理想水平尚需2-3年，在此之前醫(yī)院將經(jīng)歷1年虧損經(jīng)營(yíng)、1年到2年保本經(jīng)營(yíng)。但總的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是看好的。預(yù)計(jì)5年收回投資。附表：

1.設(shè)備清單 附表1 計(jì)劃購入設(shè)備清單 螺旋CT 數(shù)字X光機(jī)（500mA）骨科用大型手術(shù)C型臂X光機(jī) 移動(dòng)式X光機(jī) 全自動(dòng)洗片機(jī) 彩色超聲儀 多導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī) 全自動(dòng)生化儀

四分類血細(xì)胞分析儀 電解質(zhì)分析儀 尿十聯(lián)檢測(cè)儀 血凝儀 醫(yī)用離心機(jī) 電動(dòng)骨鋸

多功能骨科手術(shù)床 骨科專用病床 術(shù)后監(jiān)護(hù)儀 多功能麻醉機(jī)

多系統(tǒng)生命監(jiān)測(cè)及除顫系統(tǒng) 電腦多功能牽引床 CPM下肢關(guān)節(jié)器

連續(xù)被動(dòng)運(yùn)動(dòng)治療系統(tǒng) 上肢康復(fù)治療機(jī) 骨骼肌興奮治療儀 電腦中頻治療儀 微波治療儀

中心負(fù)壓吸引系統(tǒng) 中心呼叫監(jiān)控系統(tǒng) 中心供氧系統(tǒng) 高壓真空消毒系統(tǒng) HIS系統(tǒng)

2.收入預(yù)測(cè)

醫(yī)院工程需要2年完備，（以下均按保守預(yù)測(cè)）正式營(yíng)業(yè)第一年，門診就診日均20人次，人均醫(yī)療費(fèi)用200元計(jì)算，住院入住率20%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均5000元，第一年總收入700萬，利潤(rùn)420萬除去工資水電通信等一切開支，第一年為虧本經(jīng)營(yíng)，第二年門診就診日均40人次，人均醫(yī)療費(fèi)用300元計(jì)算，住院入住率40%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均7000元，總收入2000萬，利潤(rùn)1200。第二年人員配備增加，估計(jì)能保本經(jīng)營(yíng)，第三年門診就診日均50人次，人均醫(yī)療費(fèi)用300元計(jì)算，住院入住率50%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均7000元總收入2437萬，利潤(rùn)1462萬。產(chǎn)生凈利潤(rùn)246萬。第四年門診就診日均60人次，人均醫(yī)療費(fèi)用500元計(jì)算，住院入住率70%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均10000元總收入2437萬，利潤(rùn)4785萬。產(chǎn)生利潤(rùn)2871萬。

3.損益預(yù)測(cè) 4.現(xiàn)金流量 5.盈虧平衡分析

第二篇：擬建XX衛(wèi)生服務(wù)中心的可行性報(bào)告

擬建XX衛(wèi)生服務(wù)中心的可行性報(bào)告

一、總論

1、概述

衛(wèi)生部制定的《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》，該辦法中把加強(qiáng)對(duì)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)行的管理，保障居民公平享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)。致此辦法為我們的新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)注入了新的活力，具有很大的培育空間。

近年來，我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷推進(jìn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)重疊、條塊分割、資源緊缺與浪費(fèi)并存、藥品生產(chǎn)流通秩序混亂等深層次問題和矛盾顯現(xiàn)出來；同時(shí)，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)趨利現(xiàn)象也突出出來，醫(yī)藥費(fèi)用快速增長(zhǎng)，相當(dāng)一部分人群缺乏醫(yī)療保障，難以得到基本衛(wèi)生服務(wù)。

鄭州市建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，作為基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，是國家衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為百姓身邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著滿足社區(qū)百姓基本醫(yī)療需求的重任。同時(shí)，作為整個(gè)國家醫(yī)療體系的神經(jīng)末梢，還要完成預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等任務(wù)。

我中心要建成落實(shí)配套政策、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、人力配置合理、服務(wù)功能完善、監(jiān)督管理規(guī)范、籌資渠道暢通、適應(yīng)社會(huì)需求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

2、發(fā)展服務(wù)中心的原則和政策

首先，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨。建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，以方便群眾獲得基本的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)，提高人民健康水平為根本目的。

其次，把社會(huì)效益放在第一位。充分考慮群眾的需求和利益，防止片面追求經(jīng)濟(jì)收益而忽視社會(huì)效益的傾向。

第三，以需求為導(dǎo)向。了解掌握轄區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求信息，通過改革服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，在優(yōu)先保證基本衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多層次的衛(wèi)生保健服務(wù)需求。

第四，因地制宜，量力而行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、保障水平、服務(wù)價(jià)格等，因地制宜，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和群眾承受能力相適應(yīng)，適應(yīng)本地的具體情況，不超越現(xiàn)實(shí)，盲目發(fā)展，盲目擴(kuò)大服務(wù)范圍。

第五，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整。明確發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式，充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生資源，避免重復(fù)建設(shè)和衛(wèi)生資源的浪費(fèi)。

相關(guān)政策：

（1）爭(zhēng)取政府支持，逐步增加投入。（2）建立全科醫(yī)師職稱評(píng)聘制度。

（3）明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)同職工醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策。（4）理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格。（5）理順與醫(yī)院服務(wù)的關(guān)系。

（6）維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。

3、計(jì)劃目標(biāo)

鄭州市目前已通過驗(yàn)收、取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有136家，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站131家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5家，服務(wù)人口數(shù)達(dá)164．80萬人。當(dāng)前，鄭州市社區(qū)衛(wèi)生覆蓋率僅60％多，遠(yuǎn)不能滿足市民的就醫(yī)需求。

今年鄭州市將新設(shè)立30所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，這也為我院帶來了新的機(jī)會(huì)，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)與員工之間也展開了新的討論。建立新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，成了院內(nèi)人人關(guān)注的話題。我院將全力爭(zhēng)取建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資格，在原有×××醫(yī)院的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我院現(xiàn)有實(shí)力都以基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)。

我院建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將要走可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。提高社區(qū)衛(wèi)生組織的服務(wù)效率。經(jīng)過努力，社區(qū)預(yù)防保健工作將得到落實(shí)，居民基本健康知識(shí)知曉率以及計(jì)劃免疫接種率、主要慢性非傳染性疾病規(guī)范化管理率，婦女兒童保健管理率、老年保健管理率等都將有所提高；居民平均綜合醫(yī)藥費(fèi)用支出增長(zhǎng)速度也會(huì)有所減緩。

本項(xiàng)目計(jì)劃投資××萬元。資金來源：企業(yè)自籌××萬元，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)10萬元。中心建成后具有 能力，基礎(chǔ)條件建設(shè)完成后，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大非常容易擴(kuò)大 規(guī)模。項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)模建設(shè)后漸增資產(chǎn)規(guī)模 萬元，漸增就業(yè)人數(shù) 人。

4、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在世界上30多年來迅速發(fā)展起來，是面向個(gè)人、家庭、社區(qū)人群提供的集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育與咨詢?yōu)橐惑w的綜合性衛(wèi)生服務(wù)體系。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能夠廣泛、優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)地解決許多發(fā)展中國家的常見健康問題，因此，可以斷言它是我市乃至全國各地發(fā)展預(yù)防保健服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)重要途徑。

目前，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不成熟，農(nóng)業(yè)人口比重過大，科技教育相對(duì)落后，與其他國家相比仍是低收入國家。這一基本國情決定了它只能面向社區(qū)、家庭和相對(duì)固定的人群，實(shí)行基本的、綜合性健康服務(wù)，以預(yù)防為主，多職能服務(wù)，保證居民基本衛(wèi)生需求。

按照聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)國家60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%就算是老年型國家。截至1991年底，我國60歲以上人口已逾1億，到2006年初我國老年人口總數(shù)已達(dá)到1.44億，比重上升為11%以上，從而進(jìn)入老年型社會(huì)。完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)比較適應(yīng)我國人口老齡化趨勢(shì)的發(fā)展。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)模式是一改過去醫(yī)生坐等病人的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)樯钊刖用窦彝ブ鲃?dòng)服務(wù)；由面向病人和少數(shù)健康人擴(kuò)大到每個(gè)家庭和所有健康人；由單項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展為防、治、保、康、健康教育等多項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)。

二、申報(bào)單位基本情況

1、單位基本情況

鄭州×××醫(yī)院位于鄭州市中原區(qū)×××路×號(hào)。醫(yī)院面積2000平方米，床位20張，編制人數(shù)為25人，其中全科醫(yī)師 名，主治醫(yī)師2名，醫(yī)師5名，助理醫(yī)師6名，護(hù)士6名，藥劑師2名。醫(yī)院主要擁有全科診室、中醫(yī)科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、B超心電圖室、治療室、搶救室、藥房、信息管理中心等科室，并配有先進(jìn)醫(yī)療的設(shè)備。我院是一支擁有較高專業(yè)素質(zhì)的老中青相結(jié)合團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)包括具有企業(yè)家精神的革新者，行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的組織者。

我院基礎(chǔ)設(shè)施、人員及醫(yī)療設(shè)備等各項(xiàng)要求都已基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)，我們正做好充分的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子概況

單位法人代表為×××，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院會(huì)計(jì)?！痢痢?，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院院長(zhǎng)。

×××，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院副院長(zhǎng)。

3、單位發(fā)展能力

××××××成立于19××年×月，其前身是×××，20××年遷入××××路×號(hào)。目前是××區(qū)衛(wèi)生局直屬的區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)?！痢痢玲t(yī)院自建院至今已有30余年。我院在促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)等方面也積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。我們也充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重大意義和作用，理解發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針、目標(biāo)和任務(wù)，毫不動(dòng)搖、鍥而不舍地把這件大事抓緊、抓好、抓實(shí)，切實(shí)緩解轄區(qū)內(nèi)群眾看病難、看病貴問題。

4、單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

截止2006年底單位總資產(chǎn)達(dá)到 萬元，負(fù)債 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率 ％。固定資產(chǎn)總額為 萬元。

5、單位管理情況

鄭州×××醫(yī)院結(jié)合自己的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和體系建設(shè)，單位成立了專職的部門負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理體系建設(shè)，實(shí)施，運(yùn)行，監(jiān)督考核等。

30多年來，鄭州×××醫(yī)院在業(yè)內(nèi)一直享有極高的聲譽(yù)，曾與多家省同內(nèi)大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，合作都十分圓滿，順利。獲得廣泛的好評(píng)，知名度也節(jié)節(jié)攀升。

6、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：

鄭州××××是為數(shù)不多的以中醫(yī)為主的區(qū)級(jí)醫(yī)院，30多年來的發(fā)展，使我們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建立以及全面推廣和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)?；瘎?chuàng)造了有利條件。該建設(shè)方案可伴隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，滿足社會(huì)的需要。鄭州×××醫(yī)院具有很強(qiáng)的醫(yī)療救治能力，（介紹一些光輝的歷史），都得到了有關(guān)專家及社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

目前已建立的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為數(shù)不多，該項(xiàng)目符合國家衛(wèi)生部《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，×××醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)及各項(xiàng)要求均基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，外部環(huán)境已經(jīng)落實(shí)，資金來源具有保障，具有較強(qiáng)的醫(yī)療管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有良好的行業(yè)背景，有能力承擔(dān)并順利完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)。該服務(wù)中心的建立不僅有利于提升醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)代化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且必將帶動(dòng)和促進(jìn)鄭州市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、項(xiàng)目成熟程度

單位成立建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)研究，院長(zhǎng)×××任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)×××任小組顧問。分三個(gè)小組，調(diào)查分析小組、項(xiàng)目策劃小組、項(xiàng)目決策與實(shí)施小組。配備有醫(yī)學(xué)專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、管理專業(yè)等專業(yè)人員共計(jì)18人。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功建立后，將從根本上解決轄區(qū)范圍內(nèi)人員醫(yī)療方面現(xiàn)存的一些弊端，提供現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生管理模式，大大提高醫(yī)療行業(yè)的工作效率。以上工作為該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施奠定了成熟可靠的工作基礎(chǔ)及運(yùn)行動(dòng)力。

四、社會(huì)需求情況與風(fēng)險(xiǎn)分析

1、項(xiàng)目發(fā)展思路 將來隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用，中心條件的改善，對(duì)我們來說這既是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，又給我們帶來了壓力和挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)？如何保證病源呢？

一是緊緊圍繞住院病人，切實(shí)做好服務(wù)工作。這是多數(shù)主任的想法?！敖鸨y杯不如患者的口碑”，以先進(jìn)的技術(shù)、人性化的服務(wù)，做好每一位住院患者的工作，是最有效的廣告宣傳。同時(shí)定期開展科普保健“知識(shí)講座”、舉辦多種形式的“病友聯(lián)誼”、“病友之家”、節(jié)假日上門服務(wù)等具有特色的活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和完善病人隨訪、回訪工作等，是強(qiáng)化醫(yī)患溝通，拓展醫(yī)療服務(wù)，培養(yǎng)“忠誠”客戶的又一手段。

二是積極開展和引進(jìn)新業(yè)務(wù)，開展新技術(shù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)，要贏得患者，就要做到“人無我有、人有我新”，在開展常見病、多發(fā)病診療的基礎(chǔ)上，通過與上級(jí)醫(yī)院技術(shù)協(xié)作等形式，引進(jìn)既能滿足各層次患者需求，又能節(jié)省患者費(fèi)用的新技術(shù)、新項(xiàng)目，將是我院持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的保證。

三是以技術(shù)支持、學(xué)術(shù)交流為主，強(qiáng)化與大中型醫(yī)院和其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，共筑和諧“雙贏”網(wǎng)絡(luò)。通過搞各類學(xué)術(shù)會(huì)議、定期進(jìn)社區(qū)開展義診活動(dòng)，去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式，切實(shí)提高中心全方面素質(zhì)，贏得廣大消費(fèi)者信任，擴(kuò)大影響，把醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)做好。

2、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 我單位前期工作基礎(chǔ)扎實(shí)，技術(shù)力量較強(qiáng)，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而且本項(xiàng)目是市醫(yī)療部門重點(diǎn)支持的事業(yè)，加上國家相關(guān)政策的扶持。另外社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是滿足市場(chǎng)需求的，病源均來自于醫(yī)院周邊的都市村莊以及社區(qū)，在周圍并沒有能與我院實(shí)力相抗衡的同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。只要我院在建立中心初期通過廣泛接觸基層政府、社區(qū)衛(wèi)生人員和居民群眾，了解掌握真實(shí)情況，聽取各種意見，總結(jié)推廣行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制和工作創(chuàng)新。加大宣傳力度，使廣大群眾了解發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的、意義和作用，引導(dǎo)群眾理解、支持和積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。使人們更深入的了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，其發(fā)展前景將是相當(dāng)可觀的，基本不存在被淘汰的危險(xiǎn)。

我們先進(jìn)的管理模式、專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員、獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥，專業(yè)的科研隊(duì)伍，強(qiáng)大的資金勢(shì)力，這些就是我們成功的基石。并且能夠帶來的良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是非常小的。關(guān)鍵在于加強(qiáng)單位經(jīng)營(yíng)管理、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)、增加醫(yī)療設(shè)備、環(huán)境的建設(shè)，短時(shí)間內(nèi)建立起社區(qū)服務(wù)中心，并投入運(yùn)營(yíng)。把為客戶服務(wù)作為企業(yè)的根本宗旨，使企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展。

五、投資估算與資金籌措

1、項(xiàng)目投資預(yù)算

項(xiàng)目總投資 萬元，企業(yè)自籌 萬元，申請(qǐng)撥款 萬元。

2、投資使用計(jì)劃

項(xiàng)目 面積m2 單價(jià)萬元/m2 金額(萬元)備注 基本建設(shè) 1200 醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療用品 前期3個(gè)月工資 不可預(yù)見的費(fèi)用 流動(dòng)資金 人才引進(jìn) 合 計(jì)

六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

1、未來五年收入估算 預(yù)測(cè)分析列表： 年份

預(yù)測(cè) 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 收入預(yù)測(cè)

2、財(cái)務(wù)分析

3、社會(huì)效益分析

要發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，首先要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在第一位，醫(yī)療衛(wèi)生是人類生存健康的基礎(chǔ)，充分考慮群眾的需求和利益，充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生資源，避免低水平重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，成為有效緩解群眾看病難、看病貴問題的切入點(diǎn)；另一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也可以帶動(dòng)和促進(jìn)城市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品生產(chǎn)流通體制和醫(yī)療救助制度等方面的改革與發(fā)展，成為衛(wèi)生綜合改革的交匯點(diǎn)。逐漸形成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病”進(jìn)醫(yī)院、“小病”在社區(qū)的格局。

良好的社會(huì)效益是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的保障，是醫(yī)院精神面貌運(yùn)行狀況的反映。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案

1、擬建地點(diǎn)

河南省鄭州市××路×號(hào)

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

中心成立后將達(dá)到××規(guī)模。

中心地處鄭州中原區(qū)，服務(wù)半徑 公里，覆蓋**路、**路、**路等幾個(gè)街道，10個(gè)社區(qū)居委會(huì)，服務(wù)人口數(shù) 人。提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)生指導(dǎo)“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后主要提供以下基本醫(yī)療服務(wù)：

（一）一般常見病、多發(fā)病診療、護(hù)理和診斷明確的慢性病治療。

（二）轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)。

（三）家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù)。

（四）轉(zhuǎn)診服務(wù)。

（五）康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。

（六）政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的其他適宜醫(yī)療服務(wù)。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 2007年3月～5月： 2007年5月～7月： 2007年7月～10月： 2007年10月～11月： 八、三廢處理方案

1、建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀

中心位于鄭州市內(nèi)，周圍環(huán)境良好。正常情況下，本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域生態(tài)環(huán)境無明顯影響。

2、主要污染物和污染源 本項(xiàng)目中會(huì)產(chǎn)生廢水、廢渣。（1）廢水 廢水來源于。（2）廢渣

主要是 以及生活垃圾。

3、綜合利用和治理方案 a、依據(jù)

（1）中華人民共和國大氣污染防治法；（2）中華人民共和國水污染防治法；（3）中華人民共和國噪聲污染防治法；（4）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法；（5）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。b、三廢治理方案(1)廢水

生活污水匯集后，集中處理，處理工藝為：

(2)廢渣

(3)廢氣

4、環(huán)境監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)的主要任務(wù)是監(jiān)測(cè)地下水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以確保服務(wù)中心的衛(wèi)生環(huán)境和周圍環(huán)境不被污染。

5、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

針對(duì)中心產(chǎn)生的污染，經(jīng)過綜合和科學(xué)治理以后，可以得到有效的治理和最大限度的綜合利用。

本項(xiàng)目實(shí)施以后，服務(wù)中心環(huán)境和周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生新的污染。生產(chǎn)中產(chǎn)生廢水、廢渣可以得到有效的控制和治理。所有排放物可以做到達(dá)標(biāo)排放。

九、結(jié)論

綜上所述，本中心的建立屬于國家支持的項(xiàng)目，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是我國社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國情決定的，它也是適應(yīng)我國人口老齡化變化趨勢(shì)的，項(xiàng)目投資符合國家醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，市場(chǎng)前景良好，建設(shè)方案合理，社會(huì)效益顯著，因此本項(xiàng)目是可行的。

十、編制情況 編制單位： 地址： 負(fù)責(zé)人： 編制人員： 聯(lián)系電話：******** E-mail:******@163.com

第三篇：“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

“十三五”重點(diǎn)項(xiàng)目-二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

0 本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投 資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建議書 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 二級(jí)綜合性醫(yī)院資金申請(qǐng)報(bào)告 二級(jí)綜合性醫(yī)院節(jié)能評(píng)估報(bào)告 二級(jí)綜合性醫(yī)院市場(chǎng)研究報(bào)告 二級(jí)綜合性醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書 二級(jí)綜合性醫(yī)院投資價(jià)值分析報(bào)告 二級(jí)綜合性醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 二級(jí)綜合性醫(yī)院行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目總論 第一節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目概況 1.1.1二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目名稱

1.1.2二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)單位

1.1.3二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

1.1.4二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.1.5二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目總投資及資金籌措

1.1.7二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

1.2.1二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目編輯依據(jù)

1.2.2二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目編制原則

1.3二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

第二章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目背景及必要性分析 第一節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目背景

2.1.1二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品背景

2.1.2二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目提出理由

第二節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目必要性

2.2.1二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

2.2.3二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀

第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)

第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

第二節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)

第五章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

第一節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目選址

5.1.1二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

5.1.2二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬

5.1.3土地現(xiàn)狀 5.1.4二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目選址意見

第二節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)條件分析

5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件

5.2.3施工條件

5.2.4公用設(shè)施條件

第三節(jié) 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)

5.3.1原材料 5.3.2燃動(dòng)力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案

6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則

6.1.2生產(chǎn)工藝

第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案

6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)

第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

第三節(jié) 供電系統(tǒng)

第四節(jié) 空調(diào)采暖

第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng)

第六節(jié) 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析

8.1.1土地資源利用分析

8.1.2水資源利用分析

8.1.3電能源利用分析

第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析

第三節(jié) 節(jié)能措施分析

8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施

8.3.3電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境

9.1.1基本概況

9.1.2氣候特點(diǎn)

9.1.3礦產(chǎn)資源

第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3技術(shù)規(guī)范

第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施

9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施

第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論 第十章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動(dòng)保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)

10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)

10.2.3消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4消防電氣

第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式

11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動(dòng)定員

表11-1勞動(dòng)定員一覽表

11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案

第一節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目工程總進(jìn)度 第二節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十四章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目總投資估算

表14-1二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目總投資估算表單位：萬元 第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元

第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元

第六節(jié) 流動(dòng)資金估算

表14-5計(jì)算期內(nèi)流動(dòng)資金估算表單位：萬元

第七節(jié) 資金籌措

第八節(jié) 資產(chǎn)形成第十五章 財(cái)務(wù)分析

第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 第二節(jié) 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算

表15-1營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算

表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬元

第四節(jié) 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)

表15-3利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額估算表單位：萬元 第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析

15.6.1動(dòng)態(tài)盈利能力分析

16.6.2靜態(tài)盈利能力分析

第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)

16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目結(jié)論 第二節(jié) 二級(jí)綜合性醫(yī)院項(xiàng)目建議

第四篇：新建醫(yī)院可行性報(bào)告

篇一：醫(yī)院建設(shè)可行性研究報(bào)告范文 第一章 總 論

1.1項(xiàng)目名稱與建設(shè)單位 1.1.1項(xiàng)目名稱

####省aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院建設(shè)項(xiàng)目 1.1.2項(xiàng)目承辦單位、法人代表

項(xiàng)目承辦單位：####省aaaa正aazca醫(yī)院 法人代表： 1.1.3項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

zgah市zgah新區(qū)zgah外zgah路 1.2可行性研究報(bào)告編制單位

編制單位：####省工程咨詢公司 資格證書：123456789 1.3編制的依據(jù)與范圍 1.3.1編制依據(jù)

1、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中發(fā)[1997]3號(hào)；

2、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生事業(yè)第十個(gè)五年計(jì)劃綱要的通知》衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2001]206號(hào)；

3、《國家計(jì)委、財(cái)政部、衛(wèi)生部聯(lián)合印發(fā)開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作指導(dǎo)意見》 計(jì)社會(huì)［1999］261號(hào)；

4、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》；

5、《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》；

6、《####省全面建設(shè)小康社會(huì)規(guī)劃綱要》；

7、《####省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一五規(guī)劃》；

8、《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》；

9、《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（試行）》（jgj49-88）；

10、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》；

11、項(xiàng)目承建單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料等。1.3.2編制范圍

根據(jù)國家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的工作范圍和深度規(guī)定，我公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的選址和建設(shè)條件進(jìn)行了實(shí)地勘察，對(duì)項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、建設(shè)方案與規(guī)模、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、消防安全和節(jié)能、項(xiàng)目管理與實(shí)施、組織機(jī)構(gòu)與定員、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措和效益等方面進(jìn)行了綜合研究和分析，為項(xiàng)目的決策和建設(shè)提供可靠的依據(jù)。1.4項(xiàng)目概況 1.4.1建設(shè)必要性

####省aaaa正aazca醫(yī)院現(xiàn)在aaaa市東花壇院區(qū)面積小，醫(yī)療環(huán)境擁擠，嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序和醫(yī)療服務(wù)水平。且由于地域所限，醫(yī)院的人才大量流失，嚴(yán)重影響醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的提高、專家名醫(yī)的培養(yǎng)和醫(yī)院品牌的進(jìn)一步塑造。

鑒于上述情況，為了醫(yī)院的發(fā)展，在認(rèn)真調(diào)查研究和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，初步擬定在zgah新區(qū)新建aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院。zgah是####省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、金融中心，是我國重要的交通樞紐和人流、物流、信息流的重要集散地。在zgah建立醫(yī)院，對(duì)于醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)揮全國中醫(yī)aazca傷?？漆t(yī)療中心、全國重點(diǎn)中醫(yī)?？?專病)建設(shè)單位、全國aazca傷科醫(yī)師培訓(xùn)基地的作用，立足zgah、輻射全國、促進(jìn)集團(tuán)化建設(shè)。

綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)有利于提高廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)療資源布局，并通過醫(yī)療、科研、產(chǎn)業(yè)、交流等產(chǎn)業(yè)的融合，有利于當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)，因此，項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。1.4.2建設(shè)規(guī)模與方案

####省aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院的經(jīng)營(yíng)模式是“大?？啤⑿【C合”。以aazca科為主，以綜合為輔，設(shè)相關(guān)綜合科室，如外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科等，既滿足aazca傷aazca病科診治的需要，同時(shí)又滿足附近社區(qū)一般服務(wù)的需求。通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和調(diào)查，以及現(xiàn)有可利用資源等因素綜合考慮，新建####省aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院醫(yī)療中心床位500張。

參照衛(wèi)生部、建設(shè)部和國家計(jì)委聯(lián)合制定的《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，以及中醫(yī)aazca科醫(yī)療要求，本次建設(shè)新征土地150畝，建設(shè)急診、門診、住院、醫(yī)技、保障、行政管理和院內(nèi)生活用房等總建筑面積達(dá)到50000 m2。

建設(shè)規(guī)模一覽表1.4.3項(xiàng)目管理與實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目承辦單位為####省aaaa正aazca醫(yī)院。為做好項(xiàng)目的征地和規(guī)劃建設(shè)工作，成立項(xiàng)目征地、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)征地手續(xù)的辦理和項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)批與實(shí)施等工作。項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃二年。1.4.4投資估算與資金籌措 1.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 1.6結(jié)論與建議

####省aaaa正aazca醫(yī)院zgah分院建成后將極大的改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，降低平均成本，為來自當(dāng)?shù)丶叭珖鞯氐幕颊咛峁┵|(zhì) 優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大勞動(dòng)就醫(yī)，提升城市形象 具有重要作用。篇二：申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文

申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文

近年來，**的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，城市面貌發(fā)生巨大變化，人民生活水平顯著提高。為更好地滿足**城鎮(zhèn)居民和社會(huì)群眾對(duì)看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求，順應(yīng)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)，我公司根據(jù)浙江省人民政府關(guān)于《推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等文件精神，為發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)輔助力量，不斷加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，積極參與發(fā)展**衛(wèi)生事業(yè)，較好地為城鎮(zhèn)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù)，加快“衛(wèi)生城市”建設(shè)，構(gòu)建健康和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我公司擬在**市，建立“**曙光醫(yī)院”?，F(xiàn)將申請(qǐng)建立“**曙光醫(yī)院”的可行性報(bào)告上報(bào)貴局。其具體內(nèi)容如下：

一、申請(qǐng)單位名稱、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號(hào)碼： 1.申請(qǐng)單位名稱：

2、基本情況：

3、申請(qǐng)人姓名： 男 漢族出生 文化程度： 聯(lián)系電話： 現(xiàn)住址： 身份證號(hào)碼：

簡(jiǎn)歷：

二、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等情況

**市位于浙江省東南沿海，臺(tái)州灣以南，介于寧波和溫州兩個(gè)開放地帶；北界路橋，南接玉環(huán)縣，西鄰樂清市，西北與黃巖接壤，東、東南、西南頻海，總面積920.2平方公里，人口111萬人。轄25個(gè)鎮(zhèn)，9個(gè)鄉(xiāng)，2個(gè)國有農(nóng)場(chǎng)。有大小島嶼170個(gè)，海岸線長(zhǎng)317公里。**歷史悠久，早在新石器時(shí)期就有人類繁衍生息。**市原名太平縣，明成化五年（1469年）設(shè)縣治。民國三年（1914年）因與山西、安徽、四川等省太平縣同名，改稱**縣，縣名取自境西溫嶠嶺之別稱“**”，沿用至今。1994年2月18日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，撤消**縣，設(shè)立縣級(jí)**市。屬臺(tái)州市。市政府駐地太平鎮(zhèn)。

**物產(chǎn)豐饒，素以“魚米之鄉(xiāng)”著稱，在古代就有詩人以“三秋澤國鱸魚美，十里林塘橘柚香”的詩句贊美**。**盛產(chǎn)海鮮、水果等地方特產(chǎn)，是中國“果蔗之鄉(xiāng)”、“高橙之鄉(xiāng)”“大棚西瓜之鄉(xiāng)”，常年海產(chǎn)品總量超過50萬噸,尤以蝦仁出口為最，被譽(yù)為“蝦仁王國”。改革開放以來，勤勞聰慧的**人發(fā)揚(yáng)超常規(guī)、創(chuàng)特色、干一流的精神，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，形成了機(jī)制靈活、市場(chǎng)活躍、民資豐厚等鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，是浙江省優(yōu)先培育的中等城市，省17個(gè)擴(kuò)權(quán)縣之一，先后獲“全國農(nóng)村綜合實(shí)力百強(qiáng)縣（市）”、“中國明星縣（市）”、“全國農(nóng)民收入先進(jìn)縣市”、“全國科技先進(jìn)縣市”、“全國質(zhì)量興市先進(jìn)縣市”和全省目前唯一的“國家級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”等稱號(hào)。2004年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值291.8億元，增長(zhǎng)13%，居全省第4位；財(cái)政總收入20.32億元，增長(zhǎng)13.8%，居全省第7位，其中地方財(cái)政收入10.46億元，增長(zhǎng)20.3%，居全省第10位；農(nóng)民人均純收入7026元，增長(zhǎng)

6.6%。社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)和縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力位居全國百強(qiáng)縣市33位和11位。2005年第一季度全市生產(chǎn)總值64.44億元，比去年同期增長(zhǎng)11.2%。

處在新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期的新**，在新的征程上確定了新的奮斗目標(biāo)：到2007年，基本實(shí)現(xiàn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化大市、中等城市 跨越，構(gòu)筑更大規(guī)模城市框架；到2020年，力爭(zhēng)全市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過10000美元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

以上情況說明**的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定，投資環(huán)境好，區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｓ捎谛鲁鞘薪ㄔO(shè)、經(jīng)濟(jì)和人口增長(zhǎng)的拉動(dòng)，對(duì)各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及各層次的醫(yī)療保健水平也提出了更高要求。因此我們確信在新一輪城市現(xiàn)代建設(shè)中，設(shè)立醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)的“**曙光醫(yī)院”，這是新城市公共配套服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要。新建的“**曙光醫(yī)院”，不僅可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療、疾病防治、健康保健及康復(fù)等服務(wù)，同時(shí)還可為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)收，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。

三、建設(shè)高檔次民營(yíng)醫(yī)院的可行性

近年來，**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為居民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件。但由于客觀上區(qū)域性自然災(zāi)害和疾病流行時(shí)有發(fā)生，則阻礙著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及影響人民生活質(zhì)量提高，這些現(xiàn)象及問題已引起市政府和社會(huì)各界人士的高度重視。

公立醫(yī)院隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，政府鼓勵(lì)和扶持多元化投資參與公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，又由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，使各類醫(yī)院的中心任務(wù)由“以醫(yī)療為中心”正在向著“以病人為中心”轉(zhuǎn)變，這就給民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。

21世紀(jì)初，新醫(yī)學(xué)模式的建立、醫(yī)藥分家和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的全面展開，特別是人類疾病譜發(fā)生變化，在慢性病、人口老齡化等問題日趨突出的情況下，單純依靠原有的公共醫(yī)療衛(wèi)生體系已不能適應(yīng)和滿足社會(huì)人群的需要，更由于遺傳、行為、心理因素、生活方式、社會(huì)環(huán)境等影響，使人們逐漸認(rèn)識(shí)到“無病早防、有病早治、預(yù)防殘疾、康復(fù)醫(yī)療”的重要性。因此，建立一種新型的康復(fù)醫(yī)院，包括醫(yī)療、預(yù)防、保健、中西醫(yī)結(jié)合的具有現(xiàn)代醫(yī)療特色的醫(yī)院，是符合醫(yī)療發(fā)展方向的。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場(chǎng)變化，適時(shí)優(yōu)化配臵醫(yī)療資源，改變傳統(tǒng)醫(yī)院診療模式，努力向門診診療（中西醫(yī)相結(jié)合、疾病預(yù)防保健、健康體檢、緊急救援）、急慢性病區(qū)（賓館式服務(wù)）、康復(fù)區(qū)（心理、體療功能鍛煉）等方面發(fā)展。為適應(yīng)高層次醫(yī)療消費(fèi)者的需求，新建的“**陽光醫(yī)院”將設(shè)有家庭保健醫(yī)生、個(gè)人健康顧問、專家預(yù)約服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)完善服務(wù)配套設(shè)施，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能，根據(jù)自身實(shí)力，在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，努力增加病區(qū)文化、娛樂等人性化配套服務(wù)設(shè)施，為病人創(chuàng)造良好的診療康復(fù)環(huán)境，為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的預(yù)防醫(yī)療保健康復(fù)等多層次服務(wù)需求做出新的貢獻(xiàn)。

新建的“**曙光醫(yī)院”將按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的“院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，建立以職業(yè)院長(zhǎng)為醫(yī)療服務(wù)核心的醫(yī)患安全質(zhì)量保障體系，引進(jìn)國外先進(jìn)醫(yī)院的管理模式，為居民提供高檔次、更加舒適和溫馨的醫(yī)療保健及康復(fù)服務(wù)，并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌，把醫(yī)院建成名副其實(shí)的?？?，并具有現(xiàn)代醫(yī)療特色的醫(yī)院。

四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率 隨著**城市化的快速發(fā)展，交通運(yùn)輸工具突飛猛進(jìn)增長(zhǎng)，資源的開發(fā)與環(huán)境破壞也逐漸增多。由于人們生活行為方式及城市化、工業(yè)化等因素的變化，人們生活節(jié)奏加快，所在地區(qū)人群中許多導(dǎo)致慢性 病上升的危險(xiǎn)因素不斷增加，加之飲食和生活習(xí)慣改變以及不合理的生篇三：申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文 申請(qǐng)建立醫(yī)院可行性報(bào)告范文

近年來，**的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，城市面貌發(fā)生巨大變化，人民生活水平顯著提高。為更好地滿足**城鎮(zhèn)居民和社會(huì)群眾對(duì)看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求，順應(yīng)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)，我公司根據(jù)浙江省人民政府關(guān)于《推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等文件精神，為發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)輔助力量，不斷加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，積極參與發(fā)展**衛(wèi)生事業(yè)，較好地為城鎮(zhèn)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù)，加快“衛(wèi)生城市”建設(shè)，構(gòu)建健康和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我公司擬在**市，建立“**曙光醫(yī)院”?，F(xiàn)將申請(qǐng)建立“**曙光醫(yī)院”的可行性報(bào)告上報(bào)貴局。其具體內(nèi)容如下：

一、申請(qǐng)單位名稱、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號(hào)碼： 1.申請(qǐng)單位名稱：

2、基本情況：

3、申請(qǐng)人姓名： 男 漢族出生 文化程度： 聯(lián)系電話：

現(xiàn)住址：

身份證號(hào)碼：

簡(jiǎn)歷：

二、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等情況

**市位于浙江省東南沿海，臺(tái)州灣以南，介于寧波和溫州兩個(gè)開放地帶；北界路橋，南接玉環(huán)縣，西鄰樂清市，西北與黃巖接壤，東、東南、西南頻海，總面積920.2平方公里，人口111萬人。轄25個(gè)鎮(zhèn)，9個(gè)鄉(xiāng)，2個(gè)國有農(nóng)場(chǎng)。有大小島嶼170個(gè)，海岸線長(zhǎng)317公里。**歷史悠久，早在新石器時(shí)期就有人類繁衍生息。**市原名太平縣，明成化五年（1469年）設(shè)縣治。民國三年（1914年）因與山西、安徽、四川等省太平縣同名，改稱**縣，縣名取自境西溫嶠嶺之別稱“**”，沿用至今。1994年2月18日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，撤消**縣，設(shè)立縣級(jí)**市。屬臺(tái)州市。市政府駐地太平鎮(zhèn)。**物產(chǎn)豐饒，素以“魚米之鄉(xiāng)”著稱，在古代就有詩人以“三秋澤國鱸魚美，十里林塘橘柚香”的詩句贊美**。**盛產(chǎn)海鮮、水果等地方特產(chǎn)，是中國“果蔗之鄉(xiāng)”、“高橙之鄉(xiāng)”“大棚西瓜之鄉(xiāng)”，常年海產(chǎn)品總量超過50萬噸,尤以蝦仁出口為最，被譽(yù)為“蝦仁王國”。

改革開放以來，勤勞聰慧的**人發(fā)揚(yáng)超常規(guī)、創(chuàng)特色、干一流的精神，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，形成了機(jī)制靈活、市場(chǎng)活躍、民資豐厚等鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，是浙江省優(yōu)先培育的中等城市，省17個(gè)擴(kuò)權(quán)縣之一，先后獲“全國農(nóng)村綜合實(shí)力百強(qiáng)縣（市）”、“中國明星縣（市）”、“全國農(nóng)民收入先進(jìn)縣市”、“全國科技先進(jìn)縣市”、“全國質(zhì)量興市先進(jìn)縣市”和全省目前唯一的“國家級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”等稱號(hào)。2004年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值291.8億元，增長(zhǎng)13%，居全省第4位；財(cái)政總收入20.32億元，增長(zhǎng)13.8%，居全省第7位，其中地方財(cái)政收入10.46億元，增長(zhǎng)20.3%，居全省第10位；農(nóng)民人均純收入7026元，增長(zhǎng)6.6%。社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指數(shù)和縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力位居全國百強(qiáng)縣市33位和11位。2005年第一季度全市生產(chǎn)總值64.44億元，比去年同期增長(zhǎng)11.2%。

處在新的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期的新**，在新的征程上確定了新的奮斗目標(biāo)：到2007年，基本實(shí)現(xiàn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化大市、中等城市跨越，構(gòu)筑更大規(guī)模城市框架；到2020年，力爭(zhēng)全市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過10000美元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。以上情況說明**的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定，投資環(huán)境好，區(qū)位優(yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿薮?。由于新城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和人口增長(zhǎng)的拉動(dòng)，對(duì)各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及各層次的醫(yī)療保健水平也提出了更高要求。因此我們確信在新一輪城市現(xiàn)代建設(shè)中，設(shè)立醫(yī)療設(shè)施先進(jìn)的“**曙光醫(yī)院”，這是新城市公共配套服務(wù)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要。新建的“**曙光醫(yī)院”，不僅可以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療、疾病防治、健康保健及康復(fù)等服務(wù)，同時(shí)還可為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)收，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)作出新的貢獻(xiàn)。

三、建設(shè)高檔次民營(yíng)醫(yī)院的可行性

近年來，**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為居民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件。但由于客觀上區(qū)域性自然災(zāi)害和疾病流行時(shí)有發(fā)生，則阻礙著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及影響人民生活質(zhì)量提高，這些現(xiàn)象及問題已引起市政府和社會(huì)各界人士的高度重視。

公立醫(yī)院隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，政府鼓勵(lì)和扶持多元化投資參與公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，又由于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，使各類醫(yī)院的中心任務(wù)由“以醫(yī)療為中心”正在向著“以病人為中心”轉(zhuǎn)變，這就給民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展契機(jī)。

21世紀(jì)初，新醫(yī)學(xué)模式的建立、醫(yī)藥分家和醫(yī)療保險(xiǎn)制度的全面展開，特別是人類疾病譜發(fā)生變化，在慢性病、人口老齡化等問題日趨突出的情況下，單純依靠原有的公共醫(yī)療衛(wèi)生體系已不能適應(yīng)和滿足社會(huì)人群的需要，更由于遺傳、行為、心理因素、生活方式、社會(huì)環(huán)境等影響，使人們逐漸認(rèn)識(shí)到“無病早防、有病早治、預(yù)防殘疾、康復(fù)醫(yī)療”的重要性。因此，建立一種新型的康復(fù)醫(yī)院，包括醫(yī)療、預(yù)防、保健、中西醫(yī)結(jié)合的具有現(xiàn)代醫(yī)療特色的醫(yī)院，是符合醫(yī)療發(fā)展方向的。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場(chǎng)變化，適時(shí)優(yōu)化配臵醫(yī)療資源，改變傳統(tǒng)醫(yī)院診療模式，努力向門診診療（中西醫(yī)相結(jié)合、疾病預(yù)防保健、健康體檢、緊急救援）、急慢性病區(qū)（賓館式服務(wù)）、康復(fù)區(qū)（心理、體療功能鍛煉）等方面發(fā)展。為適應(yīng)高層次醫(yī)療消費(fèi)者的需求，新建的“**陽光醫(yī)院”將設(shè)有家庭保健醫(yī)生、個(gè)人健康顧問、專家預(yù)約服務(wù)項(xiàng)目。重點(diǎn)完善服務(wù)配套設(shè)施，進(jìn)一步拓展服務(wù)功能，根據(jù)自身實(shí)力，在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，努力增加病區(qū)文化、娛樂等人性化配套服務(wù)設(shè)施，為病人創(chuàng)造良好的診療康復(fù)環(huán)境，為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的預(yù)防醫(yī)療保健

第五篇：社區(qū)醫(yī)院可行性報(bào)告

篇一：設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可行性報(bào)告 設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可行性報(bào)告

一、申請(qǐng)單位名稱、基本情況以及申請(qǐng)人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號(hào)碼：

（一）申請(qǐng)單位名稱：圣井社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

（二）基本情況：圣井社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用圣井街道辦衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房，占地面積為平方米，房屋建筑面積平方米，根據(jù)服務(wù)范圍和人口合理配置及當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，設(shè) 張以護(hù)理康復(fù)為主要功能的病床。設(shè)有全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室。兒童保健室、婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、健康教育室。醫(yī)技及其他科室：檢驗(yàn)室、b超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。有 名職業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別職業(yè)醫(yī)師，名注冊(cè)護(hù)士。診療設(shè)備診斷床、聽診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)、觀片燈、體重身高計(jì)、出診箱、治療推車、供養(yǎng)設(shè)備、電動(dòng)吸引器、簡(jiǎn)易手術(shù)設(shè)備、手推式搶救車及搶救設(shè)備、脈診、針灸器具、火罐。輔助檢查設(shè)備：心電圖機(jī)、b超、顯微鏡、離心機(jī)、雪球計(jì)數(shù)儀、較常規(guī)分析儀、生化分析儀、血糖儀、電冰箱、恒溫箱、藥品柜、中藥飲片調(diào)劑設(shè)備等必須要的設(shè)施。申請(qǐng)人：身份證號(hào)碼：

二、所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等概況

（一）、自然概況

（二）經(jīng)濟(jì)概況

圣井街道是以糧食種植及工業(yè)發(fā)展為主的三、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，全院衛(wèi)生工作者艱苦創(chuàng)業(yè)，精誠團(tuán)結(jié)，使我街道的衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了以服務(wù)中心為紐帶，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)的預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)。共設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站個(gè)，個(gè)體門診 個(gè)。

由于人們生活行為方式及城市化、工業(yè)化等因素，人們生活節(jié)奏加快，所在地區(qū)人群中許多導(dǎo)致慢性病上升的危險(xiǎn)因素不斷增加，加之飲食和生活習(xí)慣改變，以及不合理的生活方式，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的日益加重，使人們生理、心理健康均受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，各種疾病的發(fā)病率和死亡率呈不斷上升趨勢(shì)，心腦血管疾病、內(nèi)分泌疾病、心理健康疾病及特殊疾病也日益增多。如：心腦血管疾病、糖尿病以及慢性傳染疾病等，一般具有病程長(zhǎng)、難治愈、易復(fù)發(fā)以及高治療費(fèi)用等特點(diǎn)，并伴有嚴(yán)重的并發(fā)癥發(fā)生。如：糖尿病病人腎功能衰竭發(fā)生率比非糖尿病患者高17倍，致盲率高25倍；腦卒中患者中有75%的人，有不同程度的喪失勞動(dòng)力，40%出現(xiàn)并發(fā)癥或致殘。這些疾病給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳?、?cái)產(chǎn)、健康和社會(huì)秩序造成很大的威脅，已經(jīng)成為一個(gè)突出的公共衛(wèi)生問題。社區(qū)總?cè)藬?shù)，65歲以上老人 人，一會(huì)及生育期（含已生育）婦女 余人，0-15歲兒童人。社區(qū)人口絕大多數(shù)身體健康，慢性疾病發(fā)病情況與其他地方類似，以高血壓、糖尿病等疾病為主。高血壓病人人，占人口的1.95%；湯尿尿病人 人，占人口的1%；

四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱、選址、功能、服務(wù)、服務(wù)半徑 擬設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：圣井社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

選址：原圣井街道衛(wèi)生院駐事業(yè)用房，現(xiàn)占地12240平方米，建筑面積10000余平方米； 服務(wù)半徑：以寨子村為中心，服務(wù)半徑 千米，服務(wù)人口 人。主要功能：以社區(qū)服務(wù)為主，兼有診療、預(yù)防、保健、康復(fù)、婦科檢查、健康教育、健康檢查等。通過優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，有效緩解群眾看病難、看病貴的問題；另一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也可以帶動(dòng)和促進(jìn)廠礦企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品生產(chǎn)流通體制和醫(yī)療救助制度等方面的改革與發(fā)展，成為衛(wèi)生綜合改革的交匯點(diǎn)。逐漸形成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病”進(jìn)醫(yī)院、“小病”在社區(qū)的格局。

任務(wù)：為圣井社區(qū)居民及社會(huì)群眾提供診療、預(yù)防、保健、康復(fù)、婦科檢查、健康教育、健康檢查。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政管理部門的要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治。

五、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制

我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全天候?yàn)樯鐓^(qū)人民提供服務(wù)。通過大力普及基本衛(wèi)生知識(shí)，引導(dǎo)居民建立科學(xué)文明的健康生活方式，以社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，以社區(qū)家庭為單位，以老人、婦女、兒童、殘疾人為重點(diǎn)，以健康教育為先導(dǎo)，向個(gè)人和家庭提供健康體檢、醫(yī)療咨詢以及義診為一體的連續(xù)、方便、有效而經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)居民衛(wèi)生意識(shí)的自我保健能力，降低傳染病的發(fā)病率，提高社區(qū)居民的健康水平和生活質(zhì)量。

設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)： 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)服務(wù)范圍和人口合理配置及當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，設(shè) 章以護(hù)理康復(fù)為主要功能的病床。

六、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員、儀器、設(shè)備配備

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)法人一名；中心主任一名及醫(yī)護(hù)、醫(yī)技、預(yù)防保健、行政、后勤人員。人員：衛(wèi)生服務(wù)中心有 名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，名注冊(cè)護(hù)士；有名副高級(jí)以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有 名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師；每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備 名注冊(cè)護(hù)士，其中至少具有 名中級(jí)以上任職資格的注冊(cè)護(hù)士。

診療設(shè)備：診斷床、聽診器、血壓計(jì)、體溫表、觀片燈、體重身高計(jì)、出診箱、治療推車、供養(yǎng)設(shè)備、電動(dòng)吸引器、簡(jiǎn)易手術(shù)設(shè)備、可調(diào)式輸液椅、手推式搶救車及搶救設(shè)備、脈枕、針灸器具、火罐；輔助檢查設(shè)備：心電圖機(jī)、b超機(jī)、顯微鏡、離心機(jī)、雪球計(jì)數(shù)儀、尿常規(guī)分析儀、生化分析儀、血糖儀、電冰箱、恒溫箱、藥品柜、中藥飲片調(diào)劑設(shè)備、高壓蒸汽消毒器等必要的滅毒滅菌設(shè)施；預(yù)防保健設(shè)備：婦科檢查床、婦科常規(guī)檢查設(shè)備、身長(zhǎng)（高）和體重測(cè)查設(shè)備、聽（視）力檢查工具、電冰箱、疫苗標(biāo)牌、紫外線燈、冷藏包、健康教育及其他設(shè)備。健康教育影像設(shè)備、計(jì)算機(jī)及打印設(shè)備、電話燈通信設(shè)備，健康檔案、醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理與費(fèi)用結(jié)算有關(guān)設(shè)備等。

七、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響

八、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的污水。污物、糞便處理

生活污水排放通過污水處理系統(tǒng)，符合醫(yī)院污水排放標(biāo)準(zhǔn)后，排至市政污水管道，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。

九、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的通信、供電、上下水道、小傷設(shè)施情況

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的通訊通過固定電話、手機(jī)等對(duì)外聯(lián)絡(luò)；供電系統(tǒng)擬設(shè)專線供電；上下水采用符合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，消防設(shè)施按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。

十、資金來源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金 資金來源： 投資總額： 注冊(cè)資金：

十一、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資預(yù)算

投資預(yù)算：萬元。其中包括醫(yī)療設(shè)備、附屬設(shè)施、房屋租賃等相關(guān)費(fèi)用

十二、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析篇二：醫(yī)院可行性報(bào)告

關(guān)于申請(qǐng)?jiān)O(shè)置 xxxxx醫(yī)院

可 行 性 報(bào) 告

xxxx年xx 月x日 設(shè)置可行性研究報(bào)告

一、申請(qǐng)單位名稱：xxxxx醫(yī)院 法人代表：xxx 身份證號(hào)碼：xxxxxxxxxxxxxxxx 醫(yī)院現(xiàn)址：xxxxxxxxxxxxxxx,xxxxxxx醫(yī)院隸屬于xxx衛(wèi)生局的一所私立一級(jí)醫(yī)院。性質(zhì)：非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

（一）申請(qǐng)單位基本情況：xxxxxxx醫(yī)院計(jì)劃建一所一級(jí)綜合性醫(yī)院，床位定編xx 張，現(xiàn)有職工xx人，衛(wèi)技人員xx 人，其中副高級(jí)職稱xx 人，中級(jí)職稱xx人，設(shè)有內(nèi)科、兒科、外科、急診科、中醫(yī)科等臨床科室，醫(yī)技、功能科室xx 個(gè)。

（二）醫(yī)療技術(shù)水平

內(nèi)兒科:開展臨床常見病、多發(fā)病診療工作，對(duì)內(nèi)兒科危重病人如休克、心力衰竭、心肌梗死、腦出血、腦梗塞、消化道大出血、重癥胰腺炎、呼吸衰竭等搶救治療具有較高技術(shù)水平。外科開展的手術(shù)項(xiàng)目：一級(jí)綜合醫(yī)院所開展常見手術(shù)治療項(xiàng)目。婦產(chǎn)科：開展婦科常見病、多發(fā)病的診療工作。xxx科：

（三）主要醫(yī)療設(shè)備 醫(yī)院目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下： xxxxxxxx1 臺(tái) 自動(dòng)洗片機(jī)1 臺(tái)

xxxxxxxx自動(dòng)分析儀1 臺(tái) 自動(dòng)血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀1 臺(tái) 半自動(dòng)生化分析儀1 臺(tái) xxxxxxxxxxxxx1 臺(tái) xxxxxxxx心臟彩超1 臺(tái)

xxxxxxx心動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)1 套 十二導(dǎo)心電圖機(jī)2 臺(tái) 腦彩超1 臺(tái)

多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀2 臺(tái) 微波綜合治療儀2 臺(tái)

二、擬設(shè)醫(yī)院所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況擬設(shè)醫(yī)院位于xxxxxxxxxxxxx，城區(qū)總面積xxxx平方公里，總?cè)丝趚x 萬人，xxxx年生產(chǎn)總產(chǎn)值為xx億元。

三、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析。

xxx現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生資源是xx醫(yī)院、xxx、xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院、各個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個(gè)體診所，這些醫(yī)院也無法滿足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)家庭病房及住院醫(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)醫(yī)院座落在xxxxx，正是以xxx開發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，填補(bǔ)xxx醫(yī)療衛(wèi)生資源家庭病房及住院、門診觀察的空缺。同時(shí)轄區(qū)內(nèi)有大量礦物資源，外地流動(dòng)人口增多。

四、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑 名稱：xxxxxxxx 選址：xxxxxxxxxxxxxxxxx 功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健任務(wù)：是以為xxx城區(qū)的干部職工和社會(huì)群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主，為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。服務(wù)半徑：是以xxxxxxx為中心，向xxx所轄區(qū)各鎮(zhèn)輻射。

五、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制服務(wù)方式是以門診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。服務(wù)時(shí)間是24 小時(shí)開診。

診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、影像、功能檢查科。

床位編制：xx 張

六、擬設(shè)醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)、人員配備

組織機(jī)構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門包含辦公室、財(cái)務(wù)科；臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、急診醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科；醫(yī)技輔助診斷治療科室含藥劑、檢驗(yàn)、影像、功能檢查科、消毒供應(yīng)室。醫(yī)院的人員配備：達(dá)到一級(jí)綜合醫(yī)院的人員配備要求，全院職工xx 人，其中衛(wèi)技人員xx 人，具有副高級(jí)以上職稱人員x 人，中級(jí)職稱人員x 人以上。

七、擬設(shè)醫(yī)院的儀器和設(shè)備配備：主要大型設(shè)備包括xxxxx 光機(jī)、彩色b 超、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備。

八、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響

服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是：xxx醫(yī)院及xxxxx醫(yī)院、一些門診部、個(gè)體診所。我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

九、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理

生活污水經(jīng)化糞池集中污水處理站處理后，達(dá)到一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)要求，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由xxx環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場(chǎng)處理。醫(yī)療廢物由全x環(huán)保部門統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。篇三：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的可行性報(bào)告 關(guān)于建立新安鎮(zhèn)小元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 可 行 性 報(bào) 告

一、申請(qǐng)單位

灌南縣第四人民醫(yī)院

二、建立背景：

我院轄區(qū)內(nèi)小元村地處縣城北郊，輻射范圍在5平方公里左右。區(qū)域內(nèi)有6個(gè)自然村，7個(gè)村民組，擁有服務(wù)人口近5000余人，由于歷史等其他原因一直沒有建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，隨著本區(qū)域經(jīng)濟(jì)與人口的不斷發(fā)展，廣大群眾對(duì)健康的要求越來越迫切，現(xiàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的需求，同時(shí)也給周圍的群眾看病就醫(yī)帶來不便，老百姓反映也很強(qiáng)烈。為滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，急需建立小元村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一所。如今，在我院區(qū)域內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站點(diǎn)已基本能覆蓋，其服務(wù)已被當(dāng)?shù)厝罕姀V泛接受，并取得了良好的效果，截至目前，本區(qū)域內(nèi)已有10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建立，而小元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建立將進(jìn)一步完善我區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)的合理布局，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┮粋€(gè)安全、有效的診療場(chǎng)所。

三、擬建項(xiàng)目的名稱、選址、功能、任務(wù)

1、擬設(shè)項(xiàng)目的名稱：新安鎮(zhèn)小元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

2、選址：新安鎮(zhèn)小元村。

3、功能和任務(wù)：建成集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)等六大功能為一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，提供舒適，就診流程合理，科室設(shè)置、醫(yī)療儀器配備齊全的就診環(huán)境，為小元村區(qū)域內(nèi)群眾提供了一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生保健服務(wù)。

4、營(yíng)利性質(zhì)：非營(yíng)利性。

5、服務(wù)半徑：小元村及其周邊群眾。

6、擬設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)方式：門診、預(yù)防保健與康復(fù)、家庭病床等。

7、診療科目：全科醫(yī)療科。

8、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備： 職工共 3人。其中：全科醫(yī)師2 人，社區(qū)護(hù)士 1人。

9、擬設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的儀器、設(shè)備配備：

(1)、診療設(shè)備：診桌、診椅、診床、聽診器、血壓計(jì)、身高體重計(jì)、紫外線消毒燈、急診箱、出診箱、冰箱、給氧設(shè)備、輸液設(shè)備、換藥設(shè)備、縫合用品、藥品柜（架）、候診椅、輸液椅、病床等。

(2)健康教育設(shè)備：健康教育宣傳欄、電視機(jī)、健康教育檔案、健康教育宣傳品等。(3)辦公設(shè)備：健康檔案柜（架）、資料柜、計(jì)算機(jī)（并能夠連網(wǎng)）、打印機(jī)。

10、投資總額： 萬元，注冊(cè)資金：萬元。

四、建立新安鎮(zhèn)小元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站帶來的效能分析：

根據(jù)我區(qū)域原有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的經(jīng)驗(yàn)所得，建立小元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可以帶來以下幾方面的益處：

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)緩解小元村群眾“看病難、看病貴”的問題；

2、能有效地對(duì)該區(qū)域群眾的慢性病進(jìn)行篩查，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病的進(jìn)展情況，對(duì)預(yù)防疾病和控制疾病起到了一定作用；

3、通過在該區(qū)開展社區(qū)健康教育，并對(duì)患者的需求進(jìn)行引導(dǎo)，使患者健康知識(shí)水平得到提高，疾病得到控制，生活方式得到轉(zhuǎn)變，生活質(zhì)量得到提高。

4、建立新安鎮(zhèn)小元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，能進(jìn)一步完善我區(qū)域的基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，保證小元村周圍群眾的健康需求。

終上所述，建立新安鎮(zhèn)小元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站給我區(qū)域帶來的一系列正面社會(huì)效應(yīng)及對(duì)推動(dòng)我區(qū)域醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)形象和促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娊】邓降奶岣咚a(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)是無法估算的。所以建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的小元村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必將成為一個(gè)新亮點(diǎn)，同時(shí)還將進(jìn)一步完善我區(qū)域內(nèi)的基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。

灌南縣第四人民醫(yī)院 二〇一一年十月八日