第一篇：建設(shè)綜合性體育場(chǎng)館可行性報(bào)告綱要2

建設(shè)綜合性體育場(chǎng)館項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告綱要

一、體育場(chǎng)館項(xiàng)目的概述

（一）綜合性體育場(chǎng)館項(xiàng)目的背景及展望（描述現(xiàn)行柳州市民用綜合性體育場(chǎng)館的缺失的背景及該項(xiàng)目建成后的展望）

（二）綜合性體育場(chǎng)館項(xiàng)目的概況（美麗藍(lán)圖的展望）

1.項(xiàng)目預(yù)選址（城中及魚峰地段對(duì)比）

2.項(xiàng)目范圍及規(guī)模（雙方案：足球，羽毛球，氣排球，網(wǎng)球，游泳池等純體育設(shè)施為一的小綜合性，二為加上餐飲，休閑，體育用品及汽車服務(wù)的大綜合性）

3.綜合性功能介紹（大而全,相互拉動(dòng)型）

4.預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資額（1500萬(wàn)）

（三）綜合性體育場(chǎng)館項(xiàng)目的必要性

1、市場(chǎng)容量分析（現(xiàn)有場(chǎng)館容量對(duì)比，實(shí)際市場(chǎng)需求量，）

2、潛在市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)（隨著社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)計(jì)需求量）

3、發(fā)展機(jī)遇（體育中心其他民用體育設(shè)施的拆除的描述，人們對(duì)健康日益迫切的需求，政府對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策支持）

二、體育場(chǎng)館項(xiàng)目的投資估算與資金籌措

（一）投資估算（項(xiàng)目概預(yù)算及工期進(jìn)度所需資金額度）

（二）資金籌措與運(yùn)用（股東籌集，政府政策支持，中小企業(yè)信貸及按進(jìn)度使用方案）

三、體育場(chǎng)館項(xiàng)目的社會(huì)效益

（一）關(guān)于綜合性體育場(chǎng)館對(duì)城市商業(yè)和土地價(jià)值提升的促進(jìn)作用

（二）增加就業(yè)機(jī)會(huì)及居民身體素質(zhì)的作用

（三）體育路實(shí)際效應(yīng)

四、經(jīng)濟(jì)效益

(一)建成后當(dāng)年經(jīng)濟(jì)收入及土地合同期內(nèi)實(shí)際總收入

（二）財(cái)政創(chuàng)收及地方稅收貢獻(xiàn)

五、結(jié)論與建議

相關(guān)附件

單獨(dú)大篇幅的描述關(guān)于綜合性體育場(chǎng)館對(duì)城市商業(yè)和土地價(jià)值提升的促進(jìn)作用

第二篇：擬建綜合性醫(yī)院的可行性報(bào)告（本站推薦）

擬建綜合性醫(yī)院的可行性報(bào)告（范文參考）

一、基本概況

惠東縣地處珠江三角洲邊陲，毗鄰深圳、香港、汕尾、東莞，緊鄰惠州市、惠陽(yáng)市、大亞灣開發(fā)區(qū)，周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)：惠東縣由山區(qū)、沿海、沿江三大塊組成，面積3998平方公里，人口76萬(wàn)，私營(yíng)企業(yè)外資企業(yè)有2500家，外來(lái)人口約有40多萬(wàn)人，海上可直通香港、公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，處于深汕公路、廣汕公路交匯口，流動(dòng)人口非常多，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有縣屬單位、縣人民醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣中醫(yī)院、縣防疫站、縣慢性病防治站和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及個(gè)體門診組成，總病床數(shù)1100張，年收入1億人民幣，其中縣人民醫(yī)院收入3500萬(wàn)元、中醫(yī)院900萬(wàn)元、保健院1550萬(wàn)元，三間大醫(yī)院占總收入的50%以上，全年住院人數(shù)38687人，門診就診人次85萬(wàn)人，全縣衛(wèi)生工作人員2028人，醫(yī)務(wù)人員1732人，其中副主任醫(yī)師職稱16人，主治醫(yī)師138人。

二、醫(yī)療前景與展望

目前我縣總?cè)丝?20萬(wàn)人左右，按正常發(fā)病率4 計(jì)算每天病人4800人次，全年門診就診人數(shù)約175萬(wàn)人，住院人數(shù)6萬(wàn)左右。由于目前惠東縣的醫(yī)療技術(shù)人才貧乏，設(shè)備落后，流失大量的醫(yī)療資源，沿海病人大部分到省、市就醫(yī)，縣城機(jī)關(guān)干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。由于各醫(yī)療單位現(xiàn)有體制問(wèn)題，人員負(fù)荷過(guò)重，醫(yī)療人員素質(zhì)偏低、待遇偏低，管理體制僵化，未能發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員積極性。原有的醫(yī)療服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足惠東縣醫(yī)療需求；如果在惠東縣城設(shè)立一間200張病床左右綜合性醫(yī)院，院址地理位置好，如赤嶺開發(fā)區(qū)，在廣汕公路、深汕公路出口處，黃排、體育局環(huán)城公路連接口，銀基物流中心對(duì)面公路旁，山區(qū)片10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)蕉田公路直達(dá)院址，沿海片9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)之路，距縣城很近，地理優(yōu)勢(shì)非常明顯，投資8個(gè)億人民幣銀基物流中心今年8月交付使用，屆時(shí)新增人口3萬(wàn)多人，離中海殼牌項(xiàng)目近30公里，統(tǒng)一集團(tuán)，畈田工業(yè)園區(qū)、國(guó)華電力韶鋼等大型項(xiàng)目將在3-5年內(nèi)落戶惠東，把醫(yī)院建成二甲規(guī)模、三甲設(shè)備、一流人才、一流服務(wù)、一流管理將是大有作為，前景可觀的。

三、醫(yī)院營(yíng)運(yùn)和管理

建立一個(gè)合資醫(yī)院或股份制醫(yī)院，一定要遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，開展醫(yī)療服務(wù)工作，設(shè)立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制，精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化組合、層級(jí)管理。人事制度采用全員聘任制，設(shè)崗定員，競(jìng)爭(zhēng)上崗；分配制度要落實(shí)生產(chǎn)要素參與分配，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際，實(shí)行基礎(chǔ)年薪制，堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配，與業(yè)績(jī)、效益相捆綁的浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬，做到責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一，貢獻(xiàn)與報(bào)酬相一致，個(gè)人收益與醫(yī)院效益相協(xié)調(diào)；做好樹立醫(yī)院形象工程，通過(guò)多種渠道推廣醫(yī)院，使醫(yī)院形象深入人心，樹立技術(shù)人才，學(xué)科帶頭人在社會(huì)的形象地位，建立品牌效應(yīng)，確?；A(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，積極穩(wěn)妥地開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，努力填補(bǔ)惠東醫(yī)療衛(wèi)生的空白，建立一整套的管理機(jī)制，建立以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平，以人性化管理，一切為病人利益出發(fā)，提高醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

四、編制與人員

一流的醫(yī)院、高效的管理，主要是醫(yī)院的科室設(shè)置合理布局，與人力資源分配是非常重要的一環(huán)，人才更是重中之重，通過(guò)網(wǎng)上招聘，登報(bào)招聘，就地聘請(qǐng)優(yōu)秀人才，組成一支高素質(zhì)優(yōu)秀隊(duì)伍，對(duì)整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮非常重要的作用。醫(yī)院按500張床位編制全院人員定位共383人。

院長(zhǎng)：1人

副院長(zhǎng)：2人

辦公室、人力資源部、保衛(wèi)股：5人

醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科、保健科：5人

財(cái)務(wù)部：5人

信息、病案管理、圖書室、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)：3人

設(shè)備、藥劑、后勤倉(cāng)庫(kù)：7人

司機(jī)：6人

外科（180張病床）：65人

顯微、顱腦、骨科、燒傷、普外、泌尿副主任醫(yī)師各一人共6人

主治醫(yī)師：20人

主管護(hù)理師：3人

護(hù)師、士：36人

內(nèi)科（120張病床）：44人

心血管、神經(jīng)、消化、呼吸、血液內(nèi)分泌副主任醫(yī)師各一人共5人

主治醫(yī)師：13人

主管護(hù)理師：2人

護(hù)師、士：24人

兒科（60張病床）：22人

副主任醫(yī)師：1人

主治醫(yī)師：8人

主管護(hù)理師：1人

護(hù)師、士：12人

婦產(chǎn)科（60張病床）：22人

副主任醫(yī)師：1人

主治醫(yī)師：6人

主管護(hù)理師：1人

護(hù)士+助產(chǎn)士：14人

五官、中醫(yī)、康復(fù)科：（60張病床）：25人

主治醫(yī)師：2人

醫(yī)師：8人

主管護(hù)師：1人

護(hù)師、士：14人

高壓氧艙：2人

核磁、CT、X光：10人

副主任醫(yī)師：1人

主治醫(yī)師：3人

醫(yī)、技師：6人

檢驗(yàn)科：14人

主管檢驗(yàn)師：4人

檢驗(yàn)師：6人

醫(yī)技科：7人

彩超、B超、心電圖、腦電圖、多普勒 主治醫(yī)師3人

醫(yī)、技師：4人

麻醉科：9人

主治醫(yī)師（麻醉師）：3人

護(hù)師、士：6人

急診、門診：25人

主治醫(yī)師：15人

護(hù)師、士：10人

供應(yīng)室：5人

護(hù)師、士：5人

藥房（中、西）：15人

主管藥劑師：2人

藥劑師、士：13人

掛號(hào)、收費(fèi)處：12人

外聘工人35人

清潔工、土工：12人、水電工：1人、電梯：1人、花工：2人、保安隊(duì)：15人、洗衣房：5人、食堂

五、投資

建立一間500張病床綜合性醫(yī)院，預(yù)計(jì)投資總額：13146萬(wàn)元人民幣

1、基本建設(shè)：8220萬(wàn)元人民幣

征地50000平方米，每平方米100元計(jì)共500萬(wàn)元；

病房、門診、辦公用房：34200平方米，占地10000平方米；

其它工作用房：2000平方米，占地1000平方米；

家屬生活區(qū)面積：20000平方米，占地7000平方米；

綠化面積：2000平方米

停車場(chǎng)：5000平方米

建房（含報(bào)建規(guī)費(fèi)）：56200平方米×1000元=5620萬(wàn)元

裝修：2000萬(wàn)元

綠化、停車場(chǎng)：100萬(wàn)元

2、主要醫(yī)療設(shè)備（單位：萬(wàn)元）：4926萬(wàn)元

救護(hù)車5部：250 行政車3部：120 電腦網(wǎng)絡(luò)：80 中央供氧：50 中央吸痰：10 傳呼系統(tǒng)：10 物流配送：100 中央空調(diào)：50

電梯六部：360 污水處理系統(tǒng)：100

1000KW發(fā)電機(jī)組：100 病床、柜（500套）：250 治療車急救車50臺(tái)：3.5 病歷柜30臺(tái)：3 病人推車6部：1.5 除顫器3部：12

電腦輸液泵28部：28 生命體征監(jiān)測(cè)儀15部：75 吸痰機(jī)2部1 電子胃鏡：50

電子結(jié)腸鏡：15 纖維鼻咽鏡：20 手術(shù)顯微機(jī)：30 腹腔鏡：15

高壓氧艙：30 真空高壓消毒爐3臺(tái)：25 無(wú)影燈6部：25 手術(shù)器械：8 牙科器械：4 五官科手術(shù)器械：4 牙科椅2套：8 康復(fù)器械：30 手術(shù)床：6 病理設(shè)備：50 陰道鏡：15 乳腺檢查儀：5

輸尿管膀胱鏡：12 無(wú)痛性分娩儀：5 電動(dòng)人流機(jī)：0.5 胎兒心電監(jiān)護(hù)儀：25 新生兒搶救臺(tái)：16 新生兒保溫箱：3 裂隙顯微鏡：3 產(chǎn)床3張：3 檢查床2張：1 高頻電力：8

體外碎石機(jī)：50 呼吸機(jī)2部：120 麻醉機(jī)2臺(tái)：80 心電監(jiān)護(hù)儀：20 彩超：150 B超2臺(tái)：60 心電圖立體：25 多普勒：15

1.5T標(biāo)磁共振：1000 螺旋CT：400

500MA隔式胃腸機(jī)：100 數(shù)字X光機(jī)3部：75 C臂床頭X光機(jī)：5 自動(dòng)沖片機(jī)2部：40 血透機(jī)4部：50 全自動(dòng)生化分析儀：150 血?dú)夥治鰞x：25 血液分析儀：20 尿液分析儀：5 標(biāo)分析儀：8

電解質(zhì)分析儀：15 尿沉渣分析儀：20 細(xì)菌分析儀：80 蛋白蕊片診斷儀：60 磁分離分析儀：5 顯微鏡3部：3 離心機(jī)3部：2.5 電冰箱16部：8

水浴箱2臺(tái)：1 培養(yǎng)箱、干燥箱2臺(tái)：2

3、流動(dòng)資金：300萬(wàn)元

六、效益與預(yù)測(cè)

按全院設(shè)置500張病床，門診就診人數(shù)日均可流動(dòng)800人，編制外

（五）科、內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、康復(fù)科、麻醉科、放射科、檢驗(yàn)科、醫(yī)技科、急診、門診（中醫(yī)、傳染、外、內(nèi)、口、五、婦、兒、康復(fù)?？疲┘靶姓毮?個(gè)科室，工作人員183人；清潔工、地工、保安、水電工、花工、洗衣房、食堂等工種外辦；全年預(yù)計(jì)門診就診人數(shù)18萬(wàn)人次，住院人數(shù)16000人，平均住院病人3000元費(fèi)用，門診病人60元費(fèi)用，業(yè)務(wù)總收入5880萬(wàn)元，毛利率60%，毛利約3528萬(wàn)元。開支預(yù)計(jì)，工作人員按年薪計(jì)算：院長(zhǎng)12萬(wàn)元、副院長(zhǎng)20萬(wàn)元、副主任醫(yī)師8萬(wàn)元（20人共160萬(wàn)元）、主治醫(yī)師5萬(wàn)元（87人共435萬(wàn)元）、醫(yī)師、護(hù)2.5萬(wàn)元（150人共375萬(wàn)元），其它人員工資1.5萬(wàn)元（87人130.5萬(wàn)元）；外辦工作人員1萬(wàn)元（35人共35萬(wàn)元）。合計(jì)共1167.5萬(wàn)元，水電費(fèi)用200萬(wàn)元，保險(xiǎn)金及辦公費(fèi)用300萬(wàn)元，全年盈利1860.5萬(wàn)元左右。

七、利潤(rùn)分折：

投資階段，基礎(chǔ)建設(shè)及裝修時(shí)間約2年半，資金投入按各階段進(jìn)程給予逐步投入，第一年投入5000萬(wàn)元，第二年投入5000萬(wàn)元，第三年投入3100萬(wàn)元，合計(jì)總投入13100萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)第一年利潤(rùn)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)投入5880萬(wàn)元、毛利60%，3528元，工資1167.5萬(wàn)元、水電、保險(xiǎn)、維修、辦公費(fèi)用500萬(wàn)元，純利潤(rùn)1860萬(wàn)元。第二年利潤(rùn)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)10%計(jì)算，總收入6468萬(wàn)元，毛利率60%，38808萬(wàn)元，工資增長(zhǎng)10%，1284.25元，水電、保險(xiǎn)、維修、辦公費(fèi)用共550萬(wàn)元，合計(jì)支出1834.25萬(wàn)元，純利潤(rùn)為2046.55萬(wàn)元。第三年利潤(rùn)預(yù)測(cè)，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)10%計(jì)算，總投入7114.8萬(wàn)元，毛利率60%，4268.88萬(wàn)元，工資增長(zhǎng)10%，1412.68萬(wàn)元，水電、保險(xiǎn)、維修、辦公費(fèi)用共605萬(wàn)元，合計(jì)支出2017.68萬(wàn)元，純利潤(rùn)2251.2萬(wàn)元；如此類推每年純利潤(rùn)淨(jìng)增長(zhǎng)9%左右，第四年利潤(rùn)約為2476.3萬(wàn)元，第五年利潤(rùn)約為2724萬(wàn)元，第六年2996.4萬(wàn)元，6年純利潤(rùn)合計(jì)14354.45萬(wàn)元，每年提取利潤(rùn)中的10%為發(fā)展基金1300萬(wàn)元，收回總投資成本約6年時(shí)間，合計(jì)總時(shí)間不超過(guò)9年。

關(guān)于仙居開骨傷科醫(yī)院的可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目介紹

近年來(lái)，本縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，城市面貌發(fā)生巨大變化，人民生活水平顯著提高。但是隨之而來(lái)的是車禍外傷等逐年增加，為更好地滿足仙居群眾對(duì)看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求，順應(yīng)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，為發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)輔助力量，不斷加強(qiáng)和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，積極參與發(fā)展仙居衛(wèi)生事業(yè)，較好地為城鄉(xiāng)居民提供多層次的疾病診療、預(yù)防、保健等醫(yī)療服務(wù)，加快“衛(wèi)生城市”建設(shè)，構(gòu)建健康和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建議在本縣開出一家具有骨傷特色專科的綜合性醫(yī)院

二、申請(qǐng)?jiān)O(shè)置背景[font=]

仙居縣位于浙江省臺(tái)州市西部，東臨臨海，南接溫州，西與縉云交界，北臨磐安，天臺(tái)。仙居總?cè)丝赱font=]50萬(wàn)，有3個(gè)街道、7個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)鄉(xiāng)。有多個(gè)工業(yè)園區(qū)，并有國(guó)家投資58億大型抽水蓄能電站，全縣有一家二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擁有骨科病床60余張。但是本縣內(nèi)無(wú)專業(yè)的骨科醫(yī)院。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，不斷增加的人口數(shù)量以及不斷增加的人民收入，使得人們對(duì)城市衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。本縣市內(nèi)無(wú)專業(yè)的骨科醫(yī)院。[font=]

最近國(guó)家出臺(tái)鼓勵(lì)和支持社會(huì)資本舉辦各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一系列優(yōu)惠政策，三、方式

以股份制的形式投資建設(shè)具有一定規(guī)模的大?？菩【C合醫(yī)院。

四、市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)分析。

1、醫(yī)療供需分析

近年來(lái)，仙居經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為居民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件，交通工具也日益增多，但是，由此帶來(lái)的弊病也開始凸顯，車禍外傷與日俱増。同時(shí)工廠的發(fā)展，也使手外傷病人數(shù)顯著增長(zhǎng)?？墒强v觀目前我縣的骨傷醫(yī)療現(xiàn)狀，僅有一家大型公立醫(yī)院具備骨科疾病診治能力，由于缺乏對(duì)其專業(yè)技術(shù)的信任，至少有80%骨折創(chuàng)傷病人及頸腰痛病人寧愿選擇前往縉云、麗水、溫州、杭州、上海等地就醫(yī)，造成本縣大量資源流失，也給居民看病帶來(lái)很大不便。盡管如此，公立醫(yī)院仍出現(xiàn)程度不等的床位不足以及病人對(duì)服務(wù)不滿意的現(xiàn)象?？v看周圍縣市，都有一到二家具有一定規(guī)模的骨科專科醫(yī)院，群眾反響均不錯(cuò)。結(jié)合本縣情況，在本縣設(shè)立一家技術(shù)水平一流、環(huán)境溫馨舒適、服務(wù)理念創(chuàng)新的骨科專科醫(yī)院將填補(bǔ)本縣在這個(gè)項(xiàng)目上的空缺，完全符合當(dāng)?shù)毓强茖I(yè)醫(yī)療市場(chǎng)的需求，潛力非常巨大，必將有較好的投資回報(bào)，更重要的是，可以造福于仙居人民，為病人創(chuàng)造良好的診療康復(fù)環(huán)境。

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2、競(jìng)爭(zhēng)分析：[font=]

我們擬建的骨科?？漆t(yī)院是對(duì)我縣骨科專業(yè)總量不足的補(bǔ)充。同時(shí)擬建醫(yī)院起點(diǎn)較高，服務(wù)對(duì)象主要為當(dāng)?shù)厝巳阂约耙呻y、重大骨科疾病的患病人群，和傳統(tǒng)公立醫(yī)院骨科服務(wù)對(duì)象不盡相同，存在錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。我們和其它醫(yī)院是一種既競(jìng)爭(zhēng)，又合作的關(guān)系，我們積極為普通人群提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高水平的服務(wù)，會(huì)促進(jìn)其他醫(yī)院提升服務(wù)檔次；我們又與這些大醫(yī)院開展廣泛的技術(shù)合作，會(huì)使這些醫(yī)院受益，五、發(fā)展規(guī)劃

1、規(guī)模

占地面積在40畝左右,根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)醫(yī)院床位數(shù)的限定[font=],設(shè)置二級(jí)醫(yī)院，床位150張，但設(shè)備、設(shè)施、業(yè)務(wù)范圍達(dá)到二級(jí)以上或三級(jí)水平，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)最佳水平。

醫(yī)院總體定位是高檔次中型?？漆t(yī)院，服務(wù)對(duì)象以當(dāng)?shù)厝藶橹鳎骖欀苓吘用?/p>

2、技術(shù)方面

在開展綜合性醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，突出重點(diǎn)特色專病的建設(shè)，重點(diǎn)骨折創(chuàng)傷、手外科,頸肩腰腿疼痛等骨科方面，不斷引進(jìn)新技術(shù)，新人才，開展新業(yè)務(wù)。

3、科室設(shè)置：根據(jù)診療科目和建筑布局，A、擬設(shè)置骨創(chuàng)傷急救中心、四肢骨科、脊柱骨科、手外科、小兒骨科、風(fēng)濕科、骨質(zhì)疏松科、中醫(yī)骨傷科、骨科康復(fù)中心、疑難病診療中心、麻醉科（含手術(shù)室）、急診科等臨床（門診）科室以及開設(shè)內(nèi)科，外科，小兒內(nèi)科，五官科等門診科室

B、檢驗(yàn)科、放射科、功能檢查科、藥劑科、消毒供應(yīng)室等醫(yī)技科室。C、全院展開床位150，均為標(biāo)準(zhǔn)間、單人間高檔裝修，配備相應(yīng)設(shè)施。

4、組織機(jī)構(gòu)

醫(yī)院將按照公司法人治理結(jié)構(gòu)組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，設(shè)董事長(zhǎng)、監(jiān)事，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)主持醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)管理工作，其下設(shè)置精干的管理部門。主要有醫(yī)務(wù)部、行政人事部、企劃部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和總務(wù)部，按職能分工擔(dān)負(fù)各自經(jīng)營(yíng)管理工作。醫(yī)院各科室統(tǒng)由院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，整體組織構(gòu)架為直線參謀型結(jié)構(gòu)。

5、人員配備

人員配備分為兩類：一類為專職人員，以一流專家領(lǐng)銜，面向全國(guó)招聘，建立一支以中青年醫(yī)療骨干為主體的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍。其中各級(jí)醫(yī)師15名、護(hù)士30名、藥技師4名、技師4名、康復(fù)治療師2名、非專業(yè)技術(shù)人員15名，合計(jì)70名。另一類為兼職人員，擬聘知名專家2名，定期來(lái)院工作。注（一期投入人員配備創(chuàng)傷組4到6人，頸肩腰腿疼痛2到4人，內(nèi)科，外科，五官科，兒科。心電圖B超，各1人，放射3到5人，護(hù)士8到10人，駕駛班2人）

醫(yī)院人員全部為聘用制，以勞動(dòng)合同確定工作關(guān)系。薪酬體系包括工資（基本工資＋績(jī)效工資）、津貼（職務(wù)津貼、加班津貼、伙食補(bǔ)貼）、福利（社保、年終獎(jiǎng)金）等三部分，6、污水、污物、糞便處理

均按環(huán)保部門的要求進(jìn)行無(wú)害化處理。其供電、通訊、上下水道及消防設(shè)施已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，擬進(jìn)一步完善。

7、服務(wù)方式

本縣城鄉(xiāng)居民為主，放射周邊縣市（盤安 臨海 縉云 溫州）等地居民的醫(yī)療需求特點(diǎn)、擬設(shè)置醫(yī)院將提供門診、急診、住院、健康檢查、健康咨詢、保健指導(dǎo)等多種方式的服務(wù)。借助電話、互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程會(huì)診等綜合手段使服務(wù)更方便、更快捷、更滿意。為提升服務(wù)檔次，獲得穩(wěn)定的服務(wù)人群，擬推出會(huì)員制服務(wù)。

六、投資概算和效益分析

1、投資總額和流向概算：設(shè)置仙居骨科醫(yī)院投資總額為5000萬(wàn)元，其中一期投資3000萬(wàn)元。用于購(gòu)地造房等開支。后期2000萬(wàn)可以銀行貸款 投資流向可分為下列部分：（1）購(gòu)置地產(chǎn)資金250萬(wàn)；

（2）房屋建造裝修綠化2000萬(wàn)；

（3）醫(yī)療器械設(shè)備購(gòu)置900萬(wàn)，其中檢驗(yàn)儀器設(shè)備140萬(wàn)、放射診斷設(shè)備400萬(wàn)、急救監(jiān)護(hù)設(shè)備50萬(wàn)、超聲診斷儀50萬(wàn)、麻醉設(shè)備30萬(wàn)、康復(fù)理療儀器50萬(wàn)、中心給氧、吸引設(shè)備40萬(wàn)、骨科專用手術(shù)器械50萬(wàn)、普通手術(shù)器械10萬(wàn)、床單元設(shè)備80萬(wàn)（4）家具、辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電教設(shè)備共100萬(wàn)；（5）救護(hù)車、公務(wù)車60萬(wàn)；（6）通訊設(shè)備及安裝10萬(wàn)；

（7）污水凈化設(shè)備及安裝30萬(wàn)；（8）宣傳費(fèi)300萬(wàn)；（9）籌建管理費(fèi)100萬(wàn)；（10）周轉(zhuǎn)金300萬(wàn)。

（11）機(jī)動(dòng)400萬(wàn)

2、效益分析

預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)是醫(yī)院達(dá)到理想水平的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，而達(dá)到理想水平尚需2-3年，在此之前醫(yī)院將經(jīng)歷1年虧損經(jīng)營(yíng)、1年到2年保本經(jīng)營(yíng)。但總的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是看好的。預(yù)計(jì)5年收回投資。附表：

1.設(shè)備清單 附表1 計(jì)劃購(gòu)入設(shè)備清單 螺旋CT 數(shù)字X光機(jī)（500mA）骨科用大型手術(shù)C型臂X光機(jī) 移動(dòng)式X光機(jī) 全自動(dòng)洗片機(jī) 彩色超聲儀 多導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī) 全自動(dòng)生化儀

四分類血細(xì)胞分析儀 電解質(zhì)分析儀 尿十聯(lián)檢測(cè)儀 血凝儀 醫(yī)用離心機(jī) 電動(dòng)骨鋸

多功能骨科手術(shù)床 骨科專用病床 術(shù)后監(jiān)護(hù)儀 多功能麻醉機(jī)

多系統(tǒng)生命監(jiān)測(cè)及除顫系統(tǒng) 電腦多功能牽引床 CPM下肢關(guān)節(jié)器

連續(xù)被動(dòng)運(yùn)動(dòng)治療系統(tǒng) 上肢康復(fù)治療機(jī) 骨骼肌興奮治療儀 電腦中頻治療儀 微波治療儀

中心負(fù)壓吸引系統(tǒng) 中心呼叫監(jiān)控系統(tǒng) 中心供氧系統(tǒng) 高壓真空消毒系統(tǒng) HIS系統(tǒng)

2.收入預(yù)測(cè)

醫(yī)院工程需要2年完備，（以下均按保守預(yù)測(cè)）正式營(yíng)業(yè)第一年，門診就診日均20人次，人均醫(yī)療費(fèi)用200元計(jì)算，住院入住率20%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均5000元，第一年總收入700萬(wàn)，利潤(rùn)420萬(wàn)除去工資水電通信等一切開支，第一年為虧本經(jīng)營(yíng)，第二年門診就診日均40人次，人均醫(yī)療費(fèi)用300元計(jì)算，住院入住率40%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均7000元，總收入2000萬(wàn)，利潤(rùn)1200。第二年人員配備增加，估計(jì)能保本經(jīng)營(yíng)，第三年門診就診日均50人次，人均醫(yī)療費(fèi)用300元計(jì)算，住院入住率50%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均7000元總收入2437萬(wàn)，利潤(rùn)1462萬(wàn)。產(chǎn)生凈利潤(rùn)246萬(wàn)。第四年門診就診日均60人次，人均醫(yī)療費(fèi)用500元計(jì)算，住院入住率70%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均10000元總收入2437萬(wàn)，利潤(rùn)4785萬(wàn)。產(chǎn)生利潤(rùn)2871萬(wàn)。

3.損益預(yù)測(cè) 4.現(xiàn)金流量 5.盈虧平衡分析

第三篇：體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃特點(diǎn)（推薦）

如何決策體育場(chǎng)館建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題

爭(zhēng)辦國(guó)際性大型比賽，是世界上所有國(guó)家夢(mèng)寐以求的事。無(wú)論展示國(guó)力還是從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，大型賽事無(wú)疑是絕佳機(jī)遇。然而大型賽事精彩背后，巨額投資人們?cè)撊绾蜗殉蔀橐粋€(gè)大問(wèn)題。這其中體育場(chǎng)館的投資尤為巨大，這些巨額投資要如何運(yùn)作才快速收回成本，體育場(chǎng)館建設(shè)中的一些前期決策對(duì)將來(lái)的場(chǎng)館投資成本收回起著巨大的影響。下面我就以08年奧運(yùn)會(huì)為例談?wù)勼w育場(chǎng)館建設(shè)中一些相關(guān)決策問(wèn)題。

（1）大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施的建設(shè)必須與城市總體規(guī)劃密切結(jié)合，重視體育設(shè)施的總體規(guī)劃，以起到推動(dòng)城市發(fā)展和改造作用。

北京的奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資約3000億元。據(jù)悉，按奧運(yùn)投入期4年分?jǐn)?，平均每?50億元，僅占中國(guó)過(guò)去四年當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的0.55%－1.06%。分析稱，“后奧運(yùn)效應(yīng)”不會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面。表示將有效發(fā)揮奧運(yùn)場(chǎng)館和關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施的作用，降低體育場(chǎng)館利用不足帶來(lái)的資源閑置和浪費(fèi)，進(jìn)一步推進(jìn)北京軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)化程度，最大程度地為提升國(guó)民生活品質(zhì)服務(wù)。

中國(guó)作為一個(gè)大國(guó)受奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響較小。經(jīng)過(guò)改革開放后30年的發(fā)展，中國(guó)發(fā)展成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體。雖然奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)明顯，但北京市經(jīng)濟(jì)僅占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的3.6%。此外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間和潛力仍然很大。中國(guó)正處在工業(yè)化中期，城市化率低于世界平均水平，2007年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2500美元左右，無(wú)論是城市還是農(nóng)村，從基礎(chǔ)設(shè)施到制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，都有巨大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。中國(guó)正在積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高交通網(wǎng)絡(luò)化水平，加大節(jié)能減排投入，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束不會(huì)影響到中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)的投資規(guī)模，不會(huì)出現(xiàn)“后奧運(yùn)衰退”。

大型體育場(chǎng)館建設(shè)對(duì)北京市的影響主要表現(xiàn)在三方面。首先加快提升北京的城市整體形象。除了為北京增加一大批高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的體育場(chǎng)館外，奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)也帶動(dòng)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施的改造和新建，尤其是道路建設(shè)，有利于緩解北京的交通壓力。其次，奧運(yùn)場(chǎng)館的建設(shè)，有利于執(zhí)行不久前確定的《北京城市總體規(guī)劃（2004年－2020年）》，充分考慮各個(gè)區(qū)的功能劃分，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市功能改造。奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)也為北京市的城市景觀增加了新的亮點(diǎn)，將帶動(dòng)蘊(yùn)含巨大潛力的體育旅游的發(fā)展。第三，奧運(yùn)場(chǎng)館的建成和運(yùn)營(yíng)，將豐富社區(qū)的體育文化活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)，有利于提高北京市民的身體素質(zhì)和大都市市民的精神風(fēng)貌。

（2）大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施的空間模式應(yīng)考慮分散與集中相結(jié)合北京奧林匹克公園位于北京城中軸線北端，北四環(huán)路南北兩側(cè)，占地1215公

頃，擬建項(xiàng)目包括：奧運(yùn)村、主體育場(chǎng)（田徑場(chǎng)）等10個(gè)體育場(chǎng)館及相關(guān)配套設(shè)施，中國(guó)國(guó)際展覽中心與北京世界貿(mào)易中心等群體建筑。

其中，奧運(yùn)村占地80公頃、建筑面積約47萬(wàn)平方米（公寓36萬(wàn)平方米，其他11萬(wàn)平方米），可供16，000名運(yùn)動(dòng)員、教練員及其隨行人員居住，鄰近主要比賽場(chǎng)館。奧運(yùn)村分為居住區(qū)和國(guó)際區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，舒適方便，安靜安全。記者村占地30公頃、建筑面積約40萬(wàn)平方米，記者到達(dá)公園內(nèi)的比賽場(chǎng)館，時(shí)間不超過(guò)6分鐘。

北京2008年奧運(yùn)會(huì)將設(shè)28個(gè)比賽項(xiàng)目。根據(jù)北京奧申委的規(guī)劃，須使用37個(gè)比賽場(chǎng)館、58個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)館。在37個(gè)比賽場(chǎng)館中，有32個(gè)設(shè)在北京，另外5個(gè)在其它城市。其中，帆船比賽在青島舉行，4個(gè)足球預(yù)賽場(chǎng)地分別為上海、天津、沈陽(yáng)和秦皇島。北京的32個(gè)場(chǎng)館中，現(xiàn)有13個(gè)、計(jì)劃修建11個(gè)、專為奧運(yùn)會(huì)興建8個(gè)。

據(jù)悉，所有這些場(chǎng)館都將按國(guó)際單項(xiàng)體育組織的要求進(jìn)行改造和興建，其選址、設(shè)計(jì)、施工及賽后利用等都將充分體現(xiàn)“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)和科技奧運(yùn)”的理念。

北京的奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館主要分布在1個(gè)中心區(qū)和3個(gè)分區(qū)。中心區(qū)位于北京市中軸線與北四環(huán)路交叉點(diǎn)處的奧林匹克公園內(nèi)，占地總面積約12平方公里。其中，760公頃為森林綠地，405公頃為國(guó)際展覽體育中心，50公頃為中華民族博物館。這里將建設(shè)14個(gè)比賽場(chǎng)館及奧運(yùn)村、記者村、新聞中心、國(guó)際廣播電視中心等。3個(gè)分區(qū)為大學(xué)區(qū)、西部社區(qū)和北部風(fēng)景旅游區(qū)。從中心區(qū)到3個(gè)分區(qū)的距離分別為3公里、10公里和28公里。

據(jù)介紹，北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館和奧運(yùn)村的布局既集中又合理地分散，有利于比賽的組織和管理，并突出考慮了賽后利用問(wèn)題。計(jì)劃新建的奧林匹克公園，北端將建設(shè)北京最高建筑物世貿(mào)中心，公園內(nèi)還將建設(shè)展覽體育中心和國(guó)家體育場(chǎng)、體育館、游泳中心等。這些場(chǎng)館和設(shè)施在奧運(yùn)會(huì)后將成為市民休閑、娛樂(lè)的場(chǎng)所。此外，奧運(yùn)村建成后將成為北京市區(qū)規(guī)模最大、環(huán)境優(yōu)美的綜合社區(qū)。

奧運(yùn)村和場(chǎng)館的布局充分考慮了交通組織和管理上的便捷。奧運(yùn)場(chǎng)館大部分位于北京四環(huán)路為主的快速路兩側(cè)，從奧運(yùn)村到場(chǎng)館，行車在10分鐘內(nèi)可以到達(dá)的占60％，最遠(yuǎn)的用時(shí)28分鐘。屆時(shí)，奧運(yùn)會(huì)的交通對(duì)北京市的交通影響不大。

（3）大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施建設(shè)要考慮經(jīng)濟(jì)效益，走社會(huì)化，產(chǎn)業(yè)化的道路。在這些奧運(yùn)場(chǎng)館中，鳥巢、水立方、自行車館等大型場(chǎng)館屬于政府或國(guó)家體育總局主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)；工人體育館、首都體育館這些通過(guò)奧運(yùn)會(huì)擴(kuò)建的場(chǎng)館維系著原有的事業(yè)單位管理體制；而當(dāng)時(shí)的羽毛球、乒乓球等位于高校的場(chǎng)館則都主要由高校負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)；當(dāng)然也有五棵松體育館（萬(wàn)事達(dá)中心）這樣由民營(yíng)資產(chǎn)獨(dú)自運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)館。

即便是奧運(yùn)沙排館這樣的臨時(shí)場(chǎng)館也并未完全拆除，它依然在朝陽(yáng)公園里被改造成沙灘主題樂(lè)園，同時(shí)場(chǎng)館每年依然會(huì)承辦世界級(jí)的沙排賽事。地處順義的奧林匹克水上公園也還偶爾承擔(dān)國(guó)家賽艇隊(duì)訓(xùn)練和比賽的任務(wù)。

由于從未有過(guò)舉辦奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，北京的奧運(yùn)場(chǎng)館也在摸索嘗試。鳥巢和水立方正在試圖擺脫對(duì)旅游門票的依賴；萬(wàn)事達(dá)中心則在嘗試成為現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)鏈上的引領(lǐng)者；順義奧林匹克水上樂(lè)園和朝陽(yáng)公園沙排館在承受運(yùn)動(dòng)不普及帶來(lái)的苦澀。但這并不影響奧運(yùn)場(chǎng)館的各種努力和嘗試，因?yàn)閳?chǎng)館的賽后利用和運(yùn)營(yíng)從來(lái)都是遠(yuǎn)比承辦賽事更加艱難的考驗(yàn)。

如果說(shuō)北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)和利用是一面鏡子，那么它對(duì)應(yīng)的是一個(gè)國(guó)家在空白經(jīng)驗(yàn)下進(jìn)行的各種嘗試以及全新的樣本，而折射的則是中國(guó)在由體育大國(guó)通往體育強(qiáng)國(guó)路上必經(jīng)的考驗(yàn)和陣痛。

當(dāng)安徽巢湖體育場(chǎng)長(zhǎng)雜草、南京賽馬場(chǎng)化作停車場(chǎng)等一系列的國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館利用率遭受質(zhì)疑時(shí)，全國(guó)體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)狀況頗顯尷尬。據(jù)近期國(guó)家體育總局《體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與管理模式和效益研究》報(bào)告顯示，我國(guó)96.6%以上的體育場(chǎng)地沒(méi)有收入，即使部分體育場(chǎng)地有經(jīng)營(yíng)收入，也很有限，收入在10萬(wàn)元以下的占2.8%，10萬(wàn)元～50萬(wàn)元的只有0.5%，50萬(wàn)元以上的僅占0.1%，基本入不敷出。相比這些數(shù)字，那些奧運(yùn)場(chǎng)館交出了一份相對(duì)令人滿意，但同樣不乏問(wèn)題的答卷。那龐大的奧運(yùn)場(chǎng)館群難以與浪費(fèi)簡(jiǎn)單地畫上等號(hào)，要知道，全國(guó)人均體育場(chǎng)地面積僅僅只有可憐的1.04平方米，但拋給這些場(chǎng)館乃至中國(guó)體育的問(wèn)題既簡(jiǎn)單也困難——我們不僅僅需要合理利用和運(yùn)營(yíng)奧運(yùn)場(chǎng)館，同樣也需要與之相配的體育基礎(chǔ)。過(guò)去北京奧運(yùn)會(huì)留下這些場(chǎng)館作為遺產(chǎn)，而現(xiàn)在這些場(chǎng)館成了中國(guó)體育乃至文體產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的全新起點(diǎn)。

（4）大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施建設(shè)應(yīng)注意可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，而眾多的北京奧運(yùn)場(chǎng)館也成為節(jié)能降耗、堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路的典范。

其中典型的節(jié)水工程：“鳥巢”供水７０％將使用中水。北京水資源匱乏，節(jié)約用水、循環(huán)利用是每個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館的共同任務(wù)。從設(shè)計(jì)之初，北京奧組委就對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館的雨水利用和中水回用提出了很高的要求。北京奧運(yùn)會(huì)的主場(chǎng)館國(guó)家體育場(chǎng)“鳥巢”就是一個(gè)很典型的節(jié)水工程?！傍B巢”７０％的供水將使用中水，其中有很大一部分來(lái)自雨水。這些再次回收利用的水不僅可以用于比賽跑道的沖洗，還用于場(chǎng)館的室外綠化。通過(guò)“鳥巢”的雨洪回用系統(tǒng)，可將建筑屋面、比賽場(chǎng)及周邊地區(qū)２萬(wàn)多平方米的雨水收集起來(lái)，集中在總?cè)莘e為１．２萬(wàn)立方米的水池中，經(jīng)過(guò)石英砂過(guò)濾、超濾膜過(guò)濾和納濾膜過(guò)濾三道處理工藝，對(duì)雨水進(jìn)行深化處理，可以滿足“鳥巢”至少５０％的用水需求。

而如同藍(lán)色氣泡般的“水立方”，整體嚴(yán)格按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，充分考慮了

建筑節(jié)能、環(huán)保建材使用和水資源保護(hù)。據(jù)中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司介紹，“水立方”采用了大量專門措施降低自來(lái)水消耗，減少?gòu)U水排放。全年可收集雨水１萬(wàn)噸、洗浴廢水７萬(wàn)噸、游泳池用水６萬(wàn)噸。建筑物所需的綠化、冷卻塔補(bǔ)水、護(hù)城河補(bǔ)水、沖廁、沖洗地面等用水全部通過(guò)廢水回用解決，每年可減少?gòu)U水排放量１４萬(wàn)噸。

在奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)過(guò)程中，綠色、科技、人文三大理念貫穿始終，而節(jié)水僅僅是其中很小的一部分。

（5）大型綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)體育設(shè)施建設(shè)重視新科技。

２００８年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)——國(guó)家體育場(chǎng)被人們親切地稱為“鳥巢”。將在２００８年８月８日綻放出耀眼光芒的“鳥巢”，擁有多個(gè)令人驕傲的世界之最：目前世界上規(guī)模最大、用鋼量最多、技術(shù)含量最高、結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜、施工難度空前的超大型鋼結(jié)構(gòu)體育設(shè)施工程。

“鳥巢”的鋼結(jié)構(gòu)在世界上是獨(dú)一無(wú)二的。在“鳥巢”之前，國(guó)內(nèi)從未生產(chǎn)過(guò)這種高強(qiáng)度的鋼材。為推動(dòng)國(guó)內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，“鳥巢”工程的承建方北京城建集團(tuán)專門拿出科研經(jīng)費(fèi)支持國(guó)內(nèi)鋼廠量身打造Ｑ４６０高強(qiáng)鋼板。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，Ｑ４６０的最大厚度只是１００毫米，而“鳥巢”這次使用的鋼板厚度史無(wú)前例地達(dá)到１１０毫米。據(jù)工程技術(shù)人員介紹，Ｑ４６０建筑用鋼是我國(guó)科研人員經(jīng)過(guò)三次技術(shù)“攻關(guān)”才研制出來(lái)的，不僅在厚度和使用范圍上都前所未有，而且具有良好的抗震性、抗低溫性、可焊性等特點(diǎn)。如今，中國(guó)自主創(chuàng)新研發(fā)的鋼材，撐起了“鳥巢”的鋼筋鐵骨。‘鳥巢’外部鋼結(jié)構(gòu)的鋼材用量為４．２萬(wàn)噸，整個(gè)工程的總用鋼量，包括混凝土中的鋼材、螺紋鋼等達(dá)到１１萬(wàn)噸，沒(méi)有使用一公斤外國(guó)鋼鐵?！B巢’是地地道道的‘中國(guó)造’?！?/p>

陽(yáng)光下的藍(lán)色氣泡“水立方”也擁有兩項(xiàng)“世界第一”：一是在世界上規(guī)模最大、構(gòu)造最復(fù)雜、綜合技術(shù)最全面的工程建設(shè)中運(yùn)用聚四氟乙烯（ＥＴＦＥ）立面裝配系統(tǒng)；另一個(gè)則是當(dāng)今世界上最大的游泳館。在“鳥巢”西側(cè)，夢(mèng)幻般的國(guó)家游泳中心“水立方”的墻體設(shè)計(jì)中，建設(shè)者大膽求新，突破了傳統(tǒng)做法，首創(chuàng)以泡沫結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)分割出建筑的整體形狀和各個(gè)內(nèi)部空間，實(shí)現(xiàn)了從墻壁到天花板的整棟墻體結(jié)構(gòu)連接順暢自然、嚴(yán)絲合縫。這種泡沫式的設(shè)計(jì)看似不如傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)結(jié)實(shí)，但實(shí)際上它非常堅(jiān)固，在吸收地震能量方面也非常理想。

“水立方”設(shè)計(jì)方、中建國(guó)際（深圳）設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司總建筑師鄭方告訴記者，基于“水立方”設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)特點(diǎn)，確定了三大科技攻關(guān)課題，分別是鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)、ＥＴＦＥ膜結(jié)構(gòu)裝配系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)和室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)?！八⒎健钡目蒲泄リP(guān)在解決一系列科技難題的同時(shí)，在很大程度上填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外在建筑科技領(lǐng)域的技術(shù)空白，有力推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和國(guó)外技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

半導(dǎo)體（ＬＥＤ）照明是新一代照明技術(shù)，“水立方”業(yè)主對(duì)其有濃厚興趣，但心里沒(méi)底。科技部有關(guān)部門牽頭組織國(guó)內(nèi)最具優(yōu)勢(shì)的科研單位與業(yè)主一起進(jìn)行分析論證，國(guó)家８６３計(jì)劃也給予大力支持，科技工作者全力攻關(guān)，最終取得了一系列的技術(shù)突破，為“水立方”的景觀照明提供了堅(jiān)實(shí)的科技支撐。

據(jù)相關(guān)科研項(xiàng)目專家介紹，使用ＬＥＤ照明，不僅比普通照明節(jié)能近７０％，而且由于采用了計(jì)算機(jī)編程控制，可以顯示各種不同顏色和動(dòng)態(tài)圖案，為水立方營(yíng)造出變幻莫測(cè)的光影奇觀。

鋼結(jié)構(gòu)安全與健康監(jiān)測(cè)、基于ＥＴＦＥ膜的大空間聲學(xué)效果控制、熱回收空調(diào)技術(shù)、場(chǎng)地照明高強(qiáng)氣體放電燈專用電源ＨＥＰＳ系統(tǒng)、智能救生系統(tǒng)、智能應(yīng)急照明控制系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)??美輪美奐的“水立方”中包含的科技奧運(yùn)內(nèi)容不勝枚舉。

第四篇：設(shè)立綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院的可行性報(bào)告

在福建省***市設(shè)立綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院的可行性報(bào)告

關(guān)于在福建省***市設(shè)立一所 綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院的可行性報(bào)告

（2012．07．07）

申 請(qǐng) 人：廈門***有限公司

常住地址：福建省***市***路***幢***號(hào) 電

話：*** 傳

真：***

一、申請(qǐng)人的主要經(jīng)營(yíng)范圍

1、研究開發(fā)利用生物技術(shù)，民間祖?zhèn)麽t(yī)術(shù)治療肝臟各種癌癥、腰腿風(fēng)痛；

2、研究開發(fā)利用祖?zhèn)麽t(yī)術(shù)方法治療跌打骨傷。皮膚病，婦幼雜??；

3．研究開發(fā)利用民間草藥偏方綜合治療各種疑難雜癥。

二、擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)的人口，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況

擬設(shè)醫(yī)院位于福建省三明市大田縣（服務(wù)半徑以溫鎮(zhèn)為中心，向周邊輻射）。經(jīng)過(guò)改革開放多年的創(chuàng)業(yè)歷程，大田縣在精神文明建設(shè)和物質(zhì)建設(shè)兩方面都取得了巨大成果。目前，隨著大田縣新一輪跨越式的步伐建設(shè)在加快，大田將成為閩中經(jīng)濟(jì)騰飛與發(fā)展的新的增長(zhǎng)

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點(diǎn)。三泉高速大田出口至過(guò)境路沿申京口工業(yè)開發(fā)區(qū)、途徑新長(zhǎng)途汽車營(yíng)運(yùn)中心中高檔星級(jí)酒店、中高檔住宅區(qū)和政府保障性住房建設(shè)的形成，不僅許多著名的大企業(yè)將搬遷入駐，包括外省市和境外人員在內(nèi)的大量居民也將向溫鎮(zhèn)華興片區(qū)遷移。預(yù)計(jì)到2017年大田城區(qū)常住人口將達(dá)到15萬(wàn)人以上，外來(lái)人口也將達(dá)到6萬(wàn)人左右，醫(yī)療需求大，現(xiàn)有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)難以滿足需求。擬設(shè)醫(yī)院將作為社會(huì)民間力量辦醫(yī)的一種新形式，也是國(guó)家推行鼓勵(lì)的新舉措，在開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、防病治病、老年性疾病康復(fù)中能起到積極性的補(bǔ)充作用。在大田舉辦一所綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，既順應(yīng)大田的發(fā)展潮流，也有利于衛(wèi)生資源的合理配置。

大田縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平目前正處于人均GDP10,000美元左右的階段，是人口、資源、環(huán)境、效率與公平等社會(huì)矛盾較為嚴(yán)重的時(shí)期，社會(huì)危機(jī)事件容易發(fā)生；人口流動(dòng)量增大、環(huán)境因素大、社會(huì)因素多，新發(fā)和重現(xiàn)傳染病越來(lái)越成為人類健康的主要威脅。在這種形勢(shì)下，醫(yī)院不但要處理醫(yī)療保健問(wèn)題，還要面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件不但造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且嚴(yán)重危及人民群眾的生命和健康。2003年我國(guó)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件損失6500億元，相當(dāng)于我國(guó)GDP的6%。2004年全國(guó)發(fā)生各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件561萬(wàn)起，造成21萬(wàn)人死亡，175萬(wàn)人受傷。

因此，突發(fā)公共衛(wèi)生事件不僅關(guān)系到人民群眾的生命和健康，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、關(guān)系到構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。醫(yī)院在應(yīng)付突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的作用和能力大大超過(guò)一般的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。擬設(shè)醫(yī)

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院將責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)負(fù)起應(yīng)付和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的責(zé)任，為政府分憂盡力。

三、大田縣人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病發(fā)病情況分析

建國(guó)近60年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平和社會(huì)保障能力的提高，大田縣城鄉(xiāng)居民健康水平有了質(zhì)的飛躍，以往嚴(yán)重危害人群健康的多種傳染病已被消滅，居民期望壽命已經(jīng)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的水平。隨著生活水平的改善，人們對(duì)健康保健有著更高的需求。伴隨著人口老年化和工業(yè)化進(jìn)程的加快和生活節(jié)奏的加快，使得腫瘤發(fā)病率，疑難雜病，心腦血管疾病發(fā)病率逐漸上升，因精神緊張或者營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩等因素誘發(fā)的各種心理疾患和糖尿病、高血壓病亦呈上升趨勢(shì)；再因南方潮濕的氣候特點(diǎn)以及外來(lái)人口的頻繁流動(dòng)，部分傳染病抬頭； 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頻繁，也使交通事故、意外事故、工傷事故增加。因此，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，開展全民衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)健康教育活動(dòng)，保障城鎮(zhèn)居民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有病早治、無(wú)病早防，就顯得尤為重要。

四、大田縣醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求分析

大田縣城區(qū)目前只有民營(yíng)協(xié)和醫(yī)院，以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及數(shù)家單科診所。不能滿足居民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求；與縣醫(yī)院，縣中醫(yī)院，都相距在4公里以上，溫鎮(zhèn)，華興片區(qū)尚無(wú)二級(jí)甲等及三級(jí)醫(yī)院，因此在溫鎮(zhèn)附近興辦一家綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，開展社區(qū)衛(wèi)生保健與醫(yī)

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療服務(wù)，合理分流周邊病人，方便居民就近就醫(yī)，實(shí)屬必要。它不是無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，而是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一種補(bǔ)充；是從當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療供需實(shí)際出發(fā)，一草堂醫(yī)院能解決重病，大病，疑難雜病等方便群眾就醫(yī)不出縣，互補(bǔ)互利，完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源。

五、擬設(shè)醫(yī)院名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑

1、設(shè)醫(yī)院名稱：擬定為“大田***醫(yī)院”。

2、擬設(shè)醫(yī)院的選址：***、***、***

3、擬設(shè)醫(yī)院的功能和任務(wù)：

①貫徹預(yù)防為主方針，為社區(qū)居民健康服務(wù)； ②常見病多發(fā)病的門診和住院治療； ③急診與搶救（院前急救、院內(nèi)急診）。

④老年疾病、慢性消耗性疾病的醫(yī)療保健與康復(fù)；

⑤完成政府下達(dá)的指令性醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)，應(yīng)付突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

⑥進(jìn)行臨床醫(yī)學(xué)科研與開發(fā)，重點(diǎn)研究開發(fā)利用生物，民間祖?zhèn)鞑菟幤郊夹g(shù)治療肝病等各種癌癥、腰腿痛；重點(diǎn)研究骨傷和婦科，兒科常見病的中西醫(yī)結(jié)合治療。

4、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)半徑：以擬設(shè)醫(yī)院為圓心，服務(wù)半徑約80公里左右，即西至永安、南至永春、北至沙縣尤溪，東至德化。服務(wù)半徑隨著三泉高速，鐵路動(dòng)車的開通可以輻射到廈門，泉州，福州，龍巖，漳州，南平，寧德乃至省外。

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六、擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療項(xiàng)目和床位編制

（一）服務(wù)方式以門診、急診服務(wù)和住院治療、保健康復(fù)相結(jié)合；同時(shí)開展家庭病床、巡回醫(yī)療服務(wù)以及健康體檢服務(wù)。

（二）門診、急診時(shí)間以方便病人就醫(yī)為原則，全年24小時(shí)全天開放（包括節(jié)假日）。

（三）診療項(xiàng)目：醫(yī)院科室設(shè)置以二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模相適應(yīng)。職能科室的設(shè)置符合精簡(jiǎn)、高效的原則，適應(yīng)管理工作的需要。業(yè)務(wù)科室在區(qū)域性衛(wèi)生規(guī)劃的指導(dǎo)和綜合性發(fā)展的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，實(shí)行二級(jí)分科，突出?？苾?yōu)勢(shì)。

1、臨床一級(jí)專業(yè)科室

急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚性病科、麻醉科、理療科、康復(fù)科、老年病科、腫瘤癌癥科、家庭病床科、介入性放射科、預(yù)防保健科。

2、臨床二級(jí)專業(yè)科室

（1）內(nèi)科 ：設(shè)消化、循環(huán)、呼吸、神經(jīng)、血液、泌尿、內(nèi)分泌、腎病、CCU病室等科室；

（2）外科：設(shè)普外、胸外、神經(jīng)外科、泌尿外科、骨科、燒傷、整形外科等科室；

（3）婦產(chǎn)科：設(shè)婦科、產(chǎn)科、計(jì)劃生育等科室；（4）兒科：設(shè)新生兒、兒內(nèi)、兒外等科室；

（5）麻醉科：麻醉誘導(dǎo)、急救復(fù)蘇、重癥監(jiān)護(hù)、麻醉后恢復(fù)、慢

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性疼痛治療等科室；

（6）口腔科：口腔內(nèi)科、口腔頜面外科、口腔矯形科等科室；（7）中醫(yī)科：設(shè)內(nèi)科、婦科、肛腸科、正骨科、肝病科、針刺針灸科、腫瘤癰疽科，皮膚科，及推拿理療科等；

（8）其他：設(shè)ICU病室、高壓氧艙。

3、重點(diǎn)?？?/p>

設(shè)3個(gè)重點(diǎn)?？疲ǜ闻K癌癥、骨傷、婦科）。

4、醫(yī)技科室

藥劑科：中西藥調(diào)劑室、制劑室、藥庫(kù)、藥品檢驗(yàn)室； 供應(yīng)科：消毒、醫(yī)療用品、其他材料； 營(yíng)養(yǎng)科：營(yíng)養(yǎng)治療組、烹調(diào)組、配膳組等；

檢驗(yàn)科：常規(guī)檢驗(yàn)室、生化檢驗(yàn)室、微生物檢驗(yàn)室、免疫血清學(xué)檢驗(yàn)室、細(xì)胞檢驗(yàn)室、血庫(kù)；

病理科：標(biāo)本取材室、組織制片室、診斷室、資料室、標(biāo)本陳列室、尸體解剖室；

物理診斷科：心功能檢查室、肺功能檢查室、內(nèi)窺鏡檢查室、超聲檢查室、電生理學(xué)檢查室；

放射科：放射診斷室、放射治療室；

核醫(yī)學(xué)科：甲狀腺吸131I率測(cè)定、放射免疫分析組、心腎功能組、臟器顯像組、治療組、實(shí)驗(yàn)研究組、資料組；

理療科：療養(yǎng)、理療、體療等科室；

康復(fù)科：功能測(cè)定、運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)療法、心理療法、6|14

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中醫(yī)（針刺，針灸推拿）和其他療法室；

手術(shù)科：巡回組、刷手組、器械組、敷料組、衛(wèi)生員組； 預(yù)防保健科：院內(nèi)保健室、院外保健室。

（四）床位編制：設(shè)置病床500張，保健康復(fù)床位300張。

七、擬設(shè)醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)、人員配備

（一）組織結(jié)構(gòu)：

（1）醫(yī)院管理職能部門：辦公室、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、總務(wù)部、財(cái)務(wù)部；

（2）職能部門下屬科室：

辦公室：行政事務(wù)科、人力資源科、黨團(tuán)政工科、安全保衛(wèi)科； 醫(yī)務(wù)部：醫(yī)療保險(xiǎn)科、醫(yī)學(xué)信息科（病案室、統(tǒng)計(jì)室、圖書室）、臨床營(yíng)養(yǎng)科、醫(yī)療器材科、經(jīng)濟(jì)管理科；

護(hù)理部：醫(yī)院感染科、消毒供應(yīng)室、病房保潔隊(duì)、護(hù)工隊(duì)； 總務(wù)部：后勤保障科（保潔、洗滌、護(hù)工、員工食堂、病員食堂、煎藥、鍋爐、車隊(duì)）、物業(yè)管理科（室內(nèi)外綠化、電梯養(yǎng)護(hù)、消防養(yǎng)護(hù)、水電工、技工、木工）、供應(yīng)科、維修科（報(bào)修中心）；

財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)室、出納室、審計(jì)室、收費(fèi)處、資產(chǎn)科（招標(biāo)辦公室）、采購(gòu)科；

（3）醫(yī)療專業(yè)科室管理分工：

門診部：急診科（含院前急救隊(duì)、急診搶救室、急診觀察室）、7|14

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臨床各科診室、預(yù)防保健科、門診手術(shù)室、門診觀察室、門診治療室、門診輸液室；

住院一部：內(nèi)科、婦科、兒科、中醫(yī)科；

住院二部：外科、產(chǎn)科、腫瘤科、口腔頜面外科、口腔矯形科、眼科、耳鼻咽喉科、介入性放射科、麻醉科、手術(shù)室；

保健康復(fù)部：保健康復(fù)科、理療科、體檢科；

醫(yī)技部：檢驗(yàn)科、病理科、放射科、核醫(yī)學(xué)科、物理診斷科。

（二）人員配備：

按照醫(yī)療床位與員工1：1的比例配備，康復(fù)床位與員工1：0.5的比例配備，需要配備員工1000人。

其中衛(wèi)生技術(shù)人員占600人，衛(wèi)生技術(shù)人員的配備比例為：

1、醫(yī)師與護(hù)士比為1∶0.5，主任醫(yī)師：副主任醫(yī)師：主治醫(yī)師：醫(yī)師比為1∶1∶3∶5；護(hù)師以上占護(hù)理人員總數(shù)≥25%。

2、其他專業(yè)人員：藥劑人員40人，放射人員20人，檢驗(yàn)人員30人，臨床營(yíng)養(yǎng)師以上職稱人員2人，其他人員50人。

3、工程技術(shù)人員（技師、助理工程師及以上人員）占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)0.8%。

八、擬設(shè)醫(yī)院的儀器、設(shè)備配備

在與二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)相符合的基礎(chǔ)上，按照實(shí)用、先進(jìn)、超前的原則配套基本醫(yī)療儀器、設(shè)備。

1、搶救急救儀器設(shè)備：心肺復(fù)蘇儀、呼吸機(jī)、除顫器、吸引器、8|14

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洗胃機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、成套靜脈切開包、成套氣管切開包、供氧器、急救箱等；

2、物理診斷儀器設(shè)備：PET-CT、16排螺旋CT、1.5T超導(dǎo)磁共振、500-1200毫安放射線診斷儀、床頭X線照像機(jī)、數(shù)字血管造影機(jī)、自動(dòng)洗片機(jī)、心電圖機(jī)、動(dòng)態(tài)心電圖分析系統(tǒng)、腦電圖機(jī)、腦血流圖檢測(cè)儀、腦電地形圖檢測(cè)儀、B超、彩色多普勒、血管內(nèi)超聲儀、DR檢查儀、動(dòng)脈硬化測(cè)定儀、骨密度測(cè)定儀、人體成分分析儀、幽門螺旋桿菌測(cè)定儀、電子胃鏡、電子氣管鏡、電子結(jié)腸鏡、心血管檢測(cè)儀.計(jì)算機(jī)圖文管理系統(tǒng)等；

3、化驗(yàn)病理儀器設(shè)備：血液細(xì)胞分析儀、自動(dòng)血球計(jì)數(shù)器、尿液化學(xué)分析儀、自動(dòng)生化分析儀、血凝分析儀、血?dú)夥治鰞x、酶標(biāo)分析儀、血液粘度儀、電解質(zhì)分析儀、分光光度計(jì)、高精密分析天平、凈化工作臺(tái)、顯微鏡、電冰箱、培養(yǎng)箱、干燥箱、水浴箱、恒溫箱、離心機(jī)、石蠟切片機(jī)、自動(dòng)脫水機(jī)、冰凍切片機(jī)、烤片機(jī)、磨刀機(jī)等；

4、手術(shù)治療儀器設(shè)備：直線加速器、鈷-60治療機(jī)、高壓氧艙、萬(wàn)能手術(shù)床、綜合產(chǎn)床、成套手術(shù)器械、麻醉機(jī)、高頻電刀、激光治療機(jī)、無(wú)影燈、腹腔鏡等；

5、康復(fù)理療儀器設(shè)備：微波治療機(jī)、短波治療機(jī)、激光理療機(jī)、紅外線治療機(jī)、遠(yuǎn)紅外治療機(jī)等；

6、其他醫(yī)用儀器設(shè)備：集中供氧系統(tǒng)、病房呼叫系統(tǒng)、醫(yī)療物品管道傳遞系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)圖文管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、高壓蒸汽滅菌器、醫(yī)用蒸餾水器、中藥煎藥機(jī)等。

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九、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響

擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)不存在隸屬關(guān)系，應(yīng)該共同為社區(qū)居民的保健和醫(yī)療服務(wù)。服務(wù)半徑內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)與擬設(shè)醫(yī)院不是一個(gè)級(jí)別，不構(gòu)成影響。

擬設(shè)醫(yī)院將協(xié)調(diào)好與服務(wù)半徑內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益關(guān)系。擬設(shè)醫(yī)院與他們之間不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是互補(bǔ)關(guān)系。按照三明市衛(wèi)生局的規(guī)劃和要求，通過(guò)完善分級(jí)醫(yī)療服務(wù)制度，擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)將努力構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

擬設(shè)醫(yī)院將采取開放式的服務(wù)方式，與服務(wù)半徑內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系，以‘社區(qū)為中心、以健康為中心’，促進(jìn)以醫(yī)療、預(yù)防、保健等服務(wù)內(nèi)容為一體的衛(wèi)生服務(wù)模式的變革，滿足居民不同層次的衛(wèi)生服務(wù)需求。

十、擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物、糞便處理方案

按照國(guó)家規(guī)定和福建省衛(wèi)生廳、省環(huán)保局的文件精神，集中對(duì)污水、污物、糞便實(shí)行無(wú)害化處理，其具體措施如下：

1、建立健全醫(yī)療污水污物和廢棄物管理責(zé)任制，由院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章以及規(guī)范性文件的規(guī)定，切實(shí)履行職責(zé)，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故。

2、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢棄物分類收集及暫時(shí)貯存的管理，防止醫(yī)療廢物流失、擴(kuò)散。并制定落實(shí)醫(yī)療廢棄物管理的規(guī)章制度、工作流程、10|14

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工作要求和意外事故應(yīng)急方案。

3、醫(yī)療廢棄物擬與大田縣醫(yī)療廢物處置單位簽訂處置合同，由該單位回收處置。

使用后的一次性醫(yī)療器械經(jīng)消毒毀形后，集中回收處置。

4、按照大田縣衛(wèi)生局、環(huán)保局文件要求，建立符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療棄廢物暫時(shí)貯存間，并對(duì)暫時(shí)貯存的醫(yī)療廢棄物做到日產(chǎn)日清。

5、杜絕醫(yī)療廢棄物與生活垃圾相混合。

6、對(duì)醫(yī)療污水集中匯合后，作無(wú)害化處理，達(dá)標(biāo)后排入市政污水管道系統(tǒng)。

7、糞便將按照國(guó)家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行無(wú)害化處理后排放至市政污水管道系統(tǒng)。

十一、擬設(shè)醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況

溫鎮(zhèn)片區(qū)的通訊（包括互聯(lián)網(wǎng)、有線電視）、供電（包括煤氣）、上下水道、消防等公共設(shè)施已經(jīng)完善，擬設(shè)醫(yī)院只要接入市政管網(wǎng)就可以應(yīng)用。

十二、資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊(cè)資金（資本）

1、資金來(lái)源：采取股份制形式募集。

主要股東：廈門***有限公司，中華***發(fā)展中心、廈門***有限公司公司

2、投資方式：貨幣投資、實(shí)物投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資。

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3、投資總額：人民幣叁億元。

4、注冊(cè)資金：人民幣叁仟萬(wàn)元。

十三、擬設(shè)醫(yī)院的投資預(yù)算

1、使用土地：12,000萬(wàn)元(按照用地面積100,000平方米計(jì)算)；

2、建筑裝飾：12,000萬(wàn)元(按照建筑面積60,000平方米計(jì)算)；

3、設(shè)備購(gòu)置：4000萬(wàn)元；

4、流動(dòng)資金：1,000萬(wàn)元；

5、不可預(yù)見：500萬(wàn)元；

6、開辦費(fèi)用：500萬(wàn)元；

7、合計(jì)：30,000萬(wàn)元。

十四、擬設(shè)醫(yī)院五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析

擬設(shè)醫(yī)院將嚴(yán)格執(zhí)行福建省衛(wèi)生部門、物價(jià)部門制定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行藥品統(tǒng)一招標(biāo)價(jià)格，讓利群眾，逐步辦成帶公益性質(zhì)的醫(yī)院。

擬設(shè)醫(yī)院的建設(shè)周期需要4年左右的時(shí)間。計(jì)劃分二期建設(shè)，一期用2年時(shí)間完成，二期再用2年時(shí)間完成。

一期完成門診急診樓、醫(yī)技樓、住院（一部）樓、專家公寓和員工公寓樓的建設(shè)；二期完成住院（二部）樓、康復(fù)樓的建設(shè)。

一期建設(shè)完成并投入使用后，預(yù)計(jì)每天平均門診量600人次，按每人次收費(fèi)160元，門診部年收入3504萬(wàn)元；預(yù)計(jì)每年住院2800人

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次，每個(gè)住院患者平均收費(fèi)2800元，住院部年收入1200萬(wàn)元；預(yù)計(jì)每年醫(yī)院收入約6304萬(wàn)元。擬設(shè)醫(yī)院從籌建起5年內(nèi)，預(yù)算收入31520萬(wàn)元；

擬設(shè)醫(yī)院成本支出主要有固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用、人力資源費(fèi)用（工資薪金、福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)）、藥品及耗材采購(gòu)費(fèi)用、維修費(fèi)用（建筑及設(shè)施、儀器設(shè)備、車輛）、管理費(fèi)用（包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、應(yīng)繳稅費(fèi)、醫(yī)療污水和糞便處理費(fèi)、醫(yī)療廢棄物處置費(fèi)、生活垃圾處理費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)等）。成本支出按照收入的85%計(jì)算每年約為5358萬(wàn)元，擬設(shè)醫(yī)院從籌建起五年內(nèi)預(yù)算結(jié)余約4730萬(wàn)元，平均每年預(yù)算結(jié)余約946萬(wàn)元。

擬設(shè)醫(yī)院全部建成后，從第5年開始，再用5年的時(shí)間達(dá)到年門急診量36萬(wàn)人次，住院1.46萬(wàn)人次，保健康復(fù)6000人次。

擬設(shè)醫(yī)院到第10年達(dá)到上述目標(biāo)后，每天平均門診量1000人次，按每人次收費(fèi)200元，門診部年收入7300萬(wàn)元；每個(gè)住院患者平均收費(fèi)3600元，住院部年收入達(dá)到5256萬(wàn)元；保健康復(fù)每人次平均收費(fèi)3500元，康復(fù)部年收入2100萬(wàn)元；

擬設(shè)醫(yī)院到第10年，預(yù)計(jì)醫(yī)院年收入約14656萬(wàn)元。

擬設(shè)醫(yī)院成本支出主要有固定資產(chǎn)折舊、人員工資、藥品及耗材、維修費(fèi)用（房屋及設(shè)施、儀器設(shè)備、車輛）、管理費(fèi)用（包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、醫(yī)療污水、糞便、醫(yī)療廢棄物處置費(fèi)），成本支出按照收入的85%計(jì)算約為12458萬(wàn)元。

擬設(shè)醫(yī)院到第10年預(yù)算年結(jié)余約2198萬(wàn)元。

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以上收入與成本支出的測(cè)算，按照2010年物價(jià)水平計(jì)算。未考慮以后4—8年的物價(jià)上漲因素。

未來(lái)五年，大田縣將進(jìn)入新一輪跨越式發(fā)展的歷史階段，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)的飛躍發(fā)展，擬設(shè)醫(yī)院將面臨著發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。初步規(guī)劃，努力用4-8年的時(shí)間，使擬設(shè)醫(yī)院達(dá)到科室設(shè)置齊全，技術(shù)力量配置齊全、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置齊全，住院醫(yī)療床位展開500張，保健康復(fù)床位300張。屆時(shí)，擬設(shè)醫(yī)院的人員配備、床位設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院建設(shè)等將與二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)相一致；技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等將與二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院水平相符合。

申請(qǐng)人：廈門***有限公司

法定代表人：***

2012-07-07

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第五篇：關(guān)于在興建綜合性商場(chǎng)的可行性報(bào)告

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府：

為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，繁榮本鎮(zhèn)商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究，建議在**大道我公司**施工隊(duì)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)所在地建設(shè)一座綜合性商場(chǎng)，現(xiàn)將擬建商場(chǎng)的可行性報(bào)告如下：

一、興建該項(xiàng)目的原由

（一）外部原因：盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場(chǎng)布點(diǎn)，滿足興業(yè)大道周邊人們的購(gòu)買需要，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來(lái)源既就近于**工業(yè)區(qū)、**工業(yè)區(qū)，又是**、**、**和**等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。

（二）內(nèi)部原因：一是我公司**施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤活；二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開發(fā)的項(xiàng)目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏的效果。

二、擬建項(xiàng)目的基本情況

1、項(xiàng)目選址：住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

2、項(xiàng)目用地規(guī)模：**施工隊(duì)倉(cāng)庫(kù)地塊總面積65畝，計(jì)劃左邊材料試驗(yàn)室后面用于建二棟廠房租給***制品廠，右邊后面為工業(yè)預(yù)留地，[本文來(lái)源于xiexiebang.com-http://004km.cn-xiexiebang.com，幫您找文章]前面為興建商場(chǎng)用地。規(guī)劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

三、經(jīng)營(yíng)管理方式（第一種）

政府自籌資金建設(shè)，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé)，參照***廠房模式進(jìn)行管理。

四、資金總投入

經(jīng)初步預(yù)算，建設(shè)資金按700元/平方米，約需建設(shè)資金1173萬(wàn)元；地價(jià)按170元/平方米（不包辦證），約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計(jì)共投入資金約需1363萬(wàn)元。

五、建設(shè)資金來(lái)源

方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。

方案二：全部由我公司投資建設(shè)，不設(shè)員工股。

六、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收年限

按現(xiàn)行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計(jì)年租金收入預(yù)計(jì)260萬(wàn)元。如照正常運(yùn)作計(jì)算（不計(jì)利息），6年可收回初始投資。

另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè)，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。

專此報(bào)告。