第一篇：朗月集團(tuán)匯報(bào)材料

貴州省朗月礦業(yè)投資有限公司 安全生產(chǎn)許可證延期匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表朗月集團(tuán)全體員工熱烈歡迎您們到朗月公司進(jìn)行《安全生產(chǎn)許可證》延期現(xiàn)場(chǎng)審查工作，下面我將集團(tuán)公司的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

貴州省朗月礦業(yè)投資有限公司成立于2010年12月15日，注冊(cè)資本金人民幣壹億元。集團(tuán)公司于2012年1月11日取得由貴州煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證（證號(hào)：（黔）MK安許證字[0622]），2012年8月20日，貴州省能源局以黔能源煤炭[2012]284號(hào)批復(fù)集團(tuán)公司具備瓦斯防治能力，2014年1月28日取得煤礦企業(yè)兼并重組主體資格。

集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定建立健全了煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司經(jīng)理層設(shè)有：總經(jīng)理、總工程師、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)副總經(jīng)理、后勤副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、工會(huì)主席共9名；公司各職能部門設(shè)置有：安全監(jiān)管部（6人）、通防部（5人）、生產(chǎn)技術(shù)部（5人）、機(jī)電部（3人）、總調(diào)度室（7人）、綜合部（5人）、人力資源部（3人）、財(cái)務(wù)部（5人）、安培中心（5人）；集團(tuán)公司本部各級(jí)管理人員共計(jì)53人。集團(tuán)公司目前擁有煤礦10對(duì)，其中生產(chǎn)礦井8對(duì)，公示擬關(guān)閉的礦井兩對(duì)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力243萬噸/年。生產(chǎn)礦井分別為龍宮煤礦一號(hào)井（45萬噸/年）、龍宮煤礦二號(hào)井（45萬噸/年）、紙房煤礦（30萬噸/年）、玉龍煤礦（30萬噸/年）、新果煤礦（30萬噸/年）、太上煤礦（15萬噸/年）、金鳳煤礦（15萬噸/年）、祥豐煤礦（15萬噸/年）；擬關(guān)閉的礦井分別為金沙縣新化鄉(xiāng)群利煤礦、桐梓縣楚米鎮(zhèn)巖角煤礦。

集團(tuán)公司自2012年1月11日取得由貴州煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證（證號(hào)：（黔）MK安許證字[0622]）以來，公司及所屬煤礦嚴(yán)格遵守有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和《煤礦企業(yè)生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理，自覺接受安全生產(chǎn)許可證頒證機(jī)關(guān)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，有效地保證了煤礦企業(yè)安全投入，未降低集團(tuán)公司及各煤礦企事業(yè)的安全生產(chǎn)條件，公司所屬煤礦未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝您們對(duì)我公司的幫助與指導(dǎo)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)我公司《安全生產(chǎn)許可證》延期，我公司將不斷強(qiáng)化安全管理，保持安全生產(chǎn)條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

謝謝！

二〇一五年一月十日

第二篇：生產(chǎn)系統(tǒng)集團(tuán)月會(huì)匯報(bào)材料

盛林苑7月份工作總結(jié)：

1、全園各種果樹，由于降雨天數(shù)較多，斷續(xù)噴了一遍殺蟲殺菌劑。

2、全園果樹、套種的農(nóng)作物、行道樹進(jìn)行了一遍控草滅荒。

3、精品園各類樹種、大櫻桃樹普片噴施了一遍鐵肥，調(diào)解改善了缺鐵黃葉病的癥狀，并對(duì)大櫻桃樹、新栽櫻桃樹噴施了一遍300倍液的PBO植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑，大棵桃樹噴施了一遍300倍的多效唑植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑，新栽櫻桃新枝進(jìn)行了一次拉枝處理，桃樹進(jìn)行了一遍夏剪；

4、葡萄園先后進(jìn)行了兩遍整枝綁蔓，噴施了兩遍保護(hù)型殺菌劑，一遍治療型殺菌劑，控制了霜霉病的發(fā)生，紅葉李地鋤草反荒一遍，噴施了一遍殺蟲殺菌劑，進(jìn)行了一遍整形修剪；

5、法桐路兩側(cè)路肩進(jìn)行了平整，密枝紅葉李進(jìn)行修剪一次。

盛林苑8月份工作計(jì)劃：

1.全園園控草2次，精品采摘園施肥2次

2.葡萄園整枝綁蔓，梨樹區(qū)域噴藥（全園）2次

3.糯玉米采收，早酥梨采收

4.園容園貌的保持工作。

5.溫室大棚建設(shè)后，栽植品種方案。

植物園7月份工作總結(jié)：（7月份工作計(jì)劃全部完成）

1.全園控草達(dá)到90%以上，病蟲害防治在可控范圍內(nèi)。

2.油松、華山松、白皮松做完氯蟲苯甲酰胺用藥實(shí)驗(yàn)、拿出防治松梢螟、小蠹防治方案并實(shí)施。

3.對(duì)全園樹木進(jìn)行生長(zhǎng)量的測(cè)定

4.金枝國(guó)槐球、密枝紅葉李、水蠟、金葉榆到2次修剪，使得苗圃的精品化、精細(xì)化管理得到初步實(shí)施

植物園8月份工作計(jì)劃：

1.十二號(hào)、十六號(hào)地及環(huán)路油松，完成松梢螟及油松小蠹防治的氯蟲苯甲酰胺

藥劑噴施工作

2.對(duì)于控草效果不佳區(qū)域予以針對(duì)性防控，注意白蠟和柳樹的食葉害蟲防治，及海棠、紅葉碧桃的紅蜘蛛監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)和防治

3.七號(hào)海棠、三號(hào)地、水蠟、密枝紅葉李、丁香地四塊、鳶尾地循環(huán)人工除草

4.金葉榆完成第三次、密枝紅葉李完成第四次、水蠟完成第三次修剪

5.為月季園東西圍墻垂直綠化儲(chǔ)備五葉地錦、爬山虎扦插苗

6.固定兩人保持園容園貌、及時(shí)清運(yùn)圃內(nèi)垃圾及丟棄雜草

7.視天氣情況、適地適樹澆水或排澇

8.月季園施工地粉草

9.現(xiàn)有八臺(tái)機(jī)械進(jìn)行一次全面保養(yǎng)維修

月季園7月份工作總結(jié)：

1． 地栽月季控草2次，剪花、果一次

2． 盆栽月季換盆2萬盆，提前完成換盆計(jì)劃節(jié)省了大量勞務(wù)費(fèi)用

3． 月季園西墻扦插爬山虎3000穗。

4． 月季園大棚內(nèi)外、周邊控草。

月季園8月份工作計(jì)劃：

1.盆栽月季8月中旬施緩釋肥一次。

2.垂釣池草坪栽植。

3.大田散生月季移栽

4.地栽月季病蟲害防治2次，除草2次。

5.有機(jī)肥（牛糞、菌棒）采購(gòu)

6.溫室大棚內(nèi)外地面整理，種苗、資材提前準(zhǔn)備，待月季到圃后使用。

第三篇：集團(tuán)匯報(bào)材料

集團(tuán)匯報(bào)材料

XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx集團(tuán)堅(jiān)持“做國(guó)際化、專業(yè)化生物技術(shù)大公司”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦“上銷量、強(qiáng)管理、保利潤(rùn)”的基本任務(wù)，最充分地調(diào)動(dòng)各方面積極性，克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，取得了營(yíng)業(yè)收入較快增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量明顯提升的良好業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

XX年1-10月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入c億元，同比增長(zhǎng)x%；利潤(rùn)總額近x億元，同比增長(zhǎng)x%；本級(jí)入庫(kù)稅金x萬元，同比增長(zhǎng)x%。預(yù)計(jì)XX年全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入36億元。

收入持續(xù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。自公司去年6月調(diào)整策略，聚焦關(guān)鍵以來，市場(chǎng)已連續(xù)18個(gè)月實(shí)現(xiàn)良好增長(zhǎng)。今年1-10月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)分別增長(zhǎng)x%和x%。除釀酒業(yè)務(wù)增長(zhǎng)x%外，其他各業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。其中，主導(dǎo)業(yè)務(wù)烘焙與發(fā)酵面食增長(zhǎng)x%，yE食品調(diào)味、食品原料業(yè)務(wù)均增長(zhǎng)x%以上，宏裕外單、電子商務(wù)、喜旺分別實(shí)現(xiàn)x%的增長(zhǎng)。

生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，制造優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。截止10月末，公司發(fā)酵總產(chǎn)量x萬噸，同比增長(zhǎng)x%，其中干酵母8.8萬噸、酵母抽提物x萬噸，分別增長(zhǎng)x%和x%。去年投產(chǎn)的柳州、埃及、德宏工廠均實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，埃及工廠已出現(xiàn)供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)。公司通過實(shí)施多個(gè)填平補(bǔ)齊、工藝技改項(xiàng)目，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，提高了產(chǎn)能利用率，增強(qiáng)了環(huán)保處理優(yōu)勢(shì)。

新項(xiàng)目運(yùn)行良好，研究開發(fā)成果多。XX年新建和在建的項(xiàng)目計(jì)劃投資總額x億元。濱州年產(chǎn)x噸半干酵母、伊犁肥料項(xiàng)目已于5月建成投產(chǎn)，宜昌產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)1000噸甜酒曲項(xiàng)目、廣州區(qū)域總部分別于7月和9月投入運(yùn)行，喜旺搬遷改造項(xiàng)目已開始土建招標(biāo)，德宏二期擴(kuò)建項(xiàng)目、崇左鮮酵母項(xiàng)目均已于11月動(dòng)工，其他填平補(bǔ)齊項(xiàng)目進(jìn)展順利。本共立項(xiàng)研發(fā)課題166項(xiàng)，“高耐性酵母關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成功開發(fā)酵母抽提物kU02、酵母浸出物Fm808、包子雞精、純熟面包預(yù)拌粉、瑪咖片等一批新產(chǎn)品，得到很好的用戶反饋。對(duì)外技術(shù)交流與合作更進(jìn)一步，xx-中科院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室簽約掛牌，開創(chuàng)了與中科院聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室的新舉措；與臺(tái)灣中華谷類食品工業(yè)技術(shù)研究所簽訂合作備忘錄，推動(dòng)兩岸在烘焙技術(shù)領(lǐng)域的合作邁上新臺(tái)階。

管理持續(xù)改進(jìn)，更加貼近市場(chǎng)、聚焦關(guān)鍵。集團(tuán)以榮獲湖北省“長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)”為契機(jī)，以卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，按照“以市場(chǎng)為中心”的原則，從各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提升了組織和人員效率。一是改善了計(jì)劃與物流管理，得到經(jīng)銷商和用戶認(rèn)可；二是優(yōu)化了一系列關(guān)鍵流程，促進(jìn)了研發(fā)與市場(chǎng)發(fā)展；三是實(shí)施了“提高流動(dòng)資產(chǎn)管理效率”、“提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”、“提高研發(fā)工作效率”、“提高市場(chǎng)工作效率”等專項(xiàng)改進(jìn)行動(dòng)，提升了效率和效益；四是強(qiáng)化了信息化管理，啟用了新移動(dòng)oA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“4G”的全面應(yīng)用，取得了“開展跨國(guó)公司外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)”資格，建立了集團(tuán)電子化采購(gòu)平臺(tái)。

二、今后一段時(shí)期的發(fā)展思路和措施

（一）XX年最后一個(gè)月，集團(tuán)將繼續(xù)聚焦“上銷量、強(qiáng)管理、保利潤(rùn)”的基本任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年銷售收入36億元的目標(biāo)。

（二）XX年，集團(tuán)將按照“強(qiáng)產(chǎn)品，上規(guī)模，重營(yíng)運(yùn)，增效益”的總體要求，全力提升產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入突破43億元?！皬?qiáng)產(chǎn)品”就是要把產(chǎn)品做好。一方面要通過改進(jìn)老產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面要通過自己制造、oEm及貿(mào)易等多種方式來擴(kuò)大產(chǎn)品組合，豐富業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！吧弦?guī)模”就是要擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模。一方面要充分利用好各生產(chǎn)線，提高產(chǎn)能利用率；另一方面，要充分發(fā)揮全球化的網(wǎng)絡(luò)渠道，大力提高市場(chǎng)占有率?！爸貭I(yíng)運(yùn)”就是要重視公司的營(yíng)運(yùn)能力的提高，通過加強(qiáng)各方面管理提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力。“增效益”就是要提高凈資產(chǎn)收益率和每股收益，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展、“百年xx”的基礎(chǔ)。

（三）“十三五”期間，公司將繼續(xù)瞄準(zhǔn)“做國(guó)際化、專業(yè)化生物技術(shù)大公司”戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)與滲透，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)張，加快技術(shù)升級(jí)改造與新產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)一步打造制造優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，力爭(zhēng)2020年銷售收入在XX年基礎(chǔ)上翻一番。

、進(jìn)一步做大做強(qiáng)xx生物產(chǎn)業(yè)園調(diào)味品、保健品、生物飼料、酶制劑、食品原料、環(huán)保型固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品等項(xiàng)目。

2、繼續(xù)擴(kuò)大酵母及酵母抽提物規(guī)模。集團(tuán)將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況，穩(wěn)步推進(jìn)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目、填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、技改和環(huán)保項(xiàng)目，并擇機(jī)在俄羅斯等海外市場(chǎng)建立生產(chǎn)基地，鞏固公司酵母及抽提物產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。

3、深度挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛力。一是通過提升現(xiàn)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模；二是通過新產(chǎn)品開發(fā)、oEm產(chǎn)品、貿(mào)易產(chǎn)品豐富現(xiàn)有產(chǎn)品組合；三是以豐富現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槟康?，穩(wěn)妥地發(fā)展新渠道的生物技術(shù)產(chǎn)品。

4、積極壯大幼小業(yè)務(wù)，尋求新業(yè)務(wù)。集團(tuán)將大力推動(dòng)酶制劑、調(diào)味品、保健品、電商等幼小業(yè)務(wù)的發(fā)展，多舉措提升糖業(yè)效益，同時(shí)，積極穩(wěn)妥地尋求新業(yè)務(wù)。

5、大力發(fā)展電子商務(wù)，更好運(yùn)用信息化。集團(tuán)將積極探索各業(yè)務(wù)單元利用電子商務(wù)豐富渠道的方法，充分發(fā)揮電商事業(yè)部以及新成立的電子商務(wù)公司的作用，更好地利用cRm等信息化手段，充分挖掘信息化的潛力，探索為海外客戶提供信息化服務(wù)的方法。

6、堅(jiān)定依靠技術(shù)進(jìn)步，提升創(chuàng)新力。一是要壯大和提升研發(fā)和技術(shù)人員隊(duì)伍，發(fā)揮好新引進(jìn)的高層次人才和現(xiàn)有技術(shù)骨干的作用；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確立具有一流水平的研發(fā)課題；三是要提升研發(fā)裝備水平；四是要營(yíng)造更好的氛圍，優(yōu)化機(jī)制和改進(jìn)方法。

7、以卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)管理改進(jìn)工作。重點(diǎn)包括加強(qiáng)事業(yè)部建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、關(guān)鍵流程改進(jìn)、加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理、提高研發(fā)及市場(chǎng)工作效率、全面增收節(jié)支等，全面提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)盈利能力。

8、通過品牌建設(shè)、海外建廠、強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)開拓與服務(wù)等多種措施，穩(wěn)步提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，努力向國(guó)際市場(chǎng)要效益。

三、需要解決的相關(guān)問題

（一）支持建設(shè)總部園區(qū)及銷售中心。今年，市委、市政府專門出臺(tái)了支持加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的有力措施，集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)已規(guī)劃為金融、辦公、住宅用地，集團(tuán)擬在現(xiàn)有廠區(qū)建設(shè)總部園區(qū)，繼續(xù)鞏固、完善總部的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算、研究開發(fā)職能，成為集團(tuán)的銷售中心、研發(fā)中心、行政中心、電子商務(wù)中心，提升總部形象，增強(qiáng)在宜昌的貢獻(xiàn)。希望稅務(wù)機(jī)關(guān)在納稅評(píng)估過程中，對(duì)稅收政策理解不同的問題，從支持企業(yè)發(fā)展的角度予以支持照顧。

（二）支持總部酵母產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。由于宜昌城市建設(shè)速度快、品味高、能源成本高、遠(yuǎn)離糖蜜產(chǎn)地，不適宜繼續(xù)生產(chǎn)酵母及抽提物，集團(tuán)擬擇機(jī)將酵母及抽提物產(chǎn)能向原料所在地、能源成本優(yōu)勢(shì)地轉(zhuǎn)移，將其他環(huán)保型固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品、生物產(chǎn)品向生物產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)退城進(jìn)園，支持城市建設(shè)，總部土地改變用途收入，除上繳中央、省級(jí)外，其余用于搬遷項(xiàng)目建設(shè)、彌補(bǔ)搬遷損失。

（三）及時(shí)兌付生物產(chǎn)業(yè)園BT回購(gòu)資金。集團(tuán)承擔(dān)的生物產(chǎn)業(yè)園BT項(xiàng)目，截止目前，尚有1.8億元未兌付，根據(jù)合同約定，12月31日前全部?jī)陡?。BT回購(gòu)資金及時(shí)兌付，償還銀行貸款，避免因銀行貸款逾期導(dǎo)致信用評(píng)級(jí)降低、未來發(fā)展融資受限的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）建議降低宜昌工業(yè)企業(yè)能源成本。集團(tuán)在廣西、云南、xq等工廠都實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)，能源成本優(yōu)勢(shì)明顯。生物產(chǎn)業(yè)園入園的生物、醫(yī)藥、食品等項(xiàng)目，都需要能源，宜昌實(shí)行集中供給蒸汽，能源成本很高，為了打造制造優(yōu)勢(shì)，破解生物產(chǎn)業(yè)園、伍家工業(yè)園、高新區(qū)東山園區(qū)能源成本高難題，建議由宜昌國(guó)有企業(yè)控股焦化煤氣公司的清潔煤氣項(xiàng)目，回歸能源企業(yè)公益事業(yè)、服務(wù)工業(yè)的定位上來，供熱或氣管網(wǎng)，由國(guó)有控制。

第四篇：論文果月朗

小星星 大作用

三小果月朗

接手學(xué)前二班，我的壓力不小，男女比例二比一，男孩子24名女孩子11名，學(xué)習(xí)習(xí)慣很不好，認(rèn)知水平差，整天就知道鬧。我天天生活在噪音里，似乎孩子們永遠(yuǎn)有說不完的話，有告不完的狀，有打不完的架，我疲于應(yīng)付，發(fā)不完的火，真是勞心傷神。

后來為了激發(fā)孩子在各方面都有進(jìn)步，我制作了一個(gè)小紅星評(píng)比欄，把每個(gè)小朋友的照片貼在評(píng)比欄上。認(rèn)真對(duì)小朋友講：“從今天開始哪位小朋友早上能按時(shí)上學(xué)、尊敬老師、團(tuán)結(jié)小朋友，上課認(rèn)真聽講，下課不打鬧，老師就在他的照片下貼一顆漂亮的小紅星，滿15 顆、30顆、50顆星星可得一張小獎(jiǎng)狀，小朋友們比一比，哪個(gè)寶貝得的獎(jiǎng)狀最多，誰就可以評(píng)上這半年‘優(yōu)秀好兒童’上主席臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)。”孩子們都瞪大眼睛專注地聽著，心中充滿了好奇。

沒想到一顆小星星，勝過千言萬語(yǔ)的教誨，一個(gè)不同的教育思路，使教育出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。小星星發(fā)揮了怎樣的功效呢？

一、獎(jiǎng)勵(lì)小星星，激勵(lì)幼兒，孩子們的表現(xiàn)讓人吃驚。

教育的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵(lì)和鼓舞。

一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、一句表?yè)P(yáng)的話語(yǔ)、一個(gè)溫暖的撫摸都能給幼兒激勵(lì)和鼓舞，而一顆小星星 涵蓋了這所有。為了使幼兒在較短的時(shí)間內(nèi)遵守常規(guī)，我提前規(guī)定得星星的標(biāo)準(zhǔn)：上學(xué)不哭的 ；能跟著老師一起做操的 ；不遲到的；上課聽講認(rèn)真積極舉手回答問題的；不打鬧的都能得到小星星。自從這個(gè)方法實(shí)施以來，班內(nèi)出現(xiàn)了大轉(zhuǎn)機(jī)，孩子們?yōu)榱说玫揭活w小星星都爭(zhēng)著表現(xiàn)，有時(shí)候把我擠在中間，圍個(gè)水泄不通。不過幼兒年齡小，穩(wěn)定性較差，往往言行脫節(jié)，一天中總有違規(guī)行為，可每到發(fā)紅星的時(shí)候，看到孩子們一個(gè)個(gè)都坐得端端正正，一雙雙期待的眼睛眼巴巴看著我，不給哪一個(gè)都不忍心，為了鼓勵(lì)大家積極向上，對(duì)犯錯(cuò)的幼兒批評(píng)后，我還是會(huì)把紅星獎(jiǎng)給他。

現(xiàn)在，我不再和他們發(fā)脾氣，只是默默地關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步，我會(huì)馬上在他的腦門上貼上一顆小星星。漸漸地，墻上的星星越來越多，班級(jí)違紀(jì)的幼兒越來越少，懂禮貌的孩子越來越多，打打鬧鬧的幼兒越來越少，認(rèn)真聽講積極舉手回答問題的幼兒越來越多，遲到的幼兒越來越少，短短三個(gè)月，學(xué)前二班就已經(jīng)達(dá)到自治：聽到上課鈴響起，所有幼兒都會(huì)自覺坐好等候老師上課；早上，孩子們?cè)缭缇蛠?，就連平時(shí)最愛遲到的吳一凡，也很早就來。吳一凡走到我跟前，說完‘早上好’后不肯走開。噢，他在等著我獎(jiǎng)勵(lì)他小紅星呢！我在他腦門上貼上一顆小紅星后，他才高興得又蹦又跳地和小朋友一起去玩；準(zhǔn)備上課了，平時(shí)老師要叫好幾遍才坐下的王鵬瑞，現(xiàn)在早早坐在座位上等著上課；以往上課最管不住自己的王一強(qiáng)不但認(rèn)真聽講，而且還能積極地回答老師提出的問題，我朝他豎起大拇指，貼了一顆小星星在腦門上，他的小胸脯挺得更高了，別的幼兒也都紛紛效仿，我朝大家豎起了大拇指，無聲中，我給孩子們打了一針興奮劑；下課了，孩子們?cè)诮淌依锆偪竦嘏埽瑏y嚷，打打鬧鬧，我沒有大聲訓(xùn)斥他們，只是靜悄悄地給安安靜靜地做游戲的、畫畫的張宇彤、齊云翔、李思含每人一顆星，看到這一場(chǎng)景，孩子們都安靜了下來，沒有一個(gè)再吵再鬧的了。小星星比老師的 1

苦口婆心和大聲訓(xùn)斥更管用！

孩子們?yōu)榱俗约旱募t星能比別人多一點(diǎn)，除了在校好好表現(xiàn)外，還主動(dòng)寫作業(yè)。我們學(xué)完數(shù)字1到10的寫法后、學(xué)了4、5、6、7的分解組成后，孩子們每天都寫一頁(yè)作業(yè)，主動(dòng)交給我看，就為得到一顆小星星?？吹胶⒆觽兘蚪驑返赖叵騽e人介紹自己成果，我真是由衷為他們的進(jìn)步感到高興。

不要吝嗇你的小星星，孩子們的表現(xiàn)會(huì)讓你吃驚的！

二．堅(jiān)持用星，持之以恒，有利于幼兒穩(wěn)定向上的性格形成。

愛因斯坦說過：“耐心和恒心總會(huì)得到報(bào)酬的?！?/p>

孩子們得到小星星后，我讓他們親自去貼到照片下。夠不著，我就抱著他們?nèi)ベN，關(guān)鍵是為了讓幼兒親自體驗(yàn)成功的喜悅，被老師抱起更平添一分自豪。雖說小星星貼得歪歪扭扭，但在孩子們眼中每顆星星都是老師對(duì)他成功的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，紅星就像金子般寶貴，一個(gè)都不舍得丟，偶爾有掉地上的，他們都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，求我補(bǔ)上，你看孩子們多看重這小小的星星??！

我讓孩子們自己去數(shù)，去比較。開始幼兒沒在意自己與別人的差距，慢慢地有的幼兒得小獎(jiǎng)狀了，那高興勁兒就別提了，即迎來同伴的羨慕又贏得家長(zhǎng)們的夸獎(jiǎng)。別的幼兒坐不住了，開始規(guī)范自己的言行，互相監(jiān)督，下課后趕忙去數(shù)星星?？纯醋约翰顜讉€(gè)，這種比較沒有時(shí)間限制，沒有個(gè)數(shù)限制，不分進(jìn)步早晚，幼兒們反倒有了長(zhǎng)期的目標(biāo)，就這樣一直加下去，獎(jiǎng)狀得的越來越多，幼兒表現(xiàn)越來越好。孩子們心中有了穩(wěn)定向上的目標(biāo)，有利于形成積極穩(wěn)定的性格。

堅(jiān)持用下去，你的孩子會(huì)給你更多驚喜！

三、加減相互制約方能凸顯小星星作用。

“教育幼兒除了要有耐心之外，還要講究方法和技巧”。時(shí)間一長(zhǎng)，星星得到的越來越多，有的因?yàn)閷懽鳂I(yè)得了紅星，可不良行為仍沒改掉。為了使小紅星充分發(fā)揮作用，偶爾出現(xiàn)的壞習(xí)慣再犯時(shí)，我會(huì)替他去掉一顆星星。比如每天晨檢時(shí)間我讓12個(gè)小組長(zhǎng)檢查本組個(gè)人衛(wèi)生：洗澡、剪指甲情況，檢查書包整潔情況。如果有指甲長(zhǎng)、脖子黑、書包亂的就要去掉一顆小星星，剛開始幼兒記不住回家剪指甲，洗澡，收拾書包，兩三次減去星星之后，他們可就真著急了，慢慢地我班幼兒全都變得愛干凈整潔了。

現(xiàn)在我將貼紅星的要求一點(diǎn)一點(diǎn)提高了，我要讓孩子們充分體會(huì)到這每顆星來之不易，從而更加珍惜。我把貼星情況跟家長(zhǎng)做了匯報(bào)，家長(zhǎng)在家也和我配合將貼星活動(dòng)延伸至家里，這樣幼兒的在家表現(xiàn)也是越來越好。小紅星確實(shí)發(fā)揮了很大的魔力。

對(duì)幼小的孩子來說，“紅星激勵(lì)法”是一種行之有效的教育手段。這種持之以恒的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制因?yàn)椴患痹昝斑M(jìn)，有著細(xì)水長(zhǎng)流水滴石穿的功效，將有利于幼兒形成穩(wěn)定、向上的性格。還等什么？動(dòng)起來吧！小星星，大作用！

第五篇：心如朗月美文

老子說：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！崩щy的事兒從容易開始做，大事從小事開始做，把簡(jiǎn)單的事和小事做得有板有眼、如詩(shī)如畫、如歌如舞、風(fēng)生水起，大事難事也就自然土崩瓦解。

做大事的人，正在以干大事的胸懷做小事；做小事的人，也正在以干小事的耐心啃大事；做事的人，正在以無事的心放松做事；無事的人，正在以做事的心享受無事。

有智慧的人，生命中所有的對(duì)立面都自然統(tǒng)一起來了。

迷失的生命在矛盾里，智慧的生命在統(tǒng)一里。這種統(tǒng)一，是在自己心上的統(tǒng)一。

有矛盾，并不可怕。表面的對(duì)立，正是化了裝的統(tǒng)一。

記得，法國(guó)作家福樓拜曾經(jīng)說：榮譽(yù)敗壞名聲，頭銜使人失去尊嚴(yán)，職位讓人頭腦發(fā)昏。

英國(guó)作家奧威爾也有一句話：戰(zhàn)爭(zhēng)即和平，自由即奴役，無知即力量。

智慧者，心境如何？只有他本人知道。

我們只能以個(gè)人的方式，享受生命的豐盛。

無事心不空，有事心不亂，大事心不畏，小事心不慢。

不為浮云遮望眼，心如朗月，寧?kù)o、開闊。