第一篇：7月份產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會匯報材料

山 西 焦 煤 霍州煤電集團(tuán)呂梁山煤電有限公司 HUOZHOU COAL ELECTRICITY GROUP LVLIANGSHAN COALEL ECTRICITY CO.，LTD SHANXI COKING COAL

七月份產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會匯報材料

呂梁山煤電有限公司 二〇一五年七月二七日 七月份產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會匯報材料

一、銷售指標(biāo)完成及庫存情況 1、7月份銷售完成情況

銷售計劃39萬噸，其中公路27萬噸，鐵路12萬噸；按品種分精煤22萬噸，原煤10萬噸，混煤7萬噸。截止到26日完成26.92萬噸，其中公路14.19萬噸，鐵路12.73萬噸。

按品種分，精煤19.84萬噸，其中：中硫焦精煤15.99萬噸、高硫1/3焦精煤3.85萬噸。動力煤5.73萬噸，其中：中煤4.58萬噸、煤泥1.15萬噸、店坪10#1.35萬噸。

2、庫存情況

截止7月26日，呂梁山公司商品煤庫存9.1萬噸，精煤4.3萬噸，其中：中硫焦精煤4.3萬噸（呂梁洗煤廠1.8萬噸、離石站2.5萬噸）。店坪10#原煤2.5萬噸。中煤1.7萬噸（呂梁洗煤廠1.7萬噸),煤泥0.6萬噸（呂梁洗煤廠0.1萬噸、全順達(dá)洗煤廠0.5萬噸）。

二、存在問題

1、木瓜礦201工作面安裝生產(chǎn)不正常，日產(chǎn)量0.5萬噸左右，造成原煤入洗量減少，為確保中硫焦精煤銷售資源，加大店坪原煤入洗，中硫焦精煤與店坪原煤銷售資源減少，銷量降低。

2、木瓜原煤煤質(zhì)不穩(wěn)定，造成中硫焦精煤煤質(zhì)不穩(wěn)定，給洗煤廠生產(chǎn)造成困難。

三、銷售欠量原因

1、銷售資源不足，木瓜礦201工作面產(chǎn)量不穩(wěn)定，為確保精煤正常銷售，加大店坪原煤入洗，造成中硫焦精煤、店坪原煤銷售資源不足，有合同不能辦理。

2、千萬噸項目部因工農(nóng)關(guān)系問題，從17日到26日未調(diào)運高硫1/3焦精煤到朱家店站臺，導(dǎo)致朱家店站臺無法發(fā)運。

3、店坪礦因工農(nóng)關(guān)系問題造成堵路，不能進(jìn)行公路銷售。

四、8月份銷售工作安排 1、8月份銷售資源40萬噸，其中：中硫焦精煤19萬噸、高硫1/3焦精煤5萬噸、中煤6萬噸、店坪10#10萬噸。按銷售方式分，鐵路10萬噸，其中：離石站中硫焦精煤7萬噸、朱家店高硫1/3焦精煤5萬噸。公路28萬噸，其中：中硫焦精煤12萬噸、中煤6萬噸、店坪10#10萬噸。2、8月份鐵路發(fā)運計劃：離石發(fā)煤站鐵路計劃12列，其中烏西3列、趙城3列、萊蕪東2列、曹妃甸南4列，預(yù)計發(fā)運4.2萬噸；朱家店發(fā)煤站鐵路計劃19列，其中婁底1列、樟樹東3列、新余4列、安陽西6列、姚家洲3列、黃石東2列，預(yù)計發(fā)運6.65萬噸。

第二篇：重點工作協(xié)調(diào)會匯報材料

關(guān)于濟(jì)南智能配網(wǎng)建設(shè)的工作匯報

2011年4月6日

一、工作總體進(jìn)展情況

（一）《試點區(qū)域配電自動化建設(shè)方案》的編寫

1．積極開展網(wǎng)架改造、系統(tǒng)開發(fā)、通信網(wǎng)建設(shè)和終端安裝調(diào)試的前期準(zhǔn)備工作，于2011年2月10日完成《試點區(qū)域配電自動化建設(shè)方案》（初稿）的編寫。

2．根據(jù)公司智能配電網(wǎng)建設(shè)計劃，2011年2月11日召開《試點區(qū)域配電自動化建設(shè)方案》內(nèi)部審查會。各專業(yè)部門分別在不同方面提出針對性建議。根據(jù)反饋意見，對方案進(jìn)行了修訂。

3．2011年2月28日向集團(tuán)公司匯報了公司《試點區(qū)域配電自動化建設(shè)方案》。集團(tuán)公司在試點區(qū)域建設(shè)、配電自動化覆蓋范圍、投資方向等方面提出指導(dǎo)建議。根據(jù)集團(tuán)公司指導(dǎo)意見，對建設(shè)方案進(jìn)一步完善細(xì)化，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司配電自動化建設(shè)方案的格式進(jìn)行修改，于2011年3月18日完成建設(shè)方案的第二稿。

4．3月24日邀請珠海許繼的有關(guān)專家對《試點區(qū)域配電自動化建設(shè)方案》進(jìn)行審核。根據(jù)審核意見，于4月1日完成了建設(shè)方案第三稿的編寫。

（二）考察調(diào)研

組織人員赴珠海許繼對配電自動化技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研；赴佛山、泰安對營配綜合管理平臺的建設(shè)應(yīng)用情況進(jìn)行考察交流；赴北京參加“智能電網(wǎng)技術(shù)交流會”，掌握智能配網(wǎng)發(fā)展的最新動向。邀請南瑞、施耐德、施恩禧、北京四方等國內(nèi)、外配電自動化系統(tǒng)前沿廠家來公司進(jìn)行授課交流，拓展思路，提高水平。

（三）設(shè)備現(xiàn)狀勘察

結(jié)合配電自動化的建設(shè)需要，組織設(shè)計院、電纜工區(qū)、市中供電部及設(shè)備廠家，對試點區(qū)域48條線路的配電設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)勘察，并針對每條線路制定了詳細(xì)周密的改造方案。

（四）技術(shù)培訓(xùn)

組織有關(guān)部門及廠家對配電自動化技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行展示和培訓(xùn)，確定了設(shè)計院、電纜工區(qū)、供電部等相關(guān)單位的配電自動化專責(zé)人。

（五）《配電自動化管理標(biāo)準(zhǔn)》的編寫

完成了《配電自動化管理標(biāo)準(zhǔn)》的初步編寫。該標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了營銷部、調(diào)度所、電纜工區(qū)、供電部、設(shè)計院等單位在配電自動化設(shè)計、施工、運行、檢修、管理中的職責(zé)分工，并對運行維護(hù)范圍、驗收投運管理、運行管理、設(shè)備管理、檢驗檢修管理、安全管理、應(yīng)急管理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說明。

（六）《營配一體化平臺建設(shè)方案》的編寫

編寫《營配一體化平臺建設(shè)方案》，對營配信息平臺的規(guī)劃目標(biāo)、建設(shè)原則、信息集成機(jī)制、應(yīng)用架構(gòu)及主要功能進(jìn)行了詳細(xì)說明。并組織《營配一體化平臺建設(shè)方案》內(nèi)部評審會，與公司各單位進(jìn)行了交流，并形成評審意見。

二、存在的主要困難

濟(jì)南是國網(wǎng)公司配電自動化試點城市，其配電自動化建設(shè)方

案的審批程序十分復(fù)雜，有可能導(dǎo)致施工時間較晚。為此，智能配網(wǎng)辦公室將提前對試點區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)勘察，并制定切實具體的工程實施方案，保證審批完畢后，能夠快速、高質(zhì)量地完成試點區(qū)域的智能配網(wǎng)建設(shè)工作。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問題

1.對于《試點區(qū)域配電自動化建設(shè)方案》，即將進(jìn)行公司內(nèi)部分專業(yè)討論，望各單位積極配合。

2.正在開展試點區(qū)域的現(xiàn)場勘察與改造方案制定工作，望設(shè)計院、電纜工區(qū)、市中供電部等相關(guān)單位全力配合。

3.已經(jīng)完成了《配電自動化管理標(biāo)準(zhǔn)》的初步編寫，并分發(fā)至各相關(guān)單位。望各單位盡快審議，將結(jié)果返回智能配網(wǎng)辦公室。

四、下一步工作計劃

1.繼續(xù)修訂完善《試點區(qū)域配電自動化建設(shè)方案》，組織公司內(nèi)部專家評審，第二次報集團(tuán)公司生技部審查，確保建設(shè)方案通過國網(wǎng)公司評審。

2.對試點區(qū)域設(shè)備改造方案進(jìn)行細(xì)化，會同設(shè)計院做好圖紙設(shè)計前期的資料搜集工作。

3.按照集團(tuán)公司生技部“點面結(jié)合”的要求，對濟(jì)南城區(qū)直供配電線路干線的聯(lián)絡(luò)、分段情況進(jìn)行普查。

4.進(jìn)行營配一體化平臺建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。

第三篇：施工協(xié)調(diào)會匯報材料

施工協(xié)調(diào)會匯報材料

一、人員設(shè)備進(jìn)場情況

1．目前進(jìn)場管理人員598人、勞務(wù)人員進(jìn)場1808人。2．進(jìn)場各種大型機(jī)械146臺套。

二、上三周計劃完成情況

1．橋梁防護(hù)墻、AB墻、接觸網(wǎng)基礎(chǔ)、遮板欄桿安裝全部完成。2．路基土石方工程、防護(hù)工程，全部完成；

線路防護(hù)柵欄設(shè)計50.2km，上三周計劃完成8km，實際完成10km，累計完成41.2km；

路基地段電纜槽設(shè)計54.58km，上三周計劃完成0km，實際完成0km，累計完成54km；剩余的主要是綜合管溝電纜槽，設(shè)計圖紙到位后進(jìn)行施工。

接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)設(shè)計1642個，上三周計劃完成0個，實際完成0個，累計完成1630個；剩余的主要是車站咽喉區(qū)接觸網(wǎng)基礎(chǔ)，接觸網(wǎng)設(shè)計圖紙確定后進(jìn)行施工。

3．無碴軌道：

（1）無碴軌道板生產(chǎn)全部完成。

（2）無砟軌道底座板設(shè)計160.48km，上三周計劃完成4km，實際完成4.2km，開累完成156.2km。剩余的主要是雙塊式無碴軌枕段落及存放軌道板地段。

（3）無碴軌道先導(dǎo)段通過鐵道部工管中心評估驗收。

三、計劃未完成及原因分析

計劃完成。

四、上次例會布置事項貫徹落實情況

（一）上級管理單位組織的活動和檢查

1.2012年12月30～31日，鐵道部工管中心副主任***、線路部部長***帶隊，運輸局工務(wù)部處級調(diào)研員**、鐵道部工管中心高級工程師***、鐵科院博士***、##公司高級工程師***等專家參加，對由##單位負(fù)責(zé)施工無砟軌道先導(dǎo)段進(jìn)行了首件工程驗收，相關(guān)單位進(jìn)行了工作匯報，先導(dǎo)段首件工程獲得了專家的一致認(rèn)可，一次性、高標(biāo)準(zhǔn)通過了鐵道部工管中心的評估驗收。

3.2012年12月25日，###鐵路公司副總經(jīng)理***帶隊，各相關(guān)部門人員參加，對標(biāo)段安全、質(zhì)量、物資設(shè)備的現(xiàn)場管理和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了三全檢查，重點檢查了兩個車站、板場、三分部、四分部、五分部施工現(xiàn)場、橋梁底座板、擴(kuò)大先導(dǎo)段的軌道板質(zhì)量等，對檢查指出的問題，指揮部正在積極督促整改，確保施工質(zhì)量受控。

4.2012年12月26日，###鐵路公司***書記帶隊，各相關(guān)部門人員參加，對標(biāo)段創(chuàng)雙優(yōu)和標(biāo)準(zhǔn)化廉政考評、財務(wù)、綜合管理進(jìn)行了檢查，重點檢查了路局“管理診斷、問題整治”檢查組來公司檢查問題的整改情況、冬期施工安全質(zhì)量風(fēng)險防控措施的落實情況、投資任務(wù)完成情況等，指揮部的創(chuàng)雙優(yōu)和標(biāo)準(zhǔn)化廉政

考評、財務(wù)、綜合管理工作受到了檢查組的一致肯定。

（二）指揮部開展的活動和檢查

1.2012年12月26日，指揮部組織各分部項目經(jīng)理、總工召開了工程例會，會上傳達(dá)了###鐵路公司施工協(xié)調(diào)會要求，各分部匯報了冬期施工措施落實、分部分項工程驗收等情況，通報了近期安全質(zhì)量及文明施工及先導(dǎo)段存在問題的整改情況；限定了分部分項工程驗收評定完成及外方監(jiān)理問題回復(fù)的時間；強(qiáng)調(diào)了停止使用的配電箱及電纜要及時斷電、歸庫，對CA砂漿及底座板施工要做到心中有數(shù)，確保冬期施工措施有效，沒有把握的情況下必須停止施工。要做好迎接鐵道部工管中心先導(dǎo)段評估準(zhǔn)備工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化工地評定現(xiàn)場整理和內(nèi)業(yè)資料完善，竣工圖及竣工資料要提前搜集整理。加強(qiáng)對臨近既有線施工、吊車、吊運板設(shè)備、砂漿車及冬期施工安全措施的檢查，臨近營業(yè)線施工時必須通知工務(wù)段，確保所有柵欄臨時缺口要有專人看守。質(zhì)量控制要做到一絲不茍，尤其是加強(qiáng)無碴軌道底座施工、凸形擋臺養(yǎng)護(hù)及底座鑿毛、小型構(gòu)件預(yù)制、軌道板精調(diào)等質(zhì)量要點控制，對已經(jīng)施工完成的底座板、精調(diào)灌漿完成的軌道板，要及時復(fù)測，提前預(yù)測鋼軌高程墊板的調(diào)整量。加強(qiáng)原材料試驗檢測工作，干粉料、乳化瀝青、凸臺樹脂過期后嚴(yán)禁使用。廢棄的干粉料、乳化瀝青、凸臺樹脂、施工剩余的CA砂漿，要嚴(yán)格按施工方案要求集中存放處理，防止污染。

2.指揮部2012年12月22～24日分內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工、維

護(hù)穩(wěn)定三個檢查組對各分部12月創(chuàng)雙優(yōu)工作開展情況進(jìn)行全面檢查和考核。重點檢查了各分部檢驗批資料及施工記錄完善，臨近既有線施工安全、大型機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、消防及冬期防火施工安全，底座板施工、CA砂漿施工、防護(hù)柵欄安裝質(zhì)量，現(xiàn)場文明施工以及維護(hù)穩(wěn)定等情況。

3.2012年12月26日，根據(jù)標(biāo)段工程進(jìn)度情況及當(dāng)?shù)氐臍鉁厍闆r，為確保所有混凝土、砂漿工程的質(zhì)量，指揮部下發(fā)了《關(guān)于停止混凝土工程施工的通知》，通知要求所有工點的混凝土、砂漿工程在接到通知起全部停止施工，同時布置了停工期間管段安全、成品保護(hù)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料整理整改方面的工作。

4.2012年12月28日，指揮部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行底座板、凸臺檢查的通知》，要求各分部測量人員要在冬期暫停施工期間抓緊對已經(jīng)施工完成底座板、凸臺的中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，技術(shù)人員（測量人員配合）要對底座板厚度、坡度以及凸臺平面位置、尺寸、坡度進(jìn)行全面檢查并記錄，為確保2013年天氣回暖后大面積開展軌道板鋪設(shè)、精調(diào)及灌漿創(chuàng)造有利條件。

5.2012年12月30日，指揮部下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好元旦、春節(jié)期間安全工作的通知》，實行領(lǐng)導(dǎo)干部分片包保，成立5 個安全工作檢查督導(dǎo)組，安排了臨近營業(yè)線施工防護(hù)柵欄、機(jī)械設(shè)備存放地點、現(xiàn)場軌道板的存放、駐地的用火、用電及用氣、機(jī)動車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場的便道和路口、交通車輛安全管理、鋼筋加工廠、小型預(yù)

制構(gòu)件廠及級配碎石場等停工期間安全措施、各類應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急物資等現(xiàn)場檢查和控制重點。

6.2012年12月30日，指揮部組織各分部物資科長召開了物資工作會議，對2102年物資工作進(jìn)行了總結(jié)，通報了2012年物資供應(yīng)情況；并做了2013年軌料供應(yīng)、板廠材料計劃、CA砂漿材料計劃等物資工作安排；強(qiáng)調(diào)了要嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢測頻率，不合格材料嚴(yán)禁入庫，CA砂漿材料計劃要與施工計劃進(jìn)度、材料存儲期限、當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境相結(jié)合等材料工作要點。

7.2012年12月31日，指揮部組織各分部項目經(jīng)理、總工、書記及各分部2012受表彰的優(yōu)秀干部和職工召開了“二〇一二暨百日決戰(zhàn)總結(jié)表彰大會”，指揮長作了2012工作總結(jié)及2013年工作意見的講話。下達(dá)了2013施工計劃，通報了2012年12月份勞動競賽施工計劃完成情況及十二月份創(chuàng)“雙優(yōu)”活動情況檢查結(jié)果，對2012創(chuàng)“雙優(yōu)”活動先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。

8.指揮部1月2～4日組織對各分部的分部分項工程驗收評定完成情況進(jìn)行了專項檢查。重點檢查了各單位工程的分項工程驗收評定、分部工程驗收評定、工程定位放線放樣記錄、原材料出廠合格證及進(jìn)場抽樣檢驗報告、成品及半成品出廠合格證或試驗報告、施工試驗報告、施工記錄、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄等完善情況。

9.指揮部1月5日對各分部試驗室原材料進(jìn)場檢測情況進(jìn)行全

面檢查。各分部試驗室上三周對原材料進(jìn)場、抗壓強(qiáng)度試驗、鋼筋連接接頭等檢測共計771頻次，全部檢驗合格。各種檢驗項目檢測頻次詳見附表《原材料檢驗情況周報統(tǒng)計表》。

五、上次例會所提問題目前落實情況 無。

六、本周工作計劃及下一步工作重點

1.重點檢查現(xiàn)場清理及吊運板、車輛運輸、生活防火、用電安全等。

2.抓好冬期停工期間檢驗批內(nèi)業(yè)資料完善及分部分項工程驗收評定。

七、急需解決的問題及建議 無

###工程指揮部

二○一三年元月六日

第四篇：項目部協(xié)調(diào)會匯報材料

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******項目部匯報材料

一、完成的工作

1、累計供應(yīng)量

*****項目部自5月15日投產(chǎn)以來，已累計完成混凝土供應(yīng)量90407.7m3 ,水穩(wěn)供應(yīng)量4849 m3，其中十二月份（2008.11.21-2008.12.20）混凝土供應(yīng)量17992.9m3,累計完成產(chǎn)值2067.74萬元。

2、安全

自投產(chǎn)至今未發(fā)生人身傷亡事故、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。目前已實現(xiàn)安全生產(chǎn)219天。

3、質(zhì)量控制

由于近期粉煤灰供應(yīng)緊張,導(dǎo)致我項目部生產(chǎn)的混凝土無法按正常比例摻加粉煤灰,為不影響混凝土的強(qiáng)度,我項目部已根據(jù)實際情況適當(dāng)?shù)卦黾恿怂嗟挠昧俊?/p>

其次，加強(qiáng)了對外購粗骨料的質(zhì)控力度，不合格的粗骨料不允許進(jìn)場。

二、存在的問題及措施

1、原材料供應(yīng)問題

進(jìn)入十一月份以來，包括受**電停產(chǎn)、**超歷史低水位影響，粉煤灰、水泥、礫石在內(nèi)的原材料供應(yīng)一直不正常，年前采用水泥取代粉煤灰，提高水泥單價等措施，粉煤灰、水泥供應(yīng)問題基本解決。礫石供應(yīng)

******第1頁服務(wù)宗旨“以用戶滿意為基準(zhǔn)”

問題年前通過在當(dāng)?shù)亻_采用碎石代替卵石，不足部分從南昌遠(yuǎn)距離調(diào)運等途徑基本緩解，年后由于沒有備料當(dāng)?shù)亻_采數(shù)量和質(zhì)量皆為未知數(shù)，估計年前的這種狀況還得維持一段時間，直至贛江水位符合通航條件。這種原材料供應(yīng)現(xiàn)狀必然增加攪拌站的成本，增加發(fā)電公司的投入。

三、下一步的工作計劃

1、加緊粗骨料的儲備，盡量避免從南昌遠(yuǎn)運混凝土。

一、督促地材供應(yīng)商盡快改裝設(shè)備，盡量在當(dāng)?shù)囟嚅_采質(zhì)量合格的卵石。

二、加緊碎石儲備，在當(dāng)?shù)芈咽?yīng)不足時，基本保證零米以下混凝土在本站供應(yīng)。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證從南昌遠(yuǎn)運混凝土?xí)r澆筑連續(xù)，不由此而影響施工進(jìn)度。

******第2頁服務(wù)宗旨“以用戶滿意為基準(zhǔn)”

第五篇：10月份半月協(xié)調(diào)會匯報材料

牛頭山水電站

大壩工程半月協(xié)調(diào)會議匯報材料

2004年10月

合同編號：NTS/C-SG-04

葛洲壩集團(tuán)牛頭山水電站施工項目部

2004年10月13日

2004年10月份上半月完成情況

截止于10月13日,項目部完成工程量如下:

1、雙曲拱壩4～12#壩段共完成17個倉次(3.0m/倉)的混凝土澆筑，澆筑方量13132m3。

2、水墊塘混凝土澆筑共完成澆筑三個倉次，澆筑方量493m3。

3、左岸F2、F16斷層混凝土澆筑完成一個倉次，澆筑方量411m3。

4、右岸▽265灌漿排水平洞開挖完成15m。

5、料場開采完成約6000m3。

二、資源投入情況

本月各作業(yè)隊無新增人員和機(jī)械設(shè)備；

三、工程進(jìn)度分析

1、雙曲拱壩混凝土澆筑

本月隨著外界氣溫的降低，大壩混凝土澆筑升層調(diào)為3m，有利施工進(jìn)度的加快；截止本月13日共計完成大壩混凝土澆筑13132m3，占月計劃的66%，下半月還有12天，還需完成大壩混凝土澆筑6868m3，完成月計劃20000m3是有保證的。但目前制約大壩均衡上升的主要因素仍然是左斷層三角體，我部正在制定左斷層、4#壩段、13#壩段下步的進(jìn)度計劃，在人力物力上給予充分的保證，確保明年元月底最低壩塊澆筑高程達(dá)▽303標(biāo)高。

隨著大壩混凝土澆筑高峰的到來，項目部出臺了一系列的管理措施和激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的積極性，為大生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件；施工現(xiàn)場加強(qiáng)各生產(chǎn)工序的監(jiān)控，合理配置各項資源，確保完成月、季度大壩混凝土澆筑目標(biāo)。

2、料場開采

料場規(guī)模開采局面正逐步打開，截止本月13日已放兩大炮，共計爆破

一、完成主要工程量及形象進(jìn)度 石料約6000m3。隨著高程的降低，作業(yè)場面的加大，準(zhǔn)備開設(shè)兩個作業(yè)面生產(chǎn)，逐步將月開采量提高至25000m3。

目前料場開采主要存在設(shè)備投入不足的問題，項目部正在積極組織空壓機(jī)和鉆機(jī)，預(yù)計下月料場供風(fēng)總量可達(dá)40m3，潛孔鉆增至4臺；

3、灌漿工程

（1）、263標(biāo)高以下各壩塊后期通水冷卻正抓緊進(jìn)行，為257以下灌區(qū)11月份進(jìn)行接縫灌漿做好準(zhǔn)備。

（2）、兩岸肩固結(jié)、接觸灌漿施工正常，能滿足壩塊上升需要。（3）、帷幕灌漿實驗大綱已組織編寫完成，并上報監(jiān)理部。（4）、接縫灌設(shè)備資源正逐步組織到位。

四、安全文明生產(chǎn)

本月的安全生產(chǎn)情況良好，項目部繼續(xù)加大了安全監(jiān)管力度及安全設(shè)施的投入，確保工程正常進(jìn)行，主要工作如下：

1、加大各項安全設(shè)施投入（如新做了10塊安全警示牌；壩后橋外側(cè)增設(shè)了竹跳板護(hù)欄；旋轉(zhuǎn)爬梯頂部設(shè)置了安全防護(hù)棚等）。進(jìn)一步完善各項安全措施，如對壩后橋進(jìn)行了清理，周邊架設(shè)了安全網(wǎng)，并增設(shè)了照明燈，提高其安全保障。

2、恢復(fù)了壩后旋轉(zhuǎn)爬梯的通行，并在爬梯上方增設(shè)了安全防護(hù)棚

3、對重點部位進(jìn)行了徹底檢查、清理，確保高邊坡下方作業(yè)人員及設(shè)備的安全；重點對主要道路路面、邊溝進(jìn)行了整修，保證道路暢通及行車安全。

4、加強(qiáng)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，杜絕習(xí)慣性違章。

5、對各施工路段沿線的警示標(biāo)志進(jìn)行了重新規(guī)整。重點對料場周邊安全情況進(jìn)行了檢查，按爆破規(guī)程要求設(shè)置了警戒標(biāo)示牌，對3#施工道路設(shè)置了通行路障，確保下方車輛、行人的通行安全。

6、加強(qiáng)了交叉作業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控，對在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患做了及時整改和糾正，及時疏導(dǎo)運送混凝土及砂石骨料車輛，確保車輛的行駛安全。

7、強(qiáng)化運行車輛及機(jī)械設(shè)備的車況檢查和施工道路路面的養(yǎng)護(hù)工作，保證機(jī)械的正常工作狀態(tài)和施工道路安全暢通，做好事前控制防范。

五、請業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題

因我部要尋求金屬結(jié)構(gòu)安裝合作隊伍，急需以下設(shè)備參數(shù)，請業(yè)主和設(shè)計給予支持：

1、壩頂啟閉設(shè)備的技術(shù)參數(shù)（設(shè)備廠家提供的設(shè)備外形參數(shù)及重量情況，設(shè)計單位提供的設(shè)計安裝參數(shù)等）。

2、壩頂啟閉機(jī)安裝結(jié)構(gòu)圖。

葛洲壩集團(tuán)牛頭山水電站項目部

二OO四年十月十三日