第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各科室年度計劃6篇

中醫(yī)藥工作年度計劃

為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用，為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，滿足當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的要求，切實增強中醫(yī)藥服務(wù)能力，繼續(xù)加強和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果，按照《山東省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設(shè)標準》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃。

1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。根據(jù)《2011—2012年東平縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》文件要求，積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班，不斷引進和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，并在工作中至少引進4項中醫(yī)藥適宜技術(shù)，同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動業(yè)務(wù)講座，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí)。

2、加強中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)

繼續(xù)鞏固和發(fā)展紀玉華同志負責的中醫(yī)糖尿病?？啤⑼跫姨锿矩撠煹闹嗅t(yī)骨傷科，并新增王彬同志負責的針灸理療科，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢，以提高病人量，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>

3、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理。要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷，促進中醫(yī)業(yè)務(wù)水平的提高和進步。

4、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理，加大對村衛(wèi)生室的扶持力度，促進村衛(wèi)生室隊伍的壯大，擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面，初步建成網(wǎng)絡(luò)健全的村級衛(wèi)生保健體系，同時定期下村督查，包括對其醫(yī)療文書、藥品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

5、繼續(xù)加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理，定期督查，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。

6、加強中醫(yī)藥預(yù)防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病，提高當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認可。

7、督促中醫(yī)管理科履行職責，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工作，配合醫(yī)院做好資料收集、整理、上報等各項任務(wù)，并及時完成上級布置的相關(guān)任務(wù)。

相信通過我們的不懈努力，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實，為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當?shù)厝罕姟翱床‰y，看病貴”的難題做出更大的貢獻。

2016年外科工作計劃

展望即將到來的2016年，我們充滿了希望和期待，我們既感覺到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

1、拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。

2、進一步加強與社會的聯(lián)系，提高社會影響力。努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

3、進一步完善服務(wù)流程。新病人入院后，將主管醫(yī)師的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。

4、加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。要少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫(yī)療安全意識貫徹始終，把醫(yī)療規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

5、強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識要進一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。希望繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，希望去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。

總之，我院外科有待于發(fā)展，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻！

醫(yī)務(wù)科2016年工作計劃

醫(yī)務(wù)科是協(xié)助主管副院長對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療行政工作實施組織管理的職能部門。醫(yī)務(wù)科的職能主要是加強醫(yī)療質(zhì)量控制，保障正常醫(yī)療秩序，審批并組織開展新技術(shù)新項目及在臨床應(yīng)用，組織重大搶救和院內(nèi)外會診，防范醫(yī)療缺陷，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，辦理日常醫(yī)療事務(wù)。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，其工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量。

2016年是我院醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科將圍繞醫(yī)院的總體規(guī)劃，開展各項工作，切實解決群眾看病難、看病貴問題，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作推向深入?，F(xiàn)將2016年工作計劃制定如下：

一、加強核心制度學(xué)習(xí)和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

2016年，醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)組織核心制度學(xué)習(xí)，并將工作重點放在醫(yī)療核心制度的落實上，繼續(xù)強化年輕醫(yī)師的操作技能，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階。醫(yī)務(wù)科在2016年將重點抓好以下幾項工作。

（一）加強核心制度學(xué)習(xí)和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量。首先，加強首診醫(yī)師負責制、三級查房制、會診制度、危重病例討論等各項核心制度的學(xué)習(xí)和落實，醫(yī)務(wù)科將對核心制度的學(xué)習(xí)和落實加強督導(dǎo)，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。其次，健全各項規(guī)章制度，定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。對新上崗人員進行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，揚長補短，改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范處理預(yù)案。第三，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督，醫(yī)務(wù)科組織各科室質(zhì)控員不定期檢查各科室醫(yī)療質(zhì)量，每月一反饋。第四，以改革創(chuàng)新、塑造品牌為動力，以重點科室為優(yōu)勢，以服務(wù)質(zhì)量贏市場，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉，禁接診草率，禁診療粗心；多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。第五，加強醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化。定期檢查，對不足之處及時反饋，提高改進，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。使醫(yī)院的甲級病歷書寫合格率達到90％，無丙級病歷；處方合格率要求達到98％以上；各項輔助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。

（二）強化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和科主任管理知識培訓(xùn)。根據(jù)我院實際情況，選派醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過邀請省級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、做手術(shù)等形式，提高我院業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平，支持各科請專家開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，鼓勵高級職稱人員參加各種學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會，鼓勵科主任參加醫(yī)院管理方面的培訓(xùn)。

（三）加強“三基”訓(xùn)練和技能操作。醫(yī)務(wù)科將定期對年輕醫(yī)師和醫(yī)技人員進行“三基”訓(xùn)練和技能操作培訓(xùn)和考試，強化年輕醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和心肺復(fù)蘇、氣管插管等技能培訓(xùn)，鼓勵年輕醫(yī)師參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和深造。加強對危重病人搶救知識的培訓(xùn)，邀請上級醫(yī)師專家來院授課，提高醫(yī)務(wù)人員的各項技術(shù)水平。

（四）防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度開展管理工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)。加強對重點環(huán)節(jié)，重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點，從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。

二、以塑造品牌醫(yī)院和品牌個人為重點，著重做好以下幾項工作。

（一）開展名科、名醫(yī)建設(shè)。實施品牌戰(zhàn)略，開展名科、名醫(yī)建設(shè)是加強醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)，提高醫(yī)院診療水平和服務(wù)質(zhì)量的重要措施，也是主動適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)市場，推進醫(yī)學(xué)技術(shù)進步、滿足人民群眾健康需求的重要途徑。在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極吸收利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、提高，重點建設(shè)幾個全縣、乃至全市名科；同時，培養(yǎng)一批熱愛衛(wèi)生事業(yè)，具有高尚醫(yī)德、深厚基礎(chǔ)理論功底和豐富臨床經(jīng)驗、創(chuàng)新意識和科研能力較強的名醫(yī)。

（二）進一步加強與上級醫(yī)院的交流與合作。充分利用我院的遠程會診系統(tǒng)，促進我院業(yè)務(wù)水平提高，選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，繼續(xù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立良好合作關(guān)系及技術(shù)合作，真正實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，制定計劃，定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行宣傳和業(yè)務(wù)講座，進一步提高我院知名度。

（三）鼓勵協(xié)助各臨床科室進行科研、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

（四）健全陽光小區(qū)社區(qū)服務(wù)站功能，完成社區(qū)人員健康檔案。

三、加強抗菌藥物合理應(yīng)用管理

為加強對抗菌藥物合理應(yīng)用的管理，確保人民群眾身體健康和生命安全，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，遏制抗菌藥物的濫用，不斷提高抗菌藥物合理使用水平，2016年，醫(yī)院將根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》等相關(guān)文件要求，重點加強圍手術(shù)期抗菌藥物、氟喹諾酮類藥物的臨床應(yīng)用管理，健全抗菌藥物分級管理制度，加強對醫(yī)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，明確醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，落實三項公示制度，預(yù)防和糾正不合理應(yīng)用抗菌藥物的現(xiàn)象。醫(yī)院藥事管理質(zhì)控小組將不定期進行檢查反饋，對違反制度規(guī)定者進行相應(yīng)處罰。

四、階段計劃

1、第一季度：對全院職工進行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，進一步學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、核心制度，并進行考試。完成第一季度對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考試。

2、第二季度：進一步完善腸道門診。完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師報名等工作，并完成相關(guān)資料的建立。完成第二季度對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考試。

3、第三季度：安排實習(xí)人員，并對實習(xí)人員及新參加工作人員進行崗前培訓(xùn)與考試，實行對我院新進人員考試考核制度，提高新進人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加我院人才儲備。完成第三季度對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考試。

4、第四季度：對全院職工進行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，進一步學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、核心制度，并進行考試。對年輕人員進行操作技能培訓(xùn)及考試，積極準備各級部門的年終考核及檢查工作。完成第四季度對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考試。認真做好年終考評工作，迎接上級主管部門的檢查。XXXX年XX鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作計劃

XXXX年XX鎮(zhèn)婦幼保健工作以黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，為了實現(xiàn)“以人為本，構(gòu)建和諧社會”這一目標，我院將以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，努力拼搏的精神，緊緊圍繞州縣兩級衛(wèi)生工作會議精神，把今年的婦幼保健工作做得更好，現(xiàn)將XXXX年的工作計劃擬定如下：

一、加強管理，提高素質(zhì)。

我院將抓住“降消”項目和“新農(nóng)合政策”為契機，在去年的基礎(chǔ)上進一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度，做到獎懲分明，對做得好的給給予表揚獎勵，并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚以理念上一層樓，做得不好的給予批評指導(dǎo)，并做出一定的懲罰，必要時可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進行釷對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。思想政治方面，要以十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)合行業(yè)衽，積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救，保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認識，不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個新的臺階。

二、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力還普遍較低，為了使我鎮(zhèn)鐵婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高，XXXX年還要繼續(xù)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓(xùn)，每年至少集中培訓(xùn)四次，不定期要針對個別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行弱項的單獨培訓(xùn)，哪怕他們知識一天只增加一點點，對于他們來說也是一種提高，對于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實力也將是一種提高，使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī)，使他們能夠較好的開展實際工作。當然，僅靠培訓(xùn)是遠遠不夠的，要想各方面都有較好的發(fā)展，最主要的是考慮如何調(diào)動每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性，主動性，使婦幼保健知識的學(xué)習(xí)源源不斷，而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。XXXX年起，通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去，我院將積極探索出一套切實可行的管理方法。

三、業(yè)務(wù)工作，搞好搞活。

（一）、婦保方面

加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，重點篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理，具體任務(wù)指標，按照縣衛(wèi)生局下達的任務(wù)指標按質(zhì)的按量完成，要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實實在在的開展好，大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作，組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序，認真將該項工作落到實處。開展好計劃生育服務(wù)工作，本年度力爭在年底以前完成XXX例婦女病普查普治工作。

（二）、兒保方面

加強兒童系統(tǒng)管理和ARX、AOD管理工作，認真把X歲以下兒童體檢工作開展好，推廣好，把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中，做好高危兒童的管理，認真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標任務(wù)按衛(wèi)生局下達的任務(wù)指標按質(zhì)按量完成好。

（三）、報表、圖表、臺帳方面

鎮(zhèn)婦幼人員負責好本鎮(zhèn)的月報表、半年及年終報表的上報和資料收集，村醫(yī)負責原始資料的收集和上報。于每月XX日前報一次原始資料。鄉(xiāng)、村兩級要按時完成圖表、臺帳的上墻工作、填寫工作。

（四）、高危孕產(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救 為了降低孕產(chǎn)婦和X歲以下兒童死亡率，應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作，成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組，公布急救電話，隨時保持急救出診箱的藥品、物品齊備，接到呼救及時出診搶救或做好搶救的準備工作。

以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點。在以后的工作中，希望大家齊心協(xié)辦，共同努力，把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。

護理管理年度工作計劃

2016年即將到來，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者。

一、加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全

1、對新護士要行崗前培訓(xùn)，加強責任心，工作中要確定帶教老師，重點跟班，減少差錯的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全。

2、對各科上報的重點病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，加強督促檢查護理工作的落實，做到重點交班，減少了護理缺陷的發(fā)生。

4、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高護理質(zhì)量。

5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理條例，防止院內(nèi)感染。

6、強化護士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識，平時加強對其性能及安全性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備完好。

7、護理部每月一次護理質(zhì)量檢查，重點檢查一個項目，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室，要求分析原因，提出整改措施，讓護理質(zhì)量得到提高。

8、護理部每月召開一次護士長會議，總結(jié)本月工作，指出存在的問題，并提出整改措施，然后布置下月工作。

二、加強護理人員在職培訓(xùn)，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，各科每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、鞏固護士的基礎(chǔ)知識與操作技能，護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術(shù)操作考核。

3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，護理部定期組織規(guī)范語言行為、法律法規(guī)、護理制度、醫(yī)院感染知識及各種護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升護理人員的綜合知識水平。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高，選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。

三、繼續(xù)開展病人滿意度調(diào)查

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度，找出工作中存在的不足，不斷改進服務(wù)，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作，旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，提高病人滿意度。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，發(fā)展人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護患關(guān)系

彰顯以尊重、溝通、人性化服務(wù)為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，加強護患溝通技能，教導(dǎo)護士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛、幫助病人。

五、加強病區(qū)管理，使病人有一個舒適的住院環(huán)境，有利于健康的恢復(fù)

1、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。

2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物，定期更換清洗。

3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無垃圾。

4、病房定期消毒，防止院內(nèi)感染。

5、儀器、用物擺放有序、整潔。

六、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。推行使用表格式護理記錄，除準確、及時記錄病情外，還減少護士書寫文書的時間，把更多的時間用在護理病人上。并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

我相信只要全體護士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在2014年的護理工作中一定能取得好的成績。

2016年重性精神病管理工作計劃

為落實《促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》和《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求，為確保我社區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本計劃。

一、目標

（一）功能完善的對重性精神病患者管理。

（二）普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識。

二、項目范圍和內(nèi)容

（一）范圍：全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施。

（二）實施內(nèi)容

1、培訓(xùn)：按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求，做好宣傳。并做好入戶訪視工作，了解病人身體 情況。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。

2、收集確診病例資料。統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息。

3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患 者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和 治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。

4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪 4 次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或 加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進行危機干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ) 上，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。

5、患者報告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病 患者時，應(yīng)立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關(guān)報警，由公安機關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)明確診斷。

6、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參 與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

2016年慢性病管理工作計劃

一、工作目標

對高血壓、糖尿病等慢性病人群進行指導(dǎo)，對35歲以上人群實行門診首診測血壓制。對高血壓、糖尿病患者實行接診制度，對轄區(qū)內(nèi)患者進行登記管理。高血壓患者每3月隨訪一次，糖尿病患者每季度隨訪一次，隨訪工作必須落到實處。正確對患者進行體格檢查，并進行用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)，慢性病患者管理率達90%以上，控制率達60%以上。

1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進行登記建檔工作，制定慢病管理工作制度，由領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作，責任落實到人。

2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

3、加強我鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

4.加強健康教育和健康促進，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及我鎮(zhèn)居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。

5、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病、重型精神病檔案管理系統(tǒng)。

二、建檔工作目標

1、建立我鎮(zhèn)居民健康檔案，我鎮(zhèn)服務(wù)人口基線調(diào)查率達到90%；

2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案，應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

三、實施計劃

建立慢病工作制度；對一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作，在我鎮(zhèn)建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

１、高血壓、糖尿病的檢出

利用建立我鎮(zhèn)居民健康檔案、健康體檢、衛(wèi)生院的門診、衛(wèi)生院免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

２、高血壓、糖尿病患者的登記

將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理。

３、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

對檢出的高血壓患者收集詳細的病史，進行必要的體格檢查和實驗室檢查，根據(jù)《2012年版基本公共衛(wèi)生規(guī)范》的要求進行臨床評估，實行分級管理和隨訪，并填寫《我鎮(zhèn)高血壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現(xiàn)《2012年版基本公共衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉(zhuǎn)診到上級綜合性醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓患者進行自我管理的技術(shù)支持。

４、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

對檢出的糖尿病患者，根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案，判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理，對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時，及時轉(zhuǎn)診到上級綜合醫(yī)院，待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室，繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃，對糖尿病患者進行自我管理支持。

血壓、糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解，給予健康方式的指導(dǎo)，定期測量血壓，血糖。三、一般人群的健康促進

根據(jù)我鎮(zhèn)人群的健康需求，在我鎮(zhèn)廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵我鎮(zhèn)人群改變不良的生活方式，減少危險因素，預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

１、在我我鎮(zhèn)建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳櫥窗，制作高血壓、糖尿病防治知識宣傳單，通過衛(wèi)生室、醫(yī)療點等發(fā)放給我鎮(zhèn)人群。

２、在轄區(qū)舉辦一次高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。

３、在轄區(qū)開展免費測血壓、血糖活動。

五、評估

１、過程評估

高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況，高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況，雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況，35歲患者首診測血壓開展情況，就診者的滿意度等。

２、效果評估

高血壓、糖尿病防治知識知曉率，高血壓、糖尿病相關(guān)危險行為的改變率，高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責對衛(wèi)生室的督導(dǎo)和考核，考核意見及時反饋到被檢衛(wèi)生室，以便及時改進工作。

第二篇：衛(wèi)生院各科室制度全文祥

衛(wèi)生院各科室制度全文

B超室工作制度

1、由醫(yī)師填寫檢查申請單，根據(jù)檢查部位，通知患者做好檢查前準備。2、3、4、5、遵守操作程序。

B超報告結(jié)果當天發(fā)出。超聲診斷報告由醫(yī)師書寫并簽名。各種資料須歸檔統(tǒng)一管理。

室內(nèi)儀器、設(shè)備指定專人保管，每月對B超機進行一次檢查調(diào)試，并做好使用、維修記錄，注意用電安全。

6、安全保衛(wèi)制度

1．嚴格安全防范，確保院內(nèi)安全，節(jié)假日要有專人值班，值班要有記錄，按照誰值班誰負責的原則，責任到人，做好防火防盜等。

2．除住院病人外，閑雜人員留宿院內(nèi)，須經(jīng)院長同意方可留宿。住院病員和陪護人員攜帶物品出院時(憑出院證)，門衛(wèi)要進行檢查。發(fā)現(xiàn)可疑問題，要及時妥善處理。

3．夜間安全值班人員要按時巡查，不得擅自脫離崗位。

4．職工自行車、摩托車要按指定地點存放，病人自行車一律停放看車處。

5．財務(wù)人員應(yīng)將現(xiàn)金按規(guī)定及時存入銀行或信用社，不得超過規(guī)定保持室內(nèi)整潔。數(shù)額，現(xiàn)金、有價票證一律妥善保管。

6．因值班人員脫崗造成醫(yī)院財產(chǎn)損失者，由值班人員負責賠償。安全注射管理制度

1．接種人員必樹立安全注射意識，提高自身的責任心。

2．嚴格遵守安全注射操作規(guī)程。

3．對已使用過的注射器具做安全處理。

4．注射器具必須嚴格消毒，接種人員在注射前應(yīng)洗手，注射必須做到“一人一針一管一消毒”，或使用合格的一次性注射器具。

5．減少注射器具濫用、污染，保證注射安全。

病房管理制度

1．病房由護士負責管理，值班護士必須到床前向新住院病人詳細、清楚地介紹入院須知。

2．保持病房整潔、舒適、肅靜、安全、避免噪音，注意通風(fēng)，每天至少清掃1次，不得有垃圾堆放，每周五大清掃一次，禁止吸煙、酗酒和隨地吐痰。

3．醫(yī)務(wù)人員進入病房時，必須穿戴工作服、帽，著裝整潔。護理人員穿工作鞋，必要時戴口罩。

4．病房陳設(shè)、室內(nèi)物品、病員被服、用具等配給病員管理，出院時清點收回。病人要愛護病房的公共財產(chǎn)，損壞或丟失的高水平物品要照價賠償。要節(jié)約水電，按時熄燈。

5．病房內(nèi)不得接待非住院病員，不會客，并及時清理非陪人，在查房、治療時，病人不得離開病房。

6．病人和家屬應(yīng)遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，聽從醫(yī)生的診療。

財務(wù)管理制度

1．認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律，財會人員要以身作則，奉公守法。

2．建立健全財務(wù)崗位責任制，組織合理收入，嚴格控制開支。凡是該收的要抓緊收回，凡不符合財務(wù)開支標準和開支計劃的要拒付。臨時必須的開支應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

3．根據(jù)工作計劃，正確編制和季度的財務(wù)計劃，辦理會計業(yè)務(wù)，按照規(guī)定上報會計月報、季報和年報表。加強經(jīng)濟管理，做好經(jīng)濟核算管理工作。

4．會計人員要及時清理債務(wù)和債務(wù)，防止拖欠，避免呆賬。

5．醫(yī)院對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字后，經(jīng)財務(wù)會計審核制單后，出納付款結(jié)算。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借款，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準，任務(wù)完成后及時辦理結(jié)賬報銷手續(xù)。

6．財務(wù)人員應(yīng)和其它有關(guān)科室密切配合，管好本院一切財產(chǎn)。

7．每日收入的現(xiàn)金要及時送存銀行，編制日報表。收款收據(jù)存根及時復(fù)核，并簽章。發(fā)現(xiàn)差錯后能更正的立即更 正，需要賠償?shù)膽?yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，酌情給予賠償處理?，F(xiàn)金庫存不得超過規(guī)定限額。

8．原始憑證、賬本、工資清冊、財務(wù)決算等核算資料，以及會計人員交接等均按財政部門規(guī)定辦理。

查房制度

1．對住院病人每天上班組織醫(yī)生查房，對危重病人由責任醫(yī)生隨時查房。

2．查房每日上、下午至少各一次，系統(tǒng)巡視，檢查所管患者的全面情況，對危重患者隨時視察處理，及時報告上級醫(yī)師。對新入院、手術(shù)后、疑難、待診斷的患者都要重點巡視，根據(jù)各項檢查結(jié)果進行分析，提出進一步檢查、治療意見。檢查當天醫(yī)囑執(zhí)行情況，必要時給予臨時醫(yī)囑。

3．查房時不但要全面掌握病人病情變化情況，還要主動征求患者對醫(yī)療、護理、生活安排等方面的意見和建議，及時改進服務(wù)質(zhì)量。

4．每次查房后應(yīng)及時詳細將查房情況、病人的生命體征和陽性體征及其變化，以及有意義的陰性體征和分析處理意見，記錄在病程記錄之內(nèi)。

5．對危重癥病人和疑難病例，要在院長的組織領(lǐng)導(dǎo)下及時進行會診。

出入院制度

1．病人入院須持本院醫(yī)生開具的入院通知單辦理入院手續(xù)，由值班護士安排入院事宜，并介紹入院須知、住院規(guī)則和病房有關(guān)制度。

2．病人住院應(yīng)登記聯(lián)系人姓名、住址、電話號碼，入院后，醫(yī)務(wù)人員要主動、熱情地接待。

3．病人在住院期間，必須保持病房整潔、舒適、肅靜、安全，在病房內(nèi)不準吸煙、酗酒等。

4．病人出院須經(jīng)任責醫(yī)師批準，并通知病人，出具出院后休息證明和交待出院后注意事項，按規(guī)定辦理出院手續(xù)。

5．病房護理人員應(yīng)憑結(jié)帳單簽發(fā)出院證，并清點收回病員住院期間所用醫(yī)院的物品，同時要主動征求病人對醫(yī)療、護理等方面的意見。

6．對因病情不宜出院，而病人或家屬要求自動出院者，醫(yī)生要加以說服勸阻，由病員和家屬出具手續(xù)，并在病歷中記錄清楚，告知病人家屬預(yù)后。應(yīng)出院而不愿出院者，應(yīng)通知有關(guān)部門接回或送回。

出診制度

1．根據(jù)當?shù)貙嶋H情況和工作需要，醫(yī)院安排院內(nèi)工作人員，開展送醫(yī)送藥上門服務(wù)。

2．遇到出診病人，醫(yī)務(wù)人員不得推諉，要做好隨時出診的準備。

3．出診前須帶齊所需藥品和醫(yī)療器械。

4．出診可按路程遠近收取適當?shù)某鲈\費用。

5．不論白天還是夜間，須病人隨叫隨到，不得措故推諉。傳染病報告管理制度

1．根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法，各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在發(fā)現(xiàn)法定傳染病疑似病例或確診病例，應(yīng)按法定傳染病報告時限，及時報告疫情，即甲類傳染病及乙類傳染病中的艾滋病應(yīng)立即報告，6小時內(nèi)由預(yù)防保健科報防疫站；乙類傳染病和監(jiān)測區(qū)域內(nèi)的丙類傳染病 12小時內(nèi)上報疫情，不得漏報、瞞報、重報、錯報。

2．一旦發(fā)現(xiàn)疑似或確診甲類傳染病人，應(yīng)及時填寫“傳染病報告卡”進行上報；發(fā)現(xiàn)暴發(fā)疫情應(yīng)立即上報縣級疾病預(yù)防控制中心和縣級衛(wèi)生行政部門。

3．各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)均為疫情報告單位，其執(zhí)行職務(wù)的人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生、個體醫(yī)生均為責任疫情報告人。法定報告人對發(fā)現(xiàn)的確診或疑似病命名必須及時、準確、完整地上報。

4．傳染病報告登記表、報告卡及相關(guān)記錄要準確完整，并按要求進行匯總、統(tǒng)計、上報、存檔備查，注意保密。疫情管理員，應(yīng)及時核對，檢查漏報、遲報、錯報情況，并進行校訂。

5．應(yīng)建立傳染病登記制度，由專人負責傳染病管理工作。

6．列入被消滅、消除或重點控制的傳染?。ㄈ缂顾杌屹|(zhì)炎、新生生兒破傷風(fēng)、麻疹等），除按上述要求進行疫情報告外，還應(yīng)按衛(wèi)生部的特殊要求進行報告和管理。

兒科工作制度

加強科室門診管理，嚴格執(zhí)行各項制度。針對兒童疾病常發(fā)病急，病情變化快，癥狀不典型，易發(fā)生交叉感染，而且缺乏自訴病情的能力，檢查不合作等特點，因此，除健全完善全院共性的各項規(guī)章制度外，應(yīng)注意加強以下幾點：

（一）診斷耐心、細致，治療及時、恰當、有效。

（二）提高醫(yī)療護理質(zhì)量，嚴格消毒隔離制度，防止交叉感染。

（三）堅持預(yù)防為主的方針，加強兒童保健，搞好衛(wèi)生宣傳教育。

（四）兒童的健康情況，有很強的社會性，因此，應(yīng)注意與社會有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，取得社會的支持和協(xié)作。

發(fā)熱門診工作制度

1、發(fā)熱門診實行首診負責制，首診醫(yī)生必須熟悉SARS、人感染高致病性禽流感診斷標準，負責門診發(fā)熱病人診療的全過程，不得隨意放走可疑病人。

2、首診醫(yī)生對在發(fā)熱門診輸液治療的病人進行必要的病情觀察，交接時要把病情及治療情況向下一班交接，并寫好交接班記錄。

3、發(fā)熱病人及疑為SARS疑似者、人感染高致病性禽流感均由院總值班立即組織院內(nèi)專家會診。

4、發(fā)現(xiàn)SARS可疑病例、人感染高致病性禽流感立即向預(yù)防保健科報告，由其再報告至縣疾病控制中心。醫(yī)學(xué)觀察病例及SARS可疑者要收入隔離留觀區(qū)住院觀察。

5、各班交接工作均有嚴格的文字登記制度，并注明時間及簽名。各級醫(yī)護人員按自己的職責工作，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和技術(shù)操作常規(guī)。

防保科工作制度

1.根據(jù)《傳染病防治法》及其《實施辦法》的規(guī)定，按照專業(yè)分工，負責本轄區(qū)內(nèi)傳染病監(jiān)測管理工作，負責制定傳染病監(jiān)測計劃和傳染病控制方案并組織實施和指導(dǎo)。

2.負責收集、統(tǒng)計管理、報告疫情資料，分析疫情動態(tài)，進行疫情預(yù)測，預(yù)報：掌握各類急性傳染病流行規(guī)律，流行因素，及時向有關(guān)部門反饋疫情信息。

3.對重點傳染病實施主動監(jiān)測，提出有效控制措施。

4.負責本地區(qū)發(fā)生的暴發(fā)疫情及原因不明的突發(fā)性疾病事件的流行病學(xué)調(diào)查和技術(shù)處理；對下級站疫情調(diào)查處理質(zhì)量進行評估；認真開展防病措施及疾病監(jiān)測的考核、評價工作。

5.負責對下級站及醫(yī)療機構(gòu)的傳染病監(jiān)測管理工作進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)；開展質(zhì)量控制；對專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6.積極開展科學(xué)調(diào)研工作，積極引進和采用先進的技術(shù)和手段，為疾病控制服務(wù)。

7.積極參與并負責完成社會性救災(zāi)防病工作。

分娩室工作制度

1．分娩室工作人員必須更換專用工作服、帽子、口罩、鞋、方可進入分娩室。接產(chǎn)和手術(shù)時，應(yīng)嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程。

2．分娩室24小時應(yīng)有人值班，值班人員必須堅守崗位，嚴密觀察產(chǎn)程(正常婦30分鐘聽一次胎心)并記錄觀察情況。如有異常情況，及時報院領(lǐng)導(dǎo)或上級醫(yī)生。

3．分娩室所必需的用口、藥品和急救設(shè)備，要有專人保管，定期檢查、補充和更換。

4．值班人員應(yīng)熱情接待產(chǎn)婦，嚴密觀察產(chǎn)程，按規(guī)定測血壓，聽胎心，并做好記錄。

5．接產(chǎn)后接產(chǎn)人員及時、準確填寫產(chǎn)程、臨產(chǎn)、新生兒情況記錄和出生證。

6．產(chǎn)婦產(chǎn)后應(yīng)在分娩室觀察1小時，無特殊情況送回病房。

7．分娩室內(nèi)不準家屬及其他無關(guān)人員入內(nèi)，必須保持室內(nèi)清潔，設(shè)專用清潔衛(wèi)生工具，定期搞好衛(wèi)生和消毒，進行細菌培養(yǎng)。

8．有傳染病或有感染的產(chǎn)婦，分娩時應(yīng)與正常產(chǎn)婦分別使用產(chǎn)床，并嚴格執(zhí)行消毒隔離。

婦幼保健工作制度

1．及時掌握本鄉(xiāng)婦女兒童健康情況，婦幼保健和計劃生育服務(wù)的基本資料，及時反應(yīng)情況，向上級婦幼保健機構(gòu)報告工作。2．認真做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理工作和婦女病的普查、普治工作。

3．定期召開村級例會，安排部署工作。

4．有計劃地培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生或婦保醫(yī)生。

5．要及時深入村級相關(guān)衛(wèi)生組織檢查指導(dǎo)工作。

6．積極宣傳婦幼保健有關(guān)方針政策、普及婦幼保健知識。

護理工作制度

1．病房由護士全面負責管理，其他醫(yī)生積極協(xié)助。

2．保持病房清潔衛(wèi)生、舒適安全，注意通風(fēng)保暖，每天至少清掃兩次，每周至少消毒一次，并要做到走路輕、關(guān)門輕、說話輕、操作輕。

3．新入院病人每天測體溫、脈搏、呼吸四次，連續(xù)三天；體溫在37.5℃以上及危重病員每隔四小時測一次。一般病員每天旱晨及下午測體溫、脈搏、呼吸各一次，每天問大小便一次，七歲以下小兒酌情處置或按醫(yī)囑執(zhí)行。

4．護士全面負責保管病房的物品與設(shè)備，要建立帳目，定期清點，做到帳物相符，如有遺失，須及時查找原因，按規(guī)定處理。

5．嚴格執(zhí)行三查七對制度（三查：備藥中查、備藥前查、備藥后查；七對：對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法）。

6．護士隨時觀察病人情況，隨叫隨到，對病人要熱情。及時整理病案，完成護理記錄。

7．定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識，做好病人思想生活管理工作，并定期征求病人意見，改進病房工作和相關(guān)服務(wù)。

8．病人出院后，及時整理病房，撤走床單、被褥，通風(fēng)換氣，床鋪、床頭柜按常規(guī)消毒處理，如為傳染病人，即按傳染病消毒制度處理。

化驗室工作制度

1、熱情，態(tài)度和藹，耐心解釋。

2、收、采標本時，嚴格查對，采血時認真做好消毒工作。堅持使用一人一針一管一張紙，來防交叉感染。

3、認真核對檢驗結(jié)果，趕寫檢驗報告單，做好登記，簽名后發(fā)出報告。檢驗應(yīng)在當天下午前出報告，特殊檢驗應(yīng)告知病人取報告的準確時間。

4、定期檢查試劑和校對食品的靈敏度與準確性。定期抽查檢驗重量。

5、檢驗結(jié)果與臨床不符或可疑時，應(yīng)及時主動與醫(yī)師聯(lián)系，慎重復(fù)查，發(fā)現(xiàn)檢驗?zāi)康牡陌l(fā)外的陽性結(jié)果應(yīng)主動報告。

6、嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，認真處理剩余標本和污物。一次性用品的用后處理應(yīng)按處理常規(guī)進行處理銷毀。

7、保持操作臺、器械、儀器的整潔，每天按規(guī)定進行消毒妥善保管，并保持室內(nèi)的清潔整齊。

會議制度

1．為加強院內(nèi)職工學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，及時研究解決有關(guān)問題，應(yīng)每10天集中召開1次會議。

2．每位職工都要政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)工作手冊，并要結(jié)合實際，寫出學(xué)習(xí)心得體會或階段工作總結(jié)。

3．業(yè)務(wù)會議要求每位醫(yī)務(wù)人員輪流講授業(yè)務(wù)知識，相互交流，共同提高，不斷改進或提高自身工作技能和業(yè)務(wù)水平。

4．根據(jù)上級要求或文件精神，隨時召開院內(nèi)職工會議。

急救與搶救工作制度

1．必須24小時開診，隨時應(yīng)診，節(jié)假日照常值班接診。對急診病人，要立即組織醫(yī)務(wù)人員積極搶救，不得拖延。

2． 凡急診、重癥病人需要住院治療者，須在住院前先預(yù)交押金，如被救病人一時籌資困難時，可允許其在8小時內(nèi)補交各種費用。

3．對搶救和急診病人要有高度的責任心和同情心，及時、正確、敏捷地進行救治，24小時值班，隨時觀察和掌握病情變化，做好各項記錄和交接班工作。不得以任何理由或借口拒收急、重、危癥病人，或者延誤病人救治。

4．及時向家屬交待病人的病情變化及搶救情況，對一時診斷不清的危重

病人，應(yīng)立即組織醫(yī)務(wù)人員進行會診，經(jīng)搶救病情穩(wěn)定后速轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療，不得延誤時間，轉(zhuǎn)院時要有1名醫(yī)生帶上搶救藥品及器械，以防在路途發(fā)生事故。

5．平時要準備完善各類搶救藥品、器材等，由專人管理，放置固定位置，經(jīng)常檢查，及時補充更新、修理和消毒，保證搶救需要。

6．如遇重大搶救病人，需立即報告院長，立即組織人員進行救治。凡涉及法律糾紛的病人，在積極救治的同時，要積極向有關(guān)部門報告。

檢驗科工作制度

1．檢驗單由醫(yī)師逐項填寫，要求字跡清楚，目的明確。急診檢驗單上須注明“急”字。

2．收標本時，嚴格執(zhí)行查對制度，標本不符合要求，應(yīng)重新采集。對不能立即檢驗的標本，要妥善保管。普通檢驗，一般應(yīng)于當天下班前發(fā)生報告。急診檢驗標本，隨時做完隨時發(fā)生報告。

3．要認真核對檢驗結(jié)果，填寫檢驗報告單，作好登記，簽名后發(fā)出報告。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時，主動與臨床醫(yī)生聯(lián)系，重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗?zāi)康囊酝獾年栃越Y(jié)果應(yīng)主動報告。

4．特殊標本發(fā)出報告后保留24小時，一般標本和用具應(yīng)立即消毒。被污染的器皿應(yīng)高壓滅菌后方可洗滌。對可疑病原微生物的標本應(yīng)于指定地點焚燒，防止交叉感染。

5．應(yīng)定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度，定期抽查檢驗質(zhì)量。

6．檢驗室工作人員須為專職人員或經(jīng)專門培訓(xùn)取得相應(yīng)資質(zhì)證明的人員來從事檢驗工作。

冷鏈管理制度

1．冷鏈設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的裝備標準進行配置，并做到專物專用，不得挪作它用。

2．冷鏈設(shè)備必須建檔建帳，建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)和登記制度，做到帳物相符。

3．冷鏈要有專室或固定房間存放，并有專人負責管理。

4．冷鏈設(shè)備管理人員必須培訓(xùn)，并建立必要的管理和考核制度。

5．對冰箱、冰排速凍器、冷藏箱、冷藏包、冰排等冷鏈設(shè)備要加強管理和正確使用。

6．愛護冷鏈愛護物品，做到清法、規(guī)范運轉(zhuǎn)。

7．對存放疫苗的冰箱溫度記錄要每天觀察、記錄，冰箱、冰柜、速凍器中不得存放食物、肉類等。

8．對丟失、變買、損壞的的各種冷鏈器材，根據(jù)縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)配發(fā)的原始配發(fā)冊照價賠償。

門診工作制度

1．門診工作人員要努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，對病人進行認真檢查，準確診斷、及時治療，有計劃地安排病員就診，按照省衛(wèi)生廳規(guī)定格式記載門診病歷。

2．門診應(yīng)與病房應(yīng)加強聯(lián)系，以便根據(jù)病情及病床使用情況，有計劃地收容病員住院治療，不得無故推諉拒收病人。

3．醫(yī)務(wù)人員必須衣貌整潔，工作認真，盡職盡責，分工協(xié)作，密切配合，愛護醫(yī)院財產(chǎn)，維護正常工作秩序，共同做好各項工作。

4．門診候診環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生、整齊舒暢，并加強候診教育，宣傳衛(wèi)生防病、計劃生育和優(yōu)生學(xué)知識。

5．應(yīng)做好分診工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染，做好疫情報告。

6．門診醫(yī)師在保證療效的前提下，積極采用便宜的檢查和治療方法、合理檢查，合理用藥，盡可能減輕病人的負擔。

7．嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、各種治療常規(guī)、操作規(guī)程以及崗位職責，并認真做好登記、統(tǒng)計報表等工作。堅守工作崗位，不能脫崗，節(jié)假日或特殊情況下必須安排人員值班。

8．服務(wù)要熱情周到，關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，有禮貌，有耐心地解答問題，急病人之所急，想病人之所想，樹立醫(yī)院的良好形象。

內(nèi)科工作制度

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，實行科組長負責制?？平M長負責全科工作，完成門診診療任務(wù)。

2、及時了解國內(nèi)、外學(xué)術(shù)動態(tài)，不斷更新知識，開展新業(yè)務(wù)。

3、堅持危重疑難病人集體討論制度，明確診斷，制定治療方案，在治療無效或本院無條件治療時轉(zhuǎn)往指定醫(yī)院診治。

4、全科人員要講究衛(wèi)生，保持各室整潔、干凈，力爭為病人創(chuàng)造一個舒適安靜的治療環(huán)境。

5、嚴格執(zhí)行消毒、隔離制度，預(yù)防交叉感染。

6、熱情接待病人，詳細書寫病歷，認真填寫門診日志，及時填寫傳染病卡片。

7、加強組織紀律，團結(jié)協(xié)體，遵守醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院各項規(guī)章制度。

設(shè)備管理制度

1．院內(nèi)全部設(shè)備都需財務(wù)人員建立帳目。

2．各科室（組）的設(shè)備由科室（組）負責人建立帳目。

3．全體醫(yī)務(wù)人員均需要愛護院內(nèi)設(shè)備，誰損壞誰賠償。

4．院內(nèi)設(shè)備不得隨意借給他人或外單位。

5．院內(nèi)職工在調(diào)動時要交清全部財產(chǎn)，方可辦理工資手續(xù)。

6．設(shè)備使用人要做好對設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)工作。

收費室工作制度

一、收款處工作人員必須認真負責，對患者態(tài)度要和藹，服務(wù)要熱情，收付款要唱收唱付，提高工作效率，減少患者排隊時間。

二、、收費人員要按項記費，準確掌握各種藥價和各種收費標準，不漏劃。劃價準確率要達100%。

三、開出的收據(jù)字跡要清楚，留好存根，以便復(fù)核和備查，對于在收費環(huán)節(jié)上弄虛作假，徇私舞弊，隨意更改，截留收費收據(jù)（含姓名、日期、金額、類別等）違反財經(jīng)紀律的行為，如查出除按違反金額的大小罰款外，還要扣除全月獎金、津貼，重者解除工作合同，交院辦處理。

四、要嚴格執(zhí)行交接班制度，交班時室內(nèi)物品要交清。收費要日結(jié)日清，所收現(xiàn)金，住院結(jié)帳單同收據(jù)要及時交會計室。

五、遵守財經(jīng)紀律，遵守財務(wù)制度，收款人員不準挪用公款。

六、禁止無關(guān)人員進入收費處，不準在收費處會客和辦理無關(guān)事務(wù)。工作或值班時短時離開要鎖好門窗，以防以外發(fā)生。

七、要按時到崗，堅守崗位，經(jīng)常保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

八、具體細節(jié)接收費室工作管理細則和補充規(guī)定執(zhí)行。

手術(shù)室工作制度

一、為嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，除參加手術(shù)的醫(yī)療人員和有關(guān)工作人員外，其他人員一律不準進入手術(shù)室（包括直系親屬）?；加泻粑栏腥?，面部、頸部、手部有創(chuàng)口或炎癥者，不可進入手術(shù)室，更不能參加手術(shù)。

二、手術(shù)室內(nèi)不可隨意跑動或打鬧，不可高聲談笑、喊叫，嚴禁吸煙，保持肅靜。

三、凡進入手術(shù)室人員，必須按規(guī)定更換手術(shù)室專用的手術(shù)衣褲、口罩、帽子、鞋等。穿戴時頭發(fā)、衣袖不得外露，口罩應(yīng)遮住鼻孔。外出時更換指定的外出鞋。

四、手術(shù)室工作人員，應(yīng)堅守工作崗位，不得撤離、接私人電話和會客，遇有特殊情況必須和護士長聯(lián)系，把工作妥善安排后，方準離開。除特殊情況外，手術(shù)進行中的醫(yī)生，一概不給傳呼。

手術(shù)制度

1．凡需施行手術(shù)的病員，術(shù)前必須做好必要的常規(guī)檢查，明確診斷(難以在術(shù)前明確診斷者，應(yīng)有明確的手術(shù)目的和實際意義)，并進行術(shù)前計論。凡較大或復(fù)雜手術(shù)，應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)組織計論。討論內(nèi)容包括：進一步明確診斷；了解病人及家屬的心理活動；手術(shù)適應(yīng)癥、指征及禁忌癥；術(shù)式、麻醉方法；術(shù)中、術(shù)后處理和可能發(fā)生的問題及對策；確定術(shù)者和助手。

2．手術(shù)及麻醉醫(yī)師，術(shù)前應(yīng)詳細檢查病人，熟悉病人各項檢查結(jié)果，充分掌握病情。

3．施行手術(shù)前必須征得家屬或單位負責人簽字同意，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

4．各項術(shù)前準備工作，必須及時完成，如有貧血等不利于手術(shù)的征象，均應(yīng)及時準確處理糾正。

5．術(shù)者或第一助手應(yīng)在術(shù)前一日開好醫(yī)囑(擇期手術(shù))，由護理人員負責實施(包括備皮等)。術(shù)者應(yīng)詳細檢查手術(shù)前護理工作的實施情況，并用紫藥水作好手術(shù)切口標記，必要時可協(xié)助手術(shù)室準備特殊 器械。

6．除急癥手術(shù)外，手術(shù)前一天由負責醫(yī)生填寫手術(shù)通知單，送交手術(shù)室統(tǒng)一安排。麻醉人員應(yīng)于術(shù)前一天看病人，了解病情，認真做好麻醉前準備工作，嚴格檢查核對麻醉中所用一切物品，并做好急救工作(藥品、器械)。

7．各級醫(yī)師參加手術(shù)范圍，低年資住院醫(yī)師(本科畢業(yè)后工作三年、?？乒ぷ魑迥辍⑨t(yī)士工作七年)可擔任一類手術(shù)(普通常規(guī)中小手術(shù))的術(shù)者、二類手術(shù)(中度難度較大手術(shù))的第一助手；高年資住院醫(yī)師可擔任二類手術(shù)的術(shù)者，一部分三類手術(shù)(難度比較大的手術(shù))的第一助手。

8．手術(shù)室護士負責按時將手術(shù)病員自病房接進手術(shù)室，包括準備好的病歷、X線片等手術(shù)必需物品及資料。

9．手術(shù)室工作人員在手術(shù)開始前，應(yīng)認真核對病人床號、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱及部位(左、右)、麻醉方法等。術(shù)中醫(yī)、護、麻醉人中要集中精力，嚴肅認真，密切配合，術(shù)后須認真進行三核對(敷料、器械、線卷)。

10．手術(shù)室工作人員和麻醉人員有責任把好術(shù)前準備關(guān)，準備項目不全者，應(yīng)向手術(shù)醫(yī)師提出意見，采取補救措施；缺少重要項目可能影響手術(shù)安全及效果者，有權(quán)拒絕手術(shù)。

11．術(shù)者負有組織與指導(dǎo)全部手術(shù)過程，保證手術(shù)效果和病人安全的主要責任。其他人員必須聽從術(shù)者的指揮，各行其職，不得失職或不按規(guī)程辦事。遇有特殊情況依據(jù)性質(zhì)分別由術(shù)者與麻醉師負責。

12．術(shù)中出現(xiàn)意外情況，有可能危及病人生命安全時，應(yīng)立即向上級醫(yī)師或院領(lǐng)導(dǎo)報告，以便及時組織搶救處理。

13．護士應(yīng)根據(jù)手術(shù)的性質(zhì)，作好手術(shù)病員回病房前的一切準備工作，如病床、各種治療器具(輸液架、吸引器、吸氧設(shè)備、胃腸減壓器等)。

14．麻醉醫(yī)師、巡回護士和術(shù)者待病人麻醉清醒及病情允許后親自護送病人回病房，并分別向值班醫(yī)師、護士詳細交待手術(shù)和麻醉情況，病情、用藥及注意事項，交接完畢后方可離開。

15．手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)結(jié)束后，及時完整填寫“病理標本送檢單”，及時將標本送檢。同時，要及時如實完成手術(shù)記錄。

外科工作制度

一、加強圍手術(shù)期病人的檢查和護理，重視每一例手術(shù)。

二、護士長負責病房的管理，達到整潔、衛(wèi)生規(guī)范化，為病人創(chuàng)造一個舒適、干凈的治療環(huán)境。

三、嚴格遵守紀律。相互理解，增強團結(jié)，遵守醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)院各項規(guī)章制度。

四、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預(yù)防交叉感染，對特殊感染病人，應(yīng)設(shè)專門病房，嚴密隔離，積極搶救，努力提高治愈率。

藥房工作制度

1．對待病人態(tài)度要熱情和藹，及時準確劃價、不得無故延誤病人，急診處方須隨到隨配。

2．按照分工，負責藥品的預(yù)算、保管、采購、登記、統(tǒng)計及處方的調(diào)配工作。

3．認真執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格管理毒、麻、限劇藥、貴重藥品。

4．調(diào)配處方時要嚴格執(zhí)行三查四對制度（三查：查藥品配方、用法、禁忌。四對：對藥方、劑量、含量、用途）。

5．配方時應(yīng)細心認真，不得修改處方。

6．不能私自收費，更不能欠費或不交費取藥。

7．藥房應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，藥品擺放整齊。

8．及時檢查藥品質(zhì)量、效期，加強藥品管理。

預(yù)防接種卡、證、冊管理制度

1．預(yù)防接種卡、證、冊必須由實施接種者用藍黑墨水或碳素筆認真填寫，書寫工整，文字要規(guī)范，各項內(nèi)容要準確、齊全，時間（日期）欄、項填寫均以公歷為準。

2．預(yù)防接種證由兒童家長或監(jiān)護人保管，遺失要及時補發(fā)，預(yù)防接種卡冊城鎮(zhèn)由接種點保管，農(nóng)村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院保管。

3．兒童遷移時，由寄居地的接種點或卡冊保管單位將預(yù)防接種卡或接種證明交給兒童家長，并將接種資料留據(jù)存查；遷入地的接種點要主動向兒童家長索取預(yù)防接種卡、證或接種證明，無預(yù)防接種卡、證或接種證明的要及時補發(fā)。

4．接種單位至少每半年對所轄區(qū)域進行一次預(yù)防接種卡、證、冊的核查和管理，及時補卡、剔卡和消卡，剔除的卡片由接種點另行妥善保管。

5．凡在本地居住3個月以上，戶口不在本地的0~7歲兒童，要建立臨時接種卡、證，并負責免疫接種。

值班和交接班制度

1．堅持晝夜接診，24小時值班，值班人員不能出診，不得脫崗，也不得隨便找人頂替。

2．醫(yī)院實行輪流值班，值班值班人員不但負責病人的接診工作，還要負責醫(yī)院的安全和室內(nèi)清潔衛(wèi)生，誰值班誰負責。

3．值班人員如有急診病人需要搶救時，須向院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報，及時搶救，如不向院領(lǐng)導(dǎo)匯報私自處理造成后果的，由值班人員負責。如遇有疑難問題時，應(yīng)請上級醫(yī)師處理。

4．值班醫(yī)師應(yīng)提前半小時到崗，接受各級醫(yī)師交班，并應(yīng)巡視病房，危重病員應(yīng)于床前交接。

5．醫(yī)師下班前，應(yīng)將危重病員情況和處理事項記錄于交班簿，值班醫(yī)師亦應(yīng)將值班期間的病情變化處理情況記于病程記錄，并同時重點扼要記入交班簿。交接班內(nèi)容：危重病人、新病人、手術(shù)病人及手 術(shù)后三天之內(nèi)的病人。

6．每天晚8：00—10：00，值班醫(yī)師應(yīng)與值班護士共同查房，包括對陪伴人員、病房衛(wèi)生及安全等全面檢查一次。每天早晨值班醫(yī)師須將病員病情及處理情況向責任醫(yī)師報告，并須交待清楚危重病員情況和尚需要處理情況。

治療室工作制度

1．負責住院、門診病人的注射和各種處置工作，復(fù)雜傷口須在外科醫(yī)生有指導(dǎo)下進行。

2．進入治療室必須穿工作服，戴工作帽及口罩。要保持室內(nèi)清潔，每做完一項處置，要隨時清理。每天消毒一次，除工作人員及治療病人外，不許在室內(nèi)逗留。

3．做好開診前的準備，消毒好各種器械，備齊各種用品。器械物品放在固定位置，及時請領(lǐng)，上報損耗，嚴格交接手續(xù)。

4．凡注射（處置）應(yīng)按處置單醫(yī)囑進行。對過敏藥物必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗，注射后嚴格觀察，30分鐘后方可離開，如發(fā)生注射藥物間反應(yīng)或意外情況，立即報告院長，并及時進行處置。

5．嚴格執(zhí)行查對制度，注射（處置）時要細心、準確，對病人要熱情體貼，防止差錯事故發(fā)生。

6．各種藥品分類放置，標簽明顯，字跡清楚。劇毒藥品與重藥品應(yīng)加鎖專人保管，嚴格交接班。

7．嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。各類器械用具要定期消毒或更換，消毒一定要按操作規(guī)程進行，即清洗程序及消毒時間要符合要求，每周大消毒一次。

8．消毒和無菌物品須注明消毒或滅菌日期，超過1周者須重新消毒或滅菌。

9．治療室要儲備一定的搶救藥品，以及時搶救使用。

中醫(yī)科工作制度

一、中醫(yī)科應(yīng)以繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)為宗旨，積極搞好門診和病房工作。

二、中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護理均由中醫(yī)決定。診斷、治療以中醫(yī)方法為主，必要時可請西醫(yī)協(xié)助

三、積極采集民間土、單、驗方，進行整理、篩選、驗證，對確有療效的要推廣應(yīng)用。

四、積極弘揚中醫(yī)的特長，如針灸、推拿、正骨、男科、婦科、皮膚科等，設(shè)?？崎T診方便群眾就醫(yī)。

五、院外處方，原則上不轉(zhuǎn)抄，只能供參考。醫(yī)師未見患者，一概不得開處方和抄方。

六、對于特殊的煎藥方法及服藥時間，醫(yī)師要向患者交代清楚，并在處方上注明。

七、中醫(yī)治療的住院患者，是否需要隨診，由會診醫(yī)師確定，并認真做好記錄，定期隨診。各科中醫(yī)隨診的患者，出院前三天經(jīng)治醫(yī)師通知隨診醫(yī)師停開中藥，以免造成浪費。

八、在弘揚中醫(yī)特長的同時，有選擇地吸收和應(yīng)用西醫(yī)的成功經(jīng)驗，不斷探索中西醫(yī)結(jié)合治病的新路子。

朝古臺衛(wèi)生院郭樹根編輯

QQ:751080665

2011-11-1

第三篇：16周各科室計劃 文檔

2011-2012學(xué)上學(xué)期各科室第16周工作計劃

政教處

1.嚴格對學(xué)生出入校管理

2.抓好衛(wèi)生工作 確保環(huán)境尤其是室內(nèi)多媒體及衛(wèi)生死角班會要求： 抓好后期管理，對學(xué)生行為習(xí)慣嚴格管理

4本周將《班主任工作手冊》收齊

5下發(fā)本第一期各類獎狀

6擬定寒假安全教育材料下發(fā).7臨時性工作

總務(wù)處

1拉圖書

2.回收循環(huán)教材

3.統(tǒng)計班級物品

4.維修已壞的凳子，拖布等。

5.準備活動物品臨時性工作

辦公室

1.整理上周考勤，公示考勤結(jié)果，接受教師查詢。

2.整理學(xué)?？偨Y(jié)今年信息統(tǒng)計

4統(tǒng)計本周各科室工作計劃

3，臨時性工作

教導(dǎo)處

1、舉行六年級英語復(fù)習(xí)課“同課異構(gòu)”教學(xué)展示、觀摩、研討活動，探索英語教學(xué)復(fù)習(xí)思路，大面積提高復(fù)習(xí)效率

2.舉行語文、數(shù)學(xué)高、低段復(fù)習(xí)課展示，共同探討復(fù)習(xí)課中存在的共性問題及對策研究，使各科復(fù)習(xí)課向優(yōu)質(zhì)高效邁進

3.舉行全校各年級古詩詞背誦、默寫大檢查，全面推進語文古詩詞讀、寫水平的提高

4.對各年級下午課活的上課、盯班與輔導(dǎo)進行跟蹤檢查，使全體教師科學(xué)安排，合理籌劃，高效利用

5.科學(xué)設(shè)計、合理安排元旦實踐性作業(yè)，豐富學(xué)生的假期生活

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)各科室工作流程

鄉(xiāng)鎮(zhèn)各科室工作流程

1、辦公室

協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理政務(wù)和機關(guān)日常工作;參與制定全市民政工作目標、任務(wù)及規(guī)劃;參與局綜合性文件和領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作;負責全市民政工作會議的籌備及會務(wù)工作;負責文秘、信息、簡報、保密、檔案、信訪、保衛(wèi)和機關(guān)辦公自動化工作;負責機關(guān)行政后勤工作;協(xié)調(diào)機關(guān)各科室的工作;負責民政理論研究和法制、宣傳工作;負責機關(guān)及直屬單位局管干部的考核、任免、調(diào)配、獎懲及人事、勞動工資的管理;擬訂全市民政干部教育發(fā)展規(guī)劃并組織實施，組織開展全市民政干部培訓(xùn)，指導(dǎo)全市民政系統(tǒng)干部隊伍建設(shè);辦理領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各科室工作流程。

工作流程：

⑴辦會：①以市局名義召開的綜合性會議：辦公室擬出方案→局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定→由辦公室承辦;②業(yè)務(wù)科室召開的會議：由業(yè)務(wù)科室提出具體方案→局分管領(lǐng)導(dǎo)同意→局主要領(lǐng)導(dǎo)審定→辦公室協(xié)助相關(guān)科室辦理

⑵辦事：①群眾來訪來電：辦公室呈報局領(lǐng)導(dǎo)審定→落實相關(guān)科室負責辦理→反饋;②群眾來信：辦公室登記→按領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)科室→反饋;③接待工作：各科室向辦公室提出意見→辦公室審核→報局領(lǐng)導(dǎo)審定→辦公室辦理

⑶辦文：①請示件辦理：主辦人員擬文→科室負責人把關(guān)→辦主任核稿→局長簽發(fā)→辦公室編文號→主辦科室送交打愈辦公室蓋章→存檔→主辦科室分發(fā);②發(fā)文辦理：主辦科室擬文→相關(guān)科室會稿→辦公室核稿→局長或副局長簽發(fā)→辦公室編文號→主辦科室送交打愈辦公室蓋章→存檔→主辦科室分發(fā)

負責人：李才旺主任聯(lián)系電話：0593-28371032、計劃財務(wù)科

負責全市民政計劃財務(wù)工作;研究制定并監(jiān)督執(zhí)行計劃財務(wù)規(guī)章制度;管理民政事業(yè)經(jīng)費，檢查監(jiān)督民政經(jīng)費使用情況;負責局直屬單位內(nèi)部審計工作;負責全市民政統(tǒng)計工作;負責局直屬單位的國有資產(chǎn)管理和基建工作;負責局機關(guān)行政經(jīng)費的預(yù)算和日常管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作流程：

⑴辦公經(jīng)費:經(jīng)辦人員出具合法原始憑證→會計審核→局領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報銷或財務(wù)轉(zhuǎn)帳

⑵會議費:主辦科室提出方案→會計編制會議預(yù)算→局領(lǐng)導(dǎo)審定→主辦科室出具正式發(fā)票和原始單據(jù)→會計審核→局領(lǐng)導(dǎo)審批→財務(wù)轉(zhuǎn)帳支付

⑶車輛經(jīng)費:①行車費用：駕駛員填制車輛經(jīng)費單據(jù)匯總單→會計審核→辦公室簽章→局領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報銷;②燃料費：實行刷卡加油，駕駛員向財務(wù)暫借現(xiàn)金存入本車IC卡→開具IC卡充值發(fā)票→會計審核→領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報銷;③修理費：駕駛員事先提出維修建議→辦公室及財務(wù)派員實地核定→駕駛員出具修理費正式發(fā)票及原始單據(jù)→會計審核→辦公室簽章→局領(lǐng)導(dǎo)審批→出納報銷或財務(wù)轉(zhuǎn)帳

⑷民政事業(yè)費指標(或經(jīng)費)下達:業(yè)務(wù)科室提出經(jīng)費分配方案→局務(wù)會議研究決定→業(yè)務(wù)科室擬文→會計審核→局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)→市領(lǐng)導(dǎo)審定→送財政聯(lián)合發(fā)文下達經(jīng)費指標或本局財務(wù)核撥經(jīng)費

負責人：陳圣普科長聯(lián)系電話：0593-28315793、行政審核審批科

依法承辦市級民間組織的登記審批工作;依法進行對市級民間組織的監(jiān)督管理;提出和制定民間組織的發(fā)展規(guī)劃，研究和解決民間組織發(fā)展中的問題;指導(dǎo)縣(市、區(qū))級的民間組織管理工作;完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作流程：

(一)民間組織的成立登記：

①審查：全面、綜合地依法審核，進行系統(tǒng)論證和認定。

②核準：主辦人提出審核意見→科長簽署復(fù)核意見→局分管領(lǐng)導(dǎo)審核→局主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

③發(fā)證：核定注冊號→發(fā)給登記證書→發(fā)布公告。

(二)民間組織的監(jiān)督管理：

①檢查：發(fā)出通知→民間組織自查→業(yè)務(wù)主管單位審查同意→登記管理機關(guān)審查→向民間組織反饋意見。

②業(yè)務(wù)活動管理：

預(yù)報業(yè)務(wù)活動計劃：民間組織呈報業(yè)務(wù)活動計劃→業(yè)務(wù)主管單位審查同意→登記管理機關(guān)掌握、了解、指導(dǎo)。

重大業(yè)務(wù)活動審批制度：民間組織呈報重大業(yè)務(wù)活動計劃→業(yè)務(wù)主管單位審批→登記管理機關(guān)了解動向、監(jiān)督管理。

負責人：周建中 科長聯(lián)系電話：0593-28170334、救災(zāi)救濟科

負責各種自然災(zāi)害的核查、統(tǒng)計和上報工作;負責管理和分配各種救災(zāi)救濟款物并督促檢查使用情況;負責社會捐贈工作;指導(dǎo)災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置和災(zāi)后恢復(fù)重建房屋工作;指導(dǎo)農(nóng)村五保供養(yǎng)和農(nóng)村敬老院建設(shè)工作;負責貫徹實施城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作;負責城鄉(xiāng)低保報表的審核、匯總和上報工作;督促檢查城鄉(xiāng)低保資金的管理和使用;指導(dǎo)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作流程：

⑴災(zāi)害應(yīng)急救助工作流程：災(zāi)情發(fā)生→向上級初報災(zāi)情(適時啟動市本級災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案)→適時組織查災(zāi)、核災(zāi)→匯總災(zāi)情--向上級報告核實災(zāi)情及救災(zāi)需求→接收救災(zāi)款物→提出分配方案→局務(wù)會議研究通過→報分管副市長審批→與市財政聯(lián)合行文下?lián)堋O(jiān)督和檢查救災(zāi)款物使用情況。

⑵春荒、冬令救助工作流程：需救助情況調(diào)查→匯總和上報→核查、評估分析和救助計劃的制定→申請救災(zāi)資金→接收救災(zāi)款→提出分配方案→局務(wù)會議研究通過→報分管副市長審批→與市財政聯(lián)合行文下?lián)堋O(jiān)督和檢查救濟款物使用情況，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)各科室工作流程》。

⑶災(zāi)區(qū)民房恢復(fù)重建管理工作流程：災(zāi)情穩(wěn)定后→適時組織查災(zāi)、核災(zāi)→匯總上報倒房和需重建情況→上報本級恢復(fù)重建方案--接省級撥款文件→提出分配方案→局務(wù)會議研究通過→報分管副市長審批→與市財政聯(lián)合行文下?lián)堋O(jiān)督和檢查恢復(fù)重建資金使用和重建項目進展情況。

⑷城鄉(xiāng)低保工作流程：收集城鄉(xiāng)低保有關(guān)數(shù)據(jù)→審核、匯總上報→按省分配方案與市財政聯(lián)合行文下?lián)堋O(jiān)督和檢查低保資金使用情況。

負責人：鄭樟鑾科長聯(lián)系電話：0593-28657255、優(yōu)撫科

負責現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、復(fù)員退伍軍人、在鄉(xiāng)老紅軍、紅軍失散人員、參戰(zhàn)民兵、民工、烈軍屬、因公犧牲、病故軍人家屬等優(yōu)撫對象的撫恤、定補、優(yōu)待工作;負責因公致殘的國家工作人員、人民-警-察、參戰(zhàn)民兵、民工等人員的評殘審核、上報工作;負責審核、上報、褒揚革命烈士，指導(dǎo)優(yōu)撫事業(yè)單位和烈士紀念建筑物的管理工作，指導(dǎo)扶持優(yōu)撫對象發(fā)展生產(chǎn);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作流程：

⑴優(yōu)撫對象撫恤定補的管理程序：政策咨詢→登記建檔→縣級 定并報備→發(fā)證→檢查落實

⑵優(yōu)撫工作事業(yè)經(jīng)費分配程序：根據(jù)政策→擬定方案并與計財科會稿→提交局領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)→送財政局會審→聯(lián)合行文下達

⑶審核報批革命烈士程序：政策咨詢→受理取證→調(diào)查復(fù)核→逐級上報審批→頒發(fā)革命烈士證明書

⑷革命傷殘人員傷殘等級評定和調(diào)整程序：政策咨詢→受理取證→調(diào)查復(fù)核→殘情穩(wěn)定鑒定→逐級審核上報→批準發(fā)證

⑸殘疾軍人撫恤證的補(發(fā))程序：政策咨詢→受理取證→逐級審核上報→對符合條件者批準發(fā)證

⑹義務(wù)兵家屬優(yōu)待金發(fā)換與管理程序：政策咨詢→初評標準→填發(fā)發(fā)換單→交財政轉(zhuǎn)移支付→兌現(xiàn)發(fā)換

⑺死亡一次性撫恤金的發(fā)換程序：政策咨詢→死者所在單位出具死亡證明書(火化區(qū)要有火葬證明書)→死者親屬遞交證明書及家屬戶籍身份材料→審核→按經(jīng)費管理渠道發(fā)給一次性撫恤金。

負責人：陳星平科長聯(lián)系電話：0593-28310206、復(fù)員退伍軍人和軍隊離休退休干部安置辦公室(掛“寧德市復(fù)員退伍軍人和軍隊離休退休干部安置辦公室”牌子)

負責退役士兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官、復(fù)員干部、軍隊離退休干部和軍隊無軍籍退休職工的接收安置;管理移交地方的軍隊離退休干部，并督促各項待遇的落實;管理軍用飲食站、供水站;指導(dǎo)開展使用和移交地方管理的軍隊離退休干部休養(yǎng)所的服務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作流程：

⑴城鎮(zhèn)退役士兵接收安置：接受任務(wù)→持部隊證件在規(guī)定的期限內(nèi)到接收地安置部門報到→辦理預(yù)備役登記、落戶手續(xù)→縣(市、區(qū))擬定安置方案→報縣(市、區(qū))政府審批→開具介紹信到單位報到或簽訂自謀職業(yè)協(xié)議書、領(lǐng)取補償金。

⑵轉(zhuǎn)業(yè)士官接收安置：接受省安置辦移交的安置任務(wù)→領(lǐng)取省安置辦簽發(fā)的接收通知書和個人檔案→持部隊行政介紹信、安置通知書在規(guī)定的期限內(nèi)到縣(市、區(qū))安置部門報到→辦理預(yù)備役登記手續(xù)→縣(市、區(qū))擬定安置方案→報縣(市、區(qū))政府審批→開具介紹信到單位報到或簽訂自謀職業(yè)協(xié)議書、領(lǐng)取補償金。

⑶復(fù)員干部接收安置：接受安置任務(wù)→持部隊介紹信及有關(guān)證件在規(guī)定時限內(nèi)到接收地的縣(市、區(qū))安置部門報到→辦理落戶手續(xù)

⑷四種對象(二等功以上農(nóng)村籍士兵;

二、三等傷殘農(nóng)村籍士兵;中途退役;外省到我省安置)的接收安置：申請人填寫申請表→搜集相關(guān)材料→縣(市、區(qū))安置部門意見、領(lǐng)導(dǎo)簽字→市安置辦復(fù)核、簽章→省安置辦審批→回復(fù)縣(市、區(qū))安置辦→按規(guī)定安置

⑸軍隊離退休干部移交接收工作程序：接受安置任務(wù)→核對《安置審定表》→分解下達有關(guān)縣(市)→調(diào)查了解安置對象情況→接收《安置通知書》、《進住通知書》→審核干部檔案、工資→移交單位、接收單位、移交對象“三見面”→移交接收(辦理行政、供給、組織關(guān)系)→填寫《安置通知》→逐級上報

⑹軍休經(jīng)費分配程序：熟悉掌握政策→擬定方案并與計財科核稿→呈局領(lǐng)導(dǎo)審定簽發(fā)→送財政局會稿→聯(lián)合行文下達

負責人：謝旭升主任聯(lián)系電話：0593-28310127、基層政權(quán)建設(shè)科

研究提出加強和改進基層政權(quán)建設(shè)的意見和建議;指導(dǎo)村民委員會民-主選舉、民-主決策、民-主管理和民-主監(jiān)督工作，推動村務(wù)公開和基層民-主政治建設(shè);組織指導(dǎo)基層自治組織干部的培訓(xùn)工作;負責村委會換屆選舉;指導(dǎo)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會的表彰活動;指導(dǎo)全市社區(qū)服務(wù)管理工作，推動社區(qū)建設(shè);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作流程：

⑴省級模范村委會、優(yōu)秀村委會主任推選評定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)上報事跡材料→縣(市、區(qū))民政局報縣(市、區(qū))政府審查同意→市民政局報市政府審核→省民政廳批準命名。

⑵省級村民自治模范縣(市)推選評定：縣(市)政府申報→市民政局審查→市紀檢委、計生委、綜治委、610辦審查→市政府審核→省民政廳報省政府批準后命名。

⑶市級村民自治模范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評定：鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府上報事跡材料→縣(市、區(qū))民政局審查推薦→縣(市、區(qū))紀檢委、計生委、綜治委、610辦審查→縣(市、區(qū))政府審核→市民政局審查→市政府批準命名。

負責人：吳華科長聯(lián)系電話：0593-25331118、區(qū)劃地名科

貫徹執(zhí)行國家行政區(qū)劃和地名管理的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī);管理全市行政區(qū)劃工作，審核、審報全市行政區(qū)劃的設(shè)立、撤銷和行政區(qū)域界線的變更等業(yè)務(wù);管理全市地名工作，經(jīng)辦和指導(dǎo)全市地名命名、更名、地名標志設(shè)置與管理，城鎮(zhèn)地名規(guī)劃、地名檔案管理等工作;組織行政區(qū)劃和地名管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)全市行政區(qū)劃和地名管理工作;組織行政區(qū)劃和地名管理理論研究，編輯有關(guān)圖、書、資料等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作流程：

⑴區(qū)劃地名管理：國家、省有關(guān)區(qū)劃地名管理法律、法規(guī)、指示→貫徹執(zhí)行→組織指導(dǎo)縣(市、區(qū))管理工作→指導(dǎo)縣(市、區(qū))制定完善管理辦法

⑵行政區(qū)劃調(diào)整：有關(guān)地方人民政府提出書面申請、并按規(guī)定提供有關(guān)資料→進行審核→考查調(diào)研→寫出調(diào)研報告→市長辦公會議研究決定→代市政府擬文→逐級上報審批

⑶區(qū)域界線變更:有關(guān)雙方地方人民政府提出申請→審核→決定→鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線省人民政府審批→縣(市、區(qū))界線部分變更報省政府審批→大范圍變更逐級上報國務(wù)院審批

⑷地名命名、更名:縣(市、區(qū))人民政府有關(guān)單位、部門提出申請→審核→走訪調(diào)查→批復(fù)→涉及兩縣(市、區(qū))地理實體名稱→兩縣(市、區(qū))會同上報市政府審批→涉及兩設(shè)區(qū)市的重要自然地理實體名稱→兩設(shè)區(qū)市會同上報省人民政府審批

⑸區(qū)劃地名檔案:調(diào)查研究→收集(縣、市、區(qū)上報)資料→分類整理→組卷→歸檔

負責人：萬希?？崎L聯(lián)系電話：0593-28223899、社會福利科

制定社會福利發(fā)展規(guī)劃，有關(guān)政策法規(guī)的實施細則，督促落實國家對社會福利生產(chǎn)扶持保護政策和保障城鎮(zhèn)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群體的社會福利政策、法規(guī)的實施;指導(dǎo)全市福利生產(chǎn)及其技術(shù)改造和質(zhì)量管理，指導(dǎo)有勞動能力的殘疾人就業(yè);負責城市各類社會福利事業(yè)單位、社會福利機構(gòu)的管理和服務(wù)工作，負責市直屬福利事業(yè)單位和全市城市福利事業(yè)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;負責指導(dǎo)全市救助管理工作，指導(dǎo)寧德市救助管理站和各縣(市、區(qū))開展對城市生活無著的流浪乞討人員的救助管理工作;負責全市“助孤工程”、“微笑列車”業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理工作;負責六十年代精簡退職職工的40%救濟工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作流程：

⑴新辦福利企業(yè)、變更、換發(fā)社會福利企業(yè)證書：企業(yè)申請→縣(市、區(qū))民政局審核→市民政局審核→省民政廳復(fù)核批準→發(fā)證。

⑵社會福利企業(yè)年檢：福利企業(yè)自查→縣(市、區(qū))民政局、國稅局、地稅局審查→市民政局、國稅局、地稅局抽查確認。

⑶新辦社會福利機構(gòu)、變更、換發(fā)社會福利機構(gòu)證書：申辦人申請→縣級以上民政局審批→發(fā)證。

⑷福利機構(gòu)等級評定：社會福利機構(gòu)提出書面申請→縣(市、區(qū))民政局審核→市級以上民政部門考核評定。

⑸福利機構(gòu)孤殘兒童、棄嬰家庭寄養(yǎng)：寄養(yǎng)家庭提出書面申請并提供有關(guān)材料→縣(市、區(qū))民政局審查→簽訂寄養(yǎng)協(xié)議。

⑹福利事業(yè)單位修建：福利事業(yè)單位提出書面申請→縣(市、區(qū))民政局、財政局審核→市民政局、財政局審核→省民政廳、財政廳審批。

⑺城市三無對象救助：被救助對象提出書面申請→居委會審查→街道辦事處審核→縣(市、區(qū))民政局審批。

負責人：林-?？崎L聯(lián)系電話：0593-2831014

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年科室工作總結(jié)[定稿]

2013年上半年內(nèi)科工作總結(jié)

半年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，我們科在各個方面都取得了很大的成績。

半年共收住院病人920余人次，總收入81.4萬多元，結(jié)余35萬元，總收入、純收入均居全院之首，結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護人員14人，是全院人數(shù)最多的科室，解決本科人員的工資獎金就是一大難題，但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力，不辭勞苦，不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題，還有大量結(jié)余。同時帶動了其他相關(guān)科室的發(fā)展，而且影響的科室最多，為醫(yī)院作出了最大的貢獻，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定，促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是，我們科也存在很大的不足，如總收入較去年下降9%，結(jié)余下降35%，結(jié)余下降幅度很大?？偸杖胂陆档脑蛑饕袃煞矫妫阂皇墙衲陜?nèi)科病人少，二是很多內(nèi)科病人被外科收去了，也就是說，外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了。結(jié)余下降的原因也有兩個方面：一是純收入下降，二是由于工資、獎金、福利大幅度提高，而且，我們科的人員總起來說，工齡長，職稱高，加上人數(shù)最多，所以，內(nèi)部消耗最多，從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是，小兒科病人增加了。

我們科通過平時認真學(xué)習(xí)及總結(jié)，業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種，搶救急危重癥病人200余人次，成功率98%，其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。

由于我們科人員工作作風(fēng)比較嚴謹，業(yè)務(wù)素質(zhì)比較過用，所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平時接診病人時態(tài)度和藹，平易近人，查體認真全面仔細并迅速診治。密切觀察病情變

化并及時處理。碰到疑難罕見病癥時及時會診，決不貽誤病情。各種

醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作認真規(guī)范。

在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中，我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多，還承擔著一部分社防工作，包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報以及小兒健康查體等，多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進行的查體。因人手不夠，病人又多，大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重，但人人都任勞任怨，圓滿完成了各項工作，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

共參加區(qū)級以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流8次，開闊了視野并帶回了許多新東西，有力地指導(dǎo)了臨床實踐?？苾?nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚，人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。

雖然我們科取得了一定的成績，但離醫(yī)院的要求還差得很遠，仍有很大的潛力可挖，業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，服務(wù)態(tài)度需要進一步改善，工作責任心需要進一步加強。

內(nèi)科 2013.7.23