第一篇：關(guān)于成立···項目部黨工委的請示

關(guān)于擬成***項目部黨工委的請示

***黨委：

我項目部現(xiàn)有黨員25人，為了加強對項目部黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，根據(jù)電化人[2014]**號《關(guān)于成立***項目經(jīng)理部的通知》的文件，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究，擬建立“***項目部黨工委”，委員由***、***、***、***、***5人組成。***任書記，***任副書記。

當(dāng)否，請予批復(fù)。

***項目部 2015年*月**日

第二篇：關(guān)于成立順義項目部的請示

關(guān)于在順義成立 工程項目部的請示

建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)：

工程位于 ,總建筑面積為平米,項目總投資為 元,計劃開工日期為 年 月 日,竣工日期為 年 月 日。該項目已列入國家基建計劃，實施計劃已經(jīng)上級主管部門批復(fù)。現(xiàn)已進入實施階段。項目法人已由 辦字[2011] 號文明確 工程項目建設(shè)業(yè)主單位，按照工程建設(shè)基建程序?qū)嵭小八闹啤钡囊?，建設(shè)單位同意以貴公司為總包施工單位,需組建 工程項目部，項目部下設(shè)辦公室、工程技術(shù)科、財務(wù)科三個科室，人員由 抽調(diào)組成。

妥否

請批示

二○○七年十二月十二日

關(guān)于成立投資項目部的申請報告

主要包括以下內(nèi)容:(一)項目概要

(二)研制開發(fā)的目的和意義

(三)國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢(四)前期研制開發(fā)情況

(五)主要研制開發(fā)內(nèi)容和考核目標(biāo)(六)項目組織實施方案

實施方式,技術(shù)路線(自主開發(fā),消化吸收,國際合作等),項目進度安排,實施期限.(七)產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實情況(八)技術(shù)經(jīng)濟分析和社會經(jīng)濟效益分析

包括能源利用效率分析,環(huán)境保護和資源利用效益分析,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析(九)項目資金預(yù)算安排,資金來源與落實情況與申請國家資金的理由(十)項目申報單位及協(xié)作單位概況

項目申報單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),財務(wù)基本狀況,各自承擔(dān)的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復(fù)印件.(十一)其他需要說明的情況

如:是否涉及環(huán)境評估,土地購置,消防,安全評價等.(十二)項目申報單位簽章

必須由項目申報單位法人代表簽字,并加蓋公章.(十三)項目主持單位審核并蓋章.

第三篇：項目部黨工委書記事跡材料

無論是生產(chǎn)上打突擊，還是現(xiàn)場協(xié)調(diào)，你都能看見他那忙碌的身影。他加強黨建主題活動促進生產(chǎn)大干;他勤政務(wù)實確保生產(chǎn)進度;他以人為本促進項目、路地和諧;他清正廉潔努力打造“雙優(yōu)”工程;他為了顧全整體而拋棄自我利益;他就是一公司××項目部黨工委書記××。他自1976年參加工作以來,做過多年的項目黨工委書記,帶領(lǐng)出了一個又一個團結(jié)創(chuàng)新、艱苦奮斗、依靠自己的堅強好班子;率領(lǐng)廣大干部和黨員、職工不斷開拓進取，在各地區(qū)打了一場又一場硬仗。

加強黨建促施工生產(chǎn)

為了把施工生產(chǎn)和黨建工作有機結(jié)合起來，黨工委××立足一線施工生產(chǎn)情況，不斷挖潛思想政治工作的創(chuàng)新，以創(chuàng)建“紅旗項目部”為龍頭，與“黨風(fēng)建設(shè)示范點”主題實踐活動有機結(jié)合在一起，開展以“創(chuàng)崗建段”活動，和爭創(chuàng)“黨風(fēng)建設(shè)示范點”和“紅旗項目部”的活動作為強化項目管理的出發(fā)點和落腳點，以落實“管理年”促進項目生產(chǎn),充分發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，××根據(jù)施工現(xiàn)場情況,開展了“黨員先鋒工程”和“紅旗管段”及”雙培雙帶”(把黨員培養(yǎng)成精細化工作的帶頭人，把精細化管理的先進分子培養(yǎng)成黨員；以黨組織帶動職工搞好精細化管理，以黨員帶動職工搞好精細化工作。)工程，組織施工一線的24名黨員，成立了黨員責(zé)任區(qū)2個、紅旗管段6個，廣泛開展“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員一帶三”等內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動，結(jié)合施工特點在這些崗、區(qū)中開展了“五比五看”建功立業(yè)爭先鋒競賽活動，把過去傳統(tǒng)網(wǎng)的賽產(chǎn)值、比數(shù)量、拼體力，轉(zhuǎn)變到比工程質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比環(huán)境保護、比文明施工、比施工進度和比技術(shù)攻關(guān)上來，黨工委書記××和班子成員對每個先鋒崗和紅旗管段按月考核，根據(jù)考核結(jié)果每季度進行一次表彰獎勵。通過以上活動的開展，極大地調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，已經(jīng)把全員管理、項目管理和項目黨建管理緊密結(jié)合起來，體現(xiàn)了以經(jīng)濟效益為中心的管理理念。目前，共有10人當(dāng)選為紅旗個人，8人當(dāng)選為旁站之星，3個部門評為紅旗部門。

通過各項主題活動的開展，項目部各部門都努力踐行著自身的職責(zé)：試驗室針對典型示范路的結(jié)構(gòu)物的使用和管段內(nèi)6萬多方耐久性混凝土的情況，對料源進行試驗反復(fù)檢測、演算、分析，設(shè)計出從鉆孔樁、承臺、墩身、墩帽、箱梁的耐久性混凝土配合比，編制了《耐久性混凝土施工與質(zhì)量控制》方案；物資部根據(jù)施工計劃對原材料進行貨比三家，做好性價比對。在物資供應(yīng)最緊張的時候，××和班子成員經(jīng)過集體研究,經(jīng)過多方努力，說服業(yè)主單位放棄了對一公司管段內(nèi)隧道洞渣的所有權(quán)，自網(wǎng)購碎石機將隧道洞渣破碎成碎石，為路基防護、橋梁下部結(jié)構(gòu)、隧道初支混凝土提供碎石材料，既極大地節(jié)約了大堆料成本，又方便了運輸，減輕了對便道運輸材料的壓力，減輕了便道維護的成本。

項目在××的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，確保了項目安全、質(zhì)量、進度、效益等各項指標(biāo)均有序可控，項目部同時也被公司授予2006“黨風(fēng)建設(shè)示范點”、“三工建設(shè)”先進單位和局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位及公司2007“紅旗項目部”榮譽稱號。

樹勤政形象建優(yōu)質(zhì)工程

黨工委書記××在工作中堅持身作則的原則。作為項目書記，他在很多事項上都有決策權(quán)，但在機械設(shè)備、物資采購、外協(xié)隊伍的使用、生產(chǎn)指揮車的租賃、獎金的發(fā)放、突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對外經(jīng)營、重要人事任免等，他堅持“黨政會簽”，所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成文件，既取得了成本控制效果，又避免了風(fēng)險，使企業(yè)效益得到了最大化的體現(xiàn)，各項工作都得到了較好的落實。

在黨工委書記××的推動下，項目部在日常工作中干部員工互相關(guān)心、互相幫助，在廉潔自律方面，互相提醒、互相監(jiān)督保廉潔，把預(yù)防和懲治腐敗貫穿于工程建設(shè)全過程，促進了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)和管理人員素質(zhì)的提高，最大限度地防止了貪污賄賂等行為的發(fā)生，實現(xiàn)了項目管理與黨風(fēng)廉政的互動。

以人為本促和諧生產(chǎn)

作為黨工委書記××知道，領(lǐng)導(dǎo)重視程度的高低，直接決定“三工”建設(shè)能否順利開展，是否能夠取得成效。因些黨工委書記××把“三工”建設(shè)提到與施工生產(chǎn)等同的高度；把“三工”建設(shè)作為項目部一切工作的基礎(chǔ)和平臺；把“三工”建設(shè)放在構(gòu)建和諧社會的高度來認識。

為保證職工有一個良好的住宿環(huán)境，黨工委書記××親自抓“三工建設(shè)”，要求項目部辦公及住房一律用高亮、簡潔、明快、典雅的活動板材，所有職工的辦公及生活設(shè)施統(tǒng)一由經(jīng)理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識來配置，經(jīng)理部廚房設(shè)有儲藏室、操作間、陳列室、食品間、活動窗口和大、小餐廳，配置了消毒、滅蠅和公共用具等設(shè)施。為了讓職工白天從工地回來能洗上熱水澡，經(jīng)理部還配置了熱水器兩套。為了豐富職工的文化生活，還集資為職工購置24臺空調(diào)，及衛(wèi)星地面接收器、彩電、熱水器、洗衣機、抽水機、飲水機、乒乓球桌一套、羽毛球、撲克、象棋等文體活動用品，還引進了寬帶網(wǎng)絡(luò)；訂閱了《人民鐵道建設(shè)報》、《參考消息》、《共產(chǎn)黨員》、《人民日報》、《特別關(guān)注》等各種報刊雜志，建起了職工文化室，圖書室，并利用雨天組織員工開展了乒乓球、羽毛球、象棋、撲克等競賽活動，豐富了員工業(yè)余文化生活，同時我們還加強員工技術(shù)教育，先后開辦了《施工安全防護知識》、《隧道采用“零開挖”講座》等培訓(xùn)班；提高了員工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；

三、是抓工作落實。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，整個班子象抓施工生產(chǎn)一樣抓“三工”建設(shè)，把“三工”建設(shè)列入重要議事日程，定期開展“三工”建設(shè)的檢查和評比，通過獎勵和懲罰，促進“三工”建設(shè)工作進度不斷加快，內(nèi)容不斷創(chuàng)新。扎實有效的“三工”建設(shè)得到了黃山市衛(wèi)生局、業(yè)主及駐地監(jiān)理的充分肯定，在他們組織的歷次檢查中，都給予我們高度評價，稱贊中鐵四局文明工地建設(shè)起點高，效果好，體現(xiàn)了一流建筑企業(yè)的素質(zhì)。

黨工委書記寇曉在關(guān)心職工的同時，還積極延伸“三工”建設(shè)的“工作面”，將施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)、環(huán)境及水土保持和現(xiàn)場宣傳工作及關(guān)心和鼓勵外協(xié)隊伍等全面納入到“三工”建設(shè)的建設(shè)領(lǐng)域，讓經(jīng)理部的每一項工作都投射出勃勃生機，充分展示出企業(yè)的良好外部形象和最佳的工作業(yè)績。讓“三工”建設(shè)的“亮點”隨處閃耀。關(guān)心和鼓勵外協(xié)隊伍的工作、生活也是我們項目部“三個文明”工作的重心。為進一步完善外協(xié)隊伍“三工”建設(shè)，加大對農(nóng)民工兄弟日常生活衛(wèi)生的關(guān)心力度，讓他們?nèi)巳硕加袀€健康的體魄投入到一線生產(chǎn)大干中，使之達到與項目部“五同”。他還主動邀請黃山市人民醫(yī)院來我們項目部給全體參建職工和外協(xié)勞務(wù)人員進行了全面的體檢，受到了農(nóng)民工兄弟特別是他們家屬的熱烈歡迎，紛紛贊到“俺們在當(dāng)?shù)乩霞叶紱]有受到這般關(guān)心育過”。經(jīng)理部還時常給及時完成施工生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)隊伍進行獎勵。

2006年5月8日到12日大雨不斷，沿線的便道被沖斷了。車子不能出去，也不能夠進來。項目部的儲備的糧和菜都用完了，施工隊也向我們請助。在這種情況下，項目部經(jīng)理鄧偉民馬上打電話向黃山療養(yǎng)院救助，他們的車子也只能駛到龍灣鎮(zhèn)，無法進來。這時經(jīng)理鄧偉民從每個部門抽出幾個年輕的小伙子，一起步行去龍灣鎮(zhèn)把菜背回來，首先發(fā)給了有條件做飯，但沒有菜的施工隊，保障了他們的正常生活。有的施工隊住的地方都被沖了，無法做飯，項目部就把食堂做好的飯菜先讓他們吃，我們自己吃面條。施工人員握著我們領(lǐng)導(dǎo)的手說：“還是四局好呀，我們一定好好與項目部合作，提前完成業(yè)主下達的施工任務(wù)”。

有了良好的內(nèi)部環(huán)境，他還積極開展路地共建活動，構(gòu)建和諧，以文明施工，便民為榮，積極為當(dāng)?shù)卮迕褡鰧嵤隆⒆龊檬?。進場以來，為村民小學(xué)擴寬了道路，在干旱季度為村民無償開挖一口井；同時投入大量資金為村路修了護岸,長達300多米，最高處有7-8米高；在“六一”兒童節(jié)為村小學(xué)送去了學(xué)習(xí)用品；為清理在運輸過程中掉在路上的棄渣，項目部領(lǐng)導(dǎo)采取顧用村民常年清掃的辦法保持馬路清潔，以確保文明、環(huán)保施工；經(jīng)理部還在農(nóng)閑時節(jié)，招收當(dāng)?shù)卮迕窦尤氲绞┕そㄔO(shè)中來，務(wù)工人員均月收入達到1000元以上，既解決了施工力量的不足，又提高了當(dāng)?shù)卮迕竦氖杖耄辉谑┕み^程中注重與業(yè)主和駐地監(jiān)理處理好關(guān)系，積極參加安徽省交通投資有限公司組織的“和諧交通”文藝晚會及駐地監(jiān)理舉辦的籃球聯(lián)誼賽，在13個參加單位中，我部勇奪第二名。這些措施贏得沿線群眾及地方政府為業(yè)主及監(jiān)理對工程建設(shè)的支持，為經(jīng)理部創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，為企業(yè)打造了良好的窗口形象。

××用自己的行動不斷詮釋著共產(chǎn)黨員這個光榮而神圣的稱號，用自己的身體力行實踐著自己的入黨誓詞，正是有了這個忘我工作、從不計較個人得失的好書記、好“舵手”，××項目部也先后榮獲局2006下半年“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位稱號、公司2006上半年“三工建設(shè)”先進單位稱號、公司2006“四好班子”稱號、2006年下半年榮獲局“重點工程奪紅旗”勞動競賽第二名、2006年項目部被公司授予“黨風(fēng)建設(shè)示范點”、2007年上半年榮獲公司“創(chuàng)佳績、爭效益、奪紅旗”優(yōu)秀組織獎、榮獲公司2007“紅旗項目部”稱號。他本人也獲得2006年優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號，項目部的黨建工作也一直排在公司前列。項目黨建工作閃亮的明星

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第四篇：關(guān)于慰問北京項目部的請示

關(guān)于慰問旱河項目部總監(jiān)的請示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

自旱河項目部成立以來，胡躍飛總監(jiān)任勞任怨、不辭辛勞，積極開展項目監(jiān)理工作。日前該總監(jiān)由于身體不適住院治療，現(xiàn)特申請對其進行慰問，慰問金2000元。

以上請示妥否，請批示！

總經(jīng)理工作部 2015年4月8日

第五篇：項目部召開職代會的請示

關(guān)于**項目召開職代會的請示

公司工會：

根據(jù)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《中鐵十七局集團第三工程有限公司貫徹職工代表大會制度實施細則》和公司工會“關(guān)于要求基層單位開好職代會的通知”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際，三淅項目擬召開第二次職工代表大會，現(xiàn)將有關(guān)問題請示如下：

一、會議名稱

****公司**項目第*次職工代表大會。

二、會議的時間：****年**月**日

地點：**項目部會議室

三、大會的指導(dǎo)思想和任務(wù)

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆六中全會精神，緊緊圍繞項目部中心工作和建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，堅持全心全意依靠職工的方針，動員全項目部職工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，堅定信心，明確目標(biāo)，以主人翁姿態(tài)投入到項目建設(shè)的各項事業(yè)中去；集思廣益，統(tǒng)一思想，凝聚人心，進一步加強和推動優(yōu)秀職工隊伍建設(shè)，推進項目部民主管理，和諧發(fā)展，為全面實現(xiàn)****年各項目標(biāo)而努力奮斗。

四、職代會程序和主要議程

1、聽取審議****年施工生產(chǎn)經(jīng)營等重要報告

2、聽取審議職工生活、集體福利、企務(wù)公開等情況的報告

3、聽取審議項目財務(wù)和業(yè)務(wù)招待費使用情況報告

4、聽取審議項目提案工作報告

5、民主評議

6、表彰勞動競賽中的先進個人和先進集體

此報告妥否，請公司工會批復(fù)。

**項目

****年**月**日