第一篇:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目實施方案編寫大綱
2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目實施方案編寫大綱
一、封面要求 項目名稱: 主管部門: 建設(shè)單位(章): 項目負(fù)責(zé)人: 項目監(jiān)管責(zé)任人:(省級供銷合作社相關(guān)業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人)項目法人代表及聯(lián)系電話: 建設(shè)地點: 建設(shè)期限: 編寫單位(章)、人員及聯(lián)系電話: 編寫時間:
二、正文格式及要求 第一章 總論
1.1 項目建設(shè)背景 從區(qū)域發(fā)展及企業(yè)自身發(fā)展角度簡要闡明項目提出的的主要依據(jù)及理由。
1.2 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品(或經(jīng)營)方案 如種植項目之種植面積、作物種類、產(chǎn)量等;畜禽養(yǎng)殖項目之畜(禽)舍面積,養(yǎng)殖種類,畜禽存欄數(shù)、出欄數(shù)等;加工項目之車間面積,年生產(chǎn)能力等;流通類項目之庫容、配送能力等。1
1.3項目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù) 預(yù)期實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益 1.4項目設(shè)計依據(jù)和設(shè)計范圍 第二章 工藝設(shè)計 2.1 工藝技術(shù)方案 2.1.1項目工藝技術(shù)選擇的原則或路線 2.1.2項目工藝技術(shù)方案 2.1.3工藝流程說明 包括工藝流程框圖、各工藝環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)或說明。2.1.4 工藝技術(shù)可靠性和可得性 闡述所選工藝技術(shù)的先進(jìn)性、成熟性、可靠性及經(jīng)濟(jì)實用性。2.2 設(shè)備方案 2.2.1 設(shè)備選型 根據(jù)項目類別、工藝技術(shù)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)選擇配置相應(yīng)的儀器設(shè)備,闡述擬選工藝設(shè)備和附屬配套設(shè)備的依據(jù)和理由。
2.2.2 設(shè)備清單 編制儀器設(shè)備清單,將已有和新增分別列表;儀器設(shè)備清單內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)說明等。2.2.3 設(shè)備來源 第三章
建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計
3.1 設(shè)計依據(jù)及設(shè)計要求 3.2 設(shè)計范圍 2
3.3 設(shè)計內(nèi)容及主要建筑(構(gòu)筑物)清單 3.4 總圖布置及主要技術(shù)指標(biāo)
第四章 給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計
4.1 給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計方案
4.2 給排水、采暖及通風(fēng)建設(shè)內(nèi)容 第五章 電氣設(shè)計 5.1 電氣設(shè)計方案 含供電、電力、照明、防雷接地設(shè)計等。
5.2 電氣設(shè)施設(shè)備建設(shè)內(nèi)容 第六章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計
6.1 基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計 含田間工程、育秧大棚、網(wǎng)室、附屬工程設(shè)計等。6.2機(jī)械選型說明 含田間耕作機(jī)械等選型說明。第七章 環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計 7.1環(huán)境影響 說明并分析項目建設(shè)對周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響。7.2環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)措施 對于有污染的項目,要提出具體處理技術(shù)方案及措施,污染物處理后能達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)。3
農(nóng)產(chǎn)品加工項目要對有可能發(fā)生威脅人身、生產(chǎn)設(shè)施安全的因素進(jìn)行分析和描述。第八章
工程概算和資金籌措方案
8.1 投資概算 8.1.1投資概算內(nèi)容 包括概算說明和總投資概算表、單項工程投資概算表、儀器設(shè)備投資概算表的編制。8.1.2 投資概算編制說明 要分別對總投資概算、單項工程投資概算表和儀器設(shè)備投資概算表中的工程量核定、建筑工程的結(jié)構(gòu)類型(儀器設(shè)備指規(guī)格)、單價(或單位工程造價)及各種稅費費率的取值依據(jù)和理由做逐一說明。8.1.3 編制投資概算表 8.1.3.1 總投資概算表 按工程建設(shè)費、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費三項合計為項目建設(shè)固定資產(chǎn)總投資。
8.1.3.2 單項工程投資概算表 按項目具體建設(shè)內(nèi)容凡單獨設(shè)計、單獨施工、獨立發(fā)揮作用的單體工程(如獨立建設(shè)的庫房、曬場、溫室、渠系、打井等),均應(yīng)編制單項工程投資概算表。土建工程、田間工程、配套工程等概算內(nèi)容包括工程名稱、單位、工程數(shù)量、單價、合價。8.1.3.3 儀器設(shè)備投資概算表 4
根據(jù)儀器設(shè)備清單編制儀器設(shè)備投資概算表,按實驗室儀器設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、其他設(shè)備分列。儀器設(shè)備概算內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、合價。
8.1.3.3 流動資金估算表 8.1.4 投資概算依據(jù) 8.1.4.1 土建投資費用 采用當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)部門現(xiàn)行的土建投資概算指標(biāo),概算定額的,要說明這些指標(biāo)或定額的頒布部門及頒布時間。以主管部門有關(guān)項目投資概算編制要求文件為依據(jù)的,要說明文件名稱與文號。
8.1.4.2 儀器設(shè)備購置費用 儀器設(shè)備數(shù)量以建設(shè)方案確定的數(shù)額為準(zhǔn),應(yīng)對計算方法與計算依據(jù)做進(jìn)一步說明。8.1.4.3 工程建設(shè)其他費用 包括可行性研究報告編制費、設(shè)計費、研究試驗費、環(huán)境影響評價費、監(jiān)理費、招投標(biāo)費、建設(shè)單位管理費等。工程建設(shè)其他費用的概算按專門機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費用計算辦法和費用標(biāo)準(zhǔn)概算,一般控制在工程建設(shè)費的5%左右。8.1.4.4預(yù)備費 主要概算基本預(yù)備費,一般按土建工程、田間工程、儀器設(shè)備購置及工程建設(shè)其他費用之和的3-5%計取。8.1.4.4 流動資金 8.1.5 投資結(jié)構(gòu)分析 5
分析工程建設(shè)費、設(shè)備購置費及其它投資等各占項目總投資的比例,在總投資表中反映。8.2 資金來源 說明項目總投資中中央投資、地方配套及自籌資金數(shù)額及比例。
8.3 資金運用 編制項目分年度、分來源的資金使用計劃表。資金使用計劃應(yīng)與項目實施進(jìn)度計劃相銜接;用款計劃要與資金來源相適應(yīng)。第九章 項目組織管理與實施進(jìn)度 9.1 項目實施組織管理 9.1.1 管理機(jī)構(gòu)與職能 應(yīng)編制管理機(jī)構(gòu)框圖,包括決策機(jī)構(gòu)、實施職能機(jī)構(gòu)(如綜合、工程、財務(wù)等)及職責(zé)分工。組建新的項目法人組織實施的應(yīng)闡述理由,并說明組建機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、運行方式等情況。9.1.2 項目實施各階段的管理方案或措施 包括初步設(shè)計及施工圖設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、資金管理、竣工結(jié)算和決算、竣工驗收、固定資產(chǎn)移交等實施計劃及責(zé)任部門或責(zé)任人。9.1.3 工程招投標(biāo)方案 主要包括施工招標(biāo)、儀器設(shè)備及農(nóng)機(jī)具采購招標(biāo)等。要求確定招投標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)形式。
9.2 項目建成后的運行管理 9.2.1運行管理組織機(jī)制 6
運行管理是指項目建成投產(chǎn)后的運行管理,應(yīng)包括機(jī)構(gòu)框圖、人員編制及職能分工、人員培訓(xùn),以及保證實現(xiàn)項目目標(biāo)的管理制度或措施等。9.2.2 運行管理機(jī)制方案設(shè)計 項目建成投入運行后如何管理或經(jīng)營,若運行中涉及多方(事業(yè)單位、企業(yè)單位、農(nóng)戶等)共同管理的,必須提出未來項目運行管理的方式或運行機(jī)制,應(yīng)簽訂各方意向協(xié)議。9.2.3 運行經(jīng)費的解決方案 分析說明運行經(jīng)費的解決方案。
9.3 項目實施進(jìn)度 根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、竣工驗收、交付使用等階段所需時間與進(jìn)度要求,編制分年度項目實施計劃表。確定實施年限,起止日期,編制實施進(jìn)度表或圖。按進(jìn)度框圖說明各階段的工作內(nèi)容和進(jìn)度安排。第十章 效益分析 10.1 經(jīng)濟(jì)效益 對項目新增固定資產(chǎn)價值和總固定資產(chǎn)額,單位投資形成新增固定資產(chǎn)價值進(jìn)行分析。對項目新增效益(品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入)、新增服務(wù)能力或功能(科研、檢測、咨詢、培訓(xùn)),單位投資新增生產(chǎn)能力、服務(wù)能力或功能進(jìn)行分析,并說明具體測算的參數(shù)依據(jù)和測算方法。7 項目年新增運行收入、運行成本及盈利能力、負(fù)債能力等進(jìn)行分析,按照國家《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》(第三版)編制相關(guān)財務(wù)分析報表并計算相關(guān)指標(biāo)。10.2 社會效益 對當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用與意義(如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)公眾利益等)。項目受益人群、受益面,農(nóng)戶(農(nóng)民)增收或改善生活質(zhì)量的具體情況。提供社會就業(yè)人數(shù),其中農(nóng)民就業(yè)人數(shù)??赡墚a(chǎn)生的其他社會效益。10.3 生態(tài)效益 包括生態(tài)結(jié)構(gòu)變化(耕、草、林)、土壤肥力的變化、節(jié)水、節(jié)能、治理污染等效果。附件:各種附表、附圖及配套證明材料。所有材料應(yīng)真實、齊全。
1、附表 附表一:項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表二:項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資明細(xì)表 附表三:項目總投資概算及資金來源表 附表四:項目單項工程綜合投資概算及資金來源表 附表五:項目儀器設(shè)備投資概算及資金來源表 附表六:項目招標(biāo)基本情況表 附表七:財務(wù)分析相關(guān)報表 8
2、附圖(1)項目地理(區(qū)域)位置圖(2)項目區(qū)現(xiàn)狀圖(3)項目建設(shè)規(guī)劃圖或總平面(1/10000或1/50000)(4)單項土建工程平面、立面、剖面圖(或做法說明)
3、有關(guān)證明材料(復(fù)印件)(1)營業(yè)執(zhí)照(注冊登記證書)及組織機(jī)構(gòu)代碼證。(2)申報單位法人證件。(3)新技術(shù)、新產(chǎn)品的科技成果證書及獲獎證書。(4)地方配套資金承諾證明,須明確省、地、縣各級配套比例和金額。(5)開戶銀行出具的信用等級證明、存款證明以及自籌資金承諾函。(6)落實土地使用權(quán)的證明(如土地使用意向協(xié)議書等)。(7)有關(guān)技術(shù)合作、管理合作、經(jīng)營合作的意向協(xié)議書等。(8)環(huán)保部門審批意見。(9)其他依據(jù)性或證明文件。(注:實施方案正文與所有附表、附圖、證明材料復(fù)印件等合訂成一本。)9
第二篇:《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目建議書》編寫參考大綱
《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目建議書》編寫參考大綱
1、總論 1.1 項目概要 1.1.1項目名稱
格式:×××省×××縣2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目 1.1.2項目實施單位 1.1.3項目法人代表 1.1.4建設(shè)地點
具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級 1.1.5主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
包括人工造林(草)、封山(沙)育林(草)、低產(chǎn)低效林改造、工程固沙。(根據(jù)實際情況確定某一種或幾種生態(tài)示范類型作為建設(shè)內(nèi)容)1.1.6項目建設(shè)期 1年
1.1.7投資規(guī)模及資金來源 1.1.8建設(shè)效益 1.2 編制依據(jù)
1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.4 結(jié)論
簡要描述項目建設(shè)作用與投資的可行性。2.項目建設(shè)背景及必要性 2.1項目背景及意義 2.2 項目建設(shè)必要性
3、項目建設(shè)條件分析 3.1 建設(shè)地點或范圍 3.2 項目區(qū)基本情況
包括自然地理、社會經(jīng)濟(jì)、林業(yè)生態(tài)建設(shè)情況等。3.3項目建設(shè)條件 3.3.1基礎(chǔ)設(shè)施條件 3.3.2苗木供應(yīng)條件 3.3.3自然立地條件
3.3.4工程實施有利條件
4、項目建設(shè)單位基本情況
5、項目建設(shè)方案
5.1 指導(dǎo)思想、原則與目標(biāo) 5.2 規(guī)模與布局
人工造林(草)、封山(沙)育林(草)、低產(chǎn)低效林改造、工程固沙幾種形式的建設(shè)任務(wù)及布局,(附圖)5.3 技術(shù)措施方案 5.3.1人工造林技術(shù)方案(1)造林地現(xiàn)狀(2)林種選擇(3)樹種選擇(4)整地(5)苗木與植苗(6)配置模式(7)撫育管護(hù)(8)苗木供應(yīng)保障 5.3.2封山育林技術(shù)方案(1)封育區(qū)現(xiàn)狀(2)封育類型(3)封育方式(4)封育年限(5)封育措施
5.3.3 低產(chǎn)低效林改造技術(shù)方案(1)低產(chǎn)低效林現(xiàn)狀(2)改造方式(3)管護(hù)
(4)苗木需求量及保障供應(yīng) 5.3.4 固沙工程技術(shù)方案(1)固沙區(qū)現(xiàn)狀(2)固沙技術(shù)措施
……
5.4 實施進(jìn)度安排
實施期限1年,安排到月份。
6、投資估算與資金籌措 6.1投資估算 6.2資金籌措
7、效益及風(fēng)險分析 7.1生態(tài)效益 7.2經(jīng)濟(jì)效益
項目建成后直接經(jīng)濟(jì)效益及帶動農(nóng)戶增收情況 7.3社會效益 7.4風(fēng)險分析
8、保障措施 8.1領(lǐng)導(dǎo)保障 8.2技術(shù)保障 8.3組織保障 8.4機(jī)制保障 8.5宣傳保障 8.6資金保障
9、結(jié)論 附表:
1、項目區(qū)基本情況表
2、項目建設(shè)任務(wù)安排表
3、項目建設(shè)用苗量及苗木價格表
4、項目建設(shè)用工量表
5、項目投資估算與資金籌措表 附圖:
1、項目區(qū)位置圖
2、項目區(qū)現(xiàn)狀圖
3、項目布局圖
第三篇:《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目建議書》編寫參考大綱
附件2
《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目建議書》編寫參考大綱
1、項目概要
1.1項目編制依據(jù)
1.2項目名稱
1.3實施單位
1.4項目法人
1.5建設(shè)地點
1.6主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模
1.7項目建設(shè)期
1.8項目總投資
1.9建設(shè)效益
2、項目區(qū)基本情況
2.1自然立地條件
2.2土地、水資源利用情況
2.3苗木供應(yīng)情況
2.4基礎(chǔ)設(shè)施條件
3、項目建設(shè)的必要性與可行性
3.1基礎(chǔ)設(shè)施條件
3.2苗木供應(yīng)情況
3.3自然立地條件
3.4工程實施有利條件
4、項目建設(shè)單位基本情況
5、項目建設(shè)內(nèi)容
5.1人工造林
5.1.1造林地現(xiàn)狀
5.1.2整地
5.1.3苗木
5.1.4配置模式
5.1.5補(bǔ)植
5.1.6幼林撫育
5.2封山育林
5.2.1封育區(qū)現(xiàn)狀
5.2.2封育類型
5.2.3封育方式
5.2.4封育年限
5.3管護(hù)
6、投資估算與資金籌措
6.1投資估算
6.2資金籌措
7、效益與風(fēng)險分析
7.1生態(tài)效益
7.2經(jīng)濟(jì)效益
項目建成后直接經(jīng)濟(jì)效益及帶動農(nóng)戶增收情況
7.3社會效益
7.4風(fēng)險分析
8、保障措施
8.1領(lǐng)導(dǎo)保障
8.2技術(shù)保障
8.3組織保障
8.4機(jī)制保障
8.5宣傳保障
8.6管護(hù)保障
9、結(jié)論
附表:
1項目區(qū)基本情況表2項目建設(shè)任務(wù)安排表 3項目建設(shè)用苗量表4苗木規(guī)格、價格表5工程量表6投資估算表7資金籌措表 附圖:
1項目區(qū)位置圖2項目區(qū)現(xiàn)狀圖3項目任務(wù)示意圖
第四篇:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)項目實施方案編制大綱
附件4 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范和名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林等
示范項目實施方案編制大綱
第一章 項目概要
一、項目概要(包括:項目名稱、建設(shè)單位、項目負(fù)責(zé)人、主管部門、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、投資及來源)
二、建設(shè)目標(biāo)
三、編制依據(jù)
第二章 項目區(qū)基本情況
一、項目區(qū)建設(shè)條件(水電路林等基礎(chǔ)設(shè)施、苗木供應(yīng)、自然立地等)
二、項目建設(shè)單位基本情況(人員情況、資產(chǎn)財務(wù)狀況等,簡要表述)
第三章
項目布局及建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容
一、建設(shè)范圍與項目布局
二、項目建設(shè)規(guī)模與項目建設(shè)內(nèi)容 第四章 作業(yè)設(shè)計
一、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
建設(shè)面積及規(guī)模、主要建(構(gòu))筑物數(shù)量、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及規(guī)格型號、投資概算指標(biāo);營造林成本,造林用苗(種)指標(biāo),造林用工量指標(biāo),造林成活率、保存率指標(biāo)。
二、營造林技術(shù)設(shè)計
(一)人工造林技術(shù)方案
1、造林地現(xiàn)狀
2、林種選擇
3、樹種選擇
4、整地
5、苗木與植苗
6、配置模式
7、撫育管護(hù)
8、苗木供應(yīng)保障
(二)封山育林技術(shù)方案
1、封育區(qū)現(xiàn)狀
2、封育類型
3、封育方式
4、封育年限
5、封育措施
(三)低產(chǎn)低效林改造技術(shù)方案
1、低產(chǎn)低效林現(xiàn)狀
2、改造方式
3、管護(hù)
4、苗木需求量及保障供應(yīng)
(四)固沙工程技術(shù)方案
1、固沙區(qū)現(xiàn)狀
2、固沙技術(shù)措施 ……
(五)灌溉工程設(shè)計
(六)科研與技術(shù)推廣工程設(shè)計
(七)附屬配套工程建設(shè) 第五章
項目建設(shè)期限及進(jìn)度 項目建設(shè)期限(實施期限1年)項目進(jìn)度安排(安排到月份)第六章 投資概算及資金來源 概算依據(jù)和說明
投資概算(需附表,附表格式見附件)資金來源及籌措
第七章 項目管理 組織管理 經(jīng)營管理
資金管理
檔案管理 保障措施
附表:2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范和名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林等示范項目投資概算表
附圖:1.項目區(qū)位置示意圖
2.項目區(qū)現(xiàn)狀圖 3.項目區(qū)總體布局圖 4.造林典型設(shè)計圖
5.附屬工程設(shè)計圖
第五篇:國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目 農(nóng)民專業(yè)合作社申報書編寫參考大綱 范本
國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項目 農(nóng)民專業(yè)合作社申報書編寫參考大綱 范本
一、合作社基本情況(一)合作社概況德興市海口吊瓜合作社成立于2007年8月23日,當(dāng)時由五戶成員創(chuàng)建種植面積132畝,總投資25萬元。2008年到2010年間共接收成員62戶,注冊資金300萬元,種植面積兩千多畝,每年為成員創(chuàng)收800多萬元,合作社提取每斤一毛錢的費用作為開支,其他部分全部返還成員。理事長汪石明經(jīng)過多年的吊瓜種植,摸索出一套吊瓜高產(chǎn)種植技術(shù),通俗易懂,從原來的畝產(chǎn)150斤提高到400多斤,這項技術(shù)已在廣大瓜農(nóng)中推廣,取得了顯著的成效,現(xiàn)吊瓜種植在我市全面推開,面積已超萬畝,外地農(nóng)民紛紛前來學(xué)習(xí)參觀,2010年發(fā)展外縣、外省吊瓜種植5000多畝,吊瓜產(chǎn)業(yè)在我市、我省基本形成。為此合作社也受到上級部門的充分肯定:從2007年至2010年被市評為先進(jìn)農(nóng)民合作社;2009年被評為江西省先進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社;2010年被上饒市政府評為農(nóng)民專業(yè)合作社“示范社”;2010年德興市龍頭企業(yè)。合作社理事長汪石明長年來鉆研吊瓜種植技術(shù),發(fā)展廣大農(nóng)民種植吊瓜勞動致富,并進(jìn)行深加工解決吊瓜銷路,開拓市場。近年來為我市農(nóng)民增收吊瓜收入4000多萬元,2010年獲得德興“五一”勞動獎?wù)?,上饒市“?chuàng)業(yè)成功人士”稱號,市優(yōu)秀“農(nóng)村實用人才”等榮譽稱號?,F(xiàn)在他正著手研究吊瓜加工技術(shù)和吊瓜籽油壓榨技術(shù),成熟后可大大提高吊瓜的附加值,取得更好的效益。為瓜農(nóng)服務(wù),真正做到自產(chǎn)自銷形成我市的吊瓜產(chǎn)業(yè)鏈,并做大做強(qiáng)。管理上理事長負(fù)責(zé)全面工作,下設(shè)理事會、監(jiān)事會和財務(wù)室、辦公室、電腦室。
(二)運營狀況1.2007年吊瓜種植面積132畝,產(chǎn)量2.64萬斤,產(chǎn)值共34.32萬元。2008年吊瓜種植面積350畝,產(chǎn)量6.85萬斤,產(chǎn)值共89.05萬元。2009年吊瓜種植面積850畝,產(chǎn)量19.55萬斤,產(chǎn)值共273.7萬元。2010年吊瓜種植面積2050畝,產(chǎn)量49.2萬斤,產(chǎn)值共639.6萬元。代收非成員瓜子25萬斤,為非社員增收325萬元。以上吊瓜子均是合作社聯(lián)系全國各廠家到我社直接收購和代收的,資金是一次性到成員手中,合作社只向廠家提取每斤一角錢的手續(xù)費用于銷售、招待車旅、保管等,這樣操作方便了各成員和財務(wù)利益,也根據(jù)銷售量一次到農(nóng)戶手中。今年合作社吊瓜遭受到去年冬的大雪和今年特大洪水災(zāi)難,大雪壓倒吊瓜棚2000多畝,直接損失400余萬元用于生產(chǎn)自救,洪水直接沖毀吊瓜400多畝,淹沒吊瓜1300多畝,造成絕收和大面積減產(chǎn),損失350萬元。2.項目申報前一合作社的財務(wù)及分配情況。見附件報表
(三)以前各類財政資金對合作社的扶持情況2009年財政扶持資金拾萬元,自籌資金拾伍萬元建立的吊瓜示范基地被2010年的大雪和今年的洪水全部沖毀。
二、項目立項背景
(一)必要性分析⒈有利于科技興農(nóng),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我國乃至我省、我市農(nóng)業(yè)種植大都還是傳統(tǒng)方法,科技含量低,改進(jìn)力度不夠,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低,質(zhì)量差,效益不好,合作社法定代表人汪石明同志自2005年從浙江引進(jìn)吊瓜的種植,經(jīng)過多年的潛心鉆研,在實踐基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),已掌握了一套科學(xué)種植吊瓜的方法,可以種植出產(chǎn)量高、質(zhì)量好的吊瓜籽。⒉有利于帶領(lǐng)農(nóng)民致富,種植吊瓜是一年投資多年收獲,一般每畝純收益為2000-2500元,現(xiàn)經(jīng)理事長汪石明的總結(jié)經(jīng)驗和技術(shù)推廣,每畝純收益可達(dá)4000-4500元,大大提高了農(nóng)民種瓜的積極性,到2010年底共發(fā)展德興市吊瓜種植面積一萬余畝,發(fā)展上饒、廣豐、萬年、弋陽、橫峰、婺源、余干、波陽、貴溪、新建、贛州、新余、萍鄉(xiāng)、浮梁、永修、星子等地面積萬畝以上,每年可為農(nóng)民增收億元資金。
(二)優(yōu)勢分析⒈吊瓜籽加工技術(shù)含量不太高,主要是瓜子的清洗,烘炒、配料、拌料、冷卻、包裝。合作社經(jīng)過近兩年的反復(fù)配制,研究出一套自己的配方,產(chǎn)品已得到消費者的認(rèn)可。⒉資源豐富,吊瓜在我地種植面積大,發(fā)展迅速,現(xiàn)有吊瓜種植面積兩萬余畝,并逐步增加,每年可產(chǎn)吊瓜籽1000噸以上,為辦廠提供了穩(wěn)定的原材料。⒊政策扶持力度大,政府對農(nóng)民專業(yè)合作社加工的自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品實行免稅,農(nóng)業(yè)部還每年組織我們到外省去參觀學(xué)習(xí)外地先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗,農(nóng)業(yè)辦還可以進(jìn)行項目資金輔助,為我們辦廠提供了有利的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(三)市場分析⒈風(fēng)味獨特,市場潛力大吊瓜學(xué)名栝樓,為葫蘆科多年生草質(zhì)藤本植物,是一種名貴的中藥材,據(jù)《本草綱目》、《中藥醫(yī)學(xué)大全》、《中藥志》等中醫(yī)文獻(xiàn)記載:皮、籽、根均可入藥,具有潤肺化痰、治手面皺,現(xiàn)代研究和權(quán)威機(jī)構(gòu)均檢測吊瓜籽含不飽和脂肪酸、蛋白質(zhì)等。吊瓜種植是一個新興產(chǎn)業(yè),開發(fā)時間不長,在國內(nèi)其產(chǎn)量不大,知名度也不高,但吊瓜籽風(fēng)味獨特,每100g含維生素E249mg,專家評論這是吊瓜籽的根本價值所在,其品質(zhì)明顯優(yōu)于葵花子等常見瓜子。同時吊瓜籽除了營養(yǎng)及保健效果高外,還有一個很好的特性,即從中醫(yī)角度講,其性屬涼,多吃不上火,這在瓜子類食品中是一個絕對優(yōu)勢。目前在長三江地區(qū)已種植近20年,深得長三江地區(qū)人們的喜歡,吊瓜籽在全國的銷售發(fā)展速度驚人。因此,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,市場潛力很大。⒉吊瓜籽油的開發(fā)潛力巨大吊瓜籽除了上面說的藥用價值和食用價值外。還是優(yōu)質(zhì)的油料作物,據(jù)中國計量學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院分析:吊瓜種子仁脂肪含量高達(dá)49%(帶殼約31%)明顯高于油菜、大豆等傳統(tǒng)油料作物,而且吊瓜籽油不飽和脂肪酸含量很高,占脂肪總量的89%以上,這個比例高于著名的不飽和脂肪酸含量的優(yōu)質(zhì)食用油——橄欖油(84%),由于我國地理環(huán)境不適合種植油橄欖,故橄欖油依賴進(jìn)口,從不飽和脂肪酸含量這個角度來看,吊瓜籽油完全可能替代橄欖油。經(jīng)過GC—MS確認(rèn),吊瓜籽含有豐富的角鯊烯(22.7%)角鯊烯,其主要來源是深海鯊魚肝油,因其具有提高血紅蛋白的攜氧能力,促進(jìn)新陳代謝,提高機(jī)體免疫力和降低血清總膽固醇,防止動脈粥樣硬化等功能,因而常作為功效成份添加于保健品中,角鯊烯在植物中分布很廣,但含量不高,多低于植物油中不皂化物的5%,報道的僅橄欖油、米糠油等,而吊瓜籽油中高含量的角鯊烯未見報道,吊瓜籽油可作為功能成分——角鯊烯的新型來源,所以開發(fā)吊瓜籽深加工潛力很大。
(四)合作社成員對申請項目的支持情況合作社從2007年始成立到2009年底一直采用為社員服務(wù)的方針,合作社根本就沒有什么資產(chǎn)累積,那么怎樣才能壯大合作社,于是就想到吊瓜籽加工增加收入并解決生吊瓜籽銷路,確保社員所種吊瓜有個穩(wěn)定價格,不受外地廠家的壓價,提高農(nóng)民種瓜積極性,經(jīng)過一番醞釀后,合作社決定興辦一個吊瓜籽加工廠,總投資人民幣貳佰萬元整,項目期限三年(2010年——2012年)。⒈籌資方式:社員貸款集資110萬元人民幣;爭取國家財政資金90萬元人民幣。⒉實施方案:2010年1-3月完成選址、廠地600平方米平整,圍墻及簡單綠化建設(shè),總投資43.42萬元。2010年3-8月完成廠房建設(shè),總投資38萬元。2010年8-12月完成機(jī)器設(shè)備安裝及其他工作,并投入生產(chǎn)總投資28.58萬元。2011年,利用財政資金安裝吊瓜籽篩選機(jī)8.5萬元,剝殼機(jī)一臺17.5萬元,吊瓜籽自動包裝機(jī)一臺4萬元。新增瓜子烘機(jī)2臺4萬元??偼顿Y34萬元。2012年,建設(shè)一間吊瓜籽貯藏室,防止吊瓜籽長期存放變質(zhì),建設(shè)一間吊瓜籽榨油車間,購買榨油設(shè)備等總投資56萬元。⒊收益分配:合作社與股東利潤分配按7:3執(zhí)行,合作社負(fù)責(zé)歸還銀行貸款,負(fù)責(zé)一切正常開支,股東負(fù)責(zé)吊瓜籽收購、保管、加工、銷售等業(yè)務(wù)。
三、項目目標(biāo)⒈主要產(chǎn)品:合作社的主要吊瓜籽產(chǎn)品有:5公斤/箱散裝、5公斤/箱獨立小包裝,1公斤、0.8公斤禮盒裝,50克、100克小包裝和500克禮盒裝吊瓜籽油。⒉現(xiàn)有生產(chǎn)能力:每年可生產(chǎn)吊瓜子20萬斤。⒊項目完成后,每年可加工吊瓜籽60萬斤,吊瓜籽油2萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值1100萬元,利潤每年130萬元。⒋吊瓜子的特性是一種名貴的中草藥,多吃不上火,可防治多種疾病,它的季節(jié)性很強(qiáng),一般在8月底開始成熟,打霜后結(jié)束,所以加工吊瓜籽還要貯備大量吊瓜子。
四、項目建設(shè)方案
(一)主要建設(shè)內(nèi)容⒈建設(shè)地點德興市健民吊瓜合作社加工廠設(shè)在德興市??阪?zhèn)海口村楊梅墩占地面積2785平方米土地,是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的荒山、荒地一次性轉(zhuǎn)讓而來,并辦了集體土地證,合作社加工廠主要由五戶成員投股興建。⒉技術(shù)路線及流程原材料(吊瓜子)——〉篩選——〉清洗——〉烘炒——〉拌料——〉冷卻——〉包裝——〉成品——〉化驗——〉銷售。⒊設(shè)備購置設(shè)備購置及設(shè)施建設(shè)見實施方案。
(二)主要技術(shù)參數(shù)吊瓜子加工從生吊瓜子到熟瓜子的出品率為90%,其損耗率為1%。
(三)項目涉及的相關(guān)環(huán)保措施吊瓜子加工對周邊環(huán)境污染極小,所產(chǎn)生的廢包裝物由廢品收購人員回收,產(chǎn)生的不合格瓜子可以喂豬、雞,燃燒的爐灰可作為農(nóng)家肥。
(四)項目組織與管理項目在建設(shè)及運營期間由理事長負(fù)責(zé)全面工作,王灶發(fā)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,王春隆負(fù)責(zé)采購,汪清明負(fù)責(zé)安全及保管,葉金花負(fù)責(zé)財務(wù),聘請蔡華生擔(dān)任會計,汪謹(jǐn)負(fù)責(zé)加工及產(chǎn)品質(zhì)量,汪石明負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全法和財務(wù)管理制度。
五、投資估算與資金來源
(一)總投資估算總投資500萬元,其中項目建設(shè)投資資金人民幣200萬元,建設(shè)期利息50萬元,流動資金300萬元。
(二)資金來源⒈上級財政資金90萬元。⒉成員自籌資金110萬元,從農(nóng)村合作社貸款。⒊合作社爭取向銀行貸款300萬元作流動資金。
(三)財政補(bǔ)助資金使用和管理⒈財政補(bǔ)助資金主要用于現(xiàn)有基礎(chǔ)上的擴(kuò)大再生產(chǎn),提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益,詳見實施方案。⒉對補(bǔ)助資金做到專款專用,建立嚴(yán)格財務(wù)制度,任何理由都不可亂用一分。
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益項目建成后,合作社每年可加工吊瓜子60萬斤,吊瓜籽油2萬斤,生產(chǎn)成本920萬元,收入1100萬元,利息50萬元,利潤130萬元,根據(jù)合作社和農(nóng)戶比例7:3分配可為農(nóng)戶增收39萬元,合作社每年增收91萬元,投產(chǎn)三年后可還清合作社債務(wù),并可擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
(二)社會及生態(tài)效益該項目實施后可解決我地農(nóng)民吊瓜銷售問題。給瓜農(nóng)吃了一個定心丸,大大提高農(nóng)民種瓜積極性,現(xiàn)吊瓜種植已成為我地農(nóng)民致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我社也必將成為吊瓜加工龍頭企業(yè)。