第一篇：東方集團

安賽樂米塔爾聯(lián)手東方集團 中國鋼板樁生產(chǎn)有望實現(xiàn)本土化

目前還主要依靠進(jìn)口的型鋼產(chǎn)品鋼板樁有望實現(xiàn)“本土化”生產(chǎn)。

全球最大的鋼鐵生產(chǎn)商安賽樂米塔爾集團理事會成員邁克爾·沃斯（MichelWurth）前接受《第一財經(jīng)報》專訪時透露，公司正在與東方集團探討合資建設(shè)鋼板樁生產(chǎn)公司，通過安賽樂米塔爾提供的技術(shù)，實現(xiàn)該產(chǎn)品在中國生產(chǎn)。

鋼板樁是一種廣泛應(yīng)用于基礎(chǔ)建筑施工，特別是地基項目、沿江沿海水利工程的高效、環(huán)保型建筑鋼材。目前，鋼板樁在本和歐洲應(yīng)用非常廣泛，而隨著中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐漸加大，高速鐵路、橋梁、地鐵等建設(shè)也都開始使用鋼板樁。在2008之前，中國進(jìn)口鋼板樁還不到5萬噸，而去年一年間則激增至20萬噸。但這一消費量還不到本的一半，因此市場的潛力依然很大。

此前，安賽樂米塔爾主要與歐洲的建筑設(shè)計公司通過參與國內(nèi)的基建來共同開發(fā)中國鋼板樁市場，不過，金融危機后韓鋼鐵企業(yè)開始加大對中國市場出口鋼板樁產(chǎn)品的力度，市場份額也逐漸被瓜分。

而據(jù)記者了解，目前國內(nèi)還沒有一家鋼廠能夠大批量生產(chǎn)這一高端產(chǎn)品，所用的鋼板樁產(chǎn)品還主要依賴于從本鋼廠、安賽樂米塔爾等國外企業(yè)進(jìn)口。不過，寶鋼、馬鋼等國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)也已經(jīng)將熱軋鋼板樁項目列入建設(shè)程，但這一產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)難度也比較大。

“我們在鋼板樁生產(chǎn)方面的技術(shù)一直是全球領(lǐng)先，如果與東方鋼鐵實現(xiàn)合資在中國生產(chǎn)，完全可以與本的鋼廠等競爭對手競爭。”邁克爾·沃斯告訴記者。

安賽樂米塔爾中國的內(nèi)部高層也對記者透露，目前雙方正在討論合作的具體形式，生產(chǎn)線預(yù)計將在河北建設(shè)，目前也正在與河北省府溝通。

此前，安賽樂米塔爾已經(jīng)獲得東方集團28％的股份，而東方集團持有河北津西鋼鐵股份有限公司97.6％的股權(quán)。津西鋼鐵正是中國H型鋼領(lǐng)域的“后起之秀”，與萊鋼和馬鋼并稱中國H型鋼領(lǐng)域的“三朵金花”。

值得注意的是，在入股東方集團后，安賽樂米塔爾一度希望進(jìn)一步控股后者，并欲入股萊鋼50％的股權(quán)，但終未成行，不過，目前中國雖然原則上不允許外資控股國內(nèi)鋼鐵企業(yè)，但也鼓勵國內(nèi)鋼鐵企業(yè)與國外技術(shù)含量較高的鋼鐵企業(yè)進(jìn)行合作，而這也成為安賽樂米塔爾在中國市場進(jìn)一步拓展的通道。邁克爾·沃斯也表示，公司希望在技術(shù)和投資方面與中國的鋼鐵企業(yè)有更多的合作機會。

作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)商，在金融危機期間，安賽樂米塔爾在全球多地也有產(chǎn)能被迫關(guān)停，邁克爾·沃斯對記者透露，目前公司在全球的產(chǎn)能還沒有完全恢復(fù)，“我們最好的預(yù)計是到2011年，歐洲等發(fā)達(dá)國家的鋼材需求才會有比較好的回升，但這依然會比2007年低20％?！?/p>

因此，邁克爾·沃斯指出，安賽樂米塔爾已經(jīng)確立了未來的三大戰(zhàn)略發(fā)展框架，即拓展礦石等原材料，以更少地依賴外部供應(yīng)；在“金磚四國”拓展市場；在發(fā)展中國家更多地進(jìn)行參與，轉(zhuǎn)讓公司的技術(shù)和運營經(jīng)驗。

東方集團：金融股權(quán)+黃金白銀新貴+消費升級，賣海通證券獲暴利35億元！

公司是一家大型投資控股型企業(yè)集團，主營為金融保險業(yè)、建材流通業(yè)，礦產(chǎn)資源（黃金、白銀、錳礦）開采冶煉，良種培育、種植和糧油食品加工等。其控股的東方家園則是我國最大的倉儲式建材家居連鎖超市，形成了覆蓋全國的建材家居連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，在全國各大城市有多家連鎖超市。關(guān)鍵是目前該股尚在底部區(qū)域，未來上漲空間巨大。亮點

一、公司持有大量金融企業(yè)股權(quán)，價值達(dá)到每股30多元，是目前股價的3倍：持有民生銀行股權(quán)8.889億股，市值高達(dá)49.25億元,持有錦州港3.0818億原始股, 價值近16.06億元，持有海通證券4.16億股，價值50億元(減持后還有1億多股),并投資持有民族證券15%股權(quán)。10月-11月公司出售海通證券3.16億股獲利高達(dá)35億元,因此預(yù)計公司2010年每股收益高達(dá)2.20元。

亮點

二、東方集團作為“黃金新貴”，把金融投資控股以及礦產(chǎn)資源開發(fā)作為未來的主要發(fā)展方向和核心產(chǎn)業(yè)，控股51%的赤峰銀海金業(yè)擁有豐富的黃金與白銀礦產(chǎn)儲量，大股東東方實業(yè)承諾向東方集團注入金礦資產(chǎn)還只是開始，最終將形成金融和礦產(chǎn)能源兩大支柱產(chǎn)業(yè)。以此次注入金礦資產(chǎn)為契機，繼續(xù)扶持公司礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展。東方實業(yè)去年動用7692萬元資金，通過二級市場凈增持東方集團375.7萬股，董事長張宏偉曾表示：“等我們將所有的資源性資產(chǎn)注入上市公司后，東方集團的市值將有望突破到1000億”。東方實業(yè)設(shè)立東方集團礦業(yè)投資有限公司，對國內(nèi)外的礦產(chǎn)資源進(jìn)行整合，有的已經(jīng)拿到探礦權(quán)或拿到采礦權(quán)，向東方集團注入金礦資產(chǎn)只是開始，最終是金融和礦產(chǎn)能源鼎立。

東方集團赤峰銀海金業(yè)有限公司擁有內(nèi)蒙古官地金銀礦，擁有礦石計 10.549 萬噸，平均品位Au1.18g/t、Ag111.95g/t，存窿礦石開采利用權(quán)涉及的存窿礦石量計48.611 萬噸，平均品位Au1.31g/t、Ag135.14g/t，采礦權(quán)許可證編號***89。河北省地勘局第五地質(zhì)大隊還對該礦脈進(jìn)行探礦增儲工作，不排除有發(fā)現(xiàn)新的礦儲。黃金股近期全面開花，介入黃金開采，大舉布局礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)的東方集團也出現(xiàn)放量突破，值得重點關(guān)注。

亮點

三、東方集團注資5億元成立的以糧食收購、糧食銷售、水稻種植、優(yōu)良種子培育及研發(fā)為主的全資子公司，在肇源縣，東方糧油公司對工園區(qū)按稻谷加工園區(qū)項目設(shè)計規(guī)模和內(nèi)容開工建設(shè)，兩年內(nèi)建成達(dá)產(chǎn)，糧食物流中心項目按國家相關(guān)項目要求三年內(nèi)建設(shè)完成。在通河縣，完成年30萬噸稻谷加工業(yè)園區(qū)立項審批工作，建設(shè)用地總面積約30萬平方米。項目總投資約2.7億元，一期投資年加工15萬噸稻谷生產(chǎn)線二條，二期投資的年加工15萬噸稻谷、5萬噸倉儲、米糠精加工及發(fā)芽糙米、留胚米、免淘米、方便米飯、營養(yǎng)米項目,公司表示，東方糧油公司將充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，逐步形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營格局，發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)。通脹加劇必將使公司長期受益,增長潛力巨大 600811----買入東方集團的理由 2007-5-1 17:26

擁有2家上市公司股權(quán)：

1）民生銀行（600016）第4大股東，47886.78萬股，成本僅1.86億元，以民生銀行11.67元股價計算，總市值達(dá)55.88億元，投資增值54.06億元； 1月25民生銀行收盤價11.67

2）錦州港（600190）第1大股東，2.568億股，成本為3.4億元，以錦州港5.27元計算，總市值13.53億元，投資增值10.13億元。1月25錦州港收盤價5。27僅2家上市公司股權(quán)增值64.19億元，折合每股7.2元，加上賬面每股凈資產(chǎn)3.6元，實際每股凈資產(chǎn)已達(dá)10.8元。2007年1月1日起實施的新會計準(zhǔn)則下價值重估的當(dāng)然受益股。仍未上市的公司股權(quán)的增值潛力尚未計算：

1、新華人壽：9628.8萬股(初始投資成本11272.7萬元)，占其總股本的8.024%。新華人壽已有A股上市計劃。中國人壽開啟A股保險股大門，新華人壽的上市步伐將會加快。參照中國人壽18.88元的發(fā)行價，可能30元以上的定位，100多倍的PE，新華人壽的投資增值將是巨大的。（新華人壽上市只是時間問題。由于新華人壽國際戰(zhàn)略股東的國際資本背景以及其對新華人壽的資本控制程度，采用的方式將可能是A+H+紐約三地上市的模式，同步還是分布待定。新華人壽上市前將對資產(chǎn)進(jìn)行重新審計清查，原因是前董事長關(guān)國亮先生將大量資產(chǎn)違規(guī)投入到其他針對保險公司進(jìn)行限制的領(lǐng)域，這一點在國外，比如美國并未被過于嚴(yán)厲的限制甚至禁止，但在中國無疑是碰上了高壓線，關(guān)國亮先生因此被迫辭去董事長職務(wù)。所幸的是由于這些包括房地產(chǎn)、航空的資產(chǎn)在投資期間實現(xiàn)了數(shù)倍的增值，因此處置這部分資產(chǎn)將會給新華人壽帶來巨大的資產(chǎn)增值。）

2、民族證券：出資2億元參股20%,為其第2大股東。（對于民族證券20%的股權(quán)，根據(jù)某投行的競標(biāo)方案，下一步將可能被海通采用換股方式并購，屆時東方集團將持有更多海通證券股權(quán)）

3、東方家園：控股95%，是目前國內(nèi)最大的倉儲式建材連鎖超市之一。一直有全球第一大家居巨頭“家得寶”購并的傳聞。（東方家園目前正在投行國際招標(biāo)的籌備階段，預(yù)計在2007年前引入國際戰(zhàn)略投資者并實現(xiàn)海外上市。屆時東方家園將成為中國本土最具實力的建材家居銷售商并為東方集團的資本運作提供充沛的現(xiàn)金流。東方家園海外上市的重要意義還在于，其巨大的資產(chǎn)規(guī)模將為東方集團實施海外股權(quán)并購戰(zhàn)略提供戰(zhàn)略平臺。）

金融奇才關(guān)國亮先生重回東方集團。毫無疑問，東方集團大量的金融性投資均來源于學(xué)財經(jīng)出生的關(guān)國亮的遠(yuǎn)見卓識，但首先張宏偉是伯樂精神和大力支持。由于東方集團舊人間的恩怨糾葛，在對東方集團完成基本金融性控股投資布局后，關(guān)國亮全心于新華人壽，意圖把新華人壽這個其他東方集團舊人無法染指可以躲避糾紛的凈土，打造成為中國的“伯克希爾”，但是觸了國家對保險公司監(jiān)管的高壓線。雖然使大量的保險資產(chǎn)投資大幅升值，還是被捋了烏紗帽。好在不是為己私利，但目前新華人壽外資股東股權(quán)及控制權(quán)陡漲，他無法在新華人壽施展自己的巴菲特心愿了。而東方集團目前已經(jīng)完成了股改，一些集團早期有重大作用但現(xiàn)在明顯成為發(fā)展阻力的舊人逐漸被移開權(quán)利崗位，并且早期的金融控股資產(chǎn)取得巨大升值，為以后股權(quán)并購提供了大量的籌碼，正是英雄用武之地。因此，在張宏偉的數(shù)次懇心之后，關(guān)國亮又回到了東方集團這個歷史舞臺。第一件事就是自己掏腰包數(shù)千萬增持東方集團股權(quán)，顯示了他對東方集團看好的決心。目前東方實業(yè)及東方集團高管已經(jīng)在近期增持東方集團流通股權(quán)突破5000萬股。

有資產(chǎn)注入預(yù)期。大股東東方實業(yè)投資6億元海通證券。股改特別承諾：

1、東方實業(yè)在股權(quán)分置改革實施后的24個月內(nèi)，將在適當(dāng)時機增持股份。

2、在股權(quán)分置改革實施后，若公司經(jīng)營業(yè)績無法達(dá)到以下設(shè)定目標(biāo)或條件，非流通股股東承諾將放棄2006年至2007年兩年的收益分配權(quán)；

1）根據(jù)公司經(jīng)審計的2005年度的凈利潤為基準(zhǔn)，若公司2006年至2007年度凈利潤年復(fù)合增長率低于20%；

2）公司2006年至2007年度中任一年度財務(wù)報告被出具非標(biāo)準(zhǔn)審計意見。

3、東方實業(yè)在股權(quán)分置改革實施后（2006/8/14）的12個月內(nèi)，進(jìn)行資產(chǎn)重組，注入金融或能源、礦業(yè)類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以有效提升公司長期盈利能力。

新會計制度下（假設(shè)股價仍為10元），2007年一季度財報每股凈資產(chǎn)將突破20.2元；凈資產(chǎn)新值和現(xiàn)值之差將作為每股收益高達(dá)16.6元，該季度市盈率將僅為1.66。

新會計制度下（假設(shè)股價仍為10元），2007年一季度財報每股凈資產(chǎn)將突破20.2元；凈資產(chǎn)新值和現(xiàn)值之差將作為每股收益高達(dá)16.6元，該季度市盈率將僅為1.66。

2007年上半年，大股東東方集團實業(yè)股份有限公司（簡稱東方實業(yè)）全部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，東方實業(yè)整體上市，東方集團（600811）金融控股型公司雛形正式確立。所謂的東方實業(yè)全部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實際上主要為海通證券6億股股權(quán)這一部分（還有部分新華人壽及美國亞聯(lián)銀行股權(quán)等）。目前海通即將借殼都市股份（600837）上市，該部分股權(quán)根據(jù)借殼方案講置換為 2.08億股都市股份股權(quán)，目前市值40多億。據(jù)悉東方實業(yè)將上述資產(chǎn)僅以成本價值加一定比例溢價的價格置換到上市公司，原因如下：

⑴東方實業(yè)整體上市需要。東方實業(yè)名下除海通股權(quán)外已經(jīng)沒有其它優(yōu)質(zhì)有效資產(chǎn)，有必要通過資產(chǎn)注入實現(xiàn)東方實業(yè)整體上市，今后將以上市公司為資本運作平臺，打造以金融投資為主的投資控股型公司，東方實業(yè)將逐步結(jié)束歷史使命；

⑵履行股改時的承諾。

資產(chǎn)注入后，東方集團（SH600811）名下將擁有民生銀行、錦州港、海通證券（現(xiàn)名都市股份）等銀行、證券、港口類上市公司資源；

雖然不少人擔(dān)心民營企業(yè)控制下的上市公司治理風(fēng)險，但對張宏偉的投資眼光是不得不佩服的，投資一家成功一家，資產(chǎn)投資增值幾倍至幾十倍，東方集團作為投資控股型上市公司，確實有點象巴菲特的伯克希爾"哈撒韋（berkshire-hathaway）公司。

巴菲特經(jīng)營的該投資控股型公司，股價目前已經(jīng)突破每股10萬美金，東方集團的股價目前是每股1.4美金，給與東方集團2008年前每股14美金的目標(biāo)價位。

股改使國內(nèi)A股資本市場對于股權(quán)流動的制度性建設(shè)發(fā)生質(zhì)的變化，股價的高低直接作用于大股東的資產(chǎn)價值； 人民幣升值，對于中國股市是一個歷史性機遇，這是以前中國股市所不曾經(jīng)歷的；

國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)高速增長，黃金十年不是概念，而是正在發(fā)生的過程。

以上是對東方集團08年翻10倍的大膽分析?。ㄎ覝?zhǔn)備把手上所有的股票便賣，準(zhǔn)備滿倉長線持有600811東方集團，其他股票最多翻1倍，但對于600811東方集團我認(rèn)為未來翻10倍，20倍是有可能的！）

第二篇：東方電氣集團東方電機有限公司簡介

招聘職位

機械 工作地區(qū) 四川德陽 招聘時間 選擇 2012-3-1～2012-3-31

東方電氣集團東方電機有限公司簡介

基 本 資 料

成立日期:

公司性質(zhì):

注冊資金: 2008-1-30 國有企業(yè) 所屬行業(yè): 員工人數(shù): 加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)1000人以上.cn

公司簡介 人民幣2000000萬公司主頁: 元

東方電機有限公司是中國東方電氣集團公司的核心子企業(yè)，其前身為東方電機廠（始建于1958年），于1993年12月經(jīng)股份制改制成立東方電機股份有限公司，是首批在香港及中國內(nèi)地上市的規(guī)范化股份制試點企業(yè)。2007年，東方電氣集團主業(yè)資產(chǎn)整體上市后，東方電機有限公司由原東方電機股份有限公司主要經(jīng)營性資產(chǎn)重新注冊后于2008年1月30日掛牌成立?，F(xiàn)擁有東方電機控制設(shè)備有限公司、東方電機工模具有限公司、東方電氣新能源設(shè)備（杭州）有限公司、東方電氣集團東方電機有限公司中型電機分公司四家子（分）公司及一家合資公司－東方阿?，m核泵有限公司。現(xiàn)有員工總數(shù)七千余人（含子公司），資產(chǎn)總值達(dá)人民幣137億元。經(jīng)過五十多年的發(fā)展，東方電機已成為國內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)的強勢品牌和涉及國家安全與國民經(jīng)濟命脈的重要骨干企業(yè)。具備自主生產(chǎn)單機容量700MW級巨型水電機組、1000MW級超超臨界汽輪發(fā)電機、400MW級燃機及批量生產(chǎn)300MW、600MW汽輪發(fā)電機、1.5MW直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機組的能力。并在1000MW級水輪發(fā)電機組、潮汐發(fā)電機組、100～200MW大型沖擊式水電機組、1200MW汽輪發(fā)電機、EPR1750MW核電汽輪發(fā)電機及2.5MW、3.0MW直驅(qū)風(fēng)電機組等產(chǎn)品的研究與制造處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司在四川、杭州等地布局并建設(shè)了風(fēng)力發(fā)電、潮汐發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)基地，已形成“水、火、核、氣、風(fēng)”五電并舉的產(chǎn)品格局。截止2010年底，東方電機已累計向國內(nèi)各大電站提供了2.64億千瓦發(fā)電設(shè)備，約占全國總裝機容量的1/4。在國際市場上，東方電機的產(chǎn)品已銷往美國、加拿大、巴西、伊朗、印度、越南等二十多個國家和地區(qū)，目前國際市場銷售收入占公司年銷售收入的17％以上。與時俱進(jìn)，追求卓越，東方電機正以前所未有的速度發(fā)展壯大。開拓創(chuàng)新，博弈世界，東方電機正以高昂的姿態(tài)活躍在世界大舞臺。立足低碳，造福人類，東方電機正以嶄新的面貌打造世界最具競爭力的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。求實、創(chuàng)新、人和、圖強，東方電機正以實際行動踐行著振興中華的偉大理想！立業(yè)東方電機，實現(xiàn)人生理想，東方電機邀您一起用中國裝備，裝備世界。

聯(lián) 系 方 式

聯(lián)系人姓名:

單位傳真:

通信地址: 白先生聯(lián)系電話: 電子郵箱: *** 241268334@qq.com 四川省德陽市黃河西路188號東方電機有限公司人力資源部 郵政編碼:618000

招聘職位

第三篇：優(yōu)質(zhì)東方教育集團元旦晚會主持詞

1、金蛇狂舞辭舊歲，2、玉馬奔騰賀新春，3、良辰美景今相聚，4、情滿東方不夜天。

1、尊敬的黃國宏董事長、柳美珍董事

2、尊敬的集團各校行政領(lǐng)導(dǎo)

3、敬愛的集團各校教師

4、親愛的朋友們

合、大家晚上好！

1：新年的鐘聲即將敲響,伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，2014年元旦如約而至。

2：奮斗的2013年即將落下最后一個音符，在過去的一年里，我們用汗水鑄就了榮耀，用青春編織著夢想。

3：輝煌的2013年留給我們太多的激動和欣喜，激昂的2014年即將奏響華美的樂章。

4、今天讓我們用用舞蹈祈福未來，讓我們用歌聲贊美明天。

1、今夜，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光 2：今夜，我們相聚在這里，一起用愛來彼此溝通，用心來感受真情。3：今夜，我們相聚在這里，請敞開你的心扉，釋放你的熱情

4：今夜，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，快樂將澎湃云霄 合:下面我宣布優(yōu)質(zhì)東方教育集團，元旦文藝匯演現(xiàn)在開始！

結(jié)束語：

1：我們把青春融入東方的情懷，我們把信仰刻在東方的心田；

2：我們用勤奮開辟東方的道路，我們用忠誠守護(hù)東方的家園；

3：我們把真情灑向東方的熱土，我們把誠心獻(xiàn)給東方的明天；

4：我們用信念鞭策東方的征程，我們用理想鑄造東方的輝煌

1：今夜，我們歡聚一堂、載歌載舞，播種春夏、收獲秋冬，暢想明年。2：今夜，我們歡聚一堂、激情滿懷、心潮澎湃，述說過去，放飛希望。3：送你一千個祝福，祝福里有我的萬語千言;

4：送你一萬個祈禱，祈禱里是我晶瑩的杯盞。

1：讓我們用最美妙的歌聲迎接新年的鐘聲，愿明天更加美好;

2：讓我們用最激情的舞姿描繪明天的美景，愿明天更加輝煌!

3：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓

4：親愛的朋友們新年文藝匯演到此結(jié)束，再次祝大家：

合：元旦快樂，馬年吉祥！讓我們下次再會！

第四篇：2011東方集團建設(shè)規(guī)劃部工作計劃

2011.9.19﹝早晨7：35﹞例會；會議主持：劉勻、劉向軍

東方集團建設(shè)規(guī)劃部﹝周﹞工作計劃

一、集團金帝潤滑油有限公司﹝麻黃梁﹞新項目建設(shè)

1.潤滑油﹝麻黃梁﹞項目場地平整回填工作；回填率達(dá)到70%，這周計劃聯(lián)系土源將剩余30%回填平整完成。

2.建設(shè)項目用電設(shè)施的安裝情況；周五前高壓部分以安裝﹝分合開關(guān)﹞變壓器因雨天檢測未成功；這周計劃全部安裝完成。

3.鉆井工作；以成功出水，但是出水量不穩(wěn)定，目前還不能確定出水量的多少。這周計劃通過實際監(jiān)測確認(rèn)出水量，完成鉆井工作。

4.新項目的手續(xù)辦理工作；周五﹝麻黃梁﹞管委會的初選址文件以成功拿到，地形圖坐標(biāo)以確認(rèn)。周一計劃作出具體手續(xù)辦理流程，進(jìn)行下一步工作。

5．‘規(guī)劃設(shè)計院；潤滑油﹝麻黃梁﹞辦公樓圖紙設(shè)計工作，定于下周五2011.9.23完成.；這周拿到圖紙后做出具體預(yù)算，簽訂施工合同。

二、集團福特4S店改擴建裝修項目

1.計劃周日下午2：00點進(jìn)行項目價格議標(biāo)。這周計劃簽訂施工合同，確認(rèn)和排列各項工種的完工日期，有序的進(jìn)行項目建設(shè)管理工作。

東方集團建設(shè)規(guī)劃部

2011-9-18

第五篇：審計署2010年第15號-東方航空集團

審計署2010年第15號：

中國東方航空集團2008財務(wù)收支審計結(jié)果

根據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定，審計署于2009年對中國東方航空集團公司（以下簡稱東航集團）2008財務(wù)收支進(jìn)行了審計，并對審計范圍內(nèi)涉及的重大事項追溯相關(guān)。

一、東航集團的基本情況

東航集團成立于2002年8月，注冊資本97.08億元，擁有22家所屬公司和分支機構(gòu)、1家合營公司以及13家參股公司，主要從事航空旅客、貨物、行李郵件運輸?shù)葮I(yè)務(wù)。據(jù)東航集團合并決算報表反映，截至2008年底，東航集團資產(chǎn)總額868.23億元，負(fù)債總額917.25億元，所有者權(quán)益總額為負(fù)的49.02億元；由于主營業(yè)務(wù)獲利能力不高，金融衍生品業(yè)務(wù)浮動虧損等原因，當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入424.01億元，虧損135.92億元。

二、審計評價意見

本次重點審計了東航集團本部及所屬10家企業(yè)，審計資產(chǎn)額571億元，占東航集團資產(chǎn)總額的65.76%。審計結(jié)果表明，東航集團近年來不斷深化改革和創(chuàng)新制度，積極推進(jìn)運輸主業(yè)一體化運行和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，較好地執(zhí)行了國家有關(guān)法律法規(guī)，會計信息基本真實反映了企業(yè)財務(wù)狀況

和經(jīng)營成果，但部分所屬企業(yè)在賬務(wù)處理、對外投資和資產(chǎn)管理等方面仍存在不夠規(guī)范和嚴(yán)格的問題。這些問題對東航集團2008財務(wù)收支狀況的影響主要是：少計資產(chǎn)292.10萬元，占資產(chǎn)總額的0.0034%；多計負(fù)債948.05萬元，占負(fù)債總額的0.01%；少計利潤1240.13萬元，占損益總額的0.09%。

對審計發(fā)現(xiàn)的問題，審計署已依法出具了審計報告、下達(dá)了審計決定書，要求東航集團予以整改。此外，本次審計發(fā)現(xiàn)并向有關(guān)部門移送涉嫌犯罪案件線索2起，有關(guān)部門正在依法立案查處。

三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況

（一）部分所屬企業(yè)收支核算和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。

1．截至2008年底，所屬5家企業(yè)少計收入51654.11萬元，并導(dǎo)致少繳營業(yè)稅及附加；所屬2家企業(yè)多計成本費用499.49萬元；還有5家所屬企業(yè)未及時清理往來款，造成12457.66萬元長期掛賬。

審計指出上述問題后，東航集團及相關(guān)所屬企業(yè)調(diào)整相關(guān)賬目，并補繳相應(yīng)稅金。

2．截至2008年底，所屬4家企業(yè)由于資產(chǎn)管理和核算不夠嚴(yán)格、處置不及時，造成共計13511.08萬元的航材、土地和房屋等資產(chǎn)閑置和積壓，4.3萬件未使用航材未及時退庫形成賬外資產(chǎn)568.56萬元，少計辦公樓等資產(chǎn)371.64萬

元。

審計指出上述問題后，東航集團已將積壓的航材出售，未使用的航材退庫，對其他閑置和積壓資產(chǎn)也制定了分類處理措施，并調(diào)整了相關(guān)賬目。

（二）一些所屬企業(yè)將部分收入直接用于發(fā)放職工獎金補貼及其他開支。

2004年至2008年，所屬7家企業(yè)將10 346.61萬元收入，直接用于發(fā)放獎金、補貼和業(yè)務(wù)招待等支出。

審計指出上述問題后，東航集團追回了部分資金，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強財務(wù)收支管理的通知》，并對18名責(zé)任人員分別給予免職、降職及警告等處分；還制定了清理計劃，著手整頓“三產(chǎn)”企業(yè)。

（三）所屬企業(yè)未經(jīng)評估購買股權(quán)。

2005年12月，東航集團所屬企業(yè)未經(jīng)評估，以1.4億元的協(xié)議價（溢價8375萬元）收購股權(quán)。

審計指出上述問題后，東航集團修訂了《對外投資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了公司投資管理和股權(quán)收購制度。

（四）經(jīng)營和投資管理不善形成損失。

1．東航集團兼并原西北航空公司后，對已停工的西北航空中心未及時采取相應(yīng)處理措施。該中心的電梯、給排水系統(tǒng)等設(shè)施長期未維護(hù)，已基本報廢。經(jīng)測算，損失逾4600萬元。

審計指出上述問題后，東航集團已同有關(guān)方面洽談該項目的啟動事項。

2．2005年4月，東航集團所屬企業(yè)在未進(jìn)行資信調(diào)查的情況下，就同意上海東方貨運有限公司以商業(yè)承兌匯票方式結(jié)算運費。由于上海東方貨運有限公司無力承兌，造成應(yīng)收的9189.62萬元運費未能收回，形成損失。

審計指出上述問題后，東航集團成立了欠款追收小組，并向上海市公安局報案，努力挽回?fù)p失。

3．2004年5月，東航集團所屬企業(yè)未經(jīng)可行性研究，出資3000萬元作為第二大股東參與籌建江蘇華宇通用航空股份有限公司，占股27.27%。該公司自成立以來連年虧損，造成投資損失1038.01萬元。

審計指出上述問題后，東航集團采取措施完善了重大投資決策前的可行性研究，并積極參與江蘇華宇通用航空股份有限公司重大事項的決策。

（五）部分所屬企業(yè)內(nèi)部管理不夠規(guī)范。

在內(nèi)部管理方面，有的所屬企業(yè)對包機業(yè)務(wù)和銷售獎勵管理不到位，存在隨意減免包機費或退包費、提高部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)和重復(fù)支付等情況；有的所屬企業(yè)對飛機售后回租的部分客戶初始投標(biāo)資料保管不完善，部分評標(biāo)資料不完全，部分談判結(jié)果未進(jìn)行簽字記錄。

審計指出上述問題后，東航集團已制定《國內(nèi)航線包機、包收入、政府補貼航班審批規(guī)則》等規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范包機業(yè)務(wù)及銷售獎勵，嚴(yán)格做好有關(guān)決策過程的原始記錄工作。