第一篇：把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 加快兩化深度融合(戴總改稿)20140818

把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 加快兩化深度融合

——在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)上的講座

戴 厚 良（根據(jù)記錄整理）（2014年7月31日）

根據(jù)黨組安排，結(jié)合今年6月份參加中組部和工信部聯(lián)合舉辦的“信息化與新型工業(yè)化專(zhuān)題研究班”學(xué)習(xí)體會(huì)，就當(dāng)前信息通信技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、新技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、對(duì)我們工作的啟示和建議等三個(gè)方面，作一簡(jiǎn)要報(bào)告。

一、新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

從古至今，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著歷史車(chē)輪飛速旋轉(zhuǎn)，為人類(lèi)文明進(jìn)步提供了不竭動(dòng)力源泉。特別是近代以來(lái)，科學(xué)技術(shù)更直接地把科學(xué)發(fā)現(xiàn)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。18世紀(jì)60年代，蒸汽機(jī)的誕生，帶動(dòng)了第一次工業(yè)革命，使人類(lèi)進(jìn)入了蒸汽時(shí)代；19世紀(jì)初，發(fā)電機(jī)的出現(xiàn),引發(fā)了第二次工業(yè)革命,推進(jìn)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入電氣時(shí)代；20世紀(jì)40年代，世界第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)的誕生，標(biāo)志著第三次科技革命的到來(lái),從此科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)從工業(yè)化向自動(dòng)化、數(shù)字化大步邁進(jìn)。

當(dāng)前，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，信息通信技術(shù)與制造技術(shù)、運(yùn)營(yíng)技術(shù)的融合，不斷催生出新業(yè)態(tài)、新模式，給社會(huì)和人們的生產(chǎn)方式、生活方式帶來(lái)了革命性的變化，正在加速推進(jìn)新一輪產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)。麥肯錫咨詢(xún)公司2013年發(fā)布研究報(bào)告稱(chēng)，在未來(lái)十幾年，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算在內(nèi)的12項(xiàng)顛覆性技術(shù)將推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2025年，這12項(xiàng)技術(shù)每年將產(chǎn)生14至33萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能化等新技術(shù)應(yīng)用，將會(huì)促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。

（一）移動(dòng)互聯(lián)。

當(dāng)前，智能手機(jī)、Ipad等移動(dòng)終端的出貨量遠(yuǎn)超PC機(jī)，智能手機(jī)計(jì)算能力已接近兩三年前的PC機(jī)水平，大量的 PC應(yīng)用被移植到了智能手機(jī)上。隨著智能手機(jī)的普及，全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆炸式增長(zhǎng)。國(guó)際電信聯(lián)盟、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心等研究報(bào)告指出：2013年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到1.6萬(wàn)億美元,相當(dāng)于全球GDP的2.28%，預(yù)計(jì)2014年底全球移動(dòng)寬帶簽約用戶(hù)數(shù)將達(dá)到23億。目前我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)8.38億戶(hù)，其中手機(jī)網(wǎng)民5億人，手機(jī)上網(wǎng)使用率達(dá)83.4%。

美國(guó)仍處于全球移動(dòng)技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)地位，從蘋(píng)果手機(jī)，到Android、IOS、Windows 等移動(dòng)操作系統(tǒng)，到谷歌、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都體現(xiàn)出了明顯優(yōu)勢(shì)。我國(guó)移動(dòng)技術(shù)應(yīng)用也發(fā)展很快。中興、華為、酷派、聯(lián)想、小米等國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，已對(duì)蘋(píng)果、三星等世界巨頭形成了挑戰(zhàn)；阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)

網(wǎng)公司通過(guò)融合創(chuàng)新，快速成長(zhǎng)，令人驚嘆。

隨著新一代通信技術(shù)的推廣應(yīng)用，各行各業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，世界也將進(jìn)入“萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是在互聯(lián)網(wǎng)上拓展各種應(yīng)用，借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新模式、新業(yè)態(tài)。比如，互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)+制造等。以“互聯(lián)網(wǎng)+金融”為例，阿里巴巴的余額寶推出基金業(yè)務(wù)一年來(lái)，用戶(hù)量突破1億，資金規(guī)模將近6000億元，一躍成為國(guó)內(nèi)第一、全球第四大基金。

下一步，智能人機(jī)交互技術(shù)將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端發(fā)展的重要方向。現(xiàn)在的智能手機(jī)里有十多個(gè)傳感器，可以實(shí)現(xiàn)定位、導(dǎo)航、支付等功能，將來(lái)移動(dòng)終端里的傳感器會(huì)更多，用途也更廣，特別是智能可穿戴設(shè)備正在興起，發(fā)展前景廣闊。

（二）云計(jì)算。

云計(jì)算是一種按使用量付費(fèi)的模式，提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱(chēng)為“云”。人們把云計(jì)算看作是繼微型計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后的又一巨變，將引發(fā)第三次IT浪潮。谷歌、微軟等公司利用“云”技術(shù)建設(shè)的新一代數(shù)據(jù)中心，像集裝箱一樣，可以模塊化組裝，“云”中的服務(wù)器數(shù)量多達(dá)幾萬(wàn)臺(tái)、幾十萬(wàn)臺(tái)，甚至上百萬(wàn)臺(tái)。通過(guò)“云”，人們可以像日常使用水電一樣，來(lái)定制服務(wù)，隨時(shí)獲取，按需使用，隨時(shí)擴(kuò)展，并根據(jù)實(shí)際使用情況付費(fèi)。

云計(jì)算不僅是一項(xiàng)新的技術(shù)發(fā)現(xiàn)，更是對(duì)工作方式、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，不論是軟件商、中小企業(yè)、還是大型企業(yè)、政府部門(mén)，都可利用云計(jì)算來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本、改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。尤其對(duì)企業(yè)而言，在相同條件下，云計(jì)算可以有效

擴(kuò)展企業(yè)的IT能力，更好地支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)獲取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。公共云服務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)和初創(chuàng)公司的創(chuàng)業(yè)孵化器，目前美國(guó)90%以上的新互聯(lián)網(wǎng)公司都是使用云服務(wù)作為創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

美國(guó)在云計(jì)算領(lǐng)域?qū)嵙Τ海研纬闪嗽朴?jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，帶動(dòng)了全球云計(jì)算經(jīng)濟(jì)發(fā)展。比如，亞馬遜公司的云產(chǎn)品涵蓋了計(jì)算、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)、支付、存儲(chǔ)、應(yīng)用和其他服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)包括美國(guó)宇航局、輝瑞制藥、道瓊斯股票等，云服務(wù)業(yè)務(wù)年收入達(dá)30億美元；微軟通過(guò)云平臺(tái)，向客戶(hù)提供了基于Windows的系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)存和服務(wù)代管等在線服務(wù)，其2014財(cái)年云服務(wù)業(yè)務(wù)收入將超過(guò)44億美元。

我國(guó)云計(jì)算已從發(fā)展培育階段步入快速成長(zhǎng)階段，預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到246億元。云服務(wù)已進(jìn)入各行業(yè)：阿里云、華為云為各行業(yè)提供了電子商務(wù)、采購(gòu)、虛擬化桌面等商業(yè)服務(wù)；百度云、360云提供了免費(fèi)的云存儲(chǔ)服務(wù)；新一代鐵路客票系統(tǒng)將應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，支撐超大規(guī)模并發(fā)交易和海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。

（三）物聯(lián)網(wǎng)。

所謂物聯(lián)網(wǎng),就是將物品的信息通過(guò)射頻識(shí)別、傳感器等信息采集設(shè)備，按約定的通信協(xié)議與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。

物聯(lián)網(wǎng)具有三個(gè)特征：一是全面感知，即利用射頻識(shí)別、傳感器、二維碼等感知設(shè)備隨時(shí)隨地采集各種物體信息；二是可靠傳遞，通過(guò)傳感網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，將物體當(dāng)前的信息實(shí)

時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞出去；三是智能處理，利用云計(jì)算、模糊識(shí)別等各種智能計(jì)算技術(shù)，對(duì)海量的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和處理，對(duì)物體實(shí)施智能化控制。

世界知名信息技術(shù)分析公司弗雷斯特（Forrester）預(yù)測(cè)，10年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)將成為一個(gè)上萬(wàn)億美元的產(chǎn)業(yè)，規(guī)模比互聯(lián)網(wǎng)大30倍。物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已成為各國(guó)重點(diǎn)培育和發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。2009年美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬提出將物聯(lián)網(wǎng)上升到國(guó)家級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。在商業(yè)領(lǐng)域已有成功應(yīng)用，如，沃爾瑪公司1000多家門(mén)店應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大幅提高了配送中心的調(diào)度效率，縮短了貨架補(bǔ)充時(shí)間，降低了存貨成本，年增收益2.85億美元。

2011年以來(lái)我國(guó)政府相繼發(fā)布了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》等多項(xiàng)政策措施，大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并加大了在能源、交通、工業(yè)等十大重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。我國(guó)鐵路的車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最成功的案例之一，通過(guò)鐵路車(chē)號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了鐵路車(chē)號(hào)的遠(yuǎn)距離自動(dòng)識(shí)別、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，降低了管理成本，每年直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3億多元。近年來(lái)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)率在30%以上，2013年市場(chǎng)規(guī)模接近5000億元，預(yù)計(jì)今年將超過(guò)6000億元。

（四）大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類(lèi)型眾多的數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式，通過(guò)數(shù)據(jù)的整合共享、交叉復(fù)用，形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。

大數(shù)據(jù)具有四個(gè)方面的特征：第一，數(shù)據(jù)體量巨大。已經(jīng)從TB級(jí)別（1TB=1024GB）躍升到PB級(jí)別（1PB=1024TB）。第

二，數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多。既有ERP等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，也有網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片、位臵信息等半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。第三，價(jià)值密度低。以視頻為例，在連續(xù)不斷監(jiān)控過(guò)程中可能有用的數(shù)據(jù)僅一兩秒。第四，處理速度快。與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有著本質(zhì)的不同。

國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）研究認(rèn)為，在整個(gè)人類(lèi)文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中，有90%是過(guò)去兩年內(nèi)產(chǎn)生的。全球2012年產(chǎn)生數(shù)據(jù)總量約2.8ZB（1ZB=1100億GB，2.8ZB=3080億GB），相當(dāng)于3000多億部時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)的高清電影，連著看7000多萬(wàn)年也看不完。據(jù)統(tǒng)計(jì)，谷歌每分鐘有200萬(wàn)次搜索，F(xiàn)acebook每分鐘有246萬(wàn)條狀態(tài)更新，全球每分鐘有2億封郵件被發(fā)送。未來(lái)幾年，全球數(shù)據(jù)量每隔兩年將翻一番，2020年將達(dá)到40ZB。全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)未來(lái)3年內(nèi)或?qū)⒊霈F(xiàn)200%的累計(jì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模有望超1460億美元。人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)像石油、煤一樣，是寶貴的資產(chǎn)，其內(nèi)在價(jià)值巨大，并且可以重復(fù)使用。美國(guó)學(xué)者維克托〃邁爾〃舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書(shū)中提出：大數(shù)據(jù)帶來(lái)的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，開(kāi)啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型。

大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)在生產(chǎn)、生活等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。如，谷歌利用大數(shù)據(jù)來(lái)分析流感的發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)；亞馬遜的銷(xiāo)售量中，有超過(guò)30%是通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)推薦帶來(lái)的；通用電氣在飛機(jī)引擎上安裝了大量的傳感器，通過(guò)實(shí)時(shí)獲取、分析引擎運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)判故障部位和故障情況，提前安排維修計(jì)劃，有效減少了維修時(shí)間和成本，也降低了飛機(jī)

誤點(diǎn)率；我國(guó)的“兩會(huì)”、春運(yùn)也都用上了大數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)的發(fā)展，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)商業(yè)生態(tài)、業(yè)務(wù)模式發(fā)生重大改變。

（五）智能化。

智能化，是指由現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、行業(yè)技術(shù)、智能控制技術(shù)匯集而成的針對(duì)某一方面的應(yīng)用。這些技術(shù)的綜合應(yīng)用，使機(jī)器、設(shè)備等擁有了強(qiáng)大的“神經(jīng)”系統(tǒng)和計(jì)算處理能力，可以自動(dòng)感知、自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)適應(yīng)、自動(dòng)處理，可以自動(dòng)獲取知識(shí)并實(shí)現(xiàn)能力提升。智能化代表了技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的高級(jí)階段，正在進(jìn)入我們的日常生活。如，三星、谷歌等推出了智能手表、智能眼鏡、智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備；日本軟銀制造出了家政智能機(jī)器人；谷歌正在研發(fā)無(wú)人駕駛技術(shù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從家門(mén)口到車(chē)庫(kù)的自動(dòng)泊車(chē)、自動(dòng)出庫(kù)功能。

隨著智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，地球變得越來(lái)越智能化，2008年IBM提出“智慧地球”概念，進(jìn)而引發(fā)了智慧城市建設(shè)的熱潮。2009年美國(guó)迪比克市與IBM合作，建立了美國(guó)第一個(gè)智慧城市，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在一個(gè)有六萬(wàn)居民的社區(qū)里將各種城市公用資源（水、電、油、氣、交通、公共服務(wù)等等）連接起來(lái)，監(jiān)測(cè)、分析和整合各種數(shù)據(jù)，做出智能化的響應(yīng)，以更好地服務(wù)市民。韓國(guó)、新加坡等國(guó)家紛紛啟動(dòng)了智慧城市建設(shè)，我國(guó)也在積極推進(jìn)，目前已有154個(gè)城市提出要建設(shè)智慧城市。

二、新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

（一）信息化已被多國(guó)提升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。

2008年世界金融危機(jī)發(fā)生后，美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛推出信息化戰(zhàn)略，將信息技術(shù)、信息化作為擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)、破解發(fā)展

瓶頸、提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略舉措，作出了全面布局、重點(diǎn)突破、加快推廣的安排。比如，德國(guó)政府2013年發(fā)布并實(shí)施了“工業(yè)4.0”計(jì)劃，力圖以信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

我國(guó)正全力推進(jìn)信息化戰(zhàn)略。在黨的十六大以來(lái)工業(yè)化與信息化不斷融合發(fā)展的基礎(chǔ)上，黨的十八大進(jìn)一步作出了大力推進(jìn)“兩化”深度融合、推進(jìn)“新四化”同步發(fā)展的戰(zhàn)略部署。今年2月份，中央成立了以總書(shū)記為組長(zhǎng)的中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議上，總書(shū)記提出了“沒(méi)有信息化，就沒(méi)有現(xiàn)代化”的重要論斷。這表明我國(guó)已將信息化上升到了前所未有的戰(zhàn)略高度。

（二）新技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為商業(yè)化應(yīng)用，給傳統(tǒng)發(fā)展模式帶來(lái)沖擊。

通用電氣用3D打印機(jī)成功“打印”出了航空發(fā)動(dòng)機(jī)的重要零部件，與傳統(tǒng)制造相比，零件成本縮減30%、制造周期縮短40%；海爾將傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合，構(gòu)建家電C2B（消費(fèi)者對(duì)企業(yè)）定制供應(yīng)鏈，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票收集用戶(hù)需求，推出定制化彩電，增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

面對(duì)挑戰(zhàn)和沖擊，有的企業(yè)未能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，甚至陷入困境。比如，柯達(dá)公司曾稱(chēng)霸世界感光行業(yè)120多年，但在數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略上出現(xiàn)失誤，2012年被迫申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)；諾基亞曾是世界移動(dòng)通訊設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，手機(jī)市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期穩(wěn)居全球第一。但是，由于誤判形勢(shì)，短短幾年時(shí)間就陷入巨額虧損，2013年手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)強(qiáng)勢(shì)跨界，加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。特斯拉公司運(yùn)用自動(dòng)控制、智能網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)，創(chuàng)造性地把汽車(chē)變?yōu)榭蔁o(wú)人駕駛、提供一切便利的智能產(chǎn)品，正在改變汽車(chē)工業(yè)。百度、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，強(qiáng)力跨界進(jìn)入了商業(yè)、物流、金融、智能家居等多個(gè)領(lǐng)域；騰訊借助6億微信用戶(hù)群的優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)充平臺(tái)入口功能，推出游戲、理財(cái)、購(gòu)物等新業(yè)務(wù)，最近又涉足銀行業(yè)；百度向房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，與萬(wàn)科合作打造智能化商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

當(dāng)今，“羊毛出在豬身上”、“摟草打兔子”的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，中國(guó)移動(dòng)用了4年時(shí)間才搞清楚對(duì)手不是中國(guó)聯(lián)通，也不是中國(guó)電信，而是BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）。微信的興起，使得短信業(yè)務(wù)收入大幅下降，微話(huà)業(yè)務(wù)的興起也將改變傳統(tǒng)語(yǔ)音服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

（四）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速創(chuàng)新應(yīng)用，不斷鞏固自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通用電氣提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念，力圖將復(fù)雜的機(jī)器與聯(lián)網(wǎng)的傳感器、軟件系統(tǒng)緊密結(jié)合，綜合利用“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”等先進(jìn)技術(shù)，獲取機(jī)器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對(duì)其加以分析，從而優(yōu)化機(jī)器設(shè)備乃至整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約資源，提高效率和效益。目前已推出24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。此外，GE還發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“PREDIX”，為客戶(hù)提供進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析的云服務(wù)。

（五）國(guó)際石油巨頭加大新技術(shù)應(yīng)用，全方位提升運(yùn)營(yíng)能力、盈利水平。

我國(guó)是網(wǎng)絡(luò)攻擊的主要受害國(guó)，個(gè)人隱私遭受侵犯、商業(yè)

秘密被竊等現(xiàn)象頻發(fā)，僅2013年11月，就有近90萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器主機(jī)被境外的木馬或僵尸程序所控制，特別是央企已成為境外攻擊的主要對(duì)象。2013年我國(guó)進(jìn)口的電子芯片等高達(dá)2300億美元，超過(guò)了石油進(jìn)口額，既花費(fèi)了大量外匯，又帶來(lái)了極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。我們必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃，加快關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，徹底改變受制于人的現(xiàn)狀，從源頭上確保網(wǎng)絡(luò)與信息本質(zhì)安全。

當(dāng)前，中國(guó)石化正在推進(jìn)全方位深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用實(shí)踐給我們帶來(lái)深刻啟示。

啟示一：認(rèn)清形勢(shì)、把握方向是戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)。柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉等企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)警示我們：面對(duì)新變化、新挑戰(zhàn)，如果不能準(zhǔn)確把握趨勢(shì)、不能積極應(yīng)對(duì)，很可能會(huì)喪失重大機(jī)遇，甚至給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

信息化的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)若要持續(xù)發(fā)展，必須牢牢把握住新技術(shù)，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。成玉同志在年初集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上指出，“作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不管是哪一級(jí)，如果不重視信息化，甚至不了解信息化，就當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟悴荒軒ьI(lǐng)企業(yè)向前走?！彼?，我們的各級(jí)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須提升懂網(wǎng)、用網(wǎng)、駕馭網(wǎng)絡(luò)的能力，更加重視信息化、用好信息化、推進(jìn)信息化。

啟示二：轉(zhuǎn)變觀念理念，用互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式、商業(yè)模式以及盈利模式的創(chuàng)新。

創(chuàng)新是國(guó)家、民族和企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這次在芬蘭實(shí)

地學(xué)習(xí)，我感受頗深，芬蘭國(guó)土面積僅33.8萬(wàn)平方公里，人口約550萬(wàn)，也不具有地理位臵優(yōu)勢(shì)，但其把創(chuàng)新與教育、福利、環(huán)保并作“四大國(guó)策”，重視知識(shí)創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)和廣闊前景。

現(xiàn)在我們推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須突破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，走創(chuàng)新發(fā)展之路。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，首先要更新觀念、創(chuàng)新思維，特別要關(guān)注和了解互聯(lián)網(wǎng)思維。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？百度CEO李彥宏認(rèn)為,就是要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來(lái)思考、解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題；小米CEO雷軍認(rèn)為，“專(zhuān)注、極致、口碑、快”是互聯(lián)網(wǎng)思維的七字訣；中國(guó)電信研究院把互聯(lián)網(wǎng)思維歸納為用戶(hù)思維、快速迭代、追求簡(jiǎn)約、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)思維。

企業(yè)需要以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)重新審視企業(yè)價(jià)值鏈，從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織三個(gè)層面，以及供產(chǎn)銷(xiāo)研等各個(gè)環(huán)節(jié)，來(lái)思考如何為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值，圍繞客戶(hù)需求調(diào)整自身業(yè)務(wù)以及與上下游合作伙伴的協(xié)作方式，為客戶(hù)提供全流程的解決方案，以客戶(hù)為中心建立行業(yè)生態(tài)圈，從而實(shí)現(xiàn)跨界發(fā)展、平臺(tái)共贏。

啟示三：加大兩化深度融合，用信息技術(shù)打造智能石化。一方面，要用信息技術(shù)改造企業(yè)，全面提高研發(fā)、生產(chǎn)、工程、物流、管理等智能化水平；另一方面，要用信息技術(shù)引領(lǐng)生態(tài)化商業(yè)環(huán)境，促進(jìn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。關(guān)于如何用信息技術(shù)改造和提升石油石化產(chǎn)業(yè)，有以下六點(diǎn)建議。

1.通過(guò)智能油田、智能管網(wǎng)、智能工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。

智能油田建設(shè)方面：國(guó)外一些油氣公司已經(jīng)開(kāi)展了這方面

工作，從他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，主要關(guān)注六個(gè)方面的智能化應(yīng)用：一是自動(dòng)化的前端數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控；二是協(xié)同化的開(kāi)發(fā)監(jiān)控；三是精細(xì)化的油藏分析；四是全面化的資產(chǎn)管理；五是實(shí)時(shí)化的生產(chǎn)管理與調(diào)控；六是一體化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。殼牌通過(guò)智能油田建設(shè)，預(yù)計(jì)可使傳統(tǒng)油氣田最終采收率提高8%，采油速度提高10%。我們可以借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，以增加儲(chǔ)量、提高產(chǎn)量、控制成本、提升HSE水平為目標(biāo)，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理的智能化和經(jīng)營(yíng)管理的一體化；實(shí)現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同工作，優(yōu)化、決策和實(shí)施在第一時(shí)間作出反應(yīng)，同步進(jìn)行；實(shí)現(xiàn)從單井、生產(chǎn)、油氣藏到管線以及資產(chǎn)的整體優(yōu)化。信息部和油田部目前正在制訂智能油田建設(shè)總體規(guī)劃和試點(diǎn)建設(shè)方案，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)完成試點(diǎn)并逐步推廣。

智能工廠建設(shè)方面：圍繞供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管控、安全環(huán)保、設(shè)備管理、能源管理、輔助決策等六個(gè)方面開(kāi)展智能化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作的自動(dòng)化、運(yùn)營(yíng)管理的協(xié)同化、運(yùn)營(yíng)決策的科學(xué)化。目前已在燕山、鎮(zhèn)海、茂名、九江等企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè)并取得了初步成效。爭(zhēng)取3-5年內(nèi)，在試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的智能化應(yīng)用全覆蓋，力爭(zhēng)用8-10年完成智能工廠推廣建設(shè)。

智能管網(wǎng)建設(shè)方面：以油氣管網(wǎng)的安全運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)，打造集中集成、可視化的中國(guó)石化油氣管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各地管道運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、運(yùn)營(yíng)人員及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的自動(dòng)跟蹤、安全隱患的提前感知和及時(shí)預(yù)警；實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的

預(yù)知性維修和可靠性管理；實(shí)現(xiàn)從碼頭接卸、管線輸送到庫(kù)區(qū)調(diào)度的整體優(yōu)化，有效提升管道安全高效運(yùn)行水平。目前，總部正在制定管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)取2-3年內(nèi)完成公司所有原油、天然氣、成品油管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)。

2.加快建設(shè)以ERP大集中系統(tǒng)為核心、高度集成的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，有效提升一體化管理水平。

今年2月召開(kāi)的集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，已經(jīng)確定了三年內(nèi)完成股份公司ERP大集中和集團(tuán)公司直屬單位ERP推廣的目標(biāo)任務(wù)。全集團(tuán)將按業(yè)務(wù)板塊加快推進(jìn)集中的ERP系統(tǒng)建設(shè)，目前已完成ERP大集中模板搭建，將于2015年初完成11家試點(diǎn)單位上線，到2017年在全集團(tuán)完成ERP推廣工作，全面實(shí)現(xiàn)各相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集中集成、數(shù)據(jù)共享?？偛扛鞑块T(mén)、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、全力支持、積極參與，確保ERP大集中工作優(yōu)質(zhì)高效完成。

3.構(gòu)建IT、財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)等共享服務(wù)，提高運(yùn)營(yíng)效率，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。

國(guó)內(nèi)外不少大型企業(yè)早就開(kāi)始了共享服務(wù)建設(shè)，已有很多成功案例。通過(guò)共享服務(wù)建設(shè)，能夠使企業(yè)運(yùn)營(yíng)更具效率，業(yè)務(wù)更加規(guī)范，成本更加節(jié)約，可以快速支持重組并購(gòu)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張，有效支持專(zhuān)業(yè)化、一體化和全球化發(fā)展戰(zhàn)略。目前，集團(tuán)公司正在制定中國(guó)石化共享服務(wù)建設(shè)總體規(guī)劃，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心已先行建設(shè)，東營(yíng)分中心已投入試運(yùn)營(yíng)，IT共享服務(wù)中心也在同步建設(shè)中。要加快推進(jìn)統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，為共享服務(wù)提供有力支撐。

4.圍繞產(chǎn)業(yè)鏈整合行業(yè)資源，打造中國(guó)石化行業(yè)的B2B平臺(tái)。

建設(shè)石化行業(yè)電商平臺(tái)，可以匯聚整個(gè)行業(yè)資源，平衡供需信息，有機(jī)調(diào)節(jié)市場(chǎng)，不僅能承接全產(chǎn)業(yè)鏈的購(gòu)銷(xiāo)交易，還可開(kāi)展物流、金融等新業(yè)務(wù)，形成新的商業(yè)業(yè)態(tài)。

建設(shè)交易平臺(tái)：將物資、化工品、油品、非油品等全部購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一的交易平臺(tái)，通過(guò)簡(jiǎn)化銷(xiāo)售流程，增加與客戶(hù)的直接交互，提升對(duì)客戶(hù)需求的敏感度，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更為靈活的定價(jià)和差異化服務(wù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

建設(shè)物流平臺(tái)：不斷提升物流管理水平，整合行業(yè)物流力量，發(fā)展第四方物流，借助外部運(yùn)力，為客戶(hù)提供穩(wěn)定、高效的物流服務(wù)。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，實(shí)現(xiàn)全局運(yùn)力資源優(yōu)化利用，提高調(diào)度水平，提升物流效率，降低物流成本。

建設(shè)金融平臺(tái)：通過(guò)開(kāi)展供應(yīng)鏈金融，推動(dòng)行業(yè)商流、物流、資金流的全面整合，不僅可以幫助上下游企業(yè)解決融資問(wèn)題，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，提升行業(yè)供應(yīng)鏈整體效率和競(jìng)爭(zhēng)能力，還可以為企業(yè)帶來(lái)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

5.基于消費(fèi)者需求，構(gòu)建油品、非油品營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)圈。中國(guó)石化擁有國(guó)內(nèi)最完善的成品油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，加油站總數(shù)占全國(guó)1/3且多分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，有8000多萬(wàn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源?？梢越梃b互聯(lián)網(wǎng)思維，以改革重組、拆分上市為契機(jī)，在跨界發(fā)展的道路上尋求多方共贏的方式，以客戶(hù)為核心，構(gòu)建油品、非油品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)生態(tài)圈，將當(dāng)前的加油站網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)打

造成為消費(fèi)者匯聚價(jià)值的平臺(tái)。

圍繞加油站和便利店逐步拓展餐飲、汽車(chē)服務(wù)、出行服務(wù)、能源理財(cái)?shù)榷嘣?wù)，將加油站打造成老百姓離不開(kāi)的便民站，向消費(fèi)者交付價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化。以客戶(hù)體驗(yàn)為中心拓展移動(dòng)、電商、社交媒體、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)渠道，拓展加油卡的便利支付功能，增加分期付款、小額融資等靈活支付功能，通過(guò)線上線下多渠道聯(lián)動(dòng)向客戶(hù)提供無(wú)縫、互動(dòng)、定制化的體驗(yàn)，提升客戶(hù)粘性。

6.加快IT基礎(chǔ)設(shè)施和信息安全建設(shè)，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供支撐。

隨著兩化深度融合的持續(xù)推進(jìn)、創(chuàng)新應(yīng)用的深入開(kāi)展，對(duì)信息化支撐能力提出了新的更高要求，應(yīng)繼續(xù)加大IT投入。

一是加快統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心建設(shè)，充分利用云計(jì)算技術(shù)，逐步整合各地的存量資源，提高資源優(yōu)化和利用水平。沙河數(shù)據(jù)中心已進(jìn)入施工階段，南京數(shù)據(jù)中心也將啟動(dòng)建設(shè)。

二是加快統(tǒng)一的云服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為各企業(yè)提供定制化服務(wù)，為管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供有效支撐。

三是加快統(tǒng)一的災(zāi)備中心建設(shè)，擴(kuò)大災(zāi)備系統(tǒng)覆蓋范圍，提高業(yè)務(wù)連續(xù)性的保障能力。

四是強(qiáng)化信息安全管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信息安全責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)各部門(mén)信息安全職責(zé)；健全信息安全專(zhuān)職隊(duì)伍，建立信息安全管控中心，完善信息安全工作機(jī)制，提高整體安防能力水平，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。

信息通信技術(shù)的快速發(fā)展，正在改變我們的生產(chǎn)方式和生

活方式，信息化也必將改變?nèi)祟?lèi)的發(fā)展進(jìn)程?？倳?shū)記指出，“信息技術(shù)成為率先滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活各領(lǐng)域的先導(dǎo)技術(shù)，將促進(jìn)以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，世界正在進(jìn)入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期?！蔽覀円e極把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，加快工業(yè)化與信息化深度融合，順應(yīng)時(shí)代潮流，勇于迎接挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷占據(jù)主動(dòng)地位。

第二篇：兩化深度融合 成就幸福企業(yè)（最終版）

“兩化深度融合 成就幸福企業(yè)”用友軟件股份有限公司株洲分公司正式成立

發(fā)布時(shí)間：2011年10月9日 閱讀：156次

2011年9月21日，湖南株洲。為了更好的幫助株洲企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)，創(chuàng)建“幸福企業(yè)”，響應(yīng)“數(shù)字湖南-登高計(jì)劃”用友軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“用友公司”）正式揭牌成立了用友軟件股份有限公司株洲分公司。來(lái)自政府、企業(yè)的近五百名嘉賓出席了用友軟件股份有限公司株洲分公司成立慶典暨“兩化深度融合 成就幸福企業(yè)”高峰論壇，共同見(jiàn)證了這一重要時(shí)刻！湖南省經(jīng)信委信息化推進(jìn)處處長(zhǎng)韓少君、株洲市副市長(zhǎng)張國(guó)浩、株洲經(jīng)信委副主任張熠云等政府領(lǐng)導(dǎo)及用友軟件股份有限公司副總裁王健、國(guó)家制造業(yè)ERP專(zhuān)家金達(dá)仁出席了本次活動(dòng)。

張國(guó)浩副市長(zhǎng)對(duì)用友公司株洲分公司的成立表示了誠(chéng)摯的祝賀。他表示，用友落戶(hù)株洲是業(yè)界的一件大事，用友公司作為亞太本土最大的管理軟件提供商，具有雄厚的研發(fā)、技術(shù)、人才和資金優(yōu)勢(shì)，株洲經(jīng)信委此次與用友公司成功攜手，必將共同推進(jìn)株洲企業(yè)的管理信息化。作為中國(guó)重要的制造城市，株洲也將為用友公司提供優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境和支持平臺(tái)，為用友公司更好地服務(wù)株洲創(chuàng)造條件。

株洲市經(jīng)信委張主任指出近年來(lái)株洲市越來(lái)越多的中小民營(yíng)企業(yè)也認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新、做大做強(qiáng)的重要性，用友公司在株洲成立分公司，對(duì)更好地促進(jìn)株州市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幫助株州市的企業(yè)信息化工作開(kāi)展和加快株州市的工業(yè)化和信息化融合將起到有力的促進(jìn)作用，希望用友公司針對(duì)株洲企業(yè)信息化的現(xiàn)狀特點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展階段，為株洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供最佳的信息化解決方案與服務(wù)，推動(dòng)株洲市場(chǎng)信息產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),共同建設(shè)“智慧株洲”。

用友公司副總裁王健先生對(duì)湖南省經(jīng)信委、株洲市政府、株洲市經(jīng)信委等政府部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)用友公司的關(guān)心和支持表示衷心感謝，對(duì)前來(lái)參加此次活動(dòng)的相關(guān)客戶(hù)企業(yè)代表及合作伙伴也表示誠(chéng)摯的感謝。王健總表示，隨著近年來(lái)株洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)和機(jī)構(gòu)的信息化需求逐步增大，用友公司株洲分公司成立后，將進(jìn)一步整合資源，提高對(duì)本地客戶(hù)需求的響應(yīng)速度，為本地客戶(hù)提供更加完善的行業(yè)化解決方案和更加貼身的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，并對(duì)當(dāng)?shù)睾献骰锇樘峁└嗟闹С帧Ｖ曛薹止镜某闪橹曛奁髽I(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和轉(zhuǎn)型升級(jí)做出更大的貢獻(xiàn)。

隨后，國(guó)家制造業(yè)專(zhuān)家金達(dá)仁老師作了主題為《兩化融合下的深度應(yīng)用ERP》的精彩演講，博得了在座嘉賓的陣陣掌聲！

“株洲幸福企業(yè)俱樂(lè)部”的揭幕，將本次峰會(huì)推向高潮。用友公司株洲分公司總經(jīng)理丁華煒先生講到，“幸福企業(yè)俱樂(lè)部”是由用友公司倡導(dǎo)，多名中國(guó)商業(yè)精英共同發(fā)起的非營(yíng)利性組織，旨在為企業(yè)管理者提供一個(gè)創(chuàng)新、融合、開(kāi)放的交流平臺(tái)。隨后，丁華煒先生介紹了“株洲幸福企業(yè)俱樂(lè)部”活動(dòng)的開(kāi)展情況，并希望“株洲幸福企業(yè)俱樂(lè)部”的成立能成為株洲企業(yè)管理人員、信息人員交流的平臺(tái)，成為大家最喜愛(ài)的一個(gè)圈子。

本次峰會(huì)的召開(kāi)、用友軟件股份有限公司株洲分公司的成立，將有力的推動(dòng)株洲市的兩化融合和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作！

著名日本家具商——國(guó)譽(yù)家具攜手用友U8

發(fā)布時(shí)間：2011年10月8日 閱讀：713次

近日，上海。國(guó)譽(yù)家具商貿(mào)（上海）有限公司與用友簽訂協(xié)議，宣布其管理信息化提升之旅正式拉開(kāi)序幕。本次管理信息化選型由國(guó)譽(yù)日本總部主導(dǎo)，用友與日本本土三家著名系統(tǒng)集成商參與競(jìng)標(biāo)，最終用友以?xún)?yōu)秀的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品、出色的行業(yè)解決方案、眾多成功案例，專(zhuān)業(yè)的實(shí)施保障，布局大中華地區(qū)及東南亞的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這些因素最后使得國(guó)譽(yù)選擇用友U8及行業(yè)解決方案。

國(guó)譽(yù)家具貿(mào)易（上海）有限公司成立于2003年5月，是日本著名的文具、家具制造和供應(yīng)商——國(guó)譽(yù)株式會(huì)社的子公司。公司主要從事辦公空間設(shè)計(jì)，辦公家具及OA用品銷(xiāo)售。國(guó)譽(yù)家具商貿(mào)（上海）有限公司在中國(guó)市場(chǎng)上擁有良好的業(yè)績(jī)和出色的信息技術(shù)，曾在2008年成為奧運(yùn)會(huì)辦公室的空間設(shè)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商和2010年世博會(huì)日本產(chǎn)業(yè)館的參展商。

自2003年成立以來(lái)，國(guó)譽(yù)家具貿(mào)易一直秉承總公司“啟發(fā)靈感、提高效率、獲得愉悅”的發(fā)展理念，致力于將國(guó)外先進(jìn)的辦公理念與中國(guó)國(guó)情結(jié)合，提供不同層次的產(chǎn)品和服務(wù)以滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)的辦公需求。

產(chǎn)品生產(chǎn)上，國(guó)譽(yù)家具貿(mào)易堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口辦公家具和立足本土生產(chǎn)的兩種供應(yīng)模式。雙線的產(chǎn)品供應(yīng)模式使國(guó)譽(yù)家具貿(mào)易迅速打開(kāi)市場(chǎng)，贏得諸多的客戶(hù)青睞。但隨著本土化生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，一直沿用至今的外國(guó)生產(chǎn)管理系統(tǒng)因本土化低、操作繁瑣越發(fā)制約其發(fā)展。

本次國(guó)譽(yù)家具貿(mào)易通過(guò)用友ERP-U8將重點(diǎn)解決三大問(wèn)題：一，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。用友ERP統(tǒng)一管理所有的訂單流程審批和報(bào)表，簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)流程，有效縮短接單前置時(shí)間和減少延遲交貨的現(xiàn)象，保證客戶(hù)能準(zhǔn)時(shí)享受產(chǎn)品和服務(wù)。二，用友ERP助其實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)信息，靈活開(kāi)展生產(chǎn)，有效地解決多品種、小批量、交貨期短和產(chǎn)品變更頻繁的問(wèn)題。三，用友ERP將財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)排產(chǎn)模塊無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)信息共享——生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存信息實(shí)時(shí)集成，生產(chǎn)與財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)傳遞；達(dá)到及時(shí)反饋訂單生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)各項(xiàng)信息，結(jié)合自動(dòng)生成的生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃，能有效降低庫(kù)存成本。

泉州用友聯(lián)手廈大EDP中心召開(kāi)集團(tuán)管控會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2011年10月8日 閱讀：432次

2011年9月29日，福建省泉州市。由廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院EDP中心和用友軟件泉州分公司共同主辦的“高效聚焦 深度管控 務(wù)實(shí)落地——十二五規(guī)劃下的集團(tuán)管控變革與創(chuàng)新”在泉州酒店南馨樓二樓鳳凰廳隆重舉行。

高朋滿(mǎn)座 認(rèn)真聽(tīng)講

用友軟件股份有限公司泉州分公司總經(jīng)理莊偉雄先生發(fā)表致辭，他首先感謝泉州眾多客戶(hù)朋友長(zhǎng)期以來(lái)的支持、肯定與信賴(lài)。同時(shí)希望用友軟件泉州分公司能夠與泉州市集團(tuán)企業(yè)緊密合作，共同做好泉州集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)管控，使泉州的集團(tuán)企業(yè)信息化進(jìn)程走在前列，共同創(chuàng)建幸福集團(tuán)企業(yè)。

廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)系副主任黃興孿教授就“新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)資金管理”提出了自己獨(dú)特的觀點(diǎn)：建議企業(yè)進(jìn)行審慎的周期判斷、果斷的戰(zhàn)略調(diào)整和持續(xù)的管理改進(jìn)，強(qiáng)化“現(xiàn)金為王”，緩解企業(yè)融資約束。審時(shí)度勢(shì)的“企業(yè)制勝之道”引起廣泛反響。

恒安集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部魏德福先生就恒安集團(tuán)信息化發(fā)展思路、恒安集團(tuán)集團(tuán)管控成果與大家進(jìn)行了分享，他的介紹緊緊結(jié)合恒安集團(tuán)實(shí)際情況，以信息化為手段的現(xiàn)代管理思想、以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值增長(zhǎng)為理念的“深度管控”財(cái)務(wù)管理思路，實(shí)施全面預(yù)算管理，資金高度集中管理。他的演講贏得了在場(chǎng)嘉賓的一致認(rèn)同和共鳴。

最后用友軟件股份有限公司集團(tuán)管控專(zhuān)家楊衛(wèi)鋒先生以“集團(tuán)管控變革與信息化提升”為題發(fā)表了主題演講，他的演講從集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控總體介紹、用友集團(tuán)財(cái)務(wù)管控解決方案（集團(tuán)財(cái)務(wù)核算、集團(tuán)資金管理、全面預(yù)算管理、其它集團(tuán)財(cái)務(wù)管控應(yīng)用）、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控應(yīng)用價(jià)值和典型案例介紹三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。在座的嘉賓被楊衛(wèi)鋒先生雄厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)深深打動(dòng)，不少嘉賓還認(rèn)真做了記錄。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)有微博大屏幕互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，得到了在場(chǎng)嘉賓的積極響應(yīng)：“ 集團(tuán)管控，離不開(kāi)共享的信息平臺(tái)”、“會(huì)議很不錯(cuò)，很給力”、“治大國(guó)若烹小鮮，還有用友，就可管好一千人財(cái)務(wù)”??

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與抽獎(jiǎng)

2011年是新十年的起點(diǎn)，也是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，集團(tuán)企業(yè)將面臨著如何順應(yīng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，如何在總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，克服通脹壓力、勞動(dòng)力成本上漲、銀根緊縮、外貿(mào)不振、內(nèi)需不調(diào)等不利因素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)等強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。

十二五規(guī)劃要求集團(tuán)企業(yè)精準(zhǔn)把握企業(yè)短板，聚焦做優(yōu)做強(qiáng)、兼并重組、調(diào)整結(jié)構(gòu)；集團(tuán)企業(yè)進(jìn)入深度管控時(shí)代，要建立整套戰(zhàn)略與管控評(píng)價(jià)系統(tǒng)； “預(yù)算年”、“抓企業(yè)內(nèi)控”、“控制成本”等一系列的務(wù)實(shí)措施落地，并落實(shí)到信息化的具體部署上；最終建立并完善具有中國(guó)特色的世界級(jí)高端集團(tuán)管控模式體系。

第三篇：推進(jìn)兩化深度融合促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推進(jìn)“兩化”深度融合 促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

歐陽(yáng)萬(wàn)坤

2012年第10期 ——經(jīng)濟(jì)建設(shè)

省第十次黨代會(huì)明確提出，堅(jiān)持工業(yè)化與信息化融合發(fā)展。加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，是走新型工業(yè)化道路的重要內(nèi)容，是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工業(yè)大省向工業(yè)強(qiáng)省跨越的必然要求。貫徹落實(shí)省十次黨代會(huì)精神，必須進(jìn)一步加大工作力度，不斷提高“兩化”融合發(fā)展水平。

一、全省“兩化”融合取得積極成效

省委、省政府高度重視信息化與工業(yè)化融合工作，將其作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路的重要舉措來(lái)抓，大力推進(jìn)，全省“兩化”融合取得積極成效。

1、信息化應(yīng)用水平提高。企業(yè)對(duì)信息化的重視程度提高，企業(yè)信息化投入逐年加大，軟件和信息服務(wù)投入明顯上升。企業(yè)信息化應(yīng)用成熟度總體處于由基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用向擴(kuò)展整合與優(yōu)化升級(jí)過(guò)渡的階段。信息技術(shù)廣泛滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化正成為推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展的核心要素之一。

2、信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域拓展。單個(gè)企業(yè)“兩化”融合從管理領(lǐng)域向研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域延伸，骨干企業(yè)從信息化單項(xiàng)應(yīng)用向局部集成應(yīng)用、全面集成應(yīng)用轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)了一批業(yè)務(wù)集成、管控銜接、產(chǎn)銷(xiāo)一體化水平居全國(guó)領(lǐng)先地位的信息化標(biāo)桿企業(yè)。在龍頭企業(yè)的信息化帶動(dòng)下，從單個(gè)企業(yè)應(yīng)用向產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用延伸，引領(lǐng)和帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上一大批中小企業(yè)的信息化發(fā)展。

3、信息技術(shù)應(yīng)用成效顯現(xiàn)。2011年，全省“兩化”融合試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)43%和58%，均高于全省工業(yè)平均水平。在節(jié)能減排領(lǐng)域，運(yùn)用信息技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各用能環(huán)節(jié)實(shí)行用能優(yōu)化和智能化管理，實(shí)現(xiàn)能源的可視、可控、可管；信息技術(shù)在冶金、化工、建材等高能耗、高污染行業(yè)推廣應(yīng)用，促進(jìn)了生產(chǎn)裝備數(shù)字化和智能化，生產(chǎn)工藝流程得到優(yōu)化，資源綜合利用效率得到提高，推動(dòng)了工業(yè)發(fā)展向低碳綠色轉(zhuǎn)型。

4、信息服務(wù)業(yè)催生了更多新興業(yè)態(tài)。信息服務(wù)推動(dòng)了電子商務(wù)企業(yè)的快速發(fā)展，武漢市獲批國(guó)家電子商務(wù)第一批試點(diǎn)城市，被評(píng)為“中國(guó)電子商務(wù)最具創(chuàng)新活力城市”。一批企業(yè)商務(wù)電子化、物流信息化水平在全國(guó)處于前列。信息化發(fā)展水平較高的制造企業(yè)催生了一批以信息服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的第三方服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)了軟件和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大。交通運(yùn)輸、現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、商務(wù)會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)利用信息技術(shù)加快自身現(xiàn)代化，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)在工業(yè)各領(lǐng)域開(kāi)始得到應(yīng)用。

5、信息產(chǎn)業(yè)支撐能力不斷提高。信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域由單純電子制造向制造業(yè)、軟件業(yè)和信息服務(wù)業(yè)綜合發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)支撐由主要依靠重大項(xiàng)目向重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、自主創(chuàng)新中小企業(yè)多點(diǎn)支撐轉(zhuǎn)變。2011年，全省電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)增加值同比分別增長(zhǎng)22.7%和19.3%，其中軟件和信息服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入374億元，占全行業(yè)的比重由2005年的13.4%提高到19.3%。

二、推進(jìn)“兩化”融合的探索與實(shí)踐

近年來(lái)，圍繞實(shí)施“工業(yè)興省”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，做大做實(shí)做強(qiáng)工業(yè)，我們對(duì)“兩化”融合的有效途徑進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐。

1、組織實(shí)施一批“兩化”融合重點(diǎn)項(xiàng)目。著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持以重大項(xiàng)目為帶動(dòng)，加強(qiáng)與國(guó)家“核高基”、新一代寬帶無(wú)線通信、高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備、物聯(lián)網(wǎng)等一批重大專(zhuān)項(xiàng)對(duì)接，支持?jǐn)?shù)控機(jī)床、汽車(chē)電子、研發(fā)設(shè)計(jì)工具、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、大型管理軟件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，增強(qiáng)支撐兩化融合的信息技術(shù)裝備和服務(wù)能力；圍繞“兩計(jì)劃一工程”的實(shí)施，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、核心區(qū)域、關(guān)鍵領(lǐng)域四個(gè)層面，以電子信息、裝備制造、機(jī)械汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)研發(fā)數(shù)字化、裝備智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端、高質(zhì)發(fā)展；在輕工紡織、石油化工、冶金、建材等四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滾動(dòng)實(shí)施一批投資大、示范效果好的信息化改造項(xiàng)目，提高企業(yè)信息集成、能源資源高效利用和安全生產(chǎn)水平。爭(zhēng)取國(guó)家“兩化”融合相關(guān)項(xiàng)目資助；省級(jí)“兩化”融合專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)支持了一批“兩化”融合重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)性信息化服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。

2、開(kāi)展“兩化”融合試點(diǎn)示范工程。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，抓好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分類(lèi)推進(jìn)，示范帶動(dòng)。選擇不同行業(yè)和區(qū)域，確立了108家試點(diǎn)示范企業(yè)，主要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化改造、工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息化提升、產(chǎn)業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)、節(jié)能減排電子信息技術(shù)應(yīng)用等方面開(kāi)展試點(diǎn)示范工作，形成具有推廣性、示范性的典型經(jīng)驗(yàn)和解決方案，強(qiáng)化了典型帶動(dòng)效應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)示范企業(yè)的跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)和推動(dòng)試點(diǎn)示范企業(yè)改造工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和運(yùn)營(yíng)模式，加大信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透，實(shí)現(xiàn)程序化控制和生產(chǎn)自動(dòng)化，推進(jìn)企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、智能化和集成化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

3、加快中小企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。實(shí)施中小企業(yè)信息化提升工程，建設(shè)面向區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)、特色領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)集群等信息化服務(wù)平臺(tái)，提供專(zhuān)業(yè)化的信息、技術(shù)、咨詢(xún)服務(wù)，提高區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。服務(wù)全省“一元多層次”戰(zhàn)略體系實(shí)施，逐步建成了武漢、襄陽(yáng)、宜昌等一批橫向覆蓋重點(diǎn)區(qū)域、縱向覆蓋優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的綜合服務(wù)平臺(tái)。荊門(mén)“中國(guó)農(nóng)谷”農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)和隨州專(zhuān)用汽車(chē)集群資源協(xié)同平臺(tái)加快建設(shè)，以省會(huì)城市和地級(jí)市為中心的各類(lèi)信息化平臺(tái)服務(wù)功能、服務(wù)范圍不斷擴(kuò)展，提升了中小企業(yè)“兩化”融合水平。

4、加快“兩化”融合推進(jìn)工作體系建設(shè)。貫徹落實(shí)國(guó)家《關(guān)于加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見(jiàn)》，組織開(kāi)展了“全國(guó)兩化融合深度行（湖北站）”系列活動(dòng)；編制完成《湖北省信息化與工業(yè)化融合“十二五”發(fā)展規(guī)劃》；建立了網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)；定期制定發(fā)布《兩化融合典型解決方案匯編》，開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接；充分發(fā)揮三大運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)通信平臺(tái)作用，開(kāi)展了中小企業(yè)信息化“百千萬(wàn)工程” 及“數(shù)字企業(yè)”達(dá)標(biāo)、“移動(dòng)電子商務(wù)”活動(dòng)；召開(kāi)服裝行業(yè)“兩化”融合工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展行業(yè)推廣活動(dòng)。

三、推動(dòng)“兩化”深度融合邁出新步伐 深入推進(jìn)“兩化”融合，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以“兩計(jì)劃一工程”為重要抓手，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、應(yīng)用牽引，通過(guò)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基地，著力推進(jìn)信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，著力推動(dòng)信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的集成應(yīng)用，著力促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)信息化，著力提升信息產(chǎn)業(yè)支撐“兩化”融合發(fā)展的能力，努力推動(dòng)信息技術(shù)從單項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用向多業(yè)務(wù)綜合集成轉(zhuǎn)變，從單一企業(yè)應(yīng)用向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向智能生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，從提供單一產(chǎn)品向提供一體化的產(chǎn)品服務(wù)組合轉(zhuǎn)變，形成全行業(yè)覆蓋、全流程滲透、全方位推進(jìn)的“兩化”融合發(fā)展新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)湖北由工業(yè)大省向工業(yè)強(qiáng)省跨越。

1、圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化改造。一是強(qiáng)化信息化應(yīng)用在技術(shù)改造中的作用。重點(diǎn)支持汽車(chē)、石化、鋼鐵、食品、紡織等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)、產(chǎn)品和裝備，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力。以信息技術(shù)深度應(yīng)用為主要內(nèi)容和方向，組織實(shí)施100個(gè)技術(shù)改造示范項(xiàng)目，加快集散控制、制造執(zhí)行等技術(shù)在原材料行業(yè)的集成應(yīng)用，加快精益生產(chǎn)、敏捷制造、虛擬制造等在裝備行業(yè)的普及推廣，加大數(shù)字化、自動(dòng)化技術(shù)改造提升消費(fèi)品行業(yè)信息化水平力度。圍繞傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，策劃和推進(jìn)共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、物流信息化等一批重大信息技術(shù)改造項(xiàng)目。二是加強(qiáng)信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用。以鋼鐵、化工、有色、建材等高耗能行業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)建設(shè)20家工業(yè)企業(yè)能源管理中心示范項(xiàng)目，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)建立能源管理中心，加快合同能源管理、節(jié)能設(shè)備租賃等節(jié)能新機(jī)制推廣，加強(qiáng)能源合理高效利用控制；運(yùn)用信息化改造，完善面向重點(diǎn)用能企業(yè)和地區(qū)能源消耗的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督管理體系。

2、圍繞“兩化”深度融合，廣泛開(kāi)展典型示范。一是總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，使試點(diǎn)示范覆蓋不同類(lèi)型、不同規(guī)模的企業(yè)，覆蓋到各縣市區(qū)。二是努力打造“兩化”融合的龍頭示范企業(yè)。選擇50家行業(yè)影響力大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)作用明顯的骨干企業(yè)，打造成行業(yè)信息化示范企業(yè)，提高大型企業(yè)集團(tuán)信息化管控水平，推動(dòng)產(chǎn)品全生命周期管理、客戶(hù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的普及和深化，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全產(chǎn)業(yè)鏈信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。三是推進(jìn)區(qū)域“兩化”融合典型示范工作。發(fā)揮7個(gè)國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和60家成長(zhǎng)型重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，選擇一批產(chǎn)業(yè)集群度較高、縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的縣市區(qū)和工業(yè)園區(qū)，推進(jìn)區(qū)域試點(diǎn)示范建設(shè)，形成企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域和項(xiàng)目四個(gè)層次的“兩化”融合示范體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展。

3、圍繞中小企業(yè)成長(zhǎng)，提高中小企業(yè)信息化水平。一是加快完善中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)。按照互聯(lián)互通、資源共享、協(xié)同服務(wù)和全覆蓋、及時(shí)性的信息化要求，培育和樹(shù)立一批公共服務(wù)示范平臺(tái)，不斷推動(dòng)面向新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)化示范基地、重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群和廣大中小企業(yè)的技術(shù)推廣、管理咨詢(xún)、融資擔(dān)保、人才培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展的信息化綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；同時(shí)加快資源整合、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、提升信息化服務(wù)功能，推進(jìn)省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作。二是大力推進(jìn)面向中小企業(yè)的自主創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。圍繞 “兩化”融合發(fā)展需求，聯(lián)合省內(nèi)重點(diǎn)院校和社會(huì)機(jī)構(gòu)，建立專(zhuān)項(xiàng)研究中心，承擔(dān)“兩化”融合相應(yīng)研究和推進(jìn)功能，構(gòu)建橫向覆蓋重點(diǎn)行業(yè)、縱向覆蓋生產(chǎn)流程的“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的推進(jìn)機(jī)制，為廣大中小企業(yè)提供工業(yè)設(shè)計(jì)、虛擬仿真、樣品分析、檢驗(yàn)檢測(cè)等軟件支持和在線服務(wù)，提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)間協(xié)作配套能力和產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平，引導(dǎo)協(xié)調(diào)中小企業(yè)參與以龍頭企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，降低創(chuàng)新成本。三是組織實(shí)施中小企業(yè)信息化應(yīng)用推廣工程。鼓勵(lì)信息通信企業(yè)與中小企業(yè)攜手推進(jìn)信息化活動(dòng)，推進(jìn)三大通信運(yùn)營(yíng)商、大型信息技術(shù)企業(yè)、信息化咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)聯(lián)盟為30萬(wàn)戶(hù)以小微型為主的中小企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展適合中小企業(yè)特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，積極發(fā)展設(shè)備租賃、數(shù)據(jù)托管、流程外包等專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)。

4、圍繞培育新型業(yè)態(tài)，加快服務(wù)業(yè)信息化升級(jí)。一是促進(jìn)新型信息服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展。大力發(fā)展信息化咨詢(xún)、規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)和培訓(xùn)等增值服務(wù)，提高個(gè)性化服務(wù)水平，加強(qiáng)行業(yè)信息化整體解決方案的推廣應(yīng)用。突出在支柱產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞提高重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)總集成、總承包服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、系統(tǒng)集成、設(shè)施維護(hù)和管理運(yùn)維等業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)服務(wù)。支持制造企業(yè)圍繞推動(dòng)產(chǎn)品的智能化、高端化和服務(wù)化，創(chuàng)新商業(yè)模式，積極發(fā)展在線檢測(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程診斷、在線維護(hù)、位置服務(wù)等新業(yè)態(tài)。積極推動(dòng)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)外包，支持信息化外包服務(wù)業(yè)發(fā)展。二是促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。推動(dòng)大型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用深入發(fā)展，推動(dòng)大型電子商務(wù)企業(yè)向網(wǎng)上交易、物流配送、信用支付集成方向升級(jí)。支持制造業(yè)企業(yè)以電子商務(wù)為手段提高供應(yīng)鏈協(xié)同和商務(wù)協(xié)同水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)展。積極推動(dòng)行業(yè)第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)誠(chéng)信發(fā)展，支持提高面向產(chǎn)業(yè)集群和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的電子商務(wù)技術(shù)支撐和公共服務(wù)水平，深化移動(dòng)電子商務(wù)在工業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。三是推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)制造企業(yè)與專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)信息系統(tǒng)對(duì)接，推進(jìn)制造業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)物流業(yè)務(wù)的有序外包，提高物流業(yè)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化水平。支持物流企業(yè)加快信息化建設(shè)，提高綜合服務(wù)水平。推動(dòng)行業(yè)性、區(qū)域性和面向中小企業(yè)的物流信息化服務(wù)平臺(tái)發(fā)展。

5、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)支撐，加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是積極推進(jìn)寬帶戰(zhàn)略。推進(jìn)“寬帶湖北”建設(shè)，建設(shè)更高帶寬、更加安全的新一代網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；以新興業(yè)態(tài)為切入點(diǎn)，以“1+8”城市圈“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)為契機(jī)，提升信息化建設(shè)水平，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從單一通信運(yùn)營(yíng)商向信息服務(wù)綜合提供商的轉(zhuǎn)變。二是加快新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮我省優(yōu)勢(shì)，整合資源，加強(qiáng)扶持和引導(dǎo)，重點(diǎn)發(fā)展光電子信息、下一代網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用電子等產(chǎn)業(yè)，以新一代信息技術(shù)突破為契機(jī)，圍繞國(guó)家“寬帶提速工程”要求，重點(diǎn)培育和壯大下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及高效能計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、信息安全等新興產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的試點(diǎn)與示范。三是大力發(fā)展應(yīng)用電子。圍繞汽車(chē)、飛機(jī)、船舶、機(jī)械、家電、電力等行業(yè)產(chǎn)品的智能化升級(jí)，推進(jìn)信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)間的協(xié)同創(chuàng)新，不斷提升信息技術(shù)支撐產(chǎn)品智能化轉(zhuǎn)型的能力和水平。四是積極培育工業(yè)軟件。面向數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，加強(qiáng)需求牽引，整合產(chǎn)學(xué)研用資源，突破一批關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，大力發(fā)展高檔數(shù)控系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)、大型管理軟件等工業(yè)軟件，逐步形成工業(yè)軟件研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)體系，提高國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件、行業(yè)應(yīng)用解決方案的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、圍繞建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高“兩化”融合工作水平。一是完善規(guī)劃引導(dǎo)和政策扶持機(jī)制。貫徹落實(shí)工信部等國(guó)家5部委相關(guān)《意見(jiàn)》，制定落實(shí)措施，加大政策扶持力度。發(fā)揮工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)改造、高新技術(shù)、中小企業(yè)發(fā)展等現(xiàn)有各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，結(jié)合項(xiàng)目安排，整合資源，加大支持力度。完善推動(dòng)“兩化”融合的投融資政策，形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、其它投入為補(bǔ)充的長(zhǎng)效投融資機(jī)制。二是探索建立評(píng)估認(rèn)證機(jī)制。宣傳貫徹工信部《工業(yè)企業(yè)“信息化和工業(yè)化融合”評(píng)估規(guī)范》，在17個(gè)行業(yè)推行“兩化”融合評(píng)估體系和行業(yè)評(píng)估規(guī)范。推動(dòng)企業(yè)參照評(píng)估規(guī)范開(kāi)展自我評(píng)估與診斷；加快建立第三方開(kāi)展企業(yè)“兩化”融合評(píng)估的工作機(jī)制。三是建立人才支撐體系。建立多層次的具有行業(yè)應(yīng)用背景的專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)人才、具有信息技術(shù)基礎(chǔ)的管理人才以及復(fù)合型人才的培養(yǎng)體系。實(shí)施“兩化”融合人才培養(yǎng)工程，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)高校和職業(yè)技術(shù)院校積極培養(yǎng)“兩化”融合相關(guān)人才；支持優(yōu)秀信息技術(shù)企業(yè)與相關(guān)學(xué)校合作辦學(xué)，培養(yǎng)“兩化”融合復(fù)合型人才；在骨干企業(yè)和試點(diǎn)示范企業(yè)中推行首席信息官（CIO）制度，充分發(fā)揮CIO的作用，強(qiáng)化“兩化”融合人才支撐?！?/p>

（作者系湖北省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任、黨組書(shū)記）

第四篇：《原材料工業(yè)兩化深度融合推進(jìn)計(jì)劃(2015-2018年)》

原材料工業(yè)兩化深度融合推進(jìn)計(jì)劃

(2015-2018年）

為深入貫徹黨的十八大關(guān)于信息化和工業(yè)化深度融合的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真落實(shí)《信息化和工業(yè)化深度融合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2013-2018年》，大力推進(jìn)原材料工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，特制定本推進(jìn)計(jì)劃。

一、現(xiàn)狀和問(wèn)題

石化化工、鋼鐵、有色金屬、建材、黃金、稀土等原材料工業(yè)是典型的流程工業(yè)。近年來(lái)，信息技術(shù)的普及應(yīng)用，對(duì)原材料工業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。目前，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等兩化融合技術(shù)在原材料工業(yè)已得到廣泛使用，大中型原材料企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率、關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率分別達(dá)到70%和60%，兩化融合開(kāi)始由單項(xiàng)應(yīng)用向綜合集成提升、整合創(chuàng)新階段邁進(jìn)。寶鋼、中石化、中石油等特大型企業(yè)正逐步向智能化轉(zhuǎn)型。

但也要看到，我國(guó)原材料工業(yè)兩化融合深度與國(guó)際先進(jìn)水平相比還存在很大差距，企業(yè)重視程度不夠、信息化投資不足、關(guān)鍵核心軟件裝備受制于人、復(fù)合型人才缺乏、公共服務(wù)平臺(tái)缺失、政策標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后等問(wèn)題仍比較突出。當(dāng)前，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛啟動(dòng)“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，正在重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能 化已成為搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵所在。加快推進(jìn)原材料工業(yè)兩化深度融合機(jī)不可失，時(shí)不我待，必須下大力氣、堅(jiān)持不懈抓緊抓好。

二、總體思路

貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持尊重規(guī)律、分類(lèi)施策，完善標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)，著力解決原材料工業(yè)的突出問(wèn)題和兩化深度融合的薄弱環(huán)節(jié)。以公共平臺(tái)建設(shè)、智能工廠示范、技術(shù)推廣普及為著力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)集研發(fā)設(shè)計(jì)、物流采購(gòu)、生產(chǎn)控制、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為一體的流程工業(yè)全鏈條全系統(tǒng)智能化。大力推動(dòng)企業(yè)向服務(wù)型和智能型轉(zhuǎn)變，不斷提升原材料工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、主要目標(biāo)

到2018年底，標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、平臺(tái)服務(wù)、示范引領(lǐng)、推廣普及的原材料工業(yè)兩化深度融合推進(jìn)機(jī)制初步形成。生產(chǎn)過(guò)程控制優(yōu)化、計(jì)算機(jī)模擬仿真、電子商務(wù)、商業(yè)智能等應(yīng)用基本普及。研發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量控制、環(huán)境管理、集成應(yīng)用、協(xié)同創(chuàng)新等薄弱環(huán)節(jié)得到明顯加強(qiáng)。兩化融合深刻植入企業(yè)，成為企業(yè)戰(zhàn)略決策、行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新常態(tài)。

——行業(yè)引導(dǎo)工作明顯加強(qiáng)。列入試點(diǎn)單位的122家原材料企業(yè)全部通過(guò)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，制定300項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，研究推廣10套以上行業(yè)兩化融合解決方案。

——平臺(tái)建設(shè)取得重要進(jìn)展。建設(shè)6-8個(gè)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，8-10個(gè)第三方電子商務(wù)和物流平臺(tái)，4-6個(gè)工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)、3-4個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以及稀土、農(nóng)資、危 險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)管理平臺(tái)。

——示范普及工作穩(wěn)步推進(jìn)。培育打造15-20家標(biāo)桿智能工廠，大中型原材料企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率超過(guò)85%，關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過(guò)80%，先進(jìn)過(guò)程控制投用率超過(guò)60%，關(guān)鍵崗位機(jī)器人推廣5000個(gè)。

四、主要任務(wù)

（一）深入推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作

發(fā)揮兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作用，加快企業(yè)兩化融合管理體系試點(diǎn)及評(píng)定工作，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，組織宣傳培訓(xùn)與推廣交流。制定完善鋼鐵、石化、有色、稀土、建材等分行業(yè)的企業(yè)兩化融合水平測(cè)評(píng)指標(biāo)體系和等級(jí)評(píng)定辦法，開(kāi)展測(cè)評(píng)工作。建立企業(yè)貫標(biāo)工作、測(cè)評(píng)工作推廣和跟蹤反饋機(jī)制，通過(guò)企業(yè)貫標(biāo)和等級(jí)評(píng)定，推動(dòng)原材料工業(yè)兩化融合不斷向更高階段躍升。

（二）建立完善兩化深度融合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

在石化、化工、鋼鐵、有色、建材等主要行業(yè)組建兩化融合標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)，做好標(biāo)準(zhǔn)體系研究及技術(shù)歸口工作。將原材料工業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)列入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂重點(diǎn)，圍繞材料性能和質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排、物料管理和產(chǎn)品流通、數(shù)字化研發(fā)和服務(wù)等，加快制修訂一批數(shù)據(jù)采集、傳輸、交換及接口標(biāo)準(zhǔn)，信息安全標(biāo)準(zhǔn)，智能監(jiān)測(cè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，電子標(biāo)簽編碼及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，以及稀土、危險(xiǎn)化學(xué)品、農(nóng)資化學(xué)品識(shí)別、定位、追溯通用規(guī)范，實(shí)現(xiàn)物料、產(chǎn)品、設(shè)備編碼和各種接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

（三）研究推廣重點(diǎn)行業(yè)兩化融合解決方案

研究選擇成熟自主的行業(yè)解決方案，定期組織召開(kāi)交流會(huì)，加大推廣使用力度。重點(diǎn)推廣基于鋼鐵冶煉、軋制及深加工的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)制造、設(shè)備集成與模擬優(yōu)化、設(shè)備故障在線診斷與預(yù)測(cè)維護(hù)、能源管理的鋼鐵生產(chǎn)全流程信息化改造方案；針對(duì)乙烯及其衍生物、芳烴等煉化主裝置的模擬仿真、優(yōu)化控制、調(diào)度計(jì)劃、故障診斷和維護(hù)、資源與能源管理等技術(shù)方案；基于石化化工生產(chǎn)過(guò)程的HSE（健康、安全、環(huán)保）解決方案；基于裝置側(cè)線、反應(yīng)罐釜、進(jìn)出廠點(diǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)量及實(shí)時(shí)采集，實(shí)現(xiàn)物料跟蹤及物料平衡、能源監(jiān)測(cè)及精細(xì)管理的石化化工生產(chǎn)制造一體化解決方案；基于建材生產(chǎn)物料消耗、質(zhì)量檢測(cè)、設(shè)備運(yùn)行、能源管理、環(huán)保監(jiān)測(cè)等全生命周期的在線監(jiān)測(cè)與管控集成解決方案；提升化工園區(qū)安全管理、應(yīng)急救援、公共服務(wù)能力的智慧化工園區(qū)建設(shè)方案；具備災(zāi)害預(yù)警、安全管理、智能采選功能的數(shù)字礦山解決方案。

（四）加快建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)

依托原材料工業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)自動(dòng)化研究院所、智能裝備制造企業(yè)、工業(yè)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)、高等院校等，針對(duì)原材料工業(yè)生產(chǎn)流程化、基礎(chǔ)產(chǎn)品大宗化、高端產(chǎn)品個(gè)性化、資源能源消耗高等特點(diǎn)，搭建開(kāi)發(fā)及實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、過(guò)程控制與優(yōu)化、智能化操作與無(wú)人值守、生產(chǎn)運(yùn)行管理、工業(yè)機(jī)器人、計(jì)算機(jī)仿真、智能儀器儀表、能源管控系統(tǒng)、移動(dòng)應(yīng)用等信息系統(tǒng)與專(zhuān)用裝備的開(kāi)發(fā)，突破一批高 效安全、自主可控的關(guān)鍵共性技術(shù)，有效緩解目前核心技術(shù)受制于人、成熟適用系統(tǒng)缺乏、行業(yè)應(yīng)用價(jià)格昂貴等問(wèn)題。

（五）穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域工業(yè)云服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 依托重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、信息化服務(wù)商、科研單位成立原材料工業(yè)云產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建設(shè)安全可靠的原材料工業(yè)公共云服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)工業(yè)軟件、數(shù)據(jù)管理、工程服務(wù)等資源的開(kāi)放共享。圍繞原材料工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)控制與優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能減排等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供專(zhuān)業(yè)定制、購(gòu)買(mǎi)租賃、咨詢(xún)服務(wù)等多層次的云應(yīng)用信息化服務(wù)，解決企業(yè)投入不足、數(shù)據(jù)資源利用水平不高、高端人力資源匱乏、個(gè)性服務(wù)滿(mǎn)足度低等行業(yè)共性問(wèn)題。鼓勵(lì)大型企業(yè)集團(tuán)建設(shè)云服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)周邊地區(qū)和中小型企業(yè)。

（六）著力培育電子商務(wù)和物流業(yè)發(fā)展

支持第三方大型電子商務(wù)行業(yè)平臺(tái)發(fā)展壯大，創(chuàng)新商務(wù)模式。支持大型企業(yè)自有電子商務(wù)平臺(tái)向行業(yè)公共平臺(tái)轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、電商公司、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合建立農(nóng)資電子商務(wù)平臺(tái)。推動(dòng)原材料工業(yè)大宗商品物流信息化發(fā)展，壯大鋼鐵、石化、有色、稀土、建材、?；返葘?zhuān)業(yè)物流和供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)原材料工業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力。

（七）大力推動(dòng)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

支持原材料工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)信息共享和數(shù)據(jù)開(kāi)放，加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，推動(dòng)大數(shù)據(jù)在鋼鐵、石化、有色、建材等企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、市場(chǎng)和效益的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警，提高行業(yè)管理水平和企業(yè)決策科 學(xué)水平。鼓勵(lì)骨干企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)用商業(yè)智能系統(tǒng)（BI）和產(chǎn)品生命周期管理（PLM），提升生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)環(huán)節(jié)的資源優(yōu)化配置能力和智能決策水平。

（八）建立健全行業(yè)監(jiān)管及產(chǎn)品追溯系統(tǒng)

建立稀土礦山開(kāi)采監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)稀土礦區(qū)非法開(kāi)采、水體污染、植被破壞等情況的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)監(jiān)控。建立覆蓋全國(guó)的履約監(jiān)控管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用情況的在線監(jiān)測(cè)和管理。依托重點(diǎn)單位，建立稀土、化肥、農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，采用物聯(lián)網(wǎng)、射頻識(shí)別、物品編碼等信息技術(shù)，建立產(chǎn)品追溯數(shù)據(jù)庫(kù)，追溯產(chǎn)品來(lái)源，杜絕假冒偽劣、來(lái)源不明產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)，提升企業(yè)品牌效益。

五、重大工程

（一）數(shù)字化設(shè)計(jì)工具開(kāi)發(fā)應(yīng)用工程

開(kāi)發(fā)符合原材料工業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品配方建模、產(chǎn)品性能分析、虛擬生產(chǎn)制造、工藝流程設(shè)計(jì)等數(shù)字化設(shè)計(jì)工具。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，加大推廣力度。到2018年，大中型石化、鋼鐵、有色、建材企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率分別達(dá)到90%、95%、85%和80%。

鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展用于產(chǎn)品研發(fā)和客戶(hù)服務(wù)的產(chǎn)品生命周期管理（PLM）技術(shù)，針對(duì)煉鋼、連鑄、熱軋等工序的工藝參數(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工具（CAPP），冷連軋機(jī)軋制過(guò)程動(dòng)態(tài)仿真及控制優(yōu)化技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)在線、全自動(dòng)、多工藝路 徑的智能化設(shè)計(jì)。

石化行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展煉化關(guān)鍵主裝置及工廠的三維數(shù)字化技術(shù)與模擬仿真、優(yōu)化控制和調(diào)度計(jì)劃技術(shù)等，對(duì)工廠生產(chǎn)全流程實(shí)現(xiàn)安全可視化管理和控制。在工程建設(shè)方面，重點(diǎn)發(fā)展協(xié)同一體化技術(shù)，建立工程數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)工程數(shù)字化設(shè)計(jì)和交付的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

有色行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展基于計(jì)算流體力學(xué)（CFD）和離散單元法（DEM）技術(shù)的碎磨、選別、分離、冶煉設(shè)備的建模研究，實(shí)現(xiàn)三維可視化的過(guò)程和裝置模擬設(shè)計(jì)及工藝參數(shù)優(yōu)化。開(kāi)發(fā)球磨機(jī)、浮選機(jī)、冶煉爐、電解槽等選冶關(guān)鍵工藝設(shè)備的虛擬樣機(jī)，形成選冶主體工藝及調(diào)度的數(shù)值模擬設(shè)計(jì)能力。建立有色金屬加工機(jī)床、部件、原料、環(huán)境等數(shù)字模型，對(duì)工件切削、鍛壓等微觀、宏觀過(guò)程進(jìn)行參數(shù)化表達(dá)，實(shí)現(xiàn)加工效果、刀具磨損情況等快速評(píng)估。

建材行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展關(guān)鍵生產(chǎn)裝備的研發(fā)設(shè)計(jì)與制造工藝綜合集成，加快普及產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化設(shè)計(jì)模式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)和集成應(yīng)用。加快推廣水泥回轉(zhuǎn)窯控制系統(tǒng)在線仿真技術(shù)，在玻璃深加工制品、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材、新型房屋等領(lǐng)域推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAPP）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）等應(yīng)用系統(tǒng)，開(kāi)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)和產(chǎn)品定制生產(chǎn)。

礦山行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地質(zhì)采掘優(yōu)化設(shè)計(jì)系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)采掘過(guò)程和設(shè)備應(yīng)用。采用動(dòng)態(tài)閉環(huán)集成控制技術(shù)，將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)等綜合生產(chǎn)指標(biāo)與底層設(shè)備控制動(dòng)作 相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)選礦過(guò)程全流程控制和動(dòng)態(tài)全局優(yōu)化。

（二）關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化工程

普及推廣可編程邏輯控制（PLC）、分布式控制系統(tǒng)（DCS）等基礎(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)和系統(tǒng)，改造提升原材料工業(yè)生產(chǎn)裝置及生產(chǎn)線，基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝自動(dòng)化的全面覆蓋。開(kāi)發(fā)應(yīng)用先進(jìn)過(guò)程控制技術(shù)，進(jìn)一步突出實(shí)時(shí)控制、運(yùn)行優(yōu)化和綜合集成，大幅提升原材料工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)的生產(chǎn)裝備智能化水平。到2018年，石化化工和鋼鐵行業(yè)先進(jìn)過(guò)程控制（APC）投用率達(dá)到60%，主要有色金屬選冶、加工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過(guò)75%，水泥行業(yè)應(yīng)用優(yōu)化控制系統(tǒng)生產(chǎn)線達(dá)到50%。

石化化工行業(yè)重點(diǎn)在煉化、化肥、農(nóng)藥、氟化工、氯堿等領(lǐng)域，針對(duì)原料屬性不確定、物質(zhì)轉(zhuǎn)化機(jī)理復(fù)雜、過(guò)程多重循環(huán)等特點(diǎn)，積極開(kāi)展全流程建模、先進(jìn)過(guò)程控制（APC）、實(shí)時(shí)優(yōu)化和調(diào)度、以及故障診斷與預(yù)警系統(tǒng)的實(shí)施和建設(shè)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。輪胎行業(yè)重點(diǎn)推廣芯片集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)輪胎的全生命周期管理。

鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)推廣選礦全流程智能控制系統(tǒng)、燒結(jié)機(jī)智能閉環(huán)控制系統(tǒng)、高爐專(zhuān)家系統(tǒng)、全程自動(dòng)化轉(zhuǎn)爐煉鋼、智能精煉控制系統(tǒng)、加熱爐燃燒過(guò)程優(yōu)化技術(shù)、核心軋制控制系統(tǒng)、基于圖像檢測(cè)的表面質(zhì)量控制技術(shù)等。

有色金屬行業(yè)重點(diǎn)推廣振動(dòng)磨機(jī)負(fù)荷檢測(cè)系統(tǒng)、礦漿粒度分析儀、礦物加工專(zhuān)用圖像分析儀等選冶工業(yè)在線智能檢測(cè)分析裝備，氧化鋁生產(chǎn)過(guò)程智能優(yōu)化控制技術(shù)、銅富氧熔 煉控制系統(tǒng)、粗鉛富氧強(qiáng)化熔煉控制系統(tǒng)、鋁電解高效節(jié)能控制系統(tǒng)、濕法煉鋅優(yōu)化控制技術(shù)、高性能銅（鋁）板材軋制數(shù)字化控制成型技術(shù)等。

建材行業(yè)重點(diǎn)推廣水泥生產(chǎn)分布式控制系統(tǒng)（DCS）、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)、窯頭和筒體溫度檢測(cè)控制系統(tǒng)、窯尾加料控制技術(shù)，平板玻璃原料配料控制系統(tǒng)、三大熱工（熔窯、錫槽、退火窯）設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)、在線缺陷檢測(cè)與智能化自動(dòng)切割分片系統(tǒng)，陶瓷原料制備、窯爐控制、壓機(jī)控制等系統(tǒng)，玻纖池窯計(jì)算機(jī)控制技術(shù)等。

稀土行業(yè)重點(diǎn)建設(shè)冶煉分離智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，通過(guò)工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字管理系統(tǒng)，加快物料、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)整合。

（三）智能工廠示范工程

針對(duì)石化、鋼鐵、有色、稀土、建材等行業(yè)生產(chǎn)工廠的不同特點(diǎn)，分行業(yè)制定智能工廠標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)智能工廠軟件的研發(fā)和設(shè)計(jì)，圍繞生產(chǎn)管控、設(shè)備管理、安全環(huán)保、能源管理、供應(yīng)鏈管理、輔助決策等6個(gè)方面開(kāi)展智能化應(yīng)用，建設(shè)信息物理融合系統(tǒng)（CPS），實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化、數(shù)字化、模型化、可視化、集成化，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全運(yùn)行能力、應(yīng)急響應(yīng)能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和科學(xué)決策能力，建成一批生產(chǎn)裝備智能、生產(chǎn)過(guò)程智能、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)智能的智能化工廠。

石化智能工廠。選擇4家先進(jìn)石化化工企業(yè)，充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，突破一批石化智能制造關(guān)鍵技 術(shù)，全面提升石化企業(yè)感知、預(yù)測(cè)、協(xié)同、分析、控制和優(yōu)化能力。通過(guò)建立新型的生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)管理模式，實(shí)現(xiàn)基于價(jià)值鏈的供應(yīng)鏈優(yōu)化，提高資源配置和物流管理水平；通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程智能化的優(yōu)化控制，提升操作自動(dòng)化和實(shí)時(shí)在線優(yōu)化水平；通過(guò)能源生產(chǎn)和消耗的在線優(yōu)化，提高節(jié)能減排水平；通過(guò)對(duì)可燃?xì)怏w、有毒有害物質(zhì)存儲(chǔ)、運(yùn)輸以及廢氣、廢水等污染物排放的自動(dòng)監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警，提升安全環(huán)保水平；通過(guò)關(guān)鍵設(shè)備的到期預(yù)警與預(yù)防性維修，提高資產(chǎn)全生命周期管理水平；運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析與預(yù)測(cè)分析，顯著提高生產(chǎn)管理精細(xì)化、智能決策科學(xué)化水平。

鋼鐵智能工廠。選擇4-5家先進(jìn)鋼鐵企業(yè)，建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、能耗和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行軟測(cè)量的模型技術(shù)，以及通過(guò)工序互動(dòng)提高質(zhì)量、降低成本和能耗的智能決策技術(shù)。推廣示范鐵鋼軋工藝過(guò)程信息橫向貫通、全流程高級(jí)計(jì)劃排產(chǎn)和質(zhì)量一貫制閉環(huán)控制技術(shù)，物質(zhì)流和能量流綜合協(xié)同優(yōu)化技術(shù)，在線設(shè)備診斷、預(yù)測(cè)與維護(hù)技術(shù)，過(guò)程控制、生產(chǎn)管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃信息縱向融合技術(shù)等，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源的挖掘利用，實(shí)現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)全流程閉環(huán)的自動(dòng)化控制與智能化管理。

有色智能工廠。選取鋁、銅行業(yè)3-4家先進(jìn)企業(yè)，以大數(shù)據(jù)和工業(yè)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立生產(chǎn)信息服務(wù)云架構(gòu)，形成信息、知識(shí)、智能決策的數(shù)據(jù)和計(jì)算支持能力，通過(guò)物料關(guān)聯(lián)與跟蹤的智能物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要物料的標(biāo)識(shí)、追溯和成份配置，開(kāi)發(fā)基于先進(jìn)生產(chǎn)工藝條件的高效節(jié)能控制技術(shù)，建 立生產(chǎn)過(guò)程的三維可視化仿真系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能操控、決策、管理和服務(wù)，建立全過(guò)程能效優(yōu)化的智能化生產(chǎn)和管理決策體系。

建材智能工廠。在水泥行業(yè)選取2-3家先進(jìn)企業(yè)，建設(shè)基于自適應(yīng)控制、模糊控制、專(zhuān)家控制等先進(jìn)技術(shù)的智能水泥生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)原料配備、窯爐控制和熟料粉磨的全系統(tǒng)智能優(yōu)化，并在工業(yè)窯爐、投料裝車(chē)等危險(xiǎn)、重復(fù)作業(yè)環(huán)節(jié)應(yīng)用機(jī)器人智能操作。開(kāi)展具有采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、質(zhì)量管理、能源管理和財(cái)務(wù)管理等功能的商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)用（BI）。

輪胎智能工廠。依托生產(chǎn)裝備的高度信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)采集，融合物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器人及自動(dòng)化裝備等先進(jìn)技術(shù)，建設(shè)輪胎生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)物流、關(guān)鍵崗位機(jī)器人和生產(chǎn)信息管理三大系統(tǒng)，全面覆蓋輪胎制造生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)信息、過(guò)程管理、企業(yè)決策的縱向交互和生產(chǎn)過(guò)程各工藝流程的橫向交互，打造縱橫貫通的綜合集成優(yōu)化的現(xiàn)代化輪胎制造工廠。

（四）數(shù)字礦山示范工程

金屬數(shù)字礦山。以鐵礦、銅礦、金礦為代表，建設(shè)3-4個(gè)智能礦業(yè)示范工程。加快信息通信技術(shù)（ICT）與礦業(yè)的融合，將井下無(wú)軌車(chē)輛、大型采選設(shè)備與先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、模式識(shí)別、預(yù)測(cè)維護(hù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等新一代信息化技術(shù)結(jié)合，推動(dòng)礦業(yè)關(guān)鍵工藝過(guò)程控制數(shù)字化。繼續(xù)推廣監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下人員定位、井下緊急避險(xiǎn)、礦井壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián) 絡(luò)等礦山安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。建立混合型智能生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、數(shù)值模擬和二維碼識(shí)別等技術(shù)，搭建具備人員、設(shè)備、工藝、物料、能源等要素的自動(dòng)識(shí)別、信息共享、自發(fā)協(xié)作、集約調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采選過(guò)程動(dòng)態(tài)可調(diào)可控，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)礦石性質(zhì)變化及外部市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力，滿(mǎn)足精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求。針對(duì)礦山分布較為分散與偏僻的特點(diǎn)，建設(shè)綜合物流信息系統(tǒng)，利用上下游供需信息的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存。

稀土數(shù)字礦山。依托大型稀土集團(tuán)，在贛州、福建等稀土重點(diǎn)礦區(qū)建設(shè)2-3家稀土數(shù)字化礦山示范工程。利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)計(jì)算技術(shù)和礦山三維數(shù)字建模等現(xiàn)代信息技術(shù)，建立稀土礦山儲(chǔ)量和生產(chǎn)過(guò)程三維可視化模型，實(shí)現(xiàn)稀土儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)管理、生產(chǎn)智能化控制及地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控等，提高稀土資源利用率和企業(yè)智能化管理水平。

數(shù)字服務(wù)平臺(tái)。依托國(guó)內(nèi)大型礦冶科研院所，建立礦山云系統(tǒng)通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息安全標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建云服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)中心、計(jì)算中心、業(yè)務(wù)中心和網(wǎng)絡(luò)前臺(tái)。集成黃金、銅、鉛鋅、鎳等典型礦業(yè)集團(tuán)的海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)礦冶生產(chǎn)智能運(yùn)營(yíng)決策系統(tǒng)，形成生產(chǎn)裝備遠(yuǎn)程在線維護(hù)、工藝過(guò)程故障智能診斷、分析儀器自動(dòng)標(biāo)定維護(hù)等遠(yuǎn)程工業(yè)服務(wù)能力，到2018年在國(guó)內(nèi)3-5家大型礦業(yè)集團(tuán)推廣應(yīng)用。

（五）供應(yīng)鏈協(xié)同管理促進(jìn)工程

推動(dòng)原材料龍頭生產(chǎn)企業(yè)，與原料供應(yīng)商，裝備、汽車(chē)、建筑、家電等主要下游用戶(hù)建設(shè)上下游協(xié)作管理系統(tǒng)，按照供應(yīng)商提前介入（EVI）、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)（JIT）等模式，統(tǒng)一企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）等企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間信息交換接口、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過(guò)信息共享和實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)物料協(xié)同、儲(chǔ)運(yùn)協(xié)同、訂貨業(yè)務(wù)協(xié)同以及財(cái)務(wù)結(jié)算協(xié)同。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售在內(nèi)的全部產(chǎn)業(yè)鏈條的集成協(xié)同，形成網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)集群，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)眾包、云制造等新型制造模式。

鋼鐵行業(yè)。選擇3-4家先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈協(xié)同管理示范，建立和完善客戶(hù)個(gè)性化訂單條件下的基于產(chǎn)品使用特征的鋼產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，推廣以訂單為核心、多品種、小批量、快速靈活的柔性生產(chǎn)組織模式，實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)品的大規(guī)模定制生產(chǎn)，滿(mǎn)足多品種小批量的訂單需求。推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)升級(jí)，推行日計(jì)劃生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)和產(chǎn)銷(xiāo)高度銜接，進(jìn)行客戶(hù)訂單的全程追蹤，推動(dòng)鋼鐵企業(yè)由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。建立連接鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和用戶(hù)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，推廣先期研發(fā)介入，后期推廣應(yīng)用和持續(xù)跟蹤改進(jìn)的研發(fā)設(shè)計(jì)模式。針對(duì)鋼鐵行業(yè)原料大宗特點(diǎn)，建立生產(chǎn)企業(yè)與上游鐵礦石、煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理體系，通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)報(bào)模型提高庫(kù)存管理的智能化水平。

石化行業(yè)。選擇2-3家企業(yè)開(kāi)展面向客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理示范。通過(guò)物流的智能感知、移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)等建立行業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)上、下游的快速 決策和協(xié)同優(yōu)化，提高資源和能源的配置效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)柔性生產(chǎn)制造，減少消耗和降低成本。初步建立石化工程協(xié)同設(shè)計(jì)與制造一體化平臺(tái)，完善石化生產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)面向石化生產(chǎn)全生命周期的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)，減少新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的成本。

有色行業(yè)。選擇2-3家銅、鋁、鋅大型企業(yè)集團(tuán)建設(shè)上下游協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)作管理系統(tǒng)，應(yīng)用數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、數(shù)值模擬和二維碼識(shí)別等技術(shù)，建立自動(dòng)識(shí)別、信息共享、集約調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)有色金屬全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中人員、設(shè)備、工藝、物料、能源、財(cái)務(wù)的協(xié)同，消除任務(wù)等待與積壓、信息傳遞延時(shí)與失真等管理瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同管理。

（六）關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代工程

鼓勵(lì)機(jī)器人研發(fā)單位和原材料企業(yè)共同合作，開(kāi)發(fā)應(yīng)用一批專(zhuān)用工業(yè)機(jī)器人，到2018年累計(jì)新增機(jī)器人應(yīng)用5000臺(tái)。在工業(yè)窯爐、投料裝車(chē)、化工企業(yè)等危害健康和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)器人替代人工作業(yè)。在陶瓷行業(yè)施釉、制磚行業(yè)碼垛、鋁錠澆注搬運(yùn)、鋅錠碼垛包裝、剝鋅機(jī)組等重復(fù)繁重勞動(dòng)崗位，推廣普及機(jī)器人作業(yè)。以提高生產(chǎn)效率、降低維護(hù)成本為重點(diǎn)，研發(fā)并推廣自動(dòng)測(cè)溫取樣機(jī)器人、連鑄自動(dòng)推渣機(jī)器人、板坯自動(dòng)清理機(jī)器人、鑄錠扒渣機(jī)器人、陽(yáng)極操作機(jī)器人、銅鋁板材表面處理和拋光機(jī)器人、原料分揀機(jī)器人、切割機(jī)器人、噴漆（油）機(jī)器人等。以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝精確性為重點(diǎn)，推廣應(yīng)用表面缺陷判定、產(chǎn)品自 動(dòng)標(biāo)識(shí)、圖像自動(dòng)識(shí)別等機(jī)器人。以提高采礦機(jī)器人的機(jī)構(gòu)可靠性、避障設(shè)計(jì)、通訊能力以及防爆設(shè)計(jì)等為技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，在復(fù)雜礦床開(kāi)采等環(huán)節(jié)，研發(fā)推廣地下金屬采礦、應(yīng)急救援等智能機(jī)器人。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地原材料工業(yè)主管部門(mén)要高度重視兩化融合工作，建立健全推進(jìn)機(jī)制，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定具體實(shí)施方案。鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立推進(jìn)兩化融合的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)推廣、平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)評(píng)估、示范推廣、咨詢(xún)服務(wù)等。企業(yè)應(yīng)建立健全兩化融合組織機(jī)構(gòu)、管理制度和運(yùn)行機(jī)制，制定兩化融合專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，明確兩化深度融合總體目標(biāo)和分階段目標(biāo)，保障資金投入。推動(dòng)信息技術(shù)提供商和行業(yè)應(yīng)用方組建原材料工業(yè)兩化融合推進(jìn)聯(lián)盟，加強(qiáng)聯(lián)合互動(dòng)，開(kāi)展共鍵共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，提高針對(duì)原材料工業(yè)的信息化服務(wù)水平。

（二）加大政策支持。充分利用技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)基工程、物聯(lián)網(wǎng)等專(zhuān)項(xiàng)資金，支持智能工廠、公共平臺(tái)、技術(shù)推廣等主要任務(wù)和重大工程。鼓勵(lì)各地設(shè)立原材料工業(yè)兩化融合專(zhuān)項(xiàng)資金，加大對(duì)兩化融合工作的支持力度。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)兩化融合示范項(xiàng)目的信貸支持力度，支持兩化融合示范企業(yè)、項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。探索兩化融合管理體系評(píng)定結(jié)果的市場(chǎng)化采信機(jī)制。鼓勵(lì)建立專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)投資基金，集聚社會(huì)資本，主要投向原材料工業(yè)兩化融合領(lǐng)域。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)金融租賃方式租用智能裝備或軟件系統(tǒng)。

（三）加快人才培養(yǎng)。組建原材料工業(yè)兩化融合專(zhuān)家委員會(huì)，開(kāi)展重大問(wèn)題研究和重大項(xiàng)目咨詢(xún)。定期舉辦原材料工業(yè)兩化融合人才培訓(xùn)，提高原材料工業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人兩化融合意識(shí)和從業(yè)人員信息化水平，培養(yǎng)一批面向信息化與工業(yè)化融合需求的原材料行業(yè)復(fù)合型人才。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立首席信息官，增加信息部門(mén)人員編制，建立原材料工業(yè)首席信息官聯(lián)盟，提高企業(yè)兩化融合戰(zhàn)略決策水平。

（四）強(qiáng)化督促檢查。分、分行業(yè)制定兩化融合重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃，開(kāi)展檢查和效果評(píng)估，并將有關(guān)情況向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布，對(duì)工作突出的地方和單位進(jìn)行表彰。持續(xù)開(kāi)展兩化融合貫標(biāo)和水平評(píng)估工作，公布符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)名單，通報(bào)企業(yè)兩化融合水平測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定和水平先進(jìn)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)合原材料行業(yè)重點(diǎn)工作加大政策支持。選擇推薦一批優(yōu)秀的面向原材料工業(yè)的兩化融合信息技術(shù)提供商，定期公布名單，并根據(jù)兩化融合服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

第五篇：實(shí)施兩化深度融合戰(zhàn)略 推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

實(shí)施兩化深度融合戰(zhàn)略

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

前言：李克強(qiáng)總理在今年《政府工作報(bào)告》中提出，要實(shí)施“中國(guó)制造2025”，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。工信部將信息化與工業(yè)化兩化融合作為立部之本。泰州是制造業(yè)大市，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)就是推進(jìn)兩化深度融合，在工業(yè)2.0、3.0方面“補(bǔ)課”，努力追趕工業(yè)4.0，最終實(shí)現(xiàn)智能制造。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩化融合工作，要求將其作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一抓手，力爭(zhēng)早日邁入全省工業(yè)兩化融合第一方陣。為此，市政府辦、經(jīng)信委組成聯(lián)合調(diào)研組，深入先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)、企業(yè)、研究所考察，召開(kāi)專(zhuān)家、企業(yè)家座談會(huì)，調(diào)研報(bào)告初稿形成后又廣泛征求相關(guān)方面的意見(jiàn)，力求此報(bào)告能為全市兩化融合工作提供建設(shè)性對(duì)策建議。

今年4月起，我們利用近兩個(gè)月時(shí)間，圍繞工業(yè)企業(yè)兩化深度融合課題，先后調(diào)研了我市30多家典型企業(yè)，組織全市經(jīng)信系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及40多位企業(yè)家座談交流，赴工信部電子第五研究所及常州市、佛山市等地參觀學(xué)習(xí)；在調(diào)研報(bào)告初稿形成后，廣泛征求了省經(jīng)信委業(yè)務(wù)處室、市經(jīng)信系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及工信部賽寶信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、南京慧德咨詢(xún)公司、金蝶軟件泰州辦事處、太平洋精煅等單位20多個(gè)行業(yè)專(zhuān)家的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多次修改完善后形成了現(xiàn)在的調(diào)研報(bào)告，以供市領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、兩化融合基本情況和存在問(wèn)題

根據(jù)2014XX省工業(yè)企業(yè)兩化融合發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告（省經(jīng)信委、工信部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所聯(lián)合評(píng)估），我市企業(yè)兩化融合發(fā)展水平得分為46.3分，列全省第7位，比省平均分低2.6分，處于第二梯隊(duì)。一是總體處于單項(xiàng)覆蓋向集成提升過(guò)渡的發(fā)展階段。工信部將企業(yè)兩化融合發(fā)展階段分為四個(gè)階段，即：起步建設(shè)、單項(xiàng)覆蓋、集成提升、創(chuàng)新突破。從我市列入樣本的862家企業(yè)來(lái)看，14%處于起步建設(shè)階段，66%處于單項(xiàng)覆蓋階段，16%處于集成提升階段，4%處于創(chuàng)新突破階段。二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)兩化融合水平與省平均水平基本相當(dāng)。

泰州重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)兩化融合水平得分從高到低排序，醫(yī)藥56.2分（省均55.5分），電子55.6分（省均51.6分），石化50.6分（省均52.5分），機(jī)械48.7分（省均49.3分），冶金45.9分（省均46.4分），輕工45.1分（省均46.4分），紡織41.8分（省均47.9）。可以看出，我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)兩化融合水平在全省并無(wú)比較優(yōu)勢(shì)。三是試點(diǎn)示范工作成效初顯。江山制藥、口岸船舶2家企業(yè)列入國(guó)家貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)；恒力制動(dòng)器、雙樂(lè)化工2家企業(yè)成功申報(bào)省兩化融合診斷項(xiàng)目。獲得省級(jí)兩化融合示范企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)分別為26家、100家；市級(jí)兩化融合示范企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)分別為19家、36家。泰州港核心港區(qū)、高港臨港經(jīng)濟(jì)園、靖江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城南園區(qū)3家園區(qū)被認(rèn)定為省級(jí)兩化融合示范區(qū)，泰州城北物流園區(qū)、姜堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等2家園區(qū)被認(rèn)定為省級(jí)兩化融合試驗(yàn)區(qū)。四是企業(yè)兩化融合發(fā)展具備一定的基礎(chǔ)。我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)信息化投入占當(dāng)年銷(xiāo)售收入比例不足0.1%，20%的企業(yè)設(shè)置了信息化部門(mén)、制定了信息化規(guī)劃。在單項(xiàng)應(yīng)用方面，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)41%，生產(chǎn)管理信息化普及率達(dá)46.7%，利用信息系統(tǒng)開(kāi)展財(cái)務(wù)、辦公、庫(kù)存、人力資源、銷(xiāo)售、采購(gòu)等管理環(huán)節(jié)的企業(yè)比例分別為65.9%、79.2%、53.2%、57.3%、61.9%、59.7%。

總的看，我市企業(yè)兩化融合與深度融合的要求還有較遠(yuǎn)距離，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有較大差距。一是中小微企業(yè)對(duì)兩化融合認(rèn)識(shí)不清。大部分中小微企業(yè)從工人到管理人員對(duì)信息化認(rèn)知度低，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)兩化融合的認(rèn)識(shí)還停留在辦公自動(dòng)化（OA）、文檔處理等層次；對(duì)利用信息化手段提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，既認(rèn)識(shí)不深刻，又沒(méi)有好招數(shù)，由此造成規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏、資金保障不足。同時(shí)，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，加之信息化投入大、見(jiàn)效慢，企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有一定的顧慮。二是企業(yè)信息化人才不足。實(shí)施信息化，人才是關(guān)鍵。很多企業(yè)反映，當(dāng)前既懂行業(yè)生產(chǎn)又懂企業(yè)信息管理的人才十分匱乏。大多數(shù)企業(yè)尚未設(shè)立CIO（首席信息官），信息化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)人才、復(fù)合型人才不僅數(shù)量少，而且引進(jìn)難、留不住。特別是信息化系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)、維護(hù)升級(jí)、應(yīng)用分析沒(méi)有專(zhuān)人跟進(jìn)，導(dǎo)致信息化項(xiàng)目成功率較低。三是企業(yè)信息系統(tǒng)的集成性不強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，規(guī)上企業(yè)中尚有41%的企業(yè)未建設(shè)主干網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供銷(xiāo)財(cái)一體化運(yùn)作的企業(yè)比例僅為8.5%、企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)同和一體化運(yùn)作的企業(yè)比例僅為5%。機(jī)器人、3D打印等智能設(shè)備的購(gòu)置率、利用率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，生產(chǎn)制造過(guò)程的高效率、準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性難以保障；信息技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、精細(xì)化生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、節(jié)能減排等核心業(yè)務(wù)融合度不高。51.9%的企業(yè)應(yīng)用了電子商務(wù)，但專(zhuān)業(yè)電商平臺(tái)建設(shè)甚少。四是信息技術(shù)服務(wù)能力不足。目前，全市從事兩化融合的服務(wù)企業(yè)基本都是外地駐市的分公司或分設(shè)機(jī)構(gòu)，而且數(shù)量極少，大多被金蝶、用友等服務(wù)商壟斷。本地企業(yè)信息研發(fā)能力薄弱，更沒(méi)有專(zhuān)業(yè)從事第三方服務(wù)的本地機(jī)構(gòu)，與泰州傳統(tǒng)制造業(yè)大市的地位不相符。五是通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不高。我市光纖覆蓋開(kāi)發(fā)園區(qū)、企業(yè)水平居全省中等水平，但基站總數(shù)、基站分布密度分列全省第9、第8位，特別是2015年電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商在4G網(wǎng)絡(luò)上的新增投資與投資規(guī)模均居全省最低。三大運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心（IDC）均為單線機(jī)房（相互不共享），空余面積達(dá)7643㎡，使用率低，導(dǎo)致用戶(hù)上網(wǎng)感知較差，網(wǎng)頁(yè)首屏、視頻速率、下載速率分列全省第12、第13、第13位。醫(yī)藥高新區(qū)、高港區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域由于基站規(guī)劃缺失，基站建設(shè)得不到保障，導(dǎo)致無(wú)線信號(hào)較弱。六是政府引導(dǎo)作用發(fā)揮不夠。常州市三年前就出臺(tái)了兩化深度融合實(shí)施意見(jiàn)，并組織專(zhuān)家免費(fèi)咨詢(xún)?cè)\斷服務(wù)，每年市財(cái)政安排500萬(wàn)元兩化融合專(zhuān)項(xiàng)資金。目前，我市沒(méi)有出臺(tái)兩化融合專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、相關(guān)扶持政策，也沒(méi)有安排專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金。兩化融合工作主要停留在貫徹國(guó)家、省有關(guān)文件的業(yè)務(wù)層面，缺乏強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作體系，媒體宣傳、研討交流、專(zhuān)業(yè)講壇等活動(dòng)的常態(tài)化還未形成，信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。

二、兩化深度融合的發(fā)展趨勢(shì)和推進(jìn)難點(diǎn)

兩化融合正在深刻地改變著企業(yè)，信息化已滲透到生產(chǎn)服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，并呈現(xiàn)出一些新的趨勢(shì)。一是研發(fā)協(xié)同化。在企業(yè)內(nèi)部形成研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造協(xié)同，應(yīng)用可視化建模、快速成型（3D打?。┡c虛擬仿真智能化設(shè)計(jì)系統(tǒng)等。在企業(yè)外部，出現(xiàn)了眾包設(shè)計(jì)與定制服務(wù)，形成了從應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新鏈條。比如，中國(guó)商飛公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同研發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)大型客機(jī)C919的全球協(xié)同研制。二是生產(chǎn)智能化。通過(guò)自動(dòng)識(shí)別、在線監(jiān)控診斷、自動(dòng)報(bào)警、數(shù)據(jù)挖掘分析等技術(shù)，應(yīng)用制造執(zhí)行系統(tǒng)、分布式控制系統(tǒng)及數(shù)字化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化和智能化。目前生產(chǎn)過(guò)程的智能化正在向德國(guó)工業(yè)4.0的智慧工廠發(fā)展。三是銷(xiāo)售電商化。隨著網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的深度應(yīng)用，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)線下銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)正在弱化，更多的企業(yè)將銷(xiāo)售渠道電商化，實(shí)行線上線下聯(lián)動(dòng)（O2O），逐步形成以網(wǎng)絡(luò)交易為中心、以供應(yīng)鏈管理為支撐、后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析與品牌建設(shè)的協(xié)同發(fā)展。四是制造服務(wù)化。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的深度融合，使傳統(tǒng)的生產(chǎn)廠商正在向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變，開(kāi)展總集成總承包服務(wù)。擁有品牌和核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將更加專(zhuān)注于設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等高附加值業(yè)務(wù)，以提供線上線下智能化垂直化服務(wù)謀取更高的利潤(rùn)。

企業(yè)在兩化融合的過(guò)程中面臨著諸多技術(shù)難題，有的是企業(yè)層面無(wú)法解決的，讓企業(yè)望而生畏，嚴(yán)重制約了兩化融合的深入推進(jìn)。一是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。工業(yè)領(lǐng)域缺乏行業(yè)性的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在不同層級(jí)、不同環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)間，軟硬件接口、協(xié)議、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)紛繁復(fù)雜，多種標(biāo)準(zhǔn)并存應(yīng)用，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。比如，由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與底層設(shè)備管理系統(tǒng)（DCS）、上層資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）之間的互聯(lián)較難實(shí)現(xiàn)。全市規(guī)上企業(yè)MES建成率低于全省3.4%的平均水平。二是信息不共享。信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和整合，是優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行質(zhì)態(tài)的前提。很多企業(yè)建設(shè)了一些信息系統(tǒng)，但由于企業(yè)內(nèi)部、同類(lèi)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間缺乏信息共享平臺(tái)和機(jī)制，信息化系統(tǒng)與企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)產(chǎn)生激烈沖突，信息化失敗風(fēng)險(xiǎn)加大。三是應(yīng)用不深入。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，信息數(shù)據(jù)應(yīng)用主要以?xún)?nèi)部數(shù)據(jù)為主，停留在擴(kuò)大數(shù)據(jù)來(lái)源、增加數(shù)量的階段，還未形成有效的大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式。比如，我市雙樂(lè)化工，處于工業(yè)3.0階段，建立了從DCS→MES→ERP管理鏈，但目前還沒(méi)有在云端上使用，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從ERP→DCS的逆向指揮，更沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理。四是安全不可控。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，獲取信息的手段層出不窮，很難通過(guò)技術(shù)手段來(lái)杜絕信息泄密。在信息管理制度不健全、網(wǎng)間通信監(jiān)測(cè)體系不完備的情況下，網(wǎng)絡(luò)與信息安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻。比如銀企直聯(lián)系統(tǒng)，一旦直聯(lián)專(zhuān)線出現(xiàn)漏洞，銀行端和企業(yè)端的信息安全將同時(shí)受到威脅。

三、兩化深度融合的工作目標(biāo)和發(fā)展路徑

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，兩化深度融合將是推動(dòng)我市工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的核心動(dòng)力。全市兩化深度融合工作應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢(shì)，致力服務(wù)“三大主題工作”，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，推動(dòng)信息技術(shù)在全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈融合滲透，增強(qiáng)企業(yè)的自動(dòng)化、集成化、智能化水平，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向中高端升級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)兩化融化試點(diǎn)市，加快打造“智造泰州”。

力爭(zhēng)通過(guò)3年努力，全市規(guī)上企業(yè)兩化融合總體發(fā)展水平得分達(dá)到60分，進(jìn)入全省第一方陣；處于集成提升以上階段的企業(yè)占比達(dá)40%，其中50強(qiáng)企業(yè)占比達(dá)80%；成套設(shè)備和整機(jī)產(chǎn)品信息化率超過(guò)60%，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率達(dá)60%，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助研發(fā)設(shè)計(jì)的企業(yè)占比達(dá)80%，關(guān)鍵生產(chǎn)工序數(shù)控化率達(dá)55%，關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全面覆蓋的企業(yè)占比達(dá)70%，應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)占比達(dá)60%；建成數(shù)字工廠（數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間）100個(gè)，應(yīng)用機(jī)器人（臂）1000臺(tái)；工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高，制造業(yè)增加值率達(dá)到23%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)10%左右；固定寬帶普及率達(dá)70%，4G站點(diǎn)總數(shù)達(dá)12200個(gè)，城市核心區(qū)WLAN熱點(diǎn)全覆蓋。

1.以普及推廣為基礎(chǔ)，充分激發(fā)企業(yè)兩化融合自覺(jué)性。企業(yè)是推進(jìn)兩化融合的主體，當(dāng)前最為重要的就是喚醒企業(yè)的覺(jué)醒，建議將今后一年列為“企業(yè)兩化融合普及推廣年”，推動(dòng)企業(yè)在廣泛參與中動(dòng)起來(lái)。一是實(shí)施管理體系貫標(biāo)工作。貫標(biāo)工作是工信部推進(jìn)兩化融合工作的第一抓手。進(jìn)一步研究落實(shí)兩化融合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)貫標(biāo)通用方法，指導(dǎo)企業(yè)完善管理體系，探尋重點(diǎn)行業(yè)務(wù)實(shí)管用的貫標(biāo)體系。建議引導(dǎo)行業(yè)首企參加全國(guó)貫標(biāo)試點(diǎn)、50強(qiáng)企業(yè)參加省貫標(biāo)試點(diǎn)、100強(qiáng)企業(yè)（不含前50強(qiáng)）參加市貫標(biāo)試點(diǎn)、規(guī)上企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)評(píng)估，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)提升信息化環(huán)境下的創(chuàng)新能力。二是組織企業(yè)診斷咨詢(xún)活動(dòng)。建議由兩級(jí)經(jīng)信部門(mén)整合研究院所、咨詢(xún)服務(wù)商、軟件服務(wù)商、設(shè)備提供商、運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)家及優(yōu)秀CIO等資源，組建診斷咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，按照“點(diǎn)、線、面”思路有序推進(jìn)診斷工作。“點(diǎn)”就是選取典型企業(yè)，既作為案例、又作為示范，重點(diǎn)在于推廣和宣傳企業(yè)診斷工作；“線”就是在各行業(yè)中選擇具有代表性的企業(yè)，分行業(yè)制定梯隊(duì)改進(jìn)計(jì)劃，形成適用于行業(yè)的共性解決方案；“面”就是面向全市工業(yè)企業(yè)提供免費(fèi)診斷咨詢(xún)，使企業(yè)不走或少走彎路。三是開(kāi)展典型示范引導(dǎo)。通過(guò)對(duì)評(píng)估診斷結(jié)果的深度挖掘，分行業(yè)、分規(guī)模、分發(fā)展階段選樹(shù)一批標(biāo)桿示范企業(yè)，對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)趕超。深入開(kāi)展兩化融合示范（試驗(yàn)）園區(qū)創(chuàng)建工作，國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)示范區(qū)，省級(jí)開(kāi)發(fā)園區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范區(qū)，科技孵化園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等參照省級(jí)示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)藥高新區(qū)建設(shè)智慧園區(qū)。四是加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)信息化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，開(kāi)展面向“一把手”的培訓(xùn)、交流、沙龍活動(dòng)。建議在規(guī)上企業(yè)中普及企業(yè)首席信息官（CIO）制度，加快實(shí)施“百名信息主管（CIO）培養(yǎng)計(jì)劃”和“千名信息化應(yīng)用骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”，開(kāi)展信息技術(shù)管理人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)、認(rèn)證等。推動(dòng)成立企業(yè)首席信息官協(xié)會(huì)或聯(lián)盟組織，定期組織首席信息官職業(yè)培訓(xùn)和交流。

2.以智能制造為方向，明晰重點(diǎn)行業(yè)兩化融合路徑。建議結(jié)合我市重點(diǎn)行業(yè)特點(diǎn)，以綠色化智能化為方向，逐個(gè)行業(yè)分析兩化融合的現(xiàn)狀和突破點(diǎn)，制定切實(shí)可行的指導(dǎo)方案。裝備制造行業(yè)，以新世紀(jì)造船、太平洋精煅、興達(dá)鋼簾線、春蘭集團(tuán)等企業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)數(shù)字化研發(fā)，建立零件模型庫(kù)、模版庫(kù)；推動(dòng)數(shù)控機(jī)床、數(shù)控加工中心、工業(yè)機(jī)器人等數(shù)字化設(shè)備的應(yīng)用，深化以物料需求計(jì)劃為重點(diǎn)的生產(chǎn)管理應(yīng)用；以智能制造單元—智能車(chē)間—智能工廠為主線，推動(dòng)裝備智能升級(jí)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享、遠(yuǎn)程診斷等。醫(yī)藥行業(yè)，以揚(yáng)子江、濟(jì)川、阿斯利康、江山制藥等為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)輔助藥物工藝設(shè)計(jì)，建設(shè)虛擬篩選平臺(tái)、臨床統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，促進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新藥研發(fā)；學(xué)習(xí)國(guó)際領(lǐng)先藥企“數(shù)字化工廠”建設(shè)規(guī)范，對(duì)接國(guó)際藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）要求，加大原輔料、半成品和產(chǎn)品的全面質(zhì)量控制和分析；結(jié)合國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)電子監(jiān)管碼要求，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量信息追溯?；ば袠I(yè)，以雙樂(lè)化工、泰州石化、梅蘭化工、新普化學(xué)等為重點(diǎn)，在已有良好底層自動(dòng)化基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)以及溫度、壓力、濃度等運(yùn)行環(huán)境參數(shù)的在線監(jiān)測(cè)、報(bào)警，并自動(dòng)采取相應(yīng)的安全措施；推動(dòng)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理三個(gè)全過(guò)程信息化；應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析出原有生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和缺陷，不斷改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)水平；推廣變頻節(jié)能技術(shù)，建立智能化的能源管理中心，促進(jìn)節(jié)能減排。食品行業(yè)，以雙魚(yú)、紅五星、安井、益海等企業(yè)為重點(diǎn)，在原料的供應(yīng)、生產(chǎn)過(guò)程及商品流通特別是市場(chǎng)終端管理等環(huán)節(jié)，提升關(guān)鍵生產(chǎn)工藝、專(zhuān)用裝備的數(shù)字化控制水平和自動(dòng)化加工水平；推廣應(yīng)用射頻識(shí)別（RFID）、傳感器、移動(dòng)物流信息、電子標(biāo)簽等技術(shù)，建立產(chǎn)品質(zhì)量控制及可追溯系統(tǒng)，形成完整的供應(yīng)鏈管理體系；加快發(fā)展電子商務(wù)，建立面向全國(guó)市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)平臺(tái)和面向?qū)I(yè)市場(chǎng)的食品信息服務(wù)平臺(tái)。電子行業(yè)，以緯創(chuàng)、可成、博泰、恒力等為重點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)品模型下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打樣、仿真模擬、分析計(jì)算、工藝設(shè)計(jì)等，構(gòu)建協(xié)同研發(fā)平臺(tái)；加快產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)及供銷(xiāo)、出口服務(wù)等領(lǐng)域的無(wú)縫銜接；搭建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的信息化平臺(tái)，以大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的全面發(fā)展。

3.以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵，積極培育智能產(chǎn)業(yè)集群。兩化融合主要以現(xiàn)有企業(yè)的信息化應(yīng)用為主，但也應(yīng)順勢(shì)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)增量培育。一是發(fā)展智能化綠色化產(chǎn)品。引導(dǎo)企業(yè)利用信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品中嵌入傳感器、數(shù)控裝置及控制系統(tǒng)，豐富產(chǎn)品功能，提高產(chǎn)品性能。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)發(fā)綠色節(jié)能產(chǎn)品，推行生態(tài)設(shè)計(jì)模式，降低能源消耗，積極發(fā)展環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。建議對(duì)全市銷(xiāo)售前500名的重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行研究，與同類(lèi)先進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，落實(shí)產(chǎn)品智能化綠色化方案。二是發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)。目前，新能源汽車(chē)、工業(yè)機(jī)器人（機(jī)器手）、數(shù)控機(jī)床、可穿戴設(shè)備、3D打印等智能制造項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，市場(chǎng)需求量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，特別是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將是繼汽車(chē)產(chǎn)業(yè)之后的下一個(gè)大型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。建議：一方面，結(jié)合我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，高位嫁接一批智能制造項(xiàng)目，比如數(shù)控機(jī)床；另一方面，加大招商引資力度，高位策劃工業(yè)機(jī)器人（機(jī)器手）、新能源汽車(chē)等項(xiàng)目，力爭(zhēng)形成產(chǎn)業(yè)集群。比如，佛山市利訊達(dá)機(jī)器人公司原先生產(chǎn)不銹鋼制品，現(xiàn)在從國(guó)外進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人，通過(guò)改造機(jī)器手、開(kāi)發(fā)相關(guān)軟件為企業(yè)量身定制工業(yè)機(jī)器人。三是發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè)。2014年，全市軟件業(yè)務(wù)收入41.3億元，占全省的比重僅為0.6%，對(duì)兩化融合的支撐作用很弱。大力發(fā)展工業(yè)軟件，依托現(xiàn)有機(jī)床、空調(diào)、汽車(chē)配件等產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)參與開(kāi)發(fā)嵌入式軟件的研發(fā)。以泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園為依托，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)軟件企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心等落戶(hù)。以企業(yè)為主體，重點(diǎn)突破云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用集成、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)通信和應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析為代表的新一代信息通訊關(guān)鍵技術(shù)，深入實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程。四是發(fā)展相關(guān)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。兩化融合將會(huì)衍生現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)，促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化。引導(dǎo)信息技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)將信息服務(wù)業(yè)務(wù)剝離出來(lái)，注冊(cè)獨(dú)立的信息服務(wù)企業(yè)，既保障母公司信息化建設(shè)，又推動(dòng)整個(gè)行業(yè)信息化發(fā)展。比如，我市的中潤(rùn)油墨是報(bào)業(yè)油墨生產(chǎn)商，正在建設(shè)油墨網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)；佛山科達(dá)潔能股份公司，原從事陶瓷生產(chǎn)，現(xiàn)轉(zhuǎn)型為清潔能源方案供應(yīng)商和專(zhuān)業(yè)設(shè)備制造商。建議鼓勵(lì)我市的太平洋精鍛、恒力制動(dòng)器等企業(yè)，成立專(zhuān)業(yè)化信息服務(wù)公司，為行業(yè)信息化建設(shè)提供服務(wù)。

4.以集成創(chuàng)新為抓手，致力破除企業(yè)兩化融合瓶頸。兩化深度融合其“深度”應(yīng)體現(xiàn)于信息系統(tǒng)之間高度集成創(chuàng)新，以高度共享的信息流支撐“智慧制造”。一是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)的縱向集成。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)信息資源進(jìn)行整合，建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，推動(dòng)各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間、集團(tuán)總部和分支機(jī)構(gòu)之間的信息共享。構(gòu)建打通各個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的信息流，建立起從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售再到設(shè)計(jì)的“信息閉環(huán)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)。二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的橫向集成。當(dāng)前，企業(yè)將研發(fā)協(xié)同、供應(yīng)鏈管理、制造銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)從內(nèi)部擴(kuò)展到上下游企業(yè)之間已成為趨勢(shì)。引導(dǎo)有條件的企業(yè)，打通上下游企業(yè)的數(shù)據(jù)流通環(huán)節(jié)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)信息向企業(yè)以外的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)進(jìn)行延伸，實(shí)現(xiàn)全流程串聯(lián)。特別是行業(yè)龍頭企業(yè)，應(yīng)逐步構(gòu)筑起圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的智能信息交互網(wǎng)絡(luò)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)協(xié)調(diào)效率，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的整體提升。三是促進(jìn)電商拓市。支持有條件的制造企業(yè)建立開(kāi)放性采購(gòu)平臺(tái)和電商平臺(tái)，創(chuàng)新商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式，推廣工業(yè)制成品和原材料的網(wǎng)絡(luò)交易模式，逐步提高產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù)水平。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)App終端，開(kāi)展微博和微信營(yíng)銷(xiāo)。鼓勵(lì)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析，逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。圍繞提升重點(diǎn)行業(yè)電子商務(wù)和供應(yīng)鏈協(xié)同能力，支持石化、醫(yī)藥、冷鏈等專(zhuān)業(yè)物流和供應(yīng)鏈服務(wù)信息化，增強(qiáng)物流響應(yīng)能力。

四、兩化深度融合的支持政策和保障措施

由于我市兩化深度融合發(fā)展處于初級(jí)階段，應(yīng)更好發(fā)揮政府有形之手的促進(jìn)作用，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)新政策扶持，努力營(yíng)造良好環(huán)境。

1.強(qiáng)化謀劃推進(jìn)。兩化融合是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作，必須堅(jiān)持整體謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)。一是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建議市、市（區(qū)）分別成立兩化融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力抓好各項(xiàng)工作的整體部署和措施落地；市主要領(lǐng)導(dǎo)每年專(zhuān)題召開(kāi)一次以?xún)苫诤蠟橹黝}的企業(yè)家座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)家、CIO的意見(jiàn)和建議，幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難。完善跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制。二是科學(xué)制定規(guī)劃。牢固樹(shù)立兩化融合中長(zhǎng)期發(fā)展理念，加快研究編制專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。以企業(yè)分級(jí)分類(lèi)為中心思路，對(duì)不同行業(yè)、規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)，分別出臺(tái)具體實(shí)施方案。三是融入智慧城市。圍繞國(guó)家智慧城市試點(diǎn)建設(shè)，從戰(zhàn)略層面探索實(shí)施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨部門(mén)的資源、信息、產(chǎn)品、服務(wù)的深度整合，同步建設(shè)工業(yè)云平臺(tái)，逐步增強(qiáng)智慧城市平臺(tái)對(duì)兩化融合的支撐作用。四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分利用各類(lèi)媒體，廣泛深入宣傳兩化融合的意義、目的、措施等，促進(jìn)社會(huì)各界形成共識(shí)。定期組織專(zhuān)家講座、系統(tǒng)培訓(xùn)、標(biāo)桿企業(yè)觀摩及參加展覽展示會(huì)等，制作并印發(fā)行業(yè)企業(yè)典型案例集，推進(jìn)企業(yè)更直觀了解兩化融合工作。組織經(jīng)信系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高指導(dǎo)企業(yè)兩化融合的能力水平。

2.完善扶持政策。工信部將兩化融合作為“立部之本”，XX正在開(kāi)展全國(guó)智能制造示范省份試點(diǎn)，兩化融合將是今后一段時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)政策扶持的重點(diǎn)。一是積極開(kāi)展上爭(zhēng)。扎實(shí)推進(jìn)兩化深度融合國(guó)家試點(diǎn)城市爭(zhēng)創(chuàng)工作，明晰路線圖、時(shí)間表，爭(zhēng)取得到工信部的重點(diǎn)支持。深入挖掘省近期下發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)改造、中國(guó)制造2025XX行動(dòng)綱要等系列文件精神，細(xì)化梳理相關(guān)政策，幫助企業(yè)做好兩化融合項(xiàng)目包裝、資金上爭(zhēng)工作。二是設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金。建議合理調(diào)配轉(zhuǎn)型升級(jí)等財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，設(shè)立泰州市兩化融合專(zhuān)項(xiàng)基金，重點(diǎn)支持診斷咨詢(xún)、項(xiàng)目建設(shè)、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、示范試點(diǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、第三方信息化服務(wù)機(jī)構(gòu)培育等。建議探索“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)主體”的模式，發(fā)布第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)推薦名單，引導(dǎo)其為本地企業(yè)提供診斷咨詢(xún)服務(wù)；經(jīng)信部門(mén)逐期發(fā)布診斷咨詢(xún)企業(yè)（每期可設(shè)100家），按期組織績(jī)效考核，給予服務(wù)機(jī)構(gòu)一定工作性補(bǔ)貼。三是落實(shí)稅收金融政策。引導(dǎo)兩化融合第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)，對(duì)符合小型微利企業(yè)條件的服務(wù)企業(yè)按規(guī)定予以減免企業(yè)所得稅。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品，支持兩化融合項(xiàng)目貸款、投資、擔(dān)保，對(duì)市級(jí)及以上的兩化融合示范企業(yè)增加授信額度并給予貸款利率優(yōu)惠。

3.搭建服務(wù)平臺(tái)。我市電子信息服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，必須通過(guò)構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)體系來(lái)彌補(bǔ)。依托行業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)成立兩化融合技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)聯(lián)盟。大力引進(jìn)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)在軟件制作、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、評(píng)估貫標(biāo)、診斷咨詢(xún)等領(lǐng)域提供服務(wù)。高端引進(jìn)國(guó)家部委、高校院所下轄信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，這些企業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、影響力大，特別是在上爭(zhēng)方面有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。比如，工信部下屬有多家檢測(cè)、咨詢(xún)、信息服務(wù)企業(yè)，賽寶已在姜堰區(qū)成立了研究分院。建議市政府與賽寶、省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等機(jī)構(gòu)開(kāi)展兩化融合信息服務(wù)戰(zhàn)略合作。鼓勵(lì)中小企業(yè)選擇云計(jì)算、行業(yè)信息資源庫(kù)等公共服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展相關(guān)應(yīng)用，避免重復(fù)建設(shè)。

4.推進(jìn)設(shè)施建設(shè)。全面落實(shí)寬帶中國(guó)戰(zhàn)略，將通信基礎(chǔ)設(shè)施擺到與道路港口基礎(chǔ)設(shè)施同等重要位置，為企業(yè)兩化融合提供支撐。一是統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì)。針對(duì)我市通信基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃缺失問(wèn)題，加緊編制發(fā)展規(guī)劃，將信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，完善城鄉(xiāng)各類(lèi)管線布局。建議在新建園區(qū)、高速公路等重大項(xiàng)目規(guī)劃前期，充分考慮信息基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋問(wèn)題，將通信管道、無(wú)線基站建設(shè)納入建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件。二是適度超前建設(shè)。實(shí)施泰州“全光網(wǎng)城市”工程，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)市（區(qū)）、集鎮(zhèn)有線寬帶全光網(wǎng)覆蓋，用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋；開(kāi)展下一代互聯(lián)網(wǎng)（IPV6）試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新舊網(wǎng)絡(luò)平滑過(guò)渡。推進(jìn)“無(wú)線泰州”建設(shè)，加大4G基站建設(shè)力度，推進(jìn)城市熱點(diǎn)區(qū)域和各開(kāi)發(fā)園區(qū)的無(wú)線全覆蓋。開(kāi)放公共設(shè)施，用于支持基站、室內(nèi)分布系統(tǒng)和通信管線建設(shè)。三是優(yōu)化服務(wù)保障。有效整合三大運(yùn)營(yíng)商服務(wù)資源，加快三線IDC數(shù)據(jù)中心建設(shè)，建好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理中心、存儲(chǔ)備份中心、信息資源中心等。推進(jìn)“提網(wǎng)速降網(wǎng)費(fèi)”，建議提高開(kāi)發(fā)（創(chuàng)業(yè)）園區(qū)基站密度，逐步實(shí)施省級(jí)以上開(kāi)發(fā)園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域無(wú)線網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)開(kāi)放，逐步降低企業(yè)高帶寬專(zhuān)線服務(wù)資費(fèi)，提升信息服務(wù)質(zhì)量。維護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全，搭建預(yù)警監(jiān)測(cè)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全保障基礎(chǔ)設(shè)施智能化和全覆蓋。