第一篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）管理辦法

第一章

總

則

第一條

為加強(qiáng)廣東省廣弘資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱廣弘公司）所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，確保廣弘公司財(cái)務(wù)制度的貫徹和國有資產(chǎn)的安全增值，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部和監(jiān)察部《關(guān)于試行會(huì)計(jì)委派制度工作的意見》、以及省委、省政府和省國資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管的有關(guān)意見，結(jié)合廣弘公司的實(shí)際情況，制定本制度。

第二條

本制度適用于廣弘公司所屬各級(jí)全資、絕對(duì)控股企業(yè)或具有實(shí)質(zhì)控制權(quán)的企業(yè)（以下簡稱所屬企業(yè)）。

第三條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）是由廣弘公司董事會(huì)通過考核考察后聘任并委派到所屬企業(yè)，代表廣弘公司對(duì)所屬企業(yè)重大的財(cái)務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，直接對(duì)廣弘公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）最基本的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行廣弘公司董事會(huì)相關(guān)決議，在企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，督促并幫助企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）日常管理工作由廣弘公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）辦公室負(fù)責(zé)。

第二章

任職資格及委派

第四條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重 要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，熱愛財(cái)務(wù)監(jiān)督職業(yè)，忠誠于國有資產(chǎn)的保值增值，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

（二）具有較全面的財(cái)務(wù)專業(yè)理論知識(shí)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，嚴(yán)守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保衛(wèi)國有資產(chǎn)不流失。

（三）獨(dú)立工作能力強(qiáng)，有良好的組織溝通能力、綜合分析能力、職業(yè)判斷能力、政策把握能力、熟悉銀行信貸業(yè)務(wù)。

（四）具備財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，同時(shí)還應(yīng)具備以下條件之一：

1、從事財(cái)務(wù)工作10年以上，有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格，有擔(dān)任大中型企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)；

2、具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師任職資格，有5年以上在會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任主審的執(zhí)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、在地級(jí)市以上政府審計(jì)、財(cái)政或稅務(wù)部門從事審計(jì)、財(cái)政工作6年以上，并擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人。

第五條

凡有下列情況之一者，不得擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）

（一）曾因?yàn)^職給國家、企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

（二）曾因違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制度，有營私舞弊、貪污受賄等違法違紀(jì)行為的；

（三）不堅(jiān)持原則，不如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)情況，參與企業(yè)在賬目上弄虛作假的；

第六條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）可從廣弘公司及所屬企業(yè)選拔或者向社會(huì)公開招聘，經(jīng)廣弘公司人事部、財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）辦 公室按程序考核合格，經(jīng)董事會(huì)審定后簽訂勞動(dòng)合同，并委派到所屬企業(yè)。

第三章

崗位職權(quán)和責(zé)任

第七條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）行使以下職權(quán)：

（一）財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）是派駐所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，參加派駐所屬企業(yè)所有董事會(huì)會(huì)議和經(jīng)營班子會(huì)議，有權(quán)對(duì)重大的資本經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面提出建議；

（二）對(duì)派駐所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)情況有知情權(quán)。財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）可以對(duì)企業(yè)的大額資金運(yùn)作、重大合同、重大投資項(xiàng)目、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)、庫存以及財(cái)務(wù)報(bào)表、賬目、憑證等進(jìn)行工作檢查；

（三）對(duì)派駐所屬企業(yè)董事、經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員在經(jīng)營過程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和廣弘公司內(nèi)部制度的情況有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督；

（四）對(duì)派駐所屬企業(yè)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、廣弘公司規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)控制度、或者規(guī)定決策審批程序的經(jīng)營和財(cái)務(wù)行為有制止權(quán)；

（五）對(duì)派駐所屬企業(yè)班子成員、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人有權(quán)進(jìn)行評(píng)審考核，提出獎(jiǎng)懲意見，在任免時(shí)提出工作意見。

（六）對(duì)派駐所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作中涉及內(nèi)部控制規(guī)范及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面提出合理化建議；

（七）廣弘公司董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

第八條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）承擔(dān)以下責(zé)任：

（一）監(jiān)督派駐所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行廣弘公司財(cái)務(wù)經(jīng)營管理各項(xiàng)制 度、投資制度和審計(jì)制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過程中存在的重大問題，要求及時(shí)答復(fù)，并上報(bào)廣弘公司；

（二）按規(guī)定履行與派駐企業(yè)法定代表人、內(nèi)控制度規(guī)定的相關(guān)人員的聯(lián)簽制度；

（三）按規(guī)定對(duì)派駐所屬企業(yè)上報(bào)廣弘公司審核或?qū)徟南嚓P(guān)事宜簽署意見；

（四）對(duì)未能發(fā)現(xiàn)所屬企業(yè)重大違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和廣弘公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

（五）對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)所屬企業(yè)重大違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、廣弘公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)定的行為，并有跡象表明該行為會(huì)造成損失而沒有及時(shí)制止和上報(bào)，造成損失的承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（六）對(duì)所屬企業(yè)采用隱瞞、竄同、舞弊等行為；或者廣弘公司相關(guān)部門不履行規(guī)定程序?qū)徟?、與企業(yè)同謀、規(guī)避相關(guān)制度等行為，造成的相關(guān)后果，視情況實(shí)質(zhì)，可以免除財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）承擔(dān)的責(zé)任。

第九條

派駐所屬企業(yè)的下列事項(xiàng)，必須由財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）與法定代表人、相關(guān)人員實(shí)行聯(lián)簽：

（一）單項(xiàng)超過300萬元的經(jīng)營資金在企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)間的調(diào)撥以及對(duì)外支付，在法定代表人等聯(lián)簽后，再簽署意見；

（二）單項(xiàng)超過規(guī)定額度的外部經(jīng)營合同，按照內(nèi)部控制制度，在集體聯(lián)簽后，財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）進(jìn)行程序?qū)徍耍?/p>

（三）給予單個(gè)客戶的累計(jì)綜合商業(yè)信用（賒銷、預(yù)付款）額度達(dá) 到或者超過200萬元以上的；要在班子成員集體聯(lián)簽后，再簽署意見；

（四）派駐所屬企業(yè)的下屬企業(yè)發(fā)生上述

（一）－

（四）項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的，也要按照上述程序，通過財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）聯(lián)簽。

第十條

聯(lián)簽的要求：

（一）聯(lián)簽的程序一般是派駐企業(yè)法定代表人（或有權(quán)審批人最終審批）、內(nèi)控制度規(guī)定的相關(guān)人員簽字后，再送財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）聯(lián)簽；

（二）必須經(jīng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）聯(lián)簽的事項(xiàng)，只有經(jīng)過財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席），企業(yè)財(cái)務(wù)部門才能對(duì)外付款。

（三）財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）對(duì)送簽的文件應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的審查，審查的內(nèi)容主要是聯(lián)簽的事項(xiàng)是否依法依規(guī)，符合規(guī)定的決策審批程序。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、廣弘規(guī)章制度、或者規(guī)定的決策審批程序的事項(xiàng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）應(yīng)先進(jìn)行勸阻，在勸住無效時(shí)予以拒簽，并及時(shí)報(bào)告廣弘公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）辦公室。

（四）企業(yè)法定代表人認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）拒簽理由不充分，或基于某種原因需要將其決定付諸實(shí)施的，應(yīng)及時(shí)向廣弘公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）辦公室報(bào)告。

第十一條

派駐所屬企業(yè)的下列事項(xiàng)，在上報(bào)廣弘公司審核或?qū)徟膱?bào)告、報(bào)表和方案中，必須附上財(cái)務(wù)總監(jiān)簽署的書面意見，派駐所屬企業(yè)必須事先通知財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席），并參與事先的調(diào)研和論證：

（一）派駐所屬企業(yè)增減注冊(cè)資本；

（二）派駐所屬企業(yè)改制、兼并、破產(chǎn)、解散、關(guān)閉、資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)、股權(quán)）轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、增設(shè)分支機(jī)構(gòu)（辦事處）、銀行融資、發(fā)行債券、以及對(duì)外擔(dān)保；

（三）派駐所屬企業(yè)購置固定資產(chǎn)和裝修辦公場(chǎng)所，金額在50萬以上；

（四）派駐所屬企業(yè)資產(chǎn)報(bào)損和核銷，金額在5萬以上的；

（五）廣弘公司要求的其他事項(xiàng)。

第十二條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）應(yīng)定期、及時(shí)的向廣弘公司報(bào)告其工作情況和派駐所屬企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況以及相關(guān)重大事項(xiàng)。報(bào)告分為季度報(bào)告、年度報(bào)告和專題報(bào)告。具體時(shí)間由財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）辦公室安排。

專題報(bào)告一般是對(duì)派駐企業(yè)違反董事會(huì)禁令、發(fā)生拒簽事項(xiàng)或發(fā)生重大財(cái)務(wù)問題時(shí)所進(jìn)行的專門報(bào)告，以及廣弘公司交代的專門事項(xiàng)的報(bào)告。緊急時(shí)應(yīng)當(dāng)于事項(xiàng)發(fā)生時(shí)先口頭匯報(bào)，再進(jìn)行書面報(bào)告。

第四章

管理和待遇

第十三條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）實(shí)行派駐制度，可以派駐一名財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席），監(jiān)管1家較大規(guī)模的企業(yè)集團(tuán)；對(duì)于中型規(guī)模企業(yè)，可以派駐一名財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席），監(jiān)管2－3家企業(yè)。

第十四條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）實(shí)行輪崗制度。在同一企業(yè)連續(xù)任職一般不超過3年。

第十五條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）實(shí)行回避制度。一般不得在派駐到有直系親屬任董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理 等職務(wù)的企業(yè)任職。

第十六條

廣弘公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）辦公室每月主持召開工作例會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聽取工作匯報(bào)，研究碰到的實(shí)際問題，部署工作任務(wù)。

第十七條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）每年年終應(yīng)向廣弘公司董事會(huì)做出述職報(bào)告。廣弘公司董事會(huì)每年對(duì)其進(jìn)行定期考核?？己私Y(jié)果做為對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）委任、續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的依據(jù)。

第十八條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）的待遇

（一）財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）的工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利和用車補(bǔ)貼由廣弘公司管理和發(fā)放，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按照廣弘公司本部部門副職待遇執(zhí)行。

（二）財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）為履行職責(zé)，在派駐企業(yè)出差的，差旅費(fèi)由派駐企業(yè)負(fù)責(zé)。

第十九條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）連續(xù)在該崗位上工作滿六年以上，經(jīng)考核后，可以調(diào)轉(zhuǎn)到廣弘公司二級(jí)企業(yè)任副總，或到廣弘公司本部任部門副職。

第二十條

財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定

（一）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和廣弘公司的內(nèi)部規(guī)章制度；

（二）嚴(yán)守派駐企業(yè)商業(yè)秘密；

（三）除廣弘公司通知召開會(huì)議或安排工作外，遵守派駐企業(yè)的上下班時(shí)間規(guī)定；

（四）不得利用職權(quán)謀取私利，不得違規(guī)接受派駐企業(yè)的饋贈(zèng)、獎(jiǎng) 金、補(bǔ)貼等。

（五）除參加派駐企業(yè)經(jīng)營班子的集體活動(dòng)外，財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）如需和派駐企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到廣東省外出差，事先應(yīng)向財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）辦公室主任匯報(bào)。

第二十一條

發(fā)生以下情況之一者，廣弘公司對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）予以免職：

（一）對(duì)派駐所屬企業(yè)的重大問題隱瞞不報(bào)，嚴(yán)重失職者；

（二）與派駐所屬企業(yè)串通，故意上報(bào)虛假財(cái)務(wù)資料的；

（三）違反本制度規(guī)定，不履行財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）職責(zé)或亂用職權(quán)，給派駐企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；

（四）年度考核為不稱職者。

第五章

派駐企業(yè)的職責(zé)

第二十二條

派駐所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守本制度的規(guī)定，支持財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）履行職責(zé)，并提供必要的工作條件。

第二十三條

派駐所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部、審計(jì)部是財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）的指定聯(lián)系部門，要指定聯(lián)系人配合工作，并上報(bào)廣弘公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）辦公室備案。

第二十四條

派駐所屬企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在上報(bào)廣弘公司財(cái)務(wù)快報(bào)、報(bào)表及其他相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，提供給財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）一份檢查、參考。

第二十五條

派駐所屬企業(yè)需要聯(lián)簽資金支出時(shí)，派駐企業(yè)財(cái)務(wù)部要提前好準(zhǔn)備完整的財(cái)務(wù)資料，按程序進(jìn)行審批。第二十六條

派駐所屬企業(yè)的外地全資、控股企業(yè)或?qū)嵸|(zhì)控制企業(yè)在資金支出需要聯(lián)簽時(shí)，派駐企業(yè)財(cái)務(wù)部要負(fù)責(zé)聯(lián)系安排相關(guān)資料，齊備后按程序?qū)徟?/p>

第二十七條

派駐所屬企業(yè)的外地全資、控股企業(yè)或?qū)嵸|(zhì)控制企業(yè)在除資金支出支出之外的事項(xiàng)，需要聯(lián)簽時(shí)，派駐所屬企業(yè)要負(fù)責(zé)聯(lián)系安排相關(guān)資料，齊備后按程序?qū)徟?/p>

第二十八條

派駐所屬企業(yè)召開董事會(huì)、經(jīng)營班子會(huì)議、工作會(huì)議等，派駐企業(yè)辦公室應(yīng)事先通知財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）參加，并告知會(huì)議議題和提供相關(guān)資料。

第二十九條

派駐企業(yè)財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、辦公室和相關(guān)部門應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）的工作，確保提供資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和及時(shí)。年末考評(píng)時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）根據(jù)各部門配合情況，提出考評(píng)意見，納入派駐企業(yè)對(duì)該部門的考評(píng)范圍。

第三十條

派駐企業(yè)有下列行為之一的，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人以及其他直接責(zé)任人員，給予紀(jì)律處分，直至撤銷職務(wù)。

（一）拒絕、阻礙財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）履行職責(zé)的；

（二）拒絕、無故拖延向財(cái)務(wù)總監(jiān)（監(jiān)事會(huì)主席）提供相關(guān)資料的；

（三）對(duì)聯(lián)簽金額化整為零逃避聯(lián)簽的；

（四）不召開董事會(huì)、經(jīng)營班子會(huì)議，或雖召開董事會(huì)、經(jīng)營班子會(huì)議而不在會(huì)議上討論決議重大事項(xiàng)，而采取其他渠道討論重大事項(xiàng)，規(guī)避聯(lián)簽事宜的；

第六章

附

則 第三十一條

本辦法自廣弘公司發(fā)布之日起實(shí)施，原《財(cái)務(wù)總監(jiān)管理暫行辦法》終止執(zhí)行。

第二篇：制度1：財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法

財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法

第一章 總則

第一條 為適應(yīng)萬方博通總公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，強(qiáng)化總公司對(duì)直屬經(jīng)營單位及控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控，參照《公司法》、《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于執(zhí)行總公司特定任務(wù)的部門或單位，以及控股公司。

第三條 本辦法所稱財(cái)務(wù)總監(jiān)，系指經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部推薦提名，由總公司研究決定派往各直屬單位，或由總公司向控股公司董事會(huì)推薦由該董事會(huì)聘任擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的人員。

第二章 任職資格

第四條 財(cái)務(wù)總監(jiān)任職資格要求：

1、堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的方針、政策，維護(hù)國有資產(chǎn)安全、維護(hù)總公司利益，有事業(yè)心和責(zé)任感，工作業(yè)績突出；

2、具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般須有五年以上財(cái)會(huì)專業(yè)崗位經(jīng)歷；

3、應(yīng)取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，具有會(huì)計(jì)系列中級(jí)或以上專業(yè)技術(shù)任職資格；

4、身體健康能適應(yīng)本職崗位工作需要。男性一般應(yīng)在50周歲以下，女性一般在45周歲以下。個(gè)別德才兼?zhèn)涮貏e優(yōu)秀或工作特別需要者，年齡可適當(dāng)放寬。

第三章 崗位職責(zé) 第五條 財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總公司法定采標(biāo)人和總經(jīng)理辦公會(huì)議負(fù)責(zé)，各直屬單位的財(cái)務(wù)總監(jiān)在總公司財(cái)務(wù)部和所任職單位負(fù)責(zé)人雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受總公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)權(quán)管理部門的的指導(dǎo)，控股公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)在控股公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

第六條 財(cái)務(wù)總監(jiān)為所任職單位、控股公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)有關(guān)單位的經(jīng)營管理實(shí)際，財(cái)務(wù)總監(jiān)可兼任所在單位副總經(jīng)理。第七條 財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)所在任職單位或控股公司的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，行使職權(quán)如下：

（1）審核所任職單位或控股公司的月度、季度、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告；

（2）監(jiān)督檢查所任職單位或控股公司的各級(jí)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和資金收支情況及稅務(wù)申報(bào)、繳納情況；

（3）審核所任職單位或控股公司的財(cái)務(wù)、決算方案；（4）審核所任職單位或控股公司的利潤分配方案或彌補(bǔ)虧損方案；（5）審核所任職單位或控股公司的項(xiàng)目投資可行性和資產(chǎn)處置方案；（6）參加所任職單位或控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，并對(duì)經(jīng)營決策提出意見；

（7）每半年向總公司產(chǎn)權(quán)管理部門和財(cái)務(wù)部報(bào)告所任職單位或控股公司的資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益情況，對(duì)有關(guān)經(jīng)營、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和對(duì)外投資等重大問題提出意見和建議；

（8）建立財(cái)務(wù)總監(jiān)與各直屬單位、控股公司負(fù)責(zé)人重大事項(xiàng)聯(lián)簽制度，對(duì)超財(cái)務(wù)預(yù)算的重大支出（包括需要做南水調(diào)整的支出）、投資融資、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外擔(dān)保等事項(xiàng)，需在各直屬單位、控股公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的同時(shí)，須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方能進(jìn)行；

（9）承辦總公司領(lǐng)導(dǎo)和所任職單位或控股公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第八條 財(cái)務(wù)總監(jiān)承擔(dān)下列責(zé)任：

1、對(duì)上報(bào)國際各級(jí)上級(jí)部門和單位以及總公司的財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性、真實(shí)性、有效性承擔(dān)責(zé)任；

2、對(duì)財(cái)務(wù)管理失誤造成國有資產(chǎn)流失承擔(dān)責(zé)任；

3、對(duì)重大投資項(xiàng)目因決策失誤造成損失承擔(dān)責(zé)任；

4、對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)責(zé)任。

第四章 職務(wù)聘免

第九條 各直屬單位的財(cái)務(wù)總監(jiān)由總公司派出和聘任；控股公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)總公司向該控股公司董事會(huì)推薦，由控股公司董事會(huì)聘任。第十條 財(cái)務(wù)總監(jiān)不得由董事會(huì)正副董事長、總經(jīng)理兼任。第十一條 財(cái)務(wù)總監(jiān)聘任期滿后可以續(xù)聘亦可不再續(xù)聘，或因工作需要調(diào)動(dòng)新的工作崗位。

第十二條 財(cái)務(wù)總監(jiān)由下列情況之一者應(yīng)予解聘：

1、患病無法正常履行崗位職責(zé)的；

2、經(jīng)考核不稱職的。

第十三條 財(cái)務(wù)總監(jiān)在不續(xù)聘、調(diào)動(dòng)工作崗位和解聘時(shí)，不再具有原任權(quán)限和待遇，并按新工作崗位依照總公司規(guī)定確定其新的工作待遇。

第五章 考核獎(jiǎng)懲及待遇 第十四條 財(cái)務(wù)總監(jiān)聘期為一年。任職后財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)接受總公司及任職單位、控股公司的考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

第十五條 直屬單位（包括股東均為公司系統(tǒng)內(nèi)部單位的控股公司）財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度工資參照總公司職能部室副職的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，年收入由總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)考核情況及所在單位經(jīng)營業(yè)績完成情況確定。費(fèi)用由任職單位承擔(dān)。由外部股東的控股公司通過董事會(huì)參照?qǐng)?zhí)行。

第六章 附則

第十六條

本辦法自2012年3月31日起執(zhí)行。

第三篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)描述

職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理

直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作 工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免 A、用人需求

（1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試

（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法；（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；（3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)（1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

第四篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)doc

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、向董事長和總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)管理、運(yùn)作方面的意見和建議；

2、對(duì)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員以及有關(guān)人員在決策與經(jīng)營過程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)查略、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，監(jiān)督其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

3、參與擬定和審核重大經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)施方案，包括預(yù)決算方案、資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、籌融資計(jì)劃和利潤分配方案、經(jīng)營班子年薪方案、彌補(bǔ)虧損方案等；

4、參與貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策活動(dòng)；

5、對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)和大額資金流動(dòng)事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)跟蹤報(bào)告，做到事前、事中和事后監(jiān)督；

6、對(duì)屬下全資、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和財(cái)務(wù)決策活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，審核對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告，確認(rèn)其準(zhǔn)確性；

7、對(duì)下屬單位主管財(cái)會(huì)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管的和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議；

8、定期董事會(huì)、總經(jīng)理報(bào)告資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、重大經(jīng)營計(jì)劃和方案實(shí)施情況以及其它應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)；

9、董事會(huì)賦予的其他職權(quán)。

第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

五、參與制定公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

六、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

七、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力降級(jí)成本、增收節(jié)支、提高效益。

八、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

九、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

十、制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

十一、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

十二、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十三、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

十四、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議。

十五、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十六、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作要點(diǎn)

酒店總經(jīng)理對(duì)酒店的財(cái)務(wù)管理的決策，要經(jīng)常聽取財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)部主任.的咨詢和意見。有時(shí)要請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)參與一道討論、研究、制定財(cái)務(wù)經(jīng)營政策。財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作側(cè)重點(diǎn)是：

一、組織制定并控制酒店的經(jīng)營預(yù)算。

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)的第一大任務(wù)就是協(xié)助總經(jīng)理在制作酒店經(jīng)營預(yù)算中起著具體組織、討論、編制、協(xié)調(diào)實(shí)施的作用。制定經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃，是酒店經(jīng)營管理工作的首要任務(wù)。他是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過上下反復(fù)討論修改制定而成的。

2.預(yù)算計(jì)劃中的收入指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)是酒店經(jīng)營的目標(biāo)和方向。財(cái)務(wù)總監(jiān)在具體組織、制定經(jīng)營預(yù)算的初始階段，要對(duì)酒店的資產(chǎn)、實(shí)力、短處、市場(chǎng)前景和經(jīng)營作出估計(jì)（包括去年，今年，明年），要對(duì)去年經(jīng)營情況和來年的通貨膨脹率有個(gè)預(yù)測(cè)和分析，目的是尋找和制定出合理可行的預(yù)算計(jì)劃。

3.酒店的經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃一經(jīng)確定，財(cái)務(wù)總監(jiān)的任務(wù)就是要協(xié)調(diào)、控制酒店及各部門、各營業(yè)點(diǎn)都認(rèn)真執(zhí)行這個(gè)預(yù)算計(jì)劃。酒店各部門的經(jīng)營管理工作，都是以酒店的經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃為中心展開的。而這個(gè)計(jì)劃完成得如何，是以經(jīng)營成果來衡量的。因此，經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃是經(jīng)營管理活動(dòng)的核心。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)每月都要對(duì)整個(gè)酒店和各部門執(zhí)行預(yù)算的實(shí)際情況進(jìn)行控制、分析和評(píng)估。

二．了解分析市場(chǎng)、制定價(jià)格政策。

經(jīng)常了解酒店的市場(chǎng)行情和本酒店在整個(gè)客源市場(chǎng)中的定位和比重，并對(duì)市場(chǎng)和營銷工作進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。這是進(jìn)行經(jīng)營預(yù)算和管理的基礎(chǔ)。

酒店總經(jīng)理、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理和酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)價(jià)格問題十分敏感（認(rèn)清酒店地位及

市場(chǎng)與價(jià)格）。財(cái)務(wù)總監(jiān)要與市場(chǎng)營銷部的負(fù)責(zé)人經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和其他同行酒店的價(jià)格比較，制定出本酒店的一整套價(jià)格結(jié)構(gòu)?？纯纯头績r(jià)格、餐飲價(jià)格、各娛樂消費(fèi)點(diǎn)的價(jià)格是否具有競(jìng)爭力。如果酒店的經(jīng)營成本增加了，市場(chǎng)又可以承受所增加成本帶來的加價(jià)，就可以研究上漲價(jià)格。價(jià)格政策的制定要非常慎重，根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)來調(diào)整，酒店價(jià)格具有導(dǎo)向和杠桿的功能作用。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)要經(jīng)常作價(jià)格上的定位工作，使酒店的經(jīng)營價(jià)格定在一個(gè)合適的、利于競(jìng)爭的、又能確保盈利的地位。

三．閱讀分析各類經(jīng)營報(bào)表，控制經(jīng)營成本。

通過閱讀各類經(jīng)營報(bào)表了解每日經(jīng)營狀況。如：

1.每天的營業(yè)收入情況如何；

2.酒店的每天應(yīng)付款和費(fèi)用支出情況如何，并作費(fèi)用支出的控制；

3.當(dāng)天應(yīng)收款情況如何?？偨?jīng)理、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理要過問此事。財(cái)務(wù)總監(jiān)要關(guān)心信用上的有關(guān)問題，努力使應(yīng)收款如期到帳，確保酒店資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4.要分析每日營業(yè)收入總收入、餐飲收入、客房收入和其他娛樂消費(fèi)營業(yè)點(diǎn)的收入.與成本費(fèi)用的消耗關(guān)系，天氣變化與水、電、氣等能源費(fèi)用的比例關(guān)系如何，餐飲收入與餐飲成本的控制是否得當(dāng)。如果發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，就要預(yù)先進(jìn)行控制，幫助各有關(guān)部門分析原因，提出解決問題的思路和辦法，以避免異?，F(xiàn)象的出現(xiàn)，確保酒店經(jīng)營達(dá)到預(yù)算計(jì)劃的目標(biāo)。

四．審批簽字，加強(qiáng)物資管理。

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)酒店發(fā)生的營業(yè)費(fèi)用支出情況進(jìn)行控制。大項(xiàng)費(fèi)用支出都要經(jīng)過財(cái)務(wù)審批?？催@些費(fèi)用是否符合預(yù)算計(jì)劃，不在預(yù)算的費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制和制止，預(yù)算外的特殊費(fèi)用支出有特殊的審批辦法。財(cái)務(wù)總監(jiān)要特別重視對(duì)固定資產(chǎn)購置、外匯支付使用、計(jì)劃外采購的審批和控制。

2.另一方面財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)酒店物資、進(jìn)貨、采購方面進(jìn)行控制和督導(dǎo)。要做到所購物資價(jià)廉物美，避免給酒店帶來損失和資金浪費(fèi)。同時(shí)要保證經(jīng)營生產(chǎn)所需各類物資及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)，以保證各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。

五．財(cái)務(wù)方面的其他日常工作。

1.例行參加每日晨會(huì)，了解運(yùn)轉(zhuǎn)信息和接待情況，接受總經(jīng)理和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理的工作

指令，會(huì)后貫徹落實(shí)執(zhí)行；

2.檢查各營業(yè)收款點(diǎn)的工作是否正常，真正做到各營業(yè)收款點(diǎn)能發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用，并使每筆收入準(zhǔn)確無誤記錄在案；

3.關(guān)心每天財(cái)務(wù)信用情況，了解各旅行社的應(yīng)付款項(xiàng)是否如期到帳；

4.檢查所屬各點(diǎn)工作情況是否規(guī)范，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

5.處理案頭工作，與外界保持聯(lián)系和信息溝通；

6.平時(shí)注意幫助下屬解決工作上和思想上的問題，創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境；

7.準(zhǔn)備每個(gè)月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，匯總整個(gè)酒店經(jīng)營情況進(jìn)行分析，寫出分析意見報(bào)總經(jīng)理和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理參閱和審批。