第一篇：專業(yè)人員崗位設置比例1-3-6罪大惡極（大全）

轉載：

專業(yè)人員 “1:3:6” 崗位設置比例，禍國殃民！罪大惡極！

作者：打醬油

人社部2006年出臺的東西，見：“新華網北京2006年11月17日電（記者張宗堂）根據人事部門門17日公布的《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》的實施意見，實施意見明確，專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例全國總體控制目標為1：3：6。2006年11月17日 17:05:46 來源：中國新聞網。中國人事部門門日前在其官方網站發(fā)布關于印發(fā)《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》的通知。第三十七條 不按規(guī)定進行崗位設置和崗位聘用的事業(yè)單位，政府人事行政部門及有關部門不予確認崗位等級、不予兌現工資、不予核撥經費。情節(jié)嚴重的，對相關領導和責任人予以通報批評，按照人事管理權限給予相應的紀律處分。

*人事部門門的做法，是經濟問題，也是政治問題。其目的，在經濟上是槍工人農民等納稅人的錢往他們公務員身上堆，在政治上限制中國中高級人才的數量從而對抗黨和國家建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略方針。

如果你問專業(yè)人員，1:3:6的高中初“崗位設置”比例，是什么時候征求專業(yè)人員意見的? 他們這樣回答你：

*等到帝國主義來侵略了，再弄個30萬大屠殺、60萬大屠殺，人事部門門就知道科技強國的重要性了，就知道限制全國事業(yè)單位中高級科技人員專業(yè)人員數量是禍國殃民的罪過了。

*如果一個校長宣布“校規(guī)”：即全校各個班的考試成績，優(yōu)秀(85分)、良好（70分）、及格（60分)的學生比例，不得超過1:3:6，即100學生當中考試獲得85分以上的堅決不準超過10人、考試獲得70分以上的堅決不準超過30人，否則嚴重違反“校規(guī)”！那可想而知，這個學校會變成什么樣？？？？

*如果一個縣領導宣布“縣規(guī)”：即全縣人民畢業(yè)學歷，本科、大專、高中畢業(yè)生的比例，不得超過1:3:6，即100人當中本科以上的堅決不準超過10人、大專以上的堅決不準超過30人，否則嚴重違反“縣規(guī)！那可想而知，這個縣會變成什么樣？？？？ 現在人事部門門總在全國不停下發(fā)“標準”、“指導”、“原則”、“意見”、“細則”、“要求”等等“部規(guī)”：強烈要求事業(yè)單位科技專業(yè)人員中，高級、中級、初級職稱比例，不得超過1:3:6，即100專業(yè)人員中高級堅決不準超過10人、中級堅決不準超過30人，否則嚴重違反“部規(guī)”！那可想而知，這個國家會變成什么樣？？？？

*人事部門為了讓國家有限的收入（這里暫不談無數億三公消費）用在大幅度提高機關公務員工資待遇，于是用限制高中級科技人員專業(yè)人員數量的辦法，從而來降低科技專業(yè)人員的工資待遇，使事業(yè)單位科技專業(yè)人員不能養(yǎng)家糊口，這還是小事，因為廣大愛國的、只知道埋頭奉獻的事業(yè)單位科技專業(yè)人員，可以再勒緊褲帶繼續(xù)忍。

但是，人事部門門限制全國事業(yè)單位高中級科技專業(yè)人員的數量，在國家的未來與發(fā)展、甚至國家的生死存亡上，絕對是大事??！

*2006年起，不知道征求的哪些人意見，出臺了非領導職務工資。即在機關公務員中，如因各種原因如崗位數量有限等，而沒有被提拔到更上一級的不在領導崗位上的公務員，為不影響他們的工資，不要任何比例設置，只要工齡達分別到5、10、15、20、25、30、35年??，就分別按相應的非領導職務如科員、副主任科員、主任科員、相當縣處級、相當省廳級??等晉升工資，這樣，就與同等條件被提拔的公務員工資待遇一樣多。

而對事業(yè)單位崗位專業(yè)科技人員，卻安崗位設置比例拿工資，高級、中級、初級崗位設置比例是1:3:6，很多吃盡千辛萬苦、有真才實學、為國家默默奉獻大半輩子的獲得高級或中級職稱的專業(yè)人員，而且已經在、一直在、本來就在高級或中級崗位上一人頂幾人地辛勤工作，卻在因1:3:6的比例所卡，而拿不到相應的職稱工資。不如機關工人和辦事員得一半工資。如拿得到相應的職稱工資，就達到機關工人和辦事員的90%，可見拿不到與拿得到相應的職稱工資，差距很大。

*1:3:6 的崗位設置比例是誰的想法？是不是什么時候征求專業(yè)人員意見的?是人民特別是廣大專業(yè)技術人員意愿？還是官僚拍板？

更令人笑話的是，還要求各事業(yè)單位崗位設置時，全要競爭上崗、搞活分配、拉大差距，豈不是想各事業(yè)的同是天涯淪落人互相殘殺？ 提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家，是鼓勵社會多出中高級人才？還是限制中高級人才的數量？

*偉大的中國共產黨特別是英明的胡錦濤總書記，非常重視創(chuàng)新型國家的建設，胡錦濤總書記為此還特地還發(fā)表了《走中國特色自主創(chuàng)新道路 為建設創(chuàng)新型國家而奮斗》的重要講話。把增強自主創(chuàng)新能力提到國家戰(zhàn)略的高度。毛澤東帶領苦難深重的中國人民站起來了。中國現在只有自主創(chuàng)新、建設創(chuàng)新型國家才能使站起來的中國人民的腰撐起來！

*是的，聽說目前各省市縣都在硬頂兼軟頂上面。人事部門門的官僚老爺們，一次次三令五申要求各省嚴格1:3:6的事業(yè)單位崗位設置比例，否則拿不到去年1月份就應該兌現的績效工資。

（下面是媒體上的：1:3:6千篇一律一刀切現在不符實際將來不科學：

*目前，四川各縣市正在進行事業(yè)單位崗位設置管理改革，各縣市人民政府辦公室根據“四川省事業(yè)單位崗位設置管理實施意見”，制定了“縣事業(yè)單位崗位設置管理實施細則”，印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各部門、各直屬事業(yè)單位實施。

根據實施細則規(guī)定:專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例為：縣屬事業(yè)單位為 1:3:6。這個比例一些地方現在不實際，將來也不夠科學。說不實際：就拿四川武勝縣農技站來說吧，14個崗位，原巳聘高級4個(年齡45--47歲)、中級6個(年齡40--55歲)、初級3個(年齡30以下)、工勤1個，年齡除3人30歲以下，其余均過40歲近50歲，原進人時沒有按1:3:6比例控制進，況且職稱也是各級人事部門門門評定的。說不夠科學：高、中級比例不夠少了，工作近20年不能高聘，將來不利于人才成長進步、事業(yè)發(fā)展。

目前按縣屬事業(yè)單位為 1:3:6的比例重新設崗聘用，該縣農技站就有這么多人聘不到該聘的崗位，競聘程序若有人為因素，聘不到該聘的崗位又自然是那些普通職工，這樣嚴重傷害了專業(yè)技術人員工作積極和以人為本、建沒和諧社會氛圍。他們說干了20多年的農業(yè)技術，風里來，雨里去，為農服務，做了不少貢獻，同時憑自己過硬專業(yè)技術知識評聘上中、高級職稱，過去已聘用，崗位設置后崗少不能聘用到該聘的崗后位，情理不容啊。據農業(yè)事業(yè)單位工作人員說，他們干技術與行政應是兩回事，在縣級農技部門現在一個擁有高級職稱職工工資1400多一點(扣除三金后實領)，一家三個人用，上還有老，學生讀書花錢多，日子過得緊緊的，設崗后不能聘用到該崗位，不但工資漲不成，而且還要低聘低薪，往后日子怎樣過。他們渴望政府關心，希望制定出一個切合實際的指導辦法，如結合各地實際，老人老辦法、新人新辦法給一個過渡時期，原來在崗落聘的保留崗位、正常晉級，不要1:3:6崗位結構比例千篇一律一刀切。）

*1:3:6的高中初崗位設置比例，肯定違反科學發(fā)展觀的。肯定違反和諧社會理念的?？磥硎谴竽X發(fā)熱的人、不考慮社會和國家后果的人、自私自利的人定的吧。

*請允許我以一個老兵的身份，向你們這些為國家默默奉獻大半輩子，而不爭名爭利的技術人員致敬！！這個1:3:6的崗位設置是zy gwy征求了，相關專家，聽取了各方面代表（個人不知道這些代表是怎么選出來的）的意見，而通過了一項討論稿，目的為提高公務員相關工資水平待遇?，F在很多地方行政單位，已經在用這個意見討論稿指導工資的評定和分配。*顯然提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，當然是為了鼓勵社會多出中高級人才，但考慮仍有不周，你不必太過氣憤，這只是一個試行意見，還沒有最終出臺，我相信，rm的眼睛都是雪亮的，日后肯定有更完整的方案出臺。

*聽說目前各省市縣都在硬頂兼軟頂上面。人事部門門的官僚老爺們，一次次三令五申要求各省嚴格1:3:6的事業(yè)單位崗位設置比例，否則拿不到去年1月份就應該兌現的績效工資。

*熱心網友條說“顯然提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家，當然是為了鼓勵社會多出中高級人才，??這只是一個試行意見，還沒有最終出臺，我相信，rm的眼睛都是雪亮的，日后肯定有更完整的方案出臺?！?。

第一條答案的這位熱心網友：其實2006年相關辦法及實施意見就出臺了，出臺后各地技術人員水深火熱、民不聊生，連很多正義地方的執(zhí)行部門很不好意思執(zhí)行下去。想抵制這種非法政策。

*先是企業(yè)人員搞得下崗分流，到處找飯吃。

現在輪到事業(yè)單位科技人員“被改革”，搞得科技人員收入大降、生活水平大降，但減人不減事，肩上擔子更重。

把這些錢騰出來，不斷裝入公務員口袋里的行為，短期害民，長期害國。最后是國家由老外“被改革”，“被修整”。

第二篇：事業(yè)單位聘任 2015事業(yè)單位崗位設置和結構比例標準

附件3：

事業(yè)單位崗位設置和結構比例標準

（2015年）

一、崗位類別設置

1、主要承擔社會事物管理職責的事業(yè)單位，管理崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。

2、主要以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位，專業(yè)技術崗位占主體，不低于單位崗位總量的70%。（衛(wèi)生80%）

3、主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業(yè)單位，工勤技能崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。

對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)屬事業(yè)單位，除教育、衛(wèi)生、農業(yè)等行業(yè)外，原則上不設七級崗位；對縣（區(qū)）屬事業(yè)單位，原則上不設三級崗位，從嚴控制四級崗位；對市屬事業(yè)單位，原則上不設二級崗位，從嚴控制三級崗位。

二、崗位等級設置

（一）專業(yè)技術高、中、初級崗位的結構比例控制目標：國家整體控制標準1：3：6，省規(guī)定：市直屬事業(yè)單位為2：4：4，縣區(qū)為1：3：6，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)為0.5：3：6.5。

（二）專業(yè)技術各層級內部不同等級崗位之間的結構比例控制標準：二、三、四級比例為1：3：6，五、六、七級比例為2：4：4，八、九、十級比例為3：4：3，十一、十

二級比例為5：5。

（三）工勤技能崗位結構比例總體控制目標為：一級崗位由省級確定，二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的5%，三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的25%，四級、五級工勤技能崗位的設置不受結構比例限制。

第三篇：崗位設置

心理輔導室三人工作崗位（36分）

1.科室文字材料的整理收集、撰寫工作。（3分）工作內容：計劃，總結，會議記錄 2.每月一期《心理?？罚?分）

工作內容：編輯，排版，復印，發(fā)放及登記 3.每周一期《心理健康提示》（6分）工作內容：編輯，復印，發(fā)放及登記 4.個體咨詢來訪接待（6分）

工作內容：預約，會談，診斷治療及跟蹤回訪 5.團體輔導每周一次（6分）

工作內容：輔導方案設計，實施及總結記錄 6.問題學生心理檔案建立（6分）

工作內容：基本情況調查，測量診斷，問題分析，治療及電子檔案建立。

7、心理健康教育宣傳資料或問卷調查，每學期1-2次；家長學校宣傳資料或者問卷調查，每學期1-2次；每周校園廣播宣傳，播放心理故事。（3分）

8、心理健康教育講座（3分）

工作內容：針對學生、教師及家長講座的材料準備及實施

崗位：家庭教育指導站站長（5分）

1、制定學期家庭教育的工作計劃，做好學期末的總結工作（0.5分）

2、制定每月一次的家庭教育菜單（1分）

3、督促年級組、班主任做好家庭教育工作（1分）

4、定期開展班級家庭教育工作的培訓（1分）

5、家庭教育工作檔案的收集、整理工作（1分）

6、組織開展班級家庭教育活動。（0.5分）

德育兼職崗位：紀律常規(guī)工作（共計15分）

一、常規(guī)工作

1、班會課的檢查（1）

2、部分德育處檔案的整理（1分）

二、紀律工作

1、升旗學生遲到的檢查通報扣分（0.5分）

2、大會期間樓道、班級紀律的檢查（0.5分）

3、學生重大違紀的調查、處理、跟蹤教育（5分）

4、學生儀容儀表的檢查、通報、扣分（5分）

5、學生遲到、早退統(tǒng)計工作（1分）

三、協(xié)助做好德育處其他工作安排。(1分)

1、年級組、班主任工作的協(xié)調、聯絡、統(tǒng)計、考核

3、班級各項活動的紀律檢查工作、登記

4、各類文件的去送、傳達及外事活動紀律監(jiān)督

5、學生證及班級書報的發(fā)放

德育專職崗位：德育處日常內務工作（袁蕓）（33分）

1、督促年級組每周上報年級組班級周考核結果及文明班級數據的匯總、統(tǒng)計。（5分）

2、年級組、班主任的聯絡。（2分）

3、德育處內務工作（10分）（1）德育處日常檔案的整理、收集、歸檔（2）各類檢查即時打印通報（3）班級上交材料的統(tǒng)計

5、班主任會議的簽到、會議記錄（1分）

6、協(xié)助做好德育處其他工作安排。（5分）

7、德育處每周活動的通知下發(fā)、活動總結、圖片采集。（10分）

德育兼職崗位：德育處學生會工作（13分）

1、德育處學生會工作

（1）每周定期組織召開學生會工作會議。（0.5分）（2）安排組織每周的學生會的檢查工作。（5分）（3）日常學生會檢查工作的統(tǒng)計匯總（1分）（4）學生會工作檔案的整理（1分）

2、協(xié)助做好德育處其他工作安排。

（1）學生行為習慣的檢查（重點亂丟垃圾）。（5分）（2）德育檔案的整理收繳整理。（0.5分）

綜治辦專職崗位（33分）

一、依法治校工作

1、收集并整理學校依法治校工作材料歸檔。

二、學校法制教育工作

1、組織開展法制教育活動：包括制定詳細的活動方案，組織實施活動（包括給各班發(fā)放通知及各類材料（大型活動需要布置會場、組織安排等）、檢查活動情況并照相、最后收集匯總所有材料、整理后上報教育局等），活動結束寫好信息報教育局、寫好活動總結。

2、收集整理法制教育工作檔案。

三、消防工作：

1、組織開展各類消防教育、宣傳、演練等活動。

2、整理消防工作檔案。

四、負責本科室的活動信息采編及上報工作。

五、負責各類大小型檢查材料歸檔整理工作。

六、除以上具體活動外，還有準備與綜合治理有關的其它文字性材料；教育局、消防大隊臨時安排的活動做到隨時準備、按時上報。

第四篇：崗位設置

看看下面的對你有用沒: 崗位設計最常見的五個錯誤：

第一個錯誤是崗位太小，小到讓一個人沒辦法把他的潛力發(fā)揮出來。實際上造成崗位過小的原因通常是我們對人不夠信任，覺得一個人做不了很多的事情。作為管理者要學會信任人，要學會給人更大的任務，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機會把他的潛質給表現出來。

第二個錯誤跟第一個錯誤恰恰相反，是設置的崗位太大，會讓做這件事情的人承受不了。不過這樣的錯誤并不是一個很危險的錯誤，因為如果一個人受不了，自己做不了很多的事情

他會向你提出來的，所以如果崗位設計得太大，你會很快發(fā)現的。

第三個錯誤在講組織的時候已經提到過，是虛設的崗位，比如助理、研究員、聯絡員這樣的崗位。應該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權力很大，但是他并不負任何的責任，會對正常的管理和運作造成負面的影響。

第四個錯誤設置多人崗位，實際上一個人他做一件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以一個人做的，分給幾個人共同做，那么就需要召開大量的協(xié)調會議，或是要寫大量的報告，造成一個不必要的溝通，這樣會讓企業(yè)的效率大大下降。

第五個錯誤是設置一些雜事太多的崗位，就是一個崗位上的人什么事都做，連他自己都不知道到底是負責什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務是什么，第二會因為沒有中心而感到沒有成就感。所以這樣的人很難去管理他。

崗位是一個靜態(tài)的事情，就是把什么樣的事情或責任交給這個崗位的負責人來做。任務則是一個動態(tài)的事情，在一個崗位上，作為這個崗位的負責人，在不同的時間會有不同的任務。

作為管理者應該學會用任務、用目標去管理下屬，而不是自己親自盯住他做一件一件的小事，讓他明白任務是什么，怎么去做，給他盡量多的自由。目標也好，任務也好，我們應該用書面的形式把它給固定下來，這樣才是一個真正有案可查的任務。

問題二：我們是不是根據員工的特點給他分配了合適的任務？

作為一個管理者在設置崗位和分配任務的時候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個世界上沒有所謂的真正好的工作，前面也提到過，所有的工作都有快樂、有趣的一面，同時也有痛苦、無趣的一面，所以關鍵是看做事情的人的態(tài)度。還要提醒大家的是心理學家的調查表明只有15％的人喜歡有挑戰(zhàn)性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做一些，他自己認為不用做很多創(chuàng)新就能夠完成的任務。我想管理者在設計崗位的時候也要充分的考慮到這一點，不要認為所有的人都需要挑戰(zhàn)。雖然我們不能因人設崗，但至少做到每個崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長的崗位上。

很多企業(yè)面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上，每個管理者可以思考一下自己企業(yè)里面最優(yōu)秀的員工在做什么？你會發(fā)現這些優(yōu)秀的人通常都沒有在做他們應該做的事情。不是在開發(fā)產品，而是在修改產品；不是在尋找機會，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼于明天，而是處理過去的遺留問題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創(chuàng)新，而是按部就班地工作。他們的優(yōu)點并沒有真正地發(fā)揮出來，所以我們要把人和崗位做一些簡單的調整，把這些優(yōu)秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調整后企業(yè)的效益、管理的效率都會發(fā)生一個巨大的改變。

心理學家把人分成八個類型：I 要么偏于內向的；E 要么偏于外向；S要么偏于敏感；N 要么偏于直觀；T要么善于思考；F要么善解人意；J 要么計劃性強；P要么容易沖動。作為管理者要學會挖掘潛能，知人善用?？梢宰屆舾行偷娜巳プ鲆恍┘氈碌墓ぷ?；讓N型直覺強的人去做創(chuàng)造型的工作；讓T思想型的人去做分析型的工作；讓P型行動力強的人去做實干的事情；讓F型善解人意的人去做客戶服務的工作。

下面試我在別的公司弄的崗位制度:

總經理崗位職責

1、負責《經營目標責任狀》各項經營（工作）指標的全面執(zhí)行、落實工作；

2、行使董事局賦予的權力和義務，負責組織公司長遠發(fā)展規(guī)劃的具體實施和公司《制度體系》的貫側實施并及時就公司未來發(fā)展規(guī)劃向董事局提出建議；

3、組織協(xié)調公司各部門，使之協(xié)同一致，并將各項經營（工作）指標落實到各部門，以保證其各項經營（工作）指標的順利實現；

4、對公司全面性的工作、既定事項及時做出部署與安排，促進有效落實；主持建筑公司建設項目的審定和決策；

5、定期主持召開公司總經理辦公會議，研究決定公司經營管理中的重大問題并提出解決方案；負責審批公司各項費用的支出計劃和財務審核監(jiān)督；

6、對公司部長級以上人員的任免有建議權，對公司員工有任免權；

7、定期向董事局匯報公司的經營狀況。常務副總經理崗位職責

1、在公司經營工作中配合總經理開展工作并行使董事局賦予的權力和義務；

2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負責公司員工的考核、培訓、選拔，對部長級以上員工的聘用、解聘有建議權，對人事工作負總責。

3、分管財務工作，審查資金流向，對財務管理、會計核算有決策權；對主要經濟合同的簽訂有審議權；對財務工作負總責。

4、根據集團所屬公司的實際需要及常務副總經理的特長，分管其它 相應工作。

5、做好分管范圍內各部門的銜接、協(xié)調和外部事務的溝通。

6、定期向集團董事局書面形式匯報工作，匯報內容包括：上月工作

總結、下月工作計劃、目標責任狀實施進度、工作完成情況、未完成原因、準備采取的措施、工作中出現的新問題及解決方案。業(yè)務副總經理崗位職責

1、在總經理的領導下，積極配合總經理開展工作；

2、分管技術質量部工作，負責工程現場管理、招投標、工程預決算工作；

3、做好分管范圍內各部門的銜接、協(xié)調和外部事務的溝通；

4、貫徹落實公司經營計劃，全面掌握施工管理情況，及時向總經理提供信息和工作建議；

5、協(xié)調處理施工中的有關問題；組織對項目部的工程質量、工程進度、安全生產、文明施工進行定期或不定期的檢查；

5、定期向公司總經理匯報工作，匯報內容包括：上月工作總結、下月工作計劃、目標責任狀實施進度、工作完成情況、未完成原因、準備采取的措施、工作中出現的新問題及解決方案。辦公室主任崗位職責

1.負責后勤服務及綜合管理工作；

2.負責及時對公司各部門各崗位職責的進行修訂，做好公司規(guī)章制度及各部門之間工作流程的制定與調整；

3.負責總經理辦公會議議定事項的的督辦、落實及反饋； 4.負責公司重要會議、重大活動的組織籌備工作；

5.負責整體協(xié)調公司級文件的制定、修改、頒布、檢查及反饋； 6.負責總經理日常事務性工作及內外接待工作；

7.負責收集掌握本行業(yè)政策法規(guī)及相關信息，為領導決策提供依據，起到參謀助手作用；

9、負責本部門與其他部門的協(xié)調工作；

10、負責印簽、公文、資料的管理和使用；

11、負責組織實施企業(yè)對內、負責對外宣傳工作，活動和公司文體活動策劃與組織；

12、負責企業(yè)晉級、企業(yè)資質與各種證件的年檢和辦理；

13、負責質量體系文件的控制管理，負責糾正措施的驗證,提出質量改進意見；

14、參加管理評審，定期檢查各部門工作進展,計劃落實及工作質量情況；

15、認真完成領導交辦的臨時任務?？偣こ處煃徫宦氊?/p>

1、負責本公司的技術質量的全面管理工作并負主要領導責任；

2、負責下設技術質量部的全面工作，并對各部門的工作人員進行專業(yè)考核；

3、負責工程技術人員的專業(yè)技術培訓，對條件允許的工程技術人員進行職稱考核推薦；

4、負責對上級下發(fā)的技術管理文件的傳達，領會文件精神，并安排具體人員組織執(zhí)行實施；

5、負責制定公司的管理制度，及技術性文件并監(jiān)督實施；

6、負責編制、收集、整理制定本公司內控質量標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

7、負責組織招投標工作中的全部技術文件及各種施工技術方案及措施的編制審定；

8、審批單位工程施工組織設計；

9、負責工程質量事故的鑒定、處理，約請專家研討，拿出解決辦法及處理意見；

10、研究創(chuàng)新，采用新技術、新工藝、新材料，并積極推廣應用到實際工作中；

11、對新的質量驗收標準及強制性條文的執(zhí)行，負責貫徹講解，并監(jiān)督實施；

12、負責各種認證工作的管理者責任；

13、對所管轄的部門人員有權檢查、監(jiān)督，對有工作過失人員進行批評、教育、處罰。技術質量部長職責

1、參與公司、季度工作目標的制定與實施，以及技術、質量、管理并編制技術質量管理工作規(guī)劃；

2、指導、監(jiān)督和檢查所屬各專業(yè)的各項工作，協(xié)調各專業(yè)關系，及時解決處理施工技術質量疑難問題；

3、對于企業(yè)的技術革新、技術改造及推廣新技術、新工藝，使用新材料能夠提出完整、系統(tǒng)的措施、方案，交流工作經驗付之實施；

4、對公司各項目部的技術質量管理負有領導責任；

5、積極參與公司經營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內容；

6、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；

7、工作中熟練掌握分部分項工程的各等級質量驗收評比標準，程序，貫徹實施到每個項目部并能編制出創(chuàng)優(yōu)方案；

8、完成領導交辦的各項工作。經營部長崗位職責

1、負責對外承攬建設項目工程，組織并參加工程招投標、編制標書、簽訂工程合同，辦理各種相關手續(xù)、組織回收工程款。

2、審定公司內部承包合同、工程成本核算、審核各項目部工程 款支付；

3、審核工程預算及結算書、審定分包工程合同；

4、編報工程月進度結算、在經營工作中給領導起參謀作用，負責管理經營部正常業(yè)務工作；

5、完成領導交辦的各項工作任務。安全部長崗位職責

1、認真執(zhí)行黨和國家經及政府部門安全生產方針政策和法規(guī)；

2、負責檢查公司的安全生產制度的落實情況；

3、負責檢查公司的安全生產教育的落實情況；貫徹落實上級主管部門關于開展各項安全活動，組織制定活動方案；

4、負責督促檢查安全技術措施計劃的審查和實施情況，定期組織安全生產大檢查；

5、負責定期召開安全例會，組織專人學習安全知識；

6、督促和使用勞動保護用品，督促建立工傷事故、安全教育、安全交底、安全檢查、內業(yè)等；

7、督促制定不安全因素控制方案或作業(yè)指導書，同時對其實施情況進行檢查；

8、督促項目部對隱患進行整改，并對整改的情況進行檢查；

9、完成領導交辦的各項工作任務。材料設備部部長崗位職責

1、負責設備前期管理，做好設備選型工作；

2、負責設備使用管理，考核操作人員素質，監(jiān)督設備保養(yǎng)情況，進行設備月檢和平時檢查；

3、對進出施工現場的設備進行技術鑒，措施到位，責任到人；

4、負責進行設備租賃核算工作，安排好設備臨時故障檢修和設備檢修工作；

5、完成設備管理目標，健全設備管理內業(yè)；

6、選擇合格的材料供方，把好質量和數量關；

7、編制采購計劃，組織好材料進場工作；

8、督促記帳員及時完成帳務兌轉工作；

9、監(jiān)督施工現場的材料管理工作。材料核算員崗位職責

1、負責材料核算成本，費用工作；

2、作出、入庫單據，并將入庫、出庫單據及發(fā)傳送到財務部門；

3、登記材料明細帳，裝訂出入、庫單據及工地承認帳；

4、負責與項目部的對帳及與財務部的對賬工作；

5、負責編報各項目部的材料耗用明細表；

6、負責庫存商品的盤點工作，做到賬實相符；

7、檢查各項目部材料耗用明細賬，并及時與之對賬；

8、檢查各項目部四聯據的使用情況并糾正不當使用方法；

9、督促各項目部每月及時上報票據及材料耗用明細表，并及時匯總各項目材料耗用月報且上報領導。材料記賬員崗位職責

1、負責核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項目分項匯入各項工程成本；

2、根據每月的入庫單、出庫單及承認單及時登記電腦記帳中，并負責把各工程月度帳打印存檔；

3、每月月末及時與財務及材料總帳對帳，發(fā)現問題及時糾正；

4、配合做好材料盤存工作；

5、要求督促各項目部的入庫單、出庫單上報及時，以便每月入帳；

6、每月應按時匯報各工程的材料耗用及庫存情況。材料設備部材料采購員崗位職責

1、完成公司及部門領導交辦的各項工作任務，并及時準確匯報工作情況；

2、搞好市場調研，掌握市場信息，為領導決策提供科學依據；

3、認真鉆研業(yè)務，不斷提高自身素質，增長業(yè)務談判技巧，更好地維護集體利益；

4、在采購中貨比三家，廉潔自律、誠信、高效，廣泛吸納資金，以最小的資金投入獲得最大的經濟效益；

5、經常深入工地，隨時解決施工中存在的問題，做好協(xié)調工作，了解工程所需，將息及時反饋領導，保證工程建設需要；

6、協(xié)調好廠商、供應商，配合有關部門做好售后服務工作。土建工程職責

1、參與公司、季度工作目標的制定與實施，以及技術、質量、管理并編制技術質量管理工作規(guī)劃；

2、指導、監(jiān)督和檢查所屬各專業(yè)的各項工作，協(xié)調各專業(yè)關系，及時解決處理施工技術質量疑難問題；

3、對于企業(yè)的技術革新、技術改造及推廣新技術、新工藝，使用新材料能夠提出完整、系統(tǒng)的措施、方案，并付之實施；

4、積極參與公司經營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內容；

5、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；

6、完成領導交辦的各項工作。水暖工程師崗位職責

1、抓好本專業(yè)的安全生產、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災事故的發(fā)生。

2、配合質量部門按公司擬定的質量目標確保達標；

3、保證本專業(yè)的各個項目隨同單位工程的形象進度，按期同步完成生產計劃；

4、積極參與公司經營部門的招投標中本專業(yè)的投標報價；

5、及時和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位進行溝通，做好上傳下達；

6、完成公司領導交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責

1.負責公司辦公用品的計劃擬定、市場采購、出入庫、發(fā)放、登記、清查等工作； 2.負責公司辦公用品庫房管理；

3.負責公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書等證件的年檢工作； 4.負責公司所有文件的打字、復印、收發(fā)工作； 5.負責接聽電話、轉接電話、電話記錄工作；

6.負責公司文件、檔案資料的管理工作，制定科學的分類編碼方法，嚴格執(zhí)行檔案使用、查詢制度；

7.負責外部人員的日常接待工作；

8.負責公司報刊發(fā)放工作，負責公司印信管理。主管會計崗位職責

1.嚴格遵守國家財政制度和財經紀律；

2.在公司總經理的領導下負責本單位會計、財務全面核算工作，根據會計制度按規(guī)范的會計科目合理地設置賬戶、明細賬、總賬；

3.嚴守財務機密，不得外泄，管理好會計憑證和賬表； 4.負責各項成本的核算，對有疑點的票據要及時拒絕及時匯報； 5.做好財務分析，每月到各管理處檢查收支情況；

6.收集各種財務信息，堵塞漏洞，壓縮成本，為公司的各項工作及業(yè)務當好參謀，提出合理化建議；

7.在稅收方面要充分發(fā)揮財務人員所具備的有關經驗，做到合理避稅，各項賬表要符合稅務審計要求；

8.負責編制會計報表、稅務報表，按要求認真準確地編制，按時送交經理審閱，上報有關部門；

9.及時反映和清理各項會計業(yè)務的往來結算情況；

10.按照會計報表的編制規(guī)定，按時、按質、按量地做好、季度、月度的資產負債表，損益表和其他報表的編制工作；

11.按照國家會計制度的規(guī)定，對會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料要集中妥善保管，分類排列，以便查閱；

12.負責與財稅、銀行等相關部門的外聯工作； 13.組織每年一次資產清查工作及自檢自查工作； 14.負責每月向總經理報告當月資金使用情況； 15.負責辦理工程及維修項目的核算工作； 16.負責完成領導交辦的臨時任務。出納員崗位職責

1.在主管會計領導下嚴格按國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定辦理各項收付業(yè)務。2.企業(yè)的現金使用一律不應從各項業(yè)務收入的現金中坐支，不得擅自挪用現金，白條不能報帳。

3.嚴格執(zhí)行銀行對支票的管理制度，負責開具支票及保管工作。

4.根據銀行結算制度規(guī)定的期限，及時，準確地辦理支票和現金收付業(yè)務，定期核對帳目。5.按照會計手續(xù)填制和取得的各種銀行結算憑證、現金收付憑證及各類電腦托收單據，在該項經濟業(yè)務完成后，應及時轉由會計作為原始憑證做財務處理。6.根據已經辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬，結出余額要及時與銀行對賬核對，最后與會計總賬中的現金和銀行存款科目的余額核對相符，做到日清月結。

7.審核原始憑證的合法性及報銷業(yè)務。8.負責編制工資表及其發(fā)放工作。9.責完成領導交辦的臨時任務。記帳員崗位職責

1.在主管會計領導下負責核算成本、費用工作。2.登記明細賬、會計憑證匯總工作。

3.根據公司費用的收支情況分類建立各種費用臺帳。分類登記，便于查詢。4.及時將每日的收支費用情況上帳，嚴禁虛報和漏報。5.負責往來款項的核算工作。

6.負責編報資金來源及使用情況，并及時提供給會計。7.協(xié)助會計辦理入戶手續(xù)及其他日常業(yè)務核算工作。

8.負責完成領導交辦的臨時任務。

總工程師崗位職責

1、在經理的領導下，負責施工技術、技術工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術負責制。

2、負責組織貫徹執(zhí)行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。

3、負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。

4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協(xié)調內外關系。

5、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監(jiān)督，解決工程建設質量中的重大技術問題。

6、負責技術管理基礎工作，貫徹科技是第一生產力的指導思想，結合施工生產，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產權，主持或參加有關科學技術、QC攻關等活動和技術合作事宜。

7、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。

8、調查、研究、審理、總結分管工作，及時為經理提供強化管理和決策的建議。

9、組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術交底工作，負責項目部對現場監(jiān)理的聯絡與協(xié)調。

10、分管工程部及職工培訓工作。

11、負責項目部對設計院的聯絡與溝通，即使索取設計資料。

12、完成經理交辦的其它工作。

第五篇：崗位設置

審計處崗位責任制

一、審計人員崗位總則

1、堅持四項基本原則，認真學習、貫徹黨和國家的財經方針、政策，認真執(zhí)行《中華人民共和國審計法》等國家審計法規(guī)。

2、在公司領導和上級職能部門的指導下，遵照國家法令法規(guī)，對公司管理財、物部門執(zhí)行財務計劃情況、遵守法規(guī)法紀情況、經濟效益情況等開展審計監(jiān)督活動，發(fā)揮審計監(jiān)督作用。

3、制定可行的審計工作計劃和方案，經主管校長批準后，保證審計工作任務按時完成。認真完成上級和領導交辦的審計任務，以及有關單位要求協(xié)助辦理的事項。

4、堅持依法審計，嚴格按照審計工作程序開展工作，提高審計質量，促進公司規(guī)范化管理，增強公司辦學效益。

5、積極參與公司重大經濟活動的監(jiān)督，主動給領導當參謀，及時向主管校長匯報工作中的問題。

6、遵守審計人員職業(yè)道德，保持嚴謹、穩(wěn)健、負責的職業(yè)態(tài)度，做到依法審計、忠于職守、客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密；不得徇私舞弊、以權謀私，不得盛氣凌人、以勢壓人，不得簡單粗暴、草率從事，不得玩忽職守、延誤工作，不得收受禮品、接受宴請，不得擅作主張、泄露秘密。

7、服從領導，團結協(xié)作，關心集體，樹立審計權威，維護審計信譽。

8、認真學習會計、審計等專業(yè)知識，不斷提高自身的政治和業(yè)務素質，提高審計質量和工作效率。

二、審計處工作職責

1、堅持依法審計、廉潔審計、按程序審計原則，負責制定公司審計工作計劃、公司內部審計規(guī)章制度并組織實施。

2、負責對公司教育事業(yè)費、專項資金、科研經費、留學生經費、基金、外匯等財務收支計劃及預算的執(zhí)行進行審計。

3、負責對與公司各項預算內外資金收支有關的經濟活動及其經濟效益進行審計監(jiān)督。

4、負責對全校的基本建設投資項目、維修改建、裝飾項目的概算和預（決）算進行審計。

5、負責對公司財務、校辦企業(yè)、基建部門上報的財務決算報表進行上報審簽和定期審計。

6、負責對校內各單位（包括校辦企業(yè)、獨立核算單位、經濟承包單位）的財務收支及其經濟效益和內部控制制度進行審計、監(jiān)督和檢查。

7、負責對公司國有資產的管理及使用效益進行審計；對國有資產的安全和完整進行監(jiān)督檢查。

8、接受委托并組織實施對負有經濟責任的部門負責人進行任期經濟責任審計。

9、負責對違反國家財經法紀的行為進行專案審計。

10、負責全校的合同審核和管理工作。

三、處長崗位職責

1、接受公司主管校長的領導和上級職能部門的指導，主持審計處的全面工作，對主管校長負責并請示匯報工作，為公司領導當好參謀與助手。

2、認真貫徹黨的方針政策及審計署內部審計工作的各項規(guī)定，結合公司實際情況，逐步建立健全公司內部審計規(guī)章制度。

3、根據上級和公司的要求，確定審計工作的目標、范圍和重點，主持公司審計計劃的編制和安排，檢查、協(xié)調計劃的執(zhí)行，組織實施大型審計項目，按時保質完成各項審計工作。

4、參與公司重大經濟活動的招投標工作及合同的審核工作。負責公司各項國家級、省部級、校級科研項目財務收支的簽審和各種課時費、勞務費、酬金、獎金的簽審。

5、審核批準審計組制定的審計方案，審定審計報告、審計意見書、審計決定；督促審計建議、審計意見或審計決定的落實。

6、負責組織審計人員政治和業(yè)務的學習培訓，提高工作人員的政治與業(yè)務素質。

7、落實校領導交辦的計劃外審計任務及其它工作，做好校內外有關單位和部門的協(xié)調工作以及對外聯系工作。

8、主持召開處務會議，布置、檢查和總結審計工作，組織工作人員考評鑒定。

四、辦公室主任崗位職責

1、協(xié)助處長做好處內各項日常管理工作。

2、負責處內文稿的起草、審計文書的運行、辦理、各類報表的統(tǒng)計上報工作。

3、做好處務會議記錄及決議落實的督促工作，部門印鑒的保管、使用。

4、承辦處內辦公費用及有關經費的報銷、處內人員工資的變動、福利等項工作。

5、協(xié)助做好來訪人員的接待及對外聯絡工作。

6、做好處內固定資產和物品的登記、核實、管理工作。

7、負責審計文書檔案的歸檔、整理、保管等工作。

8、參加有關具體審計項目的審計工作。

9、完成公司和處領導交辦的其它事項。

五、財務審計崗位職責

1、在處長的領導下，做好全校財務審計的組織協(xié)調工作。

2、負責公司財務計劃（預算）、預算執(zhí)行情況及財務結算審計。

3、負責各院、系、所、中心和公司直屬單位財務收支和經費使用情況的審計。

4、負責公司各項國家級、省級和?？蒲薪涃M簽審及課題結束科研經費結算審計。

5、負責各項基金、專項經費的審計工作。

6、負責全校校辦企業(yè)及院（系）辦企業(yè)的財務收支、資產、負債和效益的審計。

7、負責校辦企業(yè)財務報表的年審和產權登記等工作中的協(xié)調、委托和監(jiān)督。

8、負責全校處級領導干部任期經濟責任審計。

9、負責全校校辦及院辦企業(yè)領導人員的經濟責任審計。

10、負責公司固定資產的管理、使用和效益進行審計。

11、負責對公司紀委、監(jiān)察部門委辦的有關經濟案件進行審計或調查。

12、負責與上述內容有關的審計調查。

13、負責擬定審計項目的審計方案，起草審計報告、審計意見書、審計決定等；負責審計項目檔案資料的收集、整理和歸檔工作。

14、完成處長交辦的其他審計事項。

六、基建審計崗位職責

1、在處長的領導下，做好全校基建、維修工程項目審計的組織協(xié)調工作。

2、負責對基建處、后勤管理處及校內各單位送審項目資料并進行核對，對委托審計的工程決算是否具備審核條件進行查驗。

3、參與建設工程項目招、投標活動的審核工作和施工建設項目合同談判的審核工作。

4、負責對建設項目全過程審計監(jiān)督；參與施工中技術交底，設計變更，隱蔽工程驗收審核，進行市場調查核實未計價材料價格。

5、負責建設項目預（概）算、結算審計工作；實施建設項目成本、費用開支、決算報表審計工作； 對工程造價進行分析，評價項目投資效益情況。

6、參加公司基建、改擴建、維修、裝飾、園林等工程項目招投標的監(jiān)督工作；負責工程項目的竣工結算審計。

7、會同有關部門做好竣工結算工程項目的固定資產結轉工作。

8、對委托外審的工程項目，協(xié)助審計單位做好與報審單位、施工單位、監(jiān)理單位聯系工作，配合審計單位勘察現場，并對審計結果進行復核。

9、開展基建工程項目專項審計調查。

10、為公司及院系、機關、單位提供與工程審計、招投標、合同簽訂相關的法規(guī)、政策、工程定額及取費標準的咨詢服務。

11、按照檔案管理的有關規(guī)定，負責收集、整理工程項目審計資料，將完整的資料交處里存檔。

12、完成公司和處領導交辦的其他審計事項。