第一篇：項(xiàng)目招待制度(詳細(xì))

XX標(biāo)項(xiàng)目招待制度

一、目的：

為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為，厲行節(jié)約，有效控制招待費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理規(guī)定為宗旨，特制定本制度。

二、適用范圍：

項(xiàng)目接待事務(wù)是指：項(xiàng)目部在日常工作中發(fā)生的為了開展各類業(yè)務(wù)經(jīng)營和其他各項(xiàng)活動(dòng)需要而產(chǎn)生的接待用餐等交往應(yīng)酬費(fèi)用，本制度適用于項(xiàng)目各級部門的招待費(fèi)用的申請、審批和核準(zhǔn)。

三、招待費(fèi)用控制

對口接待，統(tǒng)一安排”，行政辦公室為項(xiàng)目接待事務(wù)的歸口管理部門，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目接待費(fèi)用的審核與控制，做好用餐、住宿記錄，用車按車輛管理制度規(guī)定辦理。月末將各部門費(fèi)用情況匯總上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

四、項(xiàng)目接待事務(wù)用餐堅(jiān)持分級限標(biāo)的原則，由行辦統(tǒng)一安排在指定飯店、賓館就餐、住宿，根據(jù)來訪客人的級別和事情的輕重緩急，安排相應(yīng)接待標(biāo)準(zhǔn)。具體規(guī)定如下：

（1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重要客人、項(xiàng)目重要客戶、外賓及上級機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人等接待標(biāo)準(zhǔn)為貴賓接待；地方機(jī)關(guān)一般工作人員及普通客戶接待標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)接待；其他供應(yīng)外協(xié)單位、中間商及客戶派到項(xiàng)目學(xué)習(xí)的一般人員接待標(biāo)準(zhǔn)為普通接待（工作餐）。（2）未經(jīng)批準(zhǔn)而超出標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)，由接待申報(bào)人自負(fù)。（3）接待人員一般情況下由對口職能科室負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員陪同，確因工作需要招待重要客人，各相關(guān)部門可請分管領(lǐng)導(dǎo)出席。陪餐人數(shù)一般控制在2-3人，最多不超過需接待人員的1.5倍。（5）凡普通接待，中午一律不準(zhǔn)飲酒；其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害項(xiàng)目形象。

（6）一般情況下在項(xiàng)目招待所用餐，需在外酒店、賓館安排用餐（或住宿）必須在定點(diǎn)賓館，以降低接待費(fèi)用。

五、接待的管理

（一）用餐接待審批

1、項(xiàng)目用餐接待費(fèi)用實(shí)行提前申請，定額審批的原則。對口部門申請用餐前，填寫《業(yè)務(wù)員用餐申請單》，注明接待事由和就餐人數(shù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后由行辦主任核定標(biāo)準(zhǔn)，安排就餐地點(diǎn)。用餐完畢后由經(jīng)辦人（或陪餐人）在賬單上簽字確認(rèn)。

2、如行辦負(fù)責(zé)人不在，可向財(cái)務(wù)科及以上領(lǐng)導(dǎo)申請批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)不在項(xiàng)目時(shí)，要在電話中請示批準(zhǔn)后，按以上審批程序補(bǔ)辦《招待費(fèi)清單》后經(jīng)分管科室科長及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字后交財(cái)務(wù)，否則財(cái)務(wù)一律不得辦理報(bào)銷手續(xù)。

3、因特殊原因未得到批準(zhǔn)而進(jìn)行的接待，在補(bǔ)辦《業(yè)務(wù)接待用餐申請單》時(shí),首先由接待人寫出申請，說明事由和原因，經(jīng)分管副總審批后，按《業(yè)務(wù)接待用餐申請單》補(bǔ)辦用餐手續(xù)。

4、項(xiàng)目內(nèi)部一般工作人員因公在外用餐每人每次不超過30元，出差在外需接待用戶或其他業(yè)務(wù)用餐及住宿費(fèi)用，按項(xiàng)目出差相關(guān)制度執(zhí)行。

5、銷售項(xiàng)目屬業(yè)務(wù)接待和普通接待范圍內(nèi)的接待在填寫《業(yè)務(wù)接待用餐申請單》并經(jīng)市場部經(jīng)理或銷售項(xiàng)目經(jīng)理簽字后可自行安排，用餐完畢后將填好的《業(yè)務(wù)接待用餐申請單》交辦公室備案，以方便月底匯總結(jié)算。

（二）、接待用茶、煙、水果由辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示按需辦理。

（三）、行辦每月核準(zhǔn)接待費(fèi)用發(fā)生額，接待費(fèi)用結(jié)算時(shí)，需提供賬單、發(fā)票各一份后，經(jīng)行辦管理員核準(zhǔn)交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字后，按項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度要求按程序結(jié)算。

六、行辦嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審批額度，每發(fā)生一次扣罰行辦主任100元并通報(bào)批評，對口部門在申請用餐過程中有虛假行為，每發(fā)生一次扣罰科室科長200元并通報(bào)批評。

七、本制度由項(xiàng)目行辦制定并解釋。

八、本制度自發(fā)布之日起施行

XX高速公路XX合同段

2013年8月1日

第二篇：業(yè)務(wù)招待制度

業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定

一、總則

1.1為保證公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，特制定本規(guī)定。

1.2業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費(fèi)，列入管理費(fèi)用范疇。

1.3根據(jù)預(yù)算和公司領(lǐng)導(dǎo)分工及其職能部門工作性質(zhì)和對外業(yè)務(wù)工作量情況，按各部門預(yù)算核定全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)定額，定額費(fèi)用原則上不予追加，確因特殊需要需追加費(fèi)用的，由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。

二、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的審批

2.1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用金額均由行政管理部登記備案、財(cái)務(wù)部審核，報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

2.2業(yè)務(wù)招待人員原則上應(yīng)事先填寫“業(yè)務(wù)招待申請單”，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施行。特殊情況必須向分管領(lǐng)導(dǎo)提前口頭申請，獲準(zhǔn)后方可施行，事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕報(bào)銷。

2.3業(yè)務(wù)招待人員在公司外完成招待任務(wù)之后，須及時(shí)（一周之內(nèi)）憑“業(yè)務(wù)招待申請單”和“費(fèi)用報(bào)銷單”及招待費(fèi)用的正式發(fā)票到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。收據(jù)和白條一律拒絕報(bào)銷。

三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用

3.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。

3.2業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用只限于招待來賓用餐、娛樂、購買禮物，不得挪作他用。

3.3上級行政和同行業(yè)公司級領(lǐng)導(dǎo)、大型活動(dòng)、重要會(huì)議等接待活動(dòng)由行政管理部安排，其他業(yè)務(wù)商談等按對口對等的原則，由部門負(fù)責(zé)人請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后自行安排。

3.4來賓就餐標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)檔次，一檔標(biāo)準(zhǔn)為200元及以上每人；二檔標(biāo)準(zhǔn)為100-200元每人；三檔標(biāo)準(zhǔn)為100元及以下每人。來賓具體就餐標(biāo)準(zhǔn)由各部門負(fù)責(zé)人請示分管領(lǐng)導(dǎo)確定，原則上不能超標(biāo)。

3.5一般情況下，煙、酒水等消費(fèi)金額不得超過菜單金額的50%。

3.6需對來公司客人饋贈(zèng)禮品（包括煙酒、食品、其他物品）的，一律由接待部門提出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，行政管理部按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和方式予以安排。重要客人的禮品饋贈(zèng)應(yīng)請示公司主要負(fù)責(zé)人同意。

3.7招待來賓優(yōu)先考慮在公司食堂用餐。

3.8用餐完畢，若安排到營業(yè)性酒吧、歌舞廳等娛樂場所消費(fèi)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

3.9來賓住宿，住宿費(fèi)由客人自理。特殊情況需請示公司主要領(lǐng)導(dǎo)后可列入招待費(fèi)開支。

3.10公司領(lǐng)導(dǎo)、行政管理部負(fù)責(zé)人、行政部接待負(fù)責(zé)人可在簽約酒店簽字消費(fèi)，其他人員不得在定點(diǎn)酒店簽單消費(fèi)。

四、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用的監(jiān)督

4.1 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的全程監(jiān)督，如發(fā)生嚴(yán)重違反本規(guī)定行為，有權(quán)制止并向總經(jīng)理或董事長報(bào)告。

4.2財(cái)務(wù)部在每月末統(tǒng)計(jì)本月業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及占預(yù)算總額的比例等情況，制表呈報(bào)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

五、違規(guī)處理

5.1違反本規(guī)定者所用業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律自理，不予報(bào)銷。

5.2違反規(guī)定并情節(jié)惡劣者，除業(yè)務(wù)招待費(fèi)不予報(bào)銷外，將對主要招待人員和審批人給予一定的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

六、附則

6.1本規(guī)定自頒布之日起施行。

第三篇：項(xiàng)目詳細(xì)介紹

iNetGlobal推廣項(xiàng)目的詳細(xì)介紹

公司網(wǎng)址:公司搜索引擎：

公司黃頁廣告： ,公司網(wǎng)站制作：

公司自動(dòng)回復(fù)系統(tǒng)：，公司媒體鏈接系統(tǒng)：

公司培訓(xùn)系統(tǒng)：，公司網(wǎng)上商城系統(tǒng)：

近年來，隨著全球互聯(lián)網(wǎng)的普及，給人們的生活帶來了很大的便利，也為人們創(chuàng)造了相當(dāng)?shù)呢?cái)富！互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明后的十幾年得到了極為迅猛的發(fā)展，這十幾年來，通過互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造的財(cái)富已經(jīng)超過人類有歷史以來所創(chuàng)造財(cái)富的總和；最近六年來，全球新增加的千萬以上富翁，其中60% 都是通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的！正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)有如此造富的神奇速度，所以吸引了全球無數(shù)的淘寶者在網(wǎng)上淘金！也為全球廣大需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)的營利模式基本上有四種：網(wǎng)絡(luò)游戲、增值服務(wù)、電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告，所有的營利模式都離不開以流量（點(diǎn)擊率）為基礎(chǔ)，流量越大吸引的廣告將越多，廣告收入相對將越好?；ヂ?lián)網(wǎng)的最大金礦是網(wǎng)絡(luò)廣告，而廣告中的搜索引擎廣告是最受大眾歡迎的廣告模式！

近來，有家美國的iNetGlobal互聯(lián)網(wǎng)廣告公司在中國開始運(yùn)作，來啟動(dòng)中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場。經(jīng)過一段時(shí)間在中國市場的運(yùn)作，受到了廣大客戶的歡迎，市場前景形勢很好！他的運(yùn)營模式和其他公司不同：到這家公司做廣告的客戶，在自己做廣告的同時(shí)，通過和公司交互式的合作——瀏覽該公司的一定量的廣告，為公司創(chuàng)造更大的流量（點(diǎn)擊率），為該公司吸引更多的廣告投放，而創(chuàng)造更好的廣告收入，公司可以把客戶所投的廣告費(fèi)逐步地全額返還，等于客戶免費(fèi)做廣告。

只因?yàn)樵摴镜淖龇▽儆谝环N創(chuàng)新，所以使一些觀念比較傳統(tǒng)的人士很難理解很難接受，有說這個(gè)公司是騙人的、說是假的、有說這個(gè)公司在搞“傳銷”……等等的傳聞，這家公司到底是怎么樣的一家公司？他的這個(gè)做法到底好不好？到底能否給我們帶來一些有益之處？為了正確的理解正解的判斷這家公司，本人花了三個(gè)月的時(shí)間來研究了解這家公司，在此請?jiān)试S本人作個(gè)詳細(xì)全面的介紹：

一、公司介紹

iNetGlobal是美國的一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)公司，建立于1998年，已有12年歷史。12年來經(jīng)營狀況良好，沒有一分錢的負(fù)債。業(yè)務(wù)遍布全球的120多個(gè)國家和地區(qū)，在全球擁有40萬的客戶會(huì)員，是一家有相當(dāng)實(shí)力的公司。

1、公司擁有自己的搜索引擎 ：，該搜索引擎擁有48個(gè)國家的資詢，目前正在開發(fā)簡體中文的資詢，等到簡體中文的資詢開發(fā)完成以后在中國的市場將會(huì)有更為迅猛的發(fā)展。在未來相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期中，搜索廣告一定是最受廣大客戶喜愛的一種廣告模式。

2、它利用互聯(lián)網(wǎng)建立了面向全球的客戶市場，并提供了網(wǎng)上營銷的全方位服務(wù)（產(chǎn)品）。包括：（1）網(wǎng)上營銷訓(xùn)練系統(tǒng)；（2）域名注冊；（3）網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作；（4）群發(fā)郵件；（5）郵件自動(dòng)回復(fù)系統(tǒng)；（6）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器；（7）博客(Blog)服務(wù)；（8）網(wǎng)上支付系統(tǒng)（shoppingcart）；（9）網(wǎng)站鏈接；（10）網(wǎng)上視頻會(huì)議系統(tǒng)。（11）個(gè)人生意24小時(shí)在線后臺管理辦公室。（12）發(fā)行全球通用VISA現(xiàn)金卡（與VISA信用卡公司合作，印有VISA標(biāo)記，證明信用很好）。（13）還有即將開通的網(wǎng)上旅游服務(wù)等。

3、雅虎美國官方新聞報(bào)道 iNetGlobal互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的業(yè)務(wù)：

美國時(shí)間 11月3日星期二，上午11時(shí)33分雅虎美國官方新聞報(bào)道了iNetGlobal互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的業(yè)務(wù)。

報(bào)道內(nèi)容聲明，iNetGlobal創(chuàng)始人和網(wǎng)絡(luò)營銷大師史蒂夫倫納說：“自2008年7月iNetGlobal推出全球互聯(lián)網(wǎng)廣告項(xiàng)目以來我們一直穩(wěn)步增長。這是一個(gè)緩慢但穩(wěn)定的增長。現(xiàn)在該業(yè)務(wù)真正實(shí)現(xiàn)了起飛，2009年的最后幾個(gè)月我們經(jīng)歷了爆炸性的增長?！边@標(biāo)志著該公司發(fā)展的一個(gè)里程碑，因?yàn)樗麄冇瓉砹诵履甑母蟀l(fā)展期，未來趨勢看起來非常好。他們預(yù)計(jì)在2010年有更大增長。

報(bào)道中描述了環(huán)網(wǎng)的高速發(fā)展！從08年7月開始的環(huán)網(wǎng)推廣活動(dòng)，至今短短1年多時(shí)間，已經(jīng)登上北美INC500排名，成為北美成長、發(fā)展最為迅速的500強(qiáng)公司！

4、公司的目標(biāo)是：創(chuàng)建全球最大的在線廣告平臺，創(chuàng)建全球頂級的搜索引擎，為客戶拓展全球市場，提高知名度，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、公司理念：為全球的廣大中小型企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為他們提供一個(gè)廉價(jià)高效的全球性的宣傳廣告平臺，為廣大中小型企業(yè)提高企業(yè)知名度、提高產(chǎn)品銷量、提高企業(yè)經(jīng)營效益帶來幫助；也為全球廣大需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)低投入零風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

二、在線廣告的介紹：

1、據(jù)美國市場研究公司eMarketer公布的數(shù)據(jù)稱：2007年美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場的總收入達(dá)到210億美元，2008年增長到300億美元，市場空間巨大。而且美國互聯(lián)網(wǎng)廣告（在線廣告）市場的發(fā)展趨勢非常強(qiáng)勁。所以公司為了搶占互聯(lián)網(wǎng)廣告市場這塊巨大蛋糕也推出了在線廣告平臺，08年7月初成立ADpacs（在線廣告部），向全球推出有償參與的方式，廣大廣告商在自己做廣告的同時(shí)，通過瀏覽公司廣告，為公司創(chuàng)造點(diǎn)擊率、提高瀏覽量，從而吸引更多的企業(yè)來做廣告，增加公司的廣告收入，公司將拿出廣告收入的70%給廣大參與者發(fā)工資，所有參與者都能通過自己的簡單勞動(dòng)在一定的時(shí)間內(nèi)返回所有投入的廣告費(fèi)的同時(shí)并能獲得一份基本工資，以提高參與者的積極*，為公司帶來更好的經(jīng)營效益。是一份互惠互利、共贏的事業(yè)！

2、在iNetGlobal網(wǎng)絡(luò)廣告平臺上做廣告有四大優(yōu)勢：

（1）、公司在全球擁有40萬的客戶會(huì)員，你的廣告能被40萬的客戶會(huì)員看到，有了40萬的廣告觀眾，提高了40萬個(gè)產(chǎn)品的知名度。

（2）、通過廣大客戶會(huì)員的瀏覽，你的廣告點(diǎn)擊率比其他同類公司和同類產(chǎn)品高出相當(dāng)高的點(diǎn)擊率，同時(shí)，廣告客戶也利用公司的技術(shù)和點(diǎn)擊率，能快速的提高本來不太知名的網(wǎng)站和產(chǎn)品的知名度，公司有技術(shù)把你的廣告通過大量的點(diǎn)擊能在百度、谷歌、雅虎、必應(yīng)等全球知名的搜索引擎中占領(lǐng)一個(gè)非常好的自然排名，你的企業(yè)和產(chǎn)品就能被準(zhǔn)客戶輕松地搜索到，從而為你的企業(yè)提高知名度、占領(lǐng)市場、提高產(chǎn)品銷量、提高企業(yè)經(jīng)營效益帶來一定的幫助。

（3）、我們?nèi)缫蔀閮?yōu)惠廣告商，首先要購買2000美金或5000美金的廣告空間，用以刊登我們自己的廣告（網(wǎng)站鏈接），充分體驗(yàn)這個(gè)廣告優(yōu)勢，讓每個(gè)客戶更有信心推廣介紹公司產(chǎn)品。同時(shí)，你可以得到公司其它產(chǎn)品的免費(fèi)使用，可以免費(fèi)下載使用公司的各種培訓(xùn)，可以免費(fèi)銷售公司的產(chǎn)品并賺取收入，可以免費(fèi)利用公司提供的資源去建立自己的網(wǎng)上生意。我們是優(yōu)惠客戶，在自己做廣告的同時(shí)每天花20分鐘瀏覽公司25條廣告，為公司創(chuàng)造了點(diǎn)擊率，以吸引更多的廣告投放，公司將給每個(gè)廣告商發(fā)一定的基本工資（每天相當(dāng)于50元或130元人民幣左右，按投放的廣告費(fèi)來定）。在自己做廣告的同時(shí)通過和公司交互式的合作，為公司創(chuàng)造點(diǎn)擊率，12個(gè)月左右能把你投入的廣告費(fèi)收回來，等于免費(fèi)在公司的國際廣告平臺上做廣告；并且之后通過幫公司瀏覽，在一定的時(shí)間里，每月還能賺取一份150美金左右的基本工資，這對一般的中國普通老百姓家庭來說也是一份不錯(cuò)的收入。

（4）、通過幫公司推廣廣告空間、介紹廣告客戶還能賺取一份不錯(cuò)的收入，如你愿意幫公司推銷廣告空間公司將付給一定的回扣獎(jiǎng)勵(lì)。因此，這是一個(gè)共贏的生意。

3、公司為每一個(gè)人設(shè)立了網(wǎng)上銀行并為每個(gè)人提供了一張全球通用的VISA現(xiàn)金卡，每天賺到的錢都在網(wǎng)上銀行的帳號里，你可以每天很順利的把錢由網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)到你的現(xiàn)金卡中，這樣你可以很方便的在當(dāng)?shù)氐你y行取到當(dāng)?shù)氐呢泿牛ò串?dāng)天的匯率），你的利益得到了充分的保障?？梢岳帽竟咎峁┑娜蛲ㄓ玫默F(xiàn)金卡，方便的在世界各地消費(fèi)，提款。資金流非常順暢。

iNetGlobal不僅為全球的廣大中小型企業(yè)客戶提供了免費(fèi)宣傳，提高知名度的機(jī)會(huì)和平臺，還可以通過幫公司推銷廣告空間賺取更不錯(cuò)的收入。

三、參與這個(gè)項(xiàng)目的意義：

1、iNetGlobal為了提高公司網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和知名度，吸引更多的廣告投放，從而創(chuàng)造更好的網(wǎng)絡(luò)廣告收入，特向全球推出有償參與的方式，公司拿出廣告收入的70%發(fā)給所有參與的廣告商，這樣能有效的提高公司網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和知名度，從而提高廣告收入。

2、廣大中小型企業(yè)都需要想辦法提高自己企業(yè)的知名度、提高產(chǎn)品的銷量、從而增加企業(yè)效益，而做廣告是其最佳的選擇，但高昂的廣告費(fèi)使這些企業(yè)望而卻步，所以做廣告難一直困擾著廣大的中小型企業(yè)！而iNetGlobal為廣大中小型企業(yè)提供了一個(gè)全球性的廉價(jià)高效的網(wǎng)絡(luò)廣告平臺。通過這個(gè)廣告平臺的廣大客戶會(huì)員的參與瀏覽，能有效地提高廣告客戶在百度、谷歌、雅虎及全球大多數(shù)知名搜索引擎中的自然排名，而能被準(zhǔn)客戶輕松地搜索到，讓企業(yè)能以最小的投入產(chǎn)生最大的廣告效益，解決了中小型企業(yè)做廣告難的問題，為提高中小型企業(yè)的知名度、更大限度地占領(lǐng)市場和提高經(jīng)營效益帶來了很大的幫助。

3、也為需要機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)低投入零風(fēng)險(xiǎn)的輕松創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的機(jī)會(huì)。通過輕松的勞動(dòng)，能獲取一份基本工資；通過推廣廣告客戶，獲得一份低投入零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，為社會(huì)解決了一大批的就業(yè)問題，為我國實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)作出了一定的貢獻(xiàn)。該公司進(jìn)入中國運(yùn)作的十多個(gè)月，已經(jīng)有不少的有識之士參與，事實(shí)說明：任何一個(gè)人都沒有被騙，都拿到了錢，都沒有虧本，有很大一部分都賺到了錢，而且也賺了不少的錢。所以這是份共贏的事業(yè)。

社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步需要不斷產(chǎn)生新的生產(chǎn)方式，才能不斷的推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，而每一個(gè)新的生產(chǎn)方式產(chǎn)生的初期階段，都會(huì)有不同程度地被一大部分人不理解、反對或排斥或打擊，但無論怎樣，社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的進(jìn)步一定離不開各種各樣的新生事物來推進(jìn)，所以任何新生事物的產(chǎn)生都必須經(jīng)過這樣一個(gè)考驗(yàn)的過程，事實(shí)說明也是很正常！從另一個(gè)方面去分析：任何一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)大部分人看不懂、不認(rèn)同，只有少部分人看得懂、認(rèn)同的時(shí)候，才是個(gè)真正的機(jī)會(huì)，才值得我們?nèi)グ盐?！今天iNetGlobal的誕生也面臨著同樣的問題。我們今天懷疑它很正常，但求證更有必要，經(jīng)過求證，如果發(fā)現(xiàn)這是個(gè)好的事情，對我們的國家和社會(huì)不會(huì)構(gòu)成任何危害的，而且是有利的，值得我們參與和推廣的，那我們也不必那么緊張那么反對！更不必像某一些人那樣動(dòng)不動(dòng)就隨便給扣上一個(gè)“傳銷”的帽子，這樣對解決我國的就業(yè)問題、提高百姓的生活品質(zhì)、對我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是沒有好處的！

中央人民政府的文件《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》中明確指出：電子商務(wù)是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要組成部分，對實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和宏偉目標(biāo)具有十分重要的意義，促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的政策環(huán)境急需完善。說明國家和政府是大力支持、積極鼓勵(lì)、不斷推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的！今天我們國家要全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，但如果廣大百姓只是解決了溫飽，還有很多在貧困線下，那怎么可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)啊??？所以，國家要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，還少不了全社會(huì)及廣大百姓的配合，在不違反國家有關(guān)法律法規(guī)的前提下，盡可能的自主創(chuàng)業(yè)、最大限度的創(chuàng)造財(cái)富，為國家和政府解決部分就業(yè)問題，這樣才能更快的實(shí)現(xiàn)國家的宏偉目標(biāo)，讓廣大百姓盡可能的過上更好的生活。但這也離不開我們黨、國家、政府及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。

今天iNetGlobal這樣一個(gè)利國利民更利自己的好項(xiàng)目，值得廣大百姓參與，因此希望廣大創(chuàng)業(yè)者及有關(guān)人員在本著對自己負(fù)責(zé)、促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、以及對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真的對該項(xiàng)目進(jìn)行正面、仔細(xì)了解、求證，我相信群眾的眼睛是雪亮的，是智慧的，在正確了解該項(xiàng)目的前提下，盡可能地支持該項(xiàng)目在本地區(qū)以及在中國的發(fā)展，積極參與，讓你身邊的人一起通過該項(xiàng)目盡可能的富裕起來，為我國全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：詳細(xì)餐飲制度

1從業(yè)人員健康管理制度和培訓(xùn)管理制度

1.食品經(jīng)營從業(yè)人員每年必須按時(shí)進(jìn)行健康檢查，新參加工作和臨時(shí)參加工作的從業(yè)人員必須先進(jìn)行健康檢查，取得健康合格證明后方可上崗，不得先上崗后體檢。

2.患有痢疾、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，以及患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。餐飲服務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)將其調(diào)整到其他不影響食品安全的工作崗位。

3.食品經(jīng)營服務(wù)提供者應(yīng)依法建立從業(yè)人員健康檔案管理制度，對從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行日常監(jiān)督管理，及時(shí)組織健康年檢及新上崗人員健康檢查，組織每日人員晨檢，督促以上“五病”人員調(diào)離。

4.從業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，掌握本崗位要求，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)格規(guī)范操作。經(jīng)營餐飲食品時(shí)，應(yīng)當(dāng)將手洗凈，穿戴清潔的工作衣、帽；頭發(fā)梳理整齊臵于帽后，銷售無包裝的直接入口食品時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用無毒、清潔的售貨工具、戴口罩。不得用手抓取直接入口食品或用勺直接嘗味，用后的操作工具不得隨處亂放。

5.嚴(yán)格按規(guī)范洗手。工作人員操作前、便后以及與食品無關(guān)的其他活動(dòng)后應(yīng)洗手，按消毒液使用方法正確操作。

6.工作人員不得留過長頭發(fā)、長指甲、涂指甲油、戴戒指、耳環(huán)等飾物。不得面對食品打噴嚏、咳嗽，不得在食品加工場所或銷售場所內(nèi)吸煙、吃東西、隨地吐痰、穿工作服入廁及存在其他有礙食品安全的行為。

7.食品經(jīng)營服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)依照《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定組織職工參.食品安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識，明確食品安全責(zé)任，并建立培訓(xùn)檔案。加強(qiáng)專（兼）職食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和相關(guān)食品安全管理知識的培訓(xùn)。

8.從業(yè)人員必須接受食品安全知識培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，方可直接從事餐飲服務(wù)工作。從業(yè)人員包括餐飲業(yè)和集體用餐配送單位中從事食品采購、保存、加工、供餐服務(wù)等工作的人員。

9.建立從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等有關(guān)信息記錄歸檔，并明細(xì)每人培訓(xùn)記錄，以備查驗(yàn)。

2食品安全管理員制度

1、制定本單位食品安全管理制度和崗位安全責(zé)任制管理措施。

2、制定本單位食品經(jīng)營場所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃。

3、按有關(guān)發(fā)放食品經(jīng)營許可證管理辦法，辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品經(jīng)營許可證，無食品經(jīng)營許可證不得從事食品經(jīng)營。做到亮證、亮照經(jīng)營。

4、食品安全管理人員應(yīng)認(rèn)真制訂培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織有關(guān)管理人員和從業(yè)人員（含新參加和臨時(shí)人員）開展食品安全知識、食品安全事故應(yīng)急及職業(yè)道德培訓(xùn)，使每名員工均能掌握崗位食品安全知識及要求。

5、培訓(xùn)方式以集中授課與自學(xué)相結(jié)合，定期考核，不合格者應(yīng)待考試合格后再上崗。

6、對本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn)，批評和獎(jiǎng)勵(lì)，制止違法行為。

7、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測。

3食品安全自檢自查與報(bào)告制度

1、建立健全本單位食品安全管理制度，并裝裱上墻張貼在相應(yīng)功能區(qū)；建立本單位食品安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職經(jīng)過培訓(xùn)合格的食品安全管理員，對餐飲服務(wù)經(jīng)營全過程實(shí)施內(nèi)部檢查管理并記錄，落實(shí)責(zé)任到人和員工獎(jiǎng)罰制度管理，積極預(yù)防和控制食品安全事件，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。

2、食品安全管理員須認(rèn)真按照職責(zé)要求，組織貫徹落實(shí)管理人員和從業(yè)人員食品安全知識培訓(xùn)、員工健康管理、索證索票、餐具清洗消毒、綜合檢查、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)食品安全管理制度，并進(jìn)行相關(guān)記錄，備查。

3、制訂定期或不定期食品安全檢查計(jì)劃，采用全面檢查、抽查與自查形式相結(jié)合，實(shí)行層層監(jiān)管，主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。

4、食品安全管理員每天在操作加工時(shí)段至少進(jìn)行一次食品安全檢查，檢查各崗位是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)告知改進(jìn)，并做好食品安全檢查記錄備查。

5、各崗位負(fù)責(zé)人、主管人員每天開展崗位或部門自查，指導(dǎo)、督促、檢查員工進(jìn)行日常食品安全操作程序和操作規(guī)范。

6、食品安全管理組織及食品安全管理員每周1-2次對各餐飲部位進(jìn)行全面現(xiàn)場檢查，同時(shí)檢查各部門的自查記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并提出限期改進(jìn)意見，做好檢查記錄。

4食品經(jīng)營過程與控制制度

食品經(jīng)營過程從食品采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、貯存、銷售各環(huán)節(jié)以及現(xiàn)場加工食品的場所、設(shè)施、人員的基本衛(wèi)生要求和管理準(zhǔn)則。

1、食品經(jīng)營衛(wèi)生管理要求

食品經(jīng)營者應(yīng)保證經(jīng)營環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、人員滿足食品經(jīng)營衛(wèi)生要求。食品經(jīng)營者應(yīng)對所經(jīng)營食品安全進(jìn)行承諾。經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立食品安全控制管理部門或配備專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品經(jīng)營衛(wèi)生管理。食品經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)接受每年一次的食品安全培訓(xùn)。經(jīng)營單位應(yīng)建立與食品經(jīng)營相關(guān)的衛(wèi)生管理制度。

2、采購

應(yīng)建立食品采購制度。包括供貨商的選擇和評價(jià)、采購流程、食品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。應(yīng)設(shè)立食品采購質(zhì)量控制部門，對供應(yīng)商的合法資質(zhì)、生產(chǎn)能力、加工條件、衛(wèi)生狀況、質(zhì)量管理水平、信用資質(zhì)等進(jìn)行評價(jià)，并建立合格供方檔案。應(yīng)查驗(yàn)供貨者的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證和食品合格等相關(guān)證明文件，并存檔備案。采購實(shí)行食品生產(chǎn)許可證的食品應(yīng)具有食品生產(chǎn)許可證 QS 標(biāo)志。

3、運(yùn)輸

應(yīng)建立食品運(yùn)輸制度。明確送貨人員在食品運(yùn)輸過程中對于車輛衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的質(zhì)量安全職責(zé)。食品運(yùn)輸應(yīng)采用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸工具，應(yīng)保持清潔和定期消毒。車廂內(nèi)無不良?xì)馕丁愇?。不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。運(yùn)輸包裝材料或容器應(yīng)完整、清潔、無污染、無異味、無有毒有害物質(zhì)，達(dá)到相關(guān)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，且應(yīng)具有一定的保護(hù)性，在裝卸、運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中能夠避免內(nèi)部食品受到機(jī)械或其他損傷。散裝的食品應(yīng)該具備符合安全衛(wèi)生和運(yùn)輸要求的獨(dú)立外包裝。冷藏食品的運(yùn)輸可采用冷藏車、保溫車、冷藏列車、冷藏船、冷藏集裝箱等運(yùn)輸工具。一般情況下，允許冷藏溫度接近的多種食品拼箱裝運(yùn).應(yīng)查驗(yàn)索取供應(yīng)商提供的營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、合格證明及認(rèn)證證書，并備案。實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營方式的食品經(jīng)營企業(yè)，可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格證明文件，進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。貨證不符的應(yīng)拒收或單獨(dú)存放并做好標(biāo)識； 應(yīng)檢查標(biāo)識是否清楚、正確，標(biāo)識不清楚的單獨(dú)應(yīng)存放。

4、銷售

應(yīng)建立食品安全銷售管理制度。明確銷售人員在食品銷售過程中的質(zhì)量安全責(zé)任。應(yīng)有與經(jīng)營食品品種、規(guī)模相適應(yīng)的銷售場所。營業(yè)場所應(yīng)布局合理，與生活等區(qū)域分開。應(yīng)有與經(jīng)營食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的銷售設(shè)施設(shè)備。食品銷售有溫度要求的應(yīng)配備銷售冷凍食品必備的冷藏庫(柜)、冷凍(庫)柜等設(shè)施設(shè)備。銷售場所應(yīng)有照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲和消毒的設(shè)施設(shè)備。照明設(shè)備安裝在食品的正上方應(yīng)使用防爆型照明設(shè)備。與食品表面接觸的設(shè)備與用具，應(yīng)無毒、無害或無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉、表面平滑且可承受重復(fù)清洗和消毒的材質(zhì)制造。銷售場所應(yīng)進(jìn)行定期衛(wèi)生檢查和清潔，冷藏、冷凍庫(柜)應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)保養(yǎng)、清洗、清除異味，溫度指示裝臵應(yīng)當(dāng)定期校驗(yàn)。銷售冷藏、冷凍食品應(yīng)按食品標(biāo)簽明示的溫度進(jìn)行控制，超出溫度、濕度規(guī)定應(yīng)及時(shí)采取措施。應(yīng)當(dāng)按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、警示說明或者注意事項(xiàng)的要求，銷售預(yù)包裝食品。銷售的食品應(yīng)分類上架擺放或墊離，不應(yīng)落地碼放。上架銷售的食品必須嚴(yán)格控制在保質(zhì)期內(nèi)，做到先進(jìn)先出，并為消費(fèi)者預(yù)留合理的存放和使用期。銷售預(yù)包裝食品不應(yīng)延長原有的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期限，不應(yīng)拆封后重新包裝或散裝銷售。超過保質(zhì)期限的食品應(yīng)以破壞性方式處理銷毀，并記錄。應(yīng)建立食品銷售臺賬，記錄銷售食品的基本情況。

5、設(shè)備與工具衛(wèi)生要求

加工用設(shè)備和工具的構(gòu)造應(yīng)有利于保證食品衛(wèi)生、易于清洗消毒、易于檢查，避免因構(gòu)造原因造成潤滑油、金屬碎屑、污水或其他可能引起污染的物質(zhì)滯留于設(shè)備和工具中。食品容器、工具和設(shè)備與食品的接觸面應(yīng)平滑、無凹陷或裂縫，設(shè)備內(nèi)部角落部位應(yīng)避免有尖角，以避免食品碎屑、污垢等的聚積。設(shè)備的擺放位臵應(yīng)便于操作、清潔、維護(hù)和減少交叉污染。用于原料、半成品、成品的工具和容器，應(yīng)分開并有明顯的區(qū)分標(biāo)志；原料加工中切配動(dòng)物性和植物性食品的工具和容器，宜分開并有明顯的區(qū)分標(biāo)志。

5場所及設(shè)施設(shè)備清洗消毒和維修保養(yǎng)制度

1、制定定期或不定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃，將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合，主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。

2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí)，每天在營業(yè)后檢查一次衛(wèi)生，檢查各崗是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)，并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

3、各崗負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。

4、單位衛(wèi)生管理人員每周1-2次全面現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并提出限期改進(jìn)意見，做好檢查記錄。

5、建立加工操作設(shè)備及工具清潔制度，各崗位相關(guān)人員按規(guī)定開展清潔工作，使場所及其內(nèi)部各項(xiàng)設(shè)施隨時(shí)保持清潔。用于食品加工的設(shè)備及工具使用后應(yīng)洗凈，接觸直接入口食品的還應(yīng)進(jìn)行消毒（推薦的場所、設(shè)施、設(shè)備及工具的清潔計(jì)劃見附件5），清洗消毒時(shí)應(yīng)注意防止污染食品、食品接觸面。

6、應(yīng)建立加工經(jīng)營場所及設(shè)施維修保養(yǎng)制度，并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)或檢修，以使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。

7、品加工經(jīng)營場所內(nèi)不得存放與食品加工無關(guān)的物品，各項(xiàng)設(shè)施也不得用作與食品加工無關(guān)的用途。

8、用化學(xué)消毒的設(shè)備及工具消毒后要徹底清洗。已清洗和消毒過的設(shè)備和工具，應(yīng)在保潔設(shè)施內(nèi)定位存放，避免再次受到污染。

9、食品加工操作的設(shè)備及工具不得用作與食品加工無關(guān)的用途。

10、食品用具、容器、包裝材料應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無毒無害，便于洗刷、消毒、保潔。

11、用具每天班前、班后要清洗、消毒一次，運(yùn)行過程要有序、保持清潔、無污垢、見本色。

12、用具要有專人保管、不混用不亂用。

13、冷藏、冷凍工具應(yīng)每天保潔一次，每周洗刷、消毒一次，專人負(fù)責(zé)、專人管理。

14、品用具清洗、消毒應(yīng)定期檢查、不定期抽查，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的用具及時(shí)更換。

6進(jìn)貨查驗(yàn)和查驗(yàn)記錄制度

1、公司嚴(yán)禁采購下列不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。

（一）用非食品原料生產(chǎn)的食品或者添加食品添加劑以外的化學(xué)物質(zhì)和其他可能危害人體健康物質(zhì)的食品，或者用回收食品作為原料生產(chǎn)的食品；

（二）致病性微生物、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質(zhì)以及其他危害人體健康的物質(zhì)含量超過食品安全標(biāo)準(zhǔn)限量的食品；

（三）營養(yǎng)成分不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品；

（四）腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物、摻假摻雜或者感官性狀異常的食品；

（五）病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動(dòng)物肉類及其制品；

（六）未經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢疫或者檢疫不合格的肉類，或者未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類制品；

（七）被包裝材料、容器、運(yùn)輸工具等污染的食品；

（八）超過保質(zhì)期的食品；

（九）無標(biāo)簽的預(yù)包裝食品；

（十）國家為防病等特殊需要明令禁止經(jīng)營的食品；

（十一）食品的標(biāo)簽、說明書不符合《食品安全法》第四十八條第三款規(guī)定的食品；

（十二）沒有中文標(biāo)簽、中文說明書或中文標(biāo)簽、中文說明書不符合《食品安全法》第六十六條規(guī)定的進(jìn)口的預(yù)包裝食品；

（十三）其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者要求的食品。

2、檢查預(yù)包裝食品包裝的標(biāo)簽是否標(biāo)明下列事項(xiàng)。

（一）名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期；

（二）成分或者配料表；

（三）生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式；

（四）保質(zhì)期；

（五）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號；

（六）貯存條件；

（七）所使用的食品添加劑在國家標(biāo)準(zhǔn)中的通用名稱；

（八）生產(chǎn)許可證編號；

（九）法律、法規(guī)或者食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須標(biāo)明的其他事項(xiàng)。

專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品，其標(biāo)簽還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明主要營養(yǎng)成分及其含量。

3、采購食品時(shí)應(yīng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件。注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識，不應(yīng)采購快到期或超期食品。禁止采購《食品安全法》規(guī)定的禁止采購的不合格食品。

4、嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度。

如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。進(jìn)貨采用計(jì)算機(jī)管理，須建立電子臺帳。

設(shè)立一個(gè)存放上一級批發(fā)商或廠家相關(guān)資質(zhì)和臺賬的資料柜，按照供貨商、進(jìn)貨時(shí)間、商品類別等不同內(nèi)容，將供貨憑證進(jìn)行分類整理，定期裝訂成冊，落實(shí)臺賬管理。食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、票據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)，保存期限不得少于二年。

7食品貯存管理制度

1、貯 存 場 所、容器、工 具 和 設(shè) 備 應(yīng) 當(dāng) 安 全、無 害，保 持 清潔，設(shè) 臵 紗 窗、防 鼠 網(wǎng)、擋 鼠 板 等 有 效 防 鼠、防 蟲、防 蠅、防 蟑 螂設(shè)施，不得存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

2、食 品 和 非 食 品（不 會(huì) 導(dǎo) 致 食 品 污 染 的 食 品 容 器、包 裝 材料、工 具 等 物 品 除 外）庫 房 應(yīng) 分 開 設(shè) 臵。同 一 庫 房 內(nèi) 貯 存 不 同 性 質(zhì)食品和物品的應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域，不同區(qū)域應(yīng)有明顯的標(biāo)識。

3、食品應(yīng)當(dāng)分類、分架存放，距離墻壁、地面均在10cm以 上，并定 期 檢 查，使 用 應(yīng) 遵 循 先 進(jìn) 先 出 的 原 則，變 質(zhì) 和 過 期 食 品應(yīng)及時(shí)清除。

4、有專門的食品庫房儲(chǔ)存食品，庫房周圍保證無污染源。食品貯存場所應(yīng)當(dāng)防止食品污染，有良好的防潮、防火、防鼠、防蟲、防塵等設(shè)施。庫房內(nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原輔材料、成品及其他物品的存放要求。食品與非食品、原料與成品、直接入口食品與非直接入口食品應(yīng)分開貯存，整齊放臵，防止交叉污染。食品存放隔墻、離地距離均應(yīng)在10厘米以上。

5、建立入、出庫食品登記制度。按入庫時(shí)間先后分類存放，先進(jìn)先出。各類食品要按品種分開存放。冷藏、冷凍的溫度應(yīng)分別符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。

6、對貯存、銷售的食品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查，查驗(yàn)食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，及時(shí)清理變質(zhì)、超過保質(zhì)期及其它不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，主動(dòng)將其退出市場，并做好相關(guān)記錄。

7、冷 藏、冷 凍 柜（庫）應(yīng) 有 明 顯 區(qū) 分 標(biāo) 識，設(shè) 可 正 確 指 示溫度的溫度計(jì)，定期除霜（不得超過1cm）、清潔和保養(yǎng)，保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，符合相應(yīng)的溫度范圍要求。?

8、冷藏、冷凍貯存應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開，植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類擺放。不得將食品堆積、擠壓存放。

9、散裝食品應(yīng)盛裝于容器內(nèi)，在貯存位臵標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

10、除冷庫外的庫房應(yīng)有良好的通風(fēng)、防潮設(shè)施。

8廢棄物處置制度

1、與餐廚廢棄物收集、運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)簽訂餐廚廢棄物收集、運(yùn)輸經(jīng)營協(xié)議。

2、安排專人負(fù)責(zé)餐廚廢棄物的處臵、收運(yùn)、臺賬管理工作。

3、餐廚廢棄物分類放臵，做到日產(chǎn)日清。

4、禁止亂堆餐廚廢棄物，禁止將餐廚廢棄物直接排入公共水域或公共廁所和生活垃圾收集設(shè)施。

5、廢棄物應(yīng)當(dāng)實(shí)行密閉化運(yùn)輸，運(yùn)輸設(shè)備和容器應(yīng)當(dāng)具有餐廚廢棄物標(biāo)識，整潔完好，運(yùn)輸中不得泄漏、撒落；

6、禁止將餐廚廢棄物交給未經(jīng)相關(guān)部門許可或備案的餐廚廢棄物收運(yùn)、處臵單位或個(gè)人處理。

7、不得用未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽。

8、建立餐廚廢棄物產(chǎn)生、收運(yùn)、處臵臺賬，詳細(xì)記錄餐廚廢棄物的種類、數(shù)量、去向、用途等情況，并定期向餐飲監(jiān)督部門及環(huán)保部門報(bào)告。

9、發(fā)現(xiàn)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)違法違規(guī)處臵餐廚廢棄物的，應(yīng)第一時(shí)間向當(dāng)?shù)夭惋嫳O(jiān)督部門及環(huán)保部門舉報(bào)。

10、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測單位餐廚廢棄的處臵管理，并對處臵行為負(fù)責(zé)。

9不合格食品處置制度

定期檢查所經(jīng)營的食品中是否有不合格食品，發(fā)現(xiàn)不合格食品，要及時(shí)退市。對保質(zhì)期不足一個(gè)月的食品，每周檢查一次；對保質(zhì)期不足一周的食品，每日檢查一次。

設(shè)立不合格食品下架存放專區(qū)，及時(shí)將不合格食品及有關(guān)部門公告的不合格食品下架，放入專區(qū)以待處理。

設(shè)立不合格食品退市登記臺帳，對不合格食品的下架日期、食品名稱、規(guī)格、退市原因、處理情況等如實(shí)記錄，對過期食品不得更改生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。要與上級批發(fā)商之間履行交接手續(xù)，由批發(fā)商或者生產(chǎn)者在退市登記臺帳中填寫有關(guān)內(nèi)容并簽字。

10食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

1、如發(fā)生食品安全突發(fā)事件要立即啟動(dòng)應(yīng)急處理工作預(yù)案。

2、如發(fā)生食品安全突發(fā)事件必須在第一時(shí)間（自事故發(fā)生之時(shí)起2小時(shí)之內(nèi)）向所在地的食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局報(bào)告。

3、保護(hù)現(xiàn)場，保留樣品。（立即停止銷售和食用可疑食物；封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具設(shè)備和現(xiàn)場，無關(guān)人員不得進(jìn)入廚房操作間。病人的排泄物（嘔吐物、大便）要留樣，以便有關(guān)部門采樣檢驗(yàn)，為確定食物中毒提供依據(jù)）。

4.?負(fù)責(zé)組織將病人送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，確保在第一時(shí)間保證病人的生命安全；并采取有效措施把病人控制在最小的范圍。

5、如實(shí)反映情況（食品藥品監(jiān)督管理局和衛(wèi)生局執(zhí)法人員到達(dá)后立即提取42小時(shí)的留樣并配合食品藥品監(jiān)督管理等部門進(jìn)行調(diào)查；配合其他部門進(jìn)行有效的工作）。

?

6、事后應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督部門的指導(dǎo)對場所物品進(jìn)行消毒處理

第五篇：ppp項(xiàng)目詳細(xì)流程

PPP項(xiàng)目流程大綱

一、項(xiàng)目識別：

1.項(xiàng)目發(fā)起

政府發(fā)起

政府和社會(huì)資本合作中心（PPP中心），應(yīng)負(fù)責(zé)向交通、住建、環(huán)保、能源、教育、醫(yī)療、體育健身和文化設(shè)施等行業(yè)主管部門征集PPP項(xiàng)目

社會(huì)資本發(fā)起

社會(huì)資本應(yīng)以項(xiàng)目建議書的方式向PPP中心推薦潛在的政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目。2.項(xiàng)目篩選

PPP中心會(huì)同行業(yè)主管部門，對潛在的政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目進(jìn)行評估篩選，確定備選項(xiàng)目。調(diào)研時(shí)間一般不超過15個(gè)工作日。PPP中心應(yīng)根據(jù)篩選結(jié)果制定項(xiàng)目和中期開發(fā)計(jì)劃。

對于列入開發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起方應(yīng)按PPP中心的要求提交相關(guān)資料。新建、改建項(xiàng)目應(yīng)提交可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目產(chǎn)出說明和初步實(shí)施方案；存量項(xiàng)目應(yīng)提交存量公共資產(chǎn)的歷史資料、項(xiàng)目產(chǎn)出說明和初步實(shí)施方案。3.物有所值評價(jià)

PPP中心會(huì)同行業(yè)主管部門，從定性和定量兩方面開展物有所值評價(jià)工作。定量評價(jià)工作由各地根據(jù)實(shí)際情況開展。

項(xiàng)目本級財(cái)政部門會(huì)同行業(yè)主管部門，在物有所值評價(jià)結(jié)論形成后，完成物有所值評價(jià)報(bào)告編制工作，報(bào)省級財(cái)政部門備案，并將報(bào)告電子版上傳PPP綜合信息平臺

⑴定性評價(jià)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作模式與采用政府傳統(tǒng)采購模式相比能否增加供給、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)分配、提高運(yùn)營效率、促進(jìn)創(chuàng)新和公平競爭等

⑵定量評價(jià)主要通過對政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目全生命周期內(nèi)政府支出成本現(xiàn)值與公共部門比較值進(jìn)行比較，計(jì)算項(xiàng)目的物有所值量值，判斷政府和社會(huì)資本合作模式是否降低項(xiàng)目全生命周期成本。4.財(cái)政承受能力論證

財(cái)政部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的財(cái)政支出、政府債務(wù)等因素，對部分政府付費(fèi)或政府補(bǔ)貼的項(xiàng)目，開展財(cái)政承受能力論證，每年政府付費(fèi)或政府補(bǔ)貼等財(cái)政支出不得超出當(dāng)年財(cái)政收入的一定比例。

二、項(xiàng)目準(zhǔn)備

1.管理框架構(gòu)建

組建機(jī)構(gòu)分為專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)。其中專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，縣級以上人民政府可建立，負(fù)責(zé)項(xiàng)目評審、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等。

項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)可以為政府或指定的有關(guān)職能部門或者事業(yè)單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備、采購、監(jiān)管和移交等。2.實(shí)施方案編制

方案編制交由有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目管理公司制定，內(nèi)容主要包括項(xiàng)目概況、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架、項(xiàng)目運(yùn)作方式、交易結(jié)構(gòu)、合同體系、監(jiān)管架構(gòu)、采購方式選擇等。

（1）項(xiàng)目概況

項(xiàng)目概況主要包括基本情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和項(xiàng)目公司股權(quán)情況等。基本情況主要明確項(xiàng)目提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目采用政府和社會(huì)資本合作模式運(yùn)作的必要性和可行性，以及項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)和意義。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要明確項(xiàng)目區(qū)位、占地面積、建設(shè)內(nèi)容或資產(chǎn)范圍、投資規(guī)?；蛸Y產(chǎn)價(jià)值、主要產(chǎn)出說明和資金來源等。

項(xiàng)目公司股權(quán)情況主要明確是否要設(shè)立項(xiàng)目公司以及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架

按照風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)收益對等和風(fēng)險(xiǎn)可控等原則，綜合考慮政府風(fēng)險(xiǎn)管理能力、項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制和市場風(fēng)險(xiǎn)管理能力等要素，在政府和社會(huì)資本間的合理分配項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

原則上，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、財(cái)務(wù)和運(yùn)營維護(hù)等商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)由社會(huì)資本承擔(dān)，法律、政策和最低需求等風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān)，不可抗力等風(fēng)險(xiǎn)由政府和社會(huì)資本合理共擔(dān)。

(3)項(xiàng)目運(yùn)作方式

項(xiàng)目運(yùn)作方式主要包括委托運(yùn)營、管理合同、建設(shè)-運(yùn)營-移交、建設(shè)-擁有-運(yùn)營、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營-移交和改建-運(yùn)營-移交等。

具體運(yùn)作方式的選擇主要由收費(fèi)定價(jià)機(jī)制、項(xiàng)目投資收益水平、風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架、融資需求、改擴(kuò)建需求和期滿處置等因素決定。

（4）交易結(jié)構(gòu)

交易結(jié)構(gòu)主要包括項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)、回報(bào)機(jī)制和相關(guān)配套安排。項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)主要說明項(xiàng)目資本性支出的資金來源、性質(zhì)和用途，項(xiàng)目資產(chǎn)的形成和轉(zhuǎn)移等。

項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制主要說明社會(huì)資本取得投資回報(bào)的資金來源，包括使用者付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助和政府付費(fèi)等支付方式。

相關(guān)配套安排主要說明由項(xiàng)目以外相關(guān)機(jī)構(gòu)提供的土地、水、電、氣和道路等配套設(shè)施和項(xiàng)目所需的上下游服務(wù)。

(5)合同體系

合同體系主要包括項(xiàng)目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運(yùn)營服務(wù)合同、原料供應(yīng)合同、產(chǎn)品采購合同和保險(xiǎn)合同等。項(xiàng)目合同是其中最為核心的法律文件。

(6)監(jiān)管架構(gòu)

監(jiān)管架構(gòu)主要包括授權(quán)關(guān)系和監(jiān)管方式。授權(quán)關(guān)系主要是政府對項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的授權(quán)，以及政府直接或通過項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)對社會(huì)資本的授權(quán)；監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。

（7）采購方式選擇

項(xiàng)目采購應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，采購方式包括公開招標(biāo)、競爭性談判、邀請招標(biāo)、競爭性磋商和單一來源采購。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目采購需求特點(diǎn)，依法選擇適當(dāng)采購方式。3．實(shí)施方案審核

PPP中心應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行物有所值和財(cái)政承受能力驗(yàn)證，通過驗(yàn)證的，由項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)報(bào)政府審核；未通過驗(yàn)證的，可在實(shí)施方案調(diào)整后重新驗(yàn)證；經(jīng)重新驗(yàn)證的仍不能通過的，不再采用政府和社會(huì)資本合作模式。

三、項(xiàng)目采購

1.資格預(yù)審

項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，發(fā)布資格預(yù)審公告，邀請社會(huì)資本和與其合作的金融機(jī)構(gòu)參與資格預(yù)審，驗(yàn)證項(xiàng)目能否獲得社會(huì)資本響應(yīng)和實(shí)現(xiàn)充分競爭，并將資格預(yù)審的評審報(bào)告提交PPP中心備案。

資格預(yù)審公告應(yīng)包括項(xiàng)目授權(quán)主體、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目名稱、采購需求、對社會(huì)資本的資格要求、是否允許聯(lián)合體參與采購活動(dòng)、擬確定參與競爭的合格社會(huì)資本的家數(shù)和確定方法,以及社會(huì)資本提交資格預(yù)審申請文件的時(shí)間和地點(diǎn)。提交資格預(yù)審申請文件的時(shí)間自公告發(fā)布之日起不得少于15個(gè)工作日。2.采購文件編制

項(xiàng)目采購文件應(yīng)包括采購邀請、競爭者須知（包括密封、簽署、蓋章要求等）、競爭者應(yīng)提供的資格、資信及業(yè)績證明文件、采購方式、政府對項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的授權(quán)、實(shí)施方案的批復(fù)和項(xiàng)目相關(guān)審批文件、采購程序、響應(yīng)文件編制要求、提交響應(yīng)文件截止時(shí)間、開啟時(shí)間及地點(diǎn)、強(qiáng)制擔(dān)保的保證金交納數(shù)額和形式、評審方法、評審標(biāo)準(zhǔn)、政府采購政策要求、項(xiàng)目合同草案及其他法律文本等。

社會(huì)資本應(yīng)以支票、匯票、本票或金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)出具的保函等非現(xiàn)金形式繳納保證金。參加采購活動(dòng)的保證金的數(shù)額不得超過項(xiàng)目預(yù)算金額的2%。履約保證金的數(shù)額不得超過政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目初始投資總額或資產(chǎn)評估值的10%。無固定資產(chǎn)投資或投資額不大的服務(wù)型合作項(xiàng)目，履約保證金的數(shù)額不得超過平均6個(gè)月的服務(wù)收入額。

采用競爭性談判或競爭性磋商采購方式的，項(xiàng)目采購文件除上款規(guī)定的內(nèi)容外，還應(yīng)明確評審小組根據(jù)與社會(huì)資本談判情況可能實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容，包括采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款。3.響應(yīng)文件審批

資格審核及采購文件發(fā)售：評審小組對社會(huì)資本進(jìn)行資格審核，項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)可以組織對符合條件的社會(huì)資本方進(jìn)行考察核實(shí)。響應(yīng)文件的時(shí)間自公告發(fā)布之日起不得少于10日.第一階段：確定最終采購需求方案。評審小組可以與社會(huì)資本進(jìn)行多輪談判，談判過程中可實(shí)質(zhì)性修訂采購文件的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款，但不得修訂采購文件中規(guī)定的不可談判核心條件。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容，須經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)確認(rèn)，并通知所有參與談判的社會(huì)資本。具體程序按照《政府采購非招標(biāo)方式管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二階段：綜合評分。最終采購需求方案確定后，由評審小組對社會(huì)資本提交的最終響應(yīng)文件進(jìn)行綜合評分，編寫評審報(bào)告并向項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)提交候選社會(huì)資本的排序名單。具體程序按照《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.談判與合同簽署

項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)成立專門的采購結(jié)果確認(rèn)談判工作組。按照候選社會(huì)資本的排名，依次與候選社會(huì)資本及與其合作的金融機(jī)構(gòu)就合同中可變的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行合同簽署前的確認(rèn)談判，率先達(dá)成一致的即為中選者。確認(rèn)談判不得涉及合同中不可談判的核心條款，不得與排序在前但已終止談判的社會(huì)資本進(jìn)行再次談判。

確認(rèn)談判完成后，項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)與中選社會(huì)資本簽署確認(rèn)談判備忘錄，并將采購結(jié)果和根據(jù)采購文件、響應(yīng)文件、補(bǔ)遺文件和確認(rèn)談判備忘錄擬定的合同文本進(jìn)行公示，公示期不得少于5個(gè)工作日。合同文本應(yīng)將中選社會(huì)資本響應(yīng)文件中的重要承諾和技術(shù)文件等作為附件。合同文本中涉及國家秘密、商業(yè)秘密的內(nèi)容可以不公示。

公示期滿無異議的項(xiàng)目合同，應(yīng)在政府審核同意后，由項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)與中選社會(huì)資本簽署。

需要為項(xiàng)目設(shè)立專門項(xiàng)目公司的，待項(xiàng)目公司成立后，由項(xiàng)目公司與項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)重新簽署項(xiàng)目合同，或簽署關(guān)于承繼項(xiàng)目合同的補(bǔ)充合同。

項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目合同簽訂之日起2個(gè)工作日內(nèi)，將項(xiàng)目合同在省級以上人民政府財(cái)政部門指定的媒體上公告，但合同中涉及國家秘密、商業(yè)秘密的內(nèi)容除外。

四、項(xiàng)目執(zhí)行

1項(xiàng)目公司成立

社會(huì)資本可依法設(shè)立項(xiàng)目公司。政府可指定相關(guān)機(jī)構(gòu)依法參股項(xiàng)目公司。項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)和PPP中心應(yīng)監(jiān)督社會(huì)資本按照采購文件和項(xiàng)目合同約定，按時(shí)足額出資設(shè)立項(xiàng)目公司。

2.融資管理

項(xiàng)目融資由社會(huì)資本或項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。社會(huì)資本或項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)開展融資方案設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)接洽、合同簽訂和融資交割等工作。PPP中心和項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)做好監(jiān)督管理工作，防止企業(yè)債務(wù)向政府轉(zhuǎn)移。

社會(huì)資本或項(xiàng)目公司未按照項(xiàng)目合同約定完成融資的，政府可提取履約保函直至終止項(xiàng)目合同；遇系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)或不可抗力的，政府、社會(huì)資本或項(xiàng)目公司可根據(jù)項(xiàng)目合同約定協(xié)商修訂合同中相關(guān)融資條款。

當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)重大經(jīng)營或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，威脅或侵害債權(quán)人利益時(shí)，債權(quán)人可依據(jù)與政府、社會(huì)資本或項(xiàng)目公司簽訂的直接介入?yún)f(xié)議或條款，要求社會(huì)資本或項(xiàng)目公司改善管理等。在直接介入?yún)f(xié)議或條款約定期限內(nèi)，重大風(fēng)險(xiǎn)已解除的，債權(quán)人應(yīng)停止介入。

3.績效測試與支付

財(cái)政部門應(yīng)把項(xiàng)目合同中涉及的政府支付納入中長期財(cái)政規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，納入同級政府預(yù)算，按照預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同約定，監(jiān)督社會(huì)資本方或項(xiàng)目公司履行合同義務(wù)，定期檢測項(xiàng)目產(chǎn)出績效指標(biāo)，編制季報(bào)和年報(bào)，并向政府財(cái)政部門（ppp中心）備案。

政府可指定合格機(jī)構(gòu)實(shí)施臨時(shí)接管。臨時(shí)接管項(xiàng)目所產(chǎn)生的一切費(fèi)用，將根據(jù)項(xiàng)目合同約定，由違約方單獨(dú)承擔(dān)或由各責(zé)任方分擔(dān)。社會(huì)資本或項(xiàng)目公司應(yīng)承擔(dān)的臨時(shí)接管費(fèi)用，可以從其應(yīng)獲終止補(bǔ)償中扣減。

4.中期評估

項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)每3~5年對項(xiàng)目進(jìn)行中期評估，分析項(xiàng)目運(yùn)行狀況和項(xiàng)目的合規(guī)性、適應(yīng)性、合理性；及時(shí)評估已發(fā)現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)，并向政府財(cái)政部門備案。

政府相關(guān)職能部門對項(xiàng)目履行行政監(jiān)管職責(zé)，關(guān)注公共產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格和收費(fèi)機(jī)制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)者權(quán)益。社會(huì)資本方應(yīng)披露項(xiàng)目產(chǎn)出和數(shù)量和質(zhì)量、項(xiàng)目經(jīng)營情況。政府應(yīng)公開不涉及秘密的ppp項(xiàng)目合同條款、績效檢測報(bào)告、中期評估報(bào)告和項(xiàng)目重大變更或終止情況。

五、項(xiàng)目移交

1.移交準(zhǔn)備

項(xiàng)目合同中應(yīng)明確約定移交形式、補(bǔ)償方式、移交內(nèi)容和移交標(biāo)準(zhǔn)。移交形式：期滿終止移交和提前終止移交。補(bǔ)償方式：無償移交和有償移交。移交內(nèi)容：項(xiàng)目資產(chǎn)、人員、文檔、知識產(chǎn)權(quán)等標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備完好率和最短可用期限

2.性能測試

項(xiàng)目實(shí)施方或政府組建項(xiàng)目移交工作組，根據(jù)項(xiàng)目合同約定與社會(huì)資本方確定移交情況和補(bǔ)償方式，制定資產(chǎn)評估和性能測試方案。項(xiàng)目移交工作組委托具有資質(zhì)的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，按照合同約定的評估方案，對移交資產(chǎn)做資產(chǎn)評估，作為補(bǔ)償金額的依據(jù)。項(xiàng)目工作組應(yīng)按照嚴(yán)格的性能測試方案和移交標(biāo)準(zhǔn)對移交資產(chǎn)進(jìn)行性能測試。性能測試不達(dá)標(biāo)的，項(xiàng)目移交工作組可以要求社會(huì)資本方進(jìn)行恢復(fù)性修理、更新重置和提取移交維修保函。

3.資產(chǎn)交割

社會(huì)資本方將通過性能測試的項(xiàng)目資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)法律文件，連同清單項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，辦妥法律過戶和管理權(quán)移交手續(xù)。

4.績效評價(jià)

政府財(cái)政部門（ppp中心）應(yīng)組織有關(guān)部門對項(xiàng)目產(chǎn)出、成本效益、監(jiān)管成效、可持續(xù)性、ppp模式應(yīng)用等進(jìn)行績效評價(jià)，并按照相關(guān)規(guī)定公開評價(jià)結(jié)果，并作為以后工作的參考依據(jù)