第一篇：村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

縉云縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

為切實(shí)落實(shí)各級(jí)職責(zé),做好我縣的農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)工作，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，維護(hù)農(nóng)村公路的使用功能，延長使用壽命，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂本辦法。

一、考核依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《麗水市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理辦法》、《縉云縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《縉云縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》及農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書。

二、考核范圍

對(duì)列入養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的所有鄉(xiāng)、村公路均進(jìn)行檢查考核。

三、考核內(nèi)容

（一）公路養(yǎng)護(hù)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職人員負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，養(yǎng)護(hù)站站容站貌及內(nèi)業(yè)資料建檔、臺(tái)帳記錄和上墻圖表等均進(jìn)行考核。

2、采用多種運(yùn)作模式，因地制宜，落實(shí)統(tǒng)一公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，明確養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)。

3、制定本轄區(qū)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理及巡查制度。

4、不斷改善養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)手段，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提升路容路貌，延長公路的使用壽命。

5、保持路面平整，橫坡適順，路肩整潔，邊坡穩(wěn)定，排水暢通，構(gòu)造物、沿線安全設(shè)施完好，公路綠化符合要求。

6、加強(qiáng)對(duì)橋梁，涵洞巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和上報(bào)。

（二）、路政管理

1、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要積極宣傳《中華人民共和國公路法》和《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》，及時(shí)制止在公路上堆放物料，禁止任何單位和個(gè)人擅自占用、挖掘公路。確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。

2、嚴(yán)格公路兩側(cè)紅線范圍內(nèi)建設(shè)審批，配合路政部門做好路政管理工作。

（三）經(jīng)費(fèi)籌措

1、根據(jù)《縉云縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，積極籌措到位大中修工程及水毀、塌方所需配套經(jīng)費(fèi)。

2、引導(dǎo)各村因地制宜，開展村道養(yǎng)護(hù)“一事一議”籌資籌勞。

（四）安全生產(chǎn)

1、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)的監(jiān)管、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。

2、建立健全的安全生產(chǎn)臺(tái)帳，與養(yǎng)護(hù)人員簽訂安全責(zé)任書。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4、安全設(shè)施齊全、醒目。

5、上路作業(yè)人員，必須穿戴好標(biāo)志服（帽），在有安全隱患地段作業(yè)時(shí)，必須要有人監(jiān)護(hù)，做好自身安全工作。機(jī)械操作人員必須持有有效證件上崗，嚴(yán)禁違章及無證操作、酒后駕駛，確保安全。

6、發(fā)現(xiàn)塌方、水毀等影響交通安全或交通中斷的，一處塌方超過100立方以上的，及時(shí)設(shè)立警告牌，并做好上報(bào)工作，防止事故的發(fā)生。

三、考核時(shí)間和評(píng)分辦法

1、考核分為季度考核和年度考核兩類。由縣公路局每季度一次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)、村公路進(jìn)行考核計(jì)分，考核結(jié)果得90分（含）以上的為“優(yōu)秀”，得80分（含）以上的為“良好”，得70分（含）以上的為“一般”，70分以下為不合格。

2、年度考核由縣人民政府、縣交通運(yùn)輸局、縣公路局會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行檢查評(píng)分，并結(jié)合季度得分和日常巡查進(jìn)行綜合評(píng)定，考核結(jié)果上報(bào)縣人民政府。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、考核范圍內(nèi)的公路管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式分上、下半年兩次撥付。

2、考核為優(yōu)秀的：鄉(xiāng)道年公里撥付經(jīng)費(fèi)2000元，村道1200元?？己藶榱己玫模亨l(xiāng)道年公里撥付經(jīng)費(fèi)1800元，村道1000元?？己藶橐话愕模亨l(xiāng)道年公里撥付經(jīng)費(fèi)1400元，村道700元。考核不合格或無人管養(yǎng)的，不予撥付任何經(jīng)費(fèi)，并對(duì)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

3、年度考核評(píng)定為：一、二、三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、附則。

本考核辦法由縣公路管理段負(fù)責(zé)解釋。

縉云縣公路管理局 二0一二年三月十九日

第二篇：鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)與管理考核辦法

鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的管理，確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

第二條 本辦法適應(yīng)于我鎮(zhèn)管養(yǎng)的鄉(xiāng)、村公路。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第三條 成立公路養(yǎng)護(hù)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由 任組長，任副組長，為成員。鎮(zhèn)交通辦和村養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)具體負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的安排、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。

第四條 鎮(zhèn)交通辦和村養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)具體負(fù)責(zé)管養(yǎng)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安排，出工、出勤等的管理。

第五條 鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專業(yè)養(yǎng)護(hù)與承包養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，日常養(yǎng)護(hù)管理與路政管理相結(jié)合，政府投入與群眾參與相結(jié)合的原則。

第三章 管養(yǎng)形式

第六條 鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)行任務(wù)經(jīng)費(fèi)承包，目標(biāo)職責(zé)量

第三篇：XX鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

XX鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的管理，確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

第二條本辦法適應(yīng)于我鄉(xiāng)管養(yǎng)的鄉(xiāng)、村公路。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第三條成立公路養(yǎng)護(hù)檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由XX任組長，XX任副組長，XX為成員。鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理小組和村養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)具體負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的安排、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。

第四條鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理小組和村養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)具體負(fù)責(zé)管養(yǎng)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安排，出工、出勤等的管理。

第五條鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專業(yè)養(yǎng)護(hù)與承包養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，日常養(yǎng)護(hù)管理與相結(jié)合的原則。

第三章管養(yǎng)形式

第六條鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)行任務(wù)經(jīng)費(fèi)承包，目標(biāo)職責(zé)量化考核，以路況質(zhì)量定報(bào)酬的管理辦法，并實(shí)行掛牌養(yǎng)護(hù)。

第七條考核上實(shí)行百分制量化考核。

第八條本辦法實(shí)行月考核、季度兌現(xiàn)的原則。

第四章養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求（100分）

第九條常年保持路面平整、路肩整潔、無大坑函、偏槽、松散。（50分）

第十條排水系統(tǒng)。一是橫向排水，對(duì)高于路面的路肩進(jìn)行鏟高填低，保持路肩低于路面3-5cm；二是縱向排水，疏通和開挖水溝，使水溝排水暢通；三是涵洞無阻塞。（25分）

第十一條水毀搶修。一是因塌方造成的中斷交通，在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，立即組織疏通車道；二是塌方在10m以下，由養(yǎng)護(hù)承包人自行負(fù)責(zé)清除。（5分）

第十二條路容路貌。全年保持公路內(nèi)側(cè)1.5m高的邊坡無長草，外側(cè)長草低于路肩。（10分）

第十三條水泥路、油路必須堅(jiān)持路面干凈邊溝暢通，路肩整潔擋墻無雜草，壓頂無雜物。

第十四條嚴(yán)格執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程，路面加鋪、修補(bǔ)坑槽、車轍、材料必須拌合。（5分）

第十五條完成村公路養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)交辦任務(wù)。（5分）

第五章考核與獎(jiǎng)勵(lì)

第十六條每月下旬，由鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理小組與村養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)管理人員，對(duì)承包養(yǎng)護(hù)人當(dāng)月的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及本制度所涉及的其它工作進(jìn)行全面檢查，實(shí)行量化考核計(jì)分，并將考核結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理小組辦公室，考核結(jié)果作為兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)承包經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

第十七條鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理小組每月對(duì)鄉(xiāng)道公路日常養(yǎng)護(hù)管理情況檢查考評(píng)一次，每季度對(duì)村道公路日常養(yǎng)護(hù)管理情況檢查考評(píng)一次，村養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)每月對(duì)村道公路養(yǎng)護(hù)情況檢查考評(píng)一次。

第十八條獎(jiǎng)懲：月末綜合考評(píng)得分在75分以下（不含75分）的承包人，第一月，限期整改；第二個(gè)月，得分仍在75分以下的承包人，鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理小組和村養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)提出警告，第三個(gè)月，綜合考評(píng)仍然在75分以下的養(yǎng)護(hù)承包人，解除承包合同。

第六章附則

第十九條本辦法由鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)管理小組和村養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本辦法自下發(fā)之日起試行。公路病害和缺陷的定義

坑槽：路面結(jié)構(gòu)破壞成坑洼，坑深30cm以上，面積在0.04㎡以上者。

車轍：路面上沿行車輪跡產(chǎn)生的縱向帶狀凹槽深度在3cm以上，數(shù)量按實(shí)有長度乘以變型部分的平均寬度。

沉陷：路面路基有豎向變形，深度在3cm以上。

路肩不清潔：路肩上有雜物、垃圾、堆積物及15cm以上的高草。

路肩不整齊：路肩與路面銜接不平順、不平整、不密實(shí)影響橫向排水。

橋涵排水不良：橋梁泄水管堵塞，涵洞淤塞超過孔經(jīng)1/4者。

第四篇：村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書

為了明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任，全面完成目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所與村村民委員會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作任務(wù)

負(fù)責(zé)本村公路2012年村公路文明示范路建設(shè)任務(wù)，做好轄區(qū)內(nèi)公路安全監(jiān)管工作。

二、任務(wù)指標(biāo)，完成優(yōu)良里程

（二）創(chuàng)建縣級(jí)文明示范路

（三）轄區(qū)內(nèi)公路隱患及時(shí)排除，生產(chǎn)人員無不安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、工作要求

（一）路面平整整潔、無堆占、殘損、拋撒物。

（二）路肩配置到位，無雜草和堆積物，整齊美觀。

（三）邊坡穩(wěn)定、平順無沖溝。

（四）邊溝等排水設(shè)施暢通，無堵塞。

（五）橋梁、涵洞無雜物、雜草，水流暢通。

（七）轄區(qū)公路不安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早上報(bào)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，全年生產(chǎn)人員安全無事故。

（八）轄區(qū)路政事案及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)路政管理部門。

（九）按要求及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

（十）能按時(shí)參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所組織的例會(huì)和各項(xiàng)活動(dòng)并完成縣農(nóng)管局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用

養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)每公里每月果兌付。

五、檢查考核

（一）實(shí)行百分制考核

1.同領(lǐng)養(yǎng)人簽訂養(yǎng)護(hù)合同，使所轄路段責(zé)任明確，養(yǎng)護(hù)員到位。（15分）

2、路面平整、路肩整潔順適，配置到位。水溝、水溝通暢，橋涵洞無淤塞。（25分）

3、完成養(yǎng)護(hù)管理示范路建設(shè)任務(wù)。完成汛期水毀、塌方路面的清理工作。（15分）

4、轄區(qū)內(nèi)公路不安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除，養(yǎng)護(hù)人員無不安全責(zé)任事故。（10分）

5、路政事案發(fā)現(xiàn)及時(shí)并及時(shí)上報(bào)。（5分）

6、做好公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)相關(guān)資料的填寫。（10分）

7、組織村民開展公路普修、及時(shí)完成水毀搶險(xiǎn)。（10分）

8、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)及時(shí)發(fā)放，無擠占挪用現(xiàn)象。（5分）

9、按時(shí)完成臨時(shí)性工作任務(wù)。（5分）

（二）檢查考核辦法：按鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所下達(dá)的任務(wù)堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)，村委會(huì)每天應(yīng)上路巡查，鎮(zhèn)農(nóng)管所每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)所列養(yǎng)路段進(jìn)行巡查，農(nóng)管站每月對(duì)各農(nóng)管所的養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行抽查，季末實(shí)行全面檢查、考核，并根據(jù)檢查情況兌現(xiàn)本季度養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。年終在縣農(nóng)管站檢查考核的基礎(chǔ)上，參照市交通局、市公路局、縣交通局檢查情況進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)懲。

（三）獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、全年總評(píng)分達(dá)75-80分的不獎(jiǎng)不罰。每少一分扣罰元，每超

2、無故缺席鄉(xiāng)農(nóng)管所組織的會(huì)議，檢查者，每次從該站經(jīng)費(fèi)中扣除

六、本責(zé)任書一式三份，縣農(nóng)村公里管理局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所和村民委員會(huì)各執(zhí)一份，從簽字之日起生效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所村民委員會(huì)

（蓋章）（蓋章）

負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：

年月日2

第五篇：干線公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理績(jī)效考核辦法

干線公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理績(jī)效考核辦法

為加強(qiáng)干線公路養(yǎng)護(hù)與管理工作，明確養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)規(guī)范化、制度化，逐步推進(jìn)干線養(yǎng)護(hù)公路精細(xì)化管理，提高我市干線公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和使用性能，確保公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)效和小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用效益。使我市公路保持“暢、潔、綠、美、安”。根據(jù)省、市有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)管理辦法，結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)實(shí)際工作情況，特制定如下績(jī)效考核獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法：

一、養(yǎng)護(hù)管理：（60分）

1、高度重視公路養(yǎng)護(hù)工作，能夠正確認(rèn)識(shí)“公路建設(shè)是創(chuàng)造財(cái)富，養(yǎng)護(hù)管理則是保護(hù)財(cái)富”。滿分5分。

能夠落實(shí)市局下發(fā)的《焦作市干線公路精細(xì)化管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度。建立健全各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理辦法計(jì)滿分，沒有出臺(tái)或制定相應(yīng)管理制度的為0分，有明顯缺漏項(xiàng)者視具體情況扣1-3分。

2、資金管理情況。滿分6分。

能夠認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行市局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)資金計(jì)劃，不擠占挪用養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，保證各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)順利實(shí)施計(jì)滿分。通過財(cái)務(wù)審計(jì)或養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目的檢查和落實(shí)發(fā)現(xiàn)擠占挪用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象一次扣3分，扣完為止；當(dāng)月發(fā)生的小修保養(yǎng)材料費(fèi)必須在下月3日前及時(shí)上報(bào)計(jì)量支付申請(qǐng)書，無計(jì)量支付申請(qǐng)書的不進(jìn)行材料費(fèi)撥付，上報(bào)不及時(shí)的扣2分。

3、能夠完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。滿分5分。完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃，每低0.5個(gè)百分點(diǎn)，扣1分，扣完為止。

4、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)優(yōu)罰劣情況。滿分4分。

制定較為明確的目標(biāo)考核辦法。同時(shí)當(dāng)年組織養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)檢查次數(shù)不少于4次，每少一次扣1分，并能夠根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體整改或獎(jiǎng)罰措施，檢查流于形式，整改措施不到位的扣2分，獎(jiǎng)罰未能落實(shí)的扣1分。

5、對(duì)小修保養(yǎng)質(zhì)量要求落實(shí)情況?？偡?分。

制定有明確的小修保養(yǎng)指標(biāo)考核辦法，并對(duì)常見公路病害修復(fù)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)予以要求，尤其是明確路面挖補(bǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；沒有制度的扣2分，沒有時(shí)限要求的扣1分，沒有其他如路面保潔等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的扣1分

6、橋梁管理：總分4分。

認(rèn)真落實(shí)橋梁管理辦法，制定和完善橋梁管理制度。橋梁管理制度以及危橋管理保通方案完善。沒有制定橋梁管理制度，扣2分；危橋監(jiān)控保通措施不完善、不健全扣2分。

7、建立養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。滿分3分。突發(fā)公共事件信息報(bào)告制度完善，并能夠根據(jù)省、市《公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》要求，準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)信息，計(jì)滿分。沒有建立堵車斷行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)保通應(yīng)急處理措施不完善，扣1分；沒有建立危舊橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，扣1分；沒有建立水毀斷行或抗雪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案扣1分。

8、文明示范路建設(shè)：總分4分。

檢查是否有相關(guān)規(guī)范性文件，有得2分,否則為0分。檢查是否有相關(guān)制度，以及對(duì)完成創(chuàng)建文明示范路任務(wù)所作的工作，如資金安排、檢查等。有得2分,否則為0分。

9、綠化開展及管護(hù)情況：總分4分。

認(rèn)真開展綠化管護(hù)工作，確保綠化工程成活率達(dá)95%以上。綠化管護(hù)工作開展及時(shí)，確保綠化效果以及苗木成活率達(dá)95%以上。管護(hù)工作開展及時(shí)，苗木成活率低于95%，每條線路扣1分，扣完為止。

10、加大公路養(yǎng)護(hù)與管理工作宣傳力度，且不存在因養(yǎng)護(hù)與管理問題而被市級(jí)以上媒體曝光，總分3分。

在市級(jí)以上媒體對(duì)養(yǎng)護(hù)與管理工作予以宣傳，相關(guān)宣傳材料每月1篇（條），全年達(dá)12篇（條）；市局和縣局公路簡(jiǎn)報(bào)每月各1篇，全年達(dá)24篇，每缺1篇扣0.5分，如果被市級(jí)以上媒體反面曝光，曝光一次扣2分，扣完為止。

11、本轄區(qū)小修保養(yǎng)招投標(biāo)情況。注重對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)監(jiān)管，并能夠從行業(yè)管理方面予以指導(dǎo)?？偡?分。

能夠根據(jù)市局要求在本轄區(qū)內(nèi)開展小修保養(yǎng)招投標(biāo)工作，未開展的扣2分，部分開展的扣1分。市局參與監(jiān)督小修保養(yǎng)招標(biāo)工作，沒有參與的，扣1分。

12、養(yǎng)護(hù)公司制度完善，管理規(guī)范；道班養(yǎng)護(hù)巡查和有關(guān)資料完整準(zhǔn)確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，各項(xiàng)管理規(guī)范?？偡?分。

養(yǎng)護(hù)公司建立有養(yǎng)護(hù)巡查制度，并統(tǒng)一記錄有關(guān)道路信息和道工出勤情況記錄，制度不完善的扣3分，沒有相關(guān)資料的扣2分。

6月底之前要求50%以上道班達(dá)到省 “好路杯”檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，未達(dá)標(biāo)的一處扣半年總評(píng)得分1分；10月底之前全部達(dá)到省 “好路杯”檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，未達(dá)標(biāo)的一處扣全年總評(píng)得分1分。

13、注重養(yǎng)護(hù)科研技術(shù)開發(fā)，在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中注重養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝的推廣?？偡?分。

能夠主持或參加公路養(yǎng)護(hù)方面的科研成果開發(fā)，沒有的扣1分，在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中注重養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，沒有新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用的扣1分。

14、注重養(yǎng)護(hù)資料的整理搜集，認(rèn)真應(yīng)用養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)。滿分4分。

能夠?qū)B(yǎng)護(hù)管理督察信息系統(tǒng)應(yīng)用于日常養(yǎng)護(hù)管理，路橋信息錄入及時(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)更新維護(hù)及時(shí)。不能夠正常應(yīng)用的，扣2分，沒有專人維護(hù)和必要資金的，扣1分，路況信息以及橋梁信息錄入不及時(shí)、不完整沒項(xiàng)扣2分。

15、安全生產(chǎn)管理?？偡?分。

牢固樹立安全第一的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》，杜絕違章施工，尤其是機(jī)械人員和瀝青加工人員，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。要建立道工不著安全標(biāo)志服不準(zhǔn)上路作業(yè)的制度。三人以上集體進(jìn)行路面、橋面作業(yè)必須按國標(biāo)設(shè)置施工及安全標(biāo)志。養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，導(dǎo)致重大堵車事故，造成不良影響的，符合規(guī)定得滿分，否則得0分。

二、日常養(yǎng)護(hù)工作開展情況：（90分）

1、路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)比計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：（30分）

(1)路面出現(xiàn)沉陷、擁包、坑槽等嚴(yán)重病害未能及時(shí)修復(fù)或出現(xiàn)前修后壞現(xiàn)象，每處扣1分，最高扣10分。

(2)病害處治不按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范操作，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，最高扣4分。(3)路面出現(xiàn)泛油、裂縫、波浪等，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，每10延米扣0.1分，最高扣6分。

(4)路面出現(xiàn)松散（含脫皮、麻面）、龜裂等，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，每平方米扣0.1分，最高扣6分。

(5)對(duì)于雨雪后出現(xiàn)的路面坑槽等嚴(yán)重病害，五日內(nèi)不能及時(shí)修復(fù)的，每處扣1分，最高扣4分。

2、路基養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)比計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：（18分）

(1)逐月實(shí)施路基標(biāo)準(zhǔn)化整修，當(dāng)月完成的路基達(dá)標(biāo)路段，整修質(zhì)量差(包括路肩、邊坡、邊溝)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，單側(cè)每延米扣0.1分，最高扣6分。

(2)路肩、邊坡缺失、塌陷等小型水毀工程，在三日內(nèi)進(jìn)行修整恢復(fù)，不能按時(shí)完成者，每處扣0.5分；最高扣3分。

(3)邊坡雜物、垃圾等堆積嚴(yán)重，高草蔓延滋生，每10延米扣0.1分，最高扣5分。

(4)村鎮(zhèn)過境路段的邊溝、排水溝，不能保持暢潔，淤塞占填，單側(cè)每延米扣0.1分，最高扣4分。

3、路容路貌評(píng)比計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：（15分）

(1)路面、路肩不清潔，路容路貌差，每10延米扣0.1分，最高扣5分。

(2)路肩、綠化平臺(tái)、花壇等有雜物、垃圾堆積，每處扣0.5分，最高扣4分。

(3)綠籬、花草管護(hù)不善，維護(hù)修剪不及時(shí)，失養(yǎng)嚴(yán)重，每段(＞20M)扣0.2分，最高扣3分。

(4)管護(hù)不及時(shí)造成喬、灌木有枯死、折斷、歪扭現(xiàn)象，每株(處)扣0.1分，最高扣3分。

4、橋涵構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量：（10分）

(1)橋梁泄水孔堵塞、伸縮縫損壞、卡死、橋面積水、涵洞淤塞，每座（道）扣0.5分，最高扣3分。

(2)橋梁欄桿、防撞護(hù)欄如有缺損，十日內(nèi)不能及時(shí)修復(fù)，每座扣1分，最高扣3分。

(3)隧道內(nèi)障礙物未及時(shí)清除的、隧道內(nèi)兩側(cè)排水溝堵塞，影響排水的每50米扣0.5分，最高扣2分。

(4)沿線擋墻出現(xiàn)松動(dòng)、下沉、倒塌、開裂、滲水現(xiàn)象，在規(guī)定期限內(nèi)不能修復(fù)的每處扣0.5分，最高扣2分。

5、標(biāo)志標(biāo)線養(yǎng)護(hù)質(zhì)量：（7分）

(1)里程碑、百米樁丟失、損壞，5日內(nèi)未能補(bǔ)栽、更換，每塊扣0.5分，最高扣3分。

(2)示警墩缺失、損壞三日內(nèi)未能補(bǔ)栽、更換的，每塊扣0.2分，最高扣3分。

(3)標(biāo)志歪、扭、臟、倒伏、亂貼廣告、缺損等，每塊（根）扣0.3分，最高扣3分。

(4)標(biāo)線缺損、不完整（大于50米），每處扣0.2分，最高扣1分。

6、道班管理（10分）

(1)正常情況下，道工上路率不足90%，每條線路下降1%扣0.5分，最高扣1分。

(2)道工上路出工不出力、無功效，有聚眾閑聊、打牌、下棋等嚴(yán)重影響?zhàn)B護(hù)生產(chǎn)，損害公路部門形象的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，最高扣3分。

(3)道班無路徽標(biāo)志，站門外兩側(cè)未書寫“養(yǎng)好公路，保障暢通”，每項(xiàng)扣0.5分，最高扣1分；

(4)已建成的機(jī)械化大道班兩區(qū)未分離，未按要求配置機(jī)械挪作它用扣1分，最高扣2分。

⑸ 道班室內(nèi)外、院內(nèi)外臟亂，門窗等生活設(shè)施污毀，班容班貌混亂，機(jī)具保養(yǎng)差，亂停亂放，每班（隊(duì)）扣0.2分，最高扣1分。

⑹ 管理制度不健全，臺(tái)賬混亂，三圖三表未上墻，技術(shù)檔案不齊全，圖表填寫不清晰、不正確，每項(xiàng)扣0.5分，最高扣2分。

三、檢查與考核方法：

1、考核原則：依據(jù)公平、公正、公開、尊重事實(shí)的原則。

2、考核時(shí)間：考核分為月評(píng)、季評(píng)及半年評(píng)比，每月5日分組進(jìn)行考核、評(píng)比。

3、考核人員：考核人員由市局養(yǎng)護(hù)科及縣段抽調(diào)人員組成，月評(píng)抽調(diào)各縣（市）養(yǎng)護(hù)科（股）長、季評(píng)抽調(diào)各縣（市）養(yǎng)護(hù)局（段）長、半年評(píng)價(jià)各縣（市）局（段）長?？己巳藛T按檢查項(xiàng)目進(jìn)行分組，對(duì)被考核單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

4、考核評(píng)比采用打分制，滿分150分，其中

（一）養(yǎng)護(hù)管理工作情況占60分。

（二）日常養(yǎng)護(hù)工作開展情況占90分。

5、日常養(yǎng)護(hù)工作開展情況計(jì)分辦法采用平時(shí)檢查與集中檢查相結(jié)合進(jìn)行，平時(shí)檢查占30%，集中檢查占70%。平時(shí)檢查情況以市局養(yǎng)護(hù)科掌握情況為準(zhǔn)。

當(dāng)月日常養(yǎng)護(hù)工作開展情況得分=平時(shí)檢查得分×30%+當(dāng)月檢查得分×70%。

6、每月進(jìn)行一次評(píng)比打分，得分結(jié)果為：

當(dāng)月得分=

（一）當(dāng)月養(yǎng)護(hù)管理情況得分+

（二）當(dāng)月日常養(yǎng)護(hù)工作開展情況得分。

5、①季度得分情況：季度得分情況等于每季度三個(gè)月得分總和 ②半年得分情況：

上半年得分=第一季度×40%+第二季度×60% 下半年得分=第三季度×60%+第四季度×40% ③年終得分情況：年終得分=上半年得分+下半年得分。

6、獎(jiǎng)罰措施：

①每月市局根據(jù)檢查評(píng)分情況排定名次，并在市局辦公樓大廳精細(xì)化管理養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核評(píng)比結(jié)果公布欄公布，對(duì)連續(xù)三次綜合名次位列后兩名的單位建議有關(guān)部門取消該單位當(dāng)年的評(píng)先資格；

②每季度考核小組會(huì)將考核檢查情況以通報(bào)的形式下發(fā)，并抄報(bào)省公路局、市交通局，抄送各縣（市）人民政府、交通局；

③市局根據(jù)上半年得分順序進(jìn)行半年獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)上半年及下半年得分合計(jì)排名情況進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。

上半年獎(jiǎng)勵(lì)金額 第一名： 10萬元 第二名： 8萬元 第三名： 5萬元 年終獎(jiǎng)勵(lì)金額 第一名： 20萬元 第二名： 15萬元 第三名： 10萬元 年終處罰金額 第六名： 5萬元 第七名： 10萬元

焦作市公路管理局 二〇〇八年三月

焦作市干線公路大中修工程管理辦法

為規(guī)范焦作市干線公路大中修工程管理，落實(shí)河南省公路養(yǎng)護(hù)體制改革精神，提高公路養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量和管理水平，充分發(fā)揮投資效益,根據(jù)部、省有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范和管理辦法，結(jié)合我市干線公路實(shí)際情況，特制定焦作市干線公路大中修工程管理辦法：

第一章 總 則

1.1 本辦法適用于焦作市國省干線公路養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目。1.2 焦作市轄區(qū)各縣（市）段(局)負(fù)責(zé)路面病害損壞及現(xiàn)狀調(diào)查，在認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上，于當(dāng)年11中旬之前提出下的建議計(jì)劃和概算上報(bào)市公路管理局，市局相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)查落實(shí)、審核、匯總后結(jié)合有關(guān)文件精神和有關(guān)指標(biāo)要求，統(tǒng)籌考慮，下發(fā)下一市轄區(qū)干線公路大中修計(jì)劃。

列入市轄區(qū)計(jì)劃的大修工程項(xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，編制設(shè)計(jì)文件。

第二章 大中修工程施工招標(biāo)

公路大中修工程實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，按照《公路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)準(zhǔn)入暫行規(guī)定》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定》及我省有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定執(zhí)行。2.1 市公路管理局負(fù)責(zé)轄區(qū)大修工程的招標(biāo)工作。

2.2 公路大中修工程投資額在100萬元以上的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。

2.3 依照《公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，公路大中修工程可采用公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種形式。

第三章 大中修工程監(jiān)理招標(biāo)

3.1 具有養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理資質(zhì)的單位，通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)，接受業(yè)主委托，依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定、各相關(guān)養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理合同，對(duì)大中修工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行控制和管理，公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。

第四章 大中修工程承包商管理

4.1 承包商為切實(shí)搞好大中修工程施工質(zhì)量，應(yīng)建立完善、有效的質(zhì)量保證體系。

4.1.1 成立大中修工程項(xiàng)目經(jīng)理部，建立健全質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋制度。

4.1.2 嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，落實(shí)到人。項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)檢工程師進(jìn)行各工序的自檢、互檢和內(nèi)部驗(yàn)收，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。

4.1.3 堅(jiān)持技術(shù)交底制度，每一分項(xiàng)工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。

4.1.4 現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行工序檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，任一階段的檢查不合格均不得進(jìn)行下道工序施工。

4.1.5 技術(shù)資料是工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的真實(shí)寫照，是大中修工程施工質(zhì)量的保證，是交工驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、養(yǎng)護(hù)管理的主要依據(jù)，也是工程后續(xù)大中修、改建及其它科研工作的主要參考資料，承包商必須認(rèn)真做好技術(shù)資料的整理工作，建立各種施工臺(tái)帳和技術(shù)檔案，做好質(zhì)量檢查記錄和材料試驗(yàn)記錄。

4.2 承包商應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，結(jié)合大中修工程的特點(diǎn)和承包商的機(jī)械、人員等實(shí)際情況，采取相應(yīng)措施確保按期完成施工任務(wù)。

4.2.1 從組織管理上保證工期：項(xiàng)目經(jīng)理主抓生產(chǎn)總調(diào)度，合理組織人員、設(shè)備，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和施工任務(wù)的完成。

4.2.2 從計(jì)劃安排上保證工期：在工程開工前，嚴(yán)格制定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，及時(shí)檢查分析原因，采取有效的措施調(diào)整施工計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

4.2.3 從設(shè)備、人員、材料等資源上保證工期：對(duì)工程所需的機(jī)械設(shè)備、人員等資源給予優(yōu)先保證，制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng)，作好人員配備、材料采購、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及維修等保障工作，保證施工正常進(jìn)行。

4.2.4 從資金上保證工期：保證業(yè)主支付的資金?？顚Ｓ?，不以任何形式將資金挪作它用；嚴(yán)格遵守資金使用的各項(xiàng)規(guī)定；

4.2.5 從技術(shù)上保證工期：科學(xué)組織，精心施工，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；采用新技術(shù)、新材料、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接；對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控。

4.3 冬雨季施工質(zhì)量保證措施

與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系提前預(yù)報(bào)一周天氣情況，并將天氣預(yù)報(bào)結(jié)果通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，根據(jù)天氣情況合理安排冬雨季施工，冬季不安排砼施工，如果進(jìn)行砼施工則應(yīng)采取相應(yīng)措施；冬季和陰雨天嚴(yán)禁進(jìn)行瀝青混合料施工。

4.4 安全管理體系

4.4.1 建立健全安全生產(chǎn)管理體制，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。配備專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查。4.4.2 結(jié)合交通主管部門，合理作好車輛分流、保通工作。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范設(shè)置警示牌、隔離墩等安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確穿戴工作服、防護(hù)服，正確佩戴安全帽。

4.4.3 通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，掌握基本生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。

4.4.4 制定防洪抗災(zāi)措施和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，接受業(yè)主和上級(jí)主管部門的統(tǒng)一指揮，在洪澇季節(jié)，密切注意天氣情況，加強(qiáng)值班，配備充足應(yīng)急資源，做好一切防洪抗災(zāi)工作。

4.5 環(huán)境保護(hù)與文明施工

4.5.1 與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失。防治在施工過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵以及噪聲振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。4.5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理，各種料具堆放整齊，工程完成后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到“工完料盡場(chǎng)地清”；施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置處設(shè)置標(biāo)牌，示出施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，標(biāo)明工程名稱、承包商、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

4.5.3 承包商進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，主動(dòng)與工程接養(yǎng)單位溝通，讓接養(yǎng)單位了解施工設(shè)計(jì)意圖，自覺接受接養(yǎng)單位監(jiān)督，認(rèn)真完成主體工程和各種附屬工程，為工程順利交接打好基礎(chǔ)。

第五章 交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期

5.1 當(dāng)大修工程按施工合同要求完工,且已按《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》規(guī)定編制好交竣工圖表和施工資料后，上報(bào)交工資料，向市公路管理局提出申請(qǐng)，提請(qǐng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)并出具質(zhì)量檢測(cè)意見。市公路管理局組織質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、接養(yǎng)等單位進(jìn)行交工驗(yàn)收。5.2 大修工程缺陷責(zé)任期為一年,缺陷責(zé)任期滿后,由市公路管理局組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

5.3 中修工程缺陷責(zé)任期為一年,缺陷責(zé)任期滿后,承包商向市公路管理局申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，市公路管理局組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。5.4 大修工程竣工驗(yàn)收前，公路工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)大修工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量鑒定并出具質(zhì)量鑒定報(bào)告。未經(jīng)質(zhì)量鑒定或質(zhì)量鑒定不合格的工程，不得組織竣工驗(yàn)收。

第六章 承包商違約責(zé)任

6.1 承包商施工過程中應(yīng)措施得力，施工組織管理到位，質(zhì)量、進(jìn)度控制嚴(yán)格。若出現(xiàn)施工安排不到位，進(jìn)度滯后、質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題、質(zhì)量事故或前修后壞現(xiàn)象，按《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定為不合格工程，則依照有關(guān)規(guī)定將該承包商列入焦作市公路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)單位“黑名單”，處罰期限三年，處罰期限內(nèi)不得參加焦作市公路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)的施工招投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)于承包商相關(guān)責(zé)任人則給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)建議其上級(jí)主管部門給予相應(yīng)處分。

6.1 對(duì)于中修挖補(bǔ)等隱蔽工程，承包商應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下，按合同要求完成相應(yīng)工程內(nèi)容和數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)投機(jī)取巧，虛報(bào)或多計(jì)工程數(shù)量，則除該項(xiàng)工程項(xiàng)目不計(jì)量不撥款以外，還處以相等金額的罰款。

第七章 大中修工程施工監(jiān)理

7.1 大中修工程監(jiān)理合同簽定后，監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定精神，根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、合同工期、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素，建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按標(biāo)準(zhǔn)配備監(jiān)理人員、檢測(cè)設(shè)備和交通工具等，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查力度，努力做好監(jiān)理工作。7.2 施工準(zhǔn)備階段：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉合同文件，按合同要求認(rèn)真復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)、審查承包商施工機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、審批承包商標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及質(zhì)量保證體系等。

7.3 施工階段：監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真檢查承包商的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，是否按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工；檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比要求；對(duì)每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)行下一道施工工序；對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)責(zé)令承包商處理改正。7.4 交工及缺陷責(zé)任期階段：監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真檢查承包商交竣工書面申請(qǐng)、交竣工資料，檢查剩余工程計(jì)劃、剩余工程計(jì)劃執(zhí)行情況及已完工程，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況，檢查缺陷責(zé)任期承包商進(jìn)行修復(fù)的工程完成情況。參加交竣工驗(yàn)收工作，向承包商簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。

第八章 監(jiān)理單位違約責(zé)任

8.1 監(jiān)理工程師應(yīng)按照監(jiān)理程序，加強(qiáng)大中修工程質(zhì)量管理，控制工期和費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，使監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，對(duì)監(jiān)理工程正確計(jì)量驗(yàn)收。業(yè)主及上級(jí)主管部門有權(quán)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假、行賄受賄、不堅(jiān)守工作崗位并造成重大質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的監(jiān)理單位或個(gè)人，業(yè)主有權(quán)解除其監(jiān)理合同并追究有關(guān)人員的責(zé)任并驅(qū)除出施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理單位，將列入焦作市公路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)市場(chǎng)從業(yè)單位“黑名單”，處罰期限三年，處罰期限內(nèi)不得參加焦作市公路養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)活動(dòng)。

第九章 業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)管理及責(zé)任

9.1 大中修工程開工以后，業(yè)主代表進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，依照國家有關(guān)法規(guī)及部頒的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位和監(jiān)理單位行使監(jiān)督、檢查責(zé)任，特別是在工程質(zhì)量和計(jì)量方面，建立嚴(yán)格的外部監(jiān)督體系，并相互協(xié)調(diào)，維護(hù)大中修工程建設(shè)各參與方的合法權(quán)益。若業(yè)主代表職責(zé)不明，管理不善，協(xié)調(diào)不力，存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，造成工程進(jìn)度滯后，質(zhì)量控制不嚴(yán)，給工程造成嚴(yán)重?fù)p失，則依據(jù)局有關(guān)文件精神，視情節(jié)給予相應(yīng)處分，并取消當(dāng)年評(píng)先資格，構(gòu)成犯罪的，將追究有關(guān)刑事責(zé)任。

焦作市公路管理局 二〇〇八年三月