第一篇：關(guān)于武漢分部黃陂店開業(yè)的審計(jì)報(bào)告

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審計(jì)報(bào)告

國美電器有限公司 監(jiān)察中心審計(jì)報(bào)告

國美監(jiān)審專[2010]第 號(hào)

關(guān)于武漢分部黃陂廣場(chǎng)店開業(yè)的審計(jì)報(bào)告

根據(jù)監(jiān)察中心工作安排，審計(jì)組于2010年11月9日至2010年11月18日對(duì)武漢分部黃陂廣場(chǎng)店開業(yè)（9月21日到9月24日）情況進(jìn)行了核查，現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下：

一、基本情況

黃陂廣場(chǎng)店位于武漢市黃陂區(qū)黃陂大道387號(hào)，屬一級(jí)半門店。該門店計(jì)租面積3120㎡，營(yíng)業(yè)面積1986㎡。共分三 層，二層1388㎡，三層696㎡，四層1036㎡。有效實(shí)用率63.7%。租期10年，從2011-1-1至2020-12-31，其中免租期153天，租金65.0208萬元/年，租賃費(fèi)用為每3年遞增3％，年預(yù)估銷售額3000萬元。租金費(fèi)率2.2%，萬元租金產(chǎn)出46萬元。

二、開業(yè)銷售情況

黃陂廣場(chǎng)店于2010年9月21日-9月24日正式開業(yè)，任務(wù)目標(biāo)600萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入633.5萬元，任務(wù)達(dá)成率為105%，開業(yè)期間共計(jì)投入促銷資源72.70萬元，其中優(yōu)惠券14.83萬元(不含二次銷費(fèi)的現(xiàn)金卡)，廠家券31.07萬元，贈(zèng)品26.80萬元，綜合優(yōu)惠率為11.48%。

三、審計(jì)評(píng)價(jià)意見

審計(jì)人員認(rèn)為，黃陂廣場(chǎng)店此次開業(yè)從前期廣告宣傳、促銷資源的談判、賣場(chǎng)布置的規(guī)劃等方面進(jìn)行了充分的籌備工作，但此次開業(yè)期間整體優(yōu)惠率較大，主要原因不僅有使用廠家券幅度大，送贈(zèng)多，同時(shí)也存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍多送贈(zèng)品、門店代收賣場(chǎng)沙發(fā)及開票臺(tái)款的問題。

四、審計(jì)查出的主要問題

1、此次開業(yè)期間銷售整體優(yōu)惠率較大，主要原因不僅有使用廠家券幅度大，送贈(zèng)多，同時(shí)也存在超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍多送贈(zèng)品。審計(jì)組對(duì)促銷活動(dòng)送贈(zèng)品的情況進(jìn)行了抽查。共發(fā)現(xiàn)多送贈(zèng)品價(jià)值25396元。

（1）開業(yè)銷售中，商品的優(yōu)惠幅度普遍較高，綜合優(yōu)惠率達(dá)到11.48%。小

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天鵝洗衣機(jī)、美菱冰箱的優(yōu)惠率達(dá)到23%，連平日價(jià)格波動(dòng)幅度不大的海爾冰箱、洗衣機(jī)的綜合優(yōu)惠率也分別為13.4%、11.6%，均高于平均優(yōu)惠率。資源分配情況如下：

品名 小天鵝洗衣機(jī) 美菱冰箱 海爾冰箱 海爾洗衣機(jī)

合計(jì) 數(shù)量 銷售金額 財(cái)富卡 家紅 廠家券 送贈(zèng)價(jià)值 優(yōu)惠率 175 29 73 99 376

343041 62889 201702 182599 790231

1600 380 250 990 3220

2483 61446 382 2585 771

12496 6078 6541

13711.5 1694 18032.5 12909.5 46347.5

23.1% 23.8% 13.4% 11.6% 18.0%

6221 86561 從以上數(shù)據(jù)可以看出，小天鵝洗衣機(jī)主要是由廠家券和送贈(zèng)共同優(yōu)惠，美菱冰箱是由廠家券體現(xiàn)，而海爾冰、洗基本上是由送贈(zèng)品來進(jìn)行的優(yōu)惠。

（2）審計(jì)組對(duì)促銷活動(dòng)送贈(zèng)品的情況進(jìn)行了抽查。共發(fā)現(xiàn)多送贈(zèng)品價(jià)值25396元。

由于DM單印刷宣傳與促銷活動(dòng)要求出現(xiàn)偏差，門店人員對(duì)指導(dǎo)書活動(dòng)規(guī)定的理解不全，以及宣傳不到位等原因，造成特價(jià)機(jī)、報(bào)廣機(jī)大量送贈(zèng)。預(yù)存訂金超標(biāo)準(zhǔn)送贈(zèng)的情況。

黃陂店開業(yè)前期，分部為促進(jìn)開業(yè)銷售業(yè)績(jī)開展了預(yù)存定金的活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容為“顧客憑100元預(yù)存定金條，在開業(yè)期間內(nèi)購買彩電、空調(diào)、冰洗、廚衛(wèi)單件滿1500元，憑預(yù)存訂金條及預(yù)存登記卡可獲得所購商品所屬品類科返現(xiàn)金卡200元及壓力鍋一臺(tái)”、“驚爆機(jī)、特價(jià)機(jī)、已讓利機(jī)型、團(tuán)購不參加此活動(dòng)”。分部市場(chǎng)部對(duì)此活動(dòng)印制了大量DM單進(jìn)行了戶外宣傳，印制的內(nèi)容為“預(yù)存100元返500元 開業(yè)當(dāng)天購物后送電壓力鍋一個(gè) 詳情見國美黃陂廣場(chǎng)店店內(nèi)公告”，從宣傳單字面的理解為是預(yù)存100元就可以返500元，當(dāng)天還可加贈(zèng)一個(gè)壓力鍋，與活動(dòng)指導(dǎo)書的“現(xiàn)金卡200及壓力鍋一臺(tái)”存在偏差。門店在宣傳該活動(dòng)的時(shí)候未深入理解活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)顧客理解的偏差、以及活動(dòng)范圍也未向顧客說明，造成開業(yè)期間已預(yù)存訂金并購物的顧客無法理解，門店被迫允許顧客違反活動(dòng)規(guī)定，參加買贈(zèng)活動(dòng)，給公司造成了數(shù)萬元損失。

具體超標(biāo)準(zhǔn)贈(zèng)送明細(xì)：特價(jià)機(jī)26臺(tái)（彩電24臺(tái)、冰箱2臺(tái)）參加送贈(zèng)活動(dòng)，共多送贈(zèng)品價(jià)值10355元。冰洗類報(bào)廣機(jī)型29臺(tái)，未按指導(dǎo)書要求仍參加買贈(zèng)，多送贈(zèng)品價(jià)值8621元。預(yù)存訂金超標(biāo)準(zhǔn)送贈(zèng)36臺(tái)（冰洗31臺(tái)、彩電4臺(tái)、空調(diào)1臺(tái)），多送贈(zèng)品價(jià)值6420元。

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2、門店以沙發(fā)300元/個(gè)，開票臺(tái)550元/臺(tái)的價(jià)格代購統(tǒng)一的賣場(chǎng)沙發(fā)及開票臺(tái)，共向廠家收代購款3700元。

黃陂廣場(chǎng)店屬新模式店，按要求賣場(chǎng)沙發(fā)及開票臺(tái)需統(tǒng)一顏色、尺寸。據(jù)門店店長(zhǎng)盧應(yīng)俊說，因?yàn)殚_業(yè)前準(zhǔn)備倉促，部分廠家主動(dòng)提出由門店統(tǒng)一訂購，共有代購沙發(fā)5個(gè)，分別為海爾煙灶、星星冰洗、新飛冰洗、奧克斯空調(diào)、阿里斯頓熱水器。代購開票臺(tái)4個(gè)，分別為海爾煙灶、夏普彩電、新飛冰洗、奧克斯空調(diào)。統(tǒng)一代購價(jià)：開票臺(tái)550元/臺(tái)，沙發(fā)300元/個(gè)。此款共計(jì)3700元，由廠家交門店干事后，由門店開收據(jù)（非稅務(wù)收據(jù)）給廠家然后再進(jìn)行代購。

由于開票臺(tái)和沙發(fā)屬于門店定制，無市場(chǎng)價(jià)格參考，代購價(jià)是否虛高無法對(duì)比。當(dāng)問及門店所開的收據(jù)是否留存時(shí)，店長(zhǎng)盧應(yīng)俊以開業(yè)較忙收據(jù)丟失，無法找到為由。

審計(jì)組認(rèn)為：既然總部有要求需統(tǒng)一賣場(chǎng)形象，相關(guān)中心或部門應(yīng)當(dāng)對(duì)賣場(chǎng)所需物資進(jìn)行材質(zhì)、尺寸、工藝進(jìn)行規(guī)定，并對(duì)價(jià)格進(jìn)行指導(dǎo)。開店、重張都需對(duì)這些物質(zhì)進(jìn)行采購，盡量由廠家自行按要求制作或購買，如的確要求國美代購，也應(yīng)當(dāng)按正規(guī)的代收代支流程。而由門店這樣自行收款、代買，極易產(chǎn)生采購價(jià)虛高等問題，同時(shí)所開的收據(jù)（非稅務(wù)收據(jù)）也給企業(yè)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

五、處罰和建議：

1、由于市場(chǎng)部DM單制作不嚴(yán)謹(jǐn)，使顧客錯(cuò)誤理解，根據(jù)《國美電器獎(jiǎng)罰條例V3.0》第四章二節(jié)第十條：未履行崗位職責(zé)，給公司造成一定損失。建議給予市場(chǎng)部策劃主管杜潔口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰2分的處罰。

2、針對(duì)以上問題，建議給予黃陂廣場(chǎng)店店長(zhǎng)盧應(yīng)俊口頭指導(dǎo)一次，行政扣罰2分的處罰。

武漢國美監(jiān)察部

2010年11月31日 抄送：分部總經(jīng)理、總部監(jiān)察中心 主送：總部監(jiān)察中心

第二篇：分部開業(yè)致辭

公司分部開業(yè)致辭

同志們：

玉桂飄香，金菊吐艷，秋天是豐收的季節(jié)。在這宜人季節(jié)里，我們我們又有了新家，公司駐新辦事處正式開始運(yùn)作了，這是我們公司的一件大喜事，讓我們以熱烈的掌聲，慶祝我們駐新辦事處的成立。

辦事處的成立，標(biāo)志著我們公司的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階。公司成立已經(jīng)三年了，三年來我們經(jīng)過了風(fēng)風(fēng)雨雨，但我們總是在前進(jìn)、在發(fā)展。在這里我首先要感謝在坐的各位，感謝公司的全體員工，沒有你們的努力，就沒有公司的今天。

辦事處的成立，是我們走出XX的第一步，小馬乍行嫌路窄，大鵬展翅恨天低，將來我們還要走出XX，走出XX，走向世界。目前，在建筑行業(yè)，我們已經(jīng)拓展了房建、公路、市政、綠化工程的業(yè)務(wù)，在這方面，我們要立足做大做強(qiáng)，另外我們還涉足了物流，畜牧行業(yè)，將來我們還要建工廠，辦學(xué)校，向多方位企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。可能大家認(rèn)為我的這個(gè)目標(biāo)太宏大了，但我們首先要敢想，才能敢干，才能為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而不懈的努力。

玉成公司興你我，潤(rùn)澤社會(huì)富家國。我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是：憑誠信立足、靠質(zhì)量樹名、憑科技發(fā)展、靠人才制勝、為社會(huì)造福、與員工雙贏。前四句是手段，后兩句是目的。就是說公司是我們大家共同的事業(yè)，是為大家提供施展才華和實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)，公司強(qiáng)大了，我們的事業(yè)也就成功了。對(duì)我個(gè)人來說，廣夏萬間，我只占一席之地，財(cái)富百億，我也是一日三餐。我之所以要與大家一起艱苦創(chuàng)業(yè)，就是為了提高自己的人生價(jià)值，共謀于精英，造福于社會(huì)。

我相信，我們的前途是光明的，但道路是曲折的，愿我們大家風(fēng)雨同舟，各顯其能，共創(chuàng)公司美好未來。

謝謝大家。

第三篇：開業(yè)審計(jì)報(bào)告指導(dǎo)書

開業(yè)審計(jì)報(bào)告指導(dǎo)書

編號(hào)：SJ009

為進(jìn)一步監(jiān)督提高新開店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保公司資金資產(chǎn)安全，加強(qiáng)開業(yè)審計(jì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的作用，分部監(jiān)察部需對(duì)新開業(yè)門店及時(shí)進(jìn)行開業(yè)審計(jì)，并參照本指導(dǎo)書開展審計(jì)工作撰寫審計(jì)報(bào)告。

一、開業(yè)審計(jì)需收集的資料

1、向分部連鎖開發(fā)部收集全部開店資料。

開店資料包括但不限于以下內(nèi)容：總部連鎖開發(fā)中心批復(fù)的《合同決策審批表》、總部營(yíng)運(yùn)中心批復(fù)的《新開門店立項(xiàng)申請(qǐng)表》、全部雙方簽訂的租賃合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、全部證照材料等。

2、向分部裝修部收集門店相關(guān)的裝修施工單位聯(lián)系名錄、工程預(yù)、決算明細(xì)，工程款結(jié)算情況，門店內(nèi)裝修工程預(yù)算申請(qǐng)單等。

3、向分部安保部收集商場(chǎng)消防平面布置圖、疏散、滅火預(yù)案及應(yīng)急方案。

4、向分部業(yè)務(wù)部收集品牌布局位置、《樣機(jī)落地匯總表》及開業(yè)各科銷售指導(dǎo)書。

5、向分部廣宣部收集廣告投放計(jì)劃審批、臺(tái)賬及投放相關(guān)證明、促銷活動(dòng)指導(dǎo)書等相關(guān)資料。

6、向分部人資部收集門店人員(含促銷員)花名冊(cè)及ERP權(quán)限的確認(rèn)、授予等情況。

7、向分部行政部收集門店相關(guān)的物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、空調(diào)使用費(fèi)、取暖費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的收支繳納記錄，行政資產(chǎn)等明細(xì)資料。

8、向分部財(cái)務(wù)部收集門店經(jīng)營(yíng)快報(bào)等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料。

9、向分部門店經(jīng)營(yíng)部收集《新開門店開業(yè)任務(wù)申請(qǐng)表》、總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部批復(fù)的布局圖、《門店開業(yè)籌備內(nèi)容PPT》、《門店開業(yè)總結(jié)PPT》。

10、向分部其他相關(guān)部門收集與該門店相關(guān)的審計(jì)所需資料。

開業(yè)審計(jì)資料為門店審計(jì)的原始資料，成為后續(xù)審計(jì)的基礎(chǔ)，應(yīng)全部納入審計(jì)底稿，務(wù)必收集完整。

二、開業(yè)審計(jì)報(bào)告披露內(nèi)容（包含但不限于）

1、開業(yè)前

（1）連發(fā)租賃方面

（2）裝修方面

（3）人員、場(chǎng)地、報(bào)廣宣傳等

（4）新開店所涉及的全部合同審計(jì)

（5）新開店周邊環(huán)境（含競(jìng)業(yè)情況）及配套設(shè)施、廣告位、停車場(chǎng)等

（6）新開門店的外聯(lián)費(fèi)用

2、開業(yè)期間

（1）銷售

（2）日客流量（零售、批發(fā)量）及客單價(jià)

（3）促銷活動(dòng)

（4）出樣情況

3、開業(yè)后

（1）資產(chǎn)盤點(diǎn)

（2）資金盤點(diǎn)

（3）轉(zhuǎn)租情況盤點(diǎn)

（4）坪效達(dá)標(biāo)測(cè)算（按正常租金計(jì)算）

（5）亮點(diǎn)總結(jié)

（6）缺陷總結(jié)

三、開業(yè)審計(jì)查處的重點(diǎn)事項(xiàng)

新店開業(yè)需要調(diào)查的內(nèi)容如下，分部監(jiān)察部應(yīng)以前期立項(xiàng)，開業(yè)前裝修，門店人員物資配備及開業(yè)銷售為側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)審計(jì)，涵蓋全面，重點(diǎn)突出。

1、立項(xiàng)審計(jì)

(1)地理位置評(píng)價(jià)?？紤]人員流動(dòng)及門店輻射情況，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)門店選址是否選擇在核心商圈或商業(yè)主干道，了解物業(yè)是否存在拆遷等隱患。

(2)房屋框架及基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)價(jià)。通過房屋交接手續(xù)等資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察，了解租賃房屋是否屬于適合商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的框架結(jié)構(gòu)，房屋基礎(chǔ)設(shè)施是否齊全，是否具有符合國家消防標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)備及附屬設(shè)備、煙感報(bào)警系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、供水系統(tǒng)，步行梯是否位于明顯位置，電動(dòng)扶梯或電梯的安裝是否合理。

(3)房屋產(chǎn)權(quán)審計(jì)。審計(jì)人員通過詢問連發(fā)人員或業(yè)主，檢查房屋產(chǎn)權(quán)證明、房屋出租許可證、建筑消防驗(yàn)收合格證書等方法，確定出租方是否與房屋產(chǎn)權(quán)證上的房屋所有人一致，房產(chǎn)有無抵押等重要信息。

(4)開業(yè)及時(shí)性審計(jì)。根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批《合同報(bào)批單》及租賃合同的相關(guān)約定,確定有無免租期限已到、已支付租金，而未及時(shí)開業(yè)的情況，有無空調(diào)工程不制冷、未正常供電等屬于未竣工開業(yè)情況。

(5)合同合理性審計(jì)。根據(jù)租賃合同的具體內(nèi)容，通過實(shí)地考察及對(duì)比分析，確定租賃合同約定的相關(guān)事項(xiàng)是否真實(shí)合理，包括但不限于：租賃面積是否真實(shí)，租賃定金、保證金、租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)的支付是否合理，租賃單價(jià)是否合理，約定的外立面廣告位的面積是否合理，已經(jīng)發(fā)布廣告的外立面是否已經(jīng)取得合法的手續(xù)。租賃合同中變更或修改的條款有無法律風(fēng)險(xiǎn)。

(6)閑置賣場(chǎng)轉(zhuǎn)租審計(jì)。通過核對(duì)轉(zhuǎn)租審批及合同相關(guān)條款，配合實(shí)地考察對(duì)轉(zhuǎn)租真實(shí)性進(jìn)行審查。

2、裝修審計(jì)

(1)施工方資質(zhì)及審批審計(jì)。通過對(duì)裝修部提供的基礎(chǔ)資料的核實(shí)，確定施工方資質(zhì)是否符合我司規(guī)定，是否選取《國美集團(tuán)全國各分部施工隊(duì)伍準(zhǔn)入名錄》中施工方裝修，有無轉(zhuǎn)包情況。裝修工程審批是否符合公司授權(quán)。

(2)裝修真實(shí)性審計(jì)。通過對(duì)比裝修預(yù)、決算明細(xì)，實(shí)地考察是否存在虛報(bào)工程量、施工工藝或材料上以次充好等現(xiàn)象，交接清單中列明完好項(xiàng)目是否重裝。新開門店裝修可能只有預(yù)算數(shù)據(jù)，重點(diǎn)核對(duì)預(yù)算工程量與實(shí)際施工情況，對(duì)于前期已經(jīng)完成的隱蔽工程要求提供現(xiàn)場(chǎng)簽證，裝修真實(shí)性審計(jì)必不可少，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)在工程決算時(shí)核減。

(3)消防工程全面性審計(jì)。核實(shí)消防工程中防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、消防應(yīng)急、疏散指示、廣播、防火卷簾門、防火門是否齊全，各項(xiàng)功能是否完好。另外，確認(rèn)消防三證是否取得。

3、門店軟硬件配置分析

(1)門店人員配置分析。門店開業(yè)時(shí)，人員招聘與培訓(xùn)是否完成，廠家促銷

人員是否到位，門店新入職員工比例如何，門店人員實(shí)際業(yè)務(wù)能力如何。

(2)門店固定資產(chǎn)及物資配置分析。對(duì)資產(chǎn)調(diào)撥進(jìn)行盤點(diǎn)與賬面核對(duì)，重點(diǎn)關(guān)注總部配發(fā)統(tǒng)裝道具，與門店提供的資產(chǎn)清單核對(duì)，確定行政物資是否到位，是否存在未上賬，盤虧等情況。資產(chǎn)的使用人是否細(xì)分。

(3)供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)率分析，庫存商品調(diào)撥分析。

(4)庫房劃分是否合理，庫區(qū)是否閑置，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

4、賣場(chǎng)布局及出樣審計(jì)

(1)賣場(chǎng)布局審計(jì)。核實(shí)新店賣場(chǎng)布局是否符合總部規(guī)劃，并抽查門店廠家選位、促銷費(fèi)收取、廣告位費(fèi)收取等情況，與同類型門店相比是否存在較大差異。了解展臺(tái)的布置與安裝是否及時(shí)合理。

(2)出樣審計(jì)。門店商品陳列是否豐富，廠家樣與國美樣比例，門店是否享受免費(fèi)樣機(jī)政策。

5、宣傳與促銷審計(jì)

(1)廣告與賣場(chǎng)布置實(shí)際投放與總部批示是否一致，通過查看報(bào)紙、照片，發(fā)對(duì)賬函等形式核實(shí)投放的真實(shí)性。

(2)促銷資源是否到位（如：報(bào)廣特價(jià)機(jī)庫存不足等），廠家贈(zèng)品是否入庫、贈(zèng)品發(fā)放流程是否符合公司規(guī)定。

6、銷售審計(jì)

(1)一級(jí)分部的促銷信息是否同步傳達(dá)到二級(jí)。

(2)門店是否存在致?lián)p銷售，當(dāng)單直降、先買后退、白條借機(jī)等現(xiàn)象。門店是否存在為達(dá)成任務(wù)虛假銷售，浪費(fèi)公司促銷資源的現(xiàn)象。

7、資產(chǎn)審計(jì)

(1)貨幣資金審計(jì)。審計(jì)人員對(duì)門店資金進(jìn)行監(jiān)盤，對(duì)賒銷業(yè)務(wù)進(jìn)行核查，確保已售商品款的收回。通過與門店員工面談或其他方式核實(shí)真實(shí)性和完整性。

(2)存貨審計(jì)。審計(jì)人員對(duì)庫存商品、樣機(jī)及贈(zèng)品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)賬實(shí)是否相符。

其他方面

對(duì)于開業(yè)3 個(gè)月以上的門店，月均實(shí)際銷售是否低于銷售預(yù)測(cè)的50%，是否

存在因嚴(yán)重虧損而導(dǎo)致在開業(yè)一年內(nèi)閉店情況。如有類似問題在閉店審計(jì)時(shí)單獨(dú)重點(diǎn)披露

上述要點(diǎn)在審計(jì)過程中都要查到，查實(shí)無問題的在報(bào)告中予以說明。報(bào)告格式可略有不同，但審計(jì)思路應(yīng)保持一致。

四、新開門店開業(yè)總結(jié)

1、亮點(diǎn)推介。

2、待改進(jìn)方面簡(jiǎn)述（含需總部層面協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)）。

第四篇：大武漢開業(yè)策劃書

輝煌衛(wèi)浴大武漢旗艦店開業(yè)慶典策劃書

目錄

1、開業(yè)慶典策劃主題

2、開業(yè)預(yù)期目標(biāo)

3、開業(yè)的廣告投放

4、開業(yè)前聚客續(xù)流

5、開業(yè)前期廣告宣傳策劃

6、開業(yè)慶典內(nèi)容

7、開業(yè)慶典流程

8、慶典全程策劃

9、促銷建議

10、慶典后期廣告推廣策劃

11、策劃預(yù)算、前言：

經(jīng)過前期對(duì)市場(chǎng)的仔細(xì)和分析，從近期市場(chǎng)表現(xiàn)和綜合今年衛(wèi)浴行業(yè)整體市場(chǎng)的銷售情況來來，今年的建材潔具市場(chǎng)不容樂觀，其主要原因還是在于國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的打壓政策。再通過微觀的市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)上同類品牌的發(fā)展情況來看整體也不樂觀。通過這兩個(gè)大的方店面我們可以得出，今年的市場(chǎng)還是比較皮軟。

針對(duì)目前的市場(chǎng)情況和其它品牌衛(wèi)浴專賣店目標(biāo)消費(fèi)群的定位與研究后，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的慶典模式已經(jīng)不能達(dá)到我們的目標(biāo)效果。于是我們根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)要求，將分三個(gè)主體階段進(jìn)行具體實(shí)施已達(dá)到我們本次策劃的預(yù)期目標(biāo)。

一、開業(yè)主題：輝煌衛(wèi)浴大武漢旗艦店盛大開業(yè)

輝煌衛(wèi)浴、百年質(zhì)保，大牌風(fēng)范、行家首選

目的：使 “輝煌”這一品牌在目標(biāo)消費(fèi)人群中樹立一個(gè)時(shí)尚、高品、典雅氣質(zhì)的形象，讓消費(fèi)者對(duì)擁有這一高檔精品衛(wèi)浴而倍感榮光，同時(shí)讓消費(fèi)者花的一分錢都花的物有所值，從而樹立專賣店的品牌形象。

二、開業(yè)預(yù)期目標(biāo)

1、使輝煌了浴品牌知名度在行業(yè)內(nèi)及所屬地域內(nèi)大幅提高，爭(zhēng)取做到家喻戶曉。

2、讓輝煌衛(wèi)浴大武漢旗艦店開業(yè)的消息得到廣泛傳播，吸引更多的目標(biāo)人群參加開業(yè)慶典，當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)簽訂購買意愿的消費(fèi)者迅速增加。

3、迅速加深目標(biāo)人群對(duì)輝煌衛(wèi)浴品牌的認(rèn)可程度，使其購買欲望大幅提高。

4、以專賣店為中心，讓輝煌衛(wèi)浴品牌迅速輻射到周邊新建小區(qū)、新開樓盤業(yè)主、讓目標(biāo)人群將此品牌納入自己的選購目標(biāo)。

三、開業(yè)前的廣告投放

首先在慶典前期以廣播、電視、海報(bào)、報(bào)紙、DM單頁、網(wǎng)絡(luò)、微薄等形式做時(shí)期的開業(yè)典禮的宣傳，為盛大的開業(yè)慶典做個(gè)鋪墊。形成海、陸、空、網(wǎng)絡(luò)等途徑傳遞輝煌衛(wèi)浴開業(yè)慶典活動(dòng)，突出慶典酬賓活動(dòng)的力度。

讓大武漢家裝配合輝煌專賣店開業(yè)的各個(gè)細(xì)節(jié)。充分為開業(yè)當(dāng)天造勢(shì)。以提高品牌知名度和銷量為目的。慶典當(dāng)日活動(dòng)已物品展示，時(shí)尚表演（全體工作人員集體跳style舞公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭），現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)購、購物抽獎(jiǎng)等把慶典活動(dòng)推向高潮。開業(yè)慶典結(jié)束后并不代表我們的工作即將結(jié)束。真正的品牌宣傳活動(dòng)應(yīng)遂漸全面展開，報(bào)紙、媒體、DM、車體廣告、戶外、二維碼、墻面廣告，以掩耳迅雷之勢(shì)，一夜之間鋪天蓋地而來，讓“輝煌衛(wèi)浴”充斥在大街小巷，把商品宣傳再次推向一個(gè)高潮，當(dāng)更多的目標(biāo)人群開始重視“輝煌品牌”，的時(shí)候或者有更多的消費(fèi)者信息撐握在手中時(shí)，進(jìn)一步了解目標(biāo)群體的購買欲望時(shí)，緊接著則是專賣店一波接一波的促銷計(jì)劃、充分利用人海戰(zhàn)。做好售前、售中、售后服務(wù)計(jì)劃。

行業(yè)內(nèi)的品牌口碑宣傳計(jì)劃、以家裝公司、家裝商協(xié)、項(xiàng)目工程等渠道作銷售計(jì)劃。實(shí)施等等一系列宣傳活動(dòng)，最終把“輝煌水暖”的品牌牢牢扎根在消費(fèi)者的心中。

四、開業(yè)前的聚客續(xù)流

任何一個(gè)新店開業(yè)不能只能開業(yè)而開業(yè)，做一些形式上的過程，這樣的開業(yè)不叫開業(yè)。開業(yè)的目的很簡(jiǎn)單，就是為了做銷量和品牌價(jià)值宣傳。因此我們開業(yè)不能只做表面文章。應(yīng)進(jìn)一步深入其中，為開業(yè)做好充分的準(zhǔn)備工作，這個(gè)工作需要充分的時(shí)間一般我將這個(gè)時(shí)間訂為一個(gè)月。通過一個(gè)月的試營(yíng)期，我們?cè)谠嚑I(yíng)業(yè)期間通過試營(yíng)業(yè)的情況?？梢缘玫较M(fèi)者的很多信息。通過客戶的反饋可以了解到很多關(guān)于我們的不足之處，以促我們的進(jìn)步。

收集好客戶的購買信息可以大方的告訴他們我們某月某日開業(yè)當(dāng)時(shí)會(huì)有更多的優(yōu)惠活動(dòng)。

五、開業(yè)前期廣告宣傳策劃

1、整版宣傳“輝煌衛(wèi)浴”品牌、開業(yè)日期，為吸引目標(biāo)人群，應(yīng)在廣告重加入開業(yè)當(dāng)日優(yōu)惠項(xiàng)目等活動(dòng)內(nèi)容。

2、通過各種渠道比如網(wǎng)絡(luò)、微博、電視、報(bào)紙等媒體做宣傳。或者和衛(wèi)浴裝飾店合作、或者是裝潢店、作推銷本衛(wèi)浴品牌，雙贏合作。

（可以招聘慶典時(shí)的客串群眾或者是通過聯(lián)系當(dāng)?shù)匾恍I(yè)、知名的裝修團(tuán)隊(duì)互利口碑宣傳）

3、發(fā)放宣傳品（彩頁、精致手袋、精美日歷、鑰匙扣等）宣傳，主要以“衛(wèi)浴專賣店開業(yè)日期及當(dāng)日優(yōu)惠活動(dòng)為主要內(nèi)容，在家裝建材市場(chǎng)、新建小區(qū)、新開樓盤門口及人流量大的地點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域發(fā)放。

（發(fā)放物品以專業(yè)設(shè)計(jì)的形式為主，體現(xiàn)品品牌個(gè)性，突出的地位）

4、選擇天氣較好日子組建自行車或電動(dòng)車美女宣傳車隊(duì)巡回宣傳。

注：前期廣告宣傳應(yīng)距開業(yè)一周左右為宜，最好為三到四天，投資少且不易讓人產(chǎn)生觀感疲勞而對(duì)開業(yè)慶典失去期望。

5、業(yè)務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)（正在施工的新家，送廣告紙杯活動(dòng)。因施工現(xiàn)場(chǎng)飲水不便，很多人購買一次性紙杯為工人或來參觀的親友遞茶倒水）并將宣傳彩頁或單或其他宣傳品送進(jìn)每一個(gè)新區(qū)，讓目標(biāo)人群99%以上人能看到“輝煌衛(wèi)浴”并了解它。

6、選擇和聯(lián)系好專業(yè)的廣告公司，主要負(fù)責(zé)對(duì)前期宣傳的一些活動(dòng)進(jìn)行拍攝，同時(shí)慶典當(dāng)日負(fù)責(zé)全程音頻效果、燈光、視頻拍攝記錄，為后期再推廣提供源動(dòng)力，可以當(dāng)開業(yè)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)AV放到專業(yè)的視頻網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

六、開業(yè)慶典的內(nèi)容

1、常規(guī)慶典模式：拱門、彩旗、禮炮、鞭炮、花籃、音響。專賣店門前街道橫幅彩旗，主街道橫幅彩旗。

（靜物店面裝飾都以體現(xiàn)品牌主題統(tǒng)一風(fēng)格為標(biāo)準(zhǔn)）

2、漂亮的禮儀小姐將成為貫穿整個(gè)慶典儀式頭尾的一道風(fēng)景線。門迎、宣傳彩頁、小禮品發(fā)放。當(dāng)天慶典現(xiàn)場(chǎng)彩頁小禮品發(fā)放擴(kuò)大至專賣店門前整個(gè)街道，目的是減緩過往行人車輛行速，提高過往行人對(duì)慶典的注視時(shí)間，加深印象）店內(nèi)設(shè)導(dǎo)購員、講解員、及簽單小姐。

3、店面前，以熱辣時(shí)尚的小提琴即興表演現(xiàn)場(chǎng)即興穿插表演，配合大功率音響，熱力引爆現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注，賺足人氣。店內(nèi)推薦人體雕塑展示，屆時(shí)由禮儀小姐拉起彩帶做安全帶，安全帶上懸掛印有宣傳標(biāo)語的小旗幟。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽單、團(tuán)購登記等促銷活動(dòng)。為進(jìn)一步增加現(xiàn)場(chǎng)搶購火爆場(chǎng)面，專賣店宣布凡是現(xiàn)場(chǎng)購買商品的顧客均可獲得最低賠本打折優(yōu)惠并現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送價(jià)值不菲的禮品，并獲得貴賓金卡，永久享受。凡簽訂購買意愿、簽訂團(tuán)購的顧客均可獲贈(zèng)小禮品，在慶典結(jié)束后十日內(nèi)完成購買的顧客均可獲贈(zèng)賠本打折優(yōu)惠并獲得貴賓銀卡，永久享受打折優(yōu)惠。

5、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。與現(xiàn)場(chǎng)顧客進(jìn)行互動(dòng)，模擬中央電視臺(tái)價(jià)格競(jìng)猜贏商品形式組織活動(dòng)，通過競(jìng)猜活動(dòng)調(diào)動(dòng)起目標(biāo)人群的參與熱情與積極性，將慶典活動(dòng)推向高潮。(獎(jiǎng)品可以設(shè)立特定熱賣產(chǎn)品或者是專賣店推薦產(chǎn)品的限量限時(shí)代金券，可以和金卡銀卡同時(shí)使用，名利雙收，提高參與顧客的購買欲望。)

注：全過程可以預(yù)先準(zhǔn)備一批客串參與者，隨時(shí)準(zhǔn)備參與活動(dòng)，以應(yīng)付冷場(chǎng)現(xiàn)象及阻止價(jià)值較高商品意外流失。

七、開業(yè)慶典流程

1、歡迎嘉賓（合作企業(yè)或個(gè)人代表、各經(jīng)銷商朋友、各輝煌同事、商政界知名人士，演員等）

2、主持人致辭

3、專賣店領(lǐng)導(dǎo)開業(yè)致辭

4、現(xiàn)場(chǎng)剪彩活動(dòng)

5、慶典活動(dòng)開始

八、慶典全程策劃

一．慶典前工作流程

1、人員安排到位、工作人員明確分工，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)到人

2、活動(dòng)前所有工作人員溝通會(huì)議

3、準(zhǔn)備相關(guān)文檔、資料、所需用品。

4、準(zhǔn)備活動(dòng)物品清單、禮品、到場(chǎng)慶祝人員接待工作等

5、各經(jīng)銷商朋友、志士同仁的人員邀請(qǐng)

6、全體工作人員必須熟悉慶典活動(dòng)流程

7、準(zhǔn)備所有與活動(dòng)相關(guān)人員的聯(lián)系名錄

8、提前去場(chǎng)地查看情況

二．慶典中工作流程

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置（時(shí)間安排，場(chǎng)內(nèi)，場(chǎng)外，街道）

2、活動(dòng)流程彩排

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，并合理安排停車位。

4、工作人員間保持良好溝通，如有問題及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整（要設(shè)計(jì)指揮系統(tǒng)）

5、出現(xiàn)問題，及時(shí)與客戶溝通（注重售前服務(wù)是等到客戶肯定的最佳效果）

6、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流程控制

三．慶典后工作流程

1、總結(jié)出現(xiàn)的問題及經(jīng)驗(yàn)，召開內(nèi)部會(huì)議(頭腦風(fēng)暴，提高整體效率)

2、活動(dòng)資料整理，及時(shí)做出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告（經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，細(xì)節(jié)決定成?。?/p>

3、盤點(diǎn)剩余物品入庫（節(jié)約成本，再循環(huán)利用）

4、與客戶開總結(jié)性會(huì)議（樹立品牌形象，擴(kuò)大聲譽(yù)）

九、促銷建議

心理促銷環(huán)節(jié)

1、制定優(yōu)惠讓利，折后滿2012（含2012）立減？元（特價(jià)產(chǎn)品除外）

2、特價(jià)套餐組合，加1元購產(chǎn)品

3、開業(yè)特供品、紀(jì)念品等。

5、以舊折價(jià)換新銷售（可在城市、郊區(qū)各個(gè)社區(qū)使用此方案）

6、金、銀卡VIP銷售

7、發(fā)展下線金字塔式銷售

視覺促銷環(huán)節(jié)

1、禮儀小姐作禮服沿路發(fā)放宣傳品并引領(lǐng)

2、現(xiàn)場(chǎng)人體雕塑展示、模特展示

3、熱辣時(shí)尚小提琴組合即興表演

4、店內(nèi)屏幕廣告宣傳

十、慶典后期廣告推廣策劃

序言：慶典應(yīng)該是一次更為全面宣傳企業(yè)形象產(chǎn)品的活動(dòng)，不僅要作為開業(yè)儀式，更要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期宣傳來策劃，在廣告效應(yīng)爭(zhēng)取達(dá)到最佳程度的產(chǎn)品宣傳。慶典只是這件策劃重的一個(gè)點(diǎn)而已，以這個(gè)點(diǎn)為中心展開一系列的產(chǎn)品宣傳活動(dòng)。

1、讓慶典視頻在當(dāng)天的當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)新聞中播出，可以讓另一部分目標(biāo)人群看到慶典盛況。

2、制作專題片，對(duì)“輝煌衛(wèi)浴”專賣店進(jìn)行專訪，在電視臺(tái)播出。（建議把搞一直兩周促銷活動(dòng)的消息借機(jī)散布出去）

3、做一次整體營(yíng)銷銷售策劃，把某衛(wèi)浴徹底的推向客戶，深入人心。熟人傳熟人、裝潢公司、裝修團(tuán)隊(duì)、施工工人有獎(jiǎng)推薦顧客（讓專業(yè)的營(yíng)銷人員找新建樓房中正在施工工人，讓其推薦產(chǎn)品并許以高額提成。招聘一線業(yè)務(wù)員，施工工人，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，老客戶推薦新客戶購買，許以高額提成或各種優(yōu)惠條件、業(yè)務(wù)員上門直銷。）

4、市內(nèi)、城郊戶外廣告計(jì)劃，選取適合寫廣告的外墻等地方刷寫直觀醒目的宣傳標(biāo)語。（偏郊區(qū)或者小社區(qū)可利用當(dāng)?shù)貜V播站，或者是露天舞臺(tái)，協(xié)調(diào)社區(qū)管理人員做好宣傳，把握最佳宣傳機(jī)遇。）

5、城市小區(qū)、物業(yè)公司水電工推廣計(jì)劃。（在小區(qū)開展各式宣傳，聯(lián)系小區(qū)物業(yè)公司水電工做提成業(yè)務(wù)員，定位修理換舊目標(biāo)人群）

建議：針對(duì)彩頁滿天飛，消費(fèi)者對(duì)其已產(chǎn)生厭惡情緒，建議換成建議宣傳手袋（雖然成本有所增加，但消費(fèi)者過眼率將大幅提高，而且可以達(dá)到一傳三的效果，細(xì)節(jié)決定成敗這個(gè)道理還是有深刻的含義的）

6、舉辦有獎(jiǎng)?wù)骷拜x煌衛(wèi)浴”廣告詞、專賣店形象代言人等小活動(dòng)（驚喜活動(dòng)不斷，慶典余溫不散，投資隨便）

7、業(yè)務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)（正在施工的新家，送廣告紙杯活動(dòng)。因施工現(xiàn)場(chǎng)飲水不便，很多人購買一次性紙杯為工人或來參觀的親友遞茶倒水）并將宣傳彩頁或單或其他宣傳品送進(jìn)每一個(gè)新區(qū)，讓目標(biāo)人群99%以上人能看到“輝煌衛(wèi)浴”并了解它。

8、做一套系統(tǒng)的客服檔案，所有能聯(lián)系到的人均應(yīng)建立檔案，分類記錄，不

時(shí)進(jìn)行電話或短信宣傳。（推薦選擇在午飯的時(shí)間訪問，營(yíng)銷小技巧）

9、周末或假日宣傳推廣

10、網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃，微博、MSN、QQ群、論壇?？山I(yè)技術(shù)交流群、網(wǎng)站宣傳等。

十一、策劃預(yù)算

預(yù)算作為策劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，價(jià)格調(diào)研及定位分析等因素直接影響到與客戶簽約的成敗。

1、價(jià)格調(diào)研一定要做足功夫，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

2、利潤(rùn)分析中一定要以客戶利益為先，花最少的錢爭(zhēng)取最大的廣告效益。

3、預(yù)算應(yīng)精確到元，這樣才能讓客戶覺得每一分錢都是用在了看得著的地方。

第五篇：21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)武漢區(qū)域分部[范文]

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)武漢區(qū)域分部招聘簡(jiǎn)章

“卓越職業(yè)生涯，從21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)開始”

公司介紹：

◆世界500強(qiáng)旗下知名品牌

◆全球最大的不動(dòng)產(chǎn)綜合服務(wù)提供商

◆全球企業(yè)內(nèi)訓(xùn)100強(qiáng)

◆地產(chǎn)精英的西點(diǎn)軍校

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在全球（http:///qqtx.asp）

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)是全球知名的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在全球70個(gè)國家和地區(qū)擁有8800家加盟店，近150,000 名經(jīng)紀(jì)人。

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在中國（http:///bdc.asp）

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)2000年3月進(jìn)入中國?，F(xiàn)已布局全國33個(gè)區(qū)域、44個(gè)城市，簽約門店數(shù)量1133家，經(jīng)紀(jì)人數(shù)量15550名。在21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入的、正式運(yùn)營(yíng)的區(qū)域市場(chǎng)，在企業(yè)規(guī)模和成交額方面，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在90%的區(qū)域處于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)前三名的領(lǐng)先地位。2010年1月21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)成功在美國紐交所上市（NYSE：CTC），成為國內(nèi)首家在海外上市的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在武漢（http://.cn/index/index.asp）

2004年9月，武漢人?？萍及l(fā)展有限公司（股票代碼：600079）與21世紀(jì)中國不動(dòng)產(chǎn)攜手組建21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)武漢區(qū)域分部。目前，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)在武漢的門店數(shù)量已逾90余家，培養(yǎng)了千余名經(jīng)紀(jì)人，我們始終堅(jiān)持“真誠服務(wù),始終如一”的服務(wù)理念，著手打造公開、透明、便捷、專業(yè)的房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)，成為武漢市房地產(chǎn)中介行業(yè)的首選品牌，美譽(yù)度及知名度均獲客戶的高度認(rèn)可。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入武漢近七年時(shí)間里，連續(xù)獲得：全國優(yōu)秀區(qū)域獎(jiǎng)、全國最佳培訓(xùn)區(qū)域獎(jiǎng)、武漢市誠信房地產(chǎn)示范機(jī)構(gòu)等多項(xiàng)榮譽(yù)；未來3年內(nèi)，21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)將在武漢發(fā)展到120家以上的門店，培養(yǎng)2000名以上經(jīng)紀(jì)人。

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朝氣蓬勃而和諧的工作環(huán)境

收獲信任與生活快樂

廣闊的個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展空間

You will get：

1、基本工資：1000-3600元底薪（銷售崗）

2、高額提成：15-35%（業(yè)內(nèi)最高）

普通員工月收入可達(dá)到3000元以上，入職半年以上的員工月薪5000元以上占到80%，優(yōu)秀者月薪過萬元（可實(shí)地考察），晉升到店長(zhǎng)月均可達(dá)到8000元以上，優(yōu)秀者年薪15萬以上；

3、廣闊的晉升平臺(tái)，我們每月新店擴(kuò)張速度在3-5家，所有運(yùn)營(yíng)體系管理崗位均從內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工中提拔產(chǎn)生；

4、全球行業(yè)內(nèi)最系統(tǒng)完善的崗前培訓(xùn)、進(jìn)階培訓(xùn)，將您打造成房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)人士。

5、對(duì)有住宿需求的員工統(tǒng)一安排住宿，所有員工入職即可享受保險(xiǎn)福利；

6、完善的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

☆每月、每季度有機(jī)會(huì)獲得公司的銷售獎(jiǎng)金；

☆每有機(jī)會(huì)獲得5000-15000元的實(shí)物或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

☆每有機(jī)會(huì)獲得10000-20000元出國旅游的獎(jiǎng)勵(lì)；

☆每有機(jī)會(huì)站上幾千人規(guī)模的全國及全球年會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)；

☆與不同城市不同國家的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行學(xué)習(xí)交流；

你得到的不是一份簡(jiǎn)單的工作，而是一份可以為之終身奮斗的事業(yè)！我們將帶給你的不僅僅是財(cái)富，還有讓你終生受益的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。

招聘崗位

★銷售類

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

崗位要求：

1.2.有較強(qiáng)的溝通能力，熱愛房地產(chǎn)行業(yè)； 吃苦耐勞，渴望高薪，有銷售及中介行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3.此職位歡迎實(shí)習(xí)生及應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘，置業(yè)顧問

崗位要求：

1.誠實(shí)敬業(yè)，樂觀積極，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及語言表達(dá)能力；

2.具有團(tuán)隊(duì)合作精神，善于學(xué)習(xí)及自我提升；

3.此職位歡迎實(shí)習(xí)生及應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘。

★行政人事類

店務(wù)秘書

崗位要求：

1.文秘、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，年齡25歲左右，形象氣質(zhì)佳；

2.具有較好的溝通及協(xié)調(diào)能力、組織能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；

3.扎實(shí)的中文文案功底，熟練使用Windows操作系統(tǒng)及各種辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟件；

人事助理

崗位要求：

1.2.3.★管理類

儲(chǔ)備店長(zhǎng)

崗位要求

1.工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

2.優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、資源管理調(diào)配能力和團(tuán)隊(duì)合作能力；

3.勇于承受較大的工作壓力；

4.此職位歡迎優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘。

一經(jīng)錄用您將進(jìn)入儲(chǔ)備店長(zhǎng)集訓(xùn)營(yíng)，得到全球最專業(yè)系統(tǒng)的管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將您打造成優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

只要您熱愛房地產(chǎn)行業(yè)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，善于與人溝通，能夠吃苦耐勞、承受競(jìng)爭(zhēng)壓力，不管是否是新手，我們將提供上不封頂?shù)男匠昕臻g，等你來挑戰(zhàn)，同時(shí)你免費(fèi)得到全球行業(yè)內(nèi)最專業(yè)、最權(quán)威的國際化系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)、階梯型的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

聯(lián)系人：胡贊***

總部地址：武漢市武勝路泰合廣場(chǎng)3005室

人才熱線：027-59501107/59501115 楊小姐、吳先生

電子郵箱：c21wuhanhr@163.com

網(wǎng)址： 人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)； 電腦操作熟練，具備良好的表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神； 有較強(qiáng)的承壓能力，優(yōu)秀的自我管理能力。

招聘時(shí)間：2011年10月13日星期四上午9點(diǎn) 招聘地點(diǎn)：擬定4212多媒體教室