第一篇：項(xiàng)目工作推進(jìn)

項(xiàng)目工作推進(jìn)

一、政策申請(qǐng)

為更好服務(wù)入駐商戶，打造優(yōu)質(zhì)精品專業(yè)市場(chǎng)，提升現(xiàn)代化商貿(mào)業(yè)態(tài)，從本項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，現(xiàn)就英倫國(guó)際裘皮城目前遇到的困難，懇請(qǐng)肇東市政府予以協(xié)調(diào)解決、落實(shí)。

①：懇請(qǐng)肇東市政府委派相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，每月召開(kāi)1-2次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，引導(dǎo)、推動(dòng)英倫國(guó)際裘皮城的各方面工作；

②：組建工商、稅務(wù)、城管等職能部門(mén)進(jìn)駐市場(chǎng)，為期6個(gè)月至1年，為入駐市場(chǎng)的商戶、企業(yè)提供辦公、辦證“一條龍”服務(wù)；

③：請(qǐng)求相關(guān)部門(mén)給予入駐商戶“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策的支持；

④：凡投資、經(jīng)營(yíng)的商戶，涉及到商戶子女入學(xué)、入園等具體問(wèn)題，可享受當(dāng)?shù)鼐用翊觥?/p>

二、交通設(shè)施配套申請(qǐng)

懇請(qǐng)市政府和相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)：

①：懇請(qǐng)開(kāi)通英倫國(guó)際裘皮城的公交車路線；

②：英倫國(guó)際裘皮城到八道街的主干道開(kāi)通；

③：興安街到英倫洋房道路美化：五個(gè)龍門(mén)架的制作；

④：在進(jìn)入肇東的高速出口，通過(guò)高炮來(lái)宣傳英倫國(guó)際裘皮城，并且從高速出口到裘皮城的特殊地段，設(shè)立五塊左右塊道路指示牌。

為項(xiàng)目提供指引和宣傳，為商戶提供通行條件；

三、預(yù)留土地用于商貿(mào)物流

中國(guó)最大的兩個(gè)商貿(mào)物流平臺(tái)：南有義務(wù)北有臨沂

經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展，臨沂市現(xiàn)有規(guī)模以上物流企業(yè)331家，其中營(yíng)業(yè)收入過(guò)億元企業(yè)97家，從業(yè)人員1.46萬(wàn)人，擁有公路配載線路2000多條，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)1800個(gè)縣城以上網(wǎng)點(diǎn)。日均貨運(yùn)配載車輛8000多車次，貨物出港量20多萬(wàn)噸，可實(shí)現(xiàn)600公里以內(nèi)次日到達(dá)，1500公里隔日到達(dá)，3000公里以上3至7天到達(dá)，物流成本比全國(guó)平均水平低25%至30%。發(fā)達(dá)的商貿(mào)集群催生壯大了臨沂成為全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的物流之都。商貿(mào)物流的發(fā)達(dá)將帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

特此懇請(qǐng)政府：

①：圍繞英倫國(guó)際裘皮城預(yù)留2000—3000畝土地用于商貿(mào)市場(chǎng)聚集群。

②：建立保稅倉(cāng)，設(shè)立郵政交換局，為電商物流提供方便。

第二篇：項(xiàng)目推進(jìn)工作通知

白水縣脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)扶貧辦公室

關(guān)于加快推進(jìn)當(dāng)前新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的通知 各鎮(zhèn)辦、各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體：

當(dāng)前，2018產(chǎn)業(yè)扶貧工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵性的啟動(dòng)階段。上周，我辦在各鎮(zhèn)辦都分別召開(kāi)了新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的對(duì)接工作，闡明了項(xiàng)目的實(shí)施流程，明確了鎮(zhèn)辦、村和企業(yè)的工作職責(zé)，為了加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的建設(shè)步伐，充分發(fā)揮項(xiàng)目的引領(lǐng)作用，現(xiàn)就加快推進(jìn)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)扶貧工作做一下具體要求：

一嚴(yán)格程序要求，加快資金撥付進(jìn)度。

1、完善項(xiàng)目申報(bào)表。申報(bào)表是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)工作，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)，請(qǐng)?jiān)谝郧疤顖?bào)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際重新進(jìn)行完善，務(wù)必?fù)?jù)實(shí)填報(bào)，切忌不合實(shí)際的說(shuō)辭。

2、完成幫扶對(duì)象調(diào)查登記表：各新型經(jīng)營(yíng)主體要與包聯(lián)村緊密聯(lián)系，充分尊重村兩委會(huì)的意見(jiàn)，確定幫扶對(duì)象。入戶調(diào)查要將幫扶對(duì)象的身份證號(hào)、聯(lián)系方式、家庭人口、勞動(dòng)力人口、致貧原因以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)查清楚，以便制定幫扶計(jì)劃。

3、制定幫扶計(jì)劃，完成項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表。各包聯(lián)新型主體要在充分調(diào)查幫扶對(duì)象產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，結(jié)合貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)意愿，按照《白水縣產(chǎn)業(yè)扶貧措施機(jī)制規(guī)范》的要求，制定嚴(yán)密可行的幫扶計(jì)劃，建立緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。

4、完成幫扶合同。各包聯(lián)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要依據(jù)幫扶計(jì)劃中的幫扶模式，與幫扶對(duì)象逐一簽訂幫扶措施合同。

5、公示。以上四步工作完成后即可進(jìn)入公示程序，公示內(nèi)容包括：項(xiàng)目申報(bào)表、貧困戶調(diào)查登記表、幫扶計(jì)劃、幫扶合同樣稿等。公示地點(diǎn)為包聯(lián)村公示欄，監(jiān)督單位為村委會(huì)和縣產(chǎn)業(yè)扶貧辦（電話6163878）。公示時(shí)長(zhǎng)為7天。同時(shí)注意保留公示期間的影像資料。

6、啟動(dòng)資金的撥付。以上工作完成后，將企業(yè)（合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等）營(yíng)業(yè)執(zhí)照、開(kāi)戶許可證、項(xiàng)目申報(bào)表、貧困戶調(diào)查登記表、幫扶計(jì)劃、幫扶合同和有關(guān)影像資料復(fù)印件一式三份加蓋公章后報(bào)送我辦，我辦將申請(qǐng)縣財(cái)政對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)資金進(jìn)行直接撥付。

二、工作要求：

1、各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要加快進(jìn)村入戶，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施工作，我辦擬在下周末前對(duì)完成第一階段工作任務(wù)的單位進(jìn)行啟動(dòng)資金的撥付。

2、各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要抓住當(dāng)前農(nóng)事季節(jié)，創(chuàng)新工作方法、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、盡快開(kāi)展工作，特別是在今年蘋(píng)果花遭受凍害后，要研究制定蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)幫扶的新方式，鼓勵(lì)貧困戶樹(shù)立長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展信念，積極應(yīng)對(duì)災(zāi)害造成的損失。

3、各新型經(jīng)營(yíng)主體要加大貧困戶“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”工作力度，積極拓展自身業(yè)務(wù)，增加就業(yè)崗位，千方百計(jì)增加貧困戶農(nóng)民的收入。

4、各新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要充分尊重鎮(zhèn)辦和村發(fā)展短平快產(chǎn)業(yè)的意愿，積極采取有力的幫扶措施，充分利用產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理念，構(gòu)建多功能農(nóng)業(yè)復(fù)合疊加的新格局。

5、加強(qiáng)督導(dǎo)，順暢運(yùn)行。各鎮(zhèn)辦、村要積極配合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的工作，發(fā)揮扶貧三支隊(duì)伍的作用，為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造條件。近期內(nèi)我辦將組織有關(guān)部門(mén)人員分別對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體和鎮(zhèn)辦、村的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)工作推進(jìn)不力，貧困戶意見(jiàn)較大的單位將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)將對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行調(diào)整。

第三篇：項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制

*********項(xiàng)目建設(shè) 推進(jìn)工作機(jī)制

為進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，及時(shí)解決********項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，按期完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，經(jīng)指揮部研究，決定建立******項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制。具體如下：

一、工作臺(tái)賬制度

指揮部以臺(tái)賬促落實(shí)，形成責(zé)任明確、層層負(fù)責(zé)的工作體系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，臺(tái)賬內(nèi)容包括工作任務(wù)、責(zé)任單位、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。

（一）根據(jù)*********項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，指揮部制定出詳細(xì)工作臺(tái)賬；

（二）市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議形成的臨時(shí)事項(xiàng)、每次專題會(huì)議形成的決策事項(xiàng)，指揮部及時(shí)錄入臺(tái)賬進(jìn)行管理。

二、工作例會(huì)制度

（一）每日情況報(bào)告制度

1、指揮部各協(xié)調(diào)組每天組織召開(kāi)一次碰頭會(huì)，聽(tīng)取當(dāng)天工作安排、交辦任務(wù)完成情況及工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。

2、各協(xié)調(diào)組明確一名責(zé)任人負(fù)責(zé)上報(bào)每日情況，包括： 當(dāng)天工作進(jìn)度、次日工作安排、存在問(wèn)題及建議等。

3、指揮部綜合組負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各協(xié)調(diào)組每日情況報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，對(duì)存在的問(wèn)題或需要決策協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)提交相關(guān)會(huì)議研究。

（二）每周總結(jié)計(jì)劃制度

1、指揮部各協(xié)調(diào)組每周組織召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，梳理本周工作完成情況、制定下周工作計(jì)劃并匯總工作中存在的問(wèn)題和建議。

2、各協(xié)調(diào)組明確一名責(zé)任人負(fù)責(zé)上報(bào)本組總結(jié)，每周五12點(diǎn)前提交指揮部綜合組。

3、指揮部綜合組負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各協(xié)調(diào)組每周情況，形成每周簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組各成員。

（三）重大決策會(huì)議制度

1、對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的重大需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，由指揮長(zhǎng)或指揮長(zhǎng)委托的其他負(fù)責(zé)同志召集相關(guān)部門(mén)，召開(kāi)專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決。

2、決策協(xié)調(diào)事項(xiàng)包括：項(xiàng)目建設(shè)中遇到的資金劃撥、項(xiàng)目招投標(biāo)、重點(diǎn)目標(biāo)或臺(tái)賬調(diào)整、臨時(shí)應(yīng)急問(wèn)題等事項(xiàng)；需要多個(gè)單位或部門(mén)共同配合才能解決的事項(xiàng)；項(xiàng)目建設(shè)需要出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策、規(guī)定等。

3、決策協(xié)調(diào)會(huì)議工作流程：各協(xié)調(diào)組收集項(xiàng)目建設(shè)中需決策事項(xiàng)報(bào)綜合組→綜合組梳理匯總會(huì)議研究議題，制定會(huì)議 議程，報(bào)會(huì)議召集人審定→召集人負(fù)責(zé)召開(kāi)決策協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)所提事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)席研究，形成決策→指揮部綜合組負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，以督查通知的形式，交辦相關(guān)責(zé)任單位限期辦理→綜合組督查落實(shí)情況并進(jìn)行通報(bào)。

三、跟蹤督導(dǎo)制度

1、督導(dǎo)內(nèi)容主要為：工作臺(tái)賬完成情況和重大事項(xiàng)決策落實(shí)情況。

2、督導(dǎo)方式主要采取聽(tīng)取匯報(bào)、座談了解、實(shí)地查看等方式進(jìn)行。

3、督導(dǎo)人員由指揮部綜合組抽調(diào)人員組成，督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)予以通報(bào)。

二〇一四年六月十六日

推進(jìn)************項(xiàng)目建設(shè)

獎(jiǎng)懲制度

為加快**********項(xiàng)目建設(shè)步伐，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目按期落地，本著激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的原則，經(jīng)指揮部研究，決定對(duì)項(xiàng)目建設(shè)指揮部各協(xié)調(diào)組實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，具體如下：

第一條 獎(jiǎng)懲范圍 1．指揮部各協(xié)調(diào)組。2．項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位。第二條 獎(jiǎng)懲依據(jù) 1．工作臺(tái)賬完成情況。

2．市領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)辦理情況。第三條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1．完成一項(xiàng)工作臺(tái)賬，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位500元； 2．完成市領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位300元；

3．受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)或市委、市政府發(fā)文表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位500元。

第四條 懲罰標(biāo)準(zhǔn)

1．每有一項(xiàng)工作臺(tái)賬未按期完成的，處以相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位500元罰款；

2．市主要領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦事項(xiàng)每未按期完成一項(xiàng)，處以相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位300元罰款；

3．受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示批評(píng)或市委、市政府發(fā)文通報(bào)批評(píng)的，處以相關(guān)協(xié)調(diào)組、單位500元罰款。

第五條 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

指揮部綜合組負(fù)責(zé)每月匯總一次獎(jiǎng)懲結(jié)果，其他協(xié)調(diào)組應(yīng)及時(shí)提供獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由綜合組報(bào)請(qǐng)指揮部指揮長(zhǎng)審定，獎(jiǎng)懲結(jié)果予以通報(bào)。

第六條 獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源

指揮部設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，由市財(cái)政列支。第七條 其他

1．對(duì)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)有爭(zhēng)議的，由指揮部綜合組采用一事一議的辦法確定。

2．受獎(jiǎng)勵(lì)單位可根據(jù)工作業(yè)績(jī)將獎(jiǎng)勵(lì)資金分配給相關(guān)工作人員。

3．對(duì)弄虛作假騙取獎(jiǎng)勵(lì)資金的，除追回獎(jiǎng)勵(lì)資金外，由有關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

4.所有獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，按獎(jiǎng)勵(lì)最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。第九條

本規(guī)定由指揮部綜合組負(fù)責(zé)解釋。

二〇一四年六月十六日

*************************項(xiàng)目建設(shè) 指揮部規(guī)章制度 為加強(qiáng)************************項(xiàng)目建設(shè)指揮部管理，優(yōu)化辦事程序，提高工作效率，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，特制定規(guī)章制度如下：

日常工作制度

1．指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制，各協(xié)調(diào)組安排值班人員到崗到位，并保持值班電話24小時(shí)暢通。值班時(shí)間若有重大事情發(fā)生，應(yīng)及時(shí)向本組分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)指揮部綜合組，指揮部綜合組向指揮部指揮長(zhǎng)匯報(bào)。

2．指揮部工作人員按時(shí)上下班，做好簽到、簽退工作，如需請(qǐng)假，應(yīng)提前做好臨時(shí)交接工作。請(qǐng)假一天以上兩天以內(nèi)（含二天）報(bào)告各協(xié)調(diào)組領(lǐng)導(dǎo)，兩天以上報(bào)告指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

3．指揮部各協(xié)調(diào)組辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到每天打掃一次，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，工作人員應(yīng)注意節(jié)水節(jié)電，防止水電事故發(fā)生。

文件運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔管理制度

凡指揮部印發(fā)的文件及資料都要統(tǒng)一歸檔，妥善保管，并做好安全保密工作。

1．指揮部文件由指揮部綜合組負(fù)責(zé)起草和審核，經(jīng)指揮部指揮長(zhǎng)閱簽后，報(bào)送市政府領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

2．印發(fā)文件的原稿和文件，除市政府秘書(shū)科留存件外，各協(xié)調(diào)組應(yīng)將文件報(bào)送綜合組留存。3．指揮部文件統(tǒng)一由指揮部綜合組負(fù)責(zé)發(fā)送。發(fā)件人應(yīng)將文件內(nèi)容、發(fā)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)應(yīng)登記清楚。

4．外來(lái)的文件由指揮部綜合組各科專人負(fù)責(zé)簽收，并分類登記。由指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)后，簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

5．傳閱文件由指揮部綜合組專人負(fù)責(zé)收回，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的文件，指揮部綜合組應(yīng)及時(shí)組織傳達(dá)和落實(shí)。

會(huì)議制度

指揮部的會(huì)議由常務(wù)副總指揮或受委托的領(lǐng)導(dǎo)召集，會(huì)議一般每周召開(kāi)一次（根據(jù)實(shí)際情況決定），會(huì)議議題由綜合組根據(jù)督導(dǎo)情況提出并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

1．會(huì)議議題

（1）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神；

（2）匯報(bào)當(dāng)前各項(xiàng)工作的落實(shí)情況和下步工作計(jì)劃，對(duì)當(dāng)前工作中未完成的事項(xiàng)要及時(shí)分析原因，找出差距，提出措施。

（3）協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)、社會(huì)化服務(wù)保障、征地拆遷等日常工作中存在的問(wèn)題；

（4）布置和分解指揮部近期的工作任務(wù)；（5）研究其他重要事項(xiàng)。2．會(huì)議程序及要求

（1）各組匯報(bào)本組當(dāng)前階段工作完成情況；（2）召集人布置本周工作任務(wù)；

（3）會(huì)議議題一般提前通知與會(huì)人員，與會(huì)人員要作好發(fā)言準(zhǔn)備，提出問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的初步設(shè)想。對(duì)問(wèn)題要 進(jìn)行討論研究，最后由召集人綜合各方意見(jiàn)，形成決定。

（4）綜合組具體負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)務(wù)工作，及時(shí)落實(shí)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄。

（5）會(huì)議形成的決定，由各協(xié)調(diào)組、責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有關(guān)科室及責(zé)任人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，指揮部綜合組將對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，并予以通報(bào)。

工作報(bào)告制度

1．各協(xié)調(diào)組每日碰頭會(huì)后,指定專人負(fù)責(zé)將當(dāng)日工作開(kāi)展情況及需協(xié)調(diào)解決問(wèn)題上報(bào)綜合組。

2．每周例會(huì)期間：各協(xié)調(diào)組以書(shū)面形式向指揮部綜合組報(bào)告本周任務(wù)完成情況和下周工作計(jì)劃及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

重大事項(xiàng)通報(bào)制度

（一）通報(bào)內(nèi)容

1.上級(jí)各部門(mén)召開(kāi)的需指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議。2．要求及時(shí)貫徹落實(shí)的與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的重大會(huì)議精神。3.指揮部制定目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)及重要工作部署。4.阻礙施工正常進(jìn)行的緊急治安突發(fā)事件。5.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦、督辦工作任務(wù)完成情況。(二)通報(bào)時(shí)間

應(yīng)急重大突發(fā)事件，第一時(shí)間通報(bào)。其它工作事件24小時(shí)以內(nèi)通報(bào)。

（三）責(zé)任追究

凡通報(bào)內(nèi)容不能限時(shí)辦結(jié)的、相關(guān)責(zé)任不能落實(shí)的、重大緊急情況造成嚴(yán)重后果的，要進(jìn)行相關(guān)處罰或處理。

其 它

1．以上各項(xiàng)制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。2．各項(xiàng)制度由指揮部綜合組負(fù)責(zé)解釋。

3．指揮部綜合組將不定期予以檢查考核，相關(guān)檢查考核情況同年終考核相結(jié)合，并根據(jù)指揮部獎(jiǎng)懲辦法予以獎(jiǎng)懲。

第四篇：項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)區(qū)長(zhǎng)講話

同志們：

今天召開(kāi)全區(qū)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，主要目的一是對(duì)上半年項(xiàng)目工作進(jìn)行總結(jié)和盤(pán)點(diǎn)；二是分析形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，增添措施，強(qiáng)化跳高摘桃的創(chuàng)新意識(shí)，率先意識(shí)，提速?zèng)_刺，全面打響項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。剛才，區(qū)發(fā)改委等9個(gè)部門(mén)作了很好的發(fā)言，項(xiàng)目聯(lián)系縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系的項(xiàng)目工作講了很好的意見(jiàn)。從今天會(huì)議由書(shū)記主持、我講話的召開(kāi)方式可以體現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府對(duì)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)的格外重視，書(shū)記將在會(huì)上沙場(chǎng)點(diǎn)將。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)，書(shū)記還將作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、肯定成績(jī)，項(xiàng)目攻堅(jiān)取得階段成效

1-6月，區(qū)直屬GDp預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)25.6億元，同比增長(zhǎng)17.83%；規(guī)上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)5.06億元，同比增長(zhǎng)39.1%。

（一）項(xiàng)目投資保持持續(xù)增長(zhǎng)。1-6月，全區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成30.91億元，同比增長(zhǎng)35%，完成全年任務(wù)36.4%；其中技改完成投資5.4億元，同比增長(zhǎng)315.4%，完成全年任務(wù)30%。新上3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，提前完成全年任務(wù)；新上億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，其中5億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，完成全年任務(wù)75%。

二、客觀研判，增強(qiáng)項(xiàng)目攻堅(jiān)緊迫感

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我區(qū)的項(xiàng)目工作仍然存在不可忽視的問(wèn)題，這些問(wèn)題已影響到項(xiàng)目攻堅(jiān)的進(jìn)程、影響到投資擴(kuò)量的實(shí)效，到了不得不解決、不得不加勁的地步。

三、強(qiáng)力攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)

同志們，當(dāng)前項(xiàng)目攻堅(jiān)正處于關(guān)鍵時(shí)刻、緊要關(guān)頭。各級(jí)各部門(mén)務(wù)必咬定目標(biāo)不放松、破解難題求突破，傾力攻堅(jiān)項(xiàng)目“秋季大會(huì)戰(zhàn)”和“冬季大決戰(zhàn)”，確?！绊?xiàng)目攻堅(jiān)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，拉動(dòng)區(qū)域投資持續(xù)增長(zhǎng)。

（一）攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“大干快上”

二要力促加快建設(shè)一批。要著力加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要加派人手做好跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化土地供給，搞好水電氣等生產(chǎn)要素保障，加快渝糧油、東正物流、君誠(chéng)商貿(mào)中心、東創(chuàng)汽車、唐桂新農(nóng)村示范片等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促國(guó)際商貿(mào)城、美福地鋼鐵物流城、中石油生產(chǎn)基地等已簽約、開(kāi)工項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)，爭(zhēng)取形成更多投資實(shí)物量。

三要力促竣工投產(chǎn)一批。要采取順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等有效方式，加強(qiáng)工程管理，精心組織施工，確保四維環(huán)保、紅薯飲料、香怡園食品、商務(wù)客運(yùn)中心、玫瑰寶明珠安置小區(qū)、職教中心一期、區(qū)醫(yī)院住院大樓改擴(kuò)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、線武路改造等一批項(xiàng)目在9月底前竣工，向國(guó)慶節(jié)獻(xiàn)禮。確保全年竣工投產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目25個(gè)上、完成投資52.5億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50%以上。

（二）攻堅(jiān)項(xiàng)目融資，實(shí)現(xiàn)“投資擴(kuò)量”

一要強(qiáng)化向上爭(zhēng)取。要緊緊圍繞國(guó)省政策，努力向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，切實(shí)做到“爭(zhēng)”必“取”、“取”必“優(yōu)”；做好項(xiàng)目推薦、營(yíng)銷，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目通過(guò)立項(xiàng)審批。確保向上爭(zhēng)取資金達(dá)到6億元。

二要強(qiáng)化對(duì)外招引。突出電子、物流、現(xiàn)代商旅等產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)蹲點(diǎn)招商、區(qū)域招商長(zhǎng)效機(jī)制；積極參與泛珠三角洲論壇、西博會(huì)、成渝商會(huì)合作峰會(huì)及省市在沿海舉辦的招商活動(dòng)，召開(kāi)好九月份的閩三角區(qū)域我區(qū)電子產(chǎn)業(yè)專題推介會(huì)。著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，確保招引電子項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零突破、達(dá)到8個(gè)，招引重點(diǎn)工業(yè)、物流、旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目40個(gè)以上，下半年要實(shí)現(xiàn)簽約資金28.6億元、到位13.8億元。

三要強(qiáng)化組織財(cái)政收入和財(cái)政投入。切實(shí)發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用，打捆項(xiàng)目、集中資金，為項(xiàng)目建設(shè)前期提供財(cái)力保障。財(cái)政部門(mén)“保工資、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)”前提下，要把服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為首要任務(wù)，放大財(cái)政投資效應(yīng)，提高資金使用效率

四要強(qiáng)化多方融資。各金融機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品、精簡(jiǎn)程序，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供更多融資。充分發(fā)揮民間理財(cái)、公司擔(dān)保等平臺(tái)作用，吸收利用民間閑散資金。鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)企業(yè)老板、社會(huì)人士參與投資重大項(xiàng)目，最大限度拓寬投融資渠道。

（三）攻堅(jiān)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，實(shí)現(xiàn)“接二連三”

一要加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。完善好接遞有序的項(xiàng)目庫(kù)，既要有列入計(jì)劃的前期項(xiàng)目，還要有一批準(zhǔn)備開(kāi)展工作的儲(chǔ)備項(xiàng)目，更要有重大、重要、重點(diǎn)項(xiàng)目，真正形成建設(shè)、申報(bào)、儲(chǔ)備“三個(gè)一批”的格局，呈現(xiàn)“接二連三”的態(tài)勢(shì)。

二要精心編報(bào)項(xiàng)目。要圍繞《國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和“十二五”規(guī)劃發(fā)展方向，積極謀劃對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有全局性影響的重大項(xiàng)目，超前謀劃具有領(lǐng)先地位的重大項(xiàng)目，編制、包裝、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、大項(xiàng)目，力求“政策有支持、行業(yè)有優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)有前景、經(jīng)營(yíng)有效益”。

三要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀項(xiàng)目。把做好“十二五”規(guī)劃編制工作與抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)、做好前期工作結(jié)合起來(lái)，使更多、更好、更大的項(xiàng)目列入國(guó)、省、市項(xiàng)目“總盤(pán)子”。通過(guò)制定規(guī)劃，指導(dǎo)推動(dòng)項(xiàng)目工作深度開(kāi)展，用項(xiàng)目工作成果充實(shí)完善規(guī)劃約內(nèi)容，使規(guī)劃更具科學(xué)性、可操作性。

四要追蹤落實(shí)項(xiàng)目。發(fā)改、財(cái)政等牽頭部門(mén)要互相配合，組織相關(guān)單位及時(shí)了解信息、掌控動(dòng)態(tài)，加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要加派人手做好跟蹤服務(wù)，做到申報(bào)一批、落實(shí)一批、到位一批，提高項(xiàng)目爭(zhēng)取的針對(duì)性和有效性。

（四）攻堅(jiān)項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)高效”

一要提升項(xiàng)目軟環(huán)境。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“服務(wù)項(xiàng)目就是服務(wù)發(fā)展”理念，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，最大限度地為項(xiàng)目上報(bào)和建設(shè)提供便利。強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制、項(xiàng)目秘書(shū)制、并聯(lián)審批制、項(xiàng)目預(yù)審制。發(fā)改、建設(shè)、環(huán)保、國(guó)土等職能部門(mén)要當(dāng)好項(xiàng)目業(yè)主的“娘家人”，積極幫助項(xiàng)目業(yè)主跑辦完善各項(xiàng)手續(xù)，開(kāi)通重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”；項(xiàng)目所在地方要積極服務(wù)項(xiàng)目業(yè)主，努力協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各種問(wèn)題與困難，為項(xiàng)目實(shí)施提供保障。

二要強(qiáng)化項(xiàng)目評(píng)估、驗(yàn)收工作。強(qiáng)化項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)估、目標(biāo)等工作的“無(wú)縫對(duì)接”和跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。特別是主要考核指標(biāo)的牽頭部門(mén)、目標(biāo)辦、區(qū)府辦等要強(qiáng)化市區(qū)信息跟蹤，嚴(yán)格做好上報(bào)工作的審批和上報(bào)。

三要優(yōu)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。抓住了項(xiàng)目，就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的切入點(diǎn)，就是抓住了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。在這一認(rèn)識(shí)問(wèn)題上，各級(jí)各部門(mén)必須要明確。為此，我們必須繼續(xù)落實(shí)項(xiàng)目包保機(jī)制，深化“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、落實(shí)專人具體抓，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，把責(zé)任落實(shí)到崗位、定點(diǎn)到人，細(xì)化到周和日。繼續(xù)深化項(xiàng)目管理責(zé)任制，建立和完善重大項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理制、工程變更審核制和資金撥付、結(jié)算稽查制，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)，強(qiáng)化資金監(jiān)管，防止鋪張浪費(fèi)、資金挪用、貪污腐敗。

同志們，做好項(xiàng)目攻堅(jiān)意義深遠(yuǎn)、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和大局意識(shí)，撲下身子抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，為加速推進(jìn)“三個(gè)率先”、加快建設(shè)“兩區(qū)兩城”作出積極的貢獻(xiàn)！

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第五篇：2011年項(xiàng)目共青團(tuán)工作推進(jìn)計(jì)劃書(shū)

2011年項(xiàng)目共青團(tuán)工作推進(jìn)計(jì)劃書(shū)

注：

1、要結(jié)合重大節(jié)日、迎新等階段性工作考慮；

2、表格不夠可加行或加頁(yè)，但不得改變表格樣式；

3、填報(bào)單位上方加蓋項(xiàng)目黨工委印章。

2011年項(xiàng)目共青團(tuán)工作推進(jìn)計(jì)劃書(shū)

注：

1、要結(jié)合重大節(jié)日、迎新等階段性工作考慮；

2、表格不夠可加行或加頁(yè)，但不得改變表格樣式；

3、填報(bào)單位上方加蓋項(xiàng)目黨工委印章。

2011年項(xiàng)目共青團(tuán)工作推進(jìn)計(jì)劃書(shū)

注：

1、要結(jié)合重大節(jié)日、迎新等階段性工作考慮；

2、表格不夠可加行或加頁(yè)，但不得改變表格樣式；

3、填報(bào)單位上方加蓋項(xiàng)目黨工委印章。