第一篇:崗位設(shè)置申請書(陳德漢)
崗位設(shè)置申請書
尊敬的崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
本人姓名陳德漢,男,現(xiàn)年36歲,2002年成為正式黨員,1999年7月威寧師范畢業(yè),2010年1月取得初等教育專業(yè)大專畢業(yè)證,2012年12月取得教育學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)證。自1999年8月參加工作以來現(xiàn)已有16年的教年。
2000年9月被聘為小教二級教師,2002年9月被聘為小教一級教師,2007年11月獲得小教高級資格,根據(jù)黔人通(2008)165號文件第8條第四款的規(guī)定,現(xiàn)已符合專業(yè)技術(shù)九級崗位申報條件,特此提出申請。
本人任現(xiàn)職以來,熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,忠誠黨的教育事業(yè),服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,工作態(tài)度認(rèn)真,敬崗愛業(yè),與同事關(guān)系融洽,關(guān)心學(xué)生,教書育人,為人師表。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十八大報告,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀。
經(jīng)過十六年來的教育教學(xué)錘煉,本人的教學(xué)理論和教學(xué)能力有了很大進(jìn)步,教學(xué)水平有所提升。一分耕耘一分收獲,由于本人的意在改革、大膽探索、勇于創(chuàng)新,在教育教學(xué)實踐活動中,近幾年來學(xué)期期末統(tǒng)考,學(xué)生都取得了可喜的成績,本人被上級部門評為優(yōu)秀校長1次、優(yōu)秀教導(dǎo)主任2次、優(yōu)秀教育工作者1次、優(yōu)秀教師1次;在學(xué)校黨支部和行政工作中,多次得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,同時也被評為優(yōu)秀黨員3次。
總之,自工作以來,本人任勞任怨,盡職盡責(zé),勤奮工作,各方面都取得一定的成績,特申請晉升為專業(yè)技術(shù)九級崗位,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和支持,謝謝!
此敬
申請人:
2015年4月27日
第二篇:讀《每天學(xué)點管理學(xué)》心得體會(陳德漢)
讀《每天學(xué)點管理學(xué)》心得體會
--------格書小學(xué):陳德漢
我是從普通教師一步一步走上管理崗位的,算是所謂的“技而優(yōu)則管”吧。因此,在走上管理崗位的這六年,采用的管理思想概括起來可以用一句話來形容“換位思考+正面激勵”。
將本書閱讀結(jié)束之后,通過多方面的總結(jié)和學(xué)習(xí),對管理的認(rèn)識和見解發(fā)生了很大的變化。作為管理者,在作出決策時候,我所思考的視野和深度更加寬泛,考量的依據(jù)更加清晰。
傳統(tǒng)文化對管理思維的影響在中國的傳統(tǒng)文化中,人們對管理者的衡量標(biāo)準(zhǔn)往往非常高,不僅要求管理 者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,還要能夠在各個方面都勝過自己的員工;在具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光的同時,還必須是個通才,能夠身先士卒,事必躬親。作為管理者,必須以贏 得下屬的認(rèn)同、尊重甚至是崇拜為前提。
胸襟廣闊,使用合適的人做正確的事。切合管理學(xué)視角理論中的結(jié)果 導(dǎo)向和通過他人完成既定任務(wù)的理論。執(zhí)行的差異管理所有的精髓在于人,那些充滿智慧的人,那些充滿魅力的人,而最為關(guān) 鍵的是,那些自主的、思考著的與實踐著的人。
也就是說,他們兩位定義的執(zhí)行是:學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,長期以來過分依賴上級部門的制度來推行實施,現(xiàn)在應(yīng)該轉(zhuǎn)而關(guān)心人的問題。但中國教育是一個經(jīng)歷了 2000 多年管理模式的國家,在我們的傳統(tǒng)文化中,管理者事實上是學(xué)校制度和文化的制造者,而不是執(zhí)行者。
因此,企業(yè)的成敗興衰往往維系于管理者一人身上,而不是建立在企業(yè)的制度和文化基礎(chǔ)上的。由于發(fā)達(dá)地區(qū)在歷經(jīng)了大量的由于管理者個人的失誤災(zāi)難后,已經(jīng)意識到學(xué)校應(yīng)該在制度與文化的基礎(chǔ)上保證持續(xù)的增長動力。
因而現(xiàn)在,很多場合下我國教育界的知名學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)人提出了“轉(zhuǎn)變觀念”一詞,這個轉(zhuǎn)變觀念就是:
摒棄過去的主要靠領(lǐng)導(dǎo)者的個人力量推動學(xué)校成長,轉(zhuǎn)而依靠制度、學(xué)校文化保持企業(yè)的持續(xù)增長力。
中國悠久的教育文化造就了“禮儀之邦”這樣一個名詞,也使人與人之間的關(guān)系變得錯綜復(fù)雜,考量人和事的價值觀和其他地區(qū)有很大的不同,但有一種觀點至少可以認(rèn)為是清晰的,這就是我們的一句俗語“名不正則言不順,言不順則事不成”。
有效的管理必須針對組織內(nèi)個體的需求,包容個體的差異性,并在此基礎(chǔ)上 靈活應(yīng)對、多元管理。如果我們一味的強(qiáng)調(diào)看似完美的統(tǒng)一,無視個體的差異,最終一定會因抹殺了個體的個性而導(dǎo)致學(xué)校的衰敗或解體。
俗話說得好,水至清則無魚。魚缸里的水雖然清澈見底,但生長在其中的魚 長不大,活不長。江海的水雖然混濁,卻能夠容納更多更大的魚。從管理學(xué)的角度來看,組織的方方面面留有余地,互存不良,反而順理成章,和諧有序。當(dāng)我想水清一點,不妨渾一點;想圖快一點,不如慢一點;想求好一點,不如差一點,這可能就是殘缺美在管理實踐中的表現(xiàn)吧。但其核心在于管理者的把握能力,管理者要能夠通過制度和企業(yè)文化提升自我凈化的能力,通過包容員工多樣化的差異性,將其揉合成一種向心力。
試想在一個學(xué)校中,能力強(qiáng)的教師恰恰在能力較弱的教師那里獲得自信感,而能力差的教師又以能力強(qiáng)的教師為榮耀,并從中獲得安全感。雙方的差異性在日常工作中就可以保持著一種彼此依賴和滿足的關(guān)系從而保持企業(yè)的向心力。從管理實用的原理出發(fā),不妨有意或者無意地制造差異性,讓組織自然地進(jìn) 入一個有序磨合的狀態(tài)。
因此作為管理者,必須具有兼容性,和諧并不意味著統(tǒng)一,而是在于營造具 有向心力和靈活特質(zhì)的組織。古人有訓(xùn):水至清則無魚、人至察則無賢。管理的最高境界不是完美,而是變化中的和諧!
第三篇:崗位設(shè)置
心理輔導(dǎo)室三人工作崗位(36分)
1.科室文字材料的整理收集、撰寫工作。(3分)工作內(nèi)容:計劃,總結(jié),會議記錄 2.每月一期《心理??罚?分)
工作內(nèi)容:編輯,排版,復(fù)印,發(fā)放及登記 3.每周一期《心理健康提示》(6分)工作內(nèi)容:編輯,復(fù)印,發(fā)放及登記 4.個體咨詢來訪接待(6分)
工作內(nèi)容:預(yù)約,會談,診斷治療及跟蹤回訪 5.團(tuán)體輔導(dǎo)每周一次(6分)
工作內(nèi)容:輔導(dǎo)方案設(shè)計,實施及總結(jié)記錄 6.問題學(xué)生心理檔案建立(6分)
工作內(nèi)容:基本情況調(diào)查,測量診斷,問題分析,治療及電子檔案建立。
7、心理健康教育宣傳資料或問卷調(diào)查,每學(xué)期1-2次;家長學(xué)校宣傳資料或者問卷調(diào)查,每學(xué)期1-2次;每周校園廣播宣傳,播放心理故事。(3分)
8、心理健康教育講座(3分)
工作內(nèi)容:針對學(xué)生、教師及家長講座的材料準(zhǔn)備及實施
崗位:家庭教育指導(dǎo)站站長(5分)
1、制定學(xué)期家庭教育的工作計劃,做好學(xué)期末的總結(jié)工作(0.5分)
2、制定每月一次的家庭教育菜單(1分)
3、督促年級組、班主任做好家庭教育工作(1分)
4、定期開展班級家庭教育工作的培訓(xùn)(1分)
5、家庭教育工作檔案的收集、整理工作(1分)
6、組織開展班級家庭教育活動。(0.5分)
德育兼職崗位:紀(jì)律常規(guī)工作(共計15分)
一、常規(guī)工作
1、班會課的檢查(1)
2、部分德育處檔案的整理(1分)
二、紀(jì)律工作
1、升旗學(xué)生遲到的檢查通報扣分(0.5分)
2、大會期間樓道、班級紀(jì)律的檢查(0.5分)
3、學(xué)生重大違紀(jì)的調(diào)查、處理、跟蹤教育(5分)
4、學(xué)生儀容儀表的檢查、通報、扣分(5分)
5、學(xué)生遲到、早退統(tǒng)計工作(1分)
三、協(xié)助做好德育處其他工作安排。(1分)
1、年級組、班主任工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)計、考核
3、班級各項活動的紀(jì)律檢查工作、登記
4、各類文件的去送、傳達(dá)及外事活動紀(jì)律監(jiān)督
5、學(xué)生證及班級書報的發(fā)放
德育專職崗位:德育處日常內(nèi)務(wù)工作(袁蕓)(33分)
1、督促年級組每周上報年級組班級周考核結(jié)果及文明班級數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計。(5分)
2、年級組、班主任的聯(lián)絡(luò)。(2分)
3、德育處內(nèi)務(wù)工作(10分)(1)德育處日常檔案的整理、收集、歸檔(2)各類檢查即時打印通報(3)班級上交材料的統(tǒng)計
5、班主任會議的簽到、會議記錄(1分)
6、協(xié)助做好德育處其他工作安排。(5分)
7、德育處每周活動的通知下發(fā)、活動總結(jié)、圖片采集。(10分)
德育兼職崗位:德育處學(xué)生會工作(13分)
1、德育處學(xué)生會工作
(1)每周定期組織召開學(xué)生會工作會議。(0.5分)(2)安排組織每周的學(xué)生會的檢查工作。(5分)(3)日常學(xué)生會檢查工作的統(tǒng)計匯總(1分)(4)學(xué)生會工作檔案的整理(1分)
2、協(xié)助做好德育處其他工作安排。
(1)學(xué)生行為習(xí)慣的檢查(重點亂丟垃圾)。(5分)(2)德育檔案的整理收繳整理。(0.5分)
綜治辦專職崗位(33分)
一、依法治校工作
1、收集并整理學(xué)校依法治校工作材料歸檔。
二、學(xué)校法制教育工作
1、組織開展法制教育活動:包括制定詳細(xì)的活動方案,組織實施活動(包括給各班發(fā)放通知及各類材料(大型活動需要布置會場、組織安排等)、檢查活動情況并照相、最后收集匯總所有材料、整理后上報教育局等),活動結(jié)束寫好信息報教育局、寫好活動總結(jié)。
2、收集整理法制教育工作檔案。
三、消防工作:
1、組織開展各類消防教育、宣傳、演練等活動。
2、整理消防工作檔案。
四、負(fù)責(zé)本科室的活動信息采編及上報工作。
五、負(fù)責(zé)各類大小型檢查材料歸檔整理工作。
六、除以上具體活動外,還有準(zhǔn)備與綜合治理有關(guān)的其它文字性材料;教育局、消防大隊臨時安排的活動做到隨時準(zhǔn)備、按時上報。
第四篇:崗位設(shè)置
看看下面的對你有用沒: 崗位設(shè)計最常見的五個錯誤:
第一個錯誤是崗位太小,小到讓一個人沒辦法把他的潛力發(fā)揮出來。實際上造成崗位過小的原因通常是我們對人不夠信任,覺得一個人做不了很多的事情。作為管理者要學(xué)會信任人,要學(xué)會給人更大的任務(wù),更大的崗位,更多的工作,讓人能夠有機(jī)會把他的潛質(zhì)給表現(xiàn)出來。
第二個錯誤跟第一個錯誤恰恰相反,是設(shè)置的崗位太大,會讓做這件事情的人承受不了。不過這樣的錯誤并不是一個很危險的錯誤,因為如果一個人受不了,自己做不了很多的事情
他會向你提出來的,所以如果崗位設(shè)計得太大,你會很快發(fā)現(xiàn)的。
第三個錯誤在講組織的時候已經(jīng)提到過,是虛設(shè)的崗位,比如助理、研究員、聯(lián)絡(luò)員這樣的崗位。應(yīng)該盡量避免和減少這樣的崗位,這樣崗位上的人權(quán)力很大,但是他并不負(fù)任何的責(zé)任,會對正常的管理和運(yùn)作造成負(fù)面的影響。
第四個錯誤設(shè)置多人崗位,實際上一個人他做一件事情,只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以一個人做的,分給幾個人共同做,那么就需要召開大量的協(xié)調(diào)會議,或是要寫大量的報告,造成一個不必要的溝通,這樣會讓企業(yè)的效率大大下降。
第五個錯誤是設(shè)置一些雜事太多的崗位,就是一個崗位上的人什么事都做,連他自己都不知道到底是負(fù)責(zé)什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務(wù)是什么,第二會因為沒有中心而感到?jīng)]有成就感。所以這樣的人很難去管理他。
崗位是一個靜態(tài)的事情,就是把什么樣的事情或責(zé)任交給這個崗位的負(fù)責(zé)人來做。任務(wù)則是一個動態(tài)的事情,在一個崗位上,作為這個崗位的負(fù)責(zé)人,在不同的時間會有不同的任務(wù)。
作為管理者應(yīng)該學(xué)會用任務(wù)、用目標(biāo)去管理下屬,而不是自己親自盯住他做一件一件的小事,讓他明白任務(wù)是什么,怎么去做,給他盡量多的自由。目標(biāo)也好,任務(wù)也好,我們應(yīng)該用書面的形式把它給固定下來,這樣才是一個真正有案可查的任務(wù)。
問題二:我們是不是根據(jù)員工的特點給他分配了合適的任務(wù)?
作為一個管理者在設(shè)置崗位和分配任務(wù)的時候,不要太受好工作或者壞工作的影響,我們要了解的是在這個世界上沒有所謂的真正好的工作,前面也提到過,所有的工作都有快樂、有趣的一面,同時也有痛苦、無趣的一面,所以關(guān)鍵是看做事情的人的態(tài)度。還要提醒大家的是心理學(xué)家的調(diào)查表明只有15%的人喜歡有挑戰(zhàn)性工作的,大部分的人喜歡按部就班的去做一些,他自己認(rèn)為不用做很多創(chuàng)新就能夠完成的任務(wù)。我想管理者在設(shè)計崗位的時候也要充分的考慮到這一點,不要認(rèn)為所有的人都需要挑戰(zhàn)。雖然我們不能因人設(shè)崗,但至少做到每個崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長的崗位上。
很多企業(yè)面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上,每個管理者可以思考一下自己企業(yè)里面最優(yōu)秀的員工在做什么?你會發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的人通常都沒有在做他們應(yīng)該做的事情。不是在開發(fā)產(chǎn)品,而是在修改產(chǎn)品;不是在尋找機(jī)會,而是在解決難題;不是在招攬新客戶,而是在處理客戶的投訴;他手頭的工作不是著眼于明天,而是處理過去的遺留問題;不是在做重要的事情,而是在做有趣的事情;不是在創(chuàng)新,而是按部就班地工作。他們的優(yōu)點并沒有真正地發(fā)揮出來,所以我們要把人和崗位做一些簡單的調(diào)整,把這些優(yōu)秀的員工安排在重要的崗位上,做重要的事情,相信調(diào)整后企業(yè)的效益、管理的效率都會發(fā)生一個巨大的改變。
心理學(xué)家把人分成八個類型:I 要么偏于內(nèi)向的;E 要么偏于外向;S要么偏于敏感;N 要么偏于直觀;T要么善于思考;F要么善解人意;J 要么計劃性強(qiáng);P要么容易沖動。作為管理者要學(xué)會挖掘潛能,知人善用。可以讓敏感型的人去做一些細(xì)致的工作;讓N型直覺強(qiáng)的人去做創(chuàng)造型的工作;讓T思想型的人去做分析型的工作;讓P型行動力強(qiáng)的人去做實干的事情;讓F型善解人意的人去做客戶服務(wù)的工作。
下面試我在別的公司弄的崗位制度:
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》各項經(jīng)營(工作)指標(biāo)的全面執(zhí)行、落實工作;
2、行使董事局賦予的權(quán)力和義務(wù),負(fù)責(zé)組織公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的具體實施和公司《制度體系》的貫側(cè)實施并及時就公司未來發(fā)展規(guī)劃向董事局提出建議;
3、組織協(xié)調(diào)公司各部門,使之協(xié)同一致,并將各項經(jīng)營(工作)指標(biāo)落實到各部門,以保證其各項經(jīng)營(工作)指標(biāo)的順利實現(xiàn);
4、對公司全面性的工作、既定事項及時做出部署與安排,促進(jìn)有效落實;主持建筑公司建設(shè)項目的審定和決策;
5、定期主持召開公司總經(jīng)理辦公會議,研究決定公司經(jīng)營管理中的重大問題并提出解決方案;負(fù)責(zé)審批公司各項費(fèi)用的支出計劃和財務(wù)審核監(jiān)督;
6、對公司部長級以上人員的任免有建議權(quán),對公司員工有任免權(quán);
7、定期向董事局匯報公司的經(jīng)營狀況。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司經(jīng)營工作中配合總經(jīng)理開展工作并行使董事局賦予的權(quán)力和義務(wù);
2、分管辦公室工作,做好辦公室的管理工作;負(fù)責(zé)公司員工的考核、培訓(xùn)、選拔,對部長級以上員工的聘用、解聘有建議權(quán),對人事工作負(fù)總責(zé)。
3、分管財務(wù)工作,審查資金流向,對財務(wù)管理、會計核算有決策權(quán);對主要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂有審議權(quán);對財務(wù)工作負(fù)總責(zé)。
4、根據(jù)集團(tuán)所屬公司的實際需要及常務(wù)副總經(jīng)理的特長,分管其它 相應(yīng)工作。
5、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務(wù)的溝通。
6、定期向集團(tuán)董事局書面形式匯報工作,匯報內(nèi)容包括:上月工作
總結(jié)、下月工作計劃、目標(biāo)責(zé)任狀實施進(jìn)度、工作完成情況、未完成原因、準(zhǔn)備采取的措施、工作中出現(xiàn)的新問題及解決方案。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合總經(jīng)理開展工作;
2、分管技術(shù)質(zhì)量部工作,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理、招投標(biāo)、工程預(yù)決算工作;
3、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務(wù)的溝通;
4、貫徹落實公司經(jīng)營計劃,全面掌握施工管理情況,及時向總經(jīng)理提供信息和工作建議;
5、協(xié)調(diào)處理施工中的有關(guān)問題;組織對項目部的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行定期或不定期的檢查;
5、定期向公司總經(jīng)理匯報工作,匯報內(nèi)容包括:上月工作總結(jié)、下月工作計劃、目標(biāo)責(zé)任狀實施進(jìn)度、工作完成情況、未完成原因、準(zhǔn)備采取的措施、工作中出現(xiàn)的新問題及解決方案。辦公室主任崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)后勤服務(wù)及綜合管理工作;
2.負(fù)責(zé)及時對公司各部門各崗位職責(zé)的進(jìn)行修訂,做好公司規(guī)章制度及各部門之間工作流程的制定與調(diào)整;
3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議議定事項的的督辦、落實及反饋; 4.負(fù)責(zé)公司重要會議、重大活動的組織籌備工作;
5.負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)公司級文件的制定、修改、頒布、檢查及反饋; 6.負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常事務(wù)性工作及內(nèi)外接待工作;
7.負(fù)責(zé)收集掌握本行業(yè)政策法規(guī)及相關(guān)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),起到參謀助手作用;
9、負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作;
10、負(fù)責(zé)印簽、公文、資料的管理和使用;
11、負(fù)責(zé)組織實施企業(yè)對內(nèi)、負(fù)責(zé)對外宣傳工作,活動和公司文體活動策劃與組織;
12、負(fù)責(zé)企業(yè)晉級、企業(yè)資質(zhì)與各種證件的年檢和辦理;
13、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的控制管理,負(fù)責(zé)糾正措施的驗證,提出質(zhì)量改進(jìn)意見;
14、參加管理評審,定期檢查各部門工作進(jìn)展,計劃落實及工作質(zhì)量情況;
15、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)??偣こ處煃徫宦氊?zé)
1、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部的全面工作,并對各部門的工作人員進(jìn)行專業(yè)考核;
3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),對條件允許的工程技術(shù)人員進(jìn)行職稱考核推薦;
4、負(fù)責(zé)對上級下發(fā)的技術(shù)管理文件的傳達(dá),領(lǐng)會文件精神,并安排具體人員組織執(zhí)行實施;
5、負(fù)責(zé)制定公司的管理制度,及技術(shù)性文件并監(jiān)督實施;
6、負(fù)責(zé)編制、收集、整理制定本公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)工作中的全部技術(shù)文件及各種施工技術(shù)方案及措施的編制審定;
8、審批單位工程施工組織設(shè)計;
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的鑒定、處理,約請專家研討,拿出解決辦法及處理意見;
10、研究創(chuàng)新,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,并積極推廣應(yīng)用到實際工作中;
11、對新的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的執(zhí)行,負(fù)責(zé)貫徹講解,并監(jiān)督實施;
12、負(fù)責(zé)各種認(rèn)證工作的管理者責(zé)任;
13、對所管轄的部門人員有權(quán)檢查、監(jiān)督,對有工作過失人員進(jìn)行批評、教育、處罰。技術(shù)質(zhì)量部長職責(zé)
1、參與公司、季度工作目標(biāo)的制定與實施,以及技術(shù)、質(zhì)量、管理并編制技術(shù)質(zhì)量管理工作規(guī)劃;
2、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬各專業(yè)的各項工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)關(guān)系,及時解決處理施工技術(shù)質(zhì)量疑難問題;
3、對于企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造及推廣新技術(shù)、新工藝,使用新材料能夠提出完整、系統(tǒng)的措施、方案,交流工作經(jīng)驗付之實施;
4、對公司各項目部的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標(biāo)的報價和施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容;
6、參與公司各項目部施工組織設(shè)計及施工方案審批;
7、工作中熟練掌握分部分項工程的各等級質(zhì)量驗收評比標(biāo)準(zhǔn),程序,貫徹實施到每個項目部并能編制出創(chuàng)優(yōu)方案;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。經(jīng)營部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對外承攬建設(shè)項目工程,組織并參加工程招投標(biāo)、編制標(biāo)書、簽訂工程合同,辦理各種相關(guān)手續(xù)、組織回收工程款。
2、審定公司內(nèi)部承包合同、工程成本核算、審核各項目部工程 款支付;
3、審核工程預(yù)算及結(jié)算書、審定分包工程合同;
4、編報工程月進(jìn)度結(jié)算、在經(jīng)營工作中給領(lǐng)導(dǎo)起參謀作用,負(fù)責(zé)管理經(jīng)營部正常業(yè)務(wù)工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。安全部長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家經(jīng)及政府部門安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī);
2、負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)制度的落實情況;
3、負(fù)責(zé)檢查公司的安全生產(chǎn)教育的落實情況;貫徹落實上級主管部門關(guān)于開展各項安全活動,組織制定活動方案;
4、負(fù)責(zé)督促檢查安全技術(shù)措施計劃的審查和實施情況,定期組織安全生產(chǎn)大檢查;
5、負(fù)責(zé)定期召開安全例會,組織專人學(xué)習(xí)安全知識;
6、督促和使用勞動保護(hù)用品,督促建立工傷事故、安全教育、安全交底、安全檢查、內(nèi)業(yè)等;
7、督促制定不安全因素控制方案或作業(yè)指導(dǎo)書,同時對其實施情況進(jìn)行檢查;
8、督促項目部對隱患進(jìn)行整改,并對整改的情況進(jìn)行檢查;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。材料設(shè)備部部長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)設(shè)備前期管理,做好設(shè)備選型工作;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備使用管理,考核操作人員素質(zhì),監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)情況,進(jìn)行設(shè)備月檢和平時檢查;
3、對進(jìn)出施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒,措施到位,責(zé)任到人;
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備租賃核算工作,安排好設(shè)備臨時故障檢修和設(shè)備檢修工作;
5、完成設(shè)備管理目標(biāo),健全設(shè)備管理內(nèi)業(yè);
6、選擇合格的材料供方,把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān);
7、編制采購計劃,組織好材料進(jìn)場工作;
8、督促記帳員及時完成帳務(wù)兌轉(zhuǎn)工作;
9、監(jiān)督施工現(xiàn)場的材料管理工作。材料核算員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)材料核算成本,費(fèi)用工作;
2、作出、入庫單據(jù),并將入庫、出庫單據(jù)及發(fā)傳送到財務(wù)部門;
3、登記材料明細(xì)帳,裝訂出入、庫單據(jù)及工地承認(rèn)帳;
4、負(fù)責(zé)與項目部的對帳及與財務(wù)部的對賬工作;
5、負(fù)責(zé)編報各項目部的材料耗用明細(xì)表;
6、負(fù)責(zé)庫存商品的盤點工作,做到賬實相符;
7、檢查各項目部材料耗用明細(xì)賬,并及時與之對賬;
8、檢查各項目部四聯(lián)據(jù)的使用情況并糾正不當(dāng)使用方法;
9、督促各項目部每月及時上報票據(jù)及材料耗用明細(xì)表,并及時匯總各項目材料耗用月報且上報領(lǐng)導(dǎo)。材料記賬員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)核算各工程的材料工作,要求把材料按各工程項目分項匯入各項工程成本;
2、根據(jù)每月的入庫單、出庫單及承認(rèn)單及時登記電腦記帳中,并負(fù)責(zé)把各工程月度帳打印存檔;
3、每月月末及時與財務(wù)及材料總帳對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
4、配合做好材料盤存工作;
5、要求督促各項目部的入庫單、出庫單上報及時,以便每月入帳;
6、每月應(yīng)按時匯報各工程的材料耗用及庫存情況。材料設(shè)備部材料采購員崗位職責(zé)
1、完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),并及時準(zhǔn)確匯報工作情況;
2、搞好市場調(diào)研,掌握市場信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身素質(zhì),增長業(yè)務(wù)談判技巧,更好地維護(hù)集體利益;
4、在采購中貨比三家,廉潔自律、誠信、高效,廣泛吸納資金,以最小的資金投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益;
5、經(jīng)常深入工地,隨時解決施工中存在的問題,做好協(xié)調(diào)工作,了解工程所需,將息及時反饋領(lǐng)導(dǎo),保證工程建設(shè)需要;
6、協(xié)調(diào)好廠商、供應(yīng)商,配合有關(guān)部門做好售后服務(wù)工作。土建工程職責(zé)
1、參與公司、季度工作目標(biāo)的制定與實施,以及技術(shù)、質(zhì)量、管理并編制技術(shù)質(zhì)量管理工作規(guī)劃;
2、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬各專業(yè)的各項工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)關(guān)系,及時解決處理施工技術(shù)質(zhì)量疑難問題;
3、對于企業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造及推廣新技術(shù)、新工藝,使用新材料能夠提出完整、系統(tǒng)的措施、方案,并付之實施;
4、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標(biāo)的報價和施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容;
5、參與公司各項目部施工組織設(shè)計及施工方案審批;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。水暖工程師崗位職責(zé)
1、抓好本專業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、配合質(zhì)量部門按公司擬定的質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)標(biāo);
3、保證本專業(yè)的各個項目隨同單位工程的形象進(jìn)度,按期同步完成生產(chǎn)計劃;
4、積極參與公司經(jīng)營部門的招投標(biāo)中本專業(yè)的投標(biāo)報價;
5、及時和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行溝通,做好上傳下達(dá);
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司辦公用品的計劃擬定、市場采購、出入庫、發(fā)放、登記、清查等工作; 2.負(fù)責(zé)公司辦公用品庫房管理;
3.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等證件的年檢工作; 4.負(fù)責(zé)公司所有文件的打字、復(fù)印、收發(fā)工作; 5.負(fù)責(zé)接聽電話、轉(zhuǎn)接電話、電話記錄工作;
6.負(fù)責(zé)公司文件、檔案資料的管理工作,制定科學(xué)的分類編碼方法,嚴(yán)格執(zhí)行檔案使用、查詢制度;
7.負(fù)責(zé)外部人員的日常接待工作;
8.負(fù)責(zé)公司報刊發(fā)放工作,負(fù)責(zé)公司印信管理。主管會計崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守國家財政制度和財經(jīng)紀(jì)律;
2.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位會計、財務(wù)全面核算工作,根據(jù)會計制度按規(guī)范的會計科目合理地設(shè)置賬戶、明細(xì)賬、總賬;
3.嚴(yán)守財務(wù)機(jī)密,不得外泄,管理好會計憑證和賬表; 4.負(fù)責(zé)各項成本的核算,對有疑點的票據(jù)要及時拒絕及時匯報; 5.做好財務(wù)分析,每月到各管理處檢查收支情況;
6.收集各種財務(wù)信息,堵塞漏洞,壓縮成本,為公司的各項工作及業(yè)務(wù)當(dāng)好參謀,提出合理化建議;
7.在稅收方面要充分發(fā)揮財務(wù)人員所具備的有關(guān)經(jīng)驗,做到合理避稅,各項賬表要符合稅務(wù)審計要求;
8.負(fù)責(zé)編制會計報表、稅務(wù)報表,按要求認(rèn)真準(zhǔn)確地編制,按時送交經(jīng)理審閱,上報有關(guān)部門;
9.及時反映和清理各項會計業(yè)務(wù)的往來結(jié)算情況;
10.按照會計報表的編制規(guī)定,按時、按質(zhì)、按量地做好、季度、月度的資產(chǎn)負(fù)債表,損益表和其他報表的編制工作;
11.按照國家會計制度的規(guī)定,對會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料要集中妥善保管,分類排列,以便查閱;
12.負(fù)責(zé)與財稅、銀行等相關(guān)部門的外聯(lián)工作; 13.組織每年一次資產(chǎn)清查工作及自檢自查工作; 14.負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理報告當(dāng)月資金使用情況; 15.負(fù)責(zé)辦理工程及維修項目的核算工作; 16.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。出納員崗位職責(zé)
1.在主管會計領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理各項收付業(yè)務(wù)。2.企業(yè)的現(xiàn)金使用一律不應(yīng)從各項業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金中坐支,不得擅自挪用現(xiàn)金,白條不能報帳。
3.嚴(yán)格執(zhí)行銀行對支票的管理制度,負(fù)責(zé)開具支票及保管工作。
4.根據(jù)銀行結(jié)算制度規(guī)定的期限,及時,準(zhǔn)確地辦理支票和現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),定期核對帳目。5.按照會計手續(xù)填制和取得的各種銀行結(jié)算憑證、現(xiàn)金收付憑證及各類電腦托收單據(jù),在該項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成后,應(yīng)及時轉(zhuǎn)由會計作為原始憑證做財務(wù)處理。6.根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收、付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,結(jié)出余額要及時與銀行對賬核對,最后與會計總賬中的現(xiàn)金和銀行存款科目的余額核對相符,做到日清月結(jié)。
7.審核原始憑證的合法性及報銷業(yè)務(wù)。8.負(fù)責(zé)編制工資表及其發(fā)放工作。9.責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。記帳員崗位職責(zé)
1.在主管會計領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)核算成本、費(fèi)用工作。2.登記明細(xì)賬、會計憑證匯總工作。
3.根據(jù)公司費(fèi)用的收支情況分類建立各種費(fèi)用臺帳。分類登記,便于查詢。4.及時將每日的收支費(fèi)用情況上帳,嚴(yán)禁虛報和漏報。5.負(fù)責(zé)往來款項的核算工作。
6.負(fù)責(zé)編報資金來源及使用情況,并及時提供給會計。7.協(xié)助會計辦理入戶手續(xù)及其他日常業(yè)務(wù)核算工作。
8.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
總工程師崗位職責(zé)
1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理,實施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3、負(fù)責(zé)組織對全部施工圖的會審,主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想,結(jié)合施工生產(chǎn),組織開展科研攻關(guān)活動,依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、QC攻關(guān)等活動和技術(shù)合作事宜。
7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用,負(fù)責(zé)本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。
8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作,及時為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。
9、組織參加設(shè)計交底、交樁及開工前復(fù)測工作;組織參加項目部對項目分部的全面技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)項目部對設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與溝通,即使索取設(shè)計資料。
12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
第五篇:崗位設(shè)置
審計處崗位責(zé)任制
一、審計人員崗位總則
1、堅持四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的財經(jīng)方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國審計法》等國家審計法規(guī)。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門的指導(dǎo)下,遵照國家法令法規(guī),對公司管理財、物部門執(zhí)行財務(wù)計劃情況、遵守法規(guī)法紀(jì)情況、經(jīng)濟(jì)效益情況等開展審計監(jiān)督活動,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
3、制定可行的審計工作計劃和方案,經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,保證審計工作任務(wù)按時完成。認(rèn)真完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù),以及有關(guān)單位要求協(xié)助辦理的事項。
4、堅持依法審計,嚴(yán)格按照審計工作程序開展工作,提高審計質(zhì)量,促進(jìn)公司規(guī)范化管理,增強(qiáng)公司辦學(xué)效益。
5、積極參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督,主動給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀,及時向主管校長匯報工作中的問題。
6、遵守審計人員職業(yè)道德,保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度,做到依法審計、忠于職守、客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密;不得徇私舞弊、以權(quán)謀私,不得盛氣凌人、以勢壓人,不得簡單粗暴、草率從事,不得玩忽職守、延誤工作,不得收受禮品、接受宴請,不得擅作主張、泄露秘密。
7、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心集體,樹立審計權(quán)威,維護(hù)審計信譽(yù)。
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計、審計等專業(yè)知識,不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高審計質(zhì)量和工作效率。
二、審計處工作職責(zé)
1、堅持依法審計、廉潔審計、按程序?qū)徲嬙瓌t,負(fù)責(zé)制定公司審計工作計劃、公司內(nèi)部審計規(guī)章制度并組織實施。
2、負(fù)責(zé)對公司教育事業(yè)費(fèi)、專項資金、科研經(jīng)費(fèi)、留學(xué)生經(jīng)費(fèi)、基金、外匯等財務(wù)收支計劃及預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行審計。
3、負(fù)責(zé)對與公司各項預(yù)算內(nèi)外資金收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)對全校的基本建設(shè)投資項目、維修改建、裝飾項目的概算和預(yù)(決)算進(jìn)行審計。
5、負(fù)責(zé)對公司財務(wù)、校辦企業(yè)、基建部門上報的財務(wù)決算報表進(jìn)行上報審簽和定期審計。
6、負(fù)責(zé)對校內(nèi)各單位(包括校辦企業(yè)、獨(dú)立核算單位、經(jīng)濟(jì)承包單位)的財務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計、監(jiān)督和檢查。
7、負(fù)責(zé)對公司國有資產(chǎn)的管理及使用效益進(jìn)行審計;對國有資產(chǎn)的安全和完整進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8、接受委托并組織實施對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
9、負(fù)責(zé)對違反國家財經(jīng)法紀(jì)的行為進(jìn)行專案審計。
10、負(fù)責(zé)全校的合同審核和管理工作。
三、處長崗位職責(zé)
1、接受公司主管校長的領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門的指導(dǎo),主持審計處的全面工作,對主管校長負(fù)責(zé)并請示匯報工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀與助手。
2、認(rèn)真貫徹黨的方針政策及審計署內(nèi)部審計工作的各項規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,逐步建立健全公司內(nèi)部審計規(guī)章制度。
3、根據(jù)上級和公司的要求,確定審計工作的目標(biāo)、范圍和重點,主持公司審計計劃的編制和安排,檢查、協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行,組織實施大型審計項目,按時保質(zhì)完成各項審計工作。
4、參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動的招投標(biāo)工作及合同的審核工作。負(fù)責(zé)公司各項國家級、省部級、校級科研項目財務(wù)收支的簽審和各種課時費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、酬金、獎金的簽審。
5、審核批準(zhǔn)審計組制定的審計方案,審定審計報告、審計意見書、審計決定;督促審計建議、審計意見或?qū)徲嫑Q定的落實。
6、負(fù)責(zé)組織審計人員政治和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、落實校領(lǐng)導(dǎo)交辦的計劃外審計任務(wù)及其它工作,做好校內(nèi)外有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)工作以及對外聯(lián)系工作。
8、主持召開處務(wù)會議,布置、檢查和總結(jié)審計工作,組織工作人員考評鑒定。
四、辦公室主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助處長做好處內(nèi)各項日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)處內(nèi)文稿的起草、審計文書的運(yùn)行、辦理、各類報表的統(tǒng)計上報工作。
3、做好處務(wù)會議記錄及決議落實的督促工作,部門印鑒的保管、使用。
4、承辦處內(nèi)辦公費(fèi)用及有關(guān)經(jīng)費(fèi)的報銷、處內(nèi)人員工資的變動、福利等項工作。
5、協(xié)助做好來訪人員的接待及對外聯(lián)絡(luò)工作。
6、做好處內(nèi)固定資產(chǎn)和物品的登記、核實、管理工作。
7、負(fù)責(zé)審計文書檔案的歸檔、整理、保管等工作。
8、參加有關(guān)具體審計項目的審計工作。
9、完成公司和處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
五、財務(wù)審計崗位職責(zé)
1、在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全校財務(wù)審計的組織協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃(預(yù)算)、預(yù)算執(zhí)行情況及財務(wù)結(jié)算審計。
3、負(fù)責(zé)各院、系、所、中心和公司直屬單位財務(wù)收支和經(jīng)費(fèi)使用情況的審計。
4、負(fù)責(zé)公司各項國家級、省級和??蒲薪?jīng)費(fèi)簽審及課題結(jié)束科研經(jīng)費(fèi)結(jié)算審計。
5、負(fù)責(zé)各項基金、專項經(jīng)費(fèi)的審計工作。
6、負(fù)責(zé)全校校辦企業(yè)及院(系)辦企業(yè)的財務(wù)收支、資產(chǎn)、負(fù)債和效益的審計。
7、負(fù)責(zé)校辦企業(yè)財務(wù)報表的年審和產(chǎn)權(quán)登記等工作中的協(xié)調(diào)、委托和監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)全校處級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
9、負(fù)責(zé)全校校辦及院辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理、使用和效益進(jìn)行審計。
11、負(fù)責(zé)對公司紀(jì)委、監(jiān)察部門委辦的有關(guān)經(jīng)濟(jì)案件進(jìn)行審計或調(diào)查。
12、負(fù)責(zé)與上述內(nèi)容有關(guān)的審計調(diào)查。
13、負(fù)責(zé)擬定審計項目的審計方案,起草審計報告、審計意見書、審計決定等;負(fù)責(zé)審計項目檔案資料的收集、整理和歸檔工作。
14、完成處長交辦的其他審計事項。
六、基建審計崗位職責(zé)
1、在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全?;?、維修工程項目審計的組織協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)對基建處、后勤管理處及校內(nèi)各單位送審項目資料并進(jìn)行核對,對委托審計的工程決算是否具備審核條件進(jìn)行查驗。
3、參與建設(shè)工程項目招、投標(biāo)活動的審核工作和施工建設(shè)項目合同談判的審核工作。
4、負(fù)責(zé)對建設(shè)項目全過程審計監(jiān)督;參與施工中技術(shù)交底,設(shè)計變更,隱蔽工程驗收審核,進(jìn)行市場調(diào)查核實未計價材料價格。
5、負(fù)責(zé)建設(shè)項目預(yù)(概)算、結(jié)算審計工作;實施建設(shè)項目成本、費(fèi)用開支、決算報表審計工作; 對工程造價進(jìn)行分析,評價項目投資效益情況。
6、參加公司基建、改擴(kuò)建、維修、裝飾、園林等工程項目招投標(biāo)的監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)工程項目的竣工結(jié)算審計。
7、會同有關(guān)部門做好竣工結(jié)算工程項目的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)工作。
8、對委托外審的工程項目,協(xié)助審計單位做好與報審單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)系工作,配合審計單位勘察現(xiàn)場,并對審計結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。
9、開展基建工程項目專項審計調(diào)查。
10、為公司及院系、機(jī)關(guān)、單位提供與工程審計、招投標(biāo)、合同簽訂相關(guān)的法規(guī)、政策、工程定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的咨詢服務(wù)。
11、按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)收集、整理工程項目審計資料,將完整的資料交處里存檔。
12、完成公司和處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計事項。