第一篇：軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作，提高醫(yī)療設(shè)備使用效能，根據(jù)《中國人民解放軍條例》、《軍隊(duì)藥材工作規(guī)定》和國家有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定是軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的基本依據(jù)。

本規(guī)定所稱醫(yī)療設(shè)備，是指除師以下部隊(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之外的軍隊(duì)醫(yī)療、療養(yǎng)、疾病預(yù)防控制等機(jī)構(gòu)（以下簡稱軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)），用于診斷、治療、預(yù)防、康復(fù)、教學(xué)、科研、檢測等工作的儀器、設(shè)備和裝置。

第三條 軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備分為大型醫(yī)療設(shè)備和一般醫(yī)療設(shè)備。列入《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備管理品種目錄》，以及整套單價(jià)在500萬元人民幣以上的醫(yī)療設(shè)備為大型醫(yī)療設(shè)備；除大型醫(yī)療設(shè)備外的其他醫(yī)療設(shè)備為一般醫(yī)療設(shè)備。

第四條 軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、按級(jí)負(fù)責(zé)、合理配置、規(guī)范購置、安全使用、注意效益的原則。

第五條 軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家和軍隊(duì)衛(wèi)生工作的方針、政策，合理配置和使用醫(yī)療設(shè)備，組織實(shí)施技術(shù)保障和監(jiān)督管理，確保醫(yī)療設(shè)備安全有效。第六條 總后勤部衛(wèi)生部主管全軍醫(yī)療設(shè)備管理工作，各級(jí)后勤（聯(lián)勤、保障）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門主管本級(jí)醫(yī)療設(shè)備管理工作

第二章 職 責(zé)

第七條 總后勤部衛(wèi)生部在醫(yī)療設(shè)備管理工作方面，履行下列職責(zé)：

（一）擬制軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)章和購置經(jīng)費(fèi)年度分項(xiàng)預(yù)算方案，制定全軍醫(yī)療設(shè)備建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃；

（二）制定大型醫(yī)療設(shè)備配置規(guī)劃和配置標(biāo)準(zhǔn)，確定、調(diào)整和公布《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備管理品種目錄》，審批全軍大型醫(yī)療設(shè)備配置及應(yīng)用許可；

（三）組織指導(dǎo)全軍醫(yī)療設(shè)備購置、使用、技術(shù)保障、信息管理和對(duì)外合作等工作；

（四）組織指導(dǎo)全軍醫(yī)療設(shè)備技術(shù)保障機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)建設(shè)；

（五）監(jiān)督檢查全軍醫(yī)療設(shè)備管理工作；

（六）組織指導(dǎo)全軍醫(yī)療設(shè)備科研管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（七）上級(jí)賦予的其他職責(zé)。

第八條 總裝備部和軍兵種后勤部、軍區(qū)聯(lián)勤部衛(wèi)生部門在醫(yī)療設(shè)備管理方面，履行下列職責(zé)：

（一）擬制本系統(tǒng)、本區(qū)醫(yī)療設(shè)備管理制度和購置經(jīng)費(fèi)年度分項(xiàng)預(yù)算方案，擬制本系統(tǒng)、本區(qū)醫(yī)療設(shè)備建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃；

（二）組織指導(dǎo)本系統(tǒng)、本區(qū)醫(yī)療設(shè)備購置、使用、技術(shù)保障、信息管理和對(duì)外合作等工作；

（三）組織指導(dǎo)本系統(tǒng)、本區(qū)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)保障機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)建設(shè)；

（四）監(jiān)督檢查本系統(tǒng)、本區(qū)醫(yī)療設(shè)備管理工作；

（五）組織指導(dǎo)本系統(tǒng)、本區(qū)醫(yī)療設(shè)備科研管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（六）上級(jí)賦予的其他職責(zé)。

第九條 軍級(jí)以下單位后期（保障）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門在醫(yī)療設(shè)備管理工作方面，履行下列職責(zé)：

（一）擬制本單位醫(yī)療設(shè)備管理制度，制定本單位醫(yī)療設(shè)備建設(shè)計(jì)劃；

（二）組織指導(dǎo)本單位醫(yī)療設(shè)備配置、購置、使用、技術(shù)保障和對(duì)外合作等工作；

（三）監(jiān)督檢查本單位醫(yī)療設(shè)備管理工作；

（四）組織本單位醫(yī)療設(shè)備科研管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（五）上級(jí)賦予的其他職責(zé)。

第十條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療設(shè)備管理工作方面，履行下列職責(zé)：

（一）制定本單位醫(yī)療設(shè)備管理制度和建設(shè)計(jì)劃，提出本單位醫(yī)療設(shè)備配置、購置和對(duì)外合作計(jì)劃；

（二）購置、使用、保管本單位醫(yī)療設(shè)備，組織醫(yī)療設(shè)備技術(shù)保障；

（三）負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療設(shè)備的檔案盒信息管理；

（四）開展本單位醫(yī)療設(shè)備科學(xué)研究和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（五）上級(jí)賦予的其他職責(zé)。

軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)工程科，負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療設(shè)備的日常管理工作，具體承辦醫(yī)療設(shè)備配置、購置、對(duì)外合作計(jì)劃的申請(qǐng)和落實(shí)工作，組織、協(xié)調(diào)、處理醫(yī)療設(shè)備管理工作的有關(guān)問題。

軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)應(yīng)成立醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)，主任委員由醫(yī)院、療養(yǎng)院院長（主任）或分管副院長（副主任）擔(dān)任，成員由醫(yī)務(wù)部門、醫(yī)學(xué)工程科和相關(guān)科室人員組成，主要負(fù)責(zé)研究審議本單位醫(yī)療設(shè)備配置、購置和對(duì)外合作計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督醫(yī)療設(shè)備購置和對(duì)外合作計(jì)劃的落實(shí)工作。

第三章 設(shè)備配置

第十一條 軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備配置應(yīng)當(dāng)符合《中國人民解放軍醫(yī)院、療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備基本配置標(biāo)準(zhǔn)》和《軍隊(duì)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本衛(wèi)生裝備配置標(biāo)準(zhǔn)》，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)擔(dān)任的醫(yī)療保障任務(wù)和規(guī)模、技術(shù)水平相適應(yīng)，有利于促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和科研水平的提高，有利于發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效益，有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第十二條 配置醫(yī)療設(shè)備，必須按照規(guī)模適度、布局合理的原則，編寫醫(yī)療設(shè)備配置規(guī)劃。大型醫(yī)療設(shè)備和總后勤部直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般醫(yī)療設(shè)備配置規(guī)劃，由總后勤部衛(wèi)生部編制；全軍其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般醫(yī)療設(shè)備配置規(guī)劃，由軍區(qū)級(jí)單位后勤（聯(lián)勤）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門編制。醫(yī)療設(shè)備配置規(guī)劃包括配置現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、配置原則與標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)任務(wù)、保障措施和要求等內(nèi)容。

第十三條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增或者更新醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療設(shè)備配置規(guī)劃、本單位現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備狀況和財(cái)力等可能，編制醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃，并附《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置申請(qǐng)表》或者《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備更新申請(qǐng)表》，分別于每年3月和9月經(jīng)逐級(jí)審核后上報(bào)。其中，軍區(qū)級(jí)單位醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃報(bào)軍區(qū)級(jí)單位后勤（聯(lián)勤）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門；全軍大型醫(yī)療設(shè)備和總后勤部直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃報(bào)總后勤部衛(wèi)生部。

第十四條 醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃實(shí)行專家評(píng)審制度?？偤笄诓啃l(wèi)生部和軍區(qū)級(jí)單位衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)建立軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備配置評(píng)審專家?guī)?，組織專家對(duì)醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，提高醫(yī)療設(shè)備配置的科學(xué)性和合理性。

第十五條 醫(yī)療設(shè)備配置實(shí)行審批制度。醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃經(jīng)專家評(píng)審后，全軍大型醫(yī)療設(shè)備和總后勤部直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般醫(yī)療設(shè)備的新增或者更新，由總后勤部衛(wèi)生部審批；全軍其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般醫(yī)療設(shè)備的新增或者更新，由軍區(qū)級(jí)單位后勤（聯(lián)勤）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門審批。

第十六條 總后勤部衛(wèi)生部和軍區(qū)級(jí)單位后勤（聯(lián)勤）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門，自收到醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃之日起60個(gè)工作日內(nèi)作出批復(fù)。

醫(yī)療設(shè)備配置批復(fù)有效期為2年，逾期未購置的，批復(fù)自行失效。

第十七條 軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置實(shí)行許可制度。軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂大型醫(yī)療設(shè)備購置合同后，應(yīng)當(dāng)持購置合同復(fù)印件和批準(zhǔn)的《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置申請(qǐng)表》或者《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備更新申請(qǐng)表》，申請(qǐng)《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證》。一般醫(yī)療設(shè)備不辦理配置許可證。

《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證》，由總后勤部衛(wèi)生部統(tǒng)一制發(fā)。

第四章 使用管理

第十八條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購置醫(yī)療設(shè)備實(shí)行預(yù)算管理。購置醫(yī)療設(shè)備所需要經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入本單位年度預(yù)算，按照規(guī)定程序和權(quán)限審批后實(shí)施。

第十九條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購置醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)當(dāng)編制醫(yī)療設(shè)備購置計(jì)劃。

醫(yī)療設(shè)備購置計(jì)劃，由本單位醫(yī)療設(shè)備使用科室提出申請(qǐng)、醫(yī)學(xué)工程科擬制、醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)研究審核，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議或者黨委會(huì)討論通過后，按照規(guī)定程序和權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。

第二十條 醫(yī)療設(shè)備購置實(shí)行分級(jí)管理制度。進(jìn)口大型醫(yī)療設(shè)備的購置，由總后組織集中招標(biāo)；其他醫(yī)療設(shè)備的采購，由軍區(qū)級(jí)單位組織。

第二十一條 醫(yī)療設(shè)備購置，應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療設(shè)備配置批復(fù)和醫(yī)療設(shè)備購置計(jì)劃，按照國家和軍隊(duì)物資采購和物資進(jìn)口規(guī)定的程序、采購方式和有關(guān)要求組織實(shí)施。

未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自購置醫(yī)療設(shè)備。嚴(yán)禁購置無注冊(cè)、無合格證明、技術(shù)淘汰的醫(yī)療設(shè)備；嚴(yán)禁購置二手大型醫(yī)療設(shè)備。

第二十二條 購置醫(yī)療設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制度。購置醫(yī)療設(shè)備后，軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照購置合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。其中，大型醫(yī)療設(shè)備必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的軍隊(duì)藥品儀器檢驗(yàn)所負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得接收醫(yī)療設(shè)備。

第五章 設(shè)備使用

第二十三條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量安全管理，建立健全醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量安全管理制度，定人使用、定人保管、定期維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查檢測。使用和保管人員工作變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行交接手續(xù)。

第二十四條 醫(yī)療設(shè)備使用人員應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并取得國家或者軍隊(duì)相應(yīng)資格。未取得相應(yīng)資格的，不得從事醫(yī)療設(shè)備操作工作。

第二十五條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)適時(shí)組織醫(yī)療設(shè)備使用人員進(jìn)行操作使用和維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，并定期組織考核。未經(jīng)培訓(xùn)和考核或者經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的，不得操作使用醫(yī)療設(shè)備。

第二十六條 醫(yī)療設(shè)備使用人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握操作技術(shù)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保醫(yī)療設(shè)備使用安全。未按操作規(guī)程使用醫(yī)療設(shè)備，造成不良后果的，必須按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第二十七條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)醫(yī)療設(shè)備附屬設(shè)施（包括房屋、水電和管線等），必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)。未進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的醫(yī)療設(shè)備附屬設(shè)施不得投入使用。醫(yī)療設(shè)備投入使用后，軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療設(shè)備使用環(huán)境進(jìn)行檢測。未經(jīng)檢測或者檢測不合格的，醫(yī)療設(shè)備不得投入使用。

第二十八條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)療設(shè)備使用管理登記和計(jì)價(jià)核算制度，及時(shí)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行登記和計(jì)價(jià)掛賬，并妥善保管。

醫(yī)療設(shè)備使用管理登記包括基本信息、使用記錄、維修記錄、檢測記錄、質(zhì)量等級(jí)、交接記錄等內(nèi)容。

第二十九條 對(duì)列入國家強(qiáng)制檢定目錄和軍隊(duì)強(qiáng)制質(zhì)量控制目錄的醫(yī)療設(shè)備，必須按照《中華人民共和國計(jì)量法》和《軍隊(duì)醫(yī)學(xué)計(jì)量規(guī)定》進(jìn)行強(qiáng)制周期性檢定、檢測。未經(jīng)檢定、檢測或者檢定、檢測不合格的，不得使用。

第三十條 大型醫(yī)療設(shè)備實(shí)行應(yīng)用許可制度。新增或者更新的大型醫(yī)療設(shè)備，在使用前，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的軍隊(duì)藥品儀器檢驗(yàn)所進(jìn)行質(zhì)量檢測。檢測合格的，由總后勤部衛(wèi)生部核發(fā)《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用許可證》。

《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用許可證》有效期為兩年，有效期滿前兩個(gè)月，軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重新申請(qǐng)質(zhì)量復(fù)檢與評(píng)審。大型醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢與評(píng)審，由具有相應(yīng)資質(zhì)的軍隊(duì)藥品儀器檢驗(yàn)所承擔(dān)。質(zhì)量復(fù)檢與評(píng)審合格的，換發(fā)《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用許可證》；不合格的，必須立即停機(jī)調(diào)試、維護(hù)，并在規(guī)定期限內(nèi)再次申請(qǐng)復(fù)檢，復(fù)檢仍不合格的，按照國家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定作退役、報(bào)廢處理。未在規(guī)定期限內(nèi)申請(qǐng)復(fù)檢的，收回《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用許可證》。

第三十一條 醫(yī)療設(shè)備在使用中發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)立即停止使用，并組織進(jìn)行檢修。經(jīng)檢修達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，不得使用。

第三十二條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)療設(shè)備不良事件報(bào)告制度。

醫(yī)療設(shè)備不良事件報(bào)告程序和處理方法，按照《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評(píng)價(jià)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 設(shè)備技術(shù)保障

第三十三條 醫(yī)療設(shè)備技術(shù)保障包括安裝、驗(yàn)收、培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)、維修、計(jì)量檢定、質(zhì)量控制，以及分級(jí)、轉(zhuǎn)級(jí)與退役報(bào)廢。

第三十四條 醫(yī)療設(shè)備技術(shù)保障，由總后勤部衛(wèi)生部藥品儀器檢驗(yàn)所、軍區(qū)聯(lián)勤部藥品儀器檢驗(yàn)所，以及軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照職責(zé)分工組織實(shí)施。

第三十五條 醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)，通常由軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用科室承擔(dān)；醫(yī)療設(shè)備維修，一般由軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)工程科組織。對(duì)本單位無法修復(fù)的，可以申請(qǐng)上級(jí)技術(shù)支援或者委托生產(chǎn)廠家和地方具有醫(yī)療設(shè)備維修資質(zhì)的維修機(jī)構(gòu)實(shí)施。醫(yī)療設(shè)備使用科室不得擅自拆裝、維修醫(yī)療設(shè)備。

醫(yī)療設(shè)備維修后必須進(jìn)行檢定、檢測。

第三十六條 醫(yī)療設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定采取計(jì)量檢定、檢測等質(zhì)量控制措施，確保醫(yī)療設(shè)備安全可靠、準(zhǔn)確有效。

第三十七條 醫(yī)療設(shè)備按照質(zhì)量等級(jí)分為新品、堪用品、待修品和待報(bào)廢品。具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參照《衛(wèi)生裝備質(zhì)量分級(jí)和轉(zhuǎn)級(jí)、退役與報(bào)廢通用技術(shù)條件》執(zhí)行。

軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《衛(wèi)生裝備質(zhì)量分級(jí)和轉(zhuǎn)級(jí)、退役與報(bào)廢通用技術(shù)條件》，做好醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量分級(jí)和轉(zhuǎn)級(jí)工作。

第三十八條 醫(yī)療設(shè)備的退役報(bào)廢，由醫(yī)療設(shè)備使用科室提出申請(qǐng)，醫(yī)學(xué)工程科組織技術(shù)鑒定，醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)審查，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議討論通過后，逐級(jí)審核上報(bào)至軍區(qū)級(jí)單位后勤（聯(lián)勤）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門審批。其中，大型醫(yī)療設(shè)備的退役報(bào)廢，報(bào)總后勤部衛(wèi)生部審批。

退役報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)當(dāng)收回《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證》和《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用許可證》。

第三十九條 退役報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按照軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第七章 檔案與信息管理

第四十條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)療設(shè)備檔案和醫(yī)療設(shè)備卡，并妥善保管。

醫(yī)療設(shè)備檔案包括履歷書、使用管理記錄、論證報(bào)告，購置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及結(jié)算單據(jù)（影印件）等購置資料，產(chǎn)品樣本、使用說明、維修手冊(cè)等技術(shù)資料。

醫(yī)療設(shè)備卡包括名稱、編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用科室、啟用日期、保管人。

第四十一條 醫(yī)療設(shè)備檔案的建檔和管理辦法，按照《中國人民解放軍醫(yī)療設(shè)備檔案管理辦法》執(zhí)行。

第四十二條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)使用醫(yī)療設(shè)備管理信息系統(tǒng)，逐臺(tái)逐件對(duì)醫(yī)療設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行登記，統(tǒng)計(jì)。

各級(jí)后勤（聯(lián)勤、保障）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)每年對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理信息進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，經(jīng)逐級(jí)審核后，上報(bào)至總后勤部衛(wèi)生部。醫(yī)療設(shè)備管理信息統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為當(dāng)年的9月30日。

第八章 設(shè)備合作

第四十三條 軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)以合作方式開展醫(yī)療設(shè)備合作，必須嚴(yán)格控制，規(guī)范管理，并納入本單位同意監(jiān)管。

第四十四條 以合作方式開展醫(yī)療設(shè)備合作的軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)必須具備下列條件：

（一）醫(yī)療設(shè)備一次性資金投入較大、成本回收期較長的；

（二）可以填補(bǔ)本單位技術(shù)空白，或者現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能滿足本單位臨床醫(yī)療需求；

（三）可以增強(qiáng)本單位醫(yī)療技術(shù)水平，有利于促進(jìn)本單位學(xué)科發(fā)展和整體實(shí)力的提高；

（四）人才隊(duì)伍、技術(shù)能力和設(shè)施環(huán)境等方面具備使用該醫(yī)療設(shè)備的條件；

（五）有明顯或者潛在的醫(yī)療市場需求和經(jīng)濟(jì)效益。

除駐艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)外，一般醫(yī)療設(shè)備和64排（含）以下X射線電子計(jì)算機(jī)斷層掃描裝置（CT）、數(shù)字減影血管造影裝置（DSA）、直接數(shù)字化X射線攝影裝置（DR）、彩色多普勒超聲診斷儀、1.5T（含）以下醫(yī)用核磁共振成像設(shè)備（MRI）等大型醫(yī)療設(shè)備不得以合作方式開展醫(yī)療設(shè)備合作。

第四十五條 符合第四十四條規(guī)定條件的軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)，以合作方式開展醫(yī)療設(shè)備合作，應(yīng)當(dāng)按照調(diào)研論證、專家咨詢、醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)審查、單位公示、黨委審定、提出申請(qǐng)、逐級(jí)審批的程序進(jìn)行。

申請(qǐng)以合作方式開展醫(yī)療設(shè)備合作的軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)，必須提供醫(yī)療設(shè)備合作的可行性論證報(bào)告、投資方資質(zhì)證明、醫(yī)療設(shè)備合作合同文本（草案）和其他有關(guān)材料，隨醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃一并上報(bào)。

第四十六條 以合作方式開展醫(yī)療設(shè)備合作，應(yīng)當(dāng)按照總部的有關(guān)規(guī)定界定產(chǎn)權(quán)歸屬、履行審批手續(xù)；已簽訂醫(yī)療設(shè)備合作合同的，必須及時(shí)核準(zhǔn)備案。

第四十七條 軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)以合作方式開展醫(yī)療設(shè)備合作，合作期限一般不超過8年。

軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照合作雙方實(shí)際投入（含無形資產(chǎn)）確定分成比例。其中，軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)第一年度收益不得低于合作毛收入總額的20%，并逐年遞增。

第四十八條 醫(yī)療設(shè)備合作經(jīng)批準(zhǔn)后，合作雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。合作合同必須經(jīng)逐級(jí)審批后，方可正式生效并實(shí)施。

醫(yī)療設(shè)備合作合同文本，由總后勤部衛(wèi)生部統(tǒng)一制作。

第四十九條 軍隊(duì)醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得以醫(yī)療設(shè)備合作名義成立編外的各種醫(yī)療中心；不得采用開單提成、收取介紹費(fèi)、擴(kuò)大適應(yīng)證等手段增加病人數(shù)量或者提高合作收入；為軍人服務(wù)不得設(shè)置限額和就診行政審批手續(xù)；不得以軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)名義進(jìn)行任何形式的廣告宣傳。

第五十條 各級(jí)后勤（聯(lián)勤、保障）機(jī)關(guān)司令部門和衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)開展以來設(shè)備合作的監(jiān)管，制定以來設(shè)備合作管理制度，實(shí)施以來設(shè)備合作監(jiān)督檢查，確保醫(yī)療設(shè)備合作的順利實(shí)施。

第九章 獎(jiǎng) 懲

第五十一條 各級(jí)后勤（聯(lián)勤、保障）機(jī)關(guān)衛(wèi)生部門應(yīng)當(dāng)按照國家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查。

第五十二條 軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作的監(jiān)督檢查，主要包括下列內(nèi)容：

（一）醫(yī)療設(shè)備配置情況；

（二）醫(yī)療設(shè)備購置情況；

（三）醫(yī)療設(shè)備使用情況；

（四）醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量安全情況；

（五）醫(yī)療設(shè)備技術(shù)保障情況；

（六）醫(yī)療設(shè)備信息與檔案管理情況；

（七）醫(yī)療設(shè)備使用中發(fā)生不良事件報(bào)告情況；

（八）醫(yī)療設(shè)備合作管理情況。

第五十三條 軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照《軍隊(duì)醫(yī)學(xué)計(jì)量規(guī)定》，接受有關(guān)部門和技術(shù)機(jī)構(gòu)的計(jì)量監(jiān)督。

第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處分

第五十三條 對(duì)在軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作中作出顯著成績的單位和個(gè)人，依照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》有關(guān)規(guī)定，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十三條 有下列情形之一的，對(duì)單位給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，停止使用、封存醫(yī)療設(shè)備，吊銷《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證》和《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用許可證》；情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響的，責(zé)令其停業(yè)整頓；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他人員，依照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》和國家有關(guān)法律法規(guī)，給予處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購置醫(yī)療設(shè)備的；

（二）擅自出售、挪用醫(yī)療設(shè)備的；

（三）醫(yī)療設(shè)備使用條件不符合要求，擅自啟用醫(yī)療設(shè)備的；

（四）使用未經(jīng)檢定、檢測或者檢定、檢測不合格醫(yī)療設(shè)備的；

（五）操作和使用人員不具備上崗資格，使用醫(yī)療設(shè)備的；

（六）故意隱瞞醫(yī)療設(shè)備管理和質(zhì)量問題，造成醫(yī)療事故的；

（七）采用開單提成、收取介紹費(fèi)、擴(kuò)大適應(yīng)證等手段增加病人數(shù)量或者提高合作收入的；

（八）為軍人服務(wù)設(shè)置限額和就診進(jìn)行行政審批手續(xù)的；

（九）以軍隊(duì)醫(yī)院、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)名義進(jìn)行廣告宣傳的；

（十）其他違反本規(guī)定，妨礙軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作的。

第十一章 附 則

第五十六條 軍隊(duì)醫(yī)學(xué)教學(xué)、科研單位和中國人民武裝警察部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第五十七條 總裝備部和軍兵種后勤部、軍區(qū)聯(lián)勤部可以依據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

第五十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。1995年3月27日總后勤部印發(fā)的《軍隊(duì)醫(yī)療醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》和2006年5月6日總后勤部發(fā)布的《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置與使用管理辦法》同時(shí)廢止。

附件：1.2.3.4.5.6.7.8.9.軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備管理品種目錄.doc 《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置申請(qǐng)表》樣式.doc 《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備更新申請(qǐng)表》樣式.doc

《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置申請(qǐng)表》和《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備更新申請(qǐng)表》填寫說明.doc 醫(yī)療設(shè)備合作可能性論證報(bào)告編寫說明.doc 《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證》樣式.doc 《軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用許可證》樣式.doc 醫(yī)療設(shè)備卡.doc 醫(yī)療設(shè)備使用管理登記本.doc

第二篇：醫(yī)療設(shè)備管理

醫(yī)療設(shè)備管理

一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度

1、設(shè)備科理部門負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。

2、醫(yī)療設(shè)備購前論證會(huì)由相關(guān)專家參加，申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參與；

3、醫(yī)療設(shè)備購前組織召開論證會(huì)；

4、凡價(jià)值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置，必須進(jìn)行購前論證工作。經(jīng)論證許可后方可進(jìn)行采購申報(bào)；

5、申購科室在申請(qǐng)購置醫(yī)療設(shè)備論證會(huì)上，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論證闡述：

①應(yīng)用論證：重點(diǎn)說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由； ②市場論證：重點(diǎn)描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況； ③配置論證：提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求； ④人員和場地基本條件論證； ⑤效益論證：社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。

6、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé)；參與采購、安裝和驗(yàn)收工作。

二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

1、任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴(yán)格按<<醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例>>的規(guī)定,從取得<<醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證>>的生產(chǎn)企業(yè)、取得<<醫(yī)療器械經(jīng)營許可證>>的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。2.采購進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備要依據(jù)<<海關(guān)法>>和<<進(jìn)口產(chǎn)品注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)>>、有<<進(jìn)口產(chǎn)品注冊(cè)證>>、有報(bào)關(guān)證明和完整的商檢報(bào)告(免檢產(chǎn)品除外)。

3.醫(yī)療設(shè)備采購人員組成：

院長、主管副院長、、經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、設(shè)備處相關(guān)主辦人員。

4、醫(yī)療設(shè)備采購方式：

臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行打包詢價(jià)、比價(jià)采購；

臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)院長辦公會(huì)批準(zhǔn)，院內(nèi)組織三家以上公司參加，并參照近期市場招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行議標(biāo)采購；

本著公開、公平、公正的原則，采購技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用、性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。

5、按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對(duì)甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級(jí)衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購。

6、大額維修零配件采購：由設(shè)備最終用戶根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫《配件申購表》，醫(yī)療設(shè)備工程部主管工程師附加故障情況技術(shù)說明，設(shè)備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)后上報(bào)醫(yī)療設(shè)備主管院長審批后，方可安排采購。

三、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度

1、醫(yī)療設(shè)備開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員共同在場。

2、工程部主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記。

3、設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場，直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束，且對(duì)包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后，方可處理。

4、設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備處參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員，按照采購合同要求及設(shè)備運(yùn)行狀況共同簽名確認(rèn)。

5、對(duì)于隨設(shè)備的操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等重要文件，需進(jìn)行仔細(xì)登記，并由保管人在驗(yàn)收文件上簽名確認(rèn)。

6、設(shè)備處根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。

7、未經(jīng)驗(yàn)收的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)禁投入臨床應(yīng)用。

四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度

根據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量管理的法令、法規(guī)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的計(jì)量管理工作，健全計(jì)量體系，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證量值準(zhǔn)確，充分發(fā)揮計(jì)量工作在醫(yī)院管理中的積極作用。

1、全院的計(jì)量管理工作由設(shè)備處負(fù)責(zé)，并配有專職計(jì)量管理人員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理全院的計(jì)量管理工作。

2、各使用科室配備專職計(jì)量管理員（由護(hù)士長擔(dān)任），組成全院計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，共同承擔(dān)全院的計(jì)量管理工作。

3、按照檢定規(guī)程嚴(yán)格做好計(jì)量器具的檢定工作，定期將強(qiáng)檢器具送制定檢定部門檢定。

4、根據(jù)計(jì)量器具種類建立技術(shù)擋案并實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，做到帳物相符。

5、凡涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的用戶部門，在使用設(shè)備前需根據(jù)設(shè)備使用說明書制定詳細(xì)的操作規(guī)程。

6、涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

7、設(shè)專人負(fù)責(zé)全院計(jì)量器具、壓力容器的維護(hù)工作。

8、對(duì)列入強(qiáng)檢不合格的計(jì)量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。

五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度

（一）醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（三級(jí)保養(yǎng)）：

1、一級(jí)保養(yǎng)：使用科室指定專人對(duì)所使用的設(shè)備，每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。

2、二級(jí)保養(yǎng)：主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員，對(duì)設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。

3、三級(jí)保養(yǎng)：主管工程師對(duì)所分管的設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正，包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。

（二）設(shè)備維修管理

1、設(shè)備工程部實(shí)行值班主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備維修工作的完成。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修紀(jì)錄（自修或外修）、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄。

3、維修責(zé)任工程師對(duì)所管設(shè)備，應(yīng)盡可能采取下修方式（除故障特別復(fù)雜外）。

4、維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難，主管工程師應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備使用科室，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。

5、維修中遇到難以判斷或一時(shí)無法解決的問題，責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。維修負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)召開問題討論會(huì)，群策群力解決問題。

6、對(duì)返修率高的醫(yī)療設(shè)備，維修技術(shù)人員也應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

7、維修工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報(bào)廢設(shè)備鑒定關(guān)。

8、維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽取設(shè)備使用人員對(duì)所用設(shè)備的反映，了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。

9、維修工程人員應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。

10、維修工程人員應(yīng)及時(shí)了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況，并及時(shí)與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。

（三）工程技術(shù)圖紙及檔案的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程技術(shù)圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報(bào)廢鑒定文件歸檔制度。

2、工程文件檔案實(shí)行集中存放和維修負(fù)責(zé)人管理的方法。嚴(yán)防檔案丟失。

3、工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)下屬的工程文件檔案進(jìn)行審核。

4、對(duì)最終用戶保存的使用手冊(cè)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記確認(rèn)。

（四）保養(yǎng)及維修質(zhì)量控制

1、工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)針對(duì)各類不同設(shè)備，制定保養(yǎng)工作要點(diǎn)及程序。根據(jù)設(shè)備返修情況，調(diào)整保養(yǎng)周期。

2、工程部需定期召開“設(shè)備維修技術(shù)討論會(huì)”，重點(diǎn)找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補(bǔ)?；ハ鄬W(xué)習(xí)，提高技能。

4、工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期地對(duì)全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視，充分聽取最終用戶部門的意見和建議。

5、工程技術(shù)人員下修及保養(yǎng)工作結(jié)束后，需詳細(xì)寫明工作過程及維修結(jié)論。

6、醫(yī)療設(shè)備使用科室應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備發(fā)生的故障及時(shí)向工程部報(bào)，尤其是待用搶救設(shè)備。

7、對(duì)搶救設(shè)備（呼吸機(jī)、心臟除顫器等）實(shí)行定期巡檢及最終用戶確認(rèn)登記。

8、工程部執(zhí)行自行完成的高額維修獎(jiǎng)勵(lì)制度。

六、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢管理制度

1、報(bào)廢申請(qǐng)：對(duì)于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)，資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》，并提交設(shè)備部理部門；

2、報(bào)廢設(shè)備鑒定：設(shè)備管理人員應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對(duì)需報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)給出實(shí)事求是的技術(shù)鑒定意見。

3、報(bào)廢申請(qǐng)審批：《醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)負(fù)責(zé)人審核，設(shè)備主管院長批準(zhǔn),方可按程序辦理報(bào)廢申報(bào)手續(xù)。

4、報(bào)廢物資處理：經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)，報(bào)廢物資處理需與財(cái)務(wù)科進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并在《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》簽名確認(rèn)。

5、固定資產(chǎn)帳目變更：管理將已完成的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》進(jìn)行歸檔，并憑此單與財(cái)務(wù)處進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。

6、對(duì)不符合使用管理要求的醫(yī)療設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制報(bào)廢。

七、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度

1、定期檢查電氣安全。提供給設(shè)備的電源，其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)備的要求，供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負(fù)荷。對(duì)電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或UPS。

2、定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時(shí)應(yīng)做好接地，并保證接地設(shè)施良好。

3、保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備使用要求

4、設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對(duì)放射等危險(xiǎn)部門的工作人員，需經(jīng)崗前培訓(xùn)，取得上崗證后才能上崗工作。

5、應(yīng)嚴(yán)格按開關(guān)機(jī)程序開、關(guān)機(jī)器。嚴(yán)禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機(jī)器設(shè)備。

6、嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作，發(fā)現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)機(jī)。通知設(shè)備維修人員到場檢修。

八、醫(yī)療設(shè)備維修應(yīng)急保障制度

1、實(shí)行全年每天24小時(shí)值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知值班維修人員。

2、對(duì)于假期期間，維修部門部應(yīng)將值班人員名單送達(dá)院辦公室。值班人員在接到報(bào)修電話后要及時(shí)作出響應(yīng)。

3、值班人員如遇到無法排除故障情況，應(yīng)及時(shí)與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況在最短時(shí)間內(nèi)給與支持。

九、大型醫(yī)療設(shè)備管理制度

1、大型醫(yī)用設(shè)備的范圍：應(yīng)以國家相關(guān)部門頒布的甲類乙類大型醫(yī)用設(shè)備目錄為基準(zhǔn)。

2、大型醫(yī)用設(shè)備的申請(qǐng)應(yīng)按照國家和省市規(guī)定的程序辦理，獲得批準(zhǔn)后，應(yīng)通過嚴(yán)格的采購招標(biāo)，在投入使用前，應(yīng)經(jīng)省市大型醫(yī)用設(shè)備配置和評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，在獲得《大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證》后方能投入運(yùn)行。

3、大型醫(yī)用設(shè)備使用人員實(shí)行技術(shù)考核、上崗資格認(rèn)證制度。大型醫(yī)用設(shè)備使用操作人員須經(jīng)考核合格，取得《大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》，并在省市衛(wèi)生主管部門登記注冊(cè)方可上崗工作。

4、大型醫(yī)用設(shè)備購置前，使用科室會(huì)同設(shè)備科應(yīng)對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備的購置成本、相關(guān)配套設(shè)備購置成本、設(shè)施及工程建設(shè)成本，日常運(yùn)行成本、人員成本、預(yù)計(jì)工作量和收費(fèi)等情況進(jìn)行調(diào)研，形成可行性報(bào)告，提交上級(jí)部門審核。

5、大型醫(yī)用設(shè)備投入使用后，使用科室應(yīng)責(zé)成專人負(fù)責(zé)日常管理，制定操作規(guī)程，保證運(yùn)行環(huán)境良好,對(duì)使用進(jìn)行登記。

6、大型醫(yī)用設(shè)備的運(yùn)行成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，設(shè)備購入之后，設(shè)備科應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)部門每年對(duì)大型設(shè)備的使用效率和效益進(jìn)行追蹤分析。

7、科室大型設(shè)備實(shí)際使用情況的分析評(píng)價(jià)結(jié)果，應(yīng)納入科室考核的指標(biāo)中。十、一次性衛(wèi)生材料管理制度

1、一次性無菌衛(wèi)生材料，是指無菌、無熱原、經(jīng)檢驗(yàn)合格，在有效期內(nèi)一次性直接使用的醫(yī)療器械。如無菌注射器、無菌注射針、無菌輸液器、無菌輸血器和無菌輸液袋等。

2、從生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)采購無菌器械，應(yīng)驗(yàn)明生產(chǎn)或企業(yè)的必要證件（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證、經(jīng)營許可證）、生產(chǎn)商(直接或間接)合法銷售授權(quán)書、企業(yè)法人給具體業(yè)務(wù)人員的授權(quán)書銷售人員合法證明。

3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械采購、驗(yàn)收制度，并做好記錄。采購驗(yàn)收記錄應(yīng)包括：購進(jìn)產(chǎn)品的企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào)、產(chǎn)品有效期等。按照記錄應(yīng)能追查到每批無菌器械的進(jìn)貨來源及領(lǐng)用部門。

4、庫房應(yīng)加強(qiáng)儲(chǔ)存物品的養(yǎng)護(hù)工作，注意儲(chǔ)存條件和有效期管理；根據(jù)日常用量計(jì)算合理庫存、發(fā)放時(shí)遵循先進(jìn)先出的原則、對(duì)超過有效期的產(chǎn)品必須進(jìn)行換貨或報(bào)廢，不得進(jìn)入臨床使用環(huán)節(jié)。

5、建立無菌器械使用后銷毀制度。使用過的無菌器械必須按規(guī)定銷毀，零部件不再具有使用功能的因經(jīng)消毒無害化處理，并做好記錄。

6、若發(fā)現(xiàn)小包裝已破損、標(biāo)識(shí)不清的無菌器械，應(yīng)立即停止使用、封存，并及時(shí)與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，予以更換。

7、若發(fā)現(xiàn)不合格無菌器械，應(yīng)立即停止使用、封存，并及時(shí)報(bào)告所在地藥品監(jiān)督管理部門，不得擅自處理。經(jīng)驗(yàn)證為不合格的無菌器械，在所在地藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督下予以處理。

8、使用無菌器械發(fā)生可疑不良事件時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告省醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心。

十一、植入性材料管理制度

1、對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的所有植入性醫(yī)療器械，必須查驗(yàn)產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)企業(yè)許可證、經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照，以及生產(chǎn)商(直接或間接)合法銷售授權(quán)書、企業(yè)法人給具體業(yè)務(wù)人員的授權(quán)書、生產(chǎn)企業(yè)確認(rèn)的可追溯的唯一性標(biāo)識(shí)如條碼或統(tǒng)一編號(hào)。

2、對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新的植入性醫(yī)療器械應(yīng)由使用科室提出申請(qǐng)，交業(yè)務(wù)主管部門批準(zhǔn)，再由設(shè)備科審核后提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，按實(shí)際需求進(jìn)行購置。

3、加強(qiáng)對(duì)植入性醫(yī)療器械的規(guī)范采購和追溯信息登記，填寫使用的登記表，記錄保存已購入或已使用的植入性醫(yī)療器械的信息，包括品名、規(guī)格、型號(hào)/批號(hào)、可追溯的唯一性標(biāo)識(shí)如條碼或統(tǒng)一編號(hào)、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師姓名、患者姓名、住院號(hào)。

4、對(duì)緊急使用或必須在手術(shù)現(xiàn)場選擇型號(hào)、規(guī)格的植入性醫(yī)療器械，可以采取寄售制或臨時(shí)由經(jīng)確認(rèn)有資格的廠商直接提供使用，但必須做好驗(yàn)證、貨物驗(yàn)收和信息登記。

5、有些貴重或技術(shù)難度較高的植入醫(yī)療器械，需請(qǐng)廠家派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),如上臺(tái)參與手術(shù)等，但必須核準(zhǔn)其從事醫(yī)生工作的資格，并有雙方簽字的安裝記錄。

十二、不良事件監(jiān)測與報(bào)告制度

1、醫(yī)療器械不良事件是指獲準(zhǔn)上市的、合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下發(fā)生的導(dǎo)致或可能導(dǎo)致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預(yù)期效果無關(guān)的有害事件。傷害事件分一般傷害與嚴(yán)重傷害。嚴(yán)重傷害的含義是指下列情況之一：

（1）危及生命；（2）導(dǎo)致機(jī)體功能的永久性傷害或機(jī)體結(jié)構(gòu)永久性損傷；（3）必須采取醫(yī)療措施才能避免的永久性傷害或損傷。

2、不良事件報(bào)告原則

（1）基本原則：造成患者、使用者或其他人員死亡、嚴(yán)重傷害的事件已經(jīng)發(fā)生，并且可能與使用的醫(yī)療器械有關(guān)。

（2）瀕臨事件原則：當(dāng)時(shí)并未造成人員傷害，但臨床醫(yī)務(wù)人員根據(jù)自己的臨床經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為再次發(fā)生同類事件時(shí)會(huì)造成患者、使用者死亡或嚴(yán)重傷害。

可疑即報(bào)原則：在不清楚是否屬于醫(yī)療器械不良事件時(shí)，按可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告。

3、不良事件報(bào)告及召回的程序

（1）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)可疑的醫(yī)療器械不良事件應(yīng)詳細(xì)記錄，按規(guī)定報(bào)告。

（2）醫(yī)療器械不良事件重點(diǎn)監(jiān)測品種應(yīng)報(bào)告可疑醫(yī)療器械不良事件中的一般傷害事件，其他品種報(bào)告與醫(yī)療器械有關(guān)的死亡或嚴(yán)重傷害事件。

（3）可疑不良事件發(fā)生后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)立即調(diào)查記錄不良事件的有關(guān)資料，包括患者資料、發(fā)生情況與地點(diǎn)、醫(yī)療器械相關(guān)信息、操作使用人員等信息；在事件發(fā)生后10個(gè)工作日內(nèi)填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表》，報(bào)市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心。其中，死亡事件應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心和國家醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機(jī)構(gòu)，同時(shí)通知生產(chǎn)、經(jīng)營單位，協(xié)助配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，提供有關(guān)相關(guān)資料。

（4）在可疑不良事件發(fā)生原因未明確前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)采取措施，根據(jù)不良事件的嚴(yán)重程度，責(zé)令使用科室對(duì)出現(xiàn)不良事件的醫(yī)療器械該批號(hào)或該型號(hào)的庫存產(chǎn)品暫緩放行和停用，若有必要，可對(duì)該醫(yī)療器械進(jìn)行召回。

4、不列入醫(yī)療器械不良事件的幾種情況

（1）在醫(yī)療器械使用中，由于其他因素也有可能引發(fā)不良事件，原因也可能錯(cuò)綜復(fù)雜。對(duì)于可以確定的下列幾種情況之一，可以不列入醫(yī)療器械不良事件，所產(chǎn)生的病人傷害與死亡應(yīng)按醫(yī)療事故處理方法的程序進(jìn)行處理。不能明確判定原因的仍按國家可疑醫(yī)療器械不良事件處理上報(bào)。

（2）超過生產(chǎn)廠商規(guī)定的使用期限（有效質(zhì)保期）或重復(fù)使用一次性使用器械引起的不良事件。

（3）醫(yī)療器械生產(chǎn)廠在技術(shù)文件中已標(biāo)明的可能產(chǎn)生的副作用或有建議性提示的。

（4）使用錯(cuò)誤造成的不良事件。不符合生產(chǎn)廠所規(guī)定的操作使用方法，使用者明顯運(yùn)用了廠家明文禁止或建議不能采用的操作行為而錯(cuò)誤使用。對(duì)于不合法生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品、無證產(chǎn)品用于臨床，也認(rèn)為是錯(cuò)誤使用。由于錯(cuò)誤使用引起的不良事件應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場、素材、論據(jù)，由專家調(diào)查鑒定分析、判斷。

（5）由于病人自身原因、并發(fā)癥或病人未按醫(yī)囑進(jìn)行的活動(dòng)造成的不良事件。

5、設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)本單位使用的醫(yī)療器械的不良事件信息收集、分析、報(bào)告和管理工作，加強(qiáng)對(duì)臨床科室人員的不良事件教育，提高其醫(yī)療器械安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

十三、醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)制度

1、設(shè)備管理部門對(duì)全院醫(yī)療設(shè)備的效益情況進(jìn)行監(jiān)控，以便合理配置和充分利用醫(yī)療設(shè)備，并為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2、凡價(jià)值在五十萬元以上并可做收費(fèi)項(xiàng)目的醫(yī)療設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。

3、醫(yī)院各臨床科室負(fù)責(zé)人每月填寫醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)采集表，如實(shí)填寫本科室當(dāng)月醫(yī)療設(shè)備的工作量、月收入、材料消耗、維護(hù)費(fèi)用、人員費(fèi)用，并于當(dāng)月月底前交醫(yī)學(xué)裝備臨床使用管理委員會(huì)。

4、醫(yī)學(xué)裝備臨床使用管理委員會(huì)將醫(yī)院各臨床科室提供的數(shù)據(jù)送交財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科計(jì)算出當(dāng)月各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備的設(shè)備折舊、月利潤、月利潤率、上年同期對(duì)比，做出全院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析月報(bào)表和當(dāng)月醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)并呈送院領(lǐng)導(dǎo)審閱。

5、醫(yī)學(xué)裝備臨床使用管理委員會(huì)定期對(duì)貴重、大型醫(yī)療設(shè)備的使用情況進(jìn)行評(píng)估。對(duì)能夠充分利用，效益明顯的給與表揚(yáng)；對(duì)長期閑置，開展工作不利，保養(yǎng)保護(hù)不當(dāng)?shù)慕o與批評(píng)。

十四、物資科管理制度

1、在分管院長和院務(wù)處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全院家居、設(shè)備、辦公、勞保、生活用品和水、電、暖等的維修材料及醫(yī)療儀器、器械、藥品、衛(wèi)生材料等物資的采購、保管、供應(yīng)工作。

2、根據(jù)各科室需要，制定各類物品的采購計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)實(shí)施。

3、對(duì)庫存物品加強(qiáng)管理，監(jiān)督庫管人員認(rèn)真落實(shí)入庫、庫存、出庫等各項(xiàng)管理制度。

4、各種物資的采購，尤其是醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品、衛(wèi)生材料等，必須保證購買渠道正規(guī)、廠商資質(zhì)證件齊全（備案存檔）。并充分掌握市場信息，做到所購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

5、負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)的管理、建賬工作，按時(shí)清點(diǎn)登記，做到帳物相符。需維修時(shí)，及時(shí)與管理科聯(lián)系，安排實(shí)施。

第三篇：設(shè)備管理規(guī)定

設(shè)備管理規(guī)定 范圍

本制度適用于制造事業(yè)XX所有生產(chǎn)、檢測設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)等工作。2 術(shù)語和定義

2.1設(shè)備：是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等能長期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。

2.2設(shè)備等級(jí)劃分，劃分原則是根據(jù)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)影響程度劃分。A類設(shè)備：設(shè)備故障后將馬上導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的設(shè)備。

B類設(shè)備：設(shè)備故障后仍可維持一段時(shí)間生產(chǎn)，但半日內(nèi)將導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的設(shè)備。C類設(shè)備：輔助性及生活性與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)不大的設(shè)備。2.3設(shè)備可動(dòng)率=(生產(chǎn)時(shí)間-故障停機(jī)時(shí)間)/生產(chǎn)時(shí)間×100% 故障停機(jī)時(shí)間：設(shè)備從發(fā)生故障起到修復(fù)完畢占用的生產(chǎn)時(shí)間。2.4設(shè)備完好率= 完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù)×100% 完好設(shè)備：使用時(shí)未發(fā)生故障的設(shè)備。3 職責(zé)和權(quán)限

3.1 制造部設(shè)備動(dòng)力科（以下簡稱：設(shè)備動(dòng)力科）職責(zé): 3.1.1 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度，組織安排設(shè)備點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備故障頻次和維修成本。

3.1.2 設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

3.1.3 組織協(xié)調(diào)編制設(shè)備作業(yè)要領(lǐng)書，做好對(duì)有關(guān)操作工的技術(shù)操作考核，監(jiān)督簽發(fā)上崗證。3.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)保全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、督促做好設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。3.1.5 負(fù)責(zé)各車間備件庫的監(jiān)督管理，做到合理儲(chǔ)備，帳、卡、物相符。

3.1.6 開展群眾性的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng)，推行分級(jí)保養(yǎng)制，擬定預(yù)防事故的措施，定期

組織設(shè)備大檢查，作好記錄，落實(shí)考核，監(jiān)督整改。

“三好”要求是針對(duì)設(shè)備的使用單位而言要求做到設(shè)備的“管好”、“用好”、“修好” “管好”是指設(shè)備的操作者因負(fù)責(zé)保管好自己的設(shè)備，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)其他人員操作使用； “用好”是指要嚴(yán)格貫徹設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程和工藝規(guī)程，不允許超負(fù)荷使用設(shè)備，杜絕野蠻操作，不文明操作行為的發(fā)生；

“修好”是指設(shè)備操作工人要配合設(shè)備保全人員進(jìn)行維護(hù)修理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患排除故障，按計(jì)劃交出設(shè)備。

“四會(huì)”是指會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

3.1.7組織設(shè)備改進(jìn)改裝、委外大修的實(shí)施工作，并對(duì)修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的調(diào)試驗(yàn)收工作。

3.1.8 組織監(jiān)督處理重大設(shè)備故障，參加一般設(shè)備事故的分析，提出處理意見。3.2 使用車間部門職責(zé)

3.2.1車間負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促檢查操作工人遵守操作規(guī)程，做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修保養(yǎng)時(shí)間，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

3.2.2根據(jù)生產(chǎn)管理科下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，車間主任合理安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修保養(yǎng)時(shí)間。3.2.3設(shè)備主管及保全班組長負(fù)責(zé)制定本部門設(shè)備年、月度檢修保養(yǎng)計(jì)劃、組織故障搶修、編制設(shè)備點(diǎn)檢表、設(shè)備作業(yè)要領(lǐng)書等。

3.2.4保全人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中巡視點(diǎn)檢、隱患確認(rèn)、故障排除、設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)搶修，并指導(dǎo)操作工進(jìn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)。3.2.5 操作工負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)備保全人員反映，并配合設(shè)備保全人員進(jìn)行設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)，促進(jìn)TPM工作的開展。工作程序

通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，進(jìn)而保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。

4.1設(shè)備采購驗(yàn)收管理 4.1.1設(shè)備前期管理

前期管理主要工作內(nèi)容：設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策；設(shè)備市場貨源調(diào)查和信息的收集、整理、分析；設(shè)備投資申請(qǐng)、審批實(shí)施；設(shè)備聯(lián)系采購、訂貨、合同管理；設(shè)備的安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備投資效果分析、評(píng)價(jià)和信息反饋。

4.1.2計(jì)劃決策

各部門根據(jù)生產(chǎn)工藝需求向設(shè)備動(dòng)力科提出申請(qǐng)配備適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織使用部門及其相關(guān)部門對(duì)新設(shè)備進(jìn)行調(diào)研、制定、論證和決策。

4.1.3購買實(shí)施

由使用部門填寫《固定資產(chǎn)申請(qǐng)單》由使用部門主任/科長確認(rèn)，經(jīng)資產(chǎn)主管部門、使用部門部長同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最后由生管物流部采購科組織簽訂合同實(shí)施購買。

4.1.4到貨檢驗(yàn)

設(shè)備到貨后由設(shè)備動(dòng)力科組織生管物流部采購科、使用部門按程序進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查外觀包裝情況，檢查包裝箱是否有損壞的地方；開箱后，取出裝箱單，核對(duì)隨機(jī)帶來的文件、說明書、圖紙、工具、附件及備件等數(shù)量是否相符；檢查所到設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格是否相符；察看設(shè)備狀況，檢查有無磕碰損傷、缺少零部件、明顯變形、塵沙積水、受潮銹蝕等情況。開箱后發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)做好記錄，作為向制造廠或有關(guān)部門交涉索賠的依據(jù)。

4.1.5安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)

設(shè)備動(dòng)力科結(jié)合設(shè)備要求確定設(shè)備地基圖，然后交基建部門施工，地基做好后，設(shè)備動(dòng)力科再組織設(shè)備安裝及調(diào)試。

凡是安裝調(diào)試完畢的設(shè)備，先由設(shè)備動(dòng)力科或其授權(quán)人進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)檢查，調(diào)試達(dá)到技術(shù)使用要求，然后由使用車間進(jìn)行試運(yùn)行、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由設(shè)備動(dòng)力科技術(shù)人員填寫《設(shè)備安裝、工程竣工驗(yàn)收單》存檔，同時(shí)設(shè)備動(dòng)力科、使用車間分別將設(shè)備登錄設(shè)備臺(tái)帳。若不符合驗(yàn)收要求，分析原因后按性質(zhì)歸納（原設(shè)計(jì)問題、制造問題、安裝質(zhì)量問題、調(diào)整中的技術(shù)問題等），查清原因后，責(zé)成相關(guān)部門重新安裝、調(diào)試。

4.1.6設(shè)備的附件工具與隨機(jī)文件

設(shè)備的附件與工具進(jìn)行清點(diǎn)后，由設(shè)備動(dòng)力科將隨機(jī)附件及工具交給GPS庫保管，車間根據(jù)需要再領(lǐng)用,設(shè)備的隨機(jī)文件以及安裝過程中所產(chǎn)生的文件統(tǒng)一交到設(shè)備動(dòng)力科歸檔至文件管理中心，集中管理。

4.2 設(shè)備使用及檢修保養(yǎng)管理 4.2.1設(shè)備臺(tái)帳

使用部門針對(duì)本部門使用設(shè)備建立《設(shè)備臺(tái)帳》，并交設(shè)備動(dòng)力科備案，設(shè)備動(dòng)力科每月末依據(jù)設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行核實(shí)、盤點(diǎn)，做到賬物相符。

4.2.2檔案管理

設(shè)備檔案是指從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改進(jìn)改裝、更新直到報(bào)廢的設(shè)備全過程中形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設(shè)備檔案。設(shè)備檔案可以分為前期資料及后期資料兩部分。

4.2.2.1前期資料

前期資料是指從設(shè)備規(guī)劃開始到試運(yùn)行結(jié)束這段時(shí)間的主要文件，包括：設(shè)備選型論證和申請(qǐng)、檢驗(yàn)合格證及有關(guān)附件、設(shè)備裝箱單、設(shè)備安裝工程竣工驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)驗(yàn)收移交單等。

4.2.2.2.后期資料

設(shè)備履歷表：要求車間設(shè)備管理人員建立本車間設(shè)備履歷表，及時(shí)記錄設(shè)備所發(fā)生的故障、維修、更換備件、停用、封存等情況，設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行監(jiān)督。

4.2.3設(shè)備移裝

是指設(shè)備調(diào)動(dòng)或安裝位置的移動(dòng)。屬于事業(yè)XX范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移的，由原使用部門填寫《長城汽車（制造XX）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移移交單》，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科科長同意，報(bào)制造部部長審批方可移裝；若屬于股份公司范圍內(nèi)的調(diào)動(dòng)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（具體見《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》）

4.2.4設(shè)備封存及啟用

凡停用3個(gè)月以上的設(shè)備，由使用部門填寫《設(shè)備停用/封存申請(qǐng)單》，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科科長審批后，報(bào)制造部部長批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門停止該設(shè)備的折舊。批準(zhǔn)后的設(shè)備就地封存，切斷電源，放凈油（水）箱，將設(shè)備擦拭干凈，導(dǎo)軌及光滑表面涂油防銹，覆蓋防塵罩，盡量減緩設(shè)備的磨損程度和速度，封存設(shè)備使用部門應(yīng)有明顯的封存標(biāo)志。封存設(shè)備開始啟用或封存到期時(shí)，要求使用部門到設(shè)備動(dòng)力科對(duì)封存后啟用情況進(jìn)行登記。

4.2.5設(shè)備使用管理，設(shè)備使用基本程序

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新工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須由所在部門相關(guān)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、檢修保養(yǎng)等方面的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作與培訓(xùn)，合格后方可上崗。購置新型設(shè)備投入生產(chǎn)時(shí)，同樣對(duì)操作者進(jìn)行必要的技術(shù)與操作指導(dǎo)及培訓(xùn)。

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使用設(shè)備必須在誰使用誰保養(yǎng)的原則下，實(shí)行定人定機(jī)制度，實(shí)行定人定機(jī)的目的是確保每臺(tái)設(shè)備都有明確的專人負(fù)責(zé)，實(shí)行專人操作和維護(hù)，避免設(shè)備使用混亂狀況發(fā)生，確保設(shè)備正確使用和日常保養(yǎng)。使用部門要建立本部門的《設(shè)備定人定機(jī)臺(tái)帳》，并于每月末對(duì)有變動(dòng)的報(bào)設(shè)備動(dòng)力科，更新定人定機(jī)臺(tái)帳。

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使用部門按照“設(shè)備運(yùn)行記錄表”（此表由各部門自行編制，從設(shè)備動(dòng)力科領(lǐng)取編號(hào)。）項(xiàng)目填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，車間保存。

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使用車間按照點(diǎn)檢表內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)檢設(shè)備，并作設(shè)備點(diǎn)檢記錄，車間保存。4.2.6設(shè)備檢修保養(yǎng)

設(shè)備檢修保養(yǎng)是為了保持設(shè)備的正常技術(shù)狀態(tài)、延長使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作，是設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是設(shè)備操作工的主要責(zé)任。通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，用來維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，這些工作稱做設(shè)備的檢修保養(yǎng)（詳見《設(shè)備保養(yǎng)分級(jí)管理制度》）。

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設(shè)備動(dòng)力科技術(shù)人員協(xié)助車間設(shè)備主管及保全人員編制《XX設(shè)備檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書》和《XX設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃》，由各車間保全主管審核后，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后正式執(zhí)行；

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使用部門按照《XX設(shè)備檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書》及《XX設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃》編制本部門的《XX設(shè)備月度檢修保養(yǎng)計(jì)劃》并按照計(jì)劃檢修保養(yǎng)本部門的設(shè)備，及時(shí)填寫《設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄》。

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設(shè)備使用部門在節(jié)假日、夏季、冬季根據(jù)設(shè)備具體類型和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，按照《XX設(shè)備檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書》編制《XX假期設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃》，組織開展預(yù)防性檢修工作。

4.2.7 設(shè)備狀態(tài)管理

使用車間要做好設(shè)備狀態(tài)的管理，對(duì)設(shè)備狀態(tài)要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，包括:完好、待修、封存、閑置；建立《設(shè)備管理卡》，內(nèi)容包括：編號(hào)、廠家、開始使用日期、設(shè)備等級(jí)等，明確操作保養(yǎng)者和保全維修者，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)并根據(jù)實(shí)際情況填寫，做到與“設(shè)備運(yùn)行記錄表”、《設(shè)備定人定機(jī)臺(tái)帳》和《設(shè)備停用/封存申請(qǐng)單》保持一致。

4.3設(shè)備故障與預(yù)防檢修管理 4.3.1設(shè)備故障管理

為了減少以至消除設(shè)備故障，必須探索、研究分析故障發(fā)生的規(guī)律和機(jī)理，采取有效措施，控制故障的發(fā)生，這就是設(shè)備的故障管理。

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故障的全過程管理主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：信息的收集、儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)與分析、故障處理、計(jì)劃實(shí)施及處理效果評(píng)價(jià)與反饋。

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要求車間根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄及設(shè)備點(diǎn)檢收集相應(yīng)的信息，由車間設(shè)備保全人員統(tǒng)計(jì)分析，并作出相應(yīng)的處理方案及糾正預(yù)防措施。車間每周一將上周（上周一至上周日）設(shè)備運(yùn)行情況編制《設(shè)備周報(bào)》報(bào)送設(shè)備動(dòng)力科，要求車間設(shè)備保全人員針對(duì)設(shè)備故障，分析問題真因，采取糾正預(yù)防措施，設(shè)備停機(jī)時(shí)間30分鐘以上（包含30分鐘）需填寫《設(shè)備故障報(bào)告書》，由設(shè)備動(dòng)力科技術(shù)人員作持續(xù)跟蹤驗(yàn)證，不斷完善。

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每月底，設(shè)備動(dòng)力科根據(jù)各車間設(shè)備周報(bào)計(jì)算車間設(shè)備可動(dòng)率、設(shè)備完好率，匯總信息編制《設(shè)備月報(bào)》作為考核車間設(shè)備管理的主要依據(jù)。

4.3.2設(shè)備事故管理

設(shè)備因非正常因素造成停產(chǎn)或損壞時(shí)均為設(shè)備事故。

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特大事故：修復(fù)費(fèi)用50萬元以上，或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)3天以上，車間停產(chǎn)1周以上者為特大事故；

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重大事故：關(guān)鍵設(shè)備停產(chǎn)一晝夜；設(shè)備修復(fù)費(fèi)用達(dá)到3萬元以上；由人為因素造成全公司供電中斷10分鐘以上；造成上述情況之一者都視為重大事故

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一般事故：非上述范圍者為

設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，要保護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)上報(bào)，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，并填寫《設(shè)備故障報(bào)告書》，從中吸取教訓(xùn)。設(shè)備發(fā)生事故三不放過：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者認(rèn)識(shí)不深，廣大員工警示不大不放過；沒有防范措施不放過。

根據(jù)設(shè)備事故性質(zhì)、原因和責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)按情節(jié)輕重、責(zé)任大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度分別給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律者要依法制裁。

4.3.3設(shè)備維修管理

影響設(shè)備維修方式選擇的因素主要是設(shè)備故障特性和維修特性。維修方式的選擇（見上圖），根據(jù)設(shè)備運(yùn)行故障規(guī)律編制《設(shè)備大中修計(jì)劃》，實(shí)施后填寫《設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄》。

4.3.4設(shè)備委外維修管理

技術(shù)含量大、安裝精度高、調(diào)試復(fù)雜的設(shè)備，根據(jù)其具體的應(yīng)用環(huán)境、使用頻次0及設(shè)備負(fù)荷情況，經(jīng)過技術(shù)人員評(píng)審鑒定后，委托專業(yè)廠家進(jìn)行維修叫做設(shè)備委外維修。

設(shè)備需要委外維修時(shí)，由使用車間填寫《設(shè)備委外維修申請(qǐng)單》提出申請(qǐng)，車間主任確認(rèn)后，由設(shè)備動(dòng)力科技術(shù)人員組織技術(shù)評(píng)審鑒定，提出處理意見，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科科長同意后，由制造部部長確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備動(dòng)力科組織委外維修。維修結(jié)束后設(shè)備動(dòng)力科填寫《設(shè)備委外維修驗(yàn)收記錄》組織竣工驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收意見，驗(yàn)收合格經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科科長、車間主任確認(rèn)后轉(zhuǎn)使用車間使用。

4.4 設(shè)備改進(jìn)改裝

是指應(yīng)用新的技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改變?cè)O(shè)備的原結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，或?qū)螜C(jī)組成流水線、自動(dòng)線所采用的技術(shù)措施，以改善現(xiàn)有的設(shè)備技術(shù)性能，使之達(dá)到或局部達(dá)到新設(shè)備的水平。

4.4.1設(shè)備需要改進(jìn)改裝時(shí)，由使用部門提出改進(jìn)改裝需求，設(shè)備動(dòng)力科組織制定改進(jìn)改裝方案，組織進(jìn)行評(píng)審方案的合理性并合理分工，經(jīng)評(píng)審認(rèn)為XX有自制能力的由設(shè)備動(dòng)力科安排組織改進(jìn)；評(píng)審判定XX沒有自制能力的由設(shè)備動(dòng)力科組織委外改進(jìn)改裝，并填寫《設(shè)備委外維修申請(qǐng)單》，申請(qǐng)經(jīng)制造部確認(rèn)、總經(jīng)理審批后，組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，并開始委外施工；設(shè)備改進(jìn)改裝結(jié)束后由設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《設(shè)備委外維修驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收移交后試用1個(gè)月，符合實(shí)際作業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的要求，外觀完好，有關(guān)圖紙資料和安全操作規(guī)程齊全，填寫《設(shè)備改進(jìn)改裝記錄》。

4.5設(shè)備報(bào)廢

設(shè)備報(bào)廢須由設(shè)備使用部門填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，寫明申請(qǐng)報(bào)廢的原因，報(bào)資產(chǎn)主管部門審核后，經(jīng)制造部部長確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)，由資產(chǎn)主管部門辦理固定資產(chǎn)清理手續(xù)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門做帳務(wù)處理。同時(shí)設(shè)備使用部門及資產(chǎn)主管理部門分別從《設(shè)備臺(tái)帳》中注銷。相關(guān)支持性文件

5名稱

《設(shè)備管理規(guī)定》

編號(hào) GW/

體.1 5《設(shè)備臺(tái)帳》

.2 5《設(shè)備定人定機(jī)臺(tái)帳》

.3 5《XX設(shè)備檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書》

.4 5《XX設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃》

.5 5《XX設(shè)備月度檢修保養(yǎng)計(jì)劃》

.6 5《XX假期設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃》

.7 5《設(shè)備大中修計(jì)劃》

.8 6 記錄

6.1 6《設(shè)備履歷表》

.2 6《設(shè)備故障報(bào)告書》

.3

e-TM-6.3-03 e-TM-6.3-01

GW/

體名稱

《設(shè)備安裝、工程竣工驗(yàn)收單》

編號(hào) GW/e-TM-6.3-02

GW/

體體

d-TM-6.3-01

GW/d-TM-6.3-07

GW/d-TM-6.3-21

GW/d-TM-6.3-XX

GW/d-TM-6.3-XX

GW/d-TM-6.3-XX

GW/d-TM-6.3-22

GW/d-TM-6.3-23

體體體體體體體

保存期

使用年限＋一個(gè)日歷年

使用年限加一個(gè)日歷年

使用年限加一個(gè)日歷年 6《設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄》

.4 6《設(shè)備停用/封存申請(qǐng)單》

.5 6《設(shè)備委外維修申請(qǐng)單》

.6 6.7 6《設(shè)備改進(jìn)改裝記錄》

.8 6《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》

.9 6《設(shè)備周報(bào)》

.10 6《設(shè)備月報(bào)》

.11 《設(shè)備委外維修驗(yàn)收記錄》

GW/e-TM-6.3-04

GW/e-TM-6.3-06

GW/e-TM-6.3-07

GW/e-TM-6.3-08

GW/e-TM-6.3-09

GW/e-TM-6.3-10

GW/e-TM-6.3-35

GW/e-TM-6.3-39

體三年

體三年

體使用年限加一個(gè)日歷年

體使用年限加一個(gè)日歷年

體三年

體三年

體

體

第四篇：設(shè)備管理規(guī)定

設(shè)備管理規(guī)定

1.目的

通過對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備的有效地綜合管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。2.范圍

2.1本制度規(guī)定設(shè)備管理職責(zé)，以及對(duì)這些設(shè)備的申購、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、移交、使用、保養(yǎng)、維修、封存啟用、報(bào)廢更新等的管理要求。適用于公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需設(shè)備的管制。2.2 適應(yīng)本廠直接或間接服務(wù)于生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備及備件等均依據(jù)本辦法實(shí)施管制。3.職責(zé)

3.1設(shè)備部是設(shè)備管理的歸口單位，負(fù)責(zé)設(shè)備的申購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)、報(bào)廢更新管理。3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)帳、備品備件、檢修保養(yǎng)工具的管理。包括備品備件、檢修保養(yǎng)工具的申購、保管和發(fā)放。

3.3設(shè)備部負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備的革新改造、設(shè)備技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作。3.4各部門及使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的日常操作維護(hù)和管理。4.設(shè)備資產(chǎn)管理

4.1凡價(jià)值在2000元以上及使用年限在一年以上的生產(chǎn)設(shè)備，均列入公司生產(chǎn)設(shè)備管理，統(tǒng)一由設(shè)備部管控。自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上，使用一年以上者，也應(yīng)列入生產(chǎn)設(shè)備管理。凡價(jià)值在1000元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門建帳管理和維護(hù)。

4.2設(shè)備部對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行綜合管理，要逐臺(tái)編號(hào)，編制《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》及《生產(chǎn)設(shè)備總覽表》。

5.設(shè)備的申購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收 5.1設(shè)備的申購

5.1.1推行新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝需增加的設(shè)備設(shè)施，開發(fā)部負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，擴(kuò)大生產(chǎn)需增加的設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，擴(kuò)大檢測能力需增加的設(shè)備設(shè)施，質(zhì)管部負(fù)責(zé)提出申請(qǐng)，更新?lián)Q代所需的設(shè)備設(shè)施，由各使用部門提出申請(qǐng)。申請(qǐng)?jiān)黾踊蚋鼡Q設(shè)備設(shè)施必須填寫《設(shè)備設(shè)施申請(qǐng)單》，明確設(shè)備設(shè)施名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)要求、采購期限等，送相關(guān)部門審批后，由采購部實(shí)施采購。5.1.2可自制生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)部直接填寫《材料采購申請(qǐng)單》，明確物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途及采購期限等，送相關(guān)部門審批后，交采購部購料后自制。

5.1.3采購按《物資采購審批規(guī)定》審批，由采購部負(fù)責(zé)實(shí)施。

5.1.4所采購設(shè)備入廠時(shí), 其設(shè)備原始資料（說明書、合格證明、維修保養(yǎng)資料等）必須交由設(shè)備部保存。

5.2設(shè)備的安裝調(diào)試

5.2.1開箱清點(diǎn)。采購的設(shè)備在運(yùn)抵工廠后，設(shè)備部與供貨商、采購單位、使用單位一同對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱。依據(jù)合同，就設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、附件、隨機(jī)工具、技術(shù)資料等，進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)，驗(yàn)收合格方可入庫。如果開箱清點(diǎn)有差異，采購部門需與供應(yīng)商進(jìn)行查詢追索。

5.2.2設(shè)備安裝調(diào)試。設(shè)備開箱清點(diǎn)無誤后，設(shè)備部在供貨商工程技術(shù)人員的支持下，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和試運(yùn)行；同時(shí)，供貨商工程技術(shù)人員對(duì)工廠操作、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。期間，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與供貨商溝通聯(lián)系，及時(shí)解決問題，直到試產(chǎn)成功。當(dāng)合同規(guī)定由供應(yīng)商負(fù)責(zé)安裝調(diào)試時(shí)，設(shè)備部應(yīng)協(xié)助并參預(yù)調(diào)試。5.3設(shè)備驗(yàn)收

5.3.1設(shè)備驗(yàn)收程序：設(shè)備部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試與試運(yùn)行，對(duì)照申購要求逐項(xiàng)核實(shí)，并填寫《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、性能參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件、資料、生產(chǎn)廠家及安裝時(shí)間等，并由參與驗(yàn)收人員和試機(jī)人員簽名確認(rèn)。重要設(shè)備（如廠房、大型、精密或關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)備等）必要時(shí)可請(qǐng)總經(jīng)理與相關(guān)副總經(jīng)理參與。

5.3.2驗(yàn)收不合格的設(shè)施，執(zhí)行合同的相應(yīng)規(guī)定，合同無相應(yīng)規(guī)定者，驗(yàn)收部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，并在《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》上記錄處理結(jié)果后雙方簽名確認(rèn)。

5.3.3驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)按類別統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，編寫《生產(chǎn)設(shè)備總覽表》，并保管好設(shè)施資料。對(duì)重要的生產(chǎn)設(shè)備還應(yīng)建立《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》。6．設(shè)備的使用

6.1 新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對(duì)其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。

6.2各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和維護(hù)，并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任(含《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》、銘牌等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性)。

6.3所有操作工人必須熟讀所操作設(shè)備的《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》,遵守設(shè)備的操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。6.4設(shè)備操作人員的基本要求: 6.4.1操作員先學(xué)習(xí)設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程，才能上崗使用設(shè)備。

6.4.2經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、潤滑、保養(yǎng)完好。6.4.3嚴(yán)格貫徹操作規(guī)程和工藝流程，禁止撞擊、拍打、亂拉亂接、隨意拆裝等不文明的操作行為。6.4.4操作者應(yīng)負(fù)責(zé)管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)管理人員同意不準(zhǔn)他人使用。

6.4.5了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損件部位,懂得拆裝注意事項(xiàng)及鑒別設(shè)備正常與異?，F(xiàn)象。會(huì)做一般的調(diào)整及簡單故障的排除，配合維修人員修理設(shè)備及排除故障。

6.6設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用監(jiān)督，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況每天至少應(yīng)巡視一遍,并作好異常情況記錄,填寫《巡檢記錄表》。對(duì)不正確使用設(shè)備的，發(fā)出整改通知并監(jiān)督其整改。7.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

7.1設(shè)備的保養(yǎng)包括：設(shè)備的日常維護(hù)、一、二級(jí)保養(yǎng)。

7.2設(shè)備的日常維護(hù)：班前班后由操作人員，認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予排除。日常維護(hù)責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人，且責(zé)任人名字要求體現(xiàn)在設(shè)備上或相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施擺放處所。

7.3設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)：以操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)原則上每三個(gè)月進(jìn)行一次。

7.4設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員為輔，對(duì)設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。設(shè)備部每年在生產(chǎn)淡季時(shí)作出設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作計(jì)劃，以保證設(shè)備有效運(yùn)行。7.5保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》。

7.6每年末設(shè)備部應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的狀況評(píng)定一次，并作好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。8.設(shè)備的維修

8.1設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時(shí), 操作人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān), 同時(shí)報(bào)告班長，由班長填寫《設(shè)施維修聯(lián)絡(luò)單》交設(shè)備部安排維修。設(shè)備部自身無法修理的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)在《設(shè)施維修聯(lián)絡(luò)單》上簽名確認(rèn)后交采購部聯(lián)系外修。如屬重要生產(chǎn)設(shè)備故障，班長還必須通知生產(chǎn)部主管。8.2當(dāng)收到《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》時(shí)，設(shè)備部應(yīng)依據(jù)維修情況的輕重緩急著手安排進(jìn)行維修。8.3維修前的準(zhǔn)備

8.3.1熟悉設(shè)備使用說明，安全操作規(guī)程及設(shè)備的結(jié)構(gòu)與性能。8.3.2查看設(shè)備檔案，了解設(shè)備安裝、故障歷史修理情況。

8.3.3維修須準(zhǔn)備好防護(hù)用品，并檢查工具、儀表狀態(tài)是否可靠和精準(zhǔn)。8.3.4檢修設(shè)施需停電時(shí)，維修人員應(yīng)事先通知涉及停電范圍內(nèi)的所有部門。8.4維修中安全 8.4.1檢修設(shè)備時(shí)，應(yīng)在設(shè)備上和相應(yīng)的電閘開關(guān)上掛上紅色的“設(shè)備檢修”和“嚴(yán)禁合閘”字樣的標(biāo)示警告牌，并嚴(yán)禁帶電操作。

8.4.2設(shè)備有安全標(biāo)示或涂有安全色的部位，維修人員必須注意；紅色禁止、黃色警告、藍(lán)色遵守。8.4.3危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行維修工作時(shí)，必須采取可靠的防護(hù)措施。

8.4.4維修中或檢修后，需要開動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須通知操作者及相關(guān)人員，以免發(fā)生設(shè)備故障和人身安全事故。8.5維修后檢測 8.5.1外觀檢查。

8.5.2更換零配件的確定。8.5.3電氣部分檢查。8.5.4安全環(huán)保裝置的檢查。8.5.5設(shè)備試運(yùn)行狀況檢查。

8.6維修驗(yàn)收合格后，維修人員如實(shí)填寫《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》、《設(shè)備檢修記錄表》。

8.7公司外人員來公司檢修生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，設(shè)備部應(yīng)派維修人員在旁協(xié)助，對(duì)需更換的零配件負(fù)責(zé)到倉庫領(lǐng)?。òㄗ约壕S修的情況），倉庫無庫存時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫《材料采購申請(qǐng)單》，送上級(jí)主管審批后交采購部采購。9.設(shè)備的封存、啟用。

9.1對(duì)閑置或連續(xù)停用四個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬車間要填寫《設(shè)備封存啟用申請(qǐng)單》。經(jīng)部門主管同意后，方可封存。

9.2使用部門對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷氣、斷酸等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上膠膜，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

9.3使用部門要求將封存設(shè)備啟用時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備封存啟用申請(qǐng)單》。部門主管同意后，方能啟封投產(chǎn)。

10.設(shè)備的報(bào)廢、更新、改造

10.1凡列入設(shè)備管理資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定填寫《設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》申請(qǐng)報(bào)廢。

10.1.1超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

10.1.2設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能仍不能滿足工藝要求者。

10.1.3腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價(jià)值者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。10.1.4因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價(jià)值者。

10.2報(bào)廢程序:如屬重要設(shè)備，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢；如屬一般設(shè)備，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢；低值易耗的工裝、夾具、用具等，由使用部門負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報(bào)廢。

10.3對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施，責(zé)任部門應(yīng)在相應(yīng)的總覽表上注明，并及時(shí)交付倉庫廢品庫；暫時(shí)無法交付的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)掛上黑色的報(bào)廢標(biāo)示牌。每年末，倉庫對(duì)報(bào)廢的設(shè)備填寫《報(bào)廢設(shè)備清單》，交技術(shù)部簽署處理意見與總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處理。

10.4設(shè)備更新改造的原則是為提高公司裝備素質(zhì)，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。符合以下要求的可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備改造更新：

10.4.1經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量。10.4.2通過修理、改造雖能恢復(fù)精度及性能，但不經(jīng)濟(jì)。

10.4.3耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，且不經(jīng)濟(jì)。

10.5設(shè)備如需更新改造的,需求單位可填寫《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》至設(shè)備部,由設(shè)備部處理。11.設(shè)備安全事故管理

11.1設(shè)備安全事故的界定：因工作失誤、失職、違章操作等，造成設(shè)備非正常損壞、故障或性能效率下降，影響工廠生產(chǎn)或造成經(jīng)濟(jì)損失的事件，都稱為設(shè)備安全事故。11.2設(shè)備安全事故處理

11.2.1發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷該設(shè)備所有動(dòng)力源，包括關(guān)閉電源、關(guān)閉氣管、水管、酸管閥門等,同時(shí)通知主管人員及設(shè)備部。如有人員傷亡或火災(zāi)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

11.2.2事態(tài)平息后，組織設(shè)備部及生產(chǎn)管理人員，對(duì)事故原因、經(jīng)過進(jìn)行了解、取證，對(duì)設(shè)備損壞情況進(jìn)行分析評(píng)估,再按正常維修程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行修復(fù)。

11.2.3查明原因后, 對(duì)責(zé)任進(jìn)行區(qū)分，提出處理意見和整改措施。同時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰.具體將根據(jù)事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小按公司規(guī)定給予賠償和一次性處罰。

11.3發(fā)生設(shè)備安全事故隱瞞不報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)，將對(duì)當(dāng)事人、部門負(fù)責(zé)人從重進(jìn)行處罰。

12.設(shè)備備件管理

12.1設(shè)備備品備件的范圍：包括設(shè)備隨機(jī)專用備件，常用易損零件,標(biāo)準(zhǔn)件，通用器件，設(shè)備使用的潤滑油、膏等，用于生產(chǎn)設(shè)備的備份器材、油料。

12.2設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備配件備品的采購計(jì)劃、驗(yàn)收入庫、貯存保管、發(fā)放出庫，委外加工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、驗(yàn)收等工作。

12.3建立《常用設(shè)備易損零部件庫存量表》，詳細(xì)記錄備件的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫數(shù)量、出庫數(shù) 量、結(jié)存數(shù)量。

12.4設(shè)備備件原則上盡量減小庫存數(shù)，常用易損零件庫存量不應(yīng)超過一個(gè)月耗用量，非常用備件盡量不作庫存。13.相關(guān)文件和記錄

《生產(chǎn)設(shè)備總覽表》

《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》

《設(shè)備設(shè)施申請(qǐng)單》

《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》

《巡檢記錄表》

《設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》

《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》 《設(shè)備檢修記錄表》 《材料采購申請(qǐng)單》 《設(shè)備封存啟用申請(qǐng)單》 《設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單》 《常用設(shè)備易損零部件庫存量表》 6

第五篇：設(shè)備管理規(guī)定

選煤分廠設(shè)備管理規(guī)定

1、主題內(nèi)容與使用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了選煤分廠設(shè)備管理、密封管理、檢查與評(píng)級(jí)管理、防腐蝕管理、等事宜。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。

2、引用政策規(guī)定

國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》

原化工部《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理規(guī)定》、《設(shè)備密封管理規(guī)定》 《設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理規(guī)定》。

3、設(shè)備常規(guī)管理

3.1管理體制及分工

3.1.1職責(zé)分工

3.1.1.1機(jī)動(dòng)設(shè)備部歸口管理分廠各種設(shè)備。

3.1.1.2設(shè)備副廠長、生產(chǎn)設(shè)備科、車間設(shè)備主任、設(shè)備員（專職或兼職）負(fù)責(zé)所轄設(shè)備具體管理工作。

3.1.1.3檢修分公司負(fù)責(zé)選煤分廠檢修工作。

3.1.2管理體制

3.1.2.1設(shè)備的常規(guī)管理，是以生產(chǎn)車間為主，與分廠形成兩級(jí)管理體制。

3.1.2.2生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)管理的內(nèi)容：

a 靜、動(dòng)設(shè)備及起重機(jī)械設(shè)備的管理；

b 各種電氣設(shè)備的管理

c 皮帶秤、料位計(jì)報(bào)檢工作，具體檢定由儀控中心負(fù)責(zé)；d 灰分儀、密度計(jì)報(bào)檢工作，具體檢定由環(huán)?；?yàn)中心負(fù)責(zé)e 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查；

f 設(shè)備的大修、中修、購置、技改計(jì)劃上報(bào)；

g 設(shè)備技術(shù)改造、大修、購置方案的制定及上報(bào)；

h 設(shè)備更新計(jì)劃的編制與上報(bào)。

3.1.2.3各車間負(fù)責(zé)管理的內(nèi)容：

a 所屬設(shè)備的正確使用；

b設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；

c 各種設(shè)備的定期排障隱患檢查；

3.2電氣設(shè)備檢修分工

分廠6KV（含）以上電壓等級(jí)的開關(guān)和操動(dòng)機(jī)構(gòu)、直流電源裝置和UPS裝置不間斷電源裝置的大、中、小修更新改造及事故搶修由檢修分公司負(fù)責(zé)管理。

3.2.1檢修所需的備件、備品、材料按各自分工自行解決。

3.2.2生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)編制檢修計(jì)劃，裝置使用車間按有關(guān)規(guī)章制度為檢修創(chuàng)造一切條件，保證檢修周期。

3.2.3檢修結(jié)束后，分廠按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

3.2.4各種檢修任務(wù)發(fā)生費(fèi)用，由分廠負(fù)擔(dān)，并按公司規(guī)定辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

3.3設(shè)備管理職責(zé)

3.3.1分廠廠長職責(zé)

3.3.1.1對(duì)分廠設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任。

3.3.1.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的政策或規(guī)定。

3.3.1.3合理使用設(shè)備大修、購置、技改等資金。

3.3.2分廠設(shè)備副廠長職責(zé)

3.3.2.1在分廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的政策、規(guī)定。

3.3.2.2審定設(shè)備管理與維修的管理標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。

3.3.2.3領(lǐng)導(dǎo)和組織設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，部署、檢查設(shè)備維修、更新改造的管理，協(xié)調(diào)與上級(jí)部門及檢修分公司等單位的聯(lián)系。

3.3.2.4組織審定設(shè)備更新改造、大修、購置等相關(guān)計(jì)劃，重大項(xiàng)目的可行性分析及費(fèi)用預(yù)算等。

3.3.2.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修方案的審定。

3.3.3生產(chǎn)設(shè)備科職責(zé)

3.3.3.1在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全和完善的分廠設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的完好率。

3.3.3.2組織各車間編制、審核及落實(shí)設(shè)備更新、技術(shù)改造、購置及大修計(jì)劃。

3.3.3.3對(duì)分廠各車間設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3.3.3.4組織大修、技改實(shí)施全過程管理，準(zhǔn)備前期計(jì)劃及上報(bào)。

3.3.3.5學(xué)習(xí)、研究、推廣和采用新技術(shù)，降低選煤生產(chǎn)成本。

3.3.4各車間主任職責(zé)

3.3.4.1負(fù)責(zé)對(duì)車間職工進(jìn)行愛護(hù)設(shè)備思想教育工作。

3.3.4.2組織職工貫徹落實(shí)設(shè)備操作“五項(xiàng)紀(jì)律”和“四項(xiàng)要求”。

“五項(xiàng)紀(jì)律”即：

a 遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，憑操作證使用設(shè)備；

b保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油；

c 認(rèn)真遵守交接班制度；

d 保管好專用工具，保持完好不丟失；

e 發(fā)現(xiàn)故障，立即停車檢查，自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知檢修人員查明原因并消除故障。

“四項(xiàng)要求”即：

a 整齊：工件、附件及工具等放置整齊，設(shè)備安全裝置配備齊全，線路、管道完整，作業(yè)線整齊通暢；

b 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各潤畫面、絲杠齒屑垃圾等臟物清掃干凈；

c 潤滑：個(gè)潤滑系統(tǒng)油路暢通，按時(shí)加油、換油，潤滑油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)清潔完好；

d 安全：憑操作證上崗，實(shí)行定人定機(jī)交接班制度，經(jīng)常督促檢查、合理使用，精心保養(yǎng)設(shè)備進(jìn)度。

3.3.4.3組織各班組職工進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和清掃設(shè)備。

3.3.4.4將設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)情況，納入班組、個(gè)人的檢查與考核。

3.3.4.5組織落實(shí)本車間設(shè)備檢修計(jì)劃的實(shí)施。

3.3.5各車間主管設(shè)備人員職責(zé)

3.3.5.1指導(dǎo)操作工人正確使用和精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

3.3.5.2組織貫徹執(zhí)行操作設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”和維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”。

3.3.5.3組織班組操作工人定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

3.4固定資產(chǎn)管理

3.4.1列入固定資產(chǎn)的設(shè)備要做到：

a 按設(shè)備的類別統(tǒng)一管理；

b 逐臺(tái)設(shè)備編號(hào)入帳建檔；

c 定期清點(diǎn)整理，做到帳物相符。

4、設(shè)備密封管理

4.1管理職責(zé)

4.1.1分廠生產(chǎn)設(shè)備科設(shè)備專工職責(zé)

4.1.1.1負(fù)責(zé)提出靜、動(dòng)密封點(diǎn)的機(jī)、電、儀的具體分工意見；

4.1.1.2負(fù)責(zé)組織靜、動(dòng)密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、并建立健全密封檔案及臺(tái)賬；

4.1.1.3負(fù)責(zé)研究解決密封技術(shù)的改進(jìn)和提出，并推廣使用新型密封等；

4.1.1.4定期組織生產(chǎn)車間對(duì)靜、動(dòng)密封點(diǎn)的檢查，并提出消除跑冒滴漏計(jì)劃；

4.1.1.5參加設(shè)備、閥門、管線檢修后的靜、動(dòng)密封點(diǎn)驗(yàn)收工作。

4.2管理內(nèi)容

4.2.1密封點(diǎn)分類

4.2.1.1動(dòng)密封

凡是連續(xù)運(yùn)動(dòng)的兩個(gè)偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。

4.2.1.2靜密封

兩個(gè)沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的兩個(gè)偶合件之間的密封屬于靜密封。

4.2.2密封點(diǎn)的計(jì)算

4.2.2.1動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法

一對(duì)連續(xù)運(yùn)行旋轉(zhuǎn)的兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)洞密封點(diǎn)。

4.2.2.2靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法

一個(gè)靜密封結(jié)合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如一對(duì)法蘭，算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如閥門后有絲堵或閥門后緊接放空，則應(yīng)多算一個(gè)點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了結(jié)合面算一個(gè)泄漏點(diǎn)外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。

4.2.2.3泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法

有一處泄露，就算一個(gè)泄漏點(diǎn)，不論是密封點(diǎn)或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以

及其他原因造成的泄露均作泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

5、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

5.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1設(shè)備運(yùn)行正常，性能良好實(shí)行“五定”、“三過濾”。

5.1.2零部件完整好用

a 主輔機(jī)的零部件符合技術(shù)要求，齊全完整；

b 儀表、計(jì)器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置齊全、完整、靈敏、準(zhǔn)確；

c 基礎(chǔ)機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各種螺栓連接堅(jiān)固、齊整，符合技術(shù)要求；、d 防腐措施和外部油漆完好；

e 管線、管件、閥門、支架等安裝合理、牢固穩(wěn)定、標(biāo)志分明、符合要求。

5.1.3技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確

a 設(shè)備檔案齊全；

b 設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、記錄；

c 設(shè)備易損配件有圖紙；

d 設(shè)備操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程齊全。

5.1.4設(shè)備整潔、環(huán)境清潔、無跑冒滴漏。

5.1.5達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，即為不完好設(shè)備。