第一篇：關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的報(bào)告

關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的報(bào)告

攀枝花市食品藥品監(jiān)督管理局

關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的報(bào)告

市政府：

根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展全市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》(攀辦函〔2012〕45號(hào))要求，現(xiàn)將我局開(kāi)展餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況報(bào)告如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況

截至2011年底，我局進(jìn)一步完善了食品、保健食品、化妝品、藥品和醫(yī)療器械突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施。在應(yīng)對(duì)食品藥品安全突發(fā)事件方面，陸續(xù)制定出臺(tái)了《攀枝花市藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《攀枝花市餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《攀枝花市保健食品化妝品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特殊藥品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《藥械群體不良事件應(yīng)急預(yù)案》，《攀枝花市食品藥品監(jiān)督管理局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作實(shí)施細(xì)則（試行）》等一系列保障制度，力求從制度上落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開(kāi)展情況

近年來(lái)，全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)緊緊圍繞保障人民群眾飲食用藥安全這一根本目標(biāo)，嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，部門(mén)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的應(yīng)急工作方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置食品藥品安全突發(fā)事件，最大限度地避免或減少了食品藥品安全事件對(duì)群眾身體健康造成的損害，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

（一）完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的食品藥品安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；二是健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了由15人組成的應(yīng)急處置小分隊(duì)，明確了應(yīng)急車(chē)輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。三是加強(qiáng)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在市局網(wǎng)站上建設(shè)了“應(yīng)急管理”窗口，公布了應(yīng)急管理辦公室聯(lián)系方式和日常管理工作職能，與各縣（區(qū)）和重點(diǎn)企業(yè)建立了通暢的網(wǎng)絡(luò)信息體系，要求各縣（區(qū)）局按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，明確職責(zé)分工。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系建設(shè)。根據(jù)全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)際，進(jìn)一步完善了相關(guān)預(yù)案。進(jìn)一步修訂了《攀枝花市重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《攀枝花市藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，不斷健全覆蓋全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的食品藥品安全應(yīng)急預(yù)案體系，督促各縣（區(qū)）局做好區(qū)域應(yīng)急管理工作，實(shí)行日常管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。

（三）完善應(yīng)急制度和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。近年來(lái)，我們?cè)诮⑹称匪幤钒踩L(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目，組織專門(mén)班子，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評(píng)估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。作為突破口，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度建設(shè)，建立了市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)三級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)工作例會(huì)制度、病例報(bào)告質(zhì)量督查和認(rèn)定制度等一系列規(guī)章制度，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施藥師進(jìn)臨床制度，通過(guò)以上制度的建立和實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)的調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)及時(shí)”：及時(shí)收集整理各類(lèi)藥品不良反應(yīng)病例，及時(shí)總結(jié)、分析、評(píng)估全市藥品安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)發(fā)布藥品不良反應(yīng)預(yù)警信息，及時(shí)上報(bào)、反饋省、國(guó)家局，及時(shí)將不良反應(yīng)大的藥品清除出市場(chǎng)。

（四）進(jìn)一步做好事故救援準(zhǔn)備。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急處置專家咨詢小組，召開(kāi)重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)座談會(huì)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)食物中毒等突發(fā)事件應(yīng)急救援、醫(yī)療搶救的責(zé)任意識(shí)，確保一旦發(fā)生事故，能夠及時(shí)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援，控制險(xiǎn)情，減少損失。

（五）認(rèn)真排查整治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系。建立假劣藥品信息報(bào)告系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)假劣藥品，立即在全市范圍內(nèi)迅速實(shí)施控制；建立了一支食品藥品安全群眾協(xié)管員隊(duì)伍。二是加強(qiáng)專項(xiàng)整治，扎實(shí)開(kāi)展了農(nóng)村食品、學(xué)校食堂、食品添加劑、“地溝油”專項(xiàng)治理、含羅丹明B火鍋底料、重大節(jié)日等餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全集中整治和化妝品原料、痘痘美膚精華液681化妝品、化妝品違規(guī)標(biāo)識(shí)等監(jiān)督檢查，經(jīng)過(guò)整治,有力地規(guī)范了全市食品、?；肥袌?chǎng)；全面開(kāi)展和加強(qiáng)了基本藥物、含麻黃堿復(fù)方制劑、疫苗、中藥材中藥飲片專項(xiàng)檢查、打擊制售假劣藥品等重點(diǎn)工作?？傮w來(lái)看，突發(fā)食品藥品安全事故監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善和預(yù)測(cè)預(yù)警能力得到了有效提高。

（六）注重科普宣傳，提高消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)。一是加大了食品安全宣傳的力度，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、統(tǒng)一和公開(kāi)發(fā)布，消除了公眾疑慮，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍；在全市開(kāi)展了“人人關(guān)心食品安全，家家享受健康生活”為主題的食品安全宣傳活動(dòng)；向全市統(tǒng)一發(fā)布了《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的公告》；二是加大藥品安全宣傳力度，組織編印了《合理用藥關(guān)愛(ài)生命 安全飲食健康生活》資料，在兩會(huì)期間向人大代表、政協(xié)委員發(fā)放；牽頭開(kāi)展了飲食用藥安全科普宣傳攀枝花啟動(dòng)儀式大型活動(dòng)，編印發(fā)放了《飲食用藥安全手冊(cè)》；緊緊抓住“3·15”、“ 6·26”、“ 12.4”法制宣傳日等活動(dòng)契機(jī)，加大藥品、醫(yī)療器械、食品管理法規(guī)的宣傳教育，取得良好的社會(huì)效果。

（七）積極介入突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作。米易縣普威鎮(zhèn)發(fā)生家庭聚餐引發(fā)的群體性公共衛(wèi)生事件后，我局在第一時(shí)間立即指派相關(guān)人員趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故發(fā)生原因及前期處置進(jìn)行了解，并協(xié)助指導(dǎo)米易食品藥品監(jiān)管局處置善后工作；同時(shí)，印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村家宴食品安全管理工作的緊急通知》，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村自辦宴席和學(xué)校食堂等集體用餐的指導(dǎo)，不斷完善工作措施，有效防控群體性食物中毒事件發(fā)生。

（八）做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。一是建立健全了攀枝花市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度，提前排好值班表，每逢重要節(jié)日來(lái)臨，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各處室負(fù)責(zé)人參加，輪流倒換，值班人員保持24小時(shí)通訊暢通，并時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)各縣（區(qū)）局和重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督和調(diào)度，確保節(jié)日的食品藥品安全。二是建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作，確保在突發(fā)事件發(fā)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)到市應(yīng)急辦。

三、存在的問(wèn)題及下一步工作建議

一是食品藥品突發(fā)事件應(yīng)急處置演練需要多部門(mén)銜接、協(xié)同配合，需要政府牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一組織，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)預(yù)案的演練，保障預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)。二是宣傳教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，公眾食品藥品安全防范意識(shí)和自救互救能力仍待提高，突發(fā)食品藥品安全事件信息發(fā)布機(jī)制建設(shè)相對(duì)滯后。

為進(jìn)一步提高防范應(yīng)對(duì)食品藥品突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，最大限度減少損失，維護(hù)人民群眾生命安全，特提出以下工作建議：

一是健全食品藥品應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，成立應(yīng)急辦公室，配備專職應(yīng)急辦主任。重點(diǎn)開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全和藥械突發(fā)事件應(yīng)急演練、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)和監(jiān)管部門(mén)的應(yīng)急能力。

二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。在各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品零售企業(yè)、部分農(nóng)村、社區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安裝觸摸屏，為群眾提供食品、藥品、保健食品、化妝品、醫(yī)療器械等信息查詢服務(wù)，并公布舉報(bào)電話，方便群眾投訴舉報(bào)。同時(shí)，在藥品批發(fā)環(huán)節(jié)和特殊藥品管理環(huán)節(jié)安裝電子實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存情況。謀劃全面啟動(dòng)對(duì)餐飲業(yè)、藥械、保健食品、化妝品終端進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)開(kāi)展預(yù)警預(yù)測(cè)和信息發(fā)布，提高事故防范水平，努力把風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。

三是認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作。多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

二○一二年三月二十日

第二篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)

養(yǎng)護(hù)一工區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

養(yǎng)護(hù)一工區(qū)為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)公司應(yīng)急管理工作，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全工作，高效有序地對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行控制，自2014年4月份以來(lái)，我們嚴(yán)格按照公司文件要求，全面梳理本工區(qū)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)以可操作性、銜接性強(qiáng)的應(yīng)急管理為重點(diǎn)，現(xiàn)將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步健全一工區(qū)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)

1、為進(jìn)一步遏制各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)一工區(qū)安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，2014年5月5日，一工區(qū)成立了以王坤經(jīng)理為組長(zhǎng)，盧長(zhǎng)玉、馬永勝為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事件應(yīng)急處理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)事件發(fā)生的態(tài)勢(shì)和處理情況隨時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。研究并決定突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的重大事項(xiàng)和重大決策。切實(shí)做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的開(kāi)展一工區(qū)的各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。

2、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組安排有專職人員負(fù)責(zé)突發(fā)事件處置及日常事務(wù)的落實(shí)，具體負(fù)責(zé)部門(mén)設(shè)在辦公室，并專門(mén)配備了處理突發(fā)事故的專用車(chē)。

3、一工區(qū)還成立了多個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，我們以項(xiàng)目部為單位，要求各項(xiàng)目部按管養(yǎng)里程的長(zhǎng)短，成立至少3個(gè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，構(gòu)建了統(tǒng)一指揮反應(yīng)靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，為保障搶險(xiǎn)人員安全，我們同時(shí)配備了勞保及必需品。

二、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

為進(jìn)一步完善和規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，一工區(qū)積極組織有關(guān)人員編制、建立和完善了科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急預(yù)案體系，最大限度地減少了因安全事故和突發(fā)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，一工區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案體系實(shí)施方案》及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案任務(wù)分工明細(xì)表》，組織人員重新完善了《防汛搶險(xiǎn)就在交通保障預(yù)案》、《重大事件應(yīng)急保障預(yù)案》、《除雪防滑救災(zāi)應(yīng)急保障預(yù)案》、《惡劣天氣及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案》、《防坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》、《交通師傅現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》、《衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。

三、日常應(yīng)急工作開(kāi)展情況

1、一工區(qū)凡事注重預(yù)防工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班，每天輪流值班。切實(shí)保證了轄區(qū)路段處置突發(fā)事件及維穩(wěn)工作。

2、根據(jù)養(yǎng)護(hù)公司要求，每月初各項(xiàng)目部會(huì)按時(shí)向一工區(qū)安全科上報(bào)《安全事故月報(bào)表》、《工傷事故月報(bào)表》及有關(guān)應(yīng)急工作的開(kāi)展情況，切實(shí)做到了落實(shí)到人。

四、大力開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案宣傳活動(dòng)

1、提前安排、精心組織、狠抓落實(shí)

一工區(qū)就各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的計(jì)劃和安排，確定了相關(guān)宣傳方案，就宣傳教育、活動(dòng)項(xiàng)目、活動(dòng)管理等工作都做出了統(tǒng)一安排。一工區(qū)經(jīng)理王坤總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理配合抓好活動(dòng)項(xiàng)目，安全負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，全體職工積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，確保了活動(dòng)、人員、項(xiàng)目落實(shí)到位，并保證了活動(dòng)的有序開(kāi)展。

2、圍繞主題，專項(xiàng)資金到位

2014年，養(yǎng)護(hù)一工區(qū)緊緊圍繞“平安工地”這個(gè)主題開(kāi)展豐富精彩的安全活動(dòng)，從通知下發(fā)到方案制定與實(shí)施，我們做到早安排、早部署、早落實(shí)，準(zhǔn)備充分，組織有力，效果也很明顯，整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)。本次活動(dòng)一工區(qū)共投入2.5萬(wàn)余元，居歷年最高水平。

五、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力

一工區(qū)建立了紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、反應(yīng)敏捷、協(xié)調(diào)有力的應(yīng)急突發(fā)事件、應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，制定和完善了《防汛搶險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《除雪防滑專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急疏散專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案和《機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》等現(xiàn)場(chǎng)處置方案和24小時(shí)應(yīng)急管理值班制服。一工區(qū)對(duì)本單位職能職責(zé)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真梳理，形成了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》，進(jìn)一步提高了一工區(qū)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警和處置應(yīng)急保障的能力。

六、強(qiáng)化措施，確保預(yù)案培訓(xùn)和“演練”落實(shí)到實(shí)處

一工區(qū)積極組織人員進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)和專項(xiàng)應(yīng)急演練，如“防汛演練”和“除雪防滑演練”，為確保演練真正取得實(shí)效，我們始終堅(jiān)持“六個(gè)”到位，即認(rèn)識(shí)到位，人員到位，防范到位，檢查到位，整改到位，應(yīng)急突發(fā)事件措施到位。在預(yù)案編制完成后，一工區(qū)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)并在2014年4月、6月、10月份，我們分別進(jìn)行了“火災(zāi)應(yīng)急演練”、“防汛應(yīng)急演練”、“除雪防滑應(yīng)急演練”三項(xiàng)演練。在演練中，在一工區(qū)經(jīng)理王坤任組長(zhǎng)的應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，指揮各搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)及時(shí)、迅速、措施得當(dāng)，整個(gè)搶險(xiǎn)過(guò)程高效有效，協(xié)調(diào)配合，確保了應(yīng)急演練按設(shè)定的程序和要求順序完成。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果，進(jìn)一步完善了一工區(qū)突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系，全面提高了一工區(qū)的應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)了處置突發(fā)事件及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全的能力。

七、下一步的打算

1、創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)；

2、切實(shí)提高了預(yù)案編制質(zhì)量，準(zhǔn)確把握預(yù)案的定位，確保相關(guān)預(yù)案之間的聯(lián)動(dòng)和銜接；

3、積極開(kāi)展應(yīng)急演練，不斷提高專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，并通過(guò)演練不斷補(bǔ)充和完善預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

2014年已經(jīng)過(guò)去，2015年剛剛來(lái)到，在新的一年里，我們?cè)诎踩ぷ髦斜仨毐３种咝У木?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，切實(shí)保障一工區(qū)各項(xiàng)安全工作的順利開(kāi)展。

養(yǎng)護(hù)一工區(qū)

2015年1月27日

第三篇：博白縣司法局關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的報(bào)告

關(guān)于開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的報(bào)告

2011年，我局以“防事故、防案件”為重點(diǎn)，突出確保博白社會(huì)和諧穩(wěn)定，健全應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，有力提升了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

為確保我縣司法行政系統(tǒng)應(yīng)急工作有效開(kāi)展，我局堅(jiān)持完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的縣司法行政系統(tǒng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；二是健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了由局機(jī)關(guān)7人、派出司法所所長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）28人共35人組成的應(yīng)急隊(duì)伍，明確了應(yīng)急車(chē)輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。

二、完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系建設(shè)

根據(jù)我縣司法行政工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《博白縣司法行政系統(tǒng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，不斷健全我縣司法行政系統(tǒng)修護(hù)社會(huì)穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案體系，并督促各派出司法所做好區(qū)域應(yīng)急管理工作，實(shí)行日常管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。

三、開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化防范意識(shí)

為強(qiáng)化全縣司法行政系統(tǒng)干部職工的應(yīng)急防范意識(shí)，增強(qiáng)突發(fā)事件的警覺(jué)性、緊迫感和責(zé)任感，注重抓了以下2個(gè)方面的經(jīng)常性教育。一是抓了應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)案分析、重點(diǎn)輔導(dǎo)等形式，對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)了使命責(zé)任意識(shí)教育。通過(guò)以案析理、典型引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化廣大干部職工在處置突發(fā)事件中召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的信心和勇氣。

四、加強(qiáng)演練訓(xùn)練，提升處置能力

預(yù)案的科學(xué)性、有效性和可操作性要通過(guò)演練和實(shí)踐的檢驗(yàn)來(lái)證實(shí)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行修訂，不斷地完善預(yù)案的內(nèi)容、提高其 1

針對(duì)性。在演練過(guò)程中，制訂了詳細(xì)應(yīng)急演練方案，成立了應(yīng)急演練指揮小組，深入進(jìn)行了思想發(fā)動(dòng)，精心進(jìn)行了研究部署，多次進(jìn)行了針對(duì)性訓(xùn)練，實(shí)施了分科目演練和群眾性合練，營(yíng)造了良好的實(shí)戰(zhàn)演練氛圍，有效推動(dòng)建立健全快速反應(yīng)應(yīng)對(duì)機(jī)制。

五、存在的問(wèn)題

雖然我縣司法行政系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)取得了一定的成績(jī)，但仍存在著一定的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：一是應(yīng)急預(yù)案處置演練需要多部門(mén)銜接、協(xié)同配合，需要政府牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一組織，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)預(yù)案的演練，保障預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)。二是應(yīng)急管理機(jī)制有待完善。應(yīng)急管理信息報(bào)送仍存在遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，有的單位對(duì)應(yīng)急信息研判不準(zhǔn)確，甚至把工作動(dòng)態(tài)作為應(yīng)急信息上報(bào)；

六、意見(jiàn)建議

為進(jìn)一步提高防范影響社會(huì)穩(wěn)定不安全因素的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，最大限度減少損失，維護(hù)人民群眾生命安全，特提出以下工作建議：

1、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展部門(mén)專項(xiàng)預(yù)案修訂工作，加強(qiáng)預(yù)案相互之間的銜接、呼應(yīng)，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件的處理。一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。積極探索，建立健全突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，形成快速響應(yīng)機(jī)制，切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場(chǎng)救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。定期、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)源排查，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，依法做好社會(huì)公布工作。

3、經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。將應(yīng)急預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，建立急預(yù)案演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障基層應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)的正常開(kāi)展。

博白縣司法局

二〇一二年四月十日

第四篇：縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

2011年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密?chē)@學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門(mén)組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門(mén)的作用。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來(lái)人員登記制度、值班制度和門(mén)衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門(mén)，嚴(yán)禁外來(lái)人員、車(chē)輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)人員和車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)更換不能正常工作的器械。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會(huì)安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒(méi)有專項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政預(yù)算。

第五篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)范文

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來(lái)，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)措施，開(kāi)展應(yīng)急演練，取得了較好成效。現(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下：

一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本情況

1、建立各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

近幾年來(lái)，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，在提升各類(lèi)安全管控措施的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源，分部門(mén)、分專業(yè)全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過(guò)程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

隨著安全生產(chǎn)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為提高各類(lèi)預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，我們認(rèn)真組織開(kāi)展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習(xí)）。相繼于每年消防日期間開(kāi)展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性，切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類(lèi)人員的應(yīng)急技能，自20xx年開(kāi)始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源，分部門(mén)、分崗位、按階段組織實(shí)施了危化品泄露、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過(guò)程中抓拍重點(diǎn)畫(huà)面，將相關(guān)畫(huà)面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過(guò)畫(huà)面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過(guò)一系列演練活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高公司各部門(mén)、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，同時(shí)，也為進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開(kāi)展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí)，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量，建立相關(guān)信息資料；二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)

大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事件評(píng)估等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)為處置突發(fā)事件提供意見(jiàn)和建議；四是根據(jù)公司特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè)，由公司出資購(gòu)買(mǎi)救援裝備，各部門(mén)分專業(yè)組建救援隊(duì)伍，探索新形勢(shì)下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問(wèn)題

1、預(yù)案體系還不夠完善

預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒(méi)有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；部分預(yù)案不夠規(guī)范，可操作性不強(qiáng)，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn)，存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問(wèn)題。

2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

建設(shè)專業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實(shí)際需要；預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒(méi)有走上正?；⒁?guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門(mén)為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門(mén)、工序三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有

序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，定期開(kāi)展演練和檢驗(yàn)，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)協(xié)調(diào)配合，員工自主到位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注重提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作“橫向到邊，縱向到底“。

3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門(mén)內(nèi)部，通過(guò)宣傳、教育與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急能力。

4、加大資金投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為安全生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危險(xiǎn)源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專業(yè)安全狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測(cè)等提供信息技術(shù)平臺(tái)，建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng)，確保各類(lèi)信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，確保各級(jí)指揮指令的暢通；

二是從加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志

愿者隊(duì)伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫(kù)，明確各類(lèi)物資、設(shè)施存放場(chǎng)所，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障；三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異常情況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)情況匯報(bào)關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告