第一篇：景區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況報告

***景區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報

區(qū)政府應(yīng)急辦：

按照區(qū)應(yīng)急辦《關(guān)于開展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》精神，現(xiàn)將我局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況匯報如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建防控體系。2011年，我局進一步加強了應(yīng)急管理體系建設(shè)，成立了由黨委書記任組長，局長任副組長的***景區(qū)突發(fā)事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)辦公室，由景區(qū)派出所所長擔(dān)任應(yīng)急辦主任，督查執(zhí)法科科長、森林資源管理站站長任副主任，并抽調(diào)專人負責(zé)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的日常工作。景區(qū)配備安全員26名，組建了景區(qū)突發(fā)事件處置工作隊和專業(yè)、半專業(yè)森林消防滅火隊。在重要地段設(shè)立固定安全監(jiān)督崗11個，與景區(qū)周邊2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）5個村12個社聯(lián)手建立了以防火、防盜為主的安全監(jiān)控網(wǎng)，與地方公安、旅游、交通、車輛管理、物價、工商、食品、衛(wèi)生等部門緊密協(xié)作，建立了景區(qū)安全秩序聯(lián)合防控體系。

（二）加強硬件建設(shè)，增強應(yīng)急能力。景區(qū)先后投資160多萬元，在前山、后山車行道旁安裝廣角鏡30面、減速帶9條，交通標(biāo)識、標(biāo)志60多處。修建安全圍墻4500米，安裝防護鏈

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2600米，在危險地段設(shè)置了醒目、規(guī)范的安全警示標(biāo)識牌及溫馨提示牌80面；在東門票點、中臺停車場、上天梯安裝了紅外線閉路監(jiān)控儀，對景區(qū)主要地段進行24小時監(jiān)控；配備森林消防越野車2輛，機動防火車4輛；購置消防掃帚100把、干粉滅火器100具、消防斧60把、消防鐵鍬200把、高壓水袋4個、風(fēng)力滅火器8臺，配備無線電對講機50部。消防服50套。在景區(qū)青年林至老虎溝重點防火區(qū)埋設(shè)護林防火隔離安全圍欄5700米；道、佛兩教宮觀寺院配置滅火器36具、消防水桶80多個，確保了護林防火安全。架設(shè)了移動、聯(lián)通等通訊設(shè)施，安裝了IP、IC固定電話30部，開通了國際、國內(nèi)長途直撥功能，實現(xiàn)了景區(qū)供水、供電和通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，投資202萬元的數(shù)字化景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)也正在進一步的建設(shè)當(dāng)中。

（三）加強了制度建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案。制定了《***景區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)總體預(yù)案分別制定了涉及刑事治安、火災(zāi)、交通事故、意外傷亡事故、群體性事件、特殊時段旅游安全事故等6個方面的分項預(yù)案。各科室、各部門也結(jié)合各自工作職責(zé)分別編制了應(yīng)急預(yù)案，如《***客運索道事故緊急救護預(yù)案》、《***索道停電事故應(yīng)急處置流程圖》、《監(jiān)控工作流程圖》、《醫(yī)療合作協(xié)議》、《***景區(qū)食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《***景區(qū)惡劣天氣預(yù)警應(yīng)急預(yù)案》、《***景區(qū)傳染病疫情防控應(yīng)急預(yù)案》、《***景區(qū)突發(fā)災(zāi)情應(yīng)急預(yù)案》、《***景區(qū)高峰期游客疏導(dǎo)緊急預(yù)案》等，—2—

應(yīng)急管理體系更加規(guī)范、完善。同時景區(qū)還將安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理納入日常工作議程，經(jīng)常性的在黨委會、行政辦公會、全局職工大會上就安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作進行安排和部署，樹立“安全無小事”的思想意識和“防微杜漸”的工作行為準(zhǔn)則。建立了節(jié)假日值班制度，每年春節(jié)、清明節(jié)、黃金周和暑假等重點防火期和旅游高峰期，都要制定實施方案，由主要負責(zé)人親自帶班，對安全、消防、衛(wèi)生、穩(wěn)定等工作進行專門的安排部署，實行全員值班和多點監(jiān)控，定期、不定期檢查。在景區(qū)周邊的村、社和中小學(xué)大力宣傳了預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，普及應(yīng)急知識和基本常識，提高了自救和互救能力。

（四）加強宣傳培訓(xùn)，強化預(yù)案演練。全面加強了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)宣傳培訓(xùn)工作的，根據(jù)旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，成立了景區(qū)培訓(xùn)中心，建立健全了人力資源管理培訓(xùn)體系。每年分期對景區(qū)工作人員進行法律法規(guī)、緊急救護、旅游常識、文明服務(wù)、森林消防、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。同時，我景區(qū)還加強了各項預(yù)案演練工作，分季節(jié)進行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練并取得了良好的效果。

（五）加強督促檢查，狠抓工作落實。景區(qū)派出所、督察執(zhí)法科兩個監(jiān)督部門全面加強對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作的督促和指導(dǎo)，對每次的監(jiān)督結(jié)果出具督察通報，進行全景區(qū)通報。把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作納入了年度目標(biāo)考核，在此基礎(chǔ)上還將景區(qū)

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應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)納入了標(biāo)準(zhǔn)化體系，并于2011年12月通過了標(biāo)準(zhǔn)化終期評審。層層簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《防火目標(biāo)責(zé)任書》，建立和完善了應(yīng)急處置工作責(zé)任制，明確了職責(zé)，加強了部門之間的銜接和配合。組織各科室、各部門認真開展隱患排查工作，全面掌握本區(qū)域、本行業(yè)各類隱患排查情況，力爭把突發(fā)公共事件的隱患消除在萌芽狀態(tài)，重點是做好游客安全、火災(zāi)災(zāi)害、交通運輸、重大傳染病、惡劣天氣等突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防、預(yù)警等工作。

二、存在問題和下一步打算

近年來景區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但也存在著以下不足：在應(yīng)急預(yù)案的編制上，對應(yīng)急預(yù)案體系認識不足，僅限于制定上級政府、部門安排的預(yù)案，結(jié)合實際制定的比較少。應(yīng)急演練上，次數(shù)偏少，效果有待提高。向公眾進行應(yīng)急知識宣傳教育的力度還不夠，在應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)上我局正在逐步完善。

2012年，我們將重點抓好以下六個方面的工作：一是加強各類應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善工作，構(gòu)建一個完整、統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案體系。二是加強應(yīng)急宣教工作。以應(yīng)急知識普及為重點，廣泛開展形式多樣的宣教活動。三是加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)計劃，建立多元化培訓(xùn)課程體系，對景區(qū)全體員工進行應(yīng)急知識培訓(xùn)。四是加強應(yīng)急預(yù)案演練工作。在演練中注重實效，不走

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過場。五是加強隱患的排查工作。組織力量集中做好普查工作，盡快全面掌握景區(qū)隱患情況。六是加強應(yīng)急管理的應(yīng)對處置工作。抓好信息報告和應(yīng)急值守工作，強化應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)，加強信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)，促進景區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作再上新臺階。

二〇一二年三月二十七日

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第二篇：景區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)典型交流材料

***景區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)經(jīng)驗交流材料

未雨綢繆，制定切實可行的

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)公共事件的重要保障

*******（2012年3月）

2011年***景區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在旅游主管部門的指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，旅游事業(yè)發(fā)展取得了顯著成績。在景區(qū)發(fā)展的同時還特別注重應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作。下面將我們的主要做法和大家做一交流：

一、高度重視，建立應(yīng)急預(yù)案體系

近年來，市、區(qū)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，將安全工作納入工作日程，每年年初都要簽訂《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，并且作為年終考核的一項重要指標(biāo)。***景區(qū)更是把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重，狠抓落實。成立了以黨委書記任組長、局長任副組長、各部門負責(zé)人為成員的景區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了景區(qū)派出所、森林資源管理站和督查執(zhí)法科等安全管理機構(gòu)，具體負責(zé)安全工作的落實和督查檢查。遵照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，結(jié)合景區(qū)實際，建立健全了各項規(guī)章制度，內(nèi)容包括行政管理、安全防范、旅游

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服務(wù)、資源保護、規(guī)劃建設(shè)、宗教事務(wù)等六個方面。做到了安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，制定了《突發(fā)事件處理辦法》、《景區(qū)消防安全管理規(guī)定》、《經(jīng)營安全防范制度》、《信息安全管理制度》、《景觀文物保護制度》、《景區(qū)客運車輛管理規(guī)定》和《客運索道管理制度》等安全管理規(guī)定，完善了切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，內(nèi)容涉及刑事治安、交通事故、意外傷害、火災(zāi)撲救、惡劣天氣、高峰期游客疏導(dǎo)、傳染性疾病、公共食品衛(wèi)生事件、突發(fā)災(zāi)情等方面，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理制度化。每年年初，我們都要與各部門層層簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《防火目標(biāo)責(zé)任書》，將景區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、安全目標(biāo)細化分解，將責(zé)任落實到部門和個人，并加強檢查督查力度，確保工作計劃落實到位。景區(qū)配備安全員26名，組建了景區(qū)突發(fā)事件處置工作隊和專業(yè)、半專業(yè)森林消防滅火隊，在重要地段設(shè)立固定安全監(jiān)督崗11個。與景區(qū)周邊2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）5個村12個社聯(lián)手建立了以防火、防盜為主的安全監(jiān)控網(wǎng)；與地方公安、旅游、交通、車輛管理、物價、工商、食品、衛(wèi)生等部門緊密協(xié)作，建立了旅游黃金周和旅游高峰期間景區(qū)安全秩序聯(lián)合保障機制。

二、加強硬件建設(shè)，增強應(yīng)急能力

先后投資160多萬元，在前山、后山車行道旁安裝廣角鏡30面、減速帶9條、交通標(biāo)識、標(biāo)志60多處,修建安全圍墻4500米，安裝防護鏈2600米，在危險地段設(shè)置了醒目、規(guī)范的安全

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警示標(biāo)識牌及溫馨提示牌80面；在東門票點、中臺停車場、上天梯安裝了紅外線閉路監(jiān)控儀，對景區(qū)主要地段進行24小時監(jiān)控；配備森林消防越野車2輛，機動防火車4輛；購置消防掃帚100把、干粉滅火器100具、消防斧60把、消防鐵鍬200把、高壓水袋4個、風(fēng)力滅火器8臺，配備無線電對講機50部，消防服50套；在景區(qū)青年林至老虎溝重點防火區(qū)埋設(shè)護林防火隔離安全圍欄5700米；道、佛兩教宮觀寺院配置滅火器36具、消防水桶80多個，確保了護林防火安全。架設(shè)了移動、聯(lián)通等通訊設(shè)施，安裝了IP、IC固定電話30部，開通了國際、國內(nèi)長途直撥功能，實現(xiàn)了景區(qū)供水、供電和通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，投資202萬元的數(shù)字化景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)也正在進一步的建設(shè)當(dāng)中。

三、加強培訓(xùn)，強化員工安全生產(chǎn)意識

根據(jù)旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，成立景區(qū)了培訓(xùn)中心，建立健全了人力資源管理培訓(xùn)體系。每年分期、對景區(qū)從業(yè)人員進行法律法規(guī)、緊急救護、旅游常識、文明服務(wù)、森林消防、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)；景區(qū)還將安全生產(chǎn)納入日常工作日程，經(jīng)常性的在黨組會、行政辦公會、全局職工大會上就安全生產(chǎn)工作進行安排和部署，樹立 “安全無小事”的思想意識和“防微杜漸”的工作行為準(zhǔn)則。建立了節(jié)假日值班制度，每年春節(jié)、清明節(jié)、黃金周和暑假等重點防火期和旅游高峰期，都要制定實施方案，主要負責(zé)人親自帶班，對安全、消防、衛(wèi)生、景區(qū)穩(wěn)定等工作專門安排部署，實行全員值班和多點監(jiān)控，定期、不定期檢查，一

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方面了解安全措施的落實情況，另一方面對及時發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全因素，采取措施立即整改，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效提高了景區(qū)的自我防范能力，確保了景區(qū)安全生產(chǎn)。

四、嚴(yán)格管理，全面落實安全防范措施

（一）交通安全方面。強化了交通管理，對景區(qū)旅游車輛進行限速，車速控制在每小時20公里，任何情況下不得超速超載，不得熄火空檔滑行，冰雪天氣封道禁行；年初對車輛進行全面檢修，淘汰性能差的舊車，更換新車；每季度對車輛進行一次二級保養(yǎng)，提高車輛的可靠性和安全性；每天出車前檢查車輛狀況，收車前保養(yǎng)維修，確保車輛始終處于良好狀態(tài)；嚴(yán)禁駕駛員之間換車駕駛，嚴(yán)禁駕駛證照不全的車輛進入景區(qū)，嚴(yán)禁駕駛員行車期間吸煙、接打電話，嚴(yán)禁駕駛員上班期間喝有刺激性的飲料和酒，強制駕駛員按時休息、按時起床，保證良好的精神狀態(tài)；對景區(qū)客運車輛每天的工作運行情況實行單車報告制度，填寫當(dāng)日車輛運行狀況日志，為景區(qū)營運車輛加裝了GPS車輛定位系統(tǒng)。對交通安全規(guī)章制度落實和交通安全管理存在問題的部門、個人提出整改意見，限時整改；定期、不定期檢查、抽查旅游客運車輛、電瓶車的管理、維修、保養(yǎng)和運行狀況，及時消除安全隱患；對違章駕駛的員工進行調(diào)崗、停崗處理。較完善的制度體系、嚴(yán)格的管理措施確保了多年來景區(qū)車輛的安全運行。

（二）旅游安全管理方面。投資160萬元對景區(qū)的危險地段進行了加固，安裝了安全防護欄及護鏈；在所有叉路口、復(fù)雜地

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段和危險區(qū)域都設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)識牌和安全警示牌，定期不定期的對全景區(qū)所有游步道的圍欄、鐵索、臺階進行檢查維修；每周由派出所牽頭組織，對景區(qū)所有游步道兩側(cè)的枯樹朽木進行清理，以防墜落傷及游人；與平?jīng)鍪械诙嗣襻t(yī)院合作建立了定點醫(yī)院救護機制，在中臺設(shè)立了醫(yī)療急救中心，在主要景點設(shè)置了多處緊急救援點，配備了急救醫(yī)師急救設(shè)施，確保了游客人身安全；加大市場監(jiān)管力度，與市、區(qū)旅游、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門聯(lián)合開展旅游環(huán)境綜合檢查和整治，取締無照經(jīng)營，打擊“黑導(dǎo)”和欺客、宰客行為，對購物區(qū)分區(qū)分片進行監(jiān)管，并健全旅游投訴機制切實維護了廣大游客的合法權(quán)益。

（三）護林防火安全方面。制定了火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案，組建了應(yīng)急救援隊伍，旅游淡季進行實戰(zhàn)演練，提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力；設(shè)立防火檢查站8處，嚴(yán)格控制火源火種，以森林資源管理站為主力軍、景區(qū)全員參與，進行日常巡查、管護；通過書寫標(biāo)語、懸掛橫幅和印發(fā)宣傳冊等方法，對廣大游客和景區(qū)周邊村民進行防火警示宣傳教育；在主景區(qū)劃定吸煙區(qū)，設(shè)置吸煙池，落實了人員和工作責(zé)任，有效地杜絕了火災(zāi)隱患。

（四）食品衛(wèi)生安全方面。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》對餐飲行業(yè)加強管理，每年對餐飲從業(yè)人員進行2次全面體檢，辦理健康證，確保景區(qū)餐飲從業(yè)人員全部持證上崗。做到食品存放器具定期消毒，生熟食品分類存放，紅白案分開；定期協(xié)同工商、疾控、安全等有關(guān)部門進行食品安全檢查整治，嚴(yán)厲查處出售過期、—5—

變質(zhì)食品及假冒偽劣食品，確保游客飲食安全；對景區(qū)餐飲從業(yè)人員進行食品安全培訓(xùn)，強化食品安全意識，營造了良好的食品安全氛圍。

（五）宗教事務(wù)安全方面。一是加強培訓(xùn)，不斷提高宗教界人士的宗教理論政策水平，加強對兩教教職人員的管理，強化愛國愛教意識；二是加強溝通，與宗教界人士建立密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理存在的問題；三是加強引導(dǎo)，發(fā)揮宗教界人士在協(xié)助景區(qū)依法管理宗教方面的作用，杜絕景區(qū)亂修亂建現(xiàn)象和宗教紛爭事件的發(fā)生。

健全的安全體系，完善的制度建設(shè)，廣泛的力量支持，和諧的景區(qū)環(huán)境，使***多年來實現(xiàn)了“質(zhì)量、安全、秩序、效益”四個統(tǒng)一，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。但是，安全工作任重道遠，安全責(zé)任重于泰山。今后，景區(qū)將從完善機構(gòu)、健全制度、加強宣傳、狠抓落實等方面做好安全生產(chǎn)工作，全面構(gòu)建安全、文明、和諧的精品旅游景區(qū)。

二〇一二年三月二十六日

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第三篇：縣級應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報

2011年，在上級領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實際情況，認真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財產(chǎn)、師生的安全。現(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長親自負責(zé)，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運轉(zhuǎn)機制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實的良好氛圍。三是強化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動由教導(dǎo)處負責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負責(zé)。按照分組負責(zé)和誰主管誰負責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

（二）逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案進行梳理匯總。二是認真研究，充分論證，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機制，完善應(yīng)急信息報送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門，嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進入學(xué)校，確需進出學(xué)校的，要查驗相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對帶入、帶出學(xué)校的物品進行仔細檢查，對人員和車輛進行認真核對和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點時段要加強治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報，及時處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進一步加強物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時更換不能正常工作的器械。

（四）強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會安全事故等方面入手，認真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項的資金安排。建議上級財政部門應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財政預(yù)算。

第四篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報范文

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實相關(guān)措施，開展應(yīng)急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報如下：

一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本情況

1、建立各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風(fēng)險發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險源，分部門、分專業(yè)全面開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運輸過程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實施。與此同時，我們加強了對各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預(yù)案的針對性與實操性。

隨著安全生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力，我們認真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習(xí)）。相繼于每年消防日期間開展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時為深化預(yù)案演練的針對性，切實加強各崗位、各類人員的應(yīng)急技能，自20xx年開始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營特點，找出重點易發(fā)的危險源，分部門、分崗位、按階段組織實施了危化品泄露、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時在演練過程中抓拍重點畫面，將相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過畫面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動的開展，進一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，同時，也為進一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

3、加強應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量，建立相關(guān)信息資料；二是加強對應(yīng)急預(yù)案演練的評估總結(jié)，針對演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)

大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險、事件評估等方面的豐富經(jīng)驗，及時為處置突發(fā)事件提供意見和建議；四是根據(jù)公司特點，不斷加強應(yīng)急救援設(shè)施及隊伍的建設(shè)，由公司出資購買救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊伍，探索新形勢下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問題

1、預(yù)案體系還不夠完善

預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；部分預(yù)案不夠規(guī)范，可操作性不強，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗，存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。

2、工作基礎(chǔ)相對薄弱

建設(shè)專業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識有待進一步加強，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強化，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實際需要；預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒有走上正?；⒁?guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1、建立規(guī)范、完善的指揮機構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有

序、運轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機制，定期開展演練和檢驗，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)配合，員工自主到位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

2、加強預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注重提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補充完善各類應(yīng)急預(yù)案，增強預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性，做到各個層次預(yù)案的制訂和落實工作“橫向到邊，縱向到底“。

3、加強預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點工序、重點專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進應(yīng)急管理建設(shè)，開展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查，確保各項工作規(guī)范運作，落實到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點立足于部門內(nèi)部，通過宣傳、教育與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識，提高應(yīng)急能力。

4、加大資金投入，促進安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

從加強監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為安全生產(chǎn)事故報告、事故統(tǒng)計分析、中高度危險源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點專業(yè)安全狀況動態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測等提供信息技術(shù)平臺，建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報和指揮系統(tǒng)，確保各類信息準(zhǔn)確及時傳遞，確保各級指揮指令的暢通；

二是從加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志

愿者隊伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫，明確各類物資、設(shè)施存放場所，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障；三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊伍，提高救援裝備水平，增強生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險救援能力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異常情況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)情況匯報關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況的調(diào)研報告

第五篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報

寧夏***發(fā)電廠

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報

***發(fā)電廠 2012年3月19日

寧夏***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報

集團公司安全生產(chǎn)部：

為了貫徹落實《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（試行）的通知》要求，提高***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實效性，2011年8月廠部立即成立應(yīng)急預(yù)案編寫和評審工作組，并下發(fā)了《關(guān)于***發(fā)電廠應(yīng)急救援預(yù)案重新修編的通知》和《關(guān)于成立***發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審工作組的通知》，通知對應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審工作作出詳細的布置和要求，要求各部門按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，對2008年6月我廠頒發(fā)了《***發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》重新進行了修編，《預(yù)案》按綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案三大部分，共編寫預(yù)案三十六項。2011年底完成了新預(yù)案修編工作，《預(yù)案》按要求進行了評審，并于2012年月元月印刷下發(fā)至全廠，同時送至集團公司、靈武市安監(jiān)局、銀川市安監(jiān)局和自治區(qū)應(yīng)急中心辦公室備案。

《預(yù)案》編寫前我廠專門請教自治區(qū)安全監(jiān)督局專家針對預(yù)案編寫進行了培訓(xùn)講課，以加深對編寫導(dǎo)則的理解，每部預(yù)案編寫經(jīng)常查閱許多資料，有些部分通過大量網(wǎng)上查閱、專業(yè)人員反復(fù)細敲才確定，使編寫工作進度一度緩慢，為了盡快完成預(yù)案的編寫，編寫組人員利用大量中午休息和晚上時間加班加點進行預(yù)案的編寫和內(nèi)部評審，并進行了廠級和專家評審，形成最終稿。

2011年上半年我廠主要開展了“消防應(yīng)急演練”，主要演練內(nèi)容為《循環(huán)水泵房電機著火》、《循環(huán)水泵房高位油箱著火和循環(huán)水泵房液壓油站著火》、《室外油箱火災(zāi)撲救》等。通過演練達到了強化全廠職工的消防安全意識，提升消防應(yīng)急反應(yīng)能力，檢驗了全廠義務(wù)消防隊員和專職消防人員應(yīng)急反應(yīng)能力、處置和撲救火災(zāi)的能力，檢驗了消防泡沫車泡沫滅火系統(tǒng)工作正常，切實加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進一步提高整體消防作戰(zhàn)能力。2011年11月3日我廠開展《全廠儀用壓縮空氣氣源壓力突降演練》活動。2012年進行了《輸煤系統(tǒng)電纜著火》應(yīng)急演練，通過演練增強了運行人員事故處理能力，同時發(fā)現(xiàn)預(yù)案內(nèi)容以及緊急處置過程存在的一些問題。演練結(jié)束后評委對演練存在問題進行了全面分析評估，并提出持續(xù)改進的措施。

應(yīng)急預(yù)案的編寫是一項持續(xù)改進的過程，2012年我廠將更加重視應(yīng)急管理，結(jié)合生產(chǎn)那現(xiàn)場不斷完善現(xiàn)場處置預(yù)案，加強應(yīng)急演練，增加應(yīng)急儲備物資，利用多種渠道加強應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)，不斷推進我廠應(yīng)急管理上新臺階。

***發(fā)電廠 2012年3月19日