第一篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況

1、截至2011年底，我校共制定了《火災(zāi)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《擁擠踩踏安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)物品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《大型活動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《外來暴力侵害事故應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等12個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

2、2011年3月14日全體師生進(jìn)行了防火疏散演練；

2011年5月10日全體師生進(jìn)行了擁擠踩踏應(yīng)急演練；

2011年6月15日進(jìn)行了外來暴力應(yīng)急演練；

2011年9月9日全體師生進(jìn)行了防火疏散演練；

2011年11月20日進(jìn)行了外來暴力應(yīng)急演練；

3、2012年預(yù)案演練計(jì)劃

2012年3月26日全體師生防火疏散演練功

2012年4月25日外來暴力應(yīng)急演練

2012年5月30日全體師生擁擠踩踏應(yīng)急演練；

2012年9月9日全體師生防火疏散演練；

2012年11月10日外來暴力應(yīng)急演練。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保預(yù)案管理的責(zé)任具體性

學(xué)校高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，成立了以校長為組長，分管副校長

為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作作為我校建設(shè)的大事來抓，落實(shí)各處室、各年級(jí)組、各班級(jí)管理責(zé)任，每年開學(xué)初，學(xué)校都與各班級(jí)、各任課老師簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，全校形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。建立健全了由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的“三級(jí)安全保衛(wèi)網(wǎng)”，層層抓落實(shí)，本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化負(fù)責(zé)人的責(zé)任。如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各部門的作用，確保了預(yù)案管理工作的責(zé)任具體性。

2、群策群力，確保應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性

為切實(shí)提高總體應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在處置突發(fā)公共事件中的指導(dǎo)作用，學(xué)校成立了應(yīng)急預(yù)案工作小組，統(tǒng)籌安排應(yīng)急預(yù)案的制定工作。為使應(yīng)急預(yù)案更合理，更具有操作性，我們對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，征求各職能部門在應(yīng)急預(yù)案建設(shè)方面的建議，并根據(jù)應(yīng)急演練的實(shí)踐進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，多次與縣消防部門、食品藥品監(jiān)督局等部門進(jìn)行聯(lián)合演練，總結(jié)分析演練中的不足，完善現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案不斷充實(shí)、完善和提高，確保了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的針對(duì)性，制定了《火災(zāi)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《交通安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《擁擠踩踏安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)物品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《大型活動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《外來暴力侵害事故應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等12個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

3、職責(zé)明確，確保預(yù)案管理的過程有效性

學(xué)校共有師生3000多人，為了更好的使全體師生在應(yīng)急事件中做到快速反應(yīng)、忙而不亂，一是學(xué)校把應(yīng)急預(yù)案中的內(nèi)容逐漸貫穿于師生的日常生活學(xué)習(xí)中去，各班以預(yù)案中的路線上下樓，各樓層拐角處明確負(fù)責(zé)教師的職責(zé)并張貼上墻，使師生們?cè)谌粘Ｉ钪欣斡浟耸枭⒙肪€。二是學(xué)校成立了搶險(xiǎn)救援隊(duì)和滅火救援隊(duì)，由分管副校長任組長，并經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富的消防退伍戰(zhàn)士負(fù)責(zé)培訓(xùn)和訓(xùn)練，確保了應(yīng)急救援隊(duì)伍的有效性。三是在應(yīng)急預(yù)案演練中，學(xué)校從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)都制訂了詳細(xì)具體的工作職責(zé)，明確了每個(gè)人員的具體任務(wù)和工作方法。四是學(xué)校成立了應(yīng)急預(yù)案管理小組，按照分工進(jìn)行預(yù)案的各項(xiàng)管理工作。確保了預(yù)案管理過程的有效性。

4、加強(qiáng)宣傳，確保預(yù)案管理內(nèi)容的普及性。

學(xué)校立足基層，依靠師生，廣泛動(dòng)員全校師生參與。學(xué)校注重加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教工作，利用會(huì)議、櫥窗、黑板報(bào)、調(diào)查問卷等多種宣傳形式大力宣傳普及公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，提高師生維護(hù)公共安全的意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，組織專業(yè)老師進(jìn)班級(jí)及學(xué)生宿舍舉行應(yīng)急知識(shí)和技能講座，發(fā)放各類宣傳單，力爭達(dá)到盡人皆知的效應(yīng)。學(xué)校認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨、操作、存放及銷售關(guān)，強(qiáng)化飲食人員個(gè)人衛(wèi)生管理，保證了師生飲食安全。營造了“人人講安全文明，處處講安全文明”的濃厚氛圍，確保了預(yù)案管理內(nèi)容的普及性。

三、應(yīng)急預(yù)案編制管理工作面臨的主要困難和問題

應(yīng)急預(yù)案演練難以真實(shí)布置場(chǎng)景，演練過程中存在一定的困難。

四、應(yīng)急預(yù)案編制管理工作建議

1、應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)突出其突發(fā)性，即提前學(xué)習(xí)演練內(nèi)容，不告之演練時(shí)間；

2、應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)協(xié)調(diào)各部門確保安全；

3、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)由專業(yè)部門申核，如消防大隊(duì)、藥監(jiān)局等。

第二篇：縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

2011年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長親自負(fù)責(zé)，副校長任副組長，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門，嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)更換不能正常工作的器械。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會(huì)安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒有專項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政預(yù)算。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)范文

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)措施，開展應(yīng)急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下：

一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本情況

1、建立各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

近幾年來，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源，分部門、分專業(yè)全面開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

隨著安全生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，我們認(rèn)真組織開展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習(xí)）。相繼于每年消防日期間開展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性，切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類人員的應(yīng)急技能，自20xx年開始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營特點(diǎn)，找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源，分部門、分崗位、按階段組織實(shí)施了?；沸孤?、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過程中抓拍重點(diǎn)畫面，將相關(guān)畫面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過畫面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過一系列演練活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，同時(shí)，也為進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí)，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量，建立相關(guān)信息資料；二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)

大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事件評(píng)估等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)為處置突發(fā)事件提供意見和建議；四是根據(jù)公司特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè)，由公司出資購買救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊(duì)伍，探索新形勢(shì)下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問題

1、預(yù)案體系還不夠完善

預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；部分預(yù)案不夠規(guī)范，可操作性不強(qiáng)，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn)，存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問題。

2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

建設(shè)專業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實(shí)際需要；預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒有走上正?；⒁?guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有

序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，定期開展演練和檢驗(yàn)，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)配合，員工自主到位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注重提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作“橫向到邊，縱向到底“。

3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)，開展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門內(nèi)部，通過宣傳、教育與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急能力。

4、加大資金投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為安全生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危險(xiǎn)源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專業(yè)安全狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測(cè)等提供信息技術(shù)平臺(tái)，建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng)，確保各類信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，確保各級(jí)指揮指令的暢通；

二是從加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志

愿者隊(duì)伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫，明確各類物資、設(shè)施存放場(chǎng)所，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障；三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異常情況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)情況匯報(bào)關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

第四篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

寧夏***發(fā)電廠

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

***發(fā)電廠 2012年3月19日

寧夏***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部：

為了貫徹落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（試行）的通知》要求，提高***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，2011年8月廠部立即成立應(yīng)急預(yù)案編寫和評(píng)審工作組，并下發(fā)了《關(guān)于***發(fā)電廠應(yīng)急救援預(yù)案重新修編的通知》和《關(guān)于成立***發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組的通知》，通知對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編寫、評(píng)審工作作出詳細(xì)的布置和要求，要求各部門按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，對(duì)2008年6月我廠頒發(fā)了《***發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》重新進(jìn)行了修編，《預(yù)案》按綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案三大部分，共編寫預(yù)案三十六項(xiàng)。2011年底完成了新預(yù)案修編工作，《預(yù)案》按要求進(jìn)行了評(píng)審，并于2012年月元月印刷下發(fā)至全廠，同時(shí)送至集團(tuán)公司、靈武市安監(jiān)局、銀川市安監(jiān)局和自治區(qū)應(yīng)急中心辦公室備案。

《預(yù)案》編寫前我廠專門請(qǐng)教自治區(qū)安全監(jiān)督局專家針對(duì)預(yù)案編寫進(jìn)行了培訓(xùn)講課，以加深對(duì)編寫導(dǎo)則的理解，每部預(yù)案編寫經(jīng)常查閱許多資料，有些部分通過大量網(wǎng)上查閱、專業(yè)人員反復(fù)細(xì)敲才確定，使編寫工作進(jìn)度一度緩慢，為了盡快完成預(yù)案的編寫，編寫組人員利用大量中午休息和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行預(yù)案的編寫和內(nèi)部評(píng)審，并進(jìn)行了廠級(jí)和專家評(píng)審，形成最終稿。

2011年上半年我廠主要開展了“消防應(yīng)急演練”，主要演練內(nèi)容為《循環(huán)水泵房電機(jī)著火》、《循環(huán)水泵房高位油箱著火和循環(huán)水泵房液壓油站著火》、《室外油箱火災(zāi)撲救》等。通過演練達(dá)到了強(qiáng)化全廠職工的消防安全意識(shí)，提升消防應(yīng)急反應(yīng)能力，檢驗(yàn)了全廠義務(wù)消防隊(duì)員和專職消防人員應(yīng)急反應(yīng)能力、處置和撲救火災(zāi)的能力，檢驗(yàn)了消防泡沫車泡沫滅火系統(tǒng)工作正常，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體消防作戰(zhàn)能力。2011年11月3日我廠開展《全廠儀用壓縮空氣氣源壓力突降演練》活動(dòng)。2012年進(jìn)行了《輸煤系統(tǒng)電纜著火》應(yīng)急演練，通過演練增強(qiáng)了運(yùn)行人員事故處理能力，同時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案內(nèi)容以及緊急處置過程存在的一些問題。演練結(jié)束后評(píng)委對(duì)演練存在問題進(jìn)行了全面分析評(píng)估，并提出持續(xù)改進(jìn)的措施。

應(yīng)急預(yù)案的編寫是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的過程，2012年我廠將更加重視應(yīng)急管理，結(jié)合生產(chǎn)那現(xiàn)場(chǎng)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，增加應(yīng)急儲(chǔ)備物資，利用多種渠道加強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)，不斷推進(jìn)我廠應(yīng)急管理上新臺(tái)階。

***發(fā)電廠 2012年3月19日

第五篇：街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

XXX街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

XXX人民政府辦公室：

根據(jù)《XXX關(guān)于上報(bào)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的通知》文件精神，現(xiàn)將我街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況

街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨工委書記王洪俊為組長，辦事處主任吳靜為副組長的XXX街道應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織街道總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制訂編修和開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，同時(shí)督促各村（居）及站（辦）、所抓好應(yīng)急預(yù)案的制訂編修工作。抽調(diào)相關(guān)人員，成立了XXX街道應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由黨工委副書記王彬擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編修和演練工作。目前，全街道的總體、專項(xiàng)、村（居）、企業(yè)、學(xué)校等的應(yīng)急預(yù)案編制工作已基本完成。截至目前，街道轄區(qū)內(nèi)共編制應(yīng)急預(yù)案217個(gè)，其中政府及其部門34個(gè)、街道5個(gè)、村（居）

43、各學(xué)校（幼兒園）56個(gè)、企業(yè)及其他單位79個(gè)。

根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案，我街道突出預(yù)防安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪、動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、群體性事件和食品

安全等重點(diǎn)，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練。截止2011年年底，街道轄區(qū)共開展應(yīng)急演練47次，其中政府及其部門組織12次、街道組織2次、村（居）組織5次、各學(xué)校（幼兒園）組織18次、企業(yè)及其他單位組織10次。2011年街道共舉行重大活動(dòng)60次，制定重大活動(dòng)預(yù)案58個(gè)。

二、目前存在的主要問題和不足

一是在應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案專業(yè)水平不夠，借鑒上級(jí)政府、部門的多，結(jié)合實(shí)際自主創(chuàng)新的較少。二是應(yīng)急演練次數(shù)偏少，質(zhì)量有待提高。三是向公眾進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳教育的力度還不夠。

四、下步工作打算

（一）對(duì)各類可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進(jìn)行進(jìn)一步分析、預(yù)測(cè)，并有針對(duì)性地制定和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取預(yù)防措施，大力防范突發(fā)公共事件的發(fā)生。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的處理工作，各村（居）、各企業(yè)和學(xué)校，要各司其職，相互配合，通力協(xié)作，不斷加大對(duì)群眾的應(yīng)急知識(shí)宣傳教育力度，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

（三）進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力貯備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力；依靠科學(xué)，加強(qiáng)科研指導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

XXX街道辦事處

二〇一二年三月二十九日