項目辦個人工作總結范文通用1

半年以來，我辦的各項工作都嚴格按照鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府所安排，分工明確、責任到人，基本完成了上半年的工作任務。

一、業(yè)務工作

我辦主要負責全鄉(xiāng)財政、發(fā)改、城建、交通、環(huán)保、自來水廠的相關工作和鄉(xiāng)政府干部的月工資報表、社保信息錄入等工作。

（一）村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目

配合財政局、農(nóng)委完成了我鄉(xiāng)人飲工程七個村一事一議財政獎補項目的申報及資料收集整理工作。完成南臺村小型農(nóng)田水利建設項目的申報工作。至目前，除南臺村項目未動工外，其他各村已進入第二部分資料整理階段。

（二）財政支農(nóng)項目

按照要求完成了今年的財政支農(nóng)項目申報工作，共申報財政支農(nóng)項目22個，申請財政支農(nóng)資金999.5萬元。

（三）發(fā)改委相關項目的申報工作

完成了3341項目的`申報工作和xx年中央預算內(nèi)投資計劃草案的編制工作，并每月按時上報重點工程形象進度表。完成了循環(huán)經(jīng)濟總體規(guī)劃中期評估自評估報告。

（四）環(huán)保工作

完成了國家級生態(tài)鄉(xiāng)、汪家墩村省級生態(tài)村、黃家灣村、村市級生態(tài)村的申報工作。至目前，所有生態(tài)創(chuàng)建工作申報文本資料已全部上報。完成了縣環(huán)保局交辦的其他工作。

（五）交通工作

申報全鄉(xiāng)各村20xx年度道路修建計劃，下發(fā)全鄉(xiāng)8個村《縣愛路護路公約》1000余份，制定20xx年道路養(yǎng)護生產(chǎn)計劃，定期進行道路橋梁巡查，完善登記臺賬及巡查記錄等軟件資料。

（六）城建工作

上報城建局2xxx年農(nóng)村危房改造摸排表，并及時進村入戶核對改造信息，每月按時上報危房改造月報表，整理完善相關改造戶檔案并對改造戶信息進行系統(tǒng)錄入。檢查審核了前幾年危房改造信息錄入的情況，查漏補缺進行完善。上報小城鎮(zhèn)建設統(tǒng)計表。至目前，全鄉(xiāng)危舊房改造89戶，開工83戶，其中D級危房14戶，開工13戶。

（六）相關報表工作

每月按時上報縣直相關部門的重點項目建設進度表。并上報全鄉(xiāng)領導干部的月工資報表和社保住房公積金等相關報表。

（七）自來水工作

認真完成自來水站值班周的送水任務，做到按時、按量、按需供水。及時訪問群眾了解情況，并在經(jīng)常下隊的過程中到部分農(nóng)戶家中了解用水情況，根據(jù)收集到的信息，調(diào)整供水時間、路線。加強管線維護，定時檢查觀察井及輸水管線，發(fā)現(xiàn)滲漏后，及時對滲漏的管線、水閥進行維修或更換。今年對水站抽水大泵維修一次，維修自來水管道8處，新?lián)Q閥門7個。對我們服務不周而引起的群眾上訪，我們進行及時的情緒疏導，同時適當?shù)恼{(diào)整供水時間和力度。嚴格落實巡水制度，按照站上的規(guī)定，我們每周下隊兩次，對人畜飲水比較困難的村社進行實地查看，同時加強用水管理，對經(jīng)常用自來水澆地的農(nóng)戶給予警告和教育。

（八）其他工作

做好西氣東輸三線工程所涉及到的我鄉(xiāng)下營村部分土地的地貌恢復工作。配合做好了南臺村丹霞入口通道征地補償工作。

二、包村工作

落實玉米制種面積3914畝。排查矛盾糾紛14起，調(diào)處矛盾糾紛3起。打掃村委會沿路及各社衛(wèi)生3次。根據(jù)縣雙聯(lián)辦的安排，開展了村柴草堆亂堆亂放的動員清理工作，共清理柴草堆35處。并按時完成鄉(xiāng)黨委政府所安排的日常工作。

三、存在的問題

回顧半年來的工作，我們雖然做了大量工作，但還存在一定的差距。

一因自來水設備老化和人飲工程對原自來水管道破壞較嚴重以及群眾的不理解并且經(jīng)常性的損壞閥門加之我們服務不周，導致下營三社村民長時間沒有吃上自來水，引起了下營三社村民到縣信訪局集體上訪的事件。

二是學習不夠積極，對于業(yè)務工作方面的知識掌握的不夠，在完成工作和對各村工作指導上存在差距。沒有完成新聞報道任務。

四、下半年的工作打算

下一年，我們將努力克服以往工作中存在的問題，著力抓好以下工作：

一是狠抓各項目標任務的完成。嚴格按照目標責任書相關指標，完成我鄉(xiāng)20xx年度工作，做好危舊房改造后期驗收工作。

二是狠抓業(yè)務知識學習。通過周二周四業(yè)務學習，對我辦負責的相關業(yè)務工作所需知識進行系統(tǒng)全面的學習，更好的指導各村完成相關工作。并加大新聞報道寫作力度，完成新聞報道任務。

項目辦個人工作總結范文通用2

一、上半年工作總結

1、成立了項目辦公室，配備了辦公設備，制作了規(guī)章制度。

2、在各部室配合下，舉辦了中國殘聯(lián)嘉道理慈善基金會社區(qū)康復合作項目啟動儀式暨項目管理培訓班。

3、組織縣康復中心有關人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基線調(diào)查人員進行了業(yè)務知識培訓。

4、向中殘聯(lián)項目聯(lián)報送了第一周工作計劃和財務預算報告。

5、督促各部室根據(jù)時間安排抓好各項目的實施。

6、對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基線調(diào)查情況進行了檢查督導。

二、存在的問題及基線調(diào)查工作督導情況

項目辦：

1、對基線調(diào)查工作跟蹤檢查指導的次數(shù)太少。

2、對各部室實施項目計劃的具體情況了解的少?，F(xiàn)在只是把工作計劃發(fā)到了各部室，沒有具體了解各工作計劃目前的進度情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)：基線調(diào)查工作，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在未入戶調(diào)查情況，調(diào)查資料完整度，正確率方面存在很大的問題。

因項辦目在上半年只對泉莊鎮(zhèn)、許家湖、龍家圈鎮(zhèn)、黃山鋪鎮(zhèn)的基線調(diào)查工作進行了督導、檢查，從檢查結果來看，泉莊鎮(zhèn)基線調(diào)查工作比較好，其他幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.情況差不多。

三、下半年工作計劃

1、嚴格按照工作計劃，加強調(diào)度、督導，按照節(jié)點扎實推進各項目的實施。

2、繼續(xù)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基線調(diào)查情況進行檢查督導，在調(diào)查資料修改完善的基礎上，做好系統(tǒng)錄入工作。

3、積極協(xié)調(diào)有關部門，參加各類中央級培訓。并配合相關部室搞好各項目的培訓工作。

4、按時報送第一周期的工作報告和財務報告。

5、在第一周期工作順利結束后，著手制訂第二周期的工作計劃和財務預算報告，并抓好第二周期各項目的實施。

項目辦個人工作總結范文通用3

一、監(jiān)理工作情況

自20xx年5月份建組以來，在近幾個月的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，認真貫徹國家和交通部下發(fā)的有關文件精神，按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求，以設計為依據(jù)，以《施工規(guī)范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩，以確保安全為原則，對工程質(zhì)量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作，強化監(jiān)控力度，努力實現(xiàn)云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。

（一）加強業(yè)務學習，完善規(guī)章制度，提高管理水平

駐地辦監(jiān)理人員進場后，駐地辦組織全體監(jiān)理人員對國家、交通部有關工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)，對云南大麗高速公路建設指揮部下發(fā)的有關文件精神進行了深入學習。

在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后，針對各現(xiàn)場(工點)監(jiān)理工作中存在的一些問題，如：監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監(jiān)理合同學習不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題，及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習，如：隱蔽

工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內(nèi)容。駐地辦組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標的學習中，進行了廣泛的討論，大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習，現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解，明確了自身監(jiān)理的權利、責任和義務，提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務素質(zhì)和個人修養(yǎng)，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責和監(jiān)理人員守則，基本掌握了相關專業(yè)的'監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務，增強了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性，以更好的為大麗高速公路工程建設服務。

（二）施工階段的監(jiān)理工作

1、工程進度控制情況：

截止20xx年12月30日，經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難，各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元，12-1合同段累計完成產(chǎn)值9912萬元，12-2合同段累計總產(chǎn)值6085.6088萬元，13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。

2、工程質(zhì)量控制情況：

開工以來，駐地辦組織對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現(xiàn)場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業(yè)工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們嚴格依照交通部規(guī)范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收，并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進行清場；對所有隱蔽工程進行了檢查驗

收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過程時時受控。同時，現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》以及總監(jiān)辦下發(fā)的《監(jiān)理實施細則》的有關規(guī)定，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，駐地辦根據(jù)工程開展情況，及時調(diào)整，積極應對。在前期，各標段碎石樁大面積開工，為保證工程質(zhì)量，駐地辦及時增加監(jiān)理人員，對所有的碎石樁施工進行了全過程，全方位的旁站，有效的保證了碎石樁施工的質(zhì)量。

3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制

（1）嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關鍵，也是事中控制的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證，基本實現(xiàn)了及時檢查、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。

（2）嚴格旁站監(jiān)理制度

駐地辦依據(jù)《規(guī)范》和《檢驗評定標準》要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如：對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理，在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實整改，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。

（3）嚴格監(jiān)理內(nèi)部交底制度

駐地辦要求每道工序開工前專業(yè)監(jiān)理工程師必須對監(jiān)理員進行技術交底。對每道工序監(jiān)理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求，并作好交底記錄。

三、監(jiān)理工作的經(jīng)驗和教訓

通過這一年大麗線高速公路工程的監(jiān)理工作，我們總結出了一些工作經(jīng)驗，但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今后工作中進一步改進。在今后監(jiān)理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：

（一）統(tǒng)一思想，加強管理。

為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作，落實監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務。首先，我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位，牢固樹立監(jiān)理工作的科學性，明確工程建設監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。在工作中，統(tǒng)一思想，加大管理，尊重科學，實事求是，嚴格辦事，主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實，明確各監(jiān)理人員崗位職責，建立監(jiān)理日志、分項分部工程臺帳，監(jiān)理工作報告制度和會議紀要制度等，使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查，使上下信息暢通、運作有序。

（二）嚴格施工管理，把好工程質(zhì)量。

嚴格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規(guī)范、各類工程驗評標準等，在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據(jù)，處理方案要科學可靠，整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督，駐地辦落實了分工責任到人，人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質(zhì)量。

（三）加強學習，落實規(guī)范，積極工作，超前思維。

駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍，以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設計文件、施工規(guī)范、驗收標準。要掌握設計文件內(nèi)容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內(nèi)部結構、設計質(zhì)量要求等。學習規(guī)范，熟悉規(guī)范，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標要求。開展預想預防活動，超前思維，清除質(zhì)量隱患。

總之，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，駐地辦將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，認真落實交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神，采取主動監(jiān)理、嚴格監(jiān)理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設云南大麗線公路的標準和要求的認識,進一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進一步加強和落實內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進工作，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務,為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。

2011年，項目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關部門的工作部署，全辦人員團結協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務。

一、2011年工作情況

（一）校安工程建設

2011年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。

由于2009、2010年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取2010年工作的經(jīng)驗教訓，提前謀劃2011年工作。從2010年10月，我縣就開始對2011年部分項目進行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前，2011年所有項目已全部完工。

（二）學前教育試點項目

按照上級文件精神，堅持“從實際出發(fā)、科學規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學前教育試點項目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學外，其他學校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預計投資660萬元，其中土建635萬元，設備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預計在11月底全部竣工并投入使用。

（三）特殊教育學校項目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關文件精神，我縣制定了縣特殊教育學校建設規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學校。

該項目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設備購置80萬元，全部為國家專項資金。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設施，并進行必要的設備購置。目前，該項目已完工。

（四）加強檔案室建設及檔案管理

根據(jù)《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領導小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關于做好全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關工作的通知》（全國校安辦函[2010]26號）和《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校信息員及時培訓，并簽定“校安工程網(wǎng)絡版錄入責任狀”。目前，學?；厩闆r數(shù)據(jù)、學校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡版系統(tǒng)中，并及時進行數(shù)據(jù)審核。

（五）其他項目建設

分項目明確項目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關部門參與重點項目建設，建成了陽光學校、六中、六中、黨校等學校項目。根據(jù)標準化學校建設要求，認真編制了學前教育、義務教育、教師周轉(zhuǎn)房建設等“十二五”規(guī)劃。

二、2012工作打算

（一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠艱苦地區(qū)學校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設、農(nóng)村學前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點，保質(zhì)保量的完成建設任務。

（二）完成好王市中心小學、城關鎮(zhèn)文州希望學校兩個明德項目的建設工作

（三）按照上級要求，抓好義務教育階段薄弱學校標準化建設工程。

（四）做好日常信息報送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達的數(shù)據(jù)上報任務。做好各種項目的進度報表和計劃報告及各種項目的申報工作。

總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。

今年以來，在黨委政府的正確領導下，在市發(fā)改委及市項目辦的正確指導下，在各主管部門、實施單位的共同努力下，我鎮(zhèn)重大項目工作認真貫徹市委、市政府《關于加強重大項目實施意見》的精神，緊緊圍繞實施意見的工作思路，緊扣2011年重大項目建設工作目標任務，突出“抓推進、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點，落實責任，強化管理，求真務實，克難而進，各項工作有序推進，取得了顯著成效。

一、2011年我鎮(zhèn)重大項目建設協(xié)助完成情況：

今年我鎮(zhèn)重大項目投資計劃（調(diào)整后）7個項目，投資119870萬元。7個重大項目全部開工建設, 完成投資119870億元。

1、完成西二環(huán)入戶調(diào)查工作：共涉及250戶單位14個，住房面積105562.7平方米，營業(yè)房面積83278平方米。

2、協(xié)助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補償工作，并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成9條道路的協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成電力淺溝及污水管網(wǎng)的征地拆遷及補償工作。

4、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補償工作。

5、協(xié)助完成萬家110KV變電站的10KV配網(wǎng)工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補償工作，并協(xié)助處理遺留問題。

6、協(xié)助完成高山安置點的修建工作，完成高山安置點B區(qū)的征地拆遷工作，協(xié)助解決遺留問題。

7、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成香頌園二期安置點的征地拆遷工作。

二、黑龍泉安置點的征地拆遷工作：該安置點涉及4個生產(chǎn)隊拆遷戶180戶，拆遷面積577.956畝。

三、災后重建小區(qū)安置點的管理情況：

1、建立各種規(guī)章制度。

2、成立了8個小區(qū)管理委員會并正常運轉(zhuǎn)。

3、開展了小區(qū)日常管理和督查工作，并開展了小區(qū)衛(wèi)生及家庭衛(wèi)生的評比工作。

4、對公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎設施進行檢查。

5、開展多種形式的宣傳活動，共8個專欄，辦板報16期，發(fā)放宣傳資料500余份，組織小區(qū)自愿者服務隊、文明宣傳隊、文明勸導對各8個。

四、2012年工作計劃：

1、明年繼續(xù)加大重大項目跟蹤調(diào)查工作，定期或不定期的對項目進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)有關部門進行解決。協(xié)助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶區(qū)的改造工作。

2、進一步完善小區(qū)各項管理制度，建立小區(qū)管理長效機制，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會的作用，實現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務、自我監(jiān)督，開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動，構建文明和諧小區(qū)，以各類專項活動為載體，宣傳健康文明的生活方式，提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。

3、一是科學謀劃，加快推進項目前期工作。按照全縣項目前期工作任務，進一步落實牽頭縣級領導和部門工作責任，保證項目前期工作經(jīng)費，組建項目前期工作班子，注重項目策劃，全方位科學調(diào)研，有效推進重大項目前期工作，儲備一批符合政策方向、市場前景廣闊、支撐帶動作用大的大項目，確保重大項目建設接替有序。

4、是精品包裝，做好項目資金爭取工作。根據(jù)國、省、市投資導向及相關要求，策劃、儲備一批優(yōu)質(zhì)項目、精品項目，在保證“爭資”任務順利完成的同時，力爭達到全市領先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟突破發(fā)展作出新的貢獻。

5、是加強管理，做好項目建設服務工作。堅持每月至少一次深入項目現(xiàn)場進行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，對解決不了的問題提出對策，提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅持每月通報、季度分析、半年小結、年終總結考評制度。

6、是強化學習，抓好項目辦自身建設工作。學習國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策及項目建設有關知識，提高項目辦人員自身素質(zhì)，提升項目策劃、調(diào)研、包裝、網(wǎng)上推介招商的實際工作水平，以適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求。