工經(jīng)部部門工作總結(jié)最新范文1
回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的'貫徹執(zhí)行。
其次,絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)系統(tǒng)在xx年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們
對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、科技項目、重點實施
在科技項目方面,xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭??傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。
通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應(yīng)的改進。如:ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結(jié)協(xié)作
我覺得,科技部是銀行中至關(guān)
重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常
大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),我認(rèn)真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。
四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象
一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實的機關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅
持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對事務(wù)實事求是,要有腳踏實地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實的工作態(tài)度。作為一名要害部門的負(fù)責(zé)人,我始終堅持清正廉潔的作風(fēng),堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作
作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅持要給員
工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。
五、總結(jié)經(jīng)驗、改進不足
經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
工經(jīng)部部門工作總結(jié)最新范文2
時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧20xx年的工作,有獨上高樓的孤獨與迷茫,有衣帶漸寬的艱辛,也有驀然回首時的那份喜悅與自豪,不知不覺中,充滿期待與希望的20xx年伴隨著新年的伊始即將臨近?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年工作完成
(1)虛心學(xué)習(xí),努力工作
20xx年3月初,由于工作的需要,我由一名工程技術(shù)員轉(zhuǎn)變成工程經(jīng)濟人員,從事工程經(jīng)濟工作,工作角色轉(zhuǎn)變的同時,工作內(nèi)容也發(fā)生了巨大的變化,雖然如此,但是全新的工作,更像是一座全新的象牙塔,激勵著自己不斷去探索發(fā)現(xiàn),用盡可能以好的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。
在工作中,通過領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的細心關(guān)懷和指教,我學(xué)會并掌握了2.0系統(tǒng)、GS系統(tǒng)、廣訊通、共享平臺以及鐵路驗工計價軟件的使用和操作,并且在公司舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)會了廣聯(lián)達算量平臺和鐵路工程投資控制系統(tǒng)的使用,為后期的勞務(wù)結(jié)算、驗工計價、成本分析、合同管理、二次經(jīng)營等工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(2)認(rèn)真履職,突出工作重點
在部門職責(zé)劃分中,我的重點工作是勞務(wù)結(jié)算、驗工計價、成本分析。
1、勞務(wù)結(jié)算
勞務(wù)結(jié)算工作從每月在25日開始,次月10日之前完成。自履職至今,累計辦理結(jié)算10次,合計金額xxx萬元,詳見表1。
2、驗工計價
20xx年已完驗工計價3次,本年合計金額xxx萬元,累計驗工計價xxx萬元,第四季度計劃驗工計價xxx萬元。 表1 3~9月份勞務(wù)結(jié)算
單位:xx萬元
結(jié)算月份3月4月5月6月7月8月8月合同外9月10月11月合計
結(jié)算金額
3、成本分析
成本分析工作按照公司要求每季度進行一次,截止9月30日,項目開累完成產(chǎn)值xxx萬元。扣除材料負(fù)價差xxx萬元及甲控材料轉(zhuǎn)為甲供材料造成合同收入減少xxx萬元后,開累確認(rèn)收入為xxx萬元。實際成本為xxx萬元,稅金(計入成本項)為xxx萬元,實際經(jīng)營凈利潤xxx萬元(收入-成本-稅金),實際經(jīng)營凈利率xx%。
4、其他日常工作
由于工經(jīng)工作面廣,涉及部門多,在我完成主責(zé)工作的同時,也要協(xié)助本部門及其他部門同事共同完善其他工作,如財務(wù)部門付款流程發(fā)起,物機部門結(jié)算物資扣款,本部門合同起草及簽訂等。
二、工作中存在的問題及不足
1、日常工作瑣碎,一時不能夠同時照顧周全,正常工作時間做與主責(zé)無關(guān)的瑣事,通常在晚上加班時間才能安靜完成主責(zé)工作,日積月累,工作沒有成就感,內(nèi)心產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒,影響工作質(zhì)量和效率。
2、基本業(yè)務(wù)知識不夠扎實,系統(tǒng)知識還不夠全面,缺乏理論與現(xiàn)場實踐的有機結(jié)合,應(yīng)變能力差。
3、工作中遇到問題能繞則繞,避重就輕,缺乏開拓鉆研及吃苦耐勞精神,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠迅速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹。
4、自我學(xué)習(xí)提升熱情不夠高,很少利用空余時間加強各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),此方面一定要加強;
5、工作中外部交流溝通不足,與其他部門、工區(qū)、分包方溝通交流不深入,影響工作配合、信息收集、協(xié)調(diào)解決問題;
6、個人獨到見解、觀點少,在工作中,大多情況下都在執(zhí)行上級命令或規(guī)定的流程程序,很少提出自己的獨到觀點,思維不夠活躍,經(jīng)驗不夠豐富。
三、20xx年個人工作規(guī)劃
1、立足崗位,扎實做好本職工作
工經(jīng)工作事關(guān)項目成本控制,思想上必須堅持良好的職業(yè)道德規(guī)范,把住原則,工作上要學(xué)會與同事溝通,認(rèn)真履職,關(guān)系項目核心利益的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告請示。具體主責(zé)工作,應(yīng)做到以下幾點:
(1)保證結(jié)算工作的準(zhǔn)確性與真實性。這是結(jié)算工作的前提,無論圖紙簽證等變更多繁復(fù),始終要把準(zhǔn)確性與真實性放在第一位,嚴(yán)格按照合同、圖紙等依據(jù)結(jié)算。堅持三統(tǒng)一、四不結(jié)算、五不付款的原則。
(2)提高結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確真實的前提下,努力提高工作效率。各分項工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間,積極主動的解決工作存在的問題。
(3)保證驗工計價的真實性。依據(jù)現(xiàn)場施工實際需求,提高驗工計價效率,在計價前與調(diào)度加強溝通,前往現(xiàn)場實際了解真實施工進展情況,避免為了計價而驗工。
(4)繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)造價專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的'經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,努力將成本分析工作做成具有指導(dǎo)生產(chǎn)意義的工作,真正把平時學(xué)到的東西運用到
實際的工作當(dāng)中。
(5)多跟部門領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),在做好主責(zé)工作的同時加強對合同管理、二次經(jīng)營、勞務(wù)管理等工作的學(xué)習(xí),努力提升自己,拓展綜合業(yè)務(wù)能力。
2、理清思路、迎難而上
從眾多瑣碎事情中理清工作思路,找出重點工作,依次進行,避免大抓蠻抓。對疑難問題不逃避,正向面對,主動參與,提升自我開拓鉆研以及吃苦耐勞精神。
3、加強學(xué)習(xí)、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
加強自身專業(yè)水平學(xué)習(xí),特別是鐵路投資軟件操作,積極參加公司、項目部業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,多跑現(xiàn)場,深入一線,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項工程施工工藝流程。
4、主動溝通、加強關(guān)系
全面加強修養(yǎng),著重提高情商,在工作中主動溝通交流,在溝通的同時達到相互學(xué)習(xí)的目的,通過相互之前不斷的溝通、互補,改善,達到提高工作能力和質(zhì)量的最終目的。
以上是我在工經(jīng)部八個月的工作總結(jié)及來年計劃安排,有收獲也有不足,在日后工作中,我會更加努力,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己每項工作,不足之處,請批評指正!
XXXXX集團XXXX有限公司
工作總結(jié)
工程經(jīng)濟部
時間匆匆,不知不覺已在公司呆了好幾個月,回顧這段時間,對我個人而言收獲頗豐。不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我足夠的寬容、鼓勵和幫助。下面就我這段時間以來工作的學(xué)習(xí)和思想進行簡要的回顧和總結(jié):
一、合同管理
在日常工程合同方面我們參與各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗檢測合同、委托協(xié)議以及其他合同等,我們對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理,做到底數(shù)清、情況明。
對于施工合同管理,主要依據(jù)《中鐵X局集團有限公司工程施工分包管理辦法》中鐵XXX部[201X]XX號。
二、成本管理
成本是管理是指項目在履約過程中,管理者對各項可控成本,采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等手段,通過事前合理預(yù)測、過程實時控制、期中期末及時考核等辦法,完成預(yù)期成本控制目標(biāo),最大限度地實現(xiàn)成本結(jié)余的管理活動。
成本核算遵循的原則:
(1)真實性原則:實際成本歸集應(yīng)完整、準(zhǔn)確、真實,嚴(yán)禁弄虛作假、虛列XXXXX集團XXXX有限公司
或漏列成本費用。
(2)一致性原則:核算收入與成本支出的核算對象、核算周期、核算方式要對應(yīng)一致,要采用建造合同準(zhǔn)則。
(3)及時性原則:按規(guī)定的核算周期,在規(guī)定的時間內(nèi)完成并及時上報。
三、勞務(wù)管理
1、勞務(wù)分包管理的原則:必須依法合規(guī),合法分包;從嚴(yán)審查,擇優(yōu)錄用;強化管理,共樹信譽;量價可控,成本最低。
2、勞務(wù)分包隊伍的選定
(1)勞務(wù)分包隊伍必須已在集團公司或公司注冊登記公布的《合格分包方名錄》內(nèi),信譽良好,必須具備承擔(dān)施工工程相應(yīng)的施工技術(shù)能力,具有滿足工程項目要求的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。
(2)施工人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),屬國家規(guī)定的技術(shù)工種應(yīng)有《職業(yè)資格證書》,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn),取得《特殊工種作業(yè)操作證》。
(3)勞務(wù)分包隊伍進場后,必須提報營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料,項目部及架子隊分別備案,施工過程中勞務(wù)分包隊伍應(yīng)及時對營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等資質(zhì)資料進行年檢并報項目部工經(jīng)部備案。
3、勞務(wù)分包隊伍招標(biāo)
(1)施工前,由項目部提出分包隊伍的類型和規(guī)模以及施工數(shù)量要求,報公司,項目部成立勞務(wù)隊伍選用評審組,根據(jù)公司批準(zhǔn)的方案,組織編制招議標(biāo)文件,由項目部工經(jīng)部測算分包價格,填寫擬參與招標(biāo)勞務(wù)隊伍名冊和擬選用勞務(wù)隊伍名冊,報公司勞務(wù)管理中心審批。
(2)公司、項目部組織在規(guī)定的時間內(nèi)進行集中統(tǒng)一報價。各勞務(wù)隊伍報價XXXXX集團XXXX有限公司
完畢后,招議標(biāo)小組組織進行評標(biāo),圍繞標(biāo)底價格、資源配置與意向的勞務(wù)隊伍談判,力爭使其接受標(biāo)底價格,滿足施工要求。經(jīng)勞務(wù)隊伍認(rèn)可的單價,將作為簽訂正式合同的依據(jù),按招標(biāo)合同樣本及標(biāo)底價確定勞務(wù)合同。
四、工作計劃及目標(biāo)
(1)通過鐵路工程投資控制系統(tǒng)和鐵路定額認(rèn)真學(xué)習(xí)單項概算和綜合概算的編制方法,達到能獨立的完成一個項目的概算編制工作。
(2)研究紅線成本內(nèi)容、費用組成等,做到能獨立完成一個項目的紅線成本編制工作。
(3)預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格,積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情,以最合理的價格編制各項預(yù)算。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,主動思考、積極解決、及時匯報,為公司爭取最大的利潤。
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