第一篇:朱愛榮 我為教育添光彩征文
愛心訴說童心的夢想
自開展“四講一樹”活動(dòng)以來,使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到教師肩上的重任。
漫漫人生路,能有幾回首。通過在“四講一樹”活動(dòng)期間的學(xué)習(xí),讓我感慨萬千。憶往昔,我參教20多年來,勤于思考,善于鉆研,理念超前,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,所帶的班級(jí)從沒有學(xué)生流動(dòng)過。每學(xué)期開始,都是深入到學(xué)生中間去,系統(tǒng)地了解學(xué)生的基本情況,針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)分別進(jìn)行談話、家訪等,全面掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、家庭等情況,尊重和發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,對(duì)學(xué)生實(shí)施因人施教,分類指導(dǎo),主張教育在于揚(yáng)長避短,使學(xué)生身心得到全面發(fā)展,堅(jiān)持以人為本,尊重學(xué)生,關(guān)注學(xué)生,形成平等的師生關(guān)系。對(duì)學(xué)生的關(guān)心可說是無微不至,對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,都是耐心地教育、細(xì)心地輔導(dǎo);對(duì)生活上有困難的學(xué)生,在力所能及的基礎(chǔ)上不僅自己為學(xué)生分憂解難,還經(jīng)常想方設(shè)法幫助學(xué)生度過難關(guān)。為了幫助貧困學(xué)生,積極動(dòng)員社會(huì)力量為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)??在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,社會(huì)上許許多多的好心人向這些貧困孩子伸出了溫暖的手來,圓了孩子們的求學(xué)夢。在工作中不斷探索新的教育思想,在組織少先隊(duì)活動(dòng)中,充分利用國旗下的講話對(duì)隊(duì)員進(jìn)行愛國主義教育,組織的少先隊(duì)活動(dòng)獲得了濰坊市“金星大隊(duì)”稱號(hào),所帶的班級(jí)獲得濰坊市“金星中隊(duì)”、壽光市“優(yōu)秀中隊(duì)”等稱號(hào)。
我又是一名研究型的教育工作者。多年來,負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)學(xué)生開展興趣小組活動(dòng),20年來,先后取得了壽光市教學(xué)能手、壽光市骨干教師等榮譽(yù)稱號(hào)。在指導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)的同時(shí),也特別注重教學(xué)研究,注重平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累,以“教書育人、精益求精、博學(xué)善教、改革創(chuàng)新、勤學(xué)苦練、不恥下問”的作風(fēng),腳踏實(shí)地、勤勤懇懇地工作。二十多年來,撰寫的論文有2篇分別發(fā)表在《山東教育》、《當(dāng)代教育科學(xué)》等雜志上;撰寫的教學(xué)案例、教研論文有3篇分別獲得壽光市教育局、壽光市電教站和教科研所(室)的獎(jiǎng)勵(lì)。特別是從實(shí)施新課標(biāo)以來,在不斷探索與研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極開展少先隊(duì)工作,帶領(lǐng)隊(duì)員們走出學(xué)校,走向社會(huì),帶領(lǐng)隊(duì)員參與綜合實(shí)踐活動(dòng)。在“四講一樹”活動(dòng)期間,我更是注重培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣的養(yǎng)成,在力所能及的基礎(chǔ)上,為發(fā)展、繁榮我們的教育事業(yè)奉獻(xiàn)一份力量。
展未來,我更加信心百倍,通過“四講一樹”活動(dòng),我將更加昂揚(yáng)斗志,繼往開來,堅(jiān)持做到教書育人,服務(wù)人民,腳踏實(shí)地,努力做好讓人民滿意的教師,為教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。
第二篇:愛潞安我為潞安添光彩征文
愛潞安我為潞安添光彩征文
以潞安集團(tuán)董事長任潤厚為首的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
集體為益民公司健康發(fā)展鋪就了康莊大道
為殘疾人撐起一片藍(lán)天
——記潞安集團(tuán)益民公司總經(jīng)理?xiàng)畈?/p>
山西日?qǐng)?bào)特邀記者 潞安礦報(bào)記者
衛(wèi)效章
八年,中國人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,以頑強(qiáng)的斗爭精神,譜寫了一部驚天地泣鬼神的抗日詩篇。同樣是八年,潞安益民公司在總經(jīng)理?xiàng)畈ǖ膸ьI(lǐng)下,產(chǎn)品一年比一年精,產(chǎn)值一年比一年高;職工一年比一年多,收入一年比一年好。實(shí)現(xiàn)了殘疾人事業(yè)的偉大跨越,開創(chuàng)了國有煤炭企業(yè)殘疾人事業(yè)的先河。2009年潞安集團(tuán)被國務(wù)院殘疾人工作委員會(huì)授予“全國扶殘助殘先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),益民公司總經(jīng)理?xiàng)畈ū槐碚脼椤奥喊布瘓F(tuán)優(yōu)秀管理者”。
改革創(chuàng)新 潞安踏上康莊道 和諧發(fā)展 殘疾盼來艷陽天
2000年8月8日,被稱為小江南的潞安,碧樹紅花,紅旗招展,禮炮轟鳴,鑼鼓喧天,潞安實(shí)行了公司制改革。從此潞安踏上了快速發(fā)展的軌道。在以董事長任潤厚為首的集體領(lǐng)導(dǎo)下,一個(gè)“國際化潞安”的宏偉藍(lán)圖正在成為舉世矚目的焦點(diǎn)?!皣H化潞安”就是要高產(chǎn)、高效、高收入、高就業(yè),就是要能人上,庸者讓,就是要打破大鍋飯,公平競爭。企業(yè)的激烈競爭無疑和廣大職工子女的生存就業(yè)形成一對(duì)新的矛盾,尤其是職工殘疾子女的生存問題,更是成為公司制改革面臨的新難題。稍有不甚,容易形成不和諧因素。為此,集團(tuán)董事長任潤厚、集團(tuán)黨委書記王安民等班子成員多次召開會(huì)議,最終以入圍、培訓(xùn)、考試、上崗,形成了安置職工子女就業(yè)的一整套長效機(jī)制。對(duì)于身體有殘疾子女的就業(yè)問題,也擺到了議事日程上來。企業(yè)要發(fā)展,不能不考慮這些弱勢群體的安置問題。集團(tuán)董事長任潤厚思考再三,提出了讓潞安勞動(dòng)服務(wù)總公司成立一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,把這些殘疾的孩子收攏在一起,為企業(yè)做一些力所能及的事。他語重心長地說到:我們就是要讓殘疾人學(xué)會(huì)一技之長自立自強(qiáng),變輸血為造血,從根本上解決殘疾職工生活問題。安置一個(gè)殘疾人,就等于再造一個(gè)家庭,將來非殘疾可以下崗,殘疾人不能下崗。這擲地有聲為殘疾子女就業(yè)的吶喊,讓四百多個(gè)殘疾家庭,四百多個(gè)殘疾子女看到了陽光,看到了希望。2000年的冬天是異樣的寒冷,但是潞安五萬余名職工的心情卻象火一樣的溫暖,因?yàn)榇蠹也粌H看到了潞安公司制給企業(yè)注入的活力,更看到了潞安有一個(gè)權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所某的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
未雨綢繆 求殘疾就業(yè)之路 多方考察 繪民心宏偉藍(lán)圖
2001年正月,當(dāng)人們還都沉靜在傳統(tǒng)節(jié)日的歡樂氣氛中的時(shí)候,潞安勞動(dòng)服務(wù)總公司總經(jīng)理王安芹已經(jīng)召開會(huì)議,落實(shí)集團(tuán)董事長任潤厚關(guān)于殘疾人就業(yè)的講話精神。他強(qiáng)調(diào):殘疾人事業(yè)是潞安的民心工程,政德工程,要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),真正從根本上解決殘疾子女的生活問題和就業(yè)問題。當(dāng)時(shí)擔(dān)任多經(jīng)局政工科長的王波勇敢地挑起了這副重?fù)?dān)。
北方的正月依舊是寒風(fēng)刺骨,冰天雪地,穿著薄薄棉衣的楊波,帶著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,帶著多經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的殷殷重托,一行五人踏上了北去的列車。坐在車窗口的楊波,望著車窗外奔跑的白雪籠罩的田野,思想一刻都不能平靜,自己雖然在基層任過十多年團(tuán)委書記,多經(jīng)局任過十多年的政工科長,但是如此獨(dú)擋一面還是第一次。他深知肩上的重?fù)?dān),深知非煤產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與艱辛,尤其是殘疾人事業(yè),他暗暗告戒自己,要用千倍萬倍的勇氣與激情,把殘疾人事業(yè)做好,寫出人生好華章。
此次考察,不僅要了解掌握全國各地殘聯(lián)組織在殘疾人事業(yè)方面的管理經(jīng)驗(yàn),更重要的是要尋求符合潞安實(shí)際的適宜殘疾人就業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目。從河北中南部石家莊辛集、白溝小商品市場的咨詢,到河北南部邢臺(tái)拖布廠、保定東部高陽縣三巾(毛巾、枕巾、浴巾)廠、服裝廠工藝流程的實(shí)地考察;從河南鄭州、山東大連生產(chǎn)設(shè)備的招標(biāo)采購,到省、市殘聯(lián)可行性報(bào)告以及相關(guān)手續(xù)的審批辦理;從職工殘疾子女的摸底調(diào)查,到依據(jù)殘疾程度分類造冊(cè)登記。2001年,楊波以忘我的工作熱情,求實(shí)的工作作風(fēng),為殘疾人繪就了一幅聚民心順民意的宏偉藍(lán)圖。
爆竹聲聲 萬事具備又東風(fēng)
自強(qiáng)自立 舊貌新顏草色青
十月懷胎,一朝分娩。2002年4月,和風(fēng)拂面,春花爛漫,在后堡周王山下的東周工業(yè)區(qū),山西省最大的集中安置殘疾人的福利企業(yè)誕生了。這個(gè)企業(yè)就是“山西潞安益民公司”。楊波這個(gè)為殘疾人事業(yè)一路呼喊奔波的馬前卒,當(dāng)之無愧的被任潤厚董事長任命為“山西潞安益民公司”的總經(jīng)理。
接過任命書,就等于接過了潞安所有的殘疾人,接過了潞安所有殘疾家長的厚望。面對(duì)一窮二白,殘?jiān)珨啾?,碎石瓦礫,荒草一片的艱難困境,楊波帶領(lǐng)第一批進(jìn)廠的123名殘疾職工,開始了創(chuàng)業(yè)者的奮斗與艱辛。這舊貌要換成新顏,的確不是一件簡單的事。楊波曾經(jīng)要把這最苦最累的建廠勞動(dòng)承包出去,可全體殘疾職工不答應(yīng),他們要用自己的殘疾肢體建設(shè)屬于自己的家園。要用辛勤的汗水澆灌益民公司這顆含苞欲放的花蕾。望著眼前坐著輪椅、拄著拐杖,缺腿少臂、眼盲耳聾的殘疾男女青年,只見他摘下眼鏡,用手帕擦擦雙眼,擦擦鏡片,又習(xí)慣地將眼睛戴了起來,誰都沒有注意到楊波這個(gè)向來剛強(qiáng)的男子漢,也曾為有這樣一群殘疾職工而激動(dòng)不已。因?yàn)闂畈◤乃麄兩砩峡吹降氖菤埣踩后w的自信、自立和自強(qiáng),看到的是益民公司的未來和希望。要知道清理荒草,清楚垃圾,對(duì)于健康的人來講,是舉手之勞,是再簡單不過事。可對(duì)于肢體殘疾、癡呆聾啞的人來講,則是一種愛的奉獻(xiàn),是人生極限的挑戰(zhàn)。他們硬是憑著常人難以想象的頑強(qiáng)毅力,發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭精神,起早貪黑,一根根,一片片,橫生的荒草在漸漸減少,干凈整潔的環(huán)境在辛勞的汗水中不斷延伸。健康人三五天完成的任務(wù),殘疾人整整用了兩個(gè)多月。勞動(dòng)使他們丟掉了自卑,增強(qiáng)了自信,勞動(dòng)使他們封閉的心靈得到了溝通。
這邊是拔草除塵,那邊是廠房破土動(dòng)工;這邊是接水接電,那邊是鋪路植樹種花;這邊設(shè)備正在選購,那邊職工已開始技術(shù)培訓(xùn)。整個(gè)益民公司到處是一片如火如荼的繁忙景象?!耙蝗f年太久,只爭朝夕”,益民公司在總經(jīng)理?xiàng)畈ǖ膸ьI(lǐng)下,以最快、最佳、最優(yōu)的速度,建設(shè)著秀美的家園,描繪著最新最美的藍(lán)圖。以潞安集團(tuán)董事長任潤厚為首的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
集體為益民公司健康發(fā)展鋪就了康莊大道
為殘疾人撐起一片藍(lán)天
——記潞安集團(tuán)益民公司總經(jīng)理?xiàng)畈?/p>
山西日?qǐng)?bào)特邀記者潞安礦報(bào)記者 衛(wèi)效章
平易近人 總經(jīng)理成楊大哥
相儒以沫 真情寫出大愛篇
從益民公司成立的那一刻起,總經(jīng)理?xiàng)畈ň桶颜麄€(gè)身心放在殘疾人事業(yè)上,如何讓殘疾人活的幸福瀟灑,如何讓殘疾人自立自強(qiáng),如何讓殘疾人融入到建設(shè)潞安的洪流中,已成為益民公司健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。在益民公司走過的八年里,楊波和他的一班人,以廠為家,對(duì)殘疾人的工作生活家庭給予了無微不至的關(guān)懷。讓我們聽聽殘疾職工發(fā)自肺腑的心聲吧。
勞保車間技術(shù)員殘疾職工魏德清:“楊大哥從始到終對(duì)所有員工都是那么和藹可親,一視同仁,04年6月4日深夜,我胃穿孔住院,楊大哥得知后,連夜趕到醫(yī)院,為我預(yù)交住院費(fèi),直至今天,只要我的殘疾腿有啥不舒服,大哥就要我趕快到醫(yī)院,我第一次見到這樣的好領(lǐng)導(dǎo)。”
日雜車間主任殘疾職工張永剛:“我是第一批招工來的,當(dāng)時(shí)一片荒草,楊大哥和我們勞動(dòng)在一起,吃住在一起,晴天一身汗,雨天一身泥,夜深人靜辦公室依舊能望見他的身影?!?/p>
勞保車間殘疾職工米俊剛:“楊大哥經(jīng)常深入食堂,關(guān)心我們的飲食衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量,我從07年參加工作以來,食堂的飯菜始終堅(jiān)持一周之內(nèi)不吃重復(fù)飯,飯菜既便宜又可口?!?/p>
線材廠廠長魏虎偉與楊波出門比較多,他說起的幾件事更是感人。一件是殘疾職工里有個(gè)叫谷胖孩的,長得肥頭大耳,膀臂三粗,就是腦袋有問題。車間里一些重活累活都是叫胖孩。每逢吃飯,楊波總要走到胖孩身邊,問吃飽了沒有?只要看到胖孩不高興,就會(huì)讓食堂的服務(wù)員再拿一份,時(shí)間一長,胖孩就餐就成為常人的兩倍了。還有一件事同樣發(fā)生在胖孩身上,那是益民公司成立第二年的一個(gè)冬夜,由于基本建設(shè)還未完備,晚上值班查崗天,發(fā)現(xiàn)谷胖孩的床位是空的,被子在床上亂堆著。當(dāng)時(shí)盡管有門房,但圍墻還有很多口子能出去。楊波、虎偉他們幾個(gè)值班領(lǐng)導(dǎo)找遍了東周、侯堡沒找見,最后兵分三路,一路向南直奔長治方向,一路向北直奔太原方向,一路向東直奔潞誠方向,不到半個(gè)小時(shí),傳來消息,在后堡元惱嶺坡上找到了,望著又呆又傻哭著要回家找娘的谷胖孩,滿肚子惱火的楊波兩眼濕潤了,只見他趕快把自己身上的棉大衣披在了谷胖孩身上,安慰著把谷胖孩抱在了車上,并連夜送回到漳村他母親身邊。
這件事對(duì)楊波震動(dòng)很大,益民公司殘疾職工不能有任何閃失!在殘疾職工人生安全上,楊波制定了一整套“幫保制”,黨員“一包二”,健康職工“一包一”。從上下班乘坐車,從吃飯睡覺洗刷,殘疾職工在益民公司享受著父母身邊都無法得到的溫馨和厚愛。
襯衣長廠長萬小霞說到他們的總經(jīng)理總是顯出幾分激動(dòng)。她說:“別的企業(yè)經(jīng)理可以罵娘,益民公司的經(jīng)理則是被別人罵的,罵了還的去哄,去說好話。楊大哥就是心地善良,不知換上別的經(jīng)理能不能做到這一點(diǎn)。在公司里,所有職工都敢找他,因?yàn)橹灰赖氖拢瑹o論大小,件件有回音,件件能落實(shí)。智障職工王晉萍因?yàn)楣ぷ鞑缓线m,要求調(diào)換工作,楊波馬上找車間主任給予調(diào)換。聾啞職工陳文,因皮膚過敏,找到楊波辦公室,用手比劃著要求調(diào)換崗位,楊波急忙與車間主任撥通電話了解情況,并即時(shí)為聾啞職工陳文重新調(diào)整了崗位”。萬小霞說:“總經(jīng)理關(guān)心殘疾職工勝過關(guān)心自己,殘疾職工王秀麗因患灰脊椎炎北京做手術(shù),在他的帶動(dòng)下,450余名職工捐款一萬七千余元,可他的父親重病住院幾回,他都不聲不響,當(dāng)大家知道了,已經(jīng)出院了?!???
八年,2920個(gè)日日夜夜,楊波以無私的大愛,以發(fā)自心靈的真誠,以兄妹般的真情,在國際化潞安的道路上書寫著扶殘助殘的新篇章。殘疾家庭那家沒有楊波奔走的足跡!殘疾職工那一個(gè)沒有聽過楊波真誠的教誨!那一家的紅事白事沒有楊波的身影!那一個(gè)職工住院醫(yī)病沒有楊波看望的叮嚀!就是這些被常人視為不起眼的小事,卻溫暖著、感動(dòng)著、激勵(lì)著一顆顆曾經(jīng)破碎了的心。正是這無微不至的關(guān)愛,凝聚了人心,匯聚了力量,創(chuàng)造了讓常人難以想象的輝煌。
扶殘助殘 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重實(shí)效
支持關(guān)愛 八方同譜愛心曲
益民公司發(fā)展的八年,是舊貌新顏的八年,是日新月異的八年,是增強(qiáng)自信超越自我的八年,是由輸血變?cè)煅獜氐鬃呦蜃粤⒆詮?qiáng)的八年。八年里,益民公司占地面積由02年的十幾畝發(fā)展到今天的六十余畝;下屬的企業(yè)由02年的“五廠一部”發(fā)展到今天的“九廠五部”(線材廠、勞保廠、襯衣廠、風(fēng)筒廠、日雜廠、塑編廠、標(biāo)牌廠、標(biāo)準(zhǔn)件廠、機(jī)修廠和綜合管理部、黨群部、安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、后勤部);職工由原來184名增加到今天的480余名(其中殘疾職工安置由02年的123名增至09年的336名);銷售收入由03年的1139.94萬元增加到09年的4309.21萬元;人均收入由03年的9059.00元增加到09年的39478.06元。
八年里, 總經(jīng)理?xiàng)畈ò褜?duì)殘疾職工的愛不僅體現(xiàn)在殘疾人的生活上,更多的體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量和工資的提高上,他要在用足政策的前提下,讓益民公司踏上國際化的發(fā)展軌道。非煤產(chǎn)業(yè)多年的酸甜苦辣,成就了他在經(jīng)營管理上的智慧和魄力。他深知,不靠自己的雙手努力,單靠社會(huì)福利,企業(yè)永遠(yuǎn)是一灘死水,殘疾人永遠(yuǎn)談不上自立、自強(qiáng)和自尊。所以,產(chǎn)品的質(zhì)量問題,就成為益民公司生存發(fā)展的頭等大事。連綴扣子、鎖扣眼這樣的細(xì)微之處,楊波都看在眼里,急在心頭。在采訪中,楊波多次談到:任潤厚董事長“輸血變?cè)煅?、“安置型變效益型”,?shí)際強(qiáng)調(diào)的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量是什么?質(zhì)量就是國標(biāo),質(zhì)量就是不斷創(chuàng)新,就是不斷將產(chǎn)品注入新的時(shí)代內(nèi)涵。沒有質(zhì)量,就沒有效益,沒有效益,職工的腰包就鼓不起來。人常說“酒香不怕巷子深”就是這個(gè)道理。只要我們的產(chǎn)品是國際一流的,就不會(huì)存在銷售上的困難。北京興原國際知名認(rèn)證中心,對(duì)益民公司每年一次的lso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和質(zhì)檢員的培訓(xùn),山西省安監(jiān)局每年一次的質(zhì)量審核,我們抓的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。只有質(zhì)量保證了,才能真正推動(dòng)益民公司由安置型企業(yè)向效益型企業(yè)的快速轉(zhuǎn)變。八年里,集團(tuán)董事長任潤厚,集團(tuán)黨委書記王安民,集團(tuán)總經(jīng)理李晉平、集團(tuán)原黨委副書記、紀(jì)委書記曹晨明等領(lǐng)導(dǎo)多次深入益民公司問寒問暖,在政策上傾斜,在資金上保證,從十個(gè)方面為殘疾職工解決實(shí)際困難。一是產(chǎn)品保護(hù),把殘疾人制作的產(chǎn)品納入集團(tuán)內(nèi)部定點(diǎn)產(chǎn)品;二是閑置廠房和閑置街面門市無償供殘疾人使用;三是每年為殘疾人減免30余萬元電費(fèi);四是殘疾職工免費(fèi)乘坐礦區(qū)通勤車;五是為殘疾職工配偶安排工作;六是為失去勞動(dòng)能力的重殘職工發(fā)放生活保障金;七是為殘疾職工每年進(jìn)行一次體檢(其中殘疾女工每年另有一次婦科檢查);八是為殘疾新婚夫婦舉行集體婚禮;九是每年兩節(jié)慰問殘疾職工,贈(zèng)送關(guān)愛禮品;十是殘疾人生病或工廠停產(chǎn)給予最底生活保障。
八年來,正是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,集團(tuán)上下形成了一個(gè)扶殘助殘的新熱潮,無論是老礦還是新建廠礦,無論是地面廠處還是新整合礦井,都為殘疾人不懈的奮斗精神所感動(dòng),都為殘疾人開辟銷售市場敞開綠燈,周圍好多企業(yè)都爭相來益民公司定貨,因?yàn)橐婷窆镜漠a(chǎn)品從大小、式樣都以人為本,質(zhì)量、價(jià)格都令客戶滿意,是信得過的產(chǎn)品。
在益民公司成立不到兩年的時(shí)間里,就有七對(duì)殘疾職工喜結(jié)良緣。冬日的益民公司皚皚白雪,刺骨寒風(fēng),可益民公司的襯衣車間卻紅燈高懸,溫暖如春,殘疾職工別開生面的集體婚禮正在這里舉行。證婚人就是集團(tuán)董事長任潤厚,就是集團(tuán)黨委書記王安明。
八年來,總經(jīng)理?xiàng)畈ň褪前堰@份來自各方的沉甸甸的厚愛,化作一種激情,化作一種動(dòng)力,職工可以殘疾,但產(chǎn)品不能殘疾,殘疾職工正是懷著一顆感恩的心,用比常人千遍萬遍的細(xì)心,耐心和誠心,回報(bào)社會(huì),回報(bào)所有關(guān)愛扶持殘疾事業(yè)的人。
關(guān)漫道 跨越創(chuàng)新無止境
追求卓越 益民一步一層天
益民公司從殘?jiān)珨啾?,荒草滿院,一派狼籍的艱難起步,到房舍整潔,碧草綠樹,風(fēng)景如畫的奮發(fā)圖強(qiáng);從受人鄙視,心態(tài)扭曲,喪失自信的心靈撫慰,到受人尊重,心態(tài)健康,充滿自信的自我超越;從項(xiàng)目考察,設(shè)備選購,安裝調(diào)試的辛苦奔波,到批辦手續(xù),員工培訓(xùn),組織生產(chǎn)的配套成龍;從殘疾職工柴米油鹽生活小節(jié)關(guān)注,到衣食住行宏觀方面的政策優(yōu)惠;從衣來伸手,飯來張口,靠輸血生存的被動(dòng)安置,到自立自強(qiáng),技術(shù)全面,創(chuàng)造價(jià)值,變輸血為造血的安置效益型企業(yè)??總經(jīng)理?xiàng)畈ê退臍埣猜毠?,用八年漫長的時(shí)間,攻克了道道雄關(guān),搭起了通向勝利的橋梁。在殘疾事業(yè)的道路上,塑起了一塊新的里程碑。
浩瀚的海洋來自涓涓細(xì)流,成功的花環(huán)靠信念和汗水來編織。八年來,益民公司全體員工用自己的辛勤和智慧贏得了多項(xiàng)榮譽(yù):03年益民公司被省安監(jiān)局指定為“山西省勞動(dòng)防護(hù)用品指定單位”;04年被長治市殘疾人聯(lián)合會(huì)表彰為“綜合考核先進(jìn)單位”:05年產(chǎn)品質(zhì)量順利通過lso9000質(zhì)量體系認(rèn)證;06年被長治市工商行政管理局表彰為“守合同重信用單位”;07年被當(dāng)?shù)叵逶h人民政府表彰為“先進(jìn)單位”;08年被潞安集團(tuán)工會(huì)表彰為“模范職工之家”; 2010年楊波總經(jīng)理被表彰為“潞安集團(tuán)優(yōu)秀管理者”??這閃光的榮譽(yù),既是“愛”的結(jié)晶,更是“嚴(yán)”的升華。
八年,沒有白天黑夜,沒有春夏秋冬,只有早生的華發(fā),只有眉間平鋪的皺紋,只有一步一步的攀登與創(chuàng)新。楊波用真抓真干真拼的精神,實(shí)踐著在他看來“人生唯有的一次機(jī)遇”。
原省委副書記、紀(jì)委書記金銀換,原省人大副主任、副省長王欣,省政協(xié)副主席、原長治市委書記呂日周等領(lǐng)導(dǎo)來了,中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、中國礦業(yè)報(bào)、山西電視臺(tái)等新聞媒體來了,著名表演藝術(shù)家姜昆來了??潞安的殘疾人事業(yè)引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,得到了來自四面八方的支持與關(guān)愛。
志存高遠(yuǎn) 云天萬里書豪志 推陳促新 再繪益民新藍(lán)圖
益民公司日新月異的發(fā)展,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了任潤厚董事長“變輸血為造血”的跨越,已由原來“單純安置型企業(yè)“,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍仓眯б嫘推髽I(yè)”。這是潞安集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展意見》的最好回答。站在新的歷史起點(diǎn),楊波和他的領(lǐng)導(dǎo)集體思考最多的是:如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)發(fā)展了的殘疾人事業(yè)?如何搶抓機(jī)遇,突出重點(diǎn),全面推進(jìn)殘疾人事業(yè)新發(fā)展、新跨越?如何以更優(yōu)異的成績,為國際化潞安建設(shè),為社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)?“十一五”“6421”(產(chǎn)值6000萬元;在崗人均工資40000元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)兩個(gè)效益雙豐收;建成一個(gè)全省一流、全國先進(jìn)的福利企業(yè)。)的目標(biāo)已成為定局。“十二五”怎么辦?益民公司按照集團(tuán)公司和中小企業(yè)發(fā)展部的要求,作出了“十二五”遠(yuǎn)景規(guī)劃,再用5年時(shí)間,銷售收入突破2億元;人均工資突破8萬元;安置殘疾職工突破600人;新項(xiàng)目開發(fā)由9項(xiàng)增至15項(xiàng)。楊波總經(jīng)理在成績面前沒有止步,在榮譽(yù)面前沒有驕傲,他要拓展生產(chǎn)規(guī)模,拓寬銷售市場,提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造益民品牌。他瞄準(zhǔn)的是山西一流,全國一流!他要讓產(chǎn)品走出潞安,走出山西,邁向全國!他要讓折斷了羽翼的孤雁藍(lán)天飛翔。
第三篇:我為教育添光彩范文
我為教育添光彩
——三項(xiàng)整肅學(xué)習(xí)心得體會(huì)
韓放
懷著對(duì)教育事業(yè)的熱愛和對(duì)教師職業(yè)的崇高敬意,2004年大學(xué)畢業(yè)后我毅然參加了我市教師招聘考試,順利的成為一位人民教師。回顧我不到兩年的教學(xué)工作,對(duì)當(dāng)今的教育現(xiàn)狀感慨頗多。
農(nóng)村打工潮造成“留守學(xué)生”較多和多數(shù)學(xué)生接受隔代教育的現(xiàn)狀。在農(nóng)村,家庭教育與學(xué)校教育失去了應(yīng)有的聯(lián)系,使許多的學(xué)生失去了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,失去了遠(yuǎn)大的理想和崇高的信念,在不良的社會(huì)大環(huán)境下為數(shù)不少的學(xué)生迷失了自我,對(duì)自己的前途毫無計(jì)劃、得過且過。針對(duì)這些現(xiàn)狀,我們作為農(nóng)村教育工作者,不能滿腹牢騷,應(yīng)正視現(xiàn)實(shí),積極正確的看待、評(píng)價(jià)自己的工作,以自己微薄的力量盡力為學(xué)生著想,樹立良好的教師形象,做到“德高為師,身正為范”,為我們的農(nóng)村教育事業(yè)增光添彩。
作為教書育人的學(xué)校,教育學(xué)生成人成材更是義不容辭的。在新的歷史轉(zhuǎn)型時(shí)期,教育要與時(shí)俱進(jìn),把關(guān)注留守學(xué)生作為一個(gè)全新課題去研究,去行動(dòng)。關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活冷暖;關(guān)心他們的心理、身體健康;關(guān)心他們的思想品行、行為習(xí)慣。
關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活冷暖。這點(diǎn)我們必需要完善自己的業(yè)務(wù)水平,要給學(xué)生一碗水,教師必需要有一桶水。教師是人類靈魂的工程師,是人類文明的傳播者。新課程、新理念背景下,我們教師要學(xué)習(xí)更多好的教學(xué)方法,使得學(xué)生更容易接受新的知識(shí)。學(xué)生是教育的主體,我們要以學(xué)生為本。從學(xué)生的角度出發(fā),對(duì)他們的日常學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,讓他們明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
“留守學(xué)生”的學(xué)習(xí)費(fèi)用和生活費(fèi)用基本無憂,可是深藏其后的一些問題不能不令人關(guān)注。缺乏正確的輔導(dǎo)與監(jiān)督,可造成“留守學(xué)生”成績下滑?!傲羰貙W(xué)生”中90%以上由爺爺奶奶照顧,而爺爺奶奶又沒有多少文化,再加上對(duì)孫輩的溺愛,所以爺爺奶奶在學(xué)習(xí)上不能輔導(dǎo)他們,又缺少嚴(yán)格的監(jiān)督,學(xué)習(xí)成績下滑在意料之中。這也要求我們廣大教師要從學(xué)習(xí)和生活兩方面給予他們更多的關(guān)懷。我們必需把這些學(xué)生當(dāng)作自己的親生子女看待,要求他們自己建立有效的有約束力的學(xué)習(xí)計(jì)劃,老師督促他們按日完成一天的學(xué)習(xí)任務(wù)。我們班有個(gè)叫楊磊的學(xué)生,父親外出打工,母親離家出走,奶奶照顧他的起居飲食。該生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較好,但學(xué)習(xí)上比較懶散,學(xué)習(xí)成績一度是倒數(shù)排名。經(jīng)過老師的幾次談話,給他制定了學(xué)習(xí)成績目標(biāo),并在一段時(shí)間內(nèi)時(shí)常提醒他,督促他學(xué)習(xí)。在上期期末成績達(dá)到目標(biāo)并且養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,本期學(xué)習(xí)情況一直較穩(wěn)定。
教師應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),努力提升自身素質(zhì),為人師表。教師作為社會(huì)中人也會(huì)受到來自社會(huì)各個(gè)方面的影響,不可否認(rèn)面對(duì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和急劇變化,教師也會(huì)感到困惑,甚至無所適從。教師在課堂,比較注意自己的角色,師生關(guān)系處于高尚、純潔、積極的狀態(tài),帶給學(xué)生的是良好的精神陶冶。而在課后與學(xué)生的交往中,往往會(huì)流露出與之不協(xié)調(diào)、不一致的情緒,造成了學(xué)生的困惑,特別是“留守學(xué)生”,由于自身?xiàng)l件的限制,更會(huì)受到影響,甚至出現(xiàn)雙重人格,言與行的不一致。因此廣大教師應(yīng)意識(shí)到,教師的勞動(dòng)是復(fù)雜的、創(chuàng)造性的勞動(dòng),是通過自身品德、智慧、學(xué)識(shí),在與其教育對(duì)象的共同活動(dòng)中影響學(xué)生,這種影響是直接的、持續(xù)的,甚至?xí)绊憣W(xué)生一生。這就要求教師與時(shí)俱進(jìn),道德上要高定位,勇于舍棄一己之利,率先垂范,以自身優(yōu)秀的素質(zhì)去感染學(xué)生。
總之,教師的責(zé)任是重大的,時(shí)代賦予教師的使命是神圣的,只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,那么教師的高素質(zhì)就體現(xiàn)在能博采眾長,施教有方,滿足學(xué)生的不同需求,使學(xué)生吸取到各個(gè)方面的營養(yǎng),啟迪和幫助他們?nèi)プ非笳胬?、探索科學(xué)、鍛煉能力,適應(yīng)新時(shí)代的需要。幫助更多的學(xué)生全面發(fā)展,為教育添點(diǎn)滴光彩,也是教師自身價(jià)值所在。
關(guān)心他們的心理、身體健康。在“留守學(xué)生”這一群體中,不少學(xué)生存在著行為、學(xué)習(xí)、心理等方面的問題,而問題學(xué)生的心理健康問題則是我們一直關(guān)注的重點(diǎn)。變化情況記錄下來,落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象的幫“困”措施,開展個(gè)案研究。根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)情況在開展調(diào)查分析基礎(chǔ)上,我們?yōu)樾睦斫】荡嬖谝欢▎栴}的學(xué)生建立專門檔案,把問題學(xué)生的基本情況以及各階段,我們?cè)O(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng),對(duì)那些經(jīng)幫教而進(jìn)步較快的學(xué)生實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。我們深入問題學(xué)生家庭進(jìn)行家訪,跟問題學(xué)生交朋友,重點(diǎn)突破。在“留守學(xué)生”中,有些情況比較嚴(yán)重:逃學(xué),夜游,對(duì)立情緒......經(jīng)個(gè)別教育,效果仍不明顯的,從學(xué)生的心理問題著手,逐個(gè)分析存在的問題及問題產(chǎn)生的可能原因。然后與代理監(jiān)護(hù)一起,共同商討教育措施;找問題學(xué)生面對(duì)面交談,了解學(xué)生的思想狀況,幫助解決學(xué)生的實(shí)際問題。多管齊下,分解落實(shí),力求重點(diǎn)突破。在問題學(xué)生的教育過程中,我還請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)出面幫助解決,效果會(huì)更好。
關(guān)心他們的思想品行、行為習(xí)慣。這就要求我們教師言傳身教,自身先起到典范作用。初中學(xué)生正處于思想行為定型時(shí)期,所以教師的思想品行和行為習(xí)慣會(huì)影響學(xué)生的一生,尤其是留守學(xué)生。他們?nèi)狈Ω改傅年P(guān)心和愛護(hù),和老師在一起的時(shí)間更多。所以這也要求我們廣大教師在行為習(xí)慣上面嚴(yán)格要求自己,真正做到身正為范。
新時(shí)期的教師面臨了許多的新的教育問題,我們要努力完善自我,用心去發(fā)現(xiàn)問題,盡力去解決問題。從學(xué)生的利益出發(fā),一切以學(xué)生為重,在教學(xué)的第一線為我黨的教育事業(yè)增添光彩!
第四篇:我為教育添光彩
做一個(gè)不輕松的老師
時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)干了13年的教師了。這些年中我一直在探索,教師是一種什么樣的職業(yè)。有人說,教師是鑄造人類靈魂的工程師;有人說,教師是人類百花園中的辛勤園?。挥腥苏f,教師是向野蠻和無知發(fā)動(dòng)進(jìn)攻的統(tǒng)帥。教師,就是那一顆顆默默無聞的碎石,就是那塊塊埋入地下的基石,就是那辛勤勞作的育花人。教師的一舉一動(dòng)對(duì)學(xué)生的影響有多么重大,因此,我們?cè)趯W(xué)校的一舉一動(dòng)一言一行都要慎之又慎。
有首歌唱到:“沒有人能隨隨便便成功”。教師,不可能很輕松,一個(gè)很輕松的教師,不可能成為優(yōu)秀的教師;教師,不可能很富有,一個(gè)很富有的教師,不可能是一個(gè)高尚的教師,因?yàn)榻虝耸侨缦灎T和春蠶般奉獻(xiàn)的事業(yè);如果,教師把輕松和富有作為幸福追求,那么肯定永遠(yuǎn)都不幸福。
去年媽媽突然生病住院。在動(dòng)手術(shù)的當(dāng)天我有兩節(jié)課,按理說我應(yīng)該陪在媽媽身邊,但我覺得離媽媽動(dòng)手術(shù)還有一段時(shí)間,我能上完這兩節(jié)課,我就匆匆忙忙的趕到了學(xué)校。上完課風(fēng)塵仆仆的趕到醫(yī)院,媽媽已經(jīng)進(jìn)了手術(shù)室,等動(dòng)完手術(shù)望著媽媽那被病魔折磨的痛苦,我心亂如麻。作為女兒,我應(yīng)該請(qǐng)假守在媽媽的身邊,照顧媽媽。作為老師,我責(zé)無旁貸。在媽媽生病的那幾天中,我夜里照顧媽媽,白天堅(jiān)持上課,忙得我團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但功夫不負(fù)有心人,學(xué)生在期末統(tǒng)考為我爭了氣,我也為學(xué)校爭了光。
在有些人的心目中,教師的幸福應(yīng)該是沒有夜以繼日的作業(yè)批改,沒有嘔心瀝血的教案準(zhǔn)備,沒有沒完沒了的瑣事糾纏。其實(shí)我認(rèn)為教師的幸福很簡單,就是一節(jié)課的成功,是一次學(xué)生的微笑,是一次效率很高的課堂,是被學(xué)生喜愛……教師是一種最沒自我的職業(yè),每一位合格的教師都是活在學(xué)生的喜怒哀樂之中。
那么如何讓學(xué)生德智體各方面快樂健康的發(fā)展呢?首先教師要突破傳統(tǒng)教學(xué)模式,提高教學(xué)水平。傳統(tǒng)教育把教師當(dāng)作傳授書本知識(shí)的工具,教師按照教學(xué)大綱、教學(xué)參考資料的要求備課,按照教材的內(nèi)容照本宣科,毫無新意。新的教育要求沖破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)向自主轉(zhuǎn)變。教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身對(duì)教材的理解和具體教學(xué)活動(dòng)的特點(diǎn)使教學(xué)目標(biāo)具體化,從而將抽象的教學(xué)目標(biāo)落到實(shí)處。即教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的準(zhǔn)備和實(shí)施教學(xué)過程加進(jìn)自己的主觀改造,內(nèi)化成自身的素質(zhì),并根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和差異靈活地進(jìn)行處理,允許學(xué)生對(duì)已有的結(jié)論和標(biāo)準(zhǔn)答案提出質(zhì)疑,從而在師生的相互思想碰撞中產(chǎn)生新的結(jié)論。
在課堂教學(xué)中,教師的魅力還體現(xiàn)在教師的語言表達(dá)能力上。語言準(zhǔn)確生動(dòng),清楚明白,表達(dá)得體,使學(xué)生愿聽并能引起共鳴,此時(shí)的語言就具有感染力和說服力。所以我們老師不僅要成為人類靈魂的工程師,還有成為“語言大師”,課堂氣氛單調(diào)沉悶,學(xué)生紛紛逃課。因而,“學(xué)會(huì)說話”也成為教師塑造人格魅力的重要內(nèi)容。
“十年樹木,百年樹人”。教育是一輩子的事業(yè)。在平時(shí)的教學(xué)工作中,我們一定要注意與各位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,有問題大家共同想辦法解決。在教學(xué)工作中,同科教師間要互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同解決教學(xué)中遇到的疑難問題。學(xué)校的工作就是我們大家的工作,為了學(xué)校的榮譽(yù),為了學(xué)校的未來,我們作為學(xué)校大家庭中的一員,都有責(zé)任有義務(wù)來為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,保質(zhì)保量地完成任務(wù),為學(xué)校爭光,為校領(lǐng)導(dǎo)分憂。
我為教育添光彩征文
做一個(gè)不輕松的老師
壽光市上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)
崔春紅
第五篇:我為教育添光彩
我為教育添光彩
我是一名普通的小學(xué)班主任老師,現(xiàn)年43歲,本科學(xué)歷。從教20多年,所帶班級(jí)曾多次被學(xué)校評(píng)為先進(jìn)班級(jí),本人獲得壽光市優(yōu)秀班主任,壽光市教學(xué)能手等榮譽(yù)稱號(hào)。
在工作中我始終認(rèn)為做為一名教師,尤其是班主任教師要有勤勤懇懇的創(chuàng)新意識(shí),才能成為一名合格的教師,因此,在教育教學(xué)中,我愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以“只問耕耘,不問收獲”為自己的座右銘,把自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了教育事業(yè)。為了上好課,我和老師們一起認(rèn)真?zhèn)湔n、查資料。和學(xué)生一起早讀,放學(xué)后,我總是堅(jiān)持布置好作業(yè),安排好衛(wèi)生值日,關(guān)上教室門后才離開,一做就是20年,從來沒有后悔過。但是對(duì)于家人尤其是我的女兒充滿了愧疚,認(rèn)為自己不是一個(gè)合格的媽媽。女兒幼兒園三年,我從來都沒有去接過她一次,也難得為家人做一頓飯。作為語文老師,為了帶領(lǐng)學(xué)生朗讀,提高他們的朗讀水平,我的嗓子經(jīng)常嘶啞,嚴(yán)重的時(shí)候都是口里含著潤喉片才能堅(jiān)持上課。暑假的時(shí)候都要到醫(yī)院進(jìn)行吐霧治療。有一次,嗓子失聲了,但想到在教室等她上課的60多名學(xué)生,我還是堅(jiān)持走進(jìn)了教室,在黑板上寫下了講課的內(nèi)容。我對(duì)學(xué)生的愛,也換來了學(xué)生對(duì)我的尊重,因?yàn)槲野颜麄€(gè)身心都撲在了學(xué)生身上。
作為農(nóng)村學(xué)校,學(xué)生的家庭背景較為復(fù)雜,家長的學(xué)歷層次較城區(qū)家長還是有較大差別的,這無形之間也加大了教育教學(xué)工作的難度。學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)也不盡如人意,所以學(xué)生中后進(jìn)生還是占一定比例的。為了提高班級(jí)整體的學(xué)習(xí)水平,我精心備課,在教師中做好表率,同時(shí)協(xié)調(diào)好各任課老師的關(guān)系,重?fù)?dān)自己主動(dòng)分擔(dān),贏得了搭班老師的理解和支持。如何 做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,其實(shí)問題的關(guān)鍵是根據(jù)學(xué)生的個(gè)性對(duì)癥下藥,耐心加愛心,基本就能解決問題了。我曾經(jīng)遇到這樣的一名學(xué)生,腦子是大家公認(rèn)的靈活,但上課就是不能做到注意力集中,和同學(xué)講話,影響到同學(xué)聽課和老師上課,作業(yè)還經(jīng)常不做。遇到這樣的學(xué)生,的確很頭疼,經(jīng)過冷靜的思考,我心中有了自己的想法。該同學(xué)在我的語文課上表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,我決定從表揚(yáng)開始,先置學(xué)生、老師們的異議于不顧。課上經(jīng)常喊他回答問題,表揚(yáng)他聽課認(rèn)真。由于他的聰明,很快他的學(xué)習(xí)成績有了大幅度的提高。課后,我經(jīng)常和他談心,還讓他中午管紀(jì)律,一下子他的積極性有了很大的提高。后進(jìn)生的工作,需要的是加倍的耐心,這個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)化成功更堅(jiān)定了我堅(jiān)持以正確方法和保持恒久耐心做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的決心。