第一篇：APP創(chuàng)業(yè)策劃書

“福滿”家政服務(wù)APP創(chuàng)業(yè)策劃書

團隊名稱：思拓隊

團隊成員：張宏雷 郭磊 唐偉

李調(diào)娟 姜璐璐

前言

隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快，生活物質(zhì)與精神要求的提高，管家這一稱謂不僅限于大家庭里，小家也存在相關(guān)的需求，而且現(xiàn)代人要求的管家并不局限于日常生活的助理。更多的是要幫助東家制定一些理財規(guī)劃、營養(yǎng)飲食規(guī)劃、服裝配制建議、出行選擇建議等生活中大大小小的綜合咨詢師！管家服務(wù)從先前的家庭式管家爺，到近代的酒店式管家服務(wù)，再到現(xiàn)代的社會機構(gòu)式綜合的管家服務(wù)，華仆管家服務(wù)在中國的歷程并不長，不過專家預(yù)測，管家服務(wù)這一新興行業(yè)將隨著個人家庭的需求增加了解會有一個飛速發(fā)展的階段

“福滿”家政服務(wù)APP是一個整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點的O2O平臺。在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項居民服務(wù)已經(jīng)很完備了，餐館、維修、商店等均能找到，但由于服務(wù)過于分散，缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點整合了餐飲，各種家政服務(wù)已慢慢走進市場，唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)平臺尚沒有出現(xiàn)較好的平臺，市場空白，體量巨大，所以我們組決定以家政服務(wù)APP作為我們組的創(chuàng)業(yè)的項目，相信我們的團隊可以取得很好的成果。

目錄

一、項目介紹...................................................................................................................................3

二、產(chǎn)品技術(shù)及研究開發(fā)...............................................................................................................3（1）APP所提供的服務(wù)........................................................................................................3（2）APP的設(shè)計與制作........................................................................................................3（3）APP的完善及發(fā)展方向................................................................................................3

三、市場分析...................................................................................................................................4

（一）宏觀分析.......................................................................................................................4

（二）微觀分析.......................................................................................................................4

四、SWOT分析..............................................................................................................................4 1內(nèi)部因素................................................................................................................................4 2外部因素................................................................................................................................4

五、管理團隊...................................................................................................................................5(一)團隊及人員主要職能........................................................................................................5

（二）公司員工守則...............................................................................................................6

六、營銷戰(zhàn)略...................................................................................................................................7

（一）STP戰(zhàn)略.......................................................................................................................7 1市場細(xì)分........................................................................................................................7 2目標(biāo)市場選擇................................................................................................................7 3市場定位........................................................................................................................8(二)企業(yè)戰(zhàn)略............................................................................................................................8 1戰(zhàn)略定位........................................................................................................................8 2戰(zhàn)略聯(lián)盟........................................................................................................................8 3戰(zhàn)略實施........................................................................................................................8 4發(fā)展戰(zhàn)略........................................................................................................................9

七、營銷策略...................................................................................................................................9

八、財務(wù)分析.................................................................................................................................10

（一）贏利模式...................................................................................................................10

（二）籌資來源.....................................................................................................................10

（三）成本規(guī)劃.....................................................................................................................11

（四）收入預(yù)期.....................................................................................................................11

九、實施計劃.................................................................................................................................12

十、風(fēng)險分析與預(yù)防方案.............................................................................................................12 1市場風(fēng)險及對策

................................................................................................................12 2經(jīng)營風(fēng)險及對策..................................................................................................................13 3財務(wù)風(fēng)險及對策..................................................................................................................13 風(fēng)險：.....................................................................................................................................13

十一、結(jié)束語.................................................................................................................................14

一、項目介紹

“福滿”家政服務(wù)APP是一個整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點的O2O平臺。在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項居民服務(wù)已經(jīng)很完備了，餐館、維修、商店等均能找到，但由于服務(wù)過于分散，缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點整合了餐飲，各種家政服務(wù)已慢慢走進市場，唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)平臺尚沒有出現(xiàn)較好的平臺，市場空白，體量巨大，所以我們組決定以家政服務(wù)APP作為我們組的創(chuàng)業(yè)的項目，相信我們的團隊可以取得很好的成果。

二、產(chǎn)品技術(shù)及研究開發(fā)

（1）APP所提供的服務(wù)

APP開發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要轉(zhuǎn)折。當(dāng)下，移動互聯(lián)網(wǎng)市場的迅猛發(fā)展推動了企業(yè)的智能管理步伐，加快了企業(yè)開展移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的趨勢。企業(yè)開發(fā)APP勢不可擋。

我們公司是把家政服務(wù)做成APP的形式?？梢酝ㄟ^APP互聯(lián)網(wǎng)把我們的業(yè)務(wù)做到全國各地，增加我們的價值與利益，我們公司的APP名稱叫“滿?！?。的主要業(yè)務(wù)有以下幾大類保姆、鐘點工、專業(yè)月嫂、看護陪護、嬰兒產(chǎn)品銷售等。我們的APP有專業(yè)的人員維護和操作，主頁面上有注冊會員，會員登陸界面。后臺有支付平臺，我們從客戶收到付款就會立刻派出我們的工作人員快速的上門服務(wù)，然后每個員工的工資會由公司統(tǒng)一發(fā)放。我們還支持線下付款，由工作人員收款開發(fā)票的形式來維系這種線下付款。我們的APP支持第三方付款，和各大銀行網(wǎng)銀和手機付款方式。

我們公司還會在APP的首頁或者其他頁面為別的公司和網(wǎng)店做廣告宣傳，從中收取廣告費用。

（2）APP的設(shè)計與制作

我們的APP支持圖片處理下載、LBS定位、AR、3D建模、WIFI控制、視頻音頻、在線支付、數(shù)據(jù)傳輸加密，ERP等技術(shù)。

LBS定位：指通過無線通訊網(wǎng)絡(luò)或外部定位方式，獲取移動終端用戶的位置信息，在GIS平臺的支持下，為用戶提供相應(yīng)服務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)。

AR：AR是把虛擬的圖像和文字訊息與現(xiàn)實生活結(jié)合在一起，很多AR已經(jīng)應(yīng)用在安卓和IOS系統(tǒng)的手機或平板上了。

數(shù)據(jù)傳輸加密：更好的解決網(wǎng)站數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩捎玫囊环N加密技術(shù)。

ERP：是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

我們公司的滿福家政服務(wù)APP主要用于以下三種系統(tǒng)

1、安卓（android）是時下最流行的手機操作系統(tǒng)

2、IOS蘋果手機操作系統(tǒng)

3、微軟（windows)大部分用于電腦系統(tǒng)

（3）APP的完善及發(fā)展方向

1、對信息推送的來源網(wǎng)站進行關(guān)注，保證信息的實時性；

2、對員工服務(wù)質(zhì)量的隨時監(jiān)測和反饋；

3、對客戶的意見建議做出緊急的處理進行更正；

4、界面的畫面進行美感處理；

三、市場分析

（一）宏觀分析

小區(qū)O2O不僅是線下企業(yè)做電子商務(wù)、純電商企業(yè)做線下體驗，還包括了線上線下多終端的無縫融合，如門店端、PC端、手機端、電視端等，讓消費者在享受線上優(yōu)惠價格的同時，可享受線下貼身的服務(wù)，據(jù)艾瑞資訊數(shù)據(jù)分析，預(yù)計到2015年中國小區(qū)O2O市場規(guī)模將突破2708.8億，同比增長40.5%，在線用戶達到2.93億，就此可判斷縱極O2O市場空間巨大。

（二）微觀分析

如今小區(qū)O2O競爭日漸激勵，目前有叮咚小區(qū)，小區(qū)無憂，小區(qū)問問，小區(qū)管家，小區(qū)助手等平臺。尤其是5月17日，蘭州叮咚小區(qū)宣布獲得億元的天使投資，將小區(qū)APP大戰(zhàn)推向了高潮。

四、SWOT分析

1內(nèi)部因素

（1）優(yōu)勢

滿福家政服務(wù)APP是目前市場較少的幾家電子家政服務(wù)平臺之一，有很廣闊的市場前景。首先滿福家政服務(wù)APP融入了很多現(xiàn)代常規(guī)家政公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，例如住家保姆、不住家保姆、鐘點工、照顧老人、病人護理等方面的的服務(wù)。而且還有許多常規(guī)家政公司沒有的業(yè)務(wù)。我們的新業(yè)務(wù)有母嬰護理部主要提供：專業(yè)月嫂、專業(yè)育兒嫂、專業(yè)育嬰師。我們的APP不僅提供家政服務(wù)，而且還有“親子坊”嬰兒用品店。這里是嬰兒的世界，主營商品有喂奶用品，奶嘴、奶瓶、奶瓶刷、奶粉等；洗浴用品，浴盆、浴架、水溫計、沐浴用品、浴巾、洗澡玩具等；嬰兒護理用品，體溫表、喂藥器、指甲剪等；嬰兒玩具，床鈴、搖鈴、拉鈴等。

滿福家政服務(wù)APP用最全面的服務(wù)和最熱情的工作態(tài)度對每位顧客負(fù)責(zé)，我們的優(yōu)勢就是我們的全面和熱情。我們從質(zhì)量出發(fā)，層層把關(guān)，而且對我們的員工有嚴(yán)格的素質(zhì)要求，工作經(jīng)驗和文化水平。對每個員工都要做專業(yè)的培訓(xùn)，做好我們的每一步工作。

由于現(xiàn)在的很多年輕人都在用智能手機或者電腦上網(wǎng)，對我們的工作打好了基礎(chǔ)，也利于我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和推廣。

（2）弱勢

對于滿福家政服務(wù)APP來說在人們心目中沒有認(rèn)知，而且現(xiàn)在常規(guī)的家政服務(wù)公司以經(jīng)營多年，有他們的老顧客。我們開始進入市場會有很大的困難，會有很多的消費者不了解我們的業(yè)務(wù)和工作，不信任我們的質(zhì)量。這是我們的在推廣方面的一個很大難題。

我們這是新產(chǎn)品，對于大多數(shù)人來說都相信傳統(tǒng)的服務(wù)的人說，這是一個很不現(xiàn)實的業(yè)務(wù)。他們寧愿相信傳統(tǒng)也不相信新興的行業(yè)。改變這些人的這種思想也是我們刻不容緩的事情。

而且我們這是首次做，前面也沒有參考的案例，在工作終會有很多的困難，會有經(jīng)驗不足，思考問題不全面，人員安排方面做得不足。這都是我們在工作中必須學(xué)習(xí)和改進的方面。面對這些弱勢，我們公司應(yīng)該團結(jié)合作，合力解決這些困難。為我們的前進努力。

2外部因素

（1）機會

公司的發(fā)展不僅要靠內(nèi)部因素，而且還要依賴外部因素。外部的因素主要有市場、國家政策、經(jīng)濟、社會的發(fā)展、社會各階層人員文化水平的提高。這些對我們的發(fā)展和推廣有很大的幫助。有利于我們的利益實現(xiàn)。

首先我們的服務(wù)和銷售的產(chǎn)品要適應(yīng)市場，還必須在質(zhì)量方面有更好的保障。不允許出現(xiàn)一點點的差錯。這樣才能保障我們公司的發(fā)展和壯大。

我國從改革開放以來，全國上下都大力發(fā)展經(jīng)濟，使我國的經(jīng)濟水平大幅度提高。對我們行業(yè)發(fā)展做出了鋪墊。隨著人們的收入增加和社會地位的提高，不僅僅只是追求物質(zhì)方面，對精神方面也有了很大程度提升。這樣有許多人忙于追求精神方面的享受，沒有時間忙家務(wù)，所以提升我們公司的業(yè)務(wù)。而且現(xiàn)代許多人追求高品質(zhì)生活，很多事情都喜歡請一些專業(yè)人士來做。

由于現(xiàn)在的電子商務(wù)比較發(fā)達，也基本上做到了成熟期，為我們的“育兒坊”中的產(chǎn)品銷售做了很好的鋪墊。

（2）威脅

在有很多機會的同時，我們也面臨著來自各方面的威脅。經(jīng)濟的不景氣帶來了許多人失業(yè)，工資減少和欠發(fā)。會使許多人沒辦法消費，會直接導(dǎo)致我們的業(yè)績下滑。

現(xiàn)在的市場競爭激烈，隨著我們公司的進入，會有一大波和我們公司相似或者一樣的公司出現(xiàn)，在這樣的環(huán)境下，我們必須拿出我們的獨特之處去戰(zhàn)勝他們。隨著網(wǎng)上相繼爆出的服務(wù)業(yè)丑聞，有很多人不會相信我們的服務(wù)，這樣會給我們帶來很多大的危機。因此我們不僅要做好我們前期的宣傳工作，我們更應(yīng)該從我們的人員出發(fā)，嚴(yán)格要求每位員工。做好最基礎(chǔ)的。

隨著現(xiàn)在微商和淘寶網(wǎng)的各類產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售，我們公司的“育兒坊”的產(chǎn)品銷量會大打折扣。而且做微商和淘寶店里面的產(chǎn)品價格比較便宜，種類也是非常多的，他們的選擇余地多，這樣會不利于我們的產(chǎn)品銷售。做微商的大部分商品或多或少都有問題，這樣會造成整個電子商務(wù)行業(yè)的信譽度和美譽度下降，對我們公司的產(chǎn)品銷售帶來很嚴(yán)重的問題，會減少我們產(chǎn)品的銷量。

五、管理團隊

(一)團隊及人員主要職能

1團隊及人員設(shè)置

團隊名稱：思拓

公司負(fù)責(zé)人1名（由張宏雷擔(dān)任）公關(guān)經(jīng)理2名（由李調(diào)娟擔(dān)任）財務(wù)總監(jiān)1名（由郭磊擔(dān)任）研究員1名（由唐偉擔(dān)任）助理1名（由姜璐璐擔(dān)任）2主要職責(zé)與分工

一、總負(fù)責(zé)人

1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。

2確保APP的正常營運，審核營銷計劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運營APP的效果,對APP應(yīng)用實施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3對銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4負(fù)責(zé)和城市周邊所需小區(qū)及各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達成合作，就所需數(shù)據(jù)開放方面進行協(xié)調(diào)。

二、公關(guān)經(jīng)理

1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。

2供應(yīng)APP應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。3客人有其他合理要求時，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。

三、財務(wù)總監(jiān)

1定期對公司營運資金進行整理和分析。2對每月公司盈利進行統(tǒng)計并進行資金管理。

四、研究員

1著重進行APP開發(fā)。

2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運營商進行協(xié)調(diào)。

五、助理

1對總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進行協(xié)助完成。2協(xié)助研究員進行應(yīng)用APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

（二）公司員工守則

一、基本準(zhǔn)則

1、遵守法律、法規(guī)，社會公德及公司的各項規(guī)章制度。

2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益和榮譽。

3、加強溝通、增進合作、精誠團結(jié)。

4、秉公辦事、公私分明、平等待人。

5、敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。

6、更新觀念、好學(xué)上進、開拓創(chuàng)新。

7、開源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對浪費。

二、職業(yè)道德要求

1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。（1）員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進行業(yè)務(wù)往來；（2）不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進公司；

2、公司對外的交際活動，應(yīng)本著禮貌、大方、簡樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。（1）對業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的一般性邀請活動，應(yīng)報部門經(jīng)理批準(zhǔn)，且需要有兩人以上的人 同行；

（2）對外展開工作時，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益；（3）對應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報公司批準(zhǔn)；

3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益，在拒絕會被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報。

4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個人。

5、嚴(yán)禁偷竊，侵占公司財物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時舉報或采取有效措施，防止公司財產(chǎn)受損。

6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎金、獎品應(yīng)交法律監(jiān)察室報公司統(tǒng)一安排。

7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動，但禁止下列情況：（1）投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè)；（2）以職務(wù)之便向投資對象提高利益

（3）以直系親屬名義從事上述三項投資從行為；

8、保守公司秘密：

（1）公司涉密文件包括：標(biāo)有保密級的公司以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、工程情況、投保況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料、合同資料及其附件（如送貨單據(jù)）等；

（2）對持有涉密的文件需妥善保存；

（3）未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?；?）涉密文件不需保存時，保證予以銷毀。

六、營銷戰(zhàn)略

（一）STP戰(zhàn)略 1市場細(xì)分

根據(jù)顧客不同的消費水平及對服務(wù)的內(nèi)容不同，可以把市場細(xì)分為三個不同的層次：

一是初級的“簡單勞務(wù)型”服務(wù)，如煮飯、洗衣、維修、保潔、衛(wèi)生等;

二是中級的“知識技能型”服務(wù)，如護理、營養(yǎng)、育兒、家教等；

三是高級的“專家管理型”服務(wù)，如高級管家的家務(wù)管理、社交娛樂的安排、家庭理財、家庭消費的優(yōu)化咨詢等。

2目標(biāo)市場選擇

目前蘭州市經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，對家政服務(wù)的需求也不斷增加。但整體上的服務(wù)水平并不高，還處于起步階段，也就是“簡單勞務(wù)”型。福滿家政目前主要提供的服務(wù)是線上提供平臺供消費者方便快捷選取家政服務(wù)，線下主要針對“簡單勞務(wù)”型的服務(wù)需求，大量培養(yǎng)高素質(zhì)高質(zhì)量的服務(wù)人員為顧客服務(wù)。

3市場定位

福滿家政目前的市場定位是一個提供資訊的服務(wù)平臺及“簡單勞務(wù)型”的服務(wù)。雖是“簡單勞務(wù)型”的服務(wù)但它已經(jīng)處于較高層的“簡單勞務(wù)”，在服務(wù)的各個方面都有明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)企業(yè)戰(zhàn)略

1戰(zhàn)略定位

（1）總體戰(zhàn)略：福滿家政服務(wù)APP公司，是以提供快捷資訊的服務(wù)平臺及各種家政服務(wù)等“多元化”服務(wù)的新型公司，旨在給顧客一個全能型的家政服務(wù)公司及方便快捷的服務(wù)平臺。

（2）具體戰(zhàn)略：“福滿”家政服務(wù)APP公司的主要功能是為顧客提供一個方便快捷的服務(wù)平臺及良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客感覺到我們福滿家政的獨特的服務(wù)質(zhì)量，我們前期可以采取一些廣告宣傳，讓消費者快速了解到我們的福滿家政有現(xiàn)在市場上的家政服務(wù)不同的服務(wù)，得到顧客的認(rèn)可。

（3）銷售上：采用直銷的方式，根據(jù)公司實際情況，流動資金少、規(guī)模小、品牌效益低、消費者認(rèn)知度低，而直接銷售易于管理、減少成本，可以更好的了解市場，了解消費者的第一需求，從而掌握市場?？梢愿鶕?jù)客戶的不同需求來提供不同的家政服務(wù)。其次，宣傳也是必不可少的途徑，現(xiàn)在蘭州市場上的家政公司比較多，蘭州市民對我們公司的“福滿家政APP”的特有服務(wù)還不是很了解，因此要加大廣告的宣傳力度。

2戰(zhàn)略聯(lián)盟

選擇電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)以及大型的海報等廣告?zhèn)鞑スぞ咦鳛槲覀儚V告的宣傳載體。同時聯(lián)系大型寫字樓，挑選信譽好，數(shù)據(jù)回報真實及時的廣告聯(lián)盟進行合理的宣傳。

技術(shù)聯(lián)盟：與省內(nèi)關(guān)于有關(guān)計算機開發(fā)及有關(guān)服務(wù)這些方面的學(xué)院建立良好的關(guān)系，這樣可以保證我們福滿家政APP公司的優(yōu)秀技術(shù)人員和服務(wù)人員的，保持服務(wù)的更新速度，緊跟技術(shù)與服務(wù)的更新速度，緊跟技術(shù)與服務(wù)的發(fā)展方向。銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)。

3戰(zhàn)略實施

前期（1—2年）

利用APP平臺積極開展我們公司的特色家政服務(wù)，將我們公司特有的家政服務(wù)與傳統(tǒng)的家政服務(wù)相區(qū)別開來。積極開展我們的特有服務(wù)宣傳，打穩(wěn)在蘭州人們心目中的信譽及公司品牌形象，大力贏得等多消費者的青睞，并逐步擴大我們公司的經(jīng)營范圍。中期（3—4年）

打開省內(nèi)市場，在品牌上狠下功夫，并開辟區(qū)域中心市場穩(wěn)定根據(jù)地。逐步將我公司的影響力擴展到以蘭州為中心的周邊地區(qū)，擴大公司銷售規(guī)模，增開連鎖店和加盟店。中后期（5—6年）

擴大市場份額，采取APP專利及特許連鎖經(jīng)營的雙向策略，即公司將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟 店，加盟店要使用我們公司的商標(biāo)、商號、服務(wù)方式等，并向公司交納一定的特許費。且利用APP平臺為眾多商家提供廣告模塊收取廣告費用。

將我們公司的一些內(nèi)話的特色服務(wù)的新模式推廣到全國各大城市，形成全國的連鎖生產(chǎn)營銷鏈條，建立自己的品牌形象，使我們在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，可考慮向國外不斷的擴展。

4發(fā)展戰(zhàn)略

（1）企業(yè)發(fā)展前期：宣傳、服務(wù)兩手抓 ◆聘請專業(yè)的服務(wù)人才；

◆宣傳新理念的文化內(nèi)涵，并定期舉行“福滿家政”服務(wù)的展覽會； ◆加大廣告的投入以吸引更多消費者； ◆采取品牌和低價手段來擴大市場占有率。（2）企業(yè)發(fā)展中后期

增多服務(wù)的類型，擴大市場份額，著力開發(fā)各種新的服務(wù)產(chǎn)品來滿足顧客的不同需求，加大與學(xué)院和一些知名企業(yè)的合作力度，促使產(chǎn)業(yè)的多元化。

集團在堅持“虛擬經(jīng)營”、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，全面啟動品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量、市場拓展。

七、營銷策略

1、每年定期在蘭州市各大小區(qū)，寫字樓等場所擺放宣傳展板。

2、開展掃二維碼送精美禮品活動。

3、發(fā)放宣傳單。

4、設(shè)置消費者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實做到顧客是上帝。

7、針對老顧客定期給予饋贈。表達我們對其支持的感謝，同時推進顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。

8、在專業(yè)的微信群、家政網(wǎng)、口碑網(wǎng)、博客等做好宣傳工作，提高公司知名度可以與物業(yè)公司等聯(lián)系,進行合作,張貼宣傳畫報

八、財務(wù)分析

（一）贏利模式

1會員模式

在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中，根據(jù)是否為會員分為兩個部分，非會員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置、店名、經(jīng)營類型等，信息主要來源是各貼吧中獲取的信息；商家通過注冊成為會員，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個模塊兒并行既保證了商家信息全面真實，又為店家提供了自我推銷的平臺。團隊通過收取會員會費獲得贏利。

2廣告模式

APP首頁除搜索框及功能選項外，設(shè)置廣告位置，向商家進行廣告位招商，商家通過繳納廣告費獲得廣告推送的權(quán)力。團隊通過廣告費獲得贏利。

3持續(xù)推出更新附屬功能模式

這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能象是公交卡充值等，讓收入可以持續(xù)增長。同樣的也可以讓主程序的費用是$0（搭配廣告模式），或是運用收入組合模式的心理效果。

4線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式

考慮到長期發(fā)展的需要，僅通過App來獲得收入畢竟有限，軟件僅針對本校學(xué)生，市場有限?？梢栽贏pp中搭載由團隊設(shè)計的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個中南大學(xué)的形象代表。可以通過授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、T恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。

（二）籌資來源

資金前期來源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助，用于軟件開發(fā)和檢驗，并在老生中試運行，用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，各項運行體制檢測完畢，引入風(fēng)險投資和銀行貸款，1創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元，啟動基金將為5000*7=35000元。2學(xué)校資助：該項目具有學(xué)校特色，預(yù)期得到學(xué)校支持，獲得10000元的資 10 助。

3風(fēng)險投資和銀行貸款均為獲得資金的方式，但是此部分資金具有不確定性，如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開發(fā)和宣傳推廣。

（三）成本規(guī)劃

1App的開發(fā)

App的開發(fā)由團隊中的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并邀請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善，總計預(yù)期花費15000元。

2App的線上測試

尋找專業(yè)的測試公司，對App 的安全性穩(wěn)定性進行全面測試，保證產(chǎn)品安全可靠，并拿到產(chǎn)品合格證明?？偦ㄙM預(yù)期在10000元。

3產(chǎn)品宣傳推廣

產(chǎn)品主要針對新生，故線下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線上宣傳如微信、微博等方式進行，故此部分開銷以年份記，預(yù)算初期每年宣傳部分花銷5000元，后期每月的宣傳花費為總贏利的1%，可累積。

4員工工資及福利

員工的工資以月記，包括基本工資和提成，基本工資每人每月為800元，提成為每月總利潤的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。

5App維護所需費用

公司全部流動資金的80%作為維護資金，此部分資金全部用于App的維護和新功能的開發(fā)，保證App的運行。

6公眾平臺及收費平臺等的獲取

隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務(wù)平臺接軌，如進入應(yīng)用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺的支持等，這部分的花銷初期為2000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。

（四）收入預(yù)期

經(jīng)調(diào)研獲知，蘭州周邊的家政公司約在200家左右，我們以200家作為基數(shù)，對各項收入進行了估計。

1會員會費 產(chǎn)品推廣初期，為獲得市場，會員會費定價較低，為10元每月，隨著產(chǎn)品的市場占有率增大，可增加新的功能增加收費。

2廣告費

每天允許20個店家做廣告，廣告循環(huán)播出，每天的廣告費為20元，每月以三十天計，每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收費

根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果，及開發(fā)該功能的成本費用進行定價，當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時，此部分的收入會相當(dāng)可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項新功能，收費為1元，假設(shè)有1%的用戶選擇安裝此功能，則月收入可增加400元。

九、實施計劃

聯(lián)合周邊商戶，為其在APP里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟我們的家政APP，周邊商戶可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。把小區(qū)，寫字樓生作為重點，APP 服務(wù)提供方面肯定要和家政公司有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與家政公司的日常信息、介紹放進APP內(nèi)。與家政公司網(wǎng)上做宣傳。之后與多個家政公司合作，推廣到 全市各個角落。

十、風(fēng)險分析與預(yù)防方案

總述： 由于蘭州市場經(jīng)濟還處于不成熟的階段，市場信用體系還不健全，誠信水平較低，拖欠款現(xiàn)象、違約現(xiàn)象等還普遍存在，這些不良現(xiàn)象大大制約企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)面對更多的不確定性，福滿家政服務(wù)公司在這個時期進軍這個行業(yè)，必然存在著一系列的營銷風(fēng)險，視而不見顯然不是我們的本意，我們有必要再參考其它行業(yè)的情況及結(jié)合本行業(yè)自身的特點，針對可能出現(xiàn)措施，以保證我們的公司產(chǎn)品能夠順利實現(xiàn)其價值，推動我們公司在在這一行業(yè)中成為龍頭老大。

1市場風(fēng)險及對策 12 風(fēng)險：

現(xiàn)在蘭州市家政服務(wù)這個市場上，各個家政服務(wù)公司的市場價格比較混亂，這加劇了行業(yè)的競爭程度：同時，“福滿”的理念剛剛提出，人們對新理念家政服務(wù)公司的一些具體的服務(wù)缺乏了解。作為一家新開的家政服務(wù)APP公司，在創(chuàng)業(yè)初期，也往往會經(jīng)歷不被市場的競爭對手認(rèn)同的階段，這對于公司來說也是一種市場風(fēng)險。目前還會受到金融危機影響，同時也不可避免的會受到宏觀經(jīng)濟、政策、不可抗拒的外在因素的影響。

對策：

◆在努力開拓市場的同時，建立一套完善的市場信息反饋體系，對市場能夠起到及時的反饋作用，靈活制定一條龍服務(wù)的價格，增強公司的盈利水平。

◆品牌形象是消費者對品牌具有的印象，我們將采用努力傳播公司品牌的戰(zhàn)略，盡快將公司高品質(zhì)的服務(wù)理念傳播于市場。2經(jīng)營風(fēng)險及對策

風(fēng)險：公司的經(jīng)營風(fēng)險主要來源： ◆作為大學(xué)生缺少獨立經(jīng)營的經(jīng)驗?！羧藗儗艺?wù)的不夠重視?！粼诠芾砣藛T方面，經(jīng)驗不夠。

◆可能會出現(xiàn)同行相仿本公司的經(jīng)營模式?！鬉PP平臺建立初期存在BUG。

對策：

◆努力實現(xiàn)更多的銷售額，進一步加強公司和顧客購買決策者的社會關(guān)系。

◆市場開拓初期，公司將加大宣傳力度，讓更多的人了解到福滿家政服務(wù)對人們帶來的益處和方便。

◆組建信息研究與管理人員對APP不斷強化改善。3財務(wù)風(fēng)險及對策 風(fēng)險：

由于受客觀條件的限制，在我們的經(jīng)營活動和財務(wù)活動，資金需求的不確定性、籌資能力和條件的不確定性、資金成本的不確定性、業(yè)務(wù)收入的不確定性導(dǎo)致我們對營銷風(fēng)險的識別和衡量不能達到絕對準(zhǔn)確，疏漏或偏差在所難免，進而可能會帶來償債能力的喪失、財務(wù)危機 13 和公司所有者受益的不確定性的風(fēng)險。在前期投入階段, 主要為能否及時籌集到足夠的資金,在技術(shù)創(chuàng)新的投資是否有保證;在成長期以后,財務(wù)風(fēng)險主要為能否按期收回投資并獲得令人滿意的利潤。

對策：

◆風(fēng)險規(guī)避：我們將加強對營銷風(fēng)險的預(yù)測，預(yù)料風(fēng)險產(chǎn)生的可能性程度,判斷導(dǎo)致其實現(xiàn)的條件和因素,并在實際中盡可能避免它。這是我們的主要措施。

◆風(fēng)險控制：公司將采取各種措施，實施風(fēng)險對抗，在維持原有決策的基礎(chǔ)上，降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率及經(jīng)濟損失的程度。

◆風(fēng)險自留：積極對可能出現(xiàn)的風(fēng)險做好準(zhǔn)備工作，努力將損失降低到最小程度?！麸L(fēng)險組合：采取多元化的投資方式，分散投資風(fēng)險，讓更多的人分擔(dān)風(fēng)險,以減少每個投資者和經(jīng)營者所承擔(dān)的風(fēng)險,從而在整體上增強風(fēng)險承擔(dān)能力。

◆在銷售過程中加速資金的回籠速度，在預(yù)計損失即將發(fā)生時通過將損失攤?cè)虢?jīng)營成本、建立意外損失基金、借款來補償營銷風(fēng)險的經(jīng)濟損失和自負(fù)額保險等措施最大限度地降低對公司財務(wù)的影響。

十一、結(jié)束語

家政服務(wù)業(yè)APP涵蓋了生活中各方面的住所服務(wù)，用戶對服務(wù)的需求多種多樣，商業(yè)機會也就較多，所以家政物業(yè)APP吸引了大量的進入者。家政物業(yè)APP平臺提供在線即時服務(wù)，居民可以通過這個平臺隨時召喚各種服務(wù)。小區(qū)居民通過APP及時了解小區(qū)最新公告資訊，輕松解決生活的物業(yè)小問題，這時的居民更加愿意參與小區(qū)的管理和活動。而且能夠方便居民的生活，減少生活家務(wù)壓力。使他們有足夠的業(yè)余生活時間。

第二篇：創(chuàng)業(yè)策劃書 中后期APP宣傳策劃書

一、項目概述

本產(chǎn)品為新興的手機APP應(yīng)用，產(chǎn)品的宣傳推廣對于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響，在此背景下，團隊制定了一系列線上線下的推廣措施來積極推進產(chǎn)品的宣傳推廣。

通過互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳迅速增加 APP 應(yīng)用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加 APP 應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽度，提升企業(yè)品牌形象。

通過線下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時提升產(chǎn)品可信度，增加用戶使用服務(wù)的頻率，獲得盈利，實現(xiàn)銷售成功。

二、APP 推廣方案

根據(jù)項目概述，此次推廣方案主要為圍繞線上以及線下宣傳渠道進行策劃執(zhí)行。

（一）線上宣傳（1）應(yīng)用市場推廣

將 APP 應(yīng)用 APP 提交至蘋果 APP Store和應(yīng)用寶百度手機助手（含91，安卓市場），360手機助手，小米應(yīng)用商店，華為應(yīng)用商店，OPPO應(yīng)用商店，VIVO應(yīng)用商店，豌豆莢，PP助手（含UC瀏覽器）等國內(nèi)主流的 Android 應(yīng)用市場，全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便用戶通過各種渠道進行下載使用。

在選擇應(yīng)用市場時候，我們可以通過國內(nèi)第三方移動商店活躍用戶排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場，部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下：

同時，我們可以通過撰寫關(guān)于 APP 應(yīng)用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關(guān)內(nèi)容的文章，投稿上述應(yīng)用商店，營造營銷熱點，提高關(guān)注度，增加應(yīng)用下載量。操作步驟：

1、將APP打包發(fā)送至上述各大APP市場，并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據(jù)上線環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。

2、制作關(guān)于 APP 應(yīng)用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關(guān)內(nèi)容的文案，聯(lián)系各大APP市場相關(guān)工作人員并與之洽談，使關(guān)于本APP的相關(guān)文章可以迅速發(fā)布，并且占據(jù)各應(yīng)用市場相關(guān)板塊重要位置。

3、聯(lián)系A(chǔ)PP市場相關(guān)工作人員，要求各大應(yīng)用平臺反饋本APP下載用戶的數(shù)據(jù)，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報告。

執(zhí)行時間：暫定

參與合作商：各大APP市場 費用：5000元 執(zhí)行人員：宣傳部門

完成標(biāo)準(zhǔn)：前期下載量超10000，中后期下載量超10萬

（2）網(wǎng)絡(luò)新聞

網(wǎng)絡(luò)新聞作為公眾輿論的一個風(fēng)向標(biāo)，聯(lián)系各大新聞信息平臺例如今日頭條APP，UC瀏覽器等平臺作者，定期發(fā)布利于 APP 應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)新聞，提升 APP 應(yīng)用的品牌曝光，讓用戶瀏覽新聞時，能夠獲得更多更全面的關(guān)于 APP 應(yīng)用的介紹。操作步驟：

1、聯(lián)系排名較高的今日頭條號以及UC瀏覽器大魚號寫手并與之洽談，推廣關(guān)于 APP 應(yīng)用的評測軟文、特色功能以及日后所獲榮譽等相關(guān)內(nèi)容的文章。

2、聯(lián)系有合作關(guān)系的今日頭條號以及UC瀏覽器大魚號寫手，要求反饋用戶瀏覽、評論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報告。

執(zhí)行時間：暫定

參與合作商：各大新聞APP寫手 費用：5000元 執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：閱讀量超一百萬

（3）直播答題得獎

可以通過與日前火爆的答題直播軟件，如沖頂大會APP，西瓜視頻APP，芝士超人等合作，發(fā)布關(guān)于本APP的特點相關(guān)的問卷，并安排主播對問題進行及時解答，增加與用戶的互動性，并及時解答用戶的疑問，提高曝光度。操作步驟：

1、聯(lián)系沖頂大會APP相關(guān)工作人員并與之洽談，在其合作上線關(guān)于 APP 應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽等相關(guān)內(nèi)容的題目。

2、聯(lián)系沖頂大會APP相關(guān)工作人員，要求反饋用戶瀏覽、評論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報告。

執(zhí)行時間：暫定 參與合作商：宣傳部門 費用：1萬元 執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：無。

（4）搜索引擎推廣

搜索引擎仍然是目前用戶獲取信息的重要渠道，一般用戶在完成搜索后，習(xí)慣按排名順序進行瀏覽，因此，保證 APP 應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。由于搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息，針對上述信息類型進行推廣是非常有限需要考慮的?？梢酝ㄟ^搜索引擎競價獲得較強的搜索排名，例如百度競價以及360SO競價等。操作步驟：

3、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員并與之洽談，購買在其產(chǎn)品上線關(guān)于 APP 應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)頁排名。

4、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員，要求反饋用戶瀏覽、評論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報告。

執(zhí)行時間：暫定 參與合作商：百度，360 費用：1萬

執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：月搜索點擊量超20萬

（5）知識問答

知識問答是樹立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道，知識問答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)，能更清晰的描述 APP 應(yīng)用的產(chǎn)品特征與品牌特征。

基于搜索的互動式知識問答分享平臺進行推廣的重要性不言而喻，用戶可以根據(jù)自身的需求，有針對性地提出問題；同時，這些答案又將作為搜索結(jié)果呈現(xiàn)給其他潛在用戶，除了能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量，更重要的是能通過第三方立場給網(wǎng)站帶來穩(wěn)定精準(zhǔn)的流量，從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

抓取和分析各種網(wǎng)絡(luò)問答平臺上與“APP 應(yīng)用”相關(guān)的問答。根據(jù)已有問題的數(shù)量和質(zhì)量選取關(guān)鍵詞，針對這些關(guān)鍵詞設(shè)計制作有利于“APP 應(yīng)用”推廣的問題。發(fā)布問題及答案，并把答案選為最佳答案；發(fā)布于百度知道、知乎、等平臺。并利用 SEO 技術(shù)提升排名至平臺首頁。

平臺選擇：百度知道、知乎、搜搜問問、新浪愛問、百度百科、維基百科等； 執(zhí)行步驟：

1、根據(jù)關(guān)鍵字、網(wǎng)民搜索習(xí)慣設(shè)定知道問題和百科文案；

2、針對 APP 應(yīng)用，完成知道答案的設(shè)計；

3、按照時間規(guī)劃，完成問題、答案的發(fā)布，以及答案選為最優(yōu)。預(yù)期效果：

1、搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞，相關(guān)問答出現(xiàn)在首頁；

2、搜索引擎平臺搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞，首頁有相關(guān)問題出現(xiàn)；

3、對 APP 應(yīng)用功能性相關(guān)的問題，都可以在知道平臺找到相關(guān)答案。

執(zhí)行時間：暫定 參與合作商：無。費用：2000元 執(zhí)行人員：宣傳部門

完成標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)內(nèi)容訪問量超10萬

（6）視頻推廣

將 APP 應(yīng)用相關(guān)視頻上傳至國內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站，包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、酷 6 等。幫助客戶更直觀地了解 APP 應(yīng)用，可以覆蓋相關(guān)報道、品牌介紹、使用操作等。還可以通過目前國內(nèi)市場占有率較高的短視頻分享平臺例如抖音APP，快手APP進行推廣。操作步驟：

1、自行制作相關(guān)視頻，上傳至各大視頻網(wǎng)站，必要時可以通過其他途徑增加播放量，以營造熱度。

執(zhí)行時間：暫定 參與合作商：無 費用：1000元 執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：瀏覽量超100萬

（7）社交媒體推廣

社交媒體是用戶用有極大參與空間的新媒體類型，泛指方便用戶撰寫、分享、評價、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺，比如新浪微博、騰訊QQ、微信等。

開設(shè)微信公眾號并且進行在線客戶服務(wù)系統(tǒng)的建立。

執(zhí)行時間：暫定 參與合作商：無 費用：暫定 執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)注人數(shù)超20萬

（二）線下宣傳

（1）公交出租車及燈箱廣告

根據(jù)城市公交的主路線圖，在線路人流大的車體上印制APP的廣告并附帶下載二維碼，有選擇性的對部分出租車內(nèi)部投入少量廣告，使用戶能夠第一時間響應(yīng)廣告宣傳，無操作障礙，有效提高廣告轉(zhuǎn)換率，推廣APP等有很好地效果。

對城市的商業(yè)街區(qū)、客運站、大型農(nóng)貿(mào)市場及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶群體，廣告設(shè)計的細(xì)節(jié)要符合當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)慣，明確下載既有好禮相送（如：下載APP送金幣，金幣可兌換商城產(chǎn)品等）。

用戶每天都能看到PP廣告,潛移默化中形成了品牌效應(yīng)。

執(zhí)行時間：暫定

參與合作商：濟南公交公司 費用：10000元 執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：無

工作安排流程： 渠道專員到達目標(biāo)城市通過客運站及出租車公司或通過網(wǎng)絡(luò)查詢了解清楚各個公交線路，找到當(dāng)?shù)睾献鬟^的廣告公司及商家能了解當(dāng)?shù)毓卉圀w廣告的合作方式價格等信息。同時找到目標(biāo)城市燈箱廣告位承包單位，了解價值高，人流大的燈箱廣告價格。

（二）電視及廣播媒體廣告

電視媒體廣告早已融入大眾的生活，可以與城市廣播電視站合作，根據(jù)電視頻道的觀看率進行廣告植入，用戶對自己喜愛的頻道有很好地信任感。

廣播電臺是人們?nèi)粘Ｉ畹男侣剬?dǎo)向，架起電臺與用戶之間的互動橋梁，能夠通過活動的形式宣傳APP。

執(zhí)行時間：暫定

參與合作商：濟南廣播電視臺，山東電視臺 費用：50000元 執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：無

工作安排流程：渠道專員先通過網(wǎng)絡(luò)及論壇了解當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣性的觀看頻道及收聽的廣播電臺，渠道專員到達目標(biāo)城市尋找當(dāng)?shù)貜V播電視站了解合作條件方式或者先通過電話來進行咨詢。

（三）報紙橫幅及單頁廣告

報紙覆蓋特定群體，便于分辨用戶類型，選擇各類報紙的客戶類型（如：企業(yè)、商家店鋪、村民等）進行精準(zhǔn)廣告投放，投放內(nèi)容可與APP同步。

在城市的主要街道社區(qū)村道投入橫幅廣告，宣傳APP帶給消費者的價值，（如：APP的概念及下載使用活A(yù)PP，憑下載憑證可到合作商家換取禮品一份等）。DM單頁針對用戶群體有效控制投放點，收集高質(zhì)量用戶。制作足夠的宣傳單頁，單頁內(nèi)容設(shè)計的吸人眼球，根據(jù)不同地點來確定合適時間，派遣公司渠道專員（可兼職人員）穿上帶有APP二維碼的服裝在鎮(zhèn)上人流密集點（農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商超）和時間點（17點-19點）來宣傳散發(fā)。

執(zhí)行時間：暫定 參與合作商：無 費用：5000元 執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：無

工作安排流程：首先精準(zhǔn)定位當(dāng)?shù)赜脩魧δ念悎罂信d趣或者訂閱量較高的，對客戶定位定好之后可以在報刊內(nèi)植入APP的廣告，需要尋找報社負(fù)責(zé)廣告位的人員進行洽談；接下來橫幅懸掛之前會提前對每個村子進行提前考察一遍，選擇村口人流進出密集處；DM單頁的散發(fā)需要大量的人力，提前服裝上佩戴APP下載二維碼圖案，方便現(xiàn)場直接掃描下載，在當(dāng)?shù)貙ふ壹媛毴藛T，按時付費進行DM散發(fā)，選擇農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商超等人流密集處，制造口碑營銷。

（四）名片及產(chǎn)品購物袋廣告

合作商家店鋪統(tǒng)一名片對外，并在名片醒目位置標(biāo)注活A(yù)PP客戶端二維碼及下載渠道。店內(nèi)所售出的產(chǎn)品購物袋均統(tǒng)一定制，購物袋需標(biāo)注APP客戶端二維碼及下載渠道。

執(zhí)行時間：暫定

參與合作商：各合作商鋪 費用：5000元 執(zhí)行人員：宣傳部門 完成標(biāo)準(zhǔn)：無

工作安排流程：設(shè)計并制作統(tǒng)一合作商家名片，并在名片醒目位置標(biāo)注APP客戶端二維碼及下載渠道，店內(nèi)的產(chǎn)品購物袋可尋找生產(chǎn)廠家提前設(shè)計好統(tǒng)一定制購物袋，需標(biāo)注APP客戶端二維碼及下載渠道。

（五）商家資源共享 資源共享分為兩部分

一是APP與APP之間的流量互換，也就是換量互推的道理，與其他APP應(yīng)用合作（APP流量互換聯(lián)盟平臺），在相互間的APP植入彼此的下載端口或鏈接。

二是線下真實商家之間的合作，渠道專員先負(fù)責(zé)讓商家下載使用APP，把自己店鋪的產(chǎn)品上傳到平臺，然后尋找目標(biāo)城市所有手機店鋪來進行門店預(yù)安裝，凡是賣出的手機由店主進行APP的預(yù)安裝工作，每安裝一部手機記下手機號碼及IMEI號信息，按照定制時間點由公司給出相應(yīng)的傭金或禮品。也可尋找鎮(zhèn)上各咖啡廳、網(wǎng)吧或者奶茶店等商家進行合作，讓其在APP上開通虛擬店鋪后，APP的當(dāng)?shù)赜脩糁苯狱c擊附近需求的商家就可以找到此商家，可以帶來很大的人流量和客源，明確已有資源（各合作商家的總客流極大、APP用戶多）在當(dāng)?shù)赜绊懥Ρ容^廣等信息，促進商家的合作意愿。屆時商家同意后可以將APP的二維碼下載信息及簡單介紹做成臺卡或者X展架的方式，在各個商家內(nèi)做宣傳。

第三篇：APP策劃書

APP策劃計劃書

目錄

一、市場調(diào)查與分析

二、APP定位

三、關(guān)于這款A(yù)PP的目標(biāo)

四、APP功能

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

六、具體實施計劃

七、預(yù)算并準(zhǔn)備項目資金

八、推廣方案分析

一、市場調(diào)查與分析

1、手機移動應(yīng)用具有超強的發(fā)展?jié)摿?/p>

隨著移動應(yīng)用的進一步發(fā)展，手機應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來說，獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略，用戶根據(jù)個性化需求，對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。

2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低

隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。

目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。

目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。

3、消費者

如今，消費者不再被動接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費，或者說，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領(lǐng)，大學(xué)生為主要群體，大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。

本款A(yù)PP主要針對年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。

二、APP定位

1、巨大的市場需求

中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經(jīng)濟的日益增長而導(dǎo)致國民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。

一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略APP，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。

中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門，被成為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而發(fā)展起來。

旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長，旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟作用的帶動進一步加強，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長，全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長21.7%。2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為：旅游業(yè)總收入1.72萬億元，增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長，直接帶動了旅游投資的快速增長，各地旅游投資出現(xiàn)了生機勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。

2、市場需要一款旅游APP 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇?？旃?jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)另一方面旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅

游景點信息了解客戶的需求進而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游APP應(yīng)用。

三、關(guān)于該款旅游APP的目標(biāo)

1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。

2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗，占領(lǐng)更大的市場。，3、為提供開發(fā)質(zhì)量，才用運營是開發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗，體現(xiàn)開發(fā)團隊的活力，同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。

4、精確定位：GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。

5、自動播放：根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導(dǎo)游詞。

6、自動講解：對游客眼前的景觀、景物，采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細(xì)講解。

7、景區(qū)導(dǎo)航：在手機界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進行城市導(dǎo)航，配合此導(dǎo)游軟件，則旅行無憂。

四、APP的功能

1、覆蓋資源全面，可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時間，后期將逐漸實現(xiàn)在線預(yù)訂酒店，景點門票，車票機票等相關(guān)服務(wù)。

2、添加了準(zhǔn)確的GPRS定位系統(tǒng)，使游客在出行過程中可以隨時隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點的時間。

3、添加了及時天氣預(yù)報功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流，游客可以上傳自己圖片，進而成為旅游達人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動，比如說酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點一系列的打折優(yōu)惠券等。

4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙，成為您掌握30種語言的翻譯員。

5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換，平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊，方便游客使用。

6、添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。

7、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用；支持離線記錄；

8、用戶綜合體驗：對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內(nèi)容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標(biāo)的綜合評價；

9、PC端與APP數(shù)據(jù)同步：PC端產(chǎn)品服務(wù)與APP端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性，比如APP端的個人收藏能否同步到PC端；PC端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到APP端。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、GPS導(dǎo)航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和GPS導(dǎo)航；

2、圖文分享與行程記錄模塊：支持旅行行程記錄；支持的圖文所包含信息的豐富度，包括用戶是否可以上傳照片、文字，并可以標(biāo)注位置、時間、標(biāo)簽等信息；

3、景點及商家信息模塊：提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務(wù)的詳細(xì)介紹和內(nèi)容（包括各類攻略及游記）；

4、打分與點評功能模塊：可查看商家及景點的點評情況；可對商家和景點進行點評；

5、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性；

6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門票、酒店等的價格和預(yù)訂鏈接；是否提供預(yù)訂功能

7、個人中心模塊：紀(jì)律個人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)

8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶

六、具體實施計劃

1、組織團隊組建各部門

七、預(yù)算并準(zhǔn)備項目資金

投資概算：10萬

八、推廣方式分析：

1、利用社交渠道推廣：

1．1、在類似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶關(guān)注，利用口碑宣傳擴大此款A(yù)PP旅游攻略的影響。

1.2、建立APP官方應(yīng)用認(rèn)證空間，吸引粉絲關(guān)注。

1.3、建立新浪微博官方認(rèn)證，吸引粉絲的同時，及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴散力量宣傳此款應(yīng)用。

2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長：

2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶

根據(jù)APP下載人群進行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測試，準(zhǔn)確定位。

2.2、探索核心用戶感興趣素材

設(shè)計幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。

2.3、節(jié)省廣告成本

原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。

2.4、廣告核心主題

根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在APP上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累。或者是當(dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。

通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。

2.5、高效執(zhí)行，快速響應(yīng)

在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。

第四篇：app策劃書

app策劃書11篇

app策劃書1

一、前言

中國移動MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動應(yīng)用商場（MobileMarket簡稱移動MM）是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運用（軟件、游戲和主題）和數(shù)字內(nèi)容（音樂、視頻和閱讀），滿足跨平臺、跨終端用戶實時體驗、下載、訂購需求的綜合應(yīng)用商場。

MobileMarket百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃以MM為平臺，為廣大青年重點是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢想，打造一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機制，促進青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動的用戶，有77.6%的用戶不了解移動MM。為了配合移動MM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院藍(lán)鷹團隊成立了。本團隊力求從移動MM的定位著手，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高移動MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

（一）行業(yè)分析手機應(yīng)用商店的價值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢，讓手機用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：“應(yīng)用商店這種模式其實是未來在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式?！?/p>

自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域，顯然也不會缺少電信運營商的身影。而像移動、電信、聯(lián)通這樣的電信運營商具有很強大的市場能力，能夠在手機應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機以及Android的快速推廣為手機應(yīng)用打下良好的平臺基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會擴大受眾群體，形成規(guī)?；?yīng)，提高應(yīng)用開發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過20萬；而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過30萬。

低端手機應(yīng)用平臺興起，非智能手機同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺解決方案，其中一個很著名的就是斯凱平臺。針對國產(chǎn)及山寨機開發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺，不僅有很強的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機還無法運行復(fù)雜的`移動應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機應(yīng)用平臺及瓶頸，成為移動應(yīng)用指數(shù)增長的奠基石。

（二）消費者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機最根本的功能。而如今，越來越多的人開始熟悉“手機應(yīng)用商店”這個概念。不少年輕人喜歡用自己的手機登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對新生事物的好奇心強，同時接受能力強。追求個性、時尚而又陽光的他們對這個集實用性、娛樂性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

（三）市場分析截止20xx年11月.我國移動用戶數(shù)已有6.3億，其中中國移動的用戶數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場份額。中國移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過10多年的建設(shè)優(yōu)化與運行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺真正實現(xiàn)了跨平臺、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺，智能和非智能手機的用戶都能夠通過MM平臺獲得應(yīng)用。目前MM平臺支持機型種類超過600款，堪稱目前市場上最具包容性的手機應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對象：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機，其中80%的學(xué)生都是移動用戶，但有77.6%的用戶不了解移動MM。本方案旨在使移動MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略：整合推廣策略

（一）主題“移動MM，你值得擁有！”

（二）整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動、尋找移動MM、有獎注冊等活動整合協(xié)調(diào)運用，以便全方位提高移動MM的展露度和知名度。

五、活動方案

（一）廣告

(1)海報廣告：(時間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲，她有音樂，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是移動MM！

費用：50cm*100cm，20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動MM不屈服天生的高度，移動MM不滿足昨天的難度，移動MM不重復(fù)自己的角度，移動MM高于別人的速度，移動MM甘于誠實的態(tài)度，有移動MM就可以挑戰(zhàn)每一度，移動MM勇敢做自己。（時間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。）

費用：免費

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺，不一樣的感受，盡享移動MM！

體驗全方位，移動MM，你的不二選擇！成功的加油站，請鎖定移動MM?。ㄎ逄鞊Q一份）費用：6元／米*12=72元(4)黑板報廣告移動MM創(chuàng)造未來！蒼白的生命由鮮活的夢想點燃，無力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動MM。（時間20xx年3月30日——4月16日）

費用：免費

(5)贈送優(yōu)惠券（與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷）

移動MM驚喜無限！

凡在移動MM平臺上注冊（見附件1）并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：

1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。

2.有新品出售，提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時間。

費用：500份150元總計：322元

（二）贊助活動

1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

（1）時間：3月30日～5月5日

（2）地點：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（3）廣告語：移動MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功！

（4）費用：贊助費1000元、條幅海報費150元共計1150元

2、贊助七彩大周末

（1）時間：20xx年4月15日

（2）地點：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

（3）廣告語：移動MM，七彩周末，七彩人生！

（4）費用

橫幅6元／米*12=72元海報50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元／張*1200=120元合計：292元

3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

（1）時間：4月初至5月初

（2）地點：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（3）廣告語：移動MM,型動創(chuàng)造未來！

（4）費用：贊助費、條幅海報費共計1380元

（三）尋找移動MM

1、時間：20xx年3月30日——4月16日

2、地點：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

3、形式：以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動MM。

尋人啟事

移動MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長睫毛。她攜有音樂、電子書、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

（四）有獎發(fā)布應(yīng)用移動MM，有“發(fā)”就有送在注冊的移動MM平臺上，把展現(xiàn)自我的個性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送，讓你玩?zhèn)€盡興。同時即有可能獲得5元紅包。

（五）經(jīng)費預(yù)算整合推廣綜合費用：3262元

六、結(jié)束語

經(jīng)過近一個月的時間，我們藍(lán)鷹團隊，完成了內(nèi)部分工，市場調(diào)查、市場分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案，我們的著眼點在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識的運用，更能經(jīng)得起實踐的考驗。

我們團隊認(rèn)為若想打開校園市場，僅憑幾個好的想法、好的創(chuàng)意、幾場促銷活動是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠服務(wù)客戶的理念。校園市場充滿巨大潛力，它需要長時間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠服務(wù)的團隊或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場。

app策劃書2

一、快遞市場前景

$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

20xx年我國經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預(yù)計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長

市場規(guī)模將逐步擴大，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現(xiàn)出了非常強勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進快遞行業(yè)

“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進一步提升，分工越來越細(xì)，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，GDP的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進一步促進快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯的京東商城，自20xx年以來自購?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個一級物流中心和25個二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投

資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業(yè)。

$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)

空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達到提升用戶滿意度、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié)：

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

2、快遞員供不應(yīng)求

3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

$2.1快遞行業(yè)競爭激烈

快遞行業(yè)競爭性增強，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)，快遞市場趨于全面開放。目前，國際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進入國內(nèi)市場，布局都已到位，并已取得不俗的成績。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的國內(nèi)民營快遞企業(yè)也達到了6800多家，行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國有民營企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業(yè)會面臨更大的挑戰(zhàn)，國際快遞

企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等**屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點?！皧Z命快遞”給各級管理者敲響了警鐘，公眾的質(zhì)疑也越來越強烈：中國快遞業(yè)怎么啦？

國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達到90億件，成為全球第一?？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實為消費者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的`常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

$2.3競爭無序低價血拼

“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。

眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè)，如EMS、“四通一達”、順豐，等等。相當(dāng)一部分名不見經(jīng)傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來?？焖倥蛎洿偈拐麄€行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”

商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑倪M入天津市場的，我們主要是做C2C（個人與個人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”

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APP創(chuàng)意描述

在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動中，緊急救援隊一般會使用無人機對災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的'創(chuàng)意是通過無人機外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

APP關(guān)鍵功能列表

★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的頻率表示不同的信號內(nèi)容。

APP 開發(fā)計劃

1． 周期為期4周 （11月2日 - 11月29日）

2． 開發(fā)人數(shù)安排：2人

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活動背景

軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園，是以軟件專業(yè)為主的高校，現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學(xué)費相對較高，所以就讀的學(xué)生有著很強的消費能力，出于專業(yè)的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外，學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他院校。由于目前學(xué)生對各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識的重任。

活動目的和意義

引領(lǐng)it時尚，豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對it產(chǎn)品的興趣和對計算機專業(yè)的愛好，豐富大家的`硬件知識，讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時代潮流，擴大it地帶社團的影響力，提高學(xué)院和社團的知名度。

活動安排

展示內(nèi)容：mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦

活動地點：學(xué)院生活區(qū)

活動時間：年11月24日

活動對象：全校師生

活動方式：由商家提供硬件產(chǎn)品進行展示，在展區(qū)供學(xué)生試用并對產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對部分產(chǎn)品進行現(xiàn)場買賣，商家需對所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機方案，吸引學(xué)生日后配機;在現(xiàn)場以商家名義設(shè)立維修咨詢處，人員由it地帶提供支持。

活動現(xiàn)場所需設(shè)備

活動所需展品由商家自行提供

現(xiàn)場服務(wù)處筆記本1臺(it地帶)

所需主機(it地帶)

現(xiàn)場宣傳設(shè)備(一對音響，一個話筒)(it地帶)

頂級樣品機一臺(商家)

太陽傘四把(商家)

活動宣傳

商家可提供店面照片及代理證書資料，為商家做品牌宣傳;

通過電腦進行活動宣傳(屏保，宣傳片);

現(xiàn)場解說(商家品牌推廣，商品介紹);

活動彩噴海報7張(it地帶)

傳單：

活動前期宣傳單

商家品牌宣傳單

活動現(xiàn)場調(diào)查問卷(包含商家logo)

網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過it地帶網(wǎng)站主頁進行宣傳

廣播宣傳：通過學(xué)院廣播進行宣傳

活動流程

活動時間：年11月24日，活動當(dāng)日具體時間安排如下：

8：30后勤保障到位

9：00—10：30進行會場布置

11：00活動正式開始

每隔一定時間段通過電腦進行抽獎，抽選出“幸運之星”若干名，并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)

17：00活動結(jié)束

活動現(xiàn)場服務(wù)部

處理現(xiàn)場產(chǎn)品訂購與交易事務(wù)

為活動現(xiàn)場提供后勤保障

活動說明

it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關(guān)系，目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力，同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學(xué)生生活豐富多采，大學(xué)生是一個特殊的群體，市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象，擴大影響，而且此次活動也是使您的商品直接打入學(xué)生市場的絕好機會。您的贏利，和我們活動的成功，是我們最大的心愿!

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一、活動背景及目的

XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實踐能力。

二、活動意義

本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的'組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等，同時增強學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。

三、活動主題

易行天下 購筑未來

四、參賽對象

參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。

五、舉辦單位

主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處

承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院

協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司

六、大賽策劃方案

大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。

(一)宣傳報名

1、報名時間：5月16日-5月28日

2、參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人

3、報名方式：詳見《附件一》

4、報名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購APP，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。

備注：所有報名團隊通過微信報名系統(tǒng)進行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱xxxx，方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。

(二)培訓(xùn)

培訓(xùn)時間：5月30日

培訓(xùn)地點：河南城建學(xué)院

培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流

培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營知識

(三)經(jīng)營推廣

時間：5月31日-6月7日

內(nèi)容：團隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣

考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、APP下載量

(四)頒獎儀式

儀式時間：6月10日

儀式地點：河南城建學(xué)院

儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(PPT形式講演)

參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。

儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)

七、評分標(biāo)準(zhǔn)

獲獎隊伍需達到以下最低目標(biāo)值，對目標(biāo)值上不設(shè)限。

團隊目標(biāo)值：

考核項目

目標(biāo)值

權(quán)重

團隊買家數(shù)

100個買家數(shù)

40%

團隊銷售額

5000元銷售

30%

APP下載量

100個

30%

團隊得分=買家數(shù)/100x40%+銷售額/5000x30%+APP下載量/100x30%

示例：A團隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售XX元，APP150個，A團隊的指標(biāo)數(shù)公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

八、獎項設(shè)置

(一)排名獎勵

獎項

團隊獎勵

一等獎 1支

1000元×1+證書

二等獎 2支

600元×1+證書

三等獎 3支

400元×1+證書

(二)傭金獎勵

1、APP下載傭金(2元/個)

團隊預(yù)估傭金= 100個×2元/個=200元

2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算

團隊預(yù)估傭金：50-100元

(三)其他獎勵

獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上，享有以下額外機會：

1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動

2、參加蘇寧校園夏令營活動

3、優(yōu)先申請在蘇寧的實習(xí)機會

4、校招優(yōu)先錄取資格

5、享有推薦參加全國賽的機會。

(四)全國賽：

1、參加對象

全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。

2、決賽環(huán)節(jié)

決賽分為兩個環(huán)節(jié)：

環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動，為期5天。一方面選手對前期方案進行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。

第二個環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎。

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一、項目背景

1.1 團隊簡介

1.2 成員分工

1.3 團隊宣言

二、經(jīng)營環(huán)境

2.1 行業(yè)分析

（1）市場調(diào)查

（2）選擇本行業(yè)原

2.2 客戶分析，目標(biāo)市場

2.3 風(fēng)險分析

（1）競爭者

（2）投入成本

（3）淡季旺季

（4）技術(shù)風(fēng)險

三、公司戰(zhàn)略

3.1 目標(biāo)

（1) 愿景

（2) 使命

（3) 價值觀

（4) 遠(yuǎn)期目標(biāo)

四、風(fēng)險預(yù)估幾解決方案

4.1 外部風(fēng)險

4.2 內(nèi)部風(fēng)險

4.3 解決方案

app策劃書7

一、大賽宗旨

通過移動APP產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵大學(xué)生對移動APP產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。

二、大賽內(nèi)容

競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計，了解PM文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書；通過對產(chǎn)品的.整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動APP產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。

三、大賽主題

本屆競賽為選手提供三個手機應(yīng)用設(shè)計方向，由選手自行選擇其一進行設(shè)計。

（1）生活服務(wù)

餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)APP設(shè)計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

（2）垂直社區(qū)

母嬰達人、運動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。

（3）工具助手

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。

（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）

四、參賽規(guī)則

（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。

（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。

（4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的APP產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@126.com，策劃需詳細(xì)介紹APP產(chǎn)品定位、APP設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：

-APP產(chǎn)品界面設(shè)計圖

- 競品分析

-市場風(fēng)險應(yīng)對

（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團隊名+隊長姓名”。

（6）進入復(fù)賽的參賽團隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將APP進行進一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備PPT進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、APP設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。

（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新。

（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報名信息含虛假信息；

- 違背國家相關(guān)法律法規(guī)；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；

- 提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；

- 提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。

五、大賽日程

（1）報名：3.3—3.17

在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。

（2）初賽海選：3.17—3.21

專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復(fù)賽。

（3）復(fù)賽：4.1（暫定）

團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

（4）決賽：4.8（暫定）

團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。

六、獎項設(shè)置

另行通知

七、聯(lián)系方式

官方郵箱：cyznl20xx@126.com

app策劃書8

一、項目概要

1.1 市場調(diào)查

隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及，手機已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來，智能手機品牌不斷擴大，功能逐漸完善，使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得 80后、90 成為智能手機 app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機的人數(shù)占 2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件，是青年用戶手機 app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學(xué)習(xí)工作類。如圖 1.1 所示。

根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場有較強的發(fā)展?jié)摿Γ夷壳笆袌錾鲜褂幂^為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。

1.2 產(chǎn)品介紹

本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生?；?90 后是智能手機軟件的主要用戶，因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗的產(chǎn)品，使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。

眾所周知，對于整個大學(xué)生團體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的 app 來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

該產(chǎn)品的基本功能有：

1.3 SWOT 分析

SWOT 分析見圖 1.3.

O S

1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò) 1.意向性強：針對大學(xué)生，主攻單詞。

覆蓋區(qū)的不斷擴大。

2.學(xué)習(xí)新法：獨創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺，收獲人

2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶，有較 氣與 知識。

大的市場份額。

3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺，又是

3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用 學(xué)習(xí)互助的平臺，學(xué)習(xí)不再孤單。

發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引

4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，

起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

簡單快捷地記憶單詞。

T W

1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。

2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非 1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較

大的市場影響力。

圖 1.3 SWOT 分析

二、項目實施

2.1 開發(fā)流程

本項目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右，工作流程與詳細(xì)時間分配如圖 2.1 所示。

項目提出，市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段

團隊建設(shè) 產(chǎn)品測試階段細(xì)化

用戶體驗及反饋

后期運營維護 產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線

2.2 開發(fā)團隊

2.2.1 人員組成及要求

作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（2 人），測試專員（1 人），運營團隊（4人），UI 設(shè)計（1 人）。各職位要求如下：

1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機等相關(guān)專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管

理經(jīng)驗； 富有激情，有較強的'執(zhí)行能力和帶隊能力。

2．程序開發(fā)人員：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨立完成 android 開發(fā)；精通 Java、C/C++等編程語言，熟悉 Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實好學(xué)，善于協(xié)作。

3．測試專員： 計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的 APP 使用經(jīng)驗；了解 android 應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉 QA 標(biāo)準(zhǔn)， 精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。

4．UI 設(shè)計師：視覺傳達、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，精通 APP 交互設(shè)計；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。

5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經(jīng)驗，較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 APP 上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。

2.2.2 人員分工

在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護過程中，工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述

1.按照公司要求制定項目計劃，負(fù)責(zé)團隊建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。

2.評估市場、風(fēng)險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預(yù)算表，落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產(chǎn)品 A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理

3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn) 略部署，并及時向公司匯報進展。

4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個 APP 生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。

按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設(shè)計，按照產(chǎn)品 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序

調(diào)試編譯自己所完成的部分，進行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模 開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。

3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根B2 據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身 BUG，并進行最優(yōu)化調(diào)整。

4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產(chǎn)品升級和維護。

1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析 BUG 原 測試 C 因，撰寫測試計劃書和報告書。

2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體驗調(diào)查。

北京訊鳥軟件有限公司

1. 參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

2. 進行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計， 負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、設(shè)計 優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計，配合程序員完成。

app策劃書9

一、綜述

說明整個的意義和目標(biāo)，將整個APP項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。

1、項目概述

對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。

2、目標(biāo)用戶

列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。

3、項目特點

APP產(chǎn)品特點。

二、設(shè)計說明

1、應(yīng)用類型

2、開發(fā)工具

3、美術(shù)風(fēng)格定位

三、產(chǎn)品介紹

1、整體框架

2、功能模塊說明

四、開發(fā)進度規(guī)劃

1、前期準(zhǔn)備

時間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算

2、確定方案

時間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位

3、技術(shù)開發(fā)

時間預(yù)期：45天

工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進行開發(fā)工作

4、功能性測試及調(diào)優(yōu)

時間預(yù)期：7天

工作內(nèi)容：對各大主要功能進行初步測試，控制版本質(zhì)量

5、全面測試

時間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試

6、對外測試

時間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：移入平臺進行外部環(huán)境測試，確認(rèn)驗收

五、運營方案

1、運營模式

運營策劃、BD、媒介、活動營銷、數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)控。通過不斷的'策劃確定產(chǎn)品的前進方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品

2、運營目標(biāo)

營收（即賺錢）、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度。

六、盈利模式及利潤預(yù)估

免費運營，收取交易服務(wù)費，內(nèi)置廣告費，注冊VIP會員費

1、核心盈利點

按照自身app產(chǎn)品而定。

2、次要盈利點

按照自身app產(chǎn)品而定。

七、預(yù)算需求

1、人員成本

按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預(yù)估來計算。

2、設(shè)備成本

按照開發(fā)APP過程中所消耗的設(shè)備資源進行計算成本。

3、其他費用

按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進行計算。

八、風(fēng)險評估及對策

軟件質(zhì)量的風(fēng)險及市場需求變化的風(fēng)險評估及對策。

app策劃書10

一、活動前言

通過舉辦“APP創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計文化，以一個主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品，達到雙贏目的。

二、活動宗旨

挑戰(zhàn)自我，以新時代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實、夢想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的`火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野。

三、策劃主辦單位

計算系團總支學(xué)生會

四、活動時間

報名時間：

4月21日——4月30日

交作品時間：

5月10日

五、活動對象

全院師生

六、參賽要求

參賽者可以使用當(dāng)前主流的開發(fā)平臺、工具及數(shù)據(jù)技術(shù)，自主或團隊設(shè)計開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、Web應(yīng)用系統(tǒng)、單機版軟件、基于移動終端的App等均可。

作品具體要求如下：

(1)開發(fā)平臺(工具)不限。

(2)提交的作品須有開發(fā)、運行及軟件功能使用說明的文檔。

(3)自主設(shè)計開發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。

(4)比賽現(xiàn)場能夠運行演示。

提交方式：

文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。

七、獎項設(shè)置：

一等獎：榮譽證書+500元

二等獎：榮譽證書+300元

三等獎：榮譽證書+200元

優(yōu)秀獎：榮譽證書+精美禮品一份

八、報名方式

(1)現(xiàn)場報名：

在各個報名點現(xiàn)場登記報名，詳情可在攤點現(xiàn)場咨詢

(2)統(tǒng)一報名：

參賽各個項目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報名

app策劃書11

一、背景分析：

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種類型APP早就占領(lǐng)了我們的手機。移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費者的青睞。自從iPad跟Kindle在市場上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認(rèn)20xx年是電子書元年，許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發(fā)，可是都還沒找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報社也開始擔(dān)憂紙板的未來，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認(rèn)為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績減少一半，另一種認(rèn)為是20xx年以后紙本會消失。但是根據(jù)筆者和當(dāng)前的市場情況來看的話，人們對于有保存價值的書還是會選擇買紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報紙是沒有保存價值的，所以他們很有可能在當(dāng)前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。

二、市場現(xiàn)狀：

來自于運營商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長，運營商利用其定制機內(nèi)置移動閱讀業(yè)務(wù)，迅速擴充其用戶規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶推送電子書內(nèi)容，刺激用戶的閱讀熱情，促使用戶進行更多的消費。并通過包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，除天翼閱讀以外，國內(nèi)移動與中國聯(lián)通的包月收入均超過半數(shù)。

移動閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺及應(yīng)用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶，并隨著用戶付費意愿的增強，多數(shù)廠商自有平臺的付費用戶比例已經(jīng)超過了10%。隨著移動第三方支付的發(fā)展，為用戶提供便利的支付條件，付費用戶的數(shù)量還會進一步增加。

三、運營模式：

從世界范圍來看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè)，本APP是專門針對具有移動信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C構(gòu)而研發(fā)的全平臺數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成：數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺管理。同時，針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點，特別加強了對移動平臺的支持，互動數(shù)字出版編輯，后臺數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護，在線支付等技術(shù)和功能。

四、產(chǎn)品特色：

1.有聲閱讀與視頻閱讀

閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文，在4G技術(shù)和WIFI進一步普及的趨勢下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點。

2.私人書單

在海量的書籍中尋找適合自己的書目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當(dāng)挑選出合適的書目時已經(jīng)身心疲憊。針對每位不同的讀者，提供不同的書單，更好的服務(wù)于讀者的需求。

3.云統(tǒng)計服務(wù)為出版社提供準(zhǔn)確的信息，通過讀者閱度率和評價，制訂相對精確的印刷數(shù)量，避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷書類型，為出版社提供更深入的調(diào)查報告。

五、市場調(diào)查：

閱讀市場收入預(yù)測閱讀市場用戶預(yù)測

20xx年客戶端調(diào)查

六、競爭分析：

目前市場仍然是以渠道為王的市場，排名前三的均是擁有強大的渠道資源，iReader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢，QQ閱讀依靠騰訊龐大的'用戶基礎(chǔ)，91熊貓看書憑借91助手應(yīng)用商店進行推廣。但是，以內(nèi)容為導(dǎo)向的廠商正在市場中占據(jù)越來越多的份額，如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長；云中書城依靠盛大文學(xué)強大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶的青睞；騰訊在擴大閱讀用戶規(guī)模的同時，通過與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。

當(dāng)前最成功的電子書平臺是KINDLE，但是因為其實黑白的，翻頁也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說等文體，而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺。蘋果公司的電子書平臺iBooks Store結(jié)合iPad的速度，使得該平臺上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點，但是目前iBooks Store的最大問題是沒有對華人群體開放的，其只對美國，日本，以及歐洲的幾個國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到iBooks Store并不是技術(shù)問題，而是一個政策問題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后臺管理：

1.實時數(shù)字產(chǎn)品查詢分析

2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析

3.用戶的評論內(nèi)容匯總

4.用戶的地域分布

5.價格管理與審核發(fā)行八、平臺構(gòu)建

七、問題分析：

針對大量的單行本電子書應(yīng)用不便于后期管理的弊端，以及在蘋果AppStore需要一周時間審查才能上線的缺點，推出閱讀器建立客戶的自有平臺，便于宣傳推廣，便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺、閱讀器客戶端。該方案運用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計引擎、豐富的動畫效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計算的服務(wù)模式，提升內(nèi)容閱讀體驗和內(nèi)容產(chǎn)品價值。書城支持PDF、ePub等格式的解析。

八、成本分析：

1.軟件采購費用，軟件基本費用為5萬元，每增加一臺電腦，成本增加2萬元，假設(shè)出版社有3個編輯使用該軟件，則軟件費用為5 + (2 x 2) = 9萬元。如果不購買軟體，而采用租用的方式，那么每臺電腦每月的租金為4千元。

2.閱讀器制作費用，價格在1萬元到5萬元之間，視復(fù)雜難度而定。

3.日常服務(wù)器的維護每月1萬元。

4.軟件宣傳費用初期每月10萬，后期逐漸縮減。

九、總結(jié)分析：

如果該項目的書籍能夠擴大影響力的話，就得看該項目的下載量，下載量越多，其就能進入一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下：美國——前10：80,000；前25：45,000；前50：25,000 中國——前10：30,000；前25：15,000；前50：10,000日本——前10：；前25：9,000；前50：6,000韓國——前10：；前25：9,000；前50：5,000英國——前10：18,000；前25：8,000；前50：5,000德國——前10：12,000；前25：5,000；前50：3,000法國——前10：10,000；前25：5,000；前50：3,000從上表中可以看出：在中國地區(qū)，一個應(yīng)用需要單日下載量達到3萬才能進入中國App Store免費應(yīng)用排行榜前10，單日下載量達到1萬5才能進入到前25。不同的國家由于應(yīng)用下載總量不同，進入排行榜所需下載量也會不同。比如美國由于應(yīng)用下載量大，一款應(yīng)用進入前10則每日至少需要被下載8萬次。

因此，從成本上分析，該項目是可以控制在預(yù)算以內(nèi)的，而且在中國具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一般免費的電子書下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項目具有可行性，但存在風(fēng)險。

第五篇：APP推廣策劃書

APP推廣策劃書 第 1 章 項目概述 1.1 項目背景

為進一步推動企業(yè)發(fā)展，順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)化趨勢，公司 2013 年將積極推進“APP 應(yīng)用” 手機客戶端開發(fā)推廣，目的是通過手機客戶端大力建設(shè)自助互助服務(wù)渠道，拓展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 模式，通過手機屏幕創(chuàng)造更多商業(yè)價值。1.2 項目目的

通過 “APP 應(yīng)用”收集關(guān)鍵服務(wù)觸點反饋，有針對性地發(fā)展目標(biāo)手機用戶，線上線下聯(lián) 動，通過客戶端的意見反饋渠道、線上問卷調(diào)查方式收集關(guān)鍵服務(wù)觸點、用戶服務(wù)需求及產(chǎn) 品合理化意見。

因此，針對 APP 應(yīng)用實施網(wǎng)絡(luò)推廣是非常有必要的，通過互聯(lián)網(wǎng)不但可以迅速增加 APP 應(yīng)用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢，從而讓更多用戶下載使用，而且能增加 APP 應(yīng) 用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽度，提升企業(yè)品牌形象。

第 2 章

APP 推廣方案

APP 應(yīng)用手機客戶端，作為一款服務(wù)智能手機用戶的應(yīng)用，選擇適合移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷 推廣方式是比較合適的，因此，此次網(wǎng)絡(luò)推廣方案主要為圍繞應(yīng)用市場、搜索引擎、社交媒 體、門戶網(wǎng)站、移動廣告 5 大平臺進行策劃執(zhí)行。2.1 APP 應(yīng)用市場推廣

應(yīng)用市場亦稱應(yīng)用商店，泛指專門為移動設(shè)備手機，平板電腦等提供收費（免費）游戲，應(yīng)用下載服務(wù)的電子應(yīng)用商店。應(yīng)用市場是用戶下載應(yīng)用的主要通道，圍繞應(yīng)用市場推廣 APP 應(yīng)用是非常關(guān)鍵的第一步。2.1.1 APP 應(yīng)用提交

將 APP 應(yīng)用 APP 提交至蘋果 APP Store 和安卓市場、安智市場、3G 門戶、機鋒市場、應(yīng) 用匯、N 多等國內(nèi)主流的 Android 應(yīng)用市場，全面覆蓋建立符合用戶習(xí)慣的下載渠道，方便

用戶通過各種渠道進行下載使用。

在選擇應(yīng)用市場時候，我們可以通過 ALEXA 排名來獲悉應(yīng)用市場是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場，部分應(yīng)用市場相關(guān)信息如下：

2.1.2 APP 論壇置頂

應(yīng)用市場的論壇是用戶分享信息的集散地，每天都有許多信息通過論壇進行發(fā)布，吸引 用戶的眼球，但是單篇論壇帖子如果不維護的話，很快就會沉底，因此，發(fā)布論壇帖子并安 排專人進行維護置頂是很有必要的。

在國內(nèi)的話，Android 論壇主要是機鋒、安卓、安智、木螞蟻等，IOS 論壇主要是威鋒、麥芽地、愛應(yīng)用等，APP 應(yīng)用屬于應(yīng)用軟件，因此，撰寫關(guān)于 APP 應(yīng)用的評測軟文、特色功

能、所獲榮譽等都是非常好的題材。2.1.3 APP 論壇活動

通過與應(yīng)用市場論壇官方合作，策劃利于 APP 應(yīng)用推廣的活動主題，以提升 APP 應(yīng)用曝 光率為目標(biāo)的簽到互動，讓客戶提前知曉 APP 應(yīng)用的品牌信息。

后期活動策劃：比如在活動期內(nèi)，通過空間、蘋果 App Store 等渠道下載 APP 應(yīng)用手機 客戶端，并給與好評，通過論壇賬號把相關(guān)信息截圖貼出來回復(fù)欄中，即算參加了本次活動，將會有機會獲得 APP 應(yīng)用推廣設(shè)置的精美獎品（比如 iPhone5s、話費、流量等）。

獲獎規(guī)則可以靈活設(shè)置，比如獲獎規(guī)則：活動結(jié)束次日下午收盤深證指數(shù)后四位+上證指 數(shù)后四位=最終獲獎樓層，例如活動結(jié)束次日收盤時兩證指數(shù)分別為 1025.89 和 9787.21，則

獲獎樓層為 2589+8721=11310 樓；如活動截止時間未達到獲獎樓層數(shù)，將用指數(shù)后四位相減，則獲獎樓層為 8721-2589=6132；如遇負(fù)數(shù)，負(fù)號取消，如：2589-8721=-6132，則獲獎樓層 為 6132。

2.1.4 APP 有獎競猜

相對于論壇活動，有獎競猜更具備趣味性，選擇與人氣較旺的論壇合作，置頂競猜活動 主題，論壇用戶可以根據(jù)自己的知識經(jīng)驗競猜結(jié)果。

具體操作方法可以根據(jù)實時熱點、娛樂新聞等，選擇與 APP 應(yīng)用匹配的話題進行結(jié)合推 廣，比如猜足球比賽比分，特別與中國足球進行結(jié)合，比如新國足新征程，APP 應(yīng)用與廣大

網(wǎng)友共同期待好成績。參與方式：①收聽 APP 應(yīng)用騰訊微博②轉(zhuǎn)播此微博并寫上競猜比分。每個 ID 以第一次競猜比分為準(zhǔn)。截至?xí)r間，獲獎規(guī)則：①前三位猜對比分的聽眾各獎勵禮品；

②在其他猜對比分的聽眾中隨機抽取三位各獎勵禮品。2.1.5 APP 有獎問答

APP 應(yīng)用作為一款新上線的手機應(yīng)用，肯定無法做到盡善盡美，如何進行有效改進呢？ 有獎問答是一個很不錯的形式，既推廣了 APP 應(yīng)用的知名度，又可以獲得活躍用戶的真實建

議，同時通過“有獎”形式發(fā)放禮品，增加用戶的忠誠度。

具體操作方式，可以通過與應(yīng)用市場的深度合作，在人氣活躍的相關(guān)版面，發(fā)布有獎問 卷調(diào)查，并安排專人進行及時回復(fù)，增加與用戶的互動性，并及時解答用戶的使用疑問，第 一時間讓用戶使用的方面和通暢。2.1.6 APP 應(yīng)用推薦

應(yīng)用市場作為第三方，具備較高的公信力，因此，APP 應(yīng)用作為應(yīng)用市場的推薦軟件，將會獲得更多的關(guān)注和信任。

2.1.7 Banner 廣告

國內(nèi)主流的應(yīng)用市場每天都有上百萬的手機用戶進行登錄并瀏覽，特別是 Android 的機 鋒，和 IOS 的威鋒網(wǎng)，購買相應(yīng)的首屏、通欄等 Banner 廣告，可以為 APP 應(yīng)用獲得大量曝光，從而提升品牌知名度。2.2 搜索引擎推廣

搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶獲取信息的主要渠道，一般用戶在完成搜索后，習(xí)慣按排名順序 進行瀏覽，因此，保證 APP 應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。由于搜索引擎的結(jié) 果是多樣化的特點，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫、新聞、視頻等信息，針對上述信息類型 進行推廣是非常有限需要考慮的。2.2.1 網(wǎng)站優(yōu)化

網(wǎng)站優(yōu)化，又稱搜索引擎優(yōu)化（SEO），是針對網(wǎng)站進行利于搜索引擎排名的優(yōu)化，優(yōu)化 內(nèi)容包含：關(guān)鍵詞優(yōu)化、架構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化、鏈接優(yōu)化、CMS 優(yōu)化。關(guān)鍵詞優(yōu)化，主要是對網(wǎng)頁的關(guān)鍵詞分布，關(guān)鍵詞密度進行優(yōu)化建議。

許多搜索引擎包括 Google、百度、yahoo！等都將關(guān)鍵字密度做為其排名算法考慮因素之 一，每個搜索引擎都有一套關(guān)于關(guān)鍵字密度的不同的數(shù)學(xué)公式。合理的關(guān)鍵字密度可使你獲 得較高的排名位置，密度過大，起到相反的效果。

我們根據(jù)選取的網(wǎng)站關(guān)鍵詞，參考百度為主，查看關(guān)鍵詞在百度排名前 10 位網(wǎng)站的關(guān)鍵 詞密度，以他們的關(guān)鍵詞密度范圍為基準(zhǔn)，優(yōu)化自己網(wǎng)站的關(guān)鍵詞密度。以下是 APP 應(yīng)用，可供參考的關(guān)鍵詞。

網(wǎng)站關(guān)鍵詞要求合理的布局，要讓用戶進來一目了然，知道網(wǎng)頁的主題。根據(jù)關(guān)鍵詞的 難易程度與關(guān)鍵詞和網(wǎng)站頁面的匹配度，選擇關(guān)鍵詞的適合排名頁面。熱門關(guān)鍵詞建議用主 頁來排名，因為主頁的權(quán)重一般情況下是最高的；如果排在前 10 位的頁面基本是用首頁來排

名，那么我們建議也用首頁；如果排在前 10 位的全是分頁面，也就可以用分頁面和它們競爭。

標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述是非常重要的，即 meta。選擇好目標(biāo)關(guān)鍵詞后，寫標(biāo)題和描述時要 注意標(biāo)點符號的使用。這是對網(wǎng)站的建設(shè)非常重要的一部分。同時圖片優(yōu)化一定要加 ALT 標(biāo) 簽，加上相應(yīng)的關(guān)鍵詞或者是圖片描述。

最后要考慮關(guān)鍵詞密度。關(guān)鍵詞密度是一個模糊的概念而不是絕對。2-8%、3-7%、低于 10%、5%左右都可以成為關(guān)鍵詞密度的標(biāo)準(zhǔn)！關(guān)鍵詞密度并不是越高越好，而是要保證一個 合適的范圍。既要保證密度夠高，讓搜索引擎在索引過程中認(rèn)可該詞為網(wǎng)站的主要內(nèi)容，同 時又要合理控制密度，避免堆積。

網(wǎng)站架構(gòu)：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是指網(wǎng)站中頁面間的層次關(guān)系；按性質(zhì)可分為邏輯結(jié)構(gòu)及物理結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站層級結(jié)構(gòu)為扁平化最好，重要的欄目可以適度提升層級，針對搜索引擎特點，網(wǎng)站欄目 一般都是以首頁、新聞中心、產(chǎn)品中心、專題、聯(lián)系方式五層結(jié)構(gòu)去實現(xiàn)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化使搜索 引擎所有內(nèi)容利于搜索引擎收錄。

1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)在決定頁面重要性(即頁面權(quán)重)方面起著非常關(guān)鍵的作用。

2、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是衡量網(wǎng)站用戶體驗好壞的重要指標(biāo)之一。清晰的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)可以幫助用戶快 速獲取所需信息;相反，如果一個網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)極其糟糕的話，用戶在訪問時就猶如走 進了一座迷宮，最后只會選擇放棄瀏覽。

3.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)還直接影響搜索引擎對頁面的收錄，一個合理的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)可以引導(dǎo)搜索引擎 從中抓取更多有價值的頁面。

內(nèi)容優(yōu)化，主要從以下幾個方面著手：網(wǎng)站的技術(shù)層面（是否為 div+css），html 代碼 是否簡潔，頁面標(biāo)題（Title）、關(guān)鍵詞（Keyword），描述（Description）、網(wǎng)頁的內(nèi)容是 否充實，圖片標(biāo)簽。

Div+css：DIV+CSS 是網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)（或稱“WEB 標(biāo)準(zhǔn)”）中常用術(shù)語之一，通常為了說明與 HTML 網(wǎng)頁設(shè)計語言中的表格（table）定位方式的區(qū)別，因為 XHTML 網(wǎng)站設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)中，不再

使用表格定位技術(shù)，而是采用 DIV+CSS 的方式實現(xiàn)各種定位。網(wǎng)站鏈接：網(wǎng)站鏈接包括內(nèi)部鏈接和外部鏈接。內(nèi)部鏈接：內(nèi)部鏈接是指本網(wǎng)站內(nèi) 部網(wǎng)頁之間的鏈接（包含了導(dǎo)航欄和面包屑導(dǎo)航）。外部鏈接：外部鏈接是指本網(wǎng)站外 部的鏈接，分為導(dǎo)入鏈接和導(dǎo)出鏈接兩種。

網(wǎng)站內(nèi)鏈：讓主關(guān)鍵詞，長尾詞，通為一詞，讓關(guān)鍵詞變得可擴展性。達到金字塔效果。內(nèi)部鏈接是指本網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)頁之間的鏈接（包含了導(dǎo)航欄和面包屑導(dǎo)航），使用面包屑導(dǎo)航 可以讓用戶了解目前所處位置，以及當(dāng)前頁面在整個網(wǎng)站中的位置。

網(wǎng)站外鏈策略：在做外鏈的同時，要聯(lián)想到防止鏈接權(quán)重不均衡現(xiàn)象。這里強調(diào)注意導(dǎo) 出鏈接（主要指友情鏈接）過多會分散網(wǎng)站自身的權(quán)重，導(dǎo)出鏈接建議控制在 15 個之內(nèi)。

CMS 優(yōu)化，即動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)優(yōu)化，是集內(nèi)容發(fā)布、編輯、管理檢索等于一體的網(wǎng)站管理 系統(tǒng)，支持多種分類方式，使用它可方便實現(xiàn)個性化網(wǎng)站的設(shè)計、開發(fā)與維護。2.2.2 搜索百科

搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品，具備很高的網(wǎng)站權(quán)重和公信力，往往在搜索結(jié)果中排 名靠前，因此制作 APP 應(yīng)用的搜索百科是非常必要的。

百度百科、搜搜百科、互動百科，是推廣 APP 的三個主要載體，撰寫利于 APP 應(yīng)用推廣 的詞條并通過審核，便于用戶通過關(guān)鍵詞搜到相關(guān) APP 應(yīng)用，了解更多詳情。2.2.3 知識問答

知識問答是樹立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道，知識問答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián) 網(wǎng)體現(xiàn)，能更清晰的描述 APP 應(yīng)用的產(chǎn)品特征與品牌特征。

基于搜索的互動式知識問答分享平臺進行推廣的重要性不言而喻，用戶可以根據(jù)自身的 需求，有針對性地提出問題；同時，這些答案又將作為搜索結(jié)果呈現(xiàn)給其他潛在用戶，除了 能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量，更重要的是能通過第三方立場給網(wǎng)站帶來穩(wěn)定精準(zhǔn)的流 量，從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

抓取和分析各種網(wǎng)絡(luò)問答平臺上與“APP 應(yīng)用”相關(guān)的問答。根據(jù)已有問題的數(shù)量和質(zhì) 量選取關(guān)鍵詞，針對這些關(guān)鍵詞設(shè)計制作有利于“APP 應(yīng)用”推廣的問題。發(fā)布問題及答案，并把答案選為最佳答案；發(fā)布于百度知道、天涯問答、搜搜問問等平臺。并利用 SEO 技術(shù)提

升排名至平臺首頁。

平臺選擇：百度知道、搜搜問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、維基百科等；執(zhí)行 步驟：

1、根據(jù)關(guān)鍵字、網(wǎng)民搜索習(xí)慣設(shè)定知道問題和百科文案；

2、針對 APP 應(yīng)用，完成知道答案的設(shè)計；

3、按照時間規(guī)劃，完成知道問題、答案的發(fā)布，以及答案選為最優(yōu)。預(yù)期效果：

1、知道平臺，搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞，相關(guān)問答出現(xiàn)在首頁；

2、搜索引擎平臺搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞，首頁有相關(guān)問題出現(xiàn)；

3、對 APP 應(yīng)用功能性相關(guān)的問題，都可以在知道平臺找到相關(guān)答案。2.2.4 文庫

給別人一個下載你的 APP 的理由！通過設(shè)計并發(fā)布文庫，在搜索引擎中展現(xiàn) APP 應(yīng)用的 功效，可以獲得良好的口碑傳播。特別是上傳一些 APP 應(yīng)用的產(chǎn)品介紹、使用評測、詳細(xì)攻

略等，可以更加方便用戶了解和使用 APP 應(yīng)用應(yīng)用。根據(jù)用戶的搜索習(xí)慣，選擇上傳文庫素材，并根據(jù)上傳規(guī)則優(yōu)化好文庫文章標(biāo)題并優(yōu)化 內(nèi)容，選擇國內(nèi)主流平臺百度文庫、豆丁等進行上傳。2.2.5 網(wǎng)絡(luò)新聞

網(wǎng)絡(luò)新聞作為公眾輿論的一個風(fēng)向標(biāo)，根據(jù)搜索關(guān)鍵詞，定期發(fā)布利于 APP 應(yīng)用的網(wǎng) 絡(luò)新聞，能夠很好的提升 APP 應(yīng)用的品牌曝光，讓用戶搜索資料、瀏覽新聞時，能夠獲得更

多更全面的關(guān)于 APP 應(yīng)用的介紹。

全方位覆蓋門戶、垂直網(wǎng)站，根據(jù)主題、特點和細(xì)節(jié)提煉，將行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等關(guān)鍵 詞納入其中，除起到本身的公關(guān)作用以外，另一個重要作用是引導(dǎo)和優(yōu)化搜索引擎的搜索結(jié) 果。

2.2.6 搜索視頻

將 APP 應(yīng)用相關(guān)視頻上傳至國內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站，包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、酷 6 等。幫助客戶更直觀地了解 APP 應(yīng)用，可以覆蓋相關(guān)報道、品牌介紹、使用操作等。

2.3 社交媒體推廣

社交媒體（Social Media）是用戶用有極大參與空間的新媒體類型，泛指方便用戶撰寫、分享、評價、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺，比如國外的 Facebook、Twitter，國內(nèi)的新 浪微博、騰訊微博、騰訊微信、易信。2.4 移動廣告推廣

通過移動廣告平臺精準(zhǔn)投放廣告覆蓋上述用戶群，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的新趨勢。移動廣告平臺和互聯(lián)網(wǎng)廣告聯(lián)盟相似，是一個連接應(yīng)用開發(fā)者和廣告主的平臺。在平臺上，開發(fā)者提供應(yīng)用（例如 app 游戲），廣告主提供廣告，用戶下載 App 應(yīng)用，點擊廣告后，廣

告主就會通過移動廣告平臺支付一定的費用給開發(fā)者。

選擇最優(yōu)質(zhì)的移動廣告平臺進行投放，并不斷監(jiān)測和優(yōu)化廣告投放效果。移動互聯(lián)網(wǎng)廣 告投放主要包括：

1、為不同客戶定制不同手機網(wǎng)站、App 客戶端、營銷活動 Minisite 頁面，滿足客戶多樣 的需求；

2、分析目標(biāo)受眾，制定相應(yīng)的推廣方案，依需制作不同的線上活動，促進品牌溝通，擴 大口碑營銷；

3、選擇優(yōu)質(zhì)媒介組合進行廣告投放，實時監(jiān)測投放數(shù)據(jù)，并進行技術(shù)分析，實現(xiàn)科學(xué)的 優(yōu)化；

4、提供全面廣告數(shù)據(jù)分析，幫助廣告主更好的了解廣告投放詳情，提升應(yīng)用的品質(zhì)及廣 告的轉(zhuǎn)化率；

5、定期評估各個移動廣告公司的服務(wù)水平，了解各個平臺的優(yōu)劣勢，為客戶選擇最適合 的移動廣告平臺。