第一篇：什么是安全

什么是安全？

安全是指不受威脅，沒有危險(xiǎn)、危害、損失。是在人類生產(chǎn)過(guò)程中，將系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)對(duì)人類的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。安全就是愛護(hù)和保護(hù)人的生命不受損害。

安全是生命。我們每個(gè)人都熱愛生命，因?yàn)樯俏覀兊囊磺校瑳]有了生命就沒有了全部。如果國(guó)家沒有了安全，那么人民的生命便沒有了保障；如果社會(huì)沒有了安全，那么公民的生命就失去了意義，如果我們沒有安全的意識(shí)，那我們的生命就隨時(shí)面臨著危險(xiǎn)。全國(guó)各行各業(yè)，幾乎每天都在發(fā)生傷亡事故，各類事故的發(fā)生，警示我們，在每一件工作、每一次操作中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范、安全規(guī)程等相關(guān)管理制度，時(shí)刻要銘記：一個(gè)誤操作、一個(gè)小失誤、一個(gè)微不足道的閃失、一秒的疏忽和麻痹，都有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，甚至于失去自己和他人的生命。

安全是效益。效益就是企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的盈利，效益就是職工的工資、獎(jiǎng)金和福利。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明，沒有安全，企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無(wú)從談起，職工的利益也就無(wú)法保障，同時(shí)企業(yè)的信譽(yù)及形象也會(huì)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中大打折扣。

安全是責(zé)任。我們有的人對(duì)待工作敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)，總認(rèn)為自己不會(huì)出事，殊不知“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”。只是萬(wàn)分之一而已，但誰(shuí)又能保證這萬(wàn)分之一不會(huì)降臨！所以，請(qǐng)不要在生死攸關(guān)時(shí)試自己的運(yùn)氣。其實(shí)，要安全并不難，關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任心。只要每個(gè)

人多留點(diǎn)心，只要對(duì)工作多一點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在崗必盡職，盡職必盡責(zé)，無(wú)論身居何處，只要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，企業(yè)的安全就會(huì)有保障。

安全是孝是幸福。當(dāng)我們面對(duì)父母慈祥的笑容時(shí)，親愛的同事，你是否想過(guò)，我們的平安，正是獻(xiàn)給父母最大的孝心。當(dāng)下班到家吃著妻子做的可口飯菜時(shí)，你是否想過(guò)，我們的平安，是給妻子最大的愛，當(dāng)我們和孩子在一起盡享天倫之樂時(shí)，你是否想過(guò)，我們的平安，是送給孩子最大的關(guān)懷啊！請(qǐng)時(shí)刻牢記，按章作業(yè)、保證安全才能保證家庭的幸福，生活的美滿！

安全是人生幸福的港灣。有了安全，才有歡樂和溫暖，有了安全，才會(huì)擁有幸福的人生。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹立。我相信，只要每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全意識(shí)，就一定能把好我們的安全關(guān)。

安全和生產(chǎn)的關(guān)系區(qū)別

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全和生產(chǎn)是緊密相連的不可分割的，我們不能把它們分割開來(lái)，作為企業(yè)效益是必須講的，而效益的好、壞又與安全息息相關(guān)，所以，搞好安全生產(chǎn)必須要尊重科學(xué)，合理的制定生產(chǎn)計(jì)劃，從而提高全員生產(chǎn)力。

安全生產(chǎn)，安全是一個(gè)門檻，他是一項(xiàng)要求，在生產(chǎn)中的地位是“第一”是“優(yōu)先”。安全是生產(chǎn)的重要組成部分，他不可剝離，脫離了安全，生產(chǎn)的價(jià)值便不得以存在。施工生產(chǎn)中如果人、物、環(huán)境

都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)則無(wú)法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，當(dāng)然，生產(chǎn)完全停止，安全也就消失。就生產(chǎn)的目的性來(lái)說(shuō)，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、社會(huì)和公司最大的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，相反，生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂，甚至處于癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)就應(yīng)停下來(lái)，經(jīng)整頓、消除危險(xiǎn)因素后，生產(chǎn)形勢(shì)就會(huì)變得更好。

“安全第一”的提法，決非是安全擺在生產(chǎn)之上，忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。

在生產(chǎn)過(guò)程中，必然存在危險(xiǎn)，不管存在的危險(xiǎn)程度是大是小，還得不斷地進(jìn)行生產(chǎn)，我們總不能因?yàn)榇嬖谖ｋU(xiǎn)而停止生產(chǎn)。要生產(chǎn)必須要確保安全，如何處理好安全和生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系是每個(gè)安全工作者必須要思考和解決的問題。

生產(chǎn)必須安全。生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“安全第一”的思想是指當(dāng)考慮生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，保證員工的安全與健康，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。生產(chǎn)中蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無(wú)速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全作保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度。從另一個(gè)意義上來(lái)講，安全與速度又是成正比的。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法，是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。

安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，不應(yīng)單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰(shuí)重要，而是要把精力放在整個(gè)生產(chǎn)工作過(guò)程中，既要首先保證安全，又要搞好生產(chǎn)。

人是生產(chǎn)的第一要素，如果沒有人，就談不上生產(chǎn)。為此，如果在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)危及人身安全的時(shí)候，不論生產(chǎn)任務(wù)有多重，都必須堅(jiān)決地首先排除事故隱患，采取有效措施保護(hù)人身安全。作為安全工作者，每個(gè)人都需要有高度的責(zé)任感和積極主動(dòng)的精神，以科學(xué)的態(tài)度去解決生產(chǎn)中存在的每一個(gè)不安全因素，這樣才能達(dá)到安全和生產(chǎn)的和諧統(tǒng)一。

安全促進(jìn)生產(chǎn)。就是要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生，從而保證勞動(dòng)者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。在安全的生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達(dá)到一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益投資于安全管理當(dāng)中，從而可以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)能力，進(jìn)而不斷的促進(jìn)生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。

安全與生產(chǎn)是辨證統(tǒng)一的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當(dāng)安全狀態(tài)籠罩著整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高，從而引起經(jīng)濟(jì)以及政治與文化的增長(zhǎng)。

“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”科學(xué)地揭示了生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系,是被實(shí)踐證明了的正確方針.在貫徹執(zhí)行這一思想的同時(shí),必須樹立”安全第一”的思想，貫徹“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則。

安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進(jìn)行的矛盾；其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時(shí)會(huì)影響生產(chǎn)，增加成本。這些矛盾只是暫時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，矛盾一解決，很快就會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質(zhì)上看，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動(dòng)生產(chǎn)率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會(huì)損失更多工時(shí)，將會(huì)造成生命和財(cái)產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和形象，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。另一方面，生產(chǎn)的發(fā)展，又為安全創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。所以安全與生產(chǎn)互為條件，相互依存，本質(zhì)上是辨證統(tǒng)一的。沒有生產(chǎn)活動(dòng)，安全問題就不可能存在；沒有安全條件，生產(chǎn)也不能順利進(jìn)行。安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X忽視安全生產(chǎn)或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都是不可取的。安全的超前投入能夠穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，可是超前的投入可能會(huì)給企業(yè)造成冗余投入，而這部分投資在企業(yè)生產(chǎn)中并沒起到安全防護(hù)作用，這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是資源閑置；當(dāng)然，安全的滯后投入行為處

于生產(chǎn)的被動(dòng)狀態(tài)，這樣會(huì)影響生產(chǎn)的健康穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)而制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；只有當(dāng)安全投入與生產(chǎn)達(dá)到一定比例（而這一比例系數(shù)需要經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐去測(cè)試而得，是一個(gè)研究的方向），這樣才能使生產(chǎn)更快更好健康穩(wěn)定的發(fā)展。

所以，我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)而處理好他們的關(guān)系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，和實(shí)現(xiàn)更好的效績(jī)。安全的本質(zhì)主要解決什么問題？

安全的本質(zhì)主要在于人的安全。人是關(guān)鍵，無(wú)論何時(shí)何地，安全以人為本；設(shè)備是介體，工具就是效率，危險(xiǎn)也在工具；環(huán)境是保證，尊重生命生產(chǎn)，維護(hù)工作秩序；管理是基礎(chǔ)，完善制度是約束，規(guī)范執(zhí)行最根本。實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、管理匹配統(tǒng)一，人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞，使安全隱患減少、安全事故得到有效的控制，達(dá)到行為規(guī)范、裝備先進(jìn)、環(huán)境可靠、管理精細(xì)的目標(biāo)。生產(chǎn)的過(guò)程就是處理隱患的過(guò)程，隱患無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在。安全的本質(zhì)主要解決。一是人的安全可靠性。加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，使員工具有良好的安全素質(zhì)和較強(qiáng)的安全意識(shí)、相應(yīng)的安全知識(shí)、安全技能和自救互救能力，不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全；二是物的安全可靠性。不論在動(dòng)態(tài)過(guò)程中，還是靜態(tài)過(guò)程中，物始終處在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生事故；四是制度規(guī)范、管理科學(xué)，培訓(xùn)教育到位。杜絕管理失誤，企業(yè)生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，從而基本形成無(wú)災(zāi)可救、無(wú)險(xiǎn)可搶，無(wú)事故發(fā)生的格局。安全的理念

安全理念也叫安全價(jià)值觀，是在安全方面衡量對(duì)與錯(cuò)、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想，它是一套系統(tǒng)，包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全愿景、安全目標(biāo)等內(nèi)容。安全理念絕非一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是企業(yè)安全文化管理的核心要素。

安全理念是一種精神理念，主要是指積淀于企業(yè)及職工心靈中的安全意識(shí)形態(tài)，包括企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)中逐步形成的、為全體職工所接受遵循的、具有自身特色的安全思想意識(shí)、安全思維方式、安全道德觀、安全價(jià)值觀等。

公司安全管理理念，即牢固樹立以“生命高于一切，一切服從安全”為核心的“1+6”安全理念，牢固樹立六個(gè)思想觀念：一是要樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念；二是要樹立“注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)制勝”的思想觀念；三是要樹立“安全是用人先決條件，培訓(xùn)是員工最大福利”的思想觀念；四是要樹立“工作在現(xiàn)場(chǎng)，管理在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念；五是要樹立“安全就是業(yè)績(jī)，安全就是效益”的思想觀念；六是要樹立“建設(shè)安全系統(tǒng)工程”的思想觀念。安全的做法及效果體現(xiàn)

主要做法

1、建立健全公司、各子分公司安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員和安檢員。截止2012年底，公司有專職安全生產(chǎn)管理人員112人，安檢員220人，全部經(jīng)過(guò)相關(guān)部門考核，取得安全資格證，持證上崗率100%。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、層次監(jiān)管、自主管理”的原則，實(shí)行公司級(jí)—子、分公司級(jí)—項(xiàng)目部級(jí)（車間、區(qū)隊(duì)）三級(jí)安全管控模式。并嚴(yán)格按照“年度有工作思路和方案，季度有專項(xiàng)活動(dòng)和重點(diǎn)，月月有工作安排和具體措施，周周有現(xiàn)場(chǎng)督查和案例通報(bào)”進(jìn)行管理和運(yùn)作。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，下達(dá)了工作重點(diǎn)任務(wù)書，傳遞了安全壓力和責(zé)任，做到了安全目標(biāo)明確，安全責(zé)任清晰。

3、制訂完善安全管理制度。針對(duì)年度安全工作的基礎(chǔ)現(xiàn)狀和各板塊安全工作的特點(diǎn)，制定、完善各項(xiàng)管理制度，形成了比較完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系。

4、組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)。近幾年來(lái)，為進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作，宏圣公司認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、駐一線、保兩安”活動(dòng)，對(duì)公司所有領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人明確建立了基層項(xiàng)目部聯(lián)系點(diǎn)，每月深入聯(lián)系點(diǎn)一周，與職工同吃、同住、同工作，參加項(xiàng)目部班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)，組織召開班組長(zhǎng)和職工交流（座談會(huì)），重點(diǎn)掌握了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，傾聽一線員工心聲，在現(xiàn)場(chǎng)排除隱患、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確?；鶎右痪€的生產(chǎn)安全。通過(guò)面對(duì)面、手把手指導(dǎo)落實(shí)，有效提升了基層單位的自主管理能力。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)的管控。公司安全部門對(duì)礦建井筒施工、大型設(shè)備、斜井運(yùn)輸、大斷面施工、特殊水文地質(zhì)條件的瓦斯管理和防治水五個(gè)方面；建安高層高空作業(yè)、特種設(shè)備、提升設(shè)施、腳手架搭設(shè)、基坑開挖作業(yè)、“三寶、四口”、護(hù)坡施工、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)八個(gè)方面；運(yùn)盛長(zhǎng)途運(yùn)輸、社會(huì)車輛、場(chǎng)地管理、車輛檢修四個(gè)方面；其他單位固定廠房、場(chǎng)地作業(yè)、特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器、小型車輛、特種車輛、供用電、消防、森林防火、易燃易爆物品、化學(xué)危險(xiǎn)品、食物中毒、職業(yè)病防治、五管要害等方面的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)和工程。在監(jiān)管把關(guān)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)管控措施的基礎(chǔ)上，派駐井上、井下巡視組，在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)把守，確保重點(diǎn)工程安全施工。

6、強(qiáng)化對(duì)外部施工隊(duì)伍的管控。宏圣公司按照《外部施工隊(duì)伍選用備案評(píng)價(jià)管理制度》，對(duì)外部施工隊(duì)伍的選擇使用進(jìn)行備案登記和定期評(píng)價(jià)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)；按照《外部施工隊(duì)伍安全管理辦法》中的五項(xiàng)程序，嚴(yán)把開工進(jìn)場(chǎng)關(guān)；按照《分部、分項(xiàng)、分階段工程施工安全條件驗(yàn)收辦法》，嚴(yán)格開復(fù)工六項(xiàng)基本條件安全驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)、分階段安全驗(yàn)收，嚴(yán)把過(guò)程管控關(guān)。逐步規(guī)范和統(tǒng)一外部施工隊(duì)伍的安全管理。

7、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。宏圣公司針對(duì)近幾年現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的不足，花費(fèi)大量精力制定實(shí)施了《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，共分基礎(chǔ)管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)三大塊59小項(xiàng)，實(shí)行百分制考核。同時(shí)，公司所屬16家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位安全工作實(shí)際，細(xì)化了本單位的安全績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)公司安全管理委員會(huì)審核通過(guò)，初步建立了從上至下的安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

8、班組管理。近兩年，公司為了不斷推動(dòng)基層班組建設(shè)工作，先后召開多次班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，相繼制定下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)班組建

設(shè)與管理工作的實(shí)施方案》、《宏圣公司班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)和管理整頓方案》和《“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)及班組長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)試行辦法》等一系列文件，對(duì)班組創(chuàng)建、組織領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)整頓、任命、考核評(píng)價(jià)等方面都進(jìn)行了具體的規(guī)范和明確要求，同時(shí)公司還采取配套激勵(lì)政策，每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并提高班組長(zhǎng)福利和地位，認(rèn)真組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)的外出旅游。目前公司共有427個(gè)班組，427名班組長(zhǎng)。2012年共表彰優(yōu)秀班組140個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)200名，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)169.05萬(wàn)元。

9、加大安全投入。為提高安全裝備水平，保證達(dá)到安全生產(chǎn)條件，公司在今年修訂、完善了《安全投入管理辦法》，使生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理工作具有了可操作性，通過(guò)明確固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)的安全投入計(jì)劃，理順了安全費(fèi)用使用和管理。我們堅(jiān)持加大安全專項(xiàng)投入，為安全生產(chǎn)提供有力保障。主要用于安全設(shè)施、應(yīng)急救援器材、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)、“四新”技術(shù)應(yīng)用等的投入，有效改善了安全生產(chǎn)環(huán)境與條件，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，使安全工作得以保障。

10、組建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巡視組

為強(qiáng)化安檢隊(duì)伍建設(shè)，有效彌補(bǔ)安檢隊(duì)伍的不足，公司經(jīng)過(guò)研究，特地從集團(tuán)公司各大礦返聘了一批具有豐富現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)的老同志，從事地面、井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全巡查，從而有效提高了現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量的檢查，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，嚴(yán)格規(guī)范，檢查細(xì)致到位，整改復(fù)查到人，為公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理全覆蓋起到不可磨滅的作用。效果體現(xiàn)

宏圣公司安全效果，主要體現(xiàn)在三個(gè)階段。

第一階段：從2002年11月26日組建至2004年，是宏圣公司事故多發(fā)階段。公司剛剛組建，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，高危產(chǎn)業(yè)多，作業(yè)點(diǎn)分散，管控難度大，在此期間安全事故頻發(fā)。安全處于事后吸取教訓(xùn)、亡羊補(bǔ)牢的被動(dòng)局面。

第二階段：從 2005年至2008年，為整章建制，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理階段。公司建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全人員，推行現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，著力在現(xiàn)場(chǎng)控制上下功夫，先后實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年無(wú)生產(chǎn)死亡事故的長(zhǎng)周期。

第三階段：從2009年至今，為精細(xì)管理，安全穩(wěn)定發(fā)展階段。公司重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“三基”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)外部施工隊(duì)伍的管理，安全生產(chǎn)不斷持續(xù)穩(wěn)定，在2012年實(shí)現(xiàn)了無(wú)生產(chǎn)死亡、無(wú)局定重傷、無(wú)主要責(zé)任以上交通事故、無(wú)重大非傷亡事故的歷史新記錄。

2006年被中國(guó)工程建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”。2008年被中國(guó)工程建設(shè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量安全管理先進(jìn)單位”。2011年被省建設(shè)廳建筑協(xié)會(huì)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。

2012年公司獲得了中國(guó)工程建設(shè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)AAA級(jí)單位”榮譽(yù)稱號(hào)；寺河礦職工公寓工程榮獲全國(guó)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”； 寺河礦職工公寓工程榮獲“2011年省級(jí)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”；礦區(qū)道路環(huán)境污染綜合治理工程項(xiàng)目榮獲

“2011年省級(jí)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

2012年運(yùn)盛公司榮獲了國(guó)家級(jí)“紅旗運(yùn)輸單位”稱號(hào)、獲得“全國(guó)文明交通示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)、“山西省道路運(yùn)輸百家誠(chéng)信”榮譽(yù)稱號(hào)和預(yù)防道路交通事故工作“先進(jìn)基層單位”。

以上是宏圣公司近幾年的安全工作情況匯報(bào)。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

第二篇：什么是安全堡壘

什么是安全堡壘？

寶寶會(huì)自動(dòng)將主要照顧者當(dāng)成一個(gè)堡壘，因此當(dāng)他想要去探索環(huán)境，需要情緒支持時(shí)，他會(huì)確定他依賴的對(duì)象是否在身邊。如有安全依附的寶寶安安跟著母親去鄰居家時(shí)，只要他回頭時(shí)看到母親坐在沙發(fā)上，他就會(huì)很放心地到客廳偏遠(yuǎn)的角落去玩耍了；但是當(dāng)母親因到洗手間去了而消失在他的視線里時(shí)，安安就會(huì)擔(dān)心并且不愿意繼續(xù)玩耍了，到處找媽媽。

寶寶都會(huì)有分離焦慮嗎？

依據(jù)學(xué)者Bowlby依附理論的觀點(diǎn)，一般寶寶都會(huì)有分離焦慮，只是程度輕重不一。正確的引導(dǎo)能幫寶寶走出這種情緒，而引導(dǎo)不好或?qū)殞毜姆蛛x焦慮過(guò)分嚴(yán)重的話，會(huì)對(duì)寶寶的身心產(chǎn)生一些不好的影響。

每個(gè)寶寶的分離焦慮及因分離焦慮而產(chǎn)生的抗議行為，會(huì)因?qū)殞殏€(gè)人的特質(zhì)或氣質(zhì)而有差異。如有些寶寶在面對(duì)新的人和事物時(shí)，接受度比較高；有些寶寶則比較退縮，只愿意信任特定的對(duì)象，對(duì)比較退縮的寶寶而言，他的分離焦慮就會(huì)強(qiáng)一些。反應(yīng)強(qiáng)度較大的寶寶，除了哭鬧的抗議行為會(huì)比較強(qiáng)烈，可能會(huì)在飲食、睡眠等方面出現(xiàn)一些異常，甚至?xí)　?/p>

分離焦慮帶來(lái)的不良后果

分離焦慮是心理活動(dòng)引起的，對(duì)寶寶心理發(fā)展的影響也非常大。美國(guó)一位心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，如果寶寶的分離焦慮比較嚴(yán)重，會(huì)影響寶寶的活動(dòng)；如果寶寶無(wú)法走出這種情緒，對(duì)他適應(yīng)力的發(fā)展也有負(fù)面作用；分離焦慮還對(duì)寶寶日后健全人格的發(fā)展有非常重大的影響。

PART 2 寶寶好粘，怎么辦？

一般來(lái)說(shuō)，寶寶會(huì)在出現(xiàn)分離焦慮是比較短暫、可以改變的，所以，家長(zhǎng)不用太過(guò)于著急。不過(guò)，有兩種情況下主要照顧者會(huì)感受到寶寶的分離焦慮情緒很濃，一種是沒有時(shí)間需要請(qǐng)保姆照顧寶寶的情形，另一種是寶寶進(jìn)入幼兒園的階段。針對(duì)上述2種情況，專家建議有一些方法可以降低寶寶的分離焦慮。

陪伴寶寶走過(guò)分離焦慮

如果太忙需要讓長(zhǎng)輩或保姆照顧寶寶，一定要確信他們是否有足夠的能力和精力照顧好寶寶，不可以掉以輕心。然而，最好不要在寶寶6～8個(gè)月、18～24個(gè)月這兩個(gè)時(shí)間段讓他們接手寶寶。這段期間，寶寶正在克服分離焦慮，如果家長(zhǎng)正好此時(shí)把寶寶送給長(zhǎng)輩或保姆照顧的話，只會(huì)讓寶寶產(chǎn)生雙重焦慮，增加他不安全的感覺。

給寶寶時(shí)間適應(yīng)新環(huán)境

寶寶第一次上幼兒園的時(shí)候，不要突然把寶寶帶入一個(gè)完全陌生的環(huán)境，家長(zhǎng)可以事先帶著寶寶去熟悉環(huán)境，讓寶寶對(duì)陌生的環(huán)境有一些印象，以降低他的焦慮感。

和寶寶做好事前的約定

寶寶第一次進(jìn)入幼兒園的時(shí)候，主要照顧者千萬(wàn)不要因?yàn)楹ε聦殞毑辉敢夥珠_而偷偷溜走，這樣只會(huì)讓寶寶更焦慮，因?yàn)閷殞殶o(wú)法預(yù)期主要照顧者什么會(huì)時(shí)候不見了、什么時(shí)候會(huì)回來(lái)。家長(zhǎng)應(yīng)該堅(jiān)定地告訴寶寶：“我現(xiàn)在要先離開，但是我4：30會(huì)回來(lái)接你回家。”讓寶寶清楚地知道你的安排，不管寶寶愿不愿意，他都會(huì)在無(wú)形之中形成一種預(yù)期性，預(yù)期主要照顧者什么時(shí)候會(huì)回來(lái)。理所當(dāng)然地，大人應(yīng)該說(shuō)到做到，以建立寶寶的信賴感。

第三篇：什么是安全文化

什么是安全文化

一、什么是安全文化

據(jù)英國(guó)健康安全委員會(huì)的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界。

傳統(tǒng)的安全管理是一種被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的作業(yè)驅(qū)動(dòng)型管理，而納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型管理，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足，因此，安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。它是以人為本，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動(dòng)力。

安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作（勞動(dòng)）效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí)，也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中，形成共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)?；诖朔N認(rèn)識(shí)，要發(fā)揮好安全文化的作用，就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言，事故發(fā)生原因主要有兩種：一種是人為原因（非物原因），另一種是純物的原因，人為原因大家比較好理解，對(duì)于純物原因（即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因，例如：地震、海嘯等自然災(zāi)害）可能比較陌生。為什么講是純物原因呢？因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中，事故大多是人為原因造成的，一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系，而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少，除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有（實(shí)際上，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，不可

預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了）。例如在煤礦生產(chǎn)中，有人說(shuō)地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因，但事實(shí)上這也屬于人為原因，之所以存在這樣的誤區(qū)，剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正常現(xiàn)象的能力，或者由于資金、人才等原因而無(wú)力去預(yù)見，而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，抓住了“人”的問題，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解決這個(gè)問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個(gè)根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。

二、安全文化的發(fā)展及狀況

企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對(duì)于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程，企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。但是，過(guò)去盡管做了很多工作，采取了很多措施，工業(yè)社會(huì)還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦，在經(jīng)過(guò)深刻的反省和系統(tǒng)科學(xué)的分析后，人們發(fā)現(xiàn)，在安全文化提出之前，我們?cè)谑鹿手乱虻恼J(rèn)識(shí)中，對(duì)于“人因”的認(rèn)識(shí)還存在著深層次上的欠缺，這就是：在常規(guī)認(rèn)識(shí)到的人的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)以外，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納，就是人的文化，人類的安全文化，她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此，要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計(jì)等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性，需要從人的基本素質(zhì)出發(fā)，即建立安全文化建設(shè)的思路、策略，進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。17世紀(jì)前有人類遠(yuǎn)古的安全文化，其特征是宿命論與被動(dòng)型；工業(yè)革命至本世紀(jì)80年代，產(chǎn)生了近代的安全文化，具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗(yàn)型的特點(diǎn)；本世紀(jì)80年代

以來(lái)，發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化，形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。

三、安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系

安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過(guò)程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無(wú)形的高尚境界卻都用安全來(lái)培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的，那種誤認(rèn)為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過(guò)時(shí)了等等觀點(diǎn)是十分錯(cuò)誤的。

要抓好安全生產(chǎn)工作，決不能忽視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全，安全文化是一個(gè)內(nèi)容極為豐富的范疇，特別是人的安全思維、安全意識(shí)、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當(dāng)代大眾的安全文化素質(zhì)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，物質(zhì)條件、管理方法、科技進(jìn)步、人員素質(zhì)等方面的局限性，往往造成了對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)分析與判斷的失誤，因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應(yīng)該是預(yù)防事故的高效而明智之舉，安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展。

預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問題，是管理問題、是認(rèn)識(shí)問題。歸根結(jié)底是人的問題，是人的安全文化素質(zhì)問題。近20年來(lái)，世界軍事工業(yè)，航天工業(yè)，核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展，意外災(zāi)害和重大事故帶來(lái)了巨大損失和意想不到的惡果，人們清醒的看到，做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡(jiǎn)單命令或強(qiáng)制手段就能湊效。1990年前后，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的一些專家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法，1992年我國(guó)核工業(yè)及中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設(shè)企業(yè)安全文化作用

安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造，傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰，工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危險(xiǎn)不斷引發(fā)，促使人們挖掘

和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn)，同時(shí)注入了各個(gè)時(shí)代文化的特點(diǎn)，不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動(dòng)力和內(nèi)功，繼續(xù)充實(shí)，發(fā)展和繁榮。筆者認(rèn)為，不可低估弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化的功績(jī)，當(dāng)今至少有兩點(diǎn)是其不可磨滅的，極為深刻的時(shí)代內(nèi)涵。

其一，安全文化突出大安全觀，大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想；思考和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動(dòng)的安全與健康問題，是歷史性的、劃時(shí)代的變化。從概念，內(nèi)涵、領(lǐng)域、學(xué)科等方面有歷史性的拓展，把災(zāi)害與風(fēng)險(xiǎn)看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果，提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想以及推動(dòng)安全科技文化發(fā)展的計(jì)劃。打破了安全（或事故）的時(shí)空局限。更加突出了從事一切活動(dòng)的人的身心安全與健康，更加體現(xiàn)了以人為本，關(guān)愛生命，珍惜人生，尊重人權(quán)，保護(hù)人民的思想。

其二、在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，推崇大眾安全文化，提高全民的安全文化素質(zhì)，弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化更加符合時(shí)代的要求，突出了“三個(gè)代表”的思想，安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面，在安全科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面，在安全高技術(shù)的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用方面都是強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（1）安全文化溶涵了保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力

安全文化保護(hù)了人，保護(hù)了從事一切活動(dòng)的人的身心安全與健康，預(yù)防、減少或控制災(zāi)害與事故，極大減少人的傷亡，其結(jié)果保護(hù)生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力；減少設(shè)備、設(shè)施的損失，減少原材料的損失，用低毒材料替高毒材料，用無(wú)毒材料代替低毒材料，保護(hù)員工安全與健康，實(shí)質(zhì)上是保護(hù)了生產(chǎn)力、發(fā)展了生產(chǎn)力；不斷提高人（勞動(dòng)者）的安全文化素質(zhì)和自護(hù)應(yīng)急能力，關(guān)愛生命，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安康也是極大的保護(hù)了生產(chǎn)力，發(fā)展了生產(chǎn)力。

（2）安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。

安全文化是保護(hù)人民活動(dòng)的安全與健康的大眾文化。只要有人存在，人就要人從事生產(chǎn)、生存活動(dòng)，自然就有保護(hù)人在活動(dòng)中的身心安全與健康問題，這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問題，也必然會(huì)成為當(dāng)代先進(jìn)安全文化的泉源和動(dòng)力。任何時(shí)代，任何地域的安全文化，都是經(jīng)過(guò)傳繼、優(yōu)化、融合、發(fā)展而成的，既有時(shí)代特征，又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮的科學(xué)機(jī)制伴隨社會(huì)文明、科技進(jìn)步，和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。

（3）安全文化代表了最廣大人民的利益

安全文化在優(yōu)越的社會(huì)主義制度下，更加體現(xiàn)了代表最廣大人民的利益，從政府責(zé)任，社會(huì)支持、工業(yè)界的投入和家庭參與，用最廣泛的社會(huì)組織形式，保護(hù)最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全文化的氛圍，體現(xiàn)了人人參與，八方關(guān)愛，珍惜人生，大眾受益。

五、建設(shè)企業(yè)安全文化建設(shè)需要關(guān)注的幾個(gè)問題

“安全第一”公理是一看就明，一講就通，但一做就難，甚至有些人明知故犯。要真正落實(shí)“安全第一”，關(guān)鍵在于政府、社會(huì)、人民對(duì)安全的深刻理解和實(shí)踐活動(dòng)中的自律，這就歸結(jié)到全民安全文化素質(zhì)的提高的問題上，倡導(dǎo)、弘揚(yáng)和傳播安全文化是一個(gè)使13億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與健康大事，是長(zhǎng)期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展，同時(shí)又用其保護(hù)和關(guān)愛人民。保護(hù)人民安全與健康，關(guān)愛生命，尊重人權(quán)是大眾追求的時(shí)代文明，也是安全文化的真諦。

塑造企業(yè)安全文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項(xiàng)具體的制度，提一個(gè)宣傳口號(hào)那樣簡(jiǎn)單，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。為此，在塑造企業(yè)安全文化過(guò)程中，當(dāng)企業(yè)安全文化定格后，就要?jiǎng)?chuàng)造條件付諸實(shí)踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價(jià)值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中；同時(shí)采取必要的手段，強(qiáng)化新的價(jià)值觀念，使之在實(shí)踐中得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同，使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作：

積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)安全文化運(yùn)行的管理制度和機(jī)制。企業(yè)安全文化建設(shè)重在實(shí)踐，安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并以一定的手段來(lái)引導(dǎo)。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化，要與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合在一起，要與提升業(yè)績(jī)，提高績(jī)效結(jié)合，不可孤立地

做文化。所以，安全文化建設(shè)需要企業(yè)不斷深化改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推行科學(xué)管理；加強(qiáng)員工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍；積極開展民主管理活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強(qiáng)化安全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)一個(gè)企業(yè)與員工的利益共同體。

加強(qiáng)輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價(jià)值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個(gè)擺設(shè)，像浮云流水，怎么會(huì)深入人心呢？安全文化是全員文化，企業(yè)要本著從員工中來(lái)，到員工中去的思路，引導(dǎo)全員參與。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行灌輸教育、導(dǎo)入培訓(xùn)、廣而告知等做法，使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。如：組織開展以安全文化價(jià)值觀為主題的演講比賽、安全文化知識(shí)競(jìng)賽、安全文化辯論賽等；工作中開展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競(jìng)賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動(dòng)。使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知，由認(rèn)知到認(rèn)同，由認(rèn)同到成為自覺的行為。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價(jià)值觀，并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動(dòng)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則、積極倡導(dǎo)。企業(yè)舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)者是一種特殊的組織角色，企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者的地位賦予他們以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的光榮使命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者，在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實(shí)踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。如果相反，領(lǐng)導(dǎo)者不去倡導(dǎo)和身體力行，企業(yè)安全文化在員工中就不會(huì)得到強(qiáng)化，就難以變成全員共享的文化。久而久之，只能游離于安全文化價(jià)值觀規(guī)范體系之外，陷入空談，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的積極的企業(yè)安全文化也會(huì)逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。

利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀，不能單純停留在口號(hào)上，必須寓無(wú)形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，使員工從事每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用。對(duì)于企業(yè)制度的重要性，每一個(gè)員工都不會(huì)有疑義，能夠達(dá)成共識(shí)。把

制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái)，并有意識(shí)地結(jié)合于管理工作的具體實(shí)踐中，這是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動(dòng)指南，從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價(jià)值理念，企業(yè)安全文化才有恒久的活力。

鼓勵(lì)正確行為。企業(yè)安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過(guò)程，這一過(guò)程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵(lì)以后，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái)，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上，也給其它員工樹立了實(shí)際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，對(duì)符合企業(yè)安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化，是鞏固企業(yè)安全價(jià)值觀不可或缺的重要一環(huán)。

企業(yè)安全文化顧名思義是指企業(yè)(或行業(yè))在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，逐步形成的，或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范；企業(yè)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、企業(yè)安全進(jìn)取精神：保護(hù)職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件、防災(zāi)避難應(yīng)急的安全設(shè)備和措施等企業(yè)安全生產(chǎn)的形象；安全的價(jià)值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風(fēng)貌等種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，是安全文化的主要分支。它既然包括保護(hù)職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身心安全與健康，即無(wú)損、無(wú)害、不傷、不亡的物質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境，也包括職工對(duì)安全的意識(shí)、信念、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、道德規(guī)范、企業(yè)安全激勵(lì)精制安全的精神因素。一般認(rèn)為，企業(yè)安全文化也是多后的復(fù)合體，由安全生產(chǎn)物質(zhì)文化、安全制度文化和安全行為文化組成。當(dāng)今的企業(yè)安全文化以人為本的“安樂性管理”為中心，以職工安全文化素質(zhì)為基礎(chǔ)所形成的群體和企業(yè)的安全價(jià)值觀(即生產(chǎn)與人的價(jià)值在安全取向上的統(tǒng)一)，表現(xiàn)在職工中 的激勵(lì)安全生產(chǎn)和敬業(yè)精神。建立起“安全第一，預(yù)防為主”、“尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人”、“惜生命，文明生產(chǎn)”、“保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身心安全與健康”的安全文化氛圍是企業(yè)安全的文化的出發(fā)點(diǎn)，也是最終的歸宿。企業(yè)安全文化也是廣施仁愛，尊重人權(quán)，保護(hù)人的安全與健康的高雅文化。

要使企業(yè)職工建立起自保互愛互救、心和人安，以企業(yè)為家，以企業(yè)安全為榮的企業(yè)形象和風(fēng)貌，要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個(gè)人和群體的共同奮斗意識(shí)，當(dāng)今最根本的方法和途徑就是通過(guò)安全知識(shí)和技能教育、安全文化教育。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、安全管理的經(jīng)驗(yàn)，以建立保護(hù)職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依靠先進(jìn)的安全科技和現(xiàn)代安全防災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以新的安全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)制，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，實(shí)現(xiàn)共同的安全價(jià)值觀，形成具有各自特色的企業(yè)安全文化。一個(gè)重點(diǎn) 兩條主線 三項(xiàng)制度 四預(yù)教育 五個(gè)提高 六個(gè)加強(qiáng) 七個(gè)杜絕

答：安全文化是一個(gè)大的概念，它包含的對(duì)象、領(lǐng)域、范圍是廣泛的。也就是說(shuō)，安全文化的建設(shè)是全社會(huì)的，具有“大安全”的意思。但是企業(yè)安全生產(chǎn)主要關(guān)心的是企業(yè)安全文化的建設(shè)。企業(yè)安全文化是安全文化最為重要的組成部分。企業(yè)安全文化與社會(huì)的公共安全文化既有相互聯(lián)系，更有相互作用，因此，我們要從更大范疇來(lái)認(rèn)識(shí)安全文化。安全文化的范疇可從如下3個(gè)角度劃分。(1)安全文化的形態(tài)體系

從文化的形態(tài)來(lái)說(shuō)，安全文化的范疇包涵安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態(tài)文化。安全觀念文化是安全文化的精神層，安全行為文化和安全管理文化是安全文化的制度層，安全物態(tài)文化是安全文化的物質(zhì)層。

①安全觀念文化。主要是指決策者和大眾共同接受的安全意識(shí)、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。安全觀念文化是安全文化的核心和靈魂，是形成和提高安全行為文化、制度文化和物態(tài)文化的基礎(chǔ)和原因。當(dāng)代，需要建立的安全觀念文化是：預(yù)防為主的觀念；安全也是生產(chǎn)力的觀點(diǎn)；安全第一的觀點(diǎn)；安全就是效益的觀點(diǎn)；安全性是生活質(zhì)量的觀點(diǎn)；風(fēng)險(xiǎn)最小化的觀點(diǎn)；最適安全性的觀點(diǎn)；安全超前的觀點(diǎn)；安全管理科學(xué)化的觀點(diǎn)等。同時(shí)還有自我保護(hù)的意識(shí)；保險(xiǎn)防范的意識(shí)；防患未然的意識(shí)等。

②安全行為文化。指在安全觀念文化指導(dǎo)下，人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。行為文化既是觀念文化的反映，同時(shí)又作用和改變觀念文化?，F(xiàn)代工業(yè)化社會(huì)，需要發(fā)展的安全行為文化是：進(jìn)行科學(xué)的安全思維；強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)；執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范；進(jìn)行科學(xué)的安全領(lǐng)導(dǎo)和指揮；掌握必需的應(yīng)急自救技能；進(jìn)行合理的安全操作等。

③安全管理(制度)文化。安全管理文化是企業(yè)行為文化中的重要部分，因此放在專門的地位來(lái)探討。管理文化指對(duì)社會(huì)組織(或企業(yè))和組織人員的行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響和作用，它集中體現(xiàn)觀念文化和物質(zhì)文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工的要求。安全管理文化的建設(shè)包括從建立法制觀念，強(qiáng)化法制意識(shí)，端正法制態(tài)度，到科學(xué)地制定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，以及嚴(yán)格的執(zhí)法程序和自覺的執(zhí)法行為等。同時(shí)，安全管理文化建設(shè)還包括行政手段的改善和合理化；經(jīng)濟(jì)手段的建立與強(qiáng)化等。

④安全物態(tài)文化。安全物態(tài)文化是安全文化的表層部分，它是形成觀念文化和行為文化的條件。從安全物質(zhì)文化中往往能體現(xiàn)出組織或企業(yè)領(lǐng)

導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)和態(tài)度，反映出企業(yè)安全管理的理念和哲學(xué)，折射出安全行為文化的成效。所以說(shuō)物質(zhì)是文化的體現(xiàn)，又是文化發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全物態(tài)文化體現(xiàn)在：一是人類技術(shù)和生活方式與生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全性；二是生產(chǎn)和生活中所使用的技術(shù)和工具等人造物及與自然相適應(yīng)的有關(guān)的安全裝置、儀器、工具等物態(tài)本身的安全條件和安全可靠性。

(2)安全文化的對(duì)象體系

文化是針對(duì)具體的人來(lái)說(shuō)的，是對(duì)某一特定的對(duì)象來(lái)衡量的。除了對(duì)社會(huì)一般的大眾、公民、學(xué)生、官員等都具有安全文化素質(zhì)的問題外，對(duì)于企業(yè)安全文化的建設(shè)，一般說(shuō)有5種安全文化的對(duì)象：法人代表或企業(yè)決策者，企業(yè)生產(chǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(職能處室領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)等)，企業(yè)安全專職人員，企業(yè)職工，職工家屬。顯然，對(duì)于不同的對(duì)象，所要求的安全文化內(nèi)涵、層次、水平是不同的。例如，企業(yè)法人的安全文化素質(zhì)強(qiáng)調(diào)的是安全觀念、態(tài)度、文全法規(guī)與管理知識(shí)，對(duì)其不強(qiáng)調(diào)安全的技能和安全的操作知識(shí)。

例如一個(gè)企業(yè)決策者應(yīng)該建立的安全文化觀念有：安全第一的哲學(xué)觀；尊重人的生命與健康的情感觀；安全就是效益的經(jīng)濟(jì)觀；預(yù)防為主的科學(xué)觀等。不同的對(duì)象要求不同的安全文化內(nèi)涵，其具體的知識(shí)體系需要通過(guò)安全教育和培訓(xùn)來(lái)建立。(3)安全文化的領(lǐng)域體系

從安全文化建設(shè)的空間來(lái)講，就有安全文化的領(lǐng)域體系問題，即行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)由于生產(chǎn)方式、作業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、區(qū)域環(huán)境等因素，造成安全文化內(nèi)涵和特點(diǎn)的差異性及典型性。因此，從企業(yè)安全文化建設(shè)的需要出發(fā)，安全文化涉及的領(lǐng)域體系分為企業(yè)外部社會(huì)領(lǐng)域的安全文化，如家庭、社區(qū)、生活?yuàn)蕵穲?chǎng)所等方面的安全文化；企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)域的安全文化，即廠區(qū)、車間、崗位等領(lǐng)域的安全文化。例如，交通安全文

化的建設(shè)既有針對(duì)行業(yè)內(nèi)部(民航、鐵路內(nèi)部等)的安全文化建設(shè)問題，也有公共領(lǐng)域(候機(jī)樓、道路等)的安全文化建設(shè)問題。

從整體上認(rèn)識(shí)清楚安全文化的范疇，對(duì)建設(shè)安全文化能起到重要的指導(dǎo)作用。

第四篇：什么是安全信息

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什么是安全信息

所謂安全信息指的是在勞動(dòng)生產(chǎn)中起安全作用的信息集合。它包括很多方面，比如警示信息、上級(jí)命令等等諸多方面對(duì)安全生產(chǎn)工作起到影響作用的信息總稱。安全信息是安全活動(dòng)所依賴的資源，安全信息是反映人類安全事物和安全活動(dòng)之間的差異及其變化的一種形式。安全科學(xué)是一門新興的交叉學(xué)科。安全科學(xué)的發(fā)展，離不開信息科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。安全管理就是借助大量的安全信息進(jìn)行管理，其現(xiàn)代化水平?jīng)Q定信息科學(xué)技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用程度。只有充分地發(fā)揮和利用信息科學(xué)技術(shù)，才能使安全管理工作在社會(huì)生產(chǎn)現(xiàn)代化的進(jìn)程中發(fā)揮積極的作用。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，各種安全標(biāo)志、安全信號(hào)就是信息，各種傷亡事故的統(tǒng)計(jì)分析也是信息。掌握了準(zhǔn)確的信息，就能進(jìn)行正確的決策，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，更好地為企業(yè)服務(wù)。

安全信息的功能

（1）安全信息是企業(yè)編制安全管理方案的依據(jù)企業(yè)在編制安全管理方案，確定目標(biāo)值和保證措施時(shí)，需要有大量可靠的信息作為依據(jù)。例如，既要有安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)安全指示、要求等指令性信息，又要有企業(yè)內(nèi)部歷年來(lái)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、各項(xiàng)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)，以及通過(guò)事故預(yù)測(cè)獲知生產(chǎn)安危等信息，作為安全決策的依據(jù)，這樣才能編制出符合實(shí)際的安全目標(biāo)和保證措施。（2）安全信息具有間接預(yù)防事故的功能 安全生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)，不僅同靜態(tài)的人、機(jī)、環(huán)境有聯(lián)系，而且同動(dòng)態(tài)中人、機(jī)、環(huán)境結(jié)合的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)有聯(lián)系，同時(shí)又與安全管理效果有關(guān)。如何對(duì)其進(jìn)行有效的安全組織、協(xié)調(diào)和控制，主要是通過(guò)安全指令性信息（如安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，安全工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)指示、要求），統(tǒng)一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的安全操作和安全生產(chǎn)行為，促進(jìn)生產(chǎn)實(shí)踐規(guī)律運(yùn)動(dòng)，以此預(yù)防事故的發(fā)生，這樣安全信息就具有了間接預(yù)防事故的功能。

（3）安全信息具有間接控制事故的功能 在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，員工的各種異常行為，工具、設(shè)備等物質(zhì)的各種異常狀態(tài)等大量的不良生產(chǎn)信息，均是導(dǎo)致事故發(fā)生的因素。企業(yè)管理人員通過(guò)安全信息的管理方式，獲知了不利安全生產(chǎn)的異常信息之后，通過(guò)采取安全教育、安全工程技術(shù)、安全管理手段等，改變了人的異常行為、物的異常狀態(tài)，使之達(dá)到安全生產(chǎn)的客觀要求，這樣安全信息就具有了間接控制事故的功能。

安全信息的分類

依據(jù)不同的原則，安全信息可有不同的分類方式。

從信息的形態(tài)來(lái)劃分，安全信息劃分為：一次安全信息和二次安全信息。

（1）一次安全信息指生產(chǎn)和生活過(guò)程中的人、機(jī)、環(huán)境客觀安全性，以及發(fā)生事故后的現(xiàn)場(chǎng)。

（2）二次安全信息包括安全法規(guī)、條例、政策、標(biāo)準(zhǔn)，安全科學(xué)理論、技術(shù)文獻(xiàn)，企業(yè)安全規(guī)劃、總結(jié)、分析報(bào)告等。安全信息流技術(shù)首先要認(rèn)識(shí)生產(chǎn)和生活中的人一人信息流，人一機(jī)信息流，人一環(huán)境信息流，機(jī)一環(huán)境信息流等。安全信息動(dòng)力技術(shù)涉及系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、工程技術(shù)的檢驗(yàn)，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理方法等方面的內(nèi)容。從應(yīng)用的角度，安全信息可劃分為如下三種類型。（1）生產(chǎn)安全狀態(tài)信息

包括：①生產(chǎn)安全信息，如從事生產(chǎn)活動(dòng)人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平，以及遵章守紀(jì)等更多廣州企業(yè)管理培訓(xùn)資料請(qǐng)?jiān)L問：http://004km.cn/qymanage/

安全行為；投產(chǎn)使用工具、設(shè)備（包括安全技術(shù)裝備）的完好程度，以及在使用中的安全狀態(tài)；生產(chǎn)能源、材料及生產(chǎn)環(huán)境等，符合安全生產(chǎn)客觀要求的各種良好狀態(tài)；各生產(chǎn)單位、生產(chǎn)人員及主要生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)安全生產(chǎn)的時(shí)間；安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人數(shù)量，以及安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等。②生產(chǎn)異常信息，如從事生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)人員，進(jìn)行的違章指揮、違章作業(yè)等違背生產(chǎn)規(guī)定的各種異常行為；投產(chǎn)使用的非標(biāo)準(zhǔn)、超載運(yùn)行的設(shè)備，以及有其他缺陷的各種工具、設(shè)備的異常狀態(tài)；生產(chǎn)能源、生產(chǎn)用料和生產(chǎn)環(huán)境中的物質(zhì)，不符合安全生產(chǎn)要求的各種異常狀態(tài)；沒有制定安全技術(shù)措施的生產(chǎn)工程、生產(chǎn)項(xiàng)目等無(wú)章可循的生產(chǎn)活動(dòng)；違章人員、生產(chǎn)隱患及安全工作問題的數(shù)量等。③生產(chǎn)事故信息，如發(fā)生事故的單位和事故人員的姓名、性別、年齡、工種、工級(jí)等情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、原因、經(jīng)過(guò)，以及事故造成的危害；參加事故搶救的人員、經(jīng)過(guò)，以及采取的應(yīng)急措施；事故調(diào)查、討論、分析經(jīng)過(guò)和事故原因、責(zé)任、處理情況，以及防范措施；事故類別、性質(zhì)、等級(jí)，以及各類事故的數(shù)量等。（2）安全活動(dòng)信息

安全活動(dòng)信息來(lái)源于安全管理實(shí)踐，具有反映安全工作情況的作用。具體包括以下幾點(diǎn)。①安全組織領(lǐng)導(dǎo)信息。主要有安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)安全指示、要求及貫徹落實(shí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全及貫徹執(zhí)行情況；安全會(huì)議制度的建立及實(shí)際活動(dòng)情況；安全組織保證體系的建立，安全機(jī)構(gòu)人員的配備，及其作用發(fā)揮的情況；安全工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行，以及安全競(jìng)賽、評(píng)比、總結(jié)表彰情況等。②安全教育信息。主要有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各類人員的思想動(dòng)向及存在的問題；安全宣傳形式的確立及應(yīng)用情況；安全教育的方法、內(nèi)容，受教育的人數(shù)、時(shí)間；安全教育的成果，考試人員的數(shù)量、成績(jī)；安全檔案、卡片的及時(shí)建立及應(yīng)用情況等。③安全檢查信息。主要有安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，檢查的時(shí)間、方法、內(nèi)容；查出的安全工作問題和生產(chǎn)隱患的數(shù)量、內(nèi)容；隱患整改的數(shù)量、內(nèi)容和違章等問題的處理；沒有整改和限期整改的隱患及待處理的其他問題等。④安全指標(biāo)信息。具有各類事故的預(yù)計(jì)控制率，實(shí)際發(fā)生率及查處率；職工安全教育率、合格率、違章率及查處率；隱患檢出率、整改率，安全措施項(xiàng)目完成率；安全技術(shù)裝備率、塵毒危害治理率；設(shè)備定試率、定檢率、完好率等。（3）安全指令性信息

安全指令性信息來(lái)源于安全生產(chǎn)與安全管理，具有指導(dǎo)安全工作和安全生產(chǎn)的作用。其主要內(nèi)容如下。①安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的安全指示、要求。②安全工作計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)。③安全工作計(jì)劃的安全措施計(jì)劃。④企業(yè)現(xiàn)行的各種安全法規(guī)。⑤隱患整改通知書、違章處理通知書等。

安全信息應(yīng)用的方式、方法

依據(jù)安全信息所具有的反映安全事物和活動(dòng)差異及其變化的功能，從中獲知人們對(duì)物的本質(zhì)安全程度、人的安全素質(zhì)、管理對(duì)安全工作的重視程度、安全教育與安全檢查的效果、安全法規(guī)的執(zhí)行和安全技術(shù)裝備使用的情況，以及生產(chǎn)實(shí)踐中存在的隱患、發(fā)生事故的情況等狀況，用于指導(dǎo)安全管理，消除隱患，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況，達(dá)到預(yù)防、控制事故發(fā)生的目的。

（1）安全信息應(yīng)用的方式

安全信息應(yīng)用方式是指依據(jù)安全管理的需求，運(yùn)用安全管理規(guī)律和安全管理技術(shù)確立的對(duì)安全信息進(jìn)行應(yīng)用管理的形式。大致有如下九種。安全管理記錄，如安全會(huì)議記錄，安全調(diào)度記錄，安全教育記錄，安全檢查記錄，違章記錄，隱患記錄，事故記錄，事故調(diào)查記錄，事故討論分析記錄等；安全管理報(bào)表，如事故速報(bào)表，事故月報(bào)表，安全管理工作月報(bào)表等；安全管理登記表，如傷亡事故登記表，非傷亡事故登記表，重大隱患整改表，違章人員控制更多廣州企業(yè)管理培訓(xùn)資料請(qǐng)?jiān)L問：http://004km.cn/qymanage/

表等；安全管理臺(tái)賬，如事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，職工安全管理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，安全天數(shù)管理臺(tái)賬等；安全管理圖表，如安全組織體系圖、事故動(dòng)態(tài)圖和安全工作周期表等；安全管理卡片，如職工安全卡，安檢人員卡，塵毒危害人員卡，工傷職工卡，新工人卡等；安全管理檔案，如職工安全檔案、事故檔案、安全法規(guī)檔案、計(jì)劃總結(jié)檔案、隱患管理檔案、違章人員管理檔案、安全文件檔案、安全宣傳教育檔案、塵毒危害治理檔案、安全措施工程檔案、安全技術(shù)設(shè)備檔案等；安全管理通知書，如隱患整改通知書，違章處理通知書等；安全宣傳信息，如安全簡(jiǎn)報(bào)、安全板報(bào)、安全廣播、安全標(biāo)志、安全天數(shù)顯示板、安全宣傳教育室等。

（2）安全信息應(yīng)用的方法

安全信息既來(lái)源于安全工作和生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，又反作用于安全工作和生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)安全管理目的的實(shí)現(xiàn)。因此，對(duì)安全信息的管理，要抓住安全信息在安全工作和生產(chǎn)實(shí)踐中流動(dòng)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，使之成為溝通安全管理的信息流。安全信息的應(yīng)用方法，是以收集、加工、儲(chǔ)存和反饋這四個(gè)有序聯(lián)系的環(huán)節(jié)為主，促使安全信息在企業(yè)安全管理中流通。

（3）安全信息的收集方法

①利用各種渠道收集安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的安全指示、要求等。②利用各種渠道收集國(guó)內(nèi)外安全管理情報(bào)，如安全管理、安全技術(shù)方面著作、論文，安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等方面的資料。③通過(guò)安全工作匯報(bào)、安全工作計(jì)劃、安全工作總結(jié)，安全檢查人員、職工群眾反映情況等形式收集安全信息。④通過(guò)開展各種不同形式的安全檢查并利用安全檢查記錄，收集安全檢查信息。⑤利用安全技術(shù)裝備，收集設(shè)備在運(yùn)行中的安全運(yùn)行、異常運(yùn)行及事故信息。⑥利用安全會(huì)議記錄、安全調(diào)度記錄和安全教育記錄，收集日常安全工作和安全生產(chǎn)信息。⑦利用事故登記、事故調(diào)查記錄和事故討論分析記錄，收集事故信息。⑧利用違章登記，違章人員控制表，收集與掌握人的異常信息。⑨利用安全管理月報(bào)表、事故月報(bào)表，定期綜合收集安全工作和安全生產(chǎn)信息。

（4）安全信息的加工

安全信息的加工，是提供規(guī)律信息，指導(dǎo)安全科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。對(duì)信息進(jìn)行加工處理，就是把大量的原始信息進(jìn)行篩選、分類、排列、比較和計(jì)算，聚同分異、去偽存真，使之系統(tǒng)化、條理化，以便儲(chǔ)存和使用。具體的加工分以下幾個(gè)方面。①利用事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)事故的類別、等級(jí)、數(shù)量、頻率、危害等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而掌握事故的動(dòng)向。②利用隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)隱患的數(shù)量、等級(jí)、整改率、轉(zhuǎn)化率進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)隱患，‘掌握導(dǎo)致事故發(fā)生的情況，并將其整改使之消除。③利用職工安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)職工的結(jié)構(gòu)、安全培訓(xùn)、違章人員、發(fā)生事故等情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而掌握職工的安全動(dòng)態(tài)。④利用安全天數(shù)管理臺(tái)賬，對(duì)事故改變安全局面，影響安全天數(shù)的事故單位、事故時(shí)間、類別、等級(jí)，以及過(guò)去連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)等，進(jìn)行定期累計(jì)，從中掌握企業(yè)的安全動(dòng)態(tài)。

（5）安全信息的儲(chǔ)存

安全信息的儲(chǔ)存方法，除可利用各種安全管理記錄、各種報(bào)表進(jìn)行臨時(shí)簡(jiǎn)易儲(chǔ)存外，還可以利用如下信息管理形式進(jìn)行定項(xiàng)、定期儲(chǔ)存。①利用安全管理臺(tái)賬，既可以對(duì)安全信息進(jìn)行處理，又可以對(duì)安全信息進(jìn)行積累儲(chǔ)存待用。②利用安全管理卡片，可以對(duì)安全管理人員、工傷職工、特種作業(yè)人員、新工人、塵毒危害人員的自然情況和動(dòng)態(tài)變化，進(jìn)行簡(jiǎn)易儲(chǔ)存待用。③利用安全管理檔案，可以對(duì)安全信息進(jìn)行綜合、分類儲(chǔ)存。④也可以運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)，對(duì)安全信息進(jìn)行加工處理和儲(chǔ)存。更多廣州企業(yè)管理培訓(xùn)資料請(qǐng)?jiān)L問：http://004km.cn/qymanage/

（6）安全信息的反饋

安全信息的反饋，具有指導(dǎo)安全管理，改進(jìn)安全工作和改變生產(chǎn)異常的作用。反饋的方式主要有兩種：一是直接向信息源反饋；二是加工處理后集中反饋。①通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講話、指示、要求和安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行，對(duì)安全信息進(jìn)行集中反饋。②利用各種安全宣傳教育形式，對(duì)安全信息進(jìn)行間接反饋。③利用各種管理圖表，反映安全管理規(guī)律，安全工作進(jìn)度和事故動(dòng)態(tài)。④發(fā)現(xiàn)人的異常行為、物的異常狀態(tài)等生產(chǎn)異常信息，當(dāng)即提出處理意見，直接向信息源進(jìn)行反饋。⑤利用違章處理通知書和隱患整改通知書，對(duì)違章人員和發(fā)現(xiàn)的隱患提出處理意見，也是對(duì)安全信息的一種反饋。

安全信息的質(zhì)量與價(jià)值

信息質(zhì)量是指信息所具有的使用價(jià)值。信息的使用價(jià)值，是由收集信息的及時(shí)性，掌握信息的準(zhǔn)確性和使用信息的適用性所構(gòu)成的。信息的價(jià)值取決于如下幾方面。（1）信息的及時(shí)性

信息的及時(shí)性指收集和使用信息的時(shí)間所具有的使用價(jià)值。如果不能及時(shí)地收集、使用應(yīng)收集、使用的信息，錯(cuò)過(guò)了收集和使用的時(shí)間，信息就失去了應(yīng)有的作用。這是因?yàn)椋a(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)處在不斷發(fā)展變化之中，生產(chǎn)中的安全與事故不僅同生產(chǎn)活動(dòng)方式聯(lián)系在一起，而且也同人們的管理方式聯(lián)系在一起。例如，人們?cè)谶M(jìn)行安全管理中，如果能夠做到及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的異常行為，消除設(shè)備的異常狀態(tài)，這樣就能有效地抑制事故的發(fā)生。反之如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者的異常行為和設(shè)備的異常狀態(tài)，不能及時(shí)地糾正勞動(dòng)者的異常行為和消除設(shè)備的異常狀態(tài)，遲早要導(dǎo)致事故的發(fā)生。由此可見，安全信息的使用價(jià)值與信息的及時(shí)收集和使用聯(lián)系在一起，因此安全信息的及時(shí)性，屬于信息管理質(zhì)量的范疇。（2）信息的準(zhǔn)確性

信息的準(zhǔn)確性，是指真實(shí)的、完整的安全信息所具有的全部使用價(jià)值。收集到的安全信息如果不真實(shí)或不完整，會(huì)影響信息的使用效果，有的可能失去應(yīng)有的使用價(jià)值，有的可能失去部分使用價(jià)值，甚至導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者做出不符合實(shí)際的使用決策，貽誤了安全管理工作。例如，有一名高空作業(yè)人員沒有按規(guī)定系安全帶，原因是沒有安全帶，領(lǐng)導(dǎo)就決定讓他進(jìn)行高空作業(yè)。在收集此信息時(shí)，如果只收集到高空作業(yè)人員沒有系安全帶的違章作業(yè)行為，沒有掌握到領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的事實(shí)，這樣在使用高空作業(yè)人員沒有系安全帶這個(gè)信息時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致由于對(duì)信息掌握的不全面而影響信息使用的全部?jī)r(jià)值。其結(jié)果只解決了高空作業(yè)人員的違章作業(yè)問題，而沒有解決領(lǐng)導(dǎo)者的違章指揮問題。（3）信息的適用性

信息的適用性，是指適用的安全信息所具有的使用價(jià)值。在應(yīng)用安全信息加強(qiáng)安全管理中，收集掌握的安全信息，有的是儲(chǔ)存的，可以直接使用的；有的是需加工后使用的；有的是儲(chǔ)存待用的；也有的是無(wú)用的。其中，由于人們的需求和使用的時(shí)間、使用的方式、使用的對(duì)象不同，這樣安全信息的適用性就決定了信息的使用價(jià)值。只有適用的安全信息才有使用價(jià)值。因此，在應(yīng)用安全信息中，除要注意收集、選擇直接能應(yīng)用的信息外，還要學(xué)會(huì)加工處理信息，使它具有使用價(jià)值，才能更好地發(fā)揮信息的作用。（4）安全信息流

保證安全信息流的合理、高效狀態(tài)是信息發(fā)揮其價(jià)值的前提。安全生產(chǎn)過(guò)程的信息流形態(tài)有人一人信息流（作業(yè)過(guò)程員工間的有效、可靠配合）；人一機(jī)信息流（機(jī)器、設(shè)備、工具的有效控制和操作）；人一環(huán)境信息流（人對(duì)環(huán)境的感知），機(jī)一環(huán)境信息流（高效的自動(dòng)控制等）。

安全信息的處理技術(shù) 更多廣州企業(yè)管理培訓(xùn)資料請(qǐng)?jiān)L問：http://004km.cn/qymanage/

安全信息的處理技術(shù)：安全管理信息系統(tǒng)

20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著現(xiàn)代安全科學(xué)管理理論和安全工程技術(shù)，以及微機(jī)軟、硬件技術(shù)的發(fā)展，在工業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用計(jì)算機(jī)作為安全生產(chǎn)輔助管理和事故信息處理的手段，得到了國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)和部門的重視。這一技術(shù)正不斷得到推廣應(yīng)用。國(guó)外很多專業(yè)領(lǐng)域，如航空工業(yè)系統(tǒng)、化工工業(yè)系統(tǒng)，以及像美國(guó)國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門、國(guó)際勞工組織等機(jī)構(gòu)，都建立了自己的安全工程技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)和開發(fā)了符合自己綜合管理需要的系統(tǒng)。在國(guó)內(nèi)，很多工業(yè)行業(yè)也都開發(fā)有適合自己行業(yè)使用的各種管理系統(tǒng)。如原勞動(dòng)部門開發(fā)了勞動(dòng)法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)和安全信息處理系統(tǒng)；航空、冶金、煤炭、化工、石油天然氣等行業(yè)，都開發(fā)了事故管理系統(tǒng)、安全仿真培訓(xùn)系統(tǒng)等。近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)各行業(yè)都在大力推行安全科學(xué)管理理論，有的行業(yè)開展了事故預(yù)測(cè)活動(dòng)和安全評(píng)價(jià)技術(shù)的應(yīng)用研究，并且在一定范圍內(nèi)獲得了成功。國(guó)家有關(guān)部門已將此項(xiàng)技術(shù)列入“九五”期間的發(fā)展規(guī)劃。1999年底在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)局的主持下，國(guó)家事故中心開發(fā)推廣網(wǎng)上事故信息管理，在政府首先使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行事故信息的系統(tǒng)管理。目前，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)、部門及研究院、所正在積極進(jìn)行這方面的研制和推廣工作。在安全信息技術(shù)方面，開發(fā)了很多實(shí)用軟件，如“事故信息管理與分析系統(tǒng)”、“安全生產(chǎn)綜合信息管理系統(tǒng)”、“職業(yè)安全健康法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)”、“石油勘探開發(fā)安全生產(chǎn)多媒體培訓(xùn)系統(tǒng)”、“建筑安全生產(chǎn)多媒體培訓(xùn)系統(tǒng)”、“故障樹分析系統(tǒng)（FTA）”、“安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)”、“安全工程電子課件系統(tǒng)教材”、“危險(xiǎn)源預(yù)控與應(yīng)急信息系統(tǒng)”等。對(duì)安全信息技術(shù)方面的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行全面分析，把現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)與安全科學(xué)管理技術(shù)有機(jī)地結(jié)合；把安全系統(tǒng)管理和事故分析預(yù)測(cè)、預(yù)警、輔助決策相結(jié)合；利用多媒體技術(shù)和仿真演示技術(shù)提高安全教育和培訓(xùn)的功能認(rèn)識(shí)和效果，將會(huì)大大促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)安全管理、安全教育的發(fā)展，提高事故預(yù)防能力和安全生產(chǎn)保障水平。

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第五篇：什么是安全文化

礦安全文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)資料

一、什么是安全文化？

答：安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的主體文化，是企業(yè)安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范的總和，它體現(xiàn)著企業(yè)、職工對(duì)安全工作的態(tài)度、思維程度及行動(dòng)方式。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，目的在于通過(guò)愿景激勵(lì)、理念滲透、精細(xì)管理、行為養(yǎng)成、構(gòu)建機(jī)制等方式，塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗，使職工牢固樹立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念、安全操作的工作理念，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的安全技能，促進(jìn)安全工作的持續(xù)穩(wěn)定，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

二、集團(tuán)安全文化建設(shè)模式

集團(tuán)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，總結(jié)提煉了“塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗”的安全文化建設(shè)模式。

本質(zhì)安全就是運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理模式，通過(guò)追求生產(chǎn)流程中人、機(jī)（物）、制度、系統(tǒng)等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)思想無(wú)懈怠，管理無(wú)漏洞，設(shè)備無(wú)隱患，系統(tǒng)無(wú)死角，質(zhì)量零缺陷，安全零事故。其中，人的本質(zhì)安全是本質(zhì)安全的核心和關(guān)鍵。

本質(zhì)安全人是想安全、會(huì)安全、能安全的人。想安全就 是具有強(qiáng)烈的自主安全思想、自我保安意識(shí)；會(huì)安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練技能；能安全就是創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境能夠有效地保證安全。

本質(zhì)安全崗是指崗位無(wú)隱患，操作無(wú)失誤，流程無(wú)障礙。崗位無(wú)隱患就是通過(guò)超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防，及時(shí)消除崗位隱患；操作無(wú)失誤就是嚴(yán)格上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，按標(biāo)準(zhǔn)和程序嚴(yán)格操作；流程無(wú)障礙就是要全面提高安全執(zhí)行力，嚴(yán)格管理，精細(xì)管理。

三、集團(tuán)（礦）塑造本質(zhì)安全人目標(biāo)方法 主要目標(biāo)：

——通過(guò)載體帶動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng)和上下互動(dòng)，人人爭(zhēng)當(dāng)“白國(guó)周式”想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人。

——強(qiáng)化職工安全行為養(yǎng)成，職工安全行為知識(shí)測(cè)試合格率達(dá)95%以上。

——全面推行安全確認(rèn)，深化“崗位描述”和“手指口述”，生產(chǎn)崗位建立起科學(xué)規(guī)范的安全確認(rèn)流程。

——實(shí)施“雙十”工程，每季度培育評(píng)選本質(zhì)安全人典型 10個(gè)，本質(zhì)安全示范崗10個(gè)。

重點(diǎn)工作

（一）提高安全意識(shí)。安全意識(shí)是人們頭腦中建立起來(lái)的生產(chǎn)必須安全的思想觀念。安全意識(shí)決定安全行為，提高安全意識(shí)是塑造本質(zhì)安全人的核心。要充分利用各種宣傳載 體和陣地，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)《安全文化手冊(cè)》，強(qiáng)化“生命至上、安全為天”、“安全第一、生產(chǎn)第二”等安全理念的宣灌滲透, 讓所有職工熟知本質(zhì)安全人的內(nèi)涵，使?fàn)幾霰举|(zhì)安全人成為全體職工的自覺意識(shí)和行為導(dǎo)向。進(jìn)一步加大安全“八法”宣傳教育力度，始終保持安全宣傳的高壓態(tài)勢(shì)，引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。健全完善安全愿景體系，建立職工個(gè)人安全愿景和崗位安全愿景，用愿景激勵(lì)引導(dǎo)職工想安全。建立安全視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)，規(guī)范使用視覺識(shí)別標(biāo)識(shí)，使職工時(shí)時(shí)受到感染、教育、警示，達(dá)到入耳、入腦、入心的效果。充分發(fā)揮安全“八條線”齊抓共管作用，形成安全思想教育的強(qiáng)大合力。以塑造本質(zhì)安全管理者為重點(diǎn)，促進(jìn)管理升級(jí)。

（二）提升安全技能。具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練技能是本質(zhì)安全人的應(yīng)有素質(zhì)，也是塑造本質(zhì)安全人的基本途徑。建立四級(jí)教育培訓(xùn)基地，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全力提升職工安全素質(zhì)；要從源頭上把好安全關(guān)，實(shí)行人員準(zhǔn)入制和換崗準(zhǔn)入制，不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的不能上崗；強(qiáng)化要害工種和崗前培訓(xùn)，做到脫產(chǎn)培訓(xùn)正規(guī)化，業(yè)余培訓(xùn)多樣化，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性；大力開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高職工的實(shí)際操作能力；加大區(qū)隊(duì)、班組職工學(xué)習(xí)場(chǎng)所硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范執(zhí)行職工班前會(huì)禮儀流程，把職工班前會(huì)開成加強(qiáng)職工思想、素質(zhì)教育的“第一課堂”；深化“每 日一題、每周一課、每月一考”學(xué)習(xí)考試制度，把“雙述”工作納入安全培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化日常演練；強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理干部、班組長(zhǎng)的安全文化培訓(xùn)，打造一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、安全素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實(shí)的本質(zhì)安全型基層管理隊(duì)伍。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，形成安全培訓(xùn)提高人，警示教育鞭策人、親情教育感化人的教育格局。

（三）推行安全確認(rèn)。安全確認(rèn)是避免誤操作，杜絕事故誘因的重要手段。要按照“先確認(rèn)正確再做事”、“第一次就做對(duì)”的要求，強(qiáng)化崗前、崗中和離崗前的安全確認(rèn)，制定確認(rèn)細(xì)則，完善確認(rèn)流程，強(qiáng)化確認(rèn)考核，形成閉合的安全確認(rèn)體系，從根本上杜絕不安全因素，超前預(yù)防事故的發(fā)生。培育一批安全確認(rèn)示范區(qū)隊(duì)和安全確認(rèn)示范崗，并通過(guò)安全確認(rèn)展示比賽等形式，進(jìn)行共享交流。

（四）強(qiáng)化養(yǎng)成訓(xùn)練。習(xí)慣在培養(yǎng)，行為在養(yǎng)成，開展職工安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練，是引導(dǎo)職工能安全的重要內(nèi)容。按照集團(tuán)《職工工作行為六規(guī)范》和《安全文化手冊(cè)》的要求，重點(diǎn)強(qiáng)化10種常規(guī)安全行為的養(yǎng)成訓(xùn)練。在區(qū)隊(duì)實(shí)行班前安全思想?yún)R報(bào)制度，進(jìn)行安全思想隱患超前防范，預(yù)防因思想情緒波動(dòng)等原因造成人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)職工安全行為養(yǎng)成訓(xùn)練的檢查和指導(dǎo)，適時(shí)組織對(duì)生產(chǎn)單位職工的安全行為養(yǎng)成知識(shí)測(cè)試。以學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”為載體，深入開展“三無(wú)班組”（無(wú)“三違”、無(wú)工傷、無(wú)事故）創(chuàng)建活動(dòng)，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

四、集團(tuán)十大理念

企業(yè)精神：忠誠(chéng)事業(yè) 追求更好

忠誠(chéng)是一種品質(zhì)，也是一種使命與追求。忠誠(chéng)事業(yè)體現(xiàn)了恪盡職守、愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)，任勞任怨、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。更好是比最好更高的境界，是永無(wú)止境的目標(biāo)。追求更好就是追求卓越，精益求精，不懈攀登，勇往直前。忠誠(chéng)事業(yè)，追求更好既是中平能化集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，又體現(xiàn)了腳踏實(shí)地、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。表明中平能化人無(wú)論何時(shí)都會(huì)對(duì)企業(yè)全心全意，對(duì)工作盡職盡責(zé)，永遠(yuǎn)向著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

核心理念：企業(yè)發(fā)展 職工富裕

企業(yè)發(fā)展是職工富裕的前提和基礎(chǔ)。只有企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)職工富裕。職工富裕是企業(yè)發(fā)展的目的和成果。只有職工逐步富裕，企業(yè)的凝聚力和向心力才能進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展。企業(yè)與職工是息息相關(guān)的利益共同體。企業(yè)發(fā)展，職工受益；職工心向企業(yè)，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。企業(yè)發(fā)展，職工富裕是中平能化集團(tuán)和職工的共同價(jià)值取向。日益強(qiáng)盛的中平能化集團(tuán)，將最大限度地為職工謀利益；生活幸福安康的中平能化職工，也將盡心竭力為企業(yè)謀發(fā)展。職工的生活越過(guò)越美好，企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越興旺，是企業(yè)和職工共同的企盼。企業(yè)作風(fēng)：說(shuō)實(shí)話 干實(shí)事 求實(shí)效

說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效是貫穿于一切工作的科學(xué)精神，是體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中的優(yōu)良作風(fēng)，是企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該始終不渝堅(jiān)持的優(yōu)秀品格。說(shuō)實(shí)話是“三實(shí)”的基礎(chǔ)，干實(shí)事是“三實(shí)”的關(guān)鍵，求實(shí)效是“三實(shí)”的目的，三者緊密聯(lián)系，互為一體。只有堅(jiān)持“三實(shí)”，不尚空談，腳踏實(shí)地，務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)工作才能出成績(jī)，科學(xué)發(fā)展才能上水平，職工群眾才能得實(shí)惠。

管理理念：人人盡責(zé) 事事達(dá)標(biāo)

管理是企業(yè)永恒的主題。各級(jí)管理人員既是工作計(jì)劃的執(zhí)行者，又是工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程中，雖然崗位不同，但每個(gè)人都肩負(fù)著重要職責(zé)，任何一個(gè)工作環(huán)節(jié)的失誤，都有可能對(duì)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。涓涓細(xì)流，匯成江河。管理工作必須從細(xì)微處著手，從一點(diǎn)一滴抓起，只有每一個(gè)人都恪盡職守，每一項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)完成，才能實(shí)現(xiàn)工作的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)的健康、快速發(fā)展。

安全理念：生命至上 安全為天

生命高于一切。生命至上是對(duì)生命的敬仰、尊重與關(guān)愛，反映了對(duì)生命價(jià)值的高度認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)了以人為本的思想。生命與安全是人一生中最寶貴的財(cái)富。安全是生命之本。安全為天就是要一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全。生活因安全而美好，生命因安全而精彩。

營(yíng)銷理念：與客戶一起成長(zhǎng)

企業(yè)的發(fā)展離不開客戶支持，客戶是企業(yè)永恒的上帝。維護(hù)客戶利益，滿足客戶需求，尊重客戶選擇，是企業(yè)的生存之道。與客戶一起成長(zhǎng)，就是與客戶建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以信譽(yù)贏得市場(chǎng)，靠忠誠(chéng)贏得信賴，與客戶攜手共進(jìn)，并肩前行，謀求共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。

學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)成就未來(lái)

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，是成功的前提，學(xué)習(xí)力是最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論個(gè)人或企業(yè)，唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力。把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持不懈，日積月累，才能學(xué)有所成。善于學(xué)人所長(zhǎng)，把知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，才能把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、生產(chǎn)力。

人才理念：干好本職工作就是人才

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)。能夠聚集優(yōu)秀人才，才能獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。工作沒有高低貴賤之分，崗位是展示個(gè)人才華的舞臺(tái)。無(wú)論職務(wù)高低，不管資歷長(zhǎng)短，只要能在自己的崗位上恪盡職守，出色完成本職工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，就是人才。

質(zhì)量理念：質(zhì)量是企業(yè)的命根子

質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基礎(chǔ)的要素，關(guān)系著企業(yè)的 生存和發(fā)展。只有視質(zhì)量如生命，對(duì)每一項(xiàng)工作都一絲不茍，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精，才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立企業(yè)良好的品牌形象，不斷鞏固和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

成本理念：省下一分錢 就增一分利

利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求的核心目標(biāo)。利潤(rùn)的來(lái)源是收入，影響利潤(rùn)的重要因素是成本的增加，降低成本是增加利潤(rùn)的有效手段。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要牢固樹立節(jié)儉意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，大處崇尚節(jié)約、提倡儉省，小處精打細(xì)算、錙銖必較，從一分一厘做起，想方設(shè)法節(jié)支降耗。

廉潔理念：清白從業(yè) 以廉為榮

廉潔是對(duì)從業(yè)人員的基本要求，也是企業(yè)健康發(fā)展的保證。各級(jí)管理人員都要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自重、自醒、自警、自勵(lì)，嚴(yán)于律己，淡泊名利，一身正氣，兩袖清風(fēng)，率先垂范，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，清清白白做人，干干凈凈做事，堅(jiān)決抵制和杜絕各種貪污腐敗行為。

五、香山礦十二大理念

發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)精品香山 建和諧礦區(qū) 企業(yè)精神：勵(lì)精圖治 不斷超越 核心理念：香山興 職工富 安全理念：事事遵章 人人安全 廉政理念：律己則明 恕己則暗 人才理念：以才興業(yè) 人盡其才 學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)使人進(jìn)步

管理理念：管理出效益 事事嚴(yán)細(xì)實(shí) 成本理念：控制降成本 節(jié)約增效益 執(zhí)行理念：有令則行 干則必成

質(zhì)量理念：質(zhì)量就是生命 產(chǎn)品鑄造形象 營(yíng)銷理念：培育可持續(xù)市場(chǎng)

六、集團(tuán)安全理念（13條）

安全核心理念 生命至上 安全為天

安全價(jià)值理念 生命只有一次 安全高于一切 安全責(zé)任理念 安全是第一責(zé)任 職工是第一牽掛 安全道德理念 不傷害自己 不傷害別人 不被別

人傷害 保護(hù)別人不受傷害

安全行為理念 一舉一動(dòng) 嚴(yán)守規(guī)程 安全決策理念 安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán) 安全投入理念 按需投入 投管并重

安全執(zhí)行理念 不打折扣 不找借口 不講情面 安全教育理念 關(guān)愛人 引導(dǎo)人 警示人 規(guī)范人

塑造人

安全預(yù)防理念 一切事故都是可以預(yù)防的 付出一

萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生

安全管理理念 人人盡責(zé) 事事達(dá)標(biāo)

由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變 由靜態(tài)考核向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變 由硬性約束向自主管理轉(zhuǎn)變

安全作業(yè)理念 上標(biāo)準(zhǔn)崗 干標(biāo)準(zhǔn)活

在崗一分鐘 安全六十秒

瓦斯治理理念

煤與瓦斯共采

不掘突出頭 不采突出面 瓦斯不治礦無(wú)寧日 治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力 治理好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力

七、安全宣傳教育“八法”

1、媒體宣傳

充分利用企業(yè)傳媒網(wǎng)絡(luò)，如廣播、有線電視、報(bào)刊等各種媒體，開辟安全宣傳教育專欄專題，宣傳安全知識(shí)，傳播安全法規(guī)，選樹安全先進(jìn)典型，反映安全動(dòng)態(tài)，營(yíng)造安全氛圍，做好安全宣傳工作。

2、主題宣傳

礦廠處(公司)和區(qū)隊(duì)(車間)要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，定期主辦安全主題教育。

3、重點(diǎn)日宣傳 指在一定的時(shí)間內(nèi)，特別是重要節(jié)假織開展較大規(guī)模的有針對(duì)性的安全宣傳教育活動(dòng)。

4、典型教育

通過(guò)安全生產(chǎn)正反兩方面典型人物和事例，對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳教育。讓職工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，汲取反面教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

5、案例教育

指用各種各樣的事故案例對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育。重點(diǎn)是以本單位重傷或死亡事故為案例，對(duì)事故經(jīng)過(guò)原因、處理結(jié)果及給家庭帶來(lái)的不幸，給企業(yè)和國(guó)家造成的損失等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。還要對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行詳細(xì)分析，講清事故背后隱藏著的社會(huì)、家庭及職工生理、心理等方面深層次的原因，有針對(duì)性地提出預(yù)防措施。

6、“三違”幫教

“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)是事故的源頭，安全生產(chǎn)的大敵。對(duì)“三違”，人員進(jìn)行幫教，要?jiǎng)訂T方方面面的力量，多部門參與，采取各種各樣的方法進(jìn)行幫教。幫教要幫心，除按規(guī)定進(jìn)行處罰和辦班培訓(xùn)外，要注重感情教育。要深入細(xì)致調(diào)查“三違”人員當(dāng)時(shí)的生理、心理、家庭、社會(huì)等因素，進(jìn)行幫教。還要通過(guò)其家屬開展親情教育，同時(shí)幫助他們解決一些實(shí)際問題。

7、身心調(diào)適 指要熟悉和掌握職工家庭、社會(huì)關(guān)系和思想、工作、生活情況變化，運(yùn)用心理學(xué)、行為科學(xué)，根據(jù)每個(gè)職工身心狀況，針對(duì)性地做好一人一事的身心調(diào)適工作。特別要注重新、老、弱、病職工，休假?gòu)?fù)工職工，性格急躁和經(jīng)歷了大喜大悲的職工情況，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)做好工作，幫助他們排憂解難，理順情緒，調(diào)適其身心到正常狀態(tài)投入工作。

8、安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)

指區(qū)隊(duì)每周要保證至少一次固定時(shí)間，組織職工召開安全學(xué)習(xí)、生活會(huì)。學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、崗位道德規(guī)范和安全行為規(guī)范；分析講解并組織職工討論事故案例，查擺分析安全隱患，研究部署防范措施。職工必須全員參加，不出現(xiàn)教育盲點(diǎn)?；顒?dòng)要做到內(nèi)容實(shí)、方法新、形式活、效果好。

八、“三基三抓一追究”與“三零”目標(biāo)內(nèi)容 “三基三抓一追究}：即夯實(shí)安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)三項(xiàng)基礎(chǔ)，抓好“一通三防”和防突、科技興安以及激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任追究?！叭恪保毫闼劳?、零超限、零事故 九、十種常規(guī)安全行為養(yǎng)成

1、個(gè)人安全防護(hù)裝備的安全行為養(yǎng)成

2、乘坐提升運(yùn)輸設(shè)備的安全行為養(yǎng)成

3、行走站立的安全行為養(yǎng)成

4、防災(zāi)避災(zāi)的安全行為養(yǎng)成

5、主動(dòng)了解安全信息的安全行為養(yǎng)成

6、安全確認(rèn)的安全行為養(yǎng)成

7、自覺服從的安全行為養(yǎng)成。

8、主動(dòng)學(xué)習(xí)磨練的安全行為養(yǎng)成。

9、安全作業(yè)的自我

10、確保安全的自我身心調(diào)適