第一篇：柳樹高速公路專題片解說詞

一 路 高 歌 踏 征 程

——柳樹高速公路收費管理所工作紀實 【電視宣傳片解說詞（暫定稿）】

柳樹高速公路收費管理所坐落于甘肅省會蘭州市的主城區(qū)，是負責國家路網(wǎng)G30連云港至霍爾果子高速公路（21.2公里）、G22青海至蘭州高速公路（16.5公里）、G6北京至西藏高速公路（18.4公里）的重要組成路段，所管轄路段全長56.1公里，于2002年12月正式通車投入收費運營，是連接定西、平?jīng)觥⑽渫?、新疆的樞紐路段，東進寧夏，西進新疆，是連霍國家高速公路甘肅境內(nèi)全線道路主干線。

柳樹高速公路收費管理所主要負責柳溝河至樹屏的高速公路路段的收費運營、路政協(xié)調、監(jiān)督管理、服務區(qū)監(jiān)督等工作，下設綜合辦公室、財務股、業(yè)務股、監(jiān)督管理股、稽查大隊、監(jiān)控分中心等6個職能部門。管轄蘭州、蘭州東、蘭州北3個收費站和1個青土峴隧道，以及2個ETC服務網(wǎng)點（蘭州ETC、蘭州北ETC）。柳樹高速公路收費管理所現(xiàn)有在冊職工407人，其中男職工137人，女職工270人，黨員60人，團員52人，大專以上學歷？人，平均年齡34歲，是一支年輕有為，奮發(fā)向上的收費隊伍。

管理所成立以來，在省高管局和省蘭州處的正確領導下，在駐地黨政部門的大力支持下，按照“嚴、細、實”的工作要求,著力推進“一年打基礎、兩年上臺階、三年見成效”的總體思路，認真履行各項運營管理職能，不斷強化安全生產(chǎn)管理，狠抓職工隊伍建設和職工廉潔從業(yè)教育，鞏固標準化建設成果。2015年以來，全所上下按照“保暢通、迎國檢、促收費、嚴管理”的目標要求，不等不靠，積極應對，始終堅持“科學管理、落實責任、安全運營、保通保暢”的管理思路，積極探索收費運營管理的新辦法、新經(jīng)驗，逐漸形成了一套行之有效的收費運營管理模式，確保了管理所通行費任務足額征收，為廣大司乘人員提供了暢通、安全、優(yōu)美的出行環(huán)境。

“外正衣冠禮儀,內(nèi)正人格修養(yǎng)”是柳樹收費管理所對征費人員的一貫要求。近5年來,柳樹所以省高管局、省蘭州處開展的“百萬元收費無差錯”和“文明收費優(yōu)質服務”活動為契機，結合管理所工作實際，修訂、補充、完善了黨工團、收費、機電、安全、人事勞資、養(yǎng)護監(jiān)督、稽查、隧道管理等方面的規(guī)章制度。使全所管理工作更趨規(guī)范化、標準化，期間涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀職工和先進班組。

在工作責任分解和工作業(yè)績考核方面,柳樹所在層層分級簽訂目標責任書的同時,每月初由所領導班子成員帶領月檢考評小組，對各收費站、ETC網(wǎng)點等崗位的業(yè)務技能、內(nèi)務管理、文明服務、工作成效、站容站貌、安全管理等方面進行綜合檢查。并將檢查出的問題通過月檢通報的形式下發(fā)各站并督促整改，管理所于次月逐項進行“回頭看”，保證“查找問題、整改問題、落實問題”貫徹到底，使各站形成了競爭意識，使收費運營管理水平得到了明顯的提升，為促進文明收費、優(yōu)質服務打下了堅實的基礎。

在加強隊伍建設工作中,柳樹所堅持把職工學習教育納入目標管理，檢查督促、量化考核。規(guī)定收費站必須每月至少集中學習一次，日常加強職工之間、班站之間相互學習交流，增強職工的凝聚力。各收費班組上崗前堅持召開班前會，進行崗前文明禮儀培訓，及時傳達上級單位、收費所新的文件精神和新的業(yè)務知識，使職工的理論、業(yè)務學習走上了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。加強監(jiān)控和票務管理，充分發(fā)揮監(jiān)控、票務在收費管理過程中的作用，加大監(jiān)控的培訓和考評力度，提高監(jiān)控人員的監(jiān)督管理和服務意識。

在推進收費所站標準化、規(guī)范化建設工作中,柳樹收費管理所標準化建設按照省高管局的要求規(guī)范進行。加大對收費站廣場的綠化、美化工作，在收費車道進出口擺放綠色植物；在所轄三個收費站建立活動室，投入相應的娛樂、體育設施、圖書等，豐富職工的文娛生活。管理所積極籌措資金，加大對職工宿舍的投入，在現(xiàn)有硬件條件下努力改善職工住宿生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的拴心留人的硬件條件；按照省高管局和省蘭州管理處的統(tǒng)一安排部署，每年投入一定財力對所站進行標準化建設改造，打造優(yōu)質單位文化形象。

在打造文明服務品牌工作中,柳樹所利用每年的春冬季軍訓和專題培訓，努力加強文明服務培訓工作。2014年特聘請文明服務走在全國前列的安徽蕪萱高速公路管理公司內(nèi)訓師為我所培訓文明禮儀及心理輔導。目前全所文明服務水平顯著提升，贏得了司乘人員的滿意，塑造了柳樹所整體的良好精神風貌。

柳樹所充分利用可變情報板、入口電子屏和窗口提示等及時向社會公眾發(fā)布高等級公路道路通行狀況、氣象預報等信息,為社會各界、人民群眾和廣大司乘人員提供及時路況信息服務。在發(fā)生突發(fā)事件、惡劣氣候、重大交通事故時,能夠迅速啟動相應應急預案，保障高速公路道路安全暢通,在收費站開辟緊急快速通道,確保重要公務車隊安全、快速通行，努力把柳樹高速公路打造成為暢通、平安、快捷的“黃金通道”。

在每年免征小客車通行費的各個重大節(jié)假日期間，管理所加大保暢力度，各站運行平穩(wěn)，車輛通行有序，無重大擁堵、無重大安全事故、實現(xiàn)零投訴，受到上級和社會各界的一致認可，圓滿完成了歷次保暢任務。

養(yǎng)護監(jiān)督管理工作是一項持久的工作。柳樹所認真貫徹執(zhí)行《甘肅高等級公路養(yǎng)護管理辦法》，加強所轄路段的公路運營管理和交通服務水平檢查，堅持上路巡查所轄路段的基礎設施、標志標牌和路面完好運營情況，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行登記，形成書面反饋通知書，及時告知蘭州公路管理局高等級公路養(yǎng)護中心并得到了養(yǎng)護維修，確保了路段安全行車。

在服務區(qū)監(jiān)管工作中。根據(jù)《甘肅省高速公路服務區(qū)管理辦法》和《甘肅省高速公路服務區(qū)考核評定管理標準》等規(guī)定，規(guī)范整理服務區(qū)各類檢查資料，按期檢查服務區(qū)的規(guī)范化服務工作。主要對服務區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放秩序、超市物品的擺放和銷售價格，食堂、鍋爐房，開水免費供應、加油站油品供應等全面進行檢查考核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行登記，形成書面反饋通知書，限期整改，使服務區(qū)的服務水平得到了大幅度的提高。

在基礎設施建設工作中，柳樹所主要實施了辦公樓后院坪硬化工作，為蘭州ETC卡辦理車輛提供了專用停車區(qū)域；實施了通道及院落安監(jiān)設備的安裝工作；新建了所機關及蘭州站職工食堂，改善了職工就餐環(huán)境；每年對三個收費站安全島、票廳防護架進行維修粉刷，保持了站容站貌的整潔美觀，為省城各類節(jié)會的保暢工作營造了良好的通行環(huán)境。

在安全管理工作中，柳樹所根據(jù)上級主管部門一系列文件通知要求，制定下發(fā)了《柳樹所安全工作要點》、《安全生產(chǎn)月實施方案》、《平安高速》創(chuàng)建活動方案及實施工作和《柳樹所“安康杯”知識競賽實施方案》，制定了《柳樹所青土峴隧道各類安全保暢方案》等，完善了安全管理工作資料，建立了安全隱患治理經(jīng)費投入臺帳，定期對全所安全工作進行檢查，對檢查出的問題能及時整改。同時，每年6月份組織全所職工進行了安全知識培訓講座，并進行了消防安全演練，通過組織培訓演練，增強了全所職工的安全意識和安全防范能力。

為全面完成“十二五”期間通行費征收任務，柳樹所深入開展了“打擊車輛偷逃通行費”專項整治活動，對收費業(yè)務流程中重要環(huán)節(jié)、關鍵流程和業(yè)務進行了專項稽查，及時整改了處級稽查和暗訪通報的問題，以促進管理常態(tài)機制。同時，為了震懾偷逃通行費違法亂紀行為，按照省局、蘭州處的統(tǒng)一要求，將違規(guī)車輛信息及時上報，加入聯(lián)網(wǎng)高速收費系統(tǒng)黑名單，進一步加大了懲戒和防范力度，并不斷鼓勵社會群眾和內(nèi)部職工積極舉報各種偷逃通行費行為。

“十二五”期間，管理所共開展稽查工作 2155 次，其中現(xiàn)場稽查 1442次，夜查598次，“綠色通道”專項稽查496次，數(shù)據(jù)稽查 2760 小時，上路稽查 1712次，下發(fā)稽查通報65期。查處“假冒綠色通道”車輛 2614 輛，追繳通行費1801625萬元。無卡車325輛，追繳通行費257891元；黑名單車輛85 輛，追繳通行費 152686元。截止2015年5月31日共查獲假冒綠通 427 輛，挽回通行費 412913 元；沒收鋼板23 塊，挽回通行費17106元；處理黑名單12 輛，挽回通行費95447元。

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，管理所領導班子能夠始終按照包站蹲點的工作分工，帶頭下基層、下一線，傾聽一線職工群眾呼聲，將工作重心放在一線收費崗位，服務于一線，保暢于一線，全所上下形成了警鐘長鳴、層層制約，自覺接受群眾監(jiān)督的良好氛圍，始終保持廉政建設的高壓態(tài)勢，落實了黨風廉政建設主體責任。每年年初，柳樹所與各站各部門層層簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》和《收費人員廉潔從業(yè)承諾書》，明確了全體干部職工對黨風廉政建設的責任意識，規(guī)范了干部職工廉潔自律的行為。與此同時，柳樹所廣泛開展“道德模范”講堂活動，通過職工講述自己的故事，用身邊的人講述身邊的事，大力倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻、誠實守信、助人為樂、孝老愛親等行為，對全體職工的世界觀、人生觀、價值觀起到正確引導作用。

“十二五”期間，柳樹所黨支部始終堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨支部的自身建設。每月召開一次黨小組會議，通過積極開展黨員互評、自評，及時發(fā)現(xiàn)不足，及時整改落實，很大程度上提高了黨員隊伍的整體素質。黨支部還建立了黨員微信交流平臺，每月及時上傳文件，使黨員能夠互相交流、學習，使廣大黨員干部及時了解時事政治。通過“三會一課”、黨員民主生活會的開展，全所黨員的思想覺悟明顯提高，加強黨員考核力度，把民主生活會和民主評議黨員等活動制度化、常態(tài)化。

“十二五”期間，管理所黨支部充分利用有效載體，全方位、多角度報道典型事例和好人好事，營造我所精神文明建設工作的良好輿論氛圍。5年來，管理所在經(jīng)濟日報交通周刊發(fā)表稿件50篇，《甘肅高速》發(fā)表稿件18篇，媒體采訪新聞報道40余起，進一步提升了柳樹所的社會形象。

“浩蕩東風平地起，正是滿帆快進時。”柳樹高速公路收費管理所在省高管局和蘭州處的正確領導和大力支持下，面對新情況、新問題，歷屆領導班子帶領和團結全所干部職工，銳意進取，不怕苦，不怕難，勇于面對困難，以榮譽為鞭策，吹響奮進的號角，一路高歌踏上新征途！

第二篇：匯報片解說詞

鍵盤打擊（紅屏黃字黑體）：

謹以此片，獻給尊敬的各位領導及所有支持新星事業(yè)發(fā)展的朋友們！

（片頭音樂起：在蒲翁、淄川、新星大樓、魏華祥、丁曉軍背景中）這是一片物華天寶、耕耘希望的熱土，這是一方成就藍圖、揮灑豪情的舞臺，聊齋故里，孝婦河畔，一支能征善戰(zhàn)、勇于開拓的商務鐵軍正在昂首闊步，奮勇向前——

片頭：3d城市漫游，高樓建筑上有新星的標志和片中比較有代表性的畫面。虛擬攝像機穿梭在城市的樓層中間。結尾落版為3d表現(xiàn)的logo字體。

盤點2011，我們鏗鏘跨越！

——新星集團工作匯報

豪情繪美景，汗水筑輝煌。2011年元月3日，區(qū)委書記、區(qū)人大常務會主任楊洪濤、區(qū)長李新勝蒞臨新星，對集團的發(fā)展提出要求。2月25日，集團黨委隆重召開“創(chuàng)先爭優(yōu) 富民強企”工作會議，對新一年工作進行全面部署。自此，“創(chuàng)先爭優(yōu)奪紅旗，富民強企爭第一”的號角，化作新星人鏗鏘奮進的腳步，以磅礴的氣勢向優(yōu)秀發(fā)起沖鋒。

3月18日，集團黨委書記、董事局主席魏心東赴濟南參加全省商務形勢分析座談會，匯報集團工作，得到商務部部長陳德銘、山東省省長姜大明的充分肯定。3月30日，省商務廳巡視員王德福一行，來集團調研滿意消費惠萬家活動開展情況。10月25日，省商務廳魏華祥副廳長、市商務局丁曉軍局長蒞臨新星視察指導工作，對集團的工作給予了肯定，為集團的發(fā)展指明了前進的方向。

元月8日，茅臺山東片區(qū)經(jīng)銷商聯(lián)誼會在新星會堂隆重召開，國酒茅臺山東聯(lián)誼會會長、集團董事局魏心東主席作主題報告。3月20日，魏主席率隊赴全國春季糖酒會，為全年酒水業(yè)務拓展打下了堅實基礎。4月7日，新星婚慶公司舉行開業(yè)盛典。5月30日，新星典當有限公司隆重開業(yè)，在“轉方式、調結構”上邁出新步伐。

5月12日，駐淄省人大代表第二、三小組會議在新星集團召開。魏心東主席作為第二小組召集人主持會議；7月13日，市人大常委會第一副主任侯法生，副主任吳明君蒞臨新星，高度評價新星集團“黨的建設、文化建設、開拓創(chuàng)新”三大特色！

6月27日，新星紅歌團參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會，一舉奪得特等獎第一名。市委書記、市人大常委會主任劉慧晏稱贊，新星紅歌唱出了新星人的風采，走出了新星人的豪邁，充分體現(xiàn)了新星人的精氣神！紅歌演練期間，濟南軍區(qū)副軍長韓志慶，山東鋁業(yè)黨委書記尹雪春，區(qū)委常委、宣傳部部長白相房等領導先后觀看了新星紅歌團演出。

9月17日，新星集團多喜臨門：時值集團成立21周年紀念日，投資1800萬的新辦公大樓落成啟用，新星經(jīng)濟適用房勝利奠基。新星名酒城威海店、臨淄店、濟南店，新星農(nóng)產(chǎn)品加工中心同日盛大開業(yè)。

9月27號，全市黨建帶團建工作會議在新星集團召開，市委組織部副部長段銘玉，團市委書記馬召琴，區(qū)委常委、組織部部長閆炳義等領導出席，標志著集團的黨團共建工作走在了全市前列。今年以來，集團全面加強黨的建設，先后組織建黨90周年慶祝大會等一系列活動，魏心東主席帶頭赴清華學習并榮任班長。集團榮獲山東省理論宣教基地、中央五四紅旗團委等眾多榮譽稱號。海南省委宣傳部副部長張作榮，濟南市政府秘書長許強，市檢察院副檢察長靳承家等領導也先后到集團考察調研，對集團的發(fā)展給予高度評價?；厥走^去，我們無怨無悔；展望未來，我們信心滿懷：發(fā)展新星事業(yè)，給力商務騰飛！在千帆競發(fā)，百舸爭流的新形勢下，新星人將以十七屆六中全會精神為指導，持續(xù)打造誠信文化，把滿意消費帶給千家萬戶，搶抓機遇，科學發(fā)展，提升素質，跑步前進，為商務事業(yè)發(fā)展再做新貢獻！

由于此片中的時間數(shù)字比較多，這些日子又是我們所要表達的重點，所以片中所有的年份月份時間 均用3維立體文字特效，加光效，呈現(xiàn)在影片的左下角。

第三篇：匯報片《表率》解說詞[定稿]

電視專題片

表率

——承德市開展“樹組工干部形象”活動紀實

[解說]：迎著學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮，伴著“兩步走，翻兩番”建設經(jīng)濟強省，實現(xiàn)承德跨越式發(fā)展的主旋律，從2003年7月開始，我們在全市開展了以“公道正派”為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動。按照中央和省委組織部的統(tǒng)一部署，今年我市的學教活動以深化和拓展為切入點，在去年已經(jīng)延伸到市直各部門的基礎上，努力做到“四突出”，即突出新意、突出深度、突出特色、突出實效，牢牢把握住再動員再部署、深入學習教育、深入整改提高、深化整章建制四個關鍵環(huán)節(jié)，進一步創(chuàng)新了活動思路和舉措?？偟目?，我市深化和拓展“樹組工干部形象”活動進展順利，效果明顯。

[字幕]加強領導、統(tǒng)一思想

[解說]：為深化和拓展學教活動的組織領導，我市把老干部局、人事局有關領導納入領導小組成員，成立了市委常委、組織部長宋立民同志為組長的領導小組。領導小組明確了職責分工，進一步完善了請示匯報、工作調度、情況通報、督導檢查等項工作制度。各縣區(qū)和市直部門也分別成立了相應的領導小組和工作機構。

[解說]：市委領導同志多次對我市深化和拓展學教活動作出批示，要求全市組織部門和組工干部進一步加大整改力度，以實際行動樹立起組工干部的新形象。文鶴書記還親自召集組織部、人事局主要領導和負責干部工作的科長學習中央新頒布的5個有關干部人事制度改革 1的法規(guī)性文件，對貫徹落實提出明確要求。市委常委、組織部長宋立民在活動中親自做再動員講話，多次召集領導小組會議研究部署工作，我們先后兩次召開再動員會，教育引導組織、人事和老干部部門的干部深刻領會胡錦濤等中央領導的批示精神，牢固樹立“扎扎實實再抓一年”的決心和信心，增強了開展好深化和拓展學教活動的責任感和緊迫感。

[解說]：市“樹形象”活動辦公室加強了對活動開展情況的調度和督導檢查，實現(xiàn)了上下聯(lián)動，整體推進。同時，加強輿論宣傳，制定下發(fā)了《關于加強組織系統(tǒng)輿論宣傳工作的通知》和考評辦法，設立了“樹形象”活動?？?，不斷營造濃厚的活動氛圍。

[字幕]創(chuàng)新載體 突出特色

[解說]市委組織部機關結合干部思想和工作實際，按照全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設年的有關要求，以“再教育、強素質、轉觀念、改作風，為優(yōu)化全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務，促進組織工作開展”為主線，加強對機關干部的政策理論再教育、黨性黨風再教育、革命傳統(tǒng)再教育和“兩個務必”再教育，深入開展 “四項主題活動”，對新調入的13名工作人員進行了“入門”教育。機關干部查找自身在宗旨意識、群眾觀念、廉潔自律、克己奉獻、個人修養(yǎng)等方面存在的差距和不足，對自己的言行、小節(jié)以及日常工作、生活中的具體表現(xiàn)進行“回頭看”，認真糾正偏差，努力開展爭創(chuàng)“五型”部門、爭做“五好”干部活動，推動機關工作再上新臺階。

市人事局、老干部局也分別制作了宣傳櫥窗，加大了宣傳力度。市人事局還通過開展“堅持以人為本，優(yōu)化人才服務”為主題的陽光服務活動，由局長帶頭，機關各科室人員參加，利用雙休日時間走上

街頭開展宣傳活動，擴大了“樹形象”活動的社會影響。

承德縣實行“三卡一信”制度深化和拓展學教活動；興隆縣以開展“創(chuàng)五好支部、建文明單位、當人民公仆”為活動目標，依托“六個一”活動開展“樹形象”活動；雙橋區(qū)以“四抓一樹”為主體，開展了“六個主題月”活動，大力解決思想保守、觀念滯后、求穩(wěn)怕亂、思路狹窄、方法落后等影響組織工作深入開展的突出問題。市委老干部局在機關開展了“講作風、比作風”活動，努力培樹精品意識，切實使各項工作達到老干部的滿意。

市委組織部機關結合學習貫徹中央一號文件精神，集中組織機關干部利用5--10天時間深入農(nóng)村、企業(yè)、學校等基層單位，廣泛開展調查調研，體察群眾疾苦，自覺接受群眾教育。平泉縣堅持部領導每人包扶一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個示范園區(qū)，每個科室聯(lián)系一個村、培樹一個示范點，每名組工干部包扶一個貧困戶、培樹一個典型戶，切實做到調查研究在一線，示范服務在一線，解決問題、鍛煉提高在一線，督促落實在一線，通過深入基層 “一線” 工作，培樹組工干部形象。雙灤區(qū)要求每名機關干部聯(lián)系一名農(nóng)村黨員，幫助他們成為致富能手，帶動貧困戶脫貧治富。市委老干部局針對老干部三項保障機制，先后21次到市內(nèi)各大醫(yī)院和醫(yī)療門診部了解情況，深入到老干部家中進行了調查走訪，使我市老干部保障機制逐步規(guī)范完善。市人事局在活動中，為加大對企業(yè)的服務力度，與全市30余家重點企業(yè)建立了緊密的聯(lián)系制度，對這些企業(yè)建立了人才臺帳，定期調查走訪、溝通信息，及時為企業(yè)提供全方位的人才服務。

[字幕] 強化學習提高素質

市委組織部實行了周五集中學習、雙休日黨校學習、跟班培訓學習以及學習考勤、考試等項制度，加強對機關干部學習培訓的檢查考

核。認真學習了胡錦濤總書記在河北考察工作時的重要講話，中央和省委領導同志的批示和中組部、省委組織部有關文件精神，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，切實提高機關干部的廉政意識、宗旨意識和服務意識。邀請了離退休老干部來機關作輔導報告，聘請了3名有關專家或市直綜合部門領導到部內(nèi)舉辦專題講座；分3期組織16名機關干部到市委黨校進行了跟班培訓，全體機關干部參加了為期3天的《行政許可法》培訓，到承德縣帝賢公司、乾隆醉酒業(yè)公司進行了學習考察，增強了學習效果。

[字幕] 查找問題，深入整改

我市各級組織人事部門對去年開展活動情況集中進行了“回頭看”，并通過召開專題民主生活會、座談走訪、公布專線電話、設置征求意見箱和電子信箱等途徑，繼續(xù)向社會各界廣泛征求意見。市委組織部結合深入整改，進一步規(guī)范了干部工作流程，重新修訂了市委管理干部職務名稱表，完善縣處級、市直科級干部的管理辦法和公務員考試錄用辦法等，實行推薦干部署名制，改進、完善了干部考察和黨政機關干部考核工作，實行了干部考察持證上崗制度，在對機關干部進行系統(tǒng)培訓的基礎上，組織了考察員資格考試，重新修訂了信訪工作規(guī)范。

豐寧縣在學中查、查中改、改中樹，解決好存在的突出問題。圍場縣把2月份作為“思想紀律作風整頓月”。營子區(qū)建立以“座談走訪”和“開門評部”為主要方式的征求意見機制和以目標責任制和“回頭看”為主要依托的整改提高機制。市委老干部局在科級以上干部中開展了看干部是否廉潔公正、看領導班子及下屬科室是否團結、看領導班子是否民主、看領導干部是否勤政為民，全面深入地查找局機關和全體干部存在的問題和不足。市人事局著力解決的四方面突出問題，即思想觀念滯后、大局意識不強、紀律觀念淡薄、工作作風懶散等問題。寬城等縣組織部門對去年制定的整改方案和整改措施認真進行了“回頭看”，實行了責任制度，明確了時間進度，確保整改取得實效。

[解說]：市委組織部修訂完善了《機關工作制度匯編》和組工干部行為規(guī)范，完善了部風。平泉縣制定出臺了《組工干部一線工作制度》等多項制度。老干部局完善了理論學習等5方面的規(guī)章制度。市人事局出臺了10多項制度，使機關工作規(guī)范化、制度化建設達到新水平。

[字幕]統(tǒng)籌兼顧，扎實推進

活動中，市委組織部對制定整改措施、干部、人才、基層組織建設等項工作進行了專題研究，提出了抓好五項重點工作，辦好十件要事，實施七項措施，遵循四項基本要求的工作思路。按照我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設年的有關要求，下發(fā)了《關于為全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提供組織保證的通知》，要求各級黨組織切實解決本地本部門影響經(jīng)濟發(fā)展的各類問題。在“五一”長假前夕，部機關干部職工紛紛走上街頭清理垃圾，清除各類小廣告，受到市民的稱贊。在今年宣講中央一號文件中，我們結合農(nóng)村生產(chǎn)實際，創(chuàng)造性地開展了“春耕助農(nóng)”活動，協(xié)調市縣100多名黨員干部和醫(yī)療、科技人員在農(nóng)村大集上現(xiàn)場宣講，現(xiàn)場解答群眾在春耕生產(chǎn)中的疑難問題，并送去各類農(nóng)技光盤1000多盤，深受基層干部群眾歡迎。在基層組織建設中，專門下發(fā)了通知，在全市開展了建造黨員示范林、開通黨員示范車活動?；顒又校形M織部與市林業(yè)局聯(lián)合營造了一片50多畝的黨員示范林，與交通局聯(lián)合開通了30輛黨員示范車。

[同期聲]市委常委、組織部長、市委組織部“樹組工干部形象”集中學習教育活動領導小組組長

[解說]：我市學教活動雖然取得了一定的成績，但與上級組織部

門的要求相比，仍然存在一些不容忽視的問題和不足，今后，我們要在十六大精神的指引下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，按照全省組織工作會議的部署，以更加旺盛的斗志，更加頑強的作風，更加扎實的工作，為承德的物質文明、政治文明和精神文明建設提供堅強的組織保證。

第四篇：電視紀實片解說詞

電視紀實片解說詞（2010.10.08）

三年蝶變化工新城

---館陶縣城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作紀實

挺拔俊美的環(huán)島縣標、水綠相融的濱河公園、高樓林立的服務中心、風格各異的住宅小區(qū)、清秀靈動的“一湖三帶”??

走進館陶，三年大變樣、推進城鎮(zhèn)化工作正在使這個千年古縣發(fā)生著破繭成蝶的巨變。

縣委書記武金良同期聲：我們緊緊抓住全省三年大變樣和邯鄲市新型化工園區(qū)落戶館陶的歷史性機遇，確定了“一年一大步，三年大變樣，五年建成邯鄲東部強縣，繼而打造邯聊之間中心城市”的宏偉目標，按照“搭建框架、完善功能、改造舊城、建設新城、彰顯特色、生態(tài)宜居”的總體思路，實施了總投資60億元的131項城建工程，開展了一場館陶城建史上投資最大、項目最多、標準最高、參與最廣、變化最快的攻堅戰(zhàn)，大力推進城鎮(zhèn)化進程，全力打造獨具特色和核心競爭力的化工新城。

2008年6月以來，縣委、縣政府以開闊的思維、創(chuàng)新的理念、超常的舉措，掀起了三年大變樣、推進城鎮(zhèn)化的新篇章。

三年大變樣成為全縣上下統(tǒng)一的行動。成立了由縣委書記武金良任政委，縣長張躍峰任指揮長，四大班子有關領導任副指揮長的三年大變樣工作指揮部；根據(jù)省確定的5項基本目標，逐一落實了責任領導、責任部門、責任人員；建立健全了工作推進機制，四套班子領導全部分包了城建工程項目，縣級領導和承辦單位主要負責人集體立下了軍令狀，自斷退路，嚴厲問責；發(fā)揚“5+2”、“白加黑”工作作風，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加強督導，現(xiàn)場調度，集中觀摩，加快了大變樣、快變樣的進程。

小縣在大變，三年前的壯麗藍圖如今躍然眼前。

搭建框架

建好縣城，規(guī)劃先行。按照“邯聊之間中心城市”的定位，高起點編制了城區(qū)面積19平方公里、總人口18萬人的縣城總體規(guī)劃。組建了城鄉(xiāng)規(guī)劃局和規(guī)劃綜合執(zhí)法隊，真正做到規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋。

構筑大交通，搭建大框架。三年來，投資2億多元，新建、改建、擴建城區(qū)道路29條45公里146萬平方米，搭建起了“十縱六橫”的大城區(qū)框架，城市承載能力顯著提高。

完善功能

改造供水、供熱、供氣工程, 城市功能日臻完善。污水處理廠達標運營，生活污水全部集中處理；垃圾填埋場投入使用，生活垃圾全部實現(xiàn)無害化處理；外商投資的天然氣站和生物質電廠如期竣工，實現(xiàn)了集中供氣供熱。

打造教育、醫(yī)療、文化中心，讓群眾共享發(fā)展成果。投資5.3億元建成陶山中學、實驗中學、新中醫(yī)院、新縣醫(yī)院、體育場、博物館、文化藝術中心等等，一項項民生工程變成了活生生的現(xiàn)實。

活躍商貿(mào)流通，擴大輻射帶動能力。投資6.6億元建設金盛服飾、億豐電動車、金鳳物流配送、九州商業(yè)廣場等十大商貿(mào)流通項目，館陶成了邯聊之間最具活力的商貿(mào)物流中心。

改造舊城

以人為本抓拆遷，拆出發(fā)展新空間。堅持政府主導，依法拆遷，和諧拆遷。繼前兩年拆遷19.1萬平方米基礎上，今年拆除違、臨、破、舊陋建筑超過50萬平方米，占市下達任務的152％。舊城在大拆大建中嶄露新顏。

突出城中村改造和廉租房建設，建起新家園。芙蓉新村等3個城中村改造已完成投資6300萬元，建設住宅樓11棟； 2.5萬平方米的中央預算內(nèi)投資廉租住房項目即將竣工；竹園、菊園等6個住宅小區(qū)竣工入?。蝗缃翊迕駛兏鎰e了昔日低矮破舊的平房，搬進了高大寬敞的新樓房。

既有建筑包裝改造，改出新形象。對政府街、文衛(wèi)街等5條街道兩側既有建筑實施立面粉刷、牌匾整治和“穿衣戴帽”工程；對金鳳大道、新華街等3條迎賓大道實施了亮化升級，彩虹橋、中華燈、“滿天星”彩燈，扮靚城區(qū)夜空。每當夜幕降臨，華燈初上，猶如天上的街市。

建設新城

“生態(tài)化工、魅力新城”。行政服務中心、公主湖文化景區(qū)、縣標環(huán)島成為點睛之筆。

行政服務中心展新姿。推進總投資9億元的行政服務中心西移，交通服務中心、農(nóng)業(yè)綜合服務中心等6座服務中心即將竣工投用；教育服務中心、房產(chǎn)交易服務中心等4座大樓年底完成主體工程。

公主湖文化景區(qū)添靈韻?？偼顿Y3.7億元、占地800畝的公主湖文化景區(qū)項目進展順利，湖區(qū)輪廓和南場館工程即將竣工；逐步規(guī)劃建設公主湖東側50萬平方米高層住宅區(qū)；公主湖文化景區(qū)由北方設計院規(guī)劃設計，國家文化傳媒集團重慶明飛置業(yè)公司采用BT模式投資建設，突出“自然+人文”景觀色彩，彰顯陶山文化。

縣標環(huán)島體現(xiàn)陶山風采?？h標總高45.6米，取名“陶山凌云”，象征456.3平方公里的館陶縣人民拼搏進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上、共創(chuàng)美好未來?？h標雕

塑部分，主體呈帆狀，寓揚帆遠航之意，展現(xiàn)了館陶悠久的歷史和豐厚的文化底蘊。

現(xiàn)代化的行政區(qū)、商務區(qū)、北科園區(qū)、新型化工園區(qū)成為發(fā)展新高地。

彰顯特色

以綠為韻、以水為魂。館陶突出綠網(wǎng)、水網(wǎng)兩大體系建設，彰顯城市特色。

在去年實施金鳳大道景觀帶、106國道景觀帶的基礎上，今年又重點實施了“一湖一帶一場三園”項目，采取“租地留綠、租地建綠”的方式，建設了筑先廣場、陽光游園、信誠花園等12個廣場游園，把街頭雜草叢生、垃圾成堆的閑置地建成了精品游園；沿路增綠、依水治綠、建園擴綠、庭院透綠，城區(qū)新增綠化面積294萬平方米，人均公園綠地面積12.6平方米，綠化覆蓋率達到44.2%。春爛漫、夏蔭濃、秋冬姿彩如畫，從撲面而來的綠意中感受一份閑適。

綠是生機，水是靈氣。館陶借助全市東部生態(tài)水網(wǎng)之勢，投資1.1億元實施了“引黃入邯、引衛(wèi)入館”工程，完成衛(wèi)西干渠、沙東干渠清淤治理，相繼建成了濱河公園、衛(wèi)西干渠景觀帶。“城在水中、人在園中”的秀美水景躍然在目。全長1500米、占地366畝的濱河公園“人文+生態(tài)”，秀木林蔭，獨具特色。投資5400萬元對衛(wèi)西干渠縣城段2000多米的閑置溝渠進行了綜合整治，形成了水清魚游、岸綠可憩、文化可品、景觀可賞的靚麗景觀帶。昔日的“龍須溝”正在變成清秀靈動、惠及民眾的休閑好去處，廣大群眾無不拍手稱快。

精細管理

俗話說：“三分建、七分管”。館陶實了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)工程，形成全時段監(jiān)控、全方位覆蓋的現(xiàn)代化城市管理模式；安裝啟用了交通信號燈，城市交通秩序明顯改觀；購置了灑水車、掃路車等城市管護設備，提升了城市保潔水平；開展了環(huán)境綜合整治活動，“人人愛城市、人人管城市”成了居民自覺行動。

如今，館陶變美了！變得更繁華、更整潔、更豁亮、更時尚了！

——城市環(huán)境質量明顯改善。城區(qū)空氣質量全年保持在國家二級標準以上，館陶的天更藍了，水更綠了。

——城市承載能力顯著提高。建城區(qū)面積擴大了一倍，人口新增3萬余人，這是館陶歷史上前所未有的。

——城市居住條件大為改觀?？⒐欠棵娣e110萬平方米，萬余戶居民搬進了新樓房，這是館陶歷史上前所未有的。

——城市現(xiàn)代化魅力逐步顯現(xiàn)。一個河湖相連、高樓林立、綠地環(huán)抱、生態(tài)優(yōu)美、富有現(xiàn)代氣息的中心城市新景觀呼之欲出。

——城市管理水平大幅提升。實現(xiàn)了“精細化、全覆蓋、高站位、長效性”的管理要求，形成了“縣城是我家，美化靠大家”的良好社會風尚。

居民同期聲：現(xiàn)在縣城變化太大了，街道變寬了，廣場變多了，高樓大廈變多了，三年大變樣真是得民心、順民意的惠民工程！

馬風至清唱：館陶縣城十縱六橫、高樓大廈棟棟增，一湖三帶建成后，變成了現(xiàn)代化新城。

以城興業(yè)，以業(yè)興城.“化工新城”的建設不僅使城市變的更漂亮更宜居，最重要的是引來了載“金鳳凰”。中石化、中國通用、六和集團、兆源化工等等一個個中字頭、國字號大企業(yè)紛至沓來。2008年以來，全縣新上重點工業(yè)項目328個，引進縣外資金260億元，列入省市重點建設項目位居東部縣第一，項目建設連續(xù)兩年排名東部縣第一，財政收入增幅位居全市第一和第二名。短短兩年時間，新型化工園區(qū)落戶企業(yè)16家，投資過百億元，14.2平方公里的化工園區(qū)已具雛形。新縣城、新園區(qū)、新產(chǎn)業(yè)相得益彰，比翼齊飛。

館陶巨變引起省市關注，副省長宋恩華、龍莊偉分別稱之為“小縣大變樣”、“令人刮目相看”！市委書記崔江水稱贊“經(jīng)濟社會發(fā)展好，城鄉(xiāng)面貌變化大”！市長郭大建等市領導對館陶工作給予了高度評價，“看了館陶就看到了邯鄲東部振興的希望”，并稱之為“館陶現(xiàn)象”。

這是館陶城建史上具有劃時代意義的三年，三年的鏖戰(zhàn)更為今后的發(fā)展勾勒出壯闊藍圖。

誰持彩練當空舞，陶山大地繪新篇。館陶的明天越來越美好!

第五篇：高速公路監(jiān)控室解說詞

解說詞

各位領導好：

首先歡迎各位領導蒞臨XXXXX監(jiān)控室指導，我叫XXX是信息調度中心的監(jiān)控員。下面由我向各位領導介紹我高速的一些基本情況。

XXX高速公路于2010年4月26日開工建設，2011年10月 1日一、二期工程通車，2012年7月1日全線正式通車。項目建設總里程為XXX公里，其中一期工程XXX公里、二期工程XXX公里，三期工程XXX公里，項目總投資XXX億元。

各位領導現(xiàn)在所在的位置是信息調度中心監(jiān)控室。信息調度中心是高速的中樞神經(jīng)，肩負著接聽服務熱線、信息的上傳下達、路況實時監(jiān)控﹑可變信息板系統(tǒng)的更新維護等重要任務。

我們面前的是總監(jiān)控監(jiān)視器墻，該設備由一塊4×4拼接屏以及左右兩側各25塊的監(jiān)視器組成。XXX高速沿線有外場攝像機共144臺，實現(xiàn)了全程監(jiān)控。通過屏幕，可隨時監(jiān)控高速通行情況及下屬各收費站收費、監(jiān)控、票證等部門的工作情況。

XXX高速共有外場可變信息標志35套，其中23套懸臂式可變信息板，9套門架式可變信息板，3套收費廣場可變信息板。通過中心的信息發(fā)布軟件可在外場情報板隨時更新

路況信息，發(fā)布道路預警及天氣預報，為過往的司機提供便利。

這是我高速的事件監(jiān)測系統(tǒng)。它采用安裝在道路和互通上的遙控攝像機的圖像作為輸入，在圖像顯示的覆蓋范圍內(nèi)，能夠對各種交通事故、交通擁堵、車輛逆行、行人、遺棄物等特殊事件進行自動檢測。在檢測到特殊事件后彈出畫面在顯示器上，同時進行報警和錄像，使我們可以根據(jù)畫面即時的對現(xiàn)場情況進行調度。

這幾部電腦是收費管理系統(tǒng)，可匯總車流量和收費額數(shù)據(jù)。通行卡的調撥管理等等。這就是我中心設備的基本情況。