第一篇：節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

為確保本校節(jié)假日期間工作正常運行，政令暢通以及校園防火防盜等安全需要，結(jié)合本校實際，特作如下規(guī)定：

一、值班實行雙休日、法定節(jié)假日全天24小時值班制度。1．值班由中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)要對值班教師和保衛(wèi)科進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做好全校的值班保衛(wèi)工作。

2、節(jié)假日值班，在下一時間段值班人員未到之前，不準(zhǔn)離崗。午餐時間要把電話移交保衛(wèi)科人員負(fù)責(zé)傳接電話，上午11:30到下午1:30為午餐時間段，時長不能超過兩個小時。

二、值班人員必須做到：

1．按時到崗，忠于職守。接傳好電話，接待好領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入的外來人員。認(rèn)真填寫值班記錄。夜間值班地點設(shè)在值班室，白班值班地點設(shè)在學(xué)校辦公室，無特殊情況不允許變更值班地點。值班電話由值班人員隨身攜帶，如需要攜帶值班電話到自己辦公室加班，應(yīng)通知保衛(wèi)科人員，防止上級領(lǐng)導(dǎo)查崗找不到值班人員，夜間值班人員可到辦公室使用值班電話向請示匯報值班情況。

2.值班人員要愛護(hù)公物，時刻保持好室內(nèi)外衛(wèi)生，及時清除垃圾。

3．值班人員遇事妥善處理，特殊情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4．值班人員要有高度責(zé)任感和警惕性，注意做好保密工作，不得將單位領(lǐng)導(dǎo)的電話及住址隨便告訴外人。5．值班人員不得擅自留宿親戚和朋友。

6．值班人員本人如因事因病不能值班，要委托學(xué)校其他人員代崗，并提前通知校長室，不允許讓非本單位人員替崗。7.值班結(jié)束后，值班人員除將待辦事告訴有關(guān)人員外應(yīng)及時做好移交工作

三、加強(qiáng)校園巡邏，對重點部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管，做好防火、防盜等安全防范工作，對可疑事項要進(jìn)行排查。

四、因到崗不及時，責(zé)任意識不強(qiáng)，處置方法不當(dāng)造成的學(xué)校物質(zhì)或名譽(yù)損失，由帶班教干和值班教師承擔(dān)。

景陽鄉(xiāng)中心小學(xué)

2017年9月

第二篇：節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

節(jié)假日值班工作制度

第一條

為確保節(jié)假日期間我項目部建筑工程的施工安全，杜絕安全事故發(fā)生，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障廣大人民群眾歡度節(jié)日，根據(jù)國家、省、市、的有關(guān)規(guī)定及文件精神，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。

第二條

項目部要在春節(jié)、五

一、國慶、重大活動等法定節(jié)假日期間，執(zhí)行本制度。

第三條

各相關(guān)人員應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，切實加強(qiáng)節(jié)假日期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制和值班制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。

第四條

節(jié)前的工作安排：

（一）項目部必須合理安排節(jié)前施工進(jìn)度，避免盲目趕工、搶工，同時對在建的建筑工程進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真查找施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實消除施工安全隱患。重點對“四口、五臨邊”防護(hù)、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護(hù)、現(xiàn)場臨設(shè)（包括圍擋）、起重機(jī)械、防火等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（二）應(yīng)在節(jié)前3天，將工地節(jié)假日是否施工、施工安排、公司及項目部值班人員及聯(lián)系方式填寫成表，并將本單位節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況及節(jié)假日期間的安全保障措施一并報公司。

（三）對于深基坑，高大模板、施工起重機(jī)械等危險性較大工程的施工應(yīng)盡量避免在節(jié)假日期間進(jìn)行。

（四）項目部安全人員及各施工班組負(fù)責(zé)人員應(yīng)在節(jié)前徹查安全隱患，并及時處理。

第五條

節(jié)假日期間按照下列要求組織值班

（一）值班時間按照市政府或上級部門下發(fā)的通知執(zhí)行；

（二）節(jié)假日期間若繼續(xù)施工，項目領(lǐng)導(dǎo)層人員必須帶班輪值，上述人員若有特殊情況不能帶班值班的，必須事先通知項目部安全管理小組并提出申請，書面委托有相應(yīng)資格的管理人員帶班管理。

（三）施工現(xiàn)場值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，做好值班巡查記錄，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須制止，工地遇突發(fā)事件時，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取有效措施，跟蹤處理。

（四）現(xiàn)場值班人員要及時向公司值班人員反映安全生產(chǎn)動態(tài)，對各種突發(fā)事件和異常狀況必須組織力量及時妥善處理。發(fā)生安全事故時，必須立即啟動本公司的應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定逐級向上級匯報。

（五）加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)和文明施工管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格控制車輛帶泥上路、施工揚塵和噪聲擾民現(xiàn)象，并加強(qiáng)安全保衛(wèi)、防火、民工工資發(fā)放等方面工作，讓廣大人民群眾過一個安全、歡樂、祥和的節(jié)日。

第六條

在節(jié)假日值班管理中，不執(zhí)行值班制度、不履行值班職責(zé)的值班人員，項目部要根據(jù)獎懲制度進(jìn)行懲處。

第七條

本制度在節(jié)假日或重大活動之日自動實施。

高邑縣改善人居環(huán)境建設(shè)項目一標(biāo)段（孫家莊）項目部

2016年9月25日

高邑縣改善人居環(huán)境建設(shè)項目一標(biāo)段

（孫家莊）項目

節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度

河北天森建工集團(tuán)有限公司

高邑縣改善人居環(huán)境建設(shè)項目一標(biāo)段（孫家莊）項目經(jīng)理部

二○一六年九月二十五日

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度

領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度

一.總則：

１．指導(dǎo)思想：

落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》，《東營魯恒建筑安裝工程有限責(zé)任公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人實施現(xiàn)場帶班暫行辦法》的相關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，結(jié)合公司實際情況，制定本項制度。２．對 象：

企業(yè)負(fù)責(zé)人是指法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師；

項目負(fù)責(zé)人是指項目經(jīng)理。３．適用范圍：

本辦法適用于公司各單位范圍內(nèi)所有在施項目。

二．企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查

１．公司建立企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查負(fù)責(zé)制：

1．１公司層級：是落實領(lǐng)導(dǎo)帶班的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)建立本單位主要負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，具體落實施工現(xiàn)場帶班檢查工作。

１．２分公司層級：各分公司根據(jù)公司的授權(quán)委托，對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體組織實施施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，當(dāng)屬地工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，按規(guī)定對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。２．公司負(fù)責(zé)人帶班檢查工作內(nèi)容

２．１傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和各級管理要求，對項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； ２．２組織相關(guān)人員對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡視檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和管理狀況；

２．３當(dāng)工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，進(jìn)行現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。

２．４工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。

３．公司應(yīng)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作計劃，每月檢查時間不少于工作日的25%。

４．公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查時，應(yīng)做好檢查記錄，并分別在公司安全監(jiān)督部和項目部存檔備查，相關(guān)記錄保存期不少于1 年。

５．由集團(tuán)公司簽約、公司負(fù)責(zé)履約的工程，經(jīng)集團(tuán)公司書面委托后，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實。

三．項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)

１．項目部是落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度的責(zé)任主體，施工現(xiàn)場只要從事施工作業(yè)活動，項目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。

２．項目部應(yīng)當(dāng)建立項目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格考核。現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場帶班生產(chǎn)人員安排、帶班生產(chǎn)工作時間、帶班生產(chǎn)的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、考核獎懲等內(nèi)容。

３．項目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)履行請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。

４．當(dāng)項目處于晝夜連續(xù)施工期間，項目部主要負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工）應(yīng)在現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)，并在明顯位置公示當(dāng)日帶班生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。５．項目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

５．１加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。

５．２及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

５．３遇到險情時，立即下達(dá)停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。

５．４對當(dāng)日發(fā)生的事故及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急搶險工作，保護(hù)好現(xiàn)場并及時向上級有關(guān)部門報告。

６．項目主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。保存期不少于1 年。

７．當(dāng)項目進(jìn)行輪流帶班時要實行交接班制度。上一班的帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細(xì)說明當(dāng)前施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。

８．重要節(jié)日及重大活動期間，各分公司、項目應(yīng)健全安全生產(chǎn)值班制度，確定帶班領(lǐng)導(dǎo)，安排相關(guān)管理人員在現(xiàn)場帶班，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患按要求立即處理，并做好相關(guān)記錄。

四．監(jiān)督考核

１．公司安全生產(chǎn)委員會在對下屬單位和項目進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核時，對帶班檢查、帶班生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果作為考核指標(biāo)。

２．公司安全管理部門對公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)的日常管理和督促檢查，把建立和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。

３．公司安全管理部門對公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時，重點檢查下列內(nèi)容：

３．１是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度。

３．２．各分公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況，特別是項目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況。

３．３是否制訂單位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班檢查計劃以及工作計劃執(zhí)行情況；

３．４項目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況。

五．處罰

１．在檢查中發(fā)現(xiàn)下屬單位或項目部有下列情況的，對相關(guān)責(zé)任人罰款500 元，項目經(jīng)理處罰2000 元。

１．１未建立負(fù)責(zé)人帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度的。

１．２未按規(guī)定記錄檢查主要情況和問題隱患整改情況或者保存檔案的。

１．３分公司或項目部負(fù)責(zé)人未按規(guī)定現(xiàn)場帶班檢查，或者檢查記錄檔案虛假的。

六．附則

１．本《辦法》由公司安全監(jiān)督部起草并負(fù)責(zé)解釋。２．本《辦法》自發(fā)布之日起施行。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度

為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。

1適用范圍 公司所屬各單位。2職責(zé)

2.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度的執(zhí)行情況，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

2.1.5做好重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見；

2.1.6負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。2.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)

2.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時必須同時交代安全，認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；

2.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

2.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報；

2.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時上報處理；

2.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

3要求

3.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（處級）每天必須保證一人24小時在廠值班，如與節(jié)、假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行；

3.2公司級領(lǐng)導(dǎo)配以機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班須提前報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排；

3.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差等需進(jìn)行換班的，車間要提前報公司調(diào)度；

3.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8:30前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到； 3.5認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班；

3.6超過交接班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅守崗位至有人接班；

3.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，恪盡職責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于3次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點部分檢查并填寫記錄；

3.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管，對于大修、開、停車時帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。

4處罰

4.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分；

4.2對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元； 4.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查、不履行職責(zé)，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處分；造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰；

4.4對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，相關(guān)責(zé)任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

5附則

5.1安檢部負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。

5.2政工部負(fù)責(zé)本制度的宣傳、貫徹等工作。5.3本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 目的

為全面落實安全管理工作，切實抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。2 管理制度的原則

“預(yù)防為主，防救結(jié)合”，做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。3 適用范圍

本管理規(guī)定適用于本公司各單位。職責(zé)

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

4.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。

4.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。

4.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見，督促限期整改。

4.1.5做好做大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告。

4.1.6負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。4.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時必須同時交代安全，認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報。

4.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時上報處理。

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

5、要求

5.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天保證一人24小時在廠值班，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行，5.2公司級領(lǐng)導(dǎo)配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班提前報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。

5.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進(jìn)行換班的，車間要提前報公司調(diào)度。5.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到

5.5認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班

5.6超過交班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅守崗位至有人接班。

5.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé)，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并填寫記錄

5.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管、對于大修，開、停車時的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。

6、處罰

6.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處分。

6.2對值班記錄填寫不認(rèn)真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。

6.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查，不履行職責(zé)，每次罰款500元，弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分，造成事故者，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰。

6.4對突發(fā)異常情況不能及時匯報的，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

7、附則

7.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。8 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。

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