第一篇：進賢縣電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園招商引資工作方案

文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園招商引資

工作方案(草)2016年是“十三年”開局之年，為進一步加快文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園建設，更好地發(fā)揮招商引資平臺載體作用，增強電鍍環(huán)節(jié)對項目的吸附力，吸引電鍍環(huán)節(jié)不可或缺的大企業(yè)入駐，形成集聚效應，特制訂本招商方案。

一、指導思想

堅持“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，按照《進賢縣人民政府關于穩(wěn)增長促發(fā)展的若干政策措施》文件精神，以文港電鍍集控區(qū)平臺為載體，通過市場化運作方式，扶持文港電鍍集控區(qū)作為電鍍行業(yè)的龍頭企業(yè)做大做強，著力引進電鍍等相關產(chǎn)業(yè)中制造企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高產(chǎn)品檔次，加寬拉長產(chǎn)業(yè)鏈，加速形成以電鍍集控區(qū)平臺為中心的產(chǎn)業(yè)園，促進文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園平臺共建、功能共享、空間集聚、產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、目標任務

（一）力爭今年引進5條以上電鍍生產(chǎn)線入駐，確保一期電鍍標準廠房填實填滿。

（二）2017年底前，力爭簽約資金達20億元，引進電鍍等相關產(chǎn)業(yè)項目10個以上，其中投資10億元以上的大型項目1個以上。以后每年簽約資金和引進項目逐年遞增。

三、組織機構

在全縣招商引資工作領導小組統(tǒng)領下，專門成立“文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園招商引資工作領導小組”，其組成人員如下： 組 長：胡鵬飛

副組長：吳紹云、王平輝、黃誠

成 員：商務局、工信委、環(huán)保局、財政局、電鍍集控區(qū)等相關單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)招商人員組成。

領導小組設在電鍍集控區(qū)，下設招商引資辦公室和項目推進辦公室，招商引資辦公室主任由王平輝同志兼任，項目推進辦公室主任由吳紹云同志兼任。

招商引資辦公室工作職責：

1、積極收集、捕捉招商信息，篩選、整理出符合我縣電鍍等相關產(chǎn)業(yè)招商信息，及時做好信息上報工作；

2、認真做好產(chǎn)業(yè)園招商項目包裝、基礎性數(shù)據(jù)庫、招商合同等工作；

3、重點做好專業(yè)外出招商、對接客商來縣洽談工作；

4、做好與商務局招商引資信息、項目銜接工作；

5、負責其他招商日常工作。項目推進辦公室工作職責：

1、為入園項目提供各種辦證等優(yōu)質服務；

2、抓好入園項目建設推進工作；

3、抓好電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園公共基礎設施建設推進工作；

四、招商方向

（一）招商重點

圍繞我縣醫(yī)療器械、裝備制備、文化用品、電子信息（低壓電器）等主導產(chǎn)業(yè)中電鍍環(huán)節(jié)不可或缺的企業(yè)開展招商，通過企業(yè)電鍍環(huán)節(jié)為平臺，重點招引企業(yè)整體落戶我縣，積極引進航空航天、軍工、汽配、電子、LED、五金件、筆類、文具、飾品等項目以及相關企業(yè)、配套企業(yè)入駐。

（二）承載平臺

文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園，由電鍍集控區(qū)和沿316國道旁邊約3000畝園區(qū)組成，電鍍等相關產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局總體規(guī)劃將于8月完成，9月可正式開工建設。其中，電鍍集控區(qū)一期4棟16個金屬表面處理標準車間、電鍍原材料配送中心、安全生產(chǎn)與危險化學物品監(jiān)控中心已建成，電鍍污水處理系統(tǒng)運行正常，目前一期可容納16條電鍍生產(chǎn)線入駐，新引進的12家企業(yè)11條生產(chǎn)線已投產(chǎn)運行，二期項目將于9月正式開工建設，預計2017年全部建成運行，現(xiàn)可對外招商。

電鍍集控區(qū)金屬表面處理項目是2011年8月經(jīng)江西省環(huán)境保護廳正式批準設立，南昌市唯一一家國家級電鍍產(chǎn)業(yè)中心。項目總投資4.6億元，占地面積298畝，規(guī)劃建設16萬平方米可容納120條電鍍生產(chǎn)線的金屬表面處理標準車間和電鍍廢水處理中心、電鍍原材料配送中心、安全生產(chǎn)與危險化學物品監(jiān)控中心、物業(yè)管理服務中心等。采取國際先進電鍍廢水處理工藝的電鍍廢水處理中心，日處理廢水量可達7000噸，按照“清污分流、雨污分流、分類處理、凈水回用”的原則，可同時對不同鍍種（銅、鎳、鉻、錫、金、銀、電泳涂裝）生產(chǎn)產(chǎn)生的電鍍廢水進行處理，年加工鍍件至少29.8億套。文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園作為服務于全市乃至周邊縣區(qū)電鍍等相關產(chǎn)業(yè)唯一的平臺，為我縣電子電鍍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較大的優(yōu)勢。

五、招商舉措 以文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園為平臺載體，結合電鍍等相關產(chǎn)業(yè)特點，借全縣招商之力、創(chuàng)新招商舉措，重點突出項目包裝、平臺推介、精準對接，廣泛開展招商活動，促進電鍍等相關產(chǎn)業(yè)項目落戶。

（一）策化包裝項目招商。有針對性地梳理出我縣主導產(chǎn)業(yè)鏈條中電鍍環(huán)節(jié)不可或缺的項目，高標準在產(chǎn)業(yè)鏈配套方面策劃包裝一批電鍍關聯(lián)項目；有針對性地梳理出現(xiàn)有電鍍生產(chǎn)線上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，高起點在電鍍生產(chǎn)線上下游方面策劃包裝一批配套項目。集中建立電鍍等相關產(chǎn)業(yè)招商引資動態(tài)項目儲備庫，做到“包裝一批、儲備一批、引進一批、建設一批、成熟一批”。

（二）開展協(xié)會商會招商。利用制筆協(xié)會、電鍍行業(yè)協(xié)會（商會）等牽線搭橋，實現(xiàn)以商招商、以企引企。發(fā)揮我縣文化用品、醫(yī)療器械、鋼構網(wǎng)架等在全國銷售網(wǎng)絡及渠道優(yōu)勢，借助全國各地贛商協(xié)會的影響力，有針對性地開展電鍍環(huán)節(jié)不可或缺企業(yè)的對接招商活動。

（三）突出精準精細招商。研究分析全國電鍍行業(yè)集中分布區(qū)塊，遴選出符合雙方意向的企業(yè)和項目，有的放矢地進行招商。通過省、市環(huán)保、發(fā)改、工信等相關部門，了解電鍍等相關行業(yè)龍頭企業(yè)信息，精準對接，順藤摸瓜，增加項目引進針對性、主動性。

六、工作要求

（一）加強組織領導

把文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園招商引資工作納入全縣招商總盤子，并組建電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園專業(yè)招商隊伍，加強對富硒產(chǎn)業(yè)招商工作的組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣委各部門、縣直各單位按照《進賢縣2016年度招商引資任務分解表》（進辦字【2016】5號）文件要求，突出電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園招商。

（二）加強業(yè)務培訓

針對文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園招商引資工作進行專項部署及培訓，通過現(xiàn)場觀摩、以會代訓的方式，熟悉電鍍等相關產(chǎn)業(yè)的業(yè)務知識，掌握招商業(yè)務技能，打造能力強、水平高、業(yè)務好的電鍍行業(yè)專業(yè)招商隊伍。

（三）嚴格落實責任

要責任到人、措施到位、形成合力，按時間節(jié)點要求，全面開展文港電鍍集控區(qū)產(chǎn)業(yè)園招商工作，加快招商項目成果轉化。

第二篇：2021年區(qū)招商引資工作方案

2021年區(qū)招商引資工作方案

為深入貫徹落實自治區(qū)、*市深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會和工業(yè)高質量發(fā)展大會精神，按照《》的要求，切實開展卓有成效的招商引資活動，以產(chǎn)業(yè)大招商的實際成效，加快動能轉換，促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級，推動經(jīng)濟高質量發(fā)展，現(xiàn)結合我區(qū)實際，制定如下方案。

一、指導思想

以*思想為指導，全面貫徹黨的*中全會精神，牢固樹立新發(fā)展理念，圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主要途徑，創(chuàng)新工作機制，整合招商資源，建立重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作由區(qū)領導牽頭、部門聯(lián)動、高效推進的產(chǎn)業(yè)大招商工作推進機制，不斷提升專業(yè)化精準招商水平，努力把*建設成為特色鮮明、產(chǎn)業(yè)互動、功能完善的*西南片區(qū)示范*。

二、成立重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作組

產(chǎn)業(yè)大招商工作實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套人馬、專題招商、強力推進”的工作模式。在*區(qū)招商引資工作領導小組（以下簡稱領導小組）統(tǒng)籌協(xié)調下成立產(chǎn)業(yè)大招商綜合協(xié)調小組和六個重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作組，依托*的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以*建設、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、環(huán)都市生態(tài)休閑旅游帶三大領域為重點。

指導全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作，制定重點產(chǎn)業(yè)精準招商方案，收集策劃招商引資項目，組織開展專題招商活動，積極對接拜訪行業(yè)知名企業(yè)，力爭引進一批行業(yè)龍頭企業(yè)和高成長性企業(yè)，推動我區(qū)招商擴量提質。各重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作組至少由一名區(qū)領導牽頭，由一個行業(yè)主管部門抓總體工作，各相關部門密切配合，形成招商引資工作合力。

（一）綜合協(xié)調小組

工作重點：一是貫徹落實領導小組的各項決策部署和工作安排，協(xié)調處理重點產(chǎn)業(yè)大招商工作日常事務。二是組織收集重大項目信息，依據(jù)收集到的信息協(xié)調相應重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作組開展項目對接洽談活動。三是綜合分析對接或擬引進項目的產(chǎn)業(yè)前景、投資狀況和綜合效益，提出項目落地的初步意見，報領導小組審定。三是對領導小組決定準予落戶的重大項目，會同有關單位研究項目落戶所需辦理的手續(xù)，明確各相關單位的工作責任、責任人和辦理時限，并督促各相關單位落實。四是定期組織召開工作例會，通報重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作進展情況，研究解決工作中遇到的困難和問題。五是完成領導小組交辦的其他各項工作任務。

（二）工業(yè)招商引資工作組

成員單位：區(qū)工業(yè)和信息化局、區(qū)投資促進局、區(qū)開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務局、*生態(tài)環(huán)境局、市自然資源和規(guī)劃局重點區(qū)域規(guī)劃科。（排名第一的部門為牽頭責任部門，下同；入駐園區(qū)的工業(yè)項目由區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會牽頭負責。）

工作重點：貫徹落實《*市創(chuàng)建“中國制造*”國家級示范區(qū)建設現(xiàn)代中國制造城打造萬億工業(yè)強市行動計劃》，圍繞我區(qū)“*”產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，加快支柱產(chǎn)業(yè)鏈延伸、新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構調整。根據(jù)當前發(fā)展實際，扎實開展面向特定區(qū)域、特定產(chǎn)業(yè)和特定對象的精準招商活動，著力引進一批關聯(lián)度大的龍頭型項目、帶動力強的基地型項目、產(chǎn)業(yè)鏈長的綜合性項目。加快推進制造業(yè)新舊動能轉換，推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)提質增效和轉型升級，提升工業(yè)發(fā)展質量和效益。

*.積極推動以市場換技術、換產(chǎn)業(yè)招商項目策劃，加快策劃包裝穿山食品工業(yè)園食品加工類項目、大健康產(chǎn)業(yè)園生物醫(yī)藥研制加工及物流配送類項目、電子產(chǎn)業(yè)園電子信息類項目、德潤電子產(chǎn)業(yè)園項目、菱特V*發(fā)動機、*康明斯發(fā)動機等先進裝備制造業(yè)配套部件項目、*區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地標準廠房建設項目（二期）。

*.啟動*產(chǎn)業(yè)園建設，加快推進*工業(yè)走廊建設。大力引進電子與信息技術、機電一體化、智能家電、生物工程和新醫(yī)藥技術、新材料及應用技術、先進制造技術產(chǎn)業(yè)，形成*技術產(chǎn)業(yè)洼地。

*.緊扣產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造體系完善、配套完備的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。重點引進*市建筑垃圾循環(huán)利用項目。圍繞柳工挖掘機配套零部件重點引進發(fā)動機、馬達、油缸、駕駛室、四輪一帶等上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目。

（三）商貿流通招商引資工作組

成員單位：區(qū)商務局、區(qū)投資促進局、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)工業(yè)和信息化局、區(qū)自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)交通運輸局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)金融辦、區(qū)稅務局、市自然資源和規(guī)劃局重點區(qū)域規(guī)劃科、區(qū)開發(fā)區(qū)管委會、*管委會。

工作重點：以“商貿業(yè)提升品質，物流業(yè)壯大規(guī)模，新業(yè)態(tài)培育發(fā)展”為主線，通過項目引領，強化資源整合，大力拓展商貿流通領域新業(yè)態(tài)，著力打造區(qū)域性空港現(xiàn)代物流基地。

*.大力引進酒店、現(xiàn)代商業(yè)綜合體、總部經(jīng)濟等項目，穩(wěn)步發(fā)展大型商貿、房地產(chǎn)、餐飲住宿、家政服務、文體娛樂等生活性服務業(yè)。

*.推進新興工業(yè)園物流園、毅德商貿物流城（二期）等項目加快建設，引導長樂、毅德等物流商貿企業(yè)開展“二次招商”。重點圍繞現(xiàn)代物流（包含空港物流、鐵路物流、冷鏈物流、智能物流技術等）、專業(yè)市場、電子商務等產(chǎn)業(yè)，積極引進國內外物流龍頭企業(yè)。

*.創(chuàng)新金融服務模式，持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)，積極引進國內外銀行、保險、風險投資基金等金融機構進駐*，促進新型金融服務發(fā)展，持續(xù)完善現(xiàn)代金融服務體系。

（四）文化旅游招商引資工作組

成員單位：區(qū)文體廣電旅游局、區(qū)投資促進局、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)鄉(xiāng)村辦、區(qū)稅務局、*生態(tài)環(huán)境局、市自然資源和規(guī)劃局重點區(qū)域規(guī)劃科。

工作重點：以招商引資助推自治區(qū)級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，嚴格按照“*”創(chuàng)建目標要求，充分挖掘新興旅游資源，打造全區(qū)旅游A級景點和精品線路。通過引進高品質的文旅項目，促進全區(qū)旅游服務業(yè)提檔升級，加快形成經(jīng)濟新的增長點。

*.積極融入高鐵旅游圈和*都市旅游圈，努力引進雅居樂等國內著名的旅游業(yè)開發(fā)運營標桿企業(yè)落戶*，努力把我區(qū)建設成為重大文化旅游、高端度假、生態(tài)休閑、舒適養(yǎng)生的特色旅游目的地。

*.積極推動高端旅游項目建設。大力引進社會資本參與生態(tài)休閑、民俗旅游、體驗旅游等多種類型的鄉(xiāng)村旅游業(yè)建設，加快打造環(huán)都市鄉(xiāng)村休閑旅游基地，助力我區(qū)創(chuàng)建*全域旅游示范區(qū)。

（五）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資工作組

成員單位：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)鄉(xiāng)村辦、區(qū)投資促進局、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)自然資源局、區(qū)交通運輸局、區(qū)水利局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務局、*生態(tài)環(huán)境局、市自然資源和規(guī)劃局重點區(qū)域規(guī)劃科。

工作重點：立足我區(qū)實際，順應消費升級新趨勢，圍繞打造*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地的目標定位，深入開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、健康農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)招商活動，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)，加大現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商引資工作力度，全面提升農(nóng)業(yè)質量效益和現(xiàn)代化水平。

*.積極創(chuàng)建農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)和農(nóng)業(yè)綜合體。依托“蔥滿幸?！薄昂商猎律薄棒敱绕咸选薄耙欢济住钡软椖考捌放瀑Y源，引導社會資本參與創(chuàng)建一批自治區(qū)、市和縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)、農(nóng)業(yè)綜合體、農(nóng)業(yè)示范園。

*.引進農(nóng)副產(chǎn)品深加工、冷鏈等項目，不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，培育規(guī)?；?jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（六）基礎設施建設招商引資工作組

成員單位：區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)投資促進局、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)交通運輸局、區(qū)城投公司、區(qū)稅務局、*生態(tài)環(huán)境局、市自然資源和規(guī)劃局重點區(qū)域規(guī)劃科。

工作重點：抓住*撤縣設區(qū)、*市打造*經(jīng)濟帶龍頭城市等重大發(fā)展機遇，加快構建功能配套、智能高效、安全便利的現(xiàn)代基礎設施體系，進一步拓展區(qū)域發(fā)展空間，開創(chuàng)對外開放合作的新局面。

*.引入社會資本參與*區(qū)城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內的路網(wǎng)改造和建設。

*.加快完善各鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設規(guī)劃，采取盤活資產(chǎn)、合作開發(fā)等方式，全面推進各鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)建設。

*.積極引進有實力的房地產(chǎn)企業(yè)參與*區(qū)舊城改造項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目。推進第一工業(yè)開發(fā)區(qū)、拉堡片區(qū)、柳汽第二基地和第三基地改造項目，提升*區(qū)整體城市形象。

（七）*開發(fā)建設招商引資工作組

成員單位：*管委員會、區(qū)投資促進局、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)商務局、區(qū)城投公司、*生態(tài)環(huán)境局、市自然資源和規(guī)劃局重點區(qū)域規(guī)劃科。

工作重點：圍繞打造*市西南片區(qū)示范*的目標，堅持以重大項目建設為載體，統(tǒng)籌安排城市資源，持續(xù)拓展城市發(fā)展空間。

*.堅持引資與引智相結合，以啟迪（*）科技城為載體，引進一批*技術類產(chǎn)業(yè)項目，力爭在國家級、自治區(qū)級研發(fā)中心和科技孵化器等方面取得突破。

*.努力引進知名企業(yè)落戶*區(qū)，加快*城市綜合體、商業(yè)綜合體等項目建設。

*.積極發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟。以增強綜合經(jīng)濟實力和輻射帶動能力為目標，吸引符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)設立區(qū)域性總部和研發(fā)、營銷、采購等職能型總部，在培育本地企業(yè)總部的同時，重點引進電子信息、新能源、金融、現(xiàn)代物流、信息服務、中介服務、會展旅游等企業(yè)。

三、工作要求

（一）強化責任落實。

領導小組辦公室負責區(qū)級層面重點產(chǎn)業(yè)大招商工作日常協(xié)調，建立信息通報制度，定期通報各招商引資工作組工作完成情況。各重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作組牽頭部門要切實增強產(chǎn)業(yè)大招商工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強調查研究，充分發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢，準確掌握行業(yè)產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展短板和需求，找準重點產(chǎn)業(yè)招商引資的突破口，認真研究制定重點產(chǎn)業(yè)大招商具體工作實施方案和配套政策，分解目標任務，壓實招商責任，強力推動本小組產(chǎn)業(yè)大招商行動。

（二）強化統(tǒng)籌領導。

各鎮(zhèn)各部門要把重點產(chǎn)業(yè)大招商工作作為推動全區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展的“一號工程”，嚴格落實招商引資一把手負責制，黨政主要領導要力行招商、率先垂范。區(qū)招商引資工作領導小組辦公室要切實發(fā)揮作用，加強對重點產(chǎn)業(yè)大招商工作的統(tǒng)籌協(xié)調和指導，統(tǒng)籌研究解決全區(qū)層面帶有普遍性的困難和問題，指導和幫助開展產(chǎn)業(yè)大招商工作。

（三）注重工作實效。

各重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作組牽頭單位要加強對產(chǎn)業(yè)引進和“建鏈”“補鏈”“強鏈”關鍵環(huán)節(jié)的調查研究，采取切實有效的政策措施克難攻堅，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商大突破、大發(fā)展。要依托中國一東盟博覽會等招商引資平臺，精心策劃珠三角、長三角專題招商活動，突出各重點產(chǎn)業(yè)招商引資工作組牽頭單位在產(chǎn)業(yè)大招商中的排頭兵作用，創(chuàng)新開展專題招商、縣域招商、聯(lián)動招商、以商招商等活動。

（四）強化考核獎懲。

區(qū)委區(qū)ZF督查績效辦、區(qū)投資促進局每年要對全區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商工作開展專項督查，把產(chǎn)業(yè)大招商工作納入招商引資績效考評和相關區(qū)直部門績效考評，按照績效考評制度和招商引資考核評價辦法的有關規(guī)定，制定完善產(chǎn)業(yè)大招商工作考評體系，強化考評結果運用。

第三篇：*區(qū)招商引資工作方案

文章標題：*區(qū)招商引資工作方案

某區(qū)××年招商引資實施方案

××年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

一、指導思想

以區(qū)委“構建金

三角，再造新××”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《崗市××年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領導

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經(jīng)貿局）

組長：

副組長：

成員：

領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經(jīng)貿局全體成員

辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調招商引資工作中的有關問題。

三、工作目標

（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。

（二）實施工程：

即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。

四、任務分解

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

（二）××區(qū)招商引資任務分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上萬元，科員萬元。

（三）項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

五、推進措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進

為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭—戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進

要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現(xiàn)以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進

要轉變認識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區(qū)縣，確定

招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟的騰飛。

《*區(qū)招商引資工作方案》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀*區(qū)招商引資工作方案。

第四篇：某產(chǎn)業(yè)園擴區(qū)調區(qū)工作方案

X XX 產(chǎn)業(yè)園擴區(qū)調區(qū)工作方案

為切實落實“三縣四區(qū)”戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢兵力做強園區(qū)發(fā)展路線，加快推動我縣工業(yè)經(jīng)濟高質量跨越式發(fā)展，全力打造產(chǎn)業(yè)轉移承接平臺，提高土地節(jié)約集約利用水平，切實解決園外企業(yè)入園的迫切需求，不斷完善提升工業(yè)園區(qū)功能，制定本工作方案。

一、成立 XX 產(chǎn)業(yè)園擴區(qū)調區(qū)工作領導小組 組長：XX 縣委副書記、縣政府縣長 副組長：XX 縣委常委、縣政府黨組副書記、縣政府常務副縣長 XX 縣人大副主任、縣工業(yè)園區(qū)管委會黨工委書記、主任 XX 縣政府副縣長 成員：XX 縣發(fā)改委黨組書記、主任 XX 縣財政局黨組書記、局長 XX 縣自然資源局黨組書記、局長 XXXX 市 XX 生態(tài)環(huán)境局分黨組書記、局長 XX 縣商務局負責人 XX 縣工信局黨委書記 XX 縣統(tǒng)計局黨組書記、局長 XX 縣林業(yè)局負責人 XX 縣工業(yè)園區(qū)管委會黨工委委員、副主任

領導小組下設辦公室在縣發(fā)改委，由 XX 同志兼任辦公室主任，縣工業(yè)園區(qū)管委會副主任 XX、縣發(fā)改委副主任 XX 任副主任，協(xié)調 XX 產(chǎn)業(yè)園擴區(qū)調區(qū)工作。

二、成立 XX 產(chǎn)業(yè)園擴區(qū)調區(qū)推進工作組 組長：XX 縣委常委、縣政府黨組副書記、縣政府常務副縣長 副組長：XX 縣政府副縣長 組成人員：XX 縣政府辦黨組成員、副主任 XX 縣發(fā)改委黨組書記、主任 XX 縣發(fā)改委黨組成員、副主任 XX 縣財政局二級主任科員 XX 縣自然資源局黨組成員 XXXX 市 XX 生態(tài)環(huán)境局黨組副書記、副局長 XXXX 市 XX 生態(tài)環(huán)境局黨組成員、環(huán)境監(jiān)測站站長 XX 縣商務局黨委委員、副局長 XX 縣工信局黨委委員、副局長 XX 縣工信局黨委委員、副局長 XX 縣統(tǒng)計局黨組成員、副局長 XX 縣林業(yè)局副局長 XX 縣工業(yè)園區(qū)管委會黨工委委員、副主任 三、工作計劃（一）時間安排 本次XX產(chǎn)業(yè)園擴區(qū)調區(qū)工作于今年10月啟動，力爭2021

年 3 月完成，確保 2021 年 6 月全面完成。

（二）主要部門任務分工 1、縣發(fā)改委：負責牽頭 XX 產(chǎn)業(yè)園擴區(qū)調區(qū)整體工作，制定工作方案以及總過程的協(xié)調與溝通。

2、縣工業(yè)園區(qū)管委會：負責提供擬擴區(qū)調區(qū)各項工作的基礎資料；負責編制擴區(qū)調區(qū)可行性研究報告、園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、社會穩(wěn)定風險評估編制事宜。

3、縣自然資源局：負責擬擴區(qū)調區(qū)的四至范圍界定報告、用地情況報告及土地集約利用評價報告、地質災害危險性評估、壓覆礦產(chǎn)資源評估報告的編制并上報；根據(jù)省政府核定的 XX 產(chǎn)業(yè)園土地利用面積，負責產(chǎn)業(yè)園的四至范圍（拐點坐標標明）測繪匯集材料并上報，負責與省自然資源廳銜接溝通審查意見函。

4、XX 生態(tài)環(huán)境局：負責擬擴區(qū)調區(qū)的產(chǎn)業(yè)園污染減排任務完成情況的材料編制并上報；負責編制擴區(qū)調區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境影響評價報告；負責與省生態(tài)環(huán)境廳銜接溝通審查意見函。

5、縣商務局：負責擬擴區(qū)調區(qū)的相關數(shù)據(jù)并上報，負責與省商務廳銜接溝通審查意見函。

6、縣工信局：負責擬擴區(qū)調區(qū)的相關數(shù)據(jù)并上報，負責與省工信廳、省科技廳銜接溝通審查意見函。

7、縣統(tǒng)計局：負責擬擴區(qū)調區(qū)的相關數(shù)據(jù)并上報，負責

與省統(tǒng)計局銜接溝通審查意見函。

8、縣林業(yè)局：負責產(chǎn)業(yè)園區(qū)擬擴區(qū)調區(qū)的相關林地情況編制并上報，負責與省林業(yè)局銜接溝通審查意見函。

第五篇：XX區(qū)2017年結控項目工作方案

XX區(qū)2017年

結核病控制項目工作方案

為進一步加強我區(qū)結核病防治工作，有效遏制結核病的流行，保障人民群眾身體健康，促進和諧社會和健康XX建設，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》和《“十三五”全國結核病防治規(guī)劃》（國辦發(fā)〔2017〕16號）精神，圍繞省結控辦要求和我區(qū)2016年工作實際情況，擬定2017年結核病控制項目工作方案。

一、指導思想

深入貫徹落實十八屆三中、四中、五中、六中全會及習近平系列重要講話精神，以建設“健康中國”為契機，按照國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的目標和要求，堅持以人為本、預防為主、防治結合、依法防治、科學防治的原則。健全政府組織領導、部門分工合作、社會共同參與的結核病防治機制，全面實施國家結核病防治策略，因地制宜、分類指導，扎實有效開展我區(qū)結核病防治工作，不斷提高人民群眾健康水平。

二、工作目標

根據(jù)結核病十三五規(guī)劃工作指標及省結控項目辦下達我區(qū)2017工作任務指標，結合我區(qū)實際，擬達到以下目標：

1、完成初診疑似肺結核病人5076例。

2、確診新發(fā)活動性肺結核970例。

3、具備開展快速診斷能力。

4、開展痰涂片和痰培養(yǎng)、藥敏試驗質量控制。

5、結核病患者登記管理率達到95%以上。

6、細菌學檢查陽性患者的密切接觸者檢查率達到95%。

7、病原學診斷率達到50%以上。耐多藥肺結核高危人群篩查率達到95%以上。

8、病原學陽性患者治愈率和病原學陰性患者治療成功率保持在80%以上。

9、流動人口患者治療成功率達到80%以上。

10、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構肺結核患者規(guī)范管理率達到90%。

11、貧困患者合規(guī)的診療費用自付比例不超過10%。

12、高中及寄宿制中學新生入學檢查率達到95%。

13、全民核心知識知曉率達85%以上。

14、新發(fā)涂陽肺結核患者的發(fā)現(xiàn)率和治愈率分別達到70%和85%以上。

15、涂陽肺結核病人階段痰菌陰轉率達到95%以上。

16、肺結核病人規(guī)范治療率達到90%。

17、醫(yī)療機構報告肺結核患者和疑似肺結核患者的總體到位率達到90%以上。

18、醫(yī)療機構肺結核病人和疑似肺結核病人轉診率達到85%以上。

19、跨區(qū)域流動的肺結核患者信息反饋率達到90%以上。

20、艾滋病病毒感染者肺結核病的篩查率達到90%，肺結核病患者中艾滋病病毒感染的篩查率達到70%。

21、開展耐藥肺結核病診治覆蓋率達到50%，耐多藥肺結核可疑者篩查率達到60%。

22、抗結核固定劑量復合制劑使用率達到100%。

三、加強領導，健全機制

1、成立XX結核病控制項目工作領導小組

鑒于人員變動，調整后XX結核病控制項目工作領導小組成員如下：

組

長： 副組長： 成員：

2、成立XX慢性病防治中心結核病控制項目工作領導小組 XX慢性病防治中心結核病控制項目工作領導小組如下： 組

長： 副組長： 成員：

四、防治措施

1、及早發(fā)現(xiàn)肺結核患者。按衛(wèi)生部頒布的《結核病防治工作規(guī)范》、《結核病防治五率技術方案》、《中國結核病防治規(guī)劃實施工作指南》及省結控辦相關規(guī)定。采用因癥就診、轉診和追蹤等方式發(fā)現(xiàn)肺結核患者。有針對性地開展對結核病密切接觸者、艾滋病病毒感染者、羈押人員等高危人群，以及流動人口、學生、老年人等重點人群的結核病篩查工作。

重點加強綜合性醫(yī)療機構肺結核病人的報告和轉診，對疑似肺結核病人的追蹤調查等工作的落實，及早發(fā)現(xiàn)肺結核患者。

2、進一步完善肺結核患者的規(guī)范治療管理。按照衛(wèi)生部制定的肺結核臨床診斷治療路徑標準進行抗結核治療，合理規(guī)范使用抗結核藥物尤其是二線抗結核藥物。全面推廣抗結核固定劑量復合制劑（FDC）治療患者，積極引進有效的新抗結核藥物，優(yōu)化治療方案，提高患者治愈率。

認真落實結控項目督導制度，按照《中國結核病防治規(guī)劃實施工作指南》及《結核病病患者健康管理服務規(guī)范》（國衛(wèi)辦基層函[2015]880號）的要求定期開展督導工作，對電白區(qū)各綜合醫(yī)院的督導檢查每月一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級每兩月一次。每次督導結束后應及時撰寫書面督導報告，并反饋被督導單位。對在督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時督促整改到位。對在治在管的肺結核病人進行督導訪視，確保病人規(guī)范治療，提高治療效果，保持較高治愈率，減少耐藥病人的發(fā)生。

3、落實結控項目資料的收集、整理分析及歸檔工作。嚴格落實病例登記報告制度，按結控項目工作規(guī)定準確、及時完成網(wǎng)絡錄入上報。各醫(yī)療機構結控項目工作資料包括各種登記本、病歷、督導記錄、報表等，做到規(guī)范完整，肺結核病人治療、監(jiān)測信息收集準確、錄入完整、上報及時。區(qū)慢病中心充分利用結核病監(jiān)測信息，認真開展統(tǒng)計分析，及時掌握全區(qū)結核病疫情動態(tài)和流行規(guī)律，進一步完善結核病監(jiān)測體系。要將流動人口、耐多藥、結核菌/艾滋病病毒雙重感染等結核病防治納入監(jiān)測范圍。

4、加強結控項目實驗室的質控管理。嚴格按結控項目工作規(guī)程開展痰檢、結核菌培養(yǎng)、藥敏及質控工作。做到檢測報告及時、準確，杜絕假陽性的發(fā)生，為臨床診斷治療提供可靠的科學依據(jù)。

5、加強雙重感染和流動人口的結核病患者的防治與管理。積極開展結核病患者中艾滋病病毒感染監(jiān)測篩查和艾滋病病毒感染者中結核病的監(jiān)測篩查工作，做好結核菌/艾滋病病毒雙重感染者的發(fā)現(xiàn)和治療管理工作。與相關市、區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構密切合作，認真做好流動人口肺結核病患者的發(fā)現(xiàn)、登記、轉診、接收和治療管理工作，共同落實流動人口肺結核病患者的跨區(qū)域管治。

6、加強結核病感染控制工作。努力完善各醫(yī)療衛(wèi)生機構感染控制工作相關制度及設施建設配套，舉辦各醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)人員的感染控制和職業(yè)安全防護技術培訓，為結核病患者及其家屬、醫(yī)生和相關人員提供相應防護知識，杜絕醫(yī)源性感染。

7、擴大耐多藥肺結核診療覆蓋面。按省結核病防治規(guī)劃要將耐多藥肺結核防治工作納入結核病防治規(guī)劃，在省、市業(yè)務主管部門的指導下，開展我區(qū)耐多藥肺結核病人的治療、管理及追蹤監(jiān)測，健全資料檔案，配合省項目辦做好科研工作。

8、進一步規(guī)范抗結核藥物管理。食品藥品監(jiān)督管理部門對抗結核藥物的質量和銷售進行監(jiān)督管理，非專業(yè)結核病防治機構不得銷售抗結核藥品，藥品零售單位必須憑處方銷售抗結核藥品，認真落實我區(qū)結核病歸口管治工作的實施。

嚴格按項目要求做好免費抗結核藥品的領取、使用和管理工作。按項目免費藥品的管理要求，由專人專柜保管、發(fā)放、登記，與自費藥品分開。做到有發(fā)放登記、有免費藥品處方、有病人簽名、有臺帳。藥房明細帳、出入庫帳、日清月結，帳物相符。

9、加強專業(yè)培訓。根據(jù)結控項目工作要求，開展全區(qū)結防專業(yè)人員和醫(yī)務人員的業(yè)務培訓工作，提高結防業(yè)務素質。計劃全年舉辦2期全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構相關人員結防專業(yè)培訓班，使我區(qū)結控項目工作在病人登記、報告、轉診、治療、管理監(jiān)測和健康管理等方面得到規(guī)范實施。

10、大力開展健康促進和宣傳教育工作。努力提高廣大群眾對結核病防治知識的知曉率，在組織開展“世界防治結核病日”等宣傳活動基礎上，有計劃、有針對性地開展經(jīng)常性的宣傳工作。不斷改進和創(chuàng)新健康教育方式方法，突出重點人群的宣傳教育，切實增強工作實效。充分利用區(qū)有線電視臺、廣播電臺、電白報等新聞媒體發(fā)揮效應，利用宣傳畫、發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄、義診咨詢、學校講座等方式，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極宣傳結核病防治知識，營造有利于提高全民結核病防治素養(yǎng)的社會氛圍。

11、按要求繼續(xù)做好國家科技重大專項的課題研究。為保質、保量切實完成國家科技重大專項2013ZX10003009《復治肺結核化學治療新方案的研究》的相關任務，按課題要求繼續(xù)對納入課題研究的病例進行定期隨訪檢查，向相關單位提供病例信息，了解有無疾病的復發(fā)，為患者提供有益的幫助。

五、項目資金的使用與管理

根據(jù)項目工作要求，結核病控制項目經(jīng)費做到專帳專戶、獨立核算。做到有計劃、?？顚Ｓ?、帳目清楚、報表規(guī)范完整、上報及時。由區(qū)財政和審計部門負責監(jiān)督、審計、檢查，按項目規(guī)定的要求落實到位。按項目規(guī)定每半年兌現(xiàn)一次醫(yī)務人員轉診、治療等相關費用，登記造冊備審查。

六、項目工作進度與考核

1、發(fā)現(xiàn)病人指標完成時間：6月份完成全年指標任務的50%以上；9月份完成全年指標任務的75%以上；12月份完成全面指標任務。

2、在2017年7月及年終對全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位各進行一次督導檢查、考核評估結控項目工作的落實及任務完成情況，督導檢查后寫出工作總結并上報省、市項目辦。

附件:XX區(qū)各醫(yī)療單位2017年結控項目任務數(shù) 二0一七年三月十一日