第一篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：溫泉旅游市場(chǎng)發(fā)展前景分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：溫泉旅游市場(chǎng)發(fā)展前景分析

近年來(lái)，旅游行業(yè)可謂政策利好空前。中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列加快旅游改革發(fā)展的政策，包括2015年8月初國(guó)務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，指出旅游業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合性產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，并鼓勵(lì)有條件企業(yè)實(shí)行2.5天休假模式。

國(guó)內(nèi)旅游始終居于景氣區(qū)間，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及總收入一直保持10%以上的增長(zhǎng)。國(guó)家旅游局預(yù)計(jì)，2016年，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到44.4億人次，國(guó)內(nèi)旅游總收入3.9萬(wàn)億元;到2017年，國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到48.8億人次，總收入將達(dá)到4.4萬(wàn)億元。

國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況

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隨著國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)與旅游市場(chǎng)的發(fā)展，溫泉旅游作為一種體驗(yàn)式旅游產(chǎn)品，消費(fèi)也在逐年升溫。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《溫泉旅游行業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，從2012年-2016年我國(guó)溫泉旅游產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模從103億元增長(zhǎng)到266億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20.9%，預(yù)計(jì)2017年，溫泉旅游產(chǎn)品規(guī)模將達(dá)到323億元。

中國(guó)溫泉旅游產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模

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泡溫泉是去日本旅游的關(guān)鍵詞之一，我國(guó)超85%的出境游客選擇日本作為溫泉旅游目的地。我國(guó)溫泉資源豐富，溫泉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模龐大，但對(duì)溫泉資源的開(kāi)發(fā)和利用水平還低于日本、韓國(guó)以及歐美國(guó)家，溫泉旅游發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

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溫泉旅游具有明顯的季節(jié)性，秋冬兩季和節(jié)假日為旅游旺季，而春夏溫?zé)峒竟?jié)為旅游淡季，但是各地也擁有不同的季節(jié)性差異特征。明顯的淡旺季給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定影響：淡季游客不足，導(dǎo)致度假區(qū)工作人員富余、設(shè)備長(zhǎng)期空載運(yùn)行、溫泉資源浪費(fèi)較多等;而旺季游客眾多，導(dǎo)致度假區(qū)服務(wù)水平有所下降等問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，如何平衡溫泉旅游行業(yè)的淡旺季，是考量溫泉旅游運(yùn)營(yíng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力的體現(xiàn)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《溫泉旅游行業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》從市場(chǎng)概況、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展、區(qū)域發(fā)展、政策分析、重點(diǎn)企業(yè)等多方面多角度闡述了溫泉旅游市場(chǎng)的總體發(fā)展?fàn)顩r，并在此基礎(chǔ)上對(duì)溫泉旅游項(xiàng)目的投資潛力進(jìn)行分析。更多疑問(wèn)，可點(diǎn)擊在線(xiàn)咨詢(xún)與研究員實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的溝通。

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第二篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：云POS行業(yè)發(fā)展前景分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：云POS行業(yè)發(fā)展前景分析

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，支付是必可不少的應(yīng)用之一，市場(chǎng)前景巨大。盡管當(dāng)前支付寶、微信支付占據(jù)大部分市場(chǎng)，但融合多種創(chuàng)新支付應(yīng)用的云POS仍有機(jī)會(huì)成為發(fā)展主流。同時(shí)，云POS金融助農(nóng)服務(wù)的方式，對(duì)打通普惠金融最后一公里有著積極作用，有望得以進(jìn)一步推廣。

云POS產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

云POS產(chǎn)品具有時(shí)尚外觀設(shè)計(jì)、豪華視覺(jué)體驗(yàn)、超高性能配置、多重安全防護(hù)、豐富擴(kuò)展功能的特點(diǎn)，適用于超市、商城、酒店、煙草行業(yè)等各種需要金融收單、電子交易的場(chǎng)所。相比較傳統(tǒng)POS機(jī)，智能云POS具有五大優(yōu)勢(shì)。

云POS產(chǎn)品特點(diǎn)

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首先，即時(shí)銷(xiāo)售，現(xiàn)場(chǎng)收單。由于智能平臺(tái)和功能機(jī)平臺(tái)的差異，用戶(hù)可以在云POS上安裝各類(lèi)軟件，包括企業(yè)自身的業(yè)務(wù)軟件，這樣企業(yè)的業(yè)務(wù)員就結(jié)合云POS的可移動(dòng)性特點(diǎn)與客戶(hù)展開(kāi)業(yè)務(wù)溝通，即時(shí)下單同時(shí)并買(mǎi)單。

其次，網(wǎng)絡(luò)訂單，線(xiàn)下支付。云POS時(shí)代，消費(fèi)者在自己的智能終端（PC或PDA）瀏覽商家網(wǎng)站或通過(guò)手機(jī)APK下訂單，商家通過(guò)云POS極易查到消費(fèi)者的訂單信息，即可通過(guò)智能云POS確認(rèn)訂單并買(mǎi)單結(jié)算。

第三，代收代付，無(wú)款不入。云POS是一個(gè)天然的全功能代收點(diǎn)，可服務(wù)于任何商家，也可服務(wù)于任何有支付需求的消費(fèi)者。消費(fèi)者將付款指令信息發(fā)送到任意一臺(tái)智能云POS，即可實(shí)現(xiàn)刷卡支付。

第四，一款POS，各方共享。在智能云POS時(shí)代，只需一臺(tái)智能云POS便可以與任意收單金融機(jī)構(gòu)的賬戶(hù)對(duì)接，款項(xiàng)可以收到任意指定金融機(jī)構(gòu)的賬戶(hù)。因此收單金融機(jī)構(gòu)需要做的不再是發(fā)POS機(jī)給商家，而是與持有智能云POS的商家商量收款賬戶(hù)的問(wèn)題，爭(zhēng)取成為商家的主收單機(jī)構(gòu)。

第五，人事財(cái)物，一機(jī)打通。智能云POS極有可能成了一個(gè)集商家的物流信息、業(yè)務(wù)信息與金融信息于一體的超級(jí)信息終端，若再與云端管理軟件體系連接起來(lái)，該智能云POS又變成企業(yè)流動(dòng)的信息中心。

云POS行業(yè)發(fā)展前景

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1974年，我國(guó)誕生第一臺(tái)POS，但由于應(yīng)用環(huán)境的不成熟，未能推廣。2008年以后，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)與發(fā)卡行共同收單。國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)POS全國(guó)布局基本完成，伴隨著芯片、卡制造以及各類(lèi)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成熟，卡支付的消費(fèi)方式逐漸成為主流。進(jìn)入2014年，移動(dòng)支付呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，用戶(hù)多樣化的付款方式對(duì)POS的收款服務(wù)要求越來(lái)越高，商戶(hù)也需要新款POS來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)店鋪與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合，因此誕生了第一款智能云POS。隨后兩三年間，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)一批優(yōu)秀的智能POS企業(yè)，智能POS行業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2016年全國(guó)云POS數(shù)量達(dá)到720萬(wàn)臺(tái)左右。

2013-2016年中國(guó)云POS機(jī)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)臺(tái)）

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長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，移動(dòng)支付與O2O快速融合，支付方式多樣化將成為未來(lái)幾年的主流。移動(dòng)支付市場(chǎng)主體的增加，有望帶動(dòng)支付市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，電子支付行業(yè)發(fā)展前景良好。智能云POS出現(xiàn)，有助于收單機(jī)構(gòu)挖掘商戶(hù)經(jīng)營(yíng)和交易數(shù)據(jù)，且能更好為商戶(hù)提供多樣化的商業(yè)信息及金融服務(wù)，未來(lái)市場(chǎng)需求有望快速增長(zhǎng)，前景廣闊。據(jù)預(yù)測(cè)，2013到2022年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為52.72%，2022年我國(guó)云POS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望突破2000萬(wàn)臺(tái)，達(dá)到2070萬(wàn)臺(tái)。

中國(guó)云POS行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)臺(tái)）

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第三篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：電力市場(chǎng)化前景分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：電力市場(chǎng)化前景分析

2020年電力市場(chǎng)化交易完全放開(kāi)

2016年3月，國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于征求做好電力市場(chǎng)建設(shè)有關(guān)工作的通知（征求意見(jiàn)稿）》，提出要加快推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作，積極開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)試點(diǎn)，擴(kuò)大直接交易電量規(guī)模，擬在2020年實(shí)現(xiàn)商業(yè)用電量的全部放開(kāi)。根據(jù)意見(jiàn)稿，“快推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工作，積極開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)試點(diǎn)”是未來(lái)幾年的工作重點(diǎn)，2016年力爭(zhēng)直接交易電量比例達(dá)到本地工業(yè)用電量的30%，雖然根據(jù)國(guó)家能源局所公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)，2016年實(shí)際完成的直接交易量并未達(dá)到原定規(guī)劃（2017年2月22日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局聯(lián)合在云南召開(kāi)了電力體制改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)議上透漏全國(guó)包括直接交易在內(nèi)的市場(chǎng)化交易突破1萬(wàn)億千瓦時(shí)，約占全社會(huì)用電量的19%，其中直接交易電量接近8000億千瓦時(shí)），但從2014年以來(lái)全國(guó)電力直接交易量占全國(guó)電力消費(fèi)總量的比例變化來(lái)看，上升速度非常快，2014年到2016年該比例分別為2.7%、7.4%、13.3%。另外，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公開(kāi)的數(shù)據(jù)，該公司組建北京電力交易中心和27家省級(jí)電力交易中心，2016年以來(lái)完成市場(chǎng)化交易電量10129億千瓦時(shí)，減少用戶(hù)電費(fèi)支出373億元。2017年1-4月，國(guó)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域交易電量12356億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)6.9%；其中，中長(zhǎng)期計(jì)劃電量10134億千瓦時(shí)；市場(chǎng)交易電量2222億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)高達(dá)73.1%，顯示了市場(chǎng)主體參與交易的積極性大幅提高。多方面的數(shù)據(jù)均顯示我國(guó)電力直接交易進(jìn)展迅速，而根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)，2018年實(shí)現(xiàn)工業(yè)用電量100%放開(kāi)，2020年實(shí)現(xiàn)商業(yè)用電量的全部放開(kāi)，照此預(yù)計(jì)，2018年、2020年全國(guó)電力直接交易量將達(dá)到46550億度、53450億度。

圖表1：2014-2020年全國(guó)直接交易電量及占電力消費(fèi)總量比重預(yù)測(cè)（單位：

億千瓦時(shí)，%）

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4萬(wàn)億市場(chǎng)待釋放

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表明，2016年全我國(guó)的電力消費(fèi)量59198億千瓦時(shí)，其中工業(yè)用電占比約71.13%，消費(fèi)量42108億千瓦時(shí)；商業(yè)用電占比約4.2%。若按照規(guī)劃所定的目標(biāo)，即2020年全國(guó)所有工業(yè)用電量和商業(yè)用電量全部放開(kāi)，對(duì)應(yīng)的是一個(gè)3.4萬(wàn)億的巨大市場(chǎng)。

假設(shè)1：2020年工業(yè)和商業(yè)用電所占比例與2016年相同，即75%左右的可以在電力交易中心進(jìn)行直接交易；

假設(shè)2：按照每年用電量5%的增速（2008-2016年全社會(huì)用電量年均增長(zhǎng)7%，預(yù)計(jì)十三五期間增速在5%左右），預(yù)計(jì)2020年全社會(huì)用電量71270億千瓦時(shí)，那么大致有53450億千瓦時(shí)的工業(yè)、商業(yè)用電可以實(shí)現(xiàn)直接交易；

假設(shè)3：按照目前全國(guó)電網(wǎng)銷(xiāo)售平均價(jià)格0.644元/度計(jì)算，2020年我國(guó)直接交易用電的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3.44萬(wàn)億元。

此外，2017年4月，發(fā)改委和國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于有序放開(kāi)發(fā)用電計(jì)劃的通知》，提出要回憶組織發(fā)電企業(yè)與購(gòu)電組織主題簽訂發(fā)購(gòu)電協(xié)議，逐年減少燃燒發(fā)電企業(yè)計(jì)劃電量，同時(shí)要求9號(hào)文頒布后新核準(zhǔn)烯煤機(jī)組原則上一律納入市場(chǎng)化交易并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化交易價(jià)值，這將進(jìn)一步加快全國(guó)電力市場(chǎng)化交易規(guī)模。

圖表2：2020年電力市場(chǎng)化交易容量達(dá)3.4萬(wàn)億元

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以上數(shù)據(jù)及分析均來(lái)自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

附：2017-2022年中國(guó)售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告 第1章：新電改下中國(guó)售電公司發(fā)展機(jī)遇分析 1.1 售電公司的發(fā)展特點(diǎn)及參與主體 1.1.1 售電公司概念界定 1.1.2 售電公司發(fā)展特點(diǎn)（1）市場(chǎng)主體多元化（2）市場(chǎng)主體權(quán)責(zé)漸趨明晰化 1.1.3 售電公司參與主體

1.2 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)政策深度解讀 1.2.1 中國(guó)當(dāng)前電力體制存在的問(wèn)題 1.2.2 中國(guó)電力改革的發(fā)展階段分析

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1.2.3 中國(guó)電力改革的重點(diǎn)政策分析（1）按電改環(huán)節(jié)政策分析（2）按電改政策發(fā)布時(shí)間分析

1.2.4 電力體制改革9號(hào)文及6個(gè)重要配套文件深度解讀（1）電力改革9號(hào)文（2）6個(gè)重要配套文件

1.2.5 電改9號(hào)文與5號(hào)文的對(duì)比分析（1）新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件指導(dǎo)方針對(duì)比（2）新電改9號(hào)文件與5號(hào)文件內(nèi)容對(duì)比 1.3 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析 1.3.1 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革內(nèi)涵（1）電改歷程

（2）新電改產(chǎn)業(yè)鏈變革概述（3）新電改變革內(nèi)涵（4）新電改后企業(yè)特征

1.3.2 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變革（1）新電改下電力環(huán)節(jié)體系（2）新電改下電力企業(yè)結(jié)構(gòu)

1.3.3 新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價(jià)格機(jī)制（1）銷(xiāo)售電價(jià)形成機(jī)制（2）新電改銷(xiāo)售電價(jià)制度（3）新電改電價(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整（4）新電改銷(xiāo)售電價(jià)推進(jìn)措施

1.3.4 新電改后中國(guó)售電公司的發(fā)展機(jī)遇

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1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇 1.4.1 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 1.4.2 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 1.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來(lái)的機(jī)遇 第2章：中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景 2.1 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局 2.1.1 中國(guó)售電市場(chǎng)總體容量測(cè)算 2.1.2 中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 2.1.3 中國(guó)售電公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（1）售電企業(yè)主體分析（2）售電公司利益集團(tuán)分析（3）新電改后上市公司設(shè)立售電公司 2.1.4 中國(guó)售電公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 2.2 中國(guó)已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析 2.2.1 中國(guó)已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析 2.2.2 中國(guó)已成立售電公司股東背景分析 2.2.3 中國(guó)已成立售電公司注冊(cè)類(lèi)型分析 2.2.4 中國(guó)已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分析 2.2.5 中國(guó)已成立售電公司高管背景分析 2.3 大用戶(hù)直購(gòu)電市場(chǎng)現(xiàn)狀與交易模式 2.3.1 中國(guó)大用戶(hù)直購(gòu)電市場(chǎng)特點(diǎn)（1）中國(guó)大用戶(hù)直購(gòu)電主要政策分析（2）中國(guó)大用戶(hù)直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展階段 2.3.2 中國(guó)大用戶(hù)直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

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（1）中國(guó)大用戶(hù)直購(gòu)電交易規(guī)模分析（2）中國(guó)大用戶(hù)直購(gòu)電輸配電價(jià)分析（3）中國(guó)電力交易平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析 2.3.3 各省市大用戶(hù)直購(gòu)電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 2.3.4 大用戶(hù)直購(gòu)電市場(chǎng)交易模式（1）自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例（2）集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例（3）發(fā)電權(quán)交易模式及優(yōu)秀案例（4）掛牌交易模式及優(yōu)秀案例（5）直接交易模式及優(yōu)秀案例

（6）在線(xiàn)集中競(jìng)價(jià)交易模式及優(yōu)秀案例 2.4 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景 2.4.1 中國(guó)售電公司現(xiàn)存問(wèn)題分析（1）調(diào)度獨(dú)立（2）電力交易獨(dú)立

（3）電網(wǎng)售電側(cè)應(yīng)引入民營(yíng)資本進(jìn)行“混改”（4）供電局改革去向

2.4.2 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析 2.4.3 中國(guó)售電公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)（1）中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)（2）中國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

第3章：主要國(guó)家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn) 3.1 國(guó)外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.1.1 國(guó)外售電市場(chǎng)改革總體特點(diǎn)

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（1）立法先行，依法改革（2）完善的電價(jià)體系（3）默認(rèn)供電商制度（4）售電公司服務(wù)化（5）用戶(hù)更換供電商的特點(diǎn)（6）構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 3.1.2 國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)情況分析（1）國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)模式（2）國(guó)外售電市場(chǎng)放開(kāi)進(jìn)程（3）國(guó)外售電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 3.1.3 國(guó)外售電公司發(fā)展模式分析（1）國(guó)外售電公司準(zhǔn)入及退出機(jī)制（2）國(guó)外售電公司的主要業(yè)務(wù)分析（3）國(guó)外售電公司購(gòu)買(mǎi)電力的途徑（4）國(guó)外售電公司的盈利模式分析 3.1.4 國(guó)外售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析 3.2 美國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.2.1 美國(guó)售電公司發(fā)展背景分析（1）美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀（3）美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.2.2 美國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）美國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）美國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析

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（3）美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.2.3 美國(guó)售電公司發(fā)展模式分析（1）美國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）美國(guó)售電公司盈利模式分析（3）美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.2.4 美國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.3 德國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.3.1 德國(guó)售電公司發(fā)展背景分析（1）德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀（3）德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.3.2 德國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）德國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）德國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.3.3 德國(guó)售電公司發(fā)展模式分析（1）德國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）德國(guó)售電公司盈利模式分析（3）德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.3.4 德國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒（1）正確預(yù)見(jiàn)電改方向及輸配電網(wǎng)前景（2）建立合理的監(jiān)管體系

（3）正確定位電力產(chǎn)業(yè)鏈各法人主體 3.4 英國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)

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3.4.1 英國(guó)售電公司發(fā)展背景分析（1）英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀 3.4.2 英國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.4.3 英國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 3.4.4 英國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.5 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.5.1 俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析（1）俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀（3）俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.5.2 俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）俄羅斯售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.5.3 俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析（1）俄羅斯售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）俄羅斯售電公司盈利模式分析（3）俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.5.4 俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.6 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.6.1 日本售電公司發(fā)展背景分析（1）日本售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）日本售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀

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（3）日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.6.2 日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）日本售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.6.3 日本售電公司發(fā)展模式分析（1）日本售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）日本售電公司盈利模式分析（3）日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.6.4 日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.7 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 3.7.1 印度售電公司發(fā)展背景分析（1）印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策（2）印度售電側(cè)市場(chǎng)放開(kāi)現(xiàn)狀（3）印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.7.2 印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）印度售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析（2）印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 3.7.3 印度售電公司發(fā)展模式分析（1）印度售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）印度售電公司盈利模式分析（3）印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 3.7.4 印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

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第4章：中國(guó)售電公司組建計(jì)劃與發(fā)展模式 4.1 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析 4.1.1 中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析 4.1.2 中國(guó)售電公司組建過(guò)程明細(xì) 4.1.3 中國(guó)售電公司組織架構(gòu)分析 4.1.4 中國(guó)售電公司人員安排分析 4.2 中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 4.2.1 售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略（1）售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析（2）售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)分析（3）售電公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析（4）售電公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新案例 4.2.2 售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略（1）售電公司收入來(lái)源渠道（2）售電公司收入來(lái)源創(chuàng)新分析（3）售電公司收入來(lái)源創(chuàng)新案例 4.2.3 售電公司營(yíng)銷(xiāo)體系及創(chuàng)新策略（1）售電公司的營(yíng)銷(xiāo)模式分析（2）售電公司的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新策略（3）售電公司營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新案例 4.2.4 售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略（1）售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性（2）售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)路徑（3）售電公司信息化建設(shè)優(yōu)秀案例分析

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4.3 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式 4.3.1 獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析（1）獨(dú)立配售電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)

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第四篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：融合通信行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：融合通信行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析

融合通信(UC)包含許多種通信系統(tǒng)或模式，其中包含統(tǒng)一訊息，協(xié)作，以及交互系統(tǒng)，實(shí)時(shí)和近實(shí)時(shí)通信與交易申請(qǐng)等。

從企業(yè)機(jī)構(gòu)的通信業(yè)務(wù)來(lái)看，主要包括兩個(gè)方面:一是企業(yè)內(nèi)部人員之間的通信，主要以有效協(xié)同工作為目標(biāo);二是企業(yè)與客戶(hù)之間的通信，一般以聯(lián)絡(luò)中心/呼叫中心的形式存在，并與企業(yè)的CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)系統(tǒng)密切配合，以便企業(yè)最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，由此為企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)。不論是企業(yè)內(nèi)部通信，還是企業(yè)與客戶(hù)之間的通信，都將是融合通信的巨大應(yīng)用領(lǐng)域。

圖表1：不同機(jī)構(gòu)與方案提供商對(duì)于融合通信的定義

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融合通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

由于各路廠商的加入，使得全球融合通信市場(chǎng)顯得熱鬧非凡，融合市場(chǎng)增長(zhǎng)中心正在從大型客戶(hù)向中小企業(yè)用戶(hù)及家庭用戶(hù)傾斜，硬件設(shè)備市場(chǎng)所占份額開(kāi)始逐漸下降，服務(wù)市場(chǎng)份額逐步加大。

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據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《融合通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資分析報(bào)告》調(diào)查顯示，我國(guó)融合通信設(shè)備在融合通信行業(yè)中的占比為80%左右，前瞻推算2016年的市場(chǎng)規(guī)模約為107億元。（注：此處數(shù)據(jù)的推算依據(jù)為依據(jù)融合通信設(shè)備在融合通信中的規(guī)模占比，與下面對(duì)各細(xì)分產(chǎn)品累加結(jié)果有所出入，主要系各主要設(shè)備細(xì)分產(chǎn)品可作為融合通信設(shè)備，也可作為其它通信設(shè)備，故此處不采用細(xì)分產(chǎn)品累加的方式推算。）

圖表2：2009-2017年我國(guó)融合通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

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融合通信設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ◆ 企業(yè)多元化

國(guó)內(nèi)主要的通信設(shè)備企業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)多元化發(fā)展，由通信設(shè)備制造向ICT制造轉(zhuǎn)型。華為、中興通訊相繼調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)和終端三大市場(chǎng)中的布局，力圖在企業(yè)網(wǎng)和終端業(yè)務(wù)的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)總收入年均增長(zhǎng)20%以上。加快專(zhuān)業(yè)服務(wù)發(fā)展，嘗試新型服務(wù)化。在多元化戰(zhàn)略的指引下，國(guó)內(nèi)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)也由通信領(lǐng)域向IT領(lǐng)域延伸，引入云計(jì)算服務(wù)，打造新型服務(wù)化。

◆ 軟件平臺(tái)化

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雖然融合通信平臺(tái)解決方案包含了傳統(tǒng)電信和軟件兩大類(lèi)，以思科為代表的傳統(tǒng)電信廠商推出的平臺(tái)解決方案最初是從硬件設(shè)備發(fā)展而來(lái)的，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，也在轉(zhuǎn)向軟件平臺(tái)，其他軟件廠商更是直接搭建自己的軟件平臺(tái)，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)在融合通信產(chǎn)業(yè)，軟件平臺(tái)化必然是一個(gè)最終發(fā)展趨勢(shì)。

◆ 廣泛的聯(lián)盟合作

融合通信作為傳統(tǒng)電信、軟件和互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域的融合，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)由融合通信產(chǎn)業(yè)軟件提供商、相關(guān)硬件設(shè)備提供商、終端設(shè)備提供商、應(yīng)用軟件提供商、電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議公司、IT服務(wù)提供商、UC解決方案提供商，以及獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商和行業(yè)系統(tǒng)集成商、企業(yè)用戶(hù)等各類(lèi)公司共同參與。從目前融合通信領(lǐng)域各家的聯(lián)盟情況來(lái)看，還是不夠的，未來(lái)必然會(huì)有更為廣泛的合作聯(lián)盟產(chǎn)生。

融合通信服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)融合通信軟件與服務(wù)在融合通信行業(yè)中的占比為20%左右，2010年我國(guó)融合通信軟件與服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模約為14億元，2016年約為27億元。

圖表3：2009-2017年我國(guó)融合通信軟件與服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

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融合通信服務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

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基于云通信軟件和通信服務(wù)是未來(lái)的趨勢(shì)。在這個(gè)大趨勢(shì)下，客戶(hù)端需求已經(jīng)發(fā)生了變化，所需要的通信功能也不僅僅局限于語(yǔ)音溝通，電話(huà)呼叫，同時(shí)也逐漸增加了協(xié)同軟件，團(tuán)隊(duì)溝通工具，企業(yè)數(shù)據(jù)等等相關(guān)的業(yè)務(wù)。這些新產(chǎn)生的業(yè)務(wù)需求只有云解決方案才能得以非常好的支持，傳統(tǒng)的設(shè)備類(lèi)型已經(jīng)很難對(duì)這些業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)充。未來(lái)融合通信市場(chǎng)收入的比例也發(fā)生了變化，這充分體現(xiàn)了“云為先，云服務(wù)”的市場(chǎng)趨勢(shì)。

隨著企業(yè)內(nèi)部溝通加強(qiáng)，以及供應(yīng)商和客戶(hù)間需要更加緊密的聯(lián)系，對(duì)融合通信實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同的期待越來(lái)越高。融合通信未來(lái)或?qū)?shí)現(xiàn)任意時(shí)間、任何地點(diǎn)、任一設(shè)備的無(wú)差別溝通，并朝著移動(dòng)化、視頻化、云協(xié)作和強(qiáng)社交方向發(fā)展。技術(shù)的變革，也將進(jìn)一步釋放融合通信下游產(chǎn)業(yè)的需求，進(jìn)而拉動(dòng)融合通信行業(yè)的發(fā)展。按照目前的趨勢(shì)，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)，到2022年，我國(guó)融合通信行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到236億元，未來(lái)5年的平均增速將保持在20%左右，發(fā)展前景向好。

屆時(shí)，融合通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模也將持續(xù)壯大，到2022年，其市場(chǎng)規(guī)?；虺^(guò)189億元，5年內(nèi)增幅保持在15%；融合通信的軟件和服務(wù)市場(chǎng)同樣得以快速發(fā)展，預(yù)計(jì)到2022年，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到47億元。

圖表4：2018-2023年融合通信的軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

圖表5：2018-2023年融合通信設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

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資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

以上數(shù)據(jù)及分析均來(lái)自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)融合通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

融合通信行業(yè)分析報(bào)告:http://bg.qianzhan.com/report/detail/08fa62e9e2df47f9.html 5

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第五篇：電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)發(fā)展前景分析

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第一篇：2015年5-7月我國(guó)電線(xiàn)電纜價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖-----------------2 2015年5-7月我國(guó)電線(xiàn)電纜價(jià)格指數(shù)統(tǒng)計(jì)表：--------------------------3 第二篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下滑未來(lái)工業(yè)電線(xiàn)電纜發(fā)展分析--------------------3 第三篇：阻燃電線(xiàn)電纜料行業(yè)重組洗牌即將來(lái)臨-----------------------4 第四篇：2015年中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析----------------5 第五篇：東莞市特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例-----------------------------6 第一章東莞市特種電線(xiàn)電纜行業(yè)分析4------7 1.1東莞市特種電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4----7 1.1.1特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)模4-----------------7 1.1.2特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)分布5-----------------7 1.1.3特種電線(xiàn)電纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析6--------7 1.2東莞市特種電線(xiàn)電纜行業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇8--------------------------7 1.2.1內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S（Strength）8-----------------7 1.2.2外部機(jī)遇O（Opportunity）9------------8 第二章東莞市特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位10--------------------------8 2.1特種電線(xiàn)電纜行業(yè)占東莞市GDP的比重10--------------------------8 2.2特種電線(xiàn)電纜行業(yè)歷年就業(yè)人員穩(wěn)步增加10------------------------8 2.3東莞特種電線(xiàn)電纜行業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展11---------------------8 2.3.1特種電線(xiàn)電纜行業(yè)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的影響11----------------------------8 2.3.2特種電線(xiàn)電纜行業(yè)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的影響11----------------------------8 2.4特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)是東莞市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展方向12---------------8 2.4.1特種電線(xiàn)電纜行業(yè)能源消耗較低12---8 2.4.2特種電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量高13 8 2.4.3特種電線(xiàn)電纜行業(yè)環(huán)境污染少14------8 2.4.4特種電線(xiàn)電纜行業(yè)處于成長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益明顯15-------------------8 第三章政府對(duì)特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用16--------------------8 3.1東莞市政府對(duì)特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用16---------------8 3.1.1政府對(duì)企業(yè)融資扶持16-------------------8 3.1.2政府對(duì)企業(yè)研發(fā)的支持17----------------8 3.1.3政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持17---------8 3.1.3.1設(shè)立科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金18-------------8 3.1.3.2對(duì)國(guó)家項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)19----8 3.1.3.3對(duì)促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施208 3.1.3.5積極鼓勵(lì)企業(yè)提高管理水平相關(guān)措施21--------------------------9 3.2東莞市政府對(duì)促進(jìn)特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫性23------------9 3.2.1產(chǎn)銷(xiāo)鏈不暢，丟失市場(chǎng)機(jī)會(huì)23---------9 3.2.2研發(fā)投入不夠24----------------------------9 3.2.3品牌運(yùn)作缺位25----------------------------9 3.2.4高端人才有待改進(jìn)26----------------------9 3.2.5東莞線(xiàn)纜業(yè)原有優(yōu)勢(shì)正在流失27------9 3.3政府為“東莞市電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展”扶持的建議28---------------9 3.3.1建議政府賦予行業(yè)協(xié)會(huì)相應(yīng)職能28---9 第六篇：新能源行業(yè)助力電線(xiàn)電纜行業(yè)快速發(fā)展-----------------------9 第七篇：十二五規(guī)劃為電線(xiàn)電纜行業(yè)創(chuàng)造了巨大市場(chǎng)---------------10 第八篇：國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)與國(guó)外相比差距仍然很大---------------11 第九篇：電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：產(chǎn)能利用率低---------------------13 第十篇：2015年電線(xiàn)電纜行業(yè)新一輪并購(gòu)潮即將來(lái)臨--------------15 第十一篇：電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析---17 第十二篇：2015年電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展前景淺析------------------------18 第十三篇：跨太平洋海底電纜工程獲核準(zhǔn)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)分析------20 第十四篇：國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)將迎全新未來(lái)---------------------------21 第十五篇：2015年我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)進(jìn)入黃金期--------------------23 第十六篇：我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)中小企業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新---------------------24 第十七篇：2015年我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析-----------------26 第十八篇：2015年電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展前景淺析------------------------27

第一篇：2015年5-7月我國(guó)電線(xiàn)電纜價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖

2015年7月10日我國(guó)電線(xiàn)電纜價(jià)格指數(shù)為99.61,7月3日為99.56,6月26日為99.61,6月19日為99.62。2015年5-7月我國(guó)電線(xiàn)電纜價(jià)格指數(shù)統(tǒng)計(jì)表：

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第二篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下滑未來(lái)工業(yè)電線(xiàn)電纜發(fā)展分析

經(jīng)濟(jì)壓力下，各行各業(yè)均保持坐觀其變態(tài)度，房地產(chǎn)不景氣，交通業(yè)不活躍，新能源制造也是循序不前。在這種情況下，作為上游企業(yè)的電線(xiàn)電纜行業(yè)自然受到嚴(yán)重的影響。

工業(yè)電線(xiàn)電纜行業(yè)需加快向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。在工業(yè)和信息化部，李克強(qiáng)聽(tīng)取了推進(jìn)“中國(guó)制造2025”、重大裝備研制和標(biāo)準(zhǔn)制定、“互聯(lián)網(wǎng)+制造”等情況介紹。全國(guó)各大電線(xiàn)電纜行業(yè)需加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，將目標(biāo)重點(diǎn)投向互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，加快向“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式轉(zhuǎn)型，穩(wěn)中求勝。

推進(jìn)傳統(tǒng)電纜制造業(yè)向節(jié)能環(huán)保方向轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展風(fēng)電、光電等新能源產(chǎn)業(yè)。在全球節(jié)能減排大倡的趨勢(shì)下，落后的制造業(yè)將面臨淘汰，如若不思轉(zhuǎn)型，那么電線(xiàn)電纜制造業(yè)將無(wú)利可尋。

工業(yè)電線(xiàn)電纜制造商要打造綠色制造新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)效能和清潔生產(chǎn)水平。

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第三篇：阻燃電線(xiàn)電纜料行業(yè)重組洗牌即將來(lái)臨

近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨能源、電力緊張的瓶頸性問(wèn)題，國(guó)家不斷加大對(duì)電力方面的投資，使得阻燃電線(xiàn)電纜料行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,“十二五”期間，全國(guó)電力工業(yè)投資將達(dá)到5.3萬(wàn)億元，比“十一五”增長(zhǎng)68%;電網(wǎng)投資約2.55萬(wàn)億元，占電力總投資的48%。到2015年全國(guó)將形4 成以華北、華東、華中特高壓電網(wǎng)為核心的“三縱三橫”主網(wǎng)架。電力行業(yè)的發(fā)展將大力拉動(dòng)我國(guó)阻燃電線(xiàn)電纜料行業(yè)的發(fā)展。

隨著我國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)GSM和CDMA基站新建和維護(hù)、新3G基站建設(shè)以及4G業(yè)務(wù)試點(diǎn)下，我國(guó)通信領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這對(duì)阻燃電線(xiàn)電纜料的市場(chǎng)需求具有重要的拉動(dòng)作用。大型企業(yè)銷(xiāo)售收入占比19.78%,小型企業(yè)收入占比52.11%，中型企業(yè)銷(xiāo)售收入占比28.12%。

隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，中國(guó)阻燃電線(xiàn)電纜料行業(yè)也勢(shì)必面臨重組、洗牌。我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)存在企業(yè)兼并的內(nèi)生動(dòng)力，這樣才可以提高市場(chǎng)占有率，從而提高電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

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第四篇：2015年中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

電線(xiàn)電纜是用以傳輸電(磁)能、信息和實(shí)現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換的線(xiàn)材產(chǎn)品。廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門(mén)，為各產(chǎn)業(yè)、國(guó)防建設(shè)和重大建設(shè)工程等提供重要配套。我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)在大量技術(shù)引進(jìn)、消化吸收以及自主研發(fā)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)形成巨大的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品品種滿(mǎn)足率和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均超過(guò)90%。電線(xiàn)電纜制造大型企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)發(fā)展迅速。

目前我國(guó)的電線(xiàn)電纜行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)內(nèi)大部分中小型企業(yè)多采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。電線(xiàn)電纜企業(yè)發(fā)展后勁不足，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在技術(shù)附加值相對(duì)較低的中低端電線(xiàn)電纜市場(chǎng)中，壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的情況相當(dāng)普遍。

隨著全球電線(xiàn)電纜市場(chǎng)日趨成熟，電線(xiàn)電纜制造業(yè)發(fā)展趨緩，增長(zhǎng)幅度不大，需求下降，線(xiàn)纜企業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，價(jià)格走低，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，再加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素，致使許多線(xiàn)纜企業(yè)發(fā)展舉步維艱。

國(guó)際線(xiàn)纜企業(yè)利用企業(yè)間的并購(gòu)重組、對(duì)外擴(kuò)展及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等多種方式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)的占有份額較大。

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第五篇：東莞市特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例

項(xiàng)目名稱(chēng)： 東莞市特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 項(xiàng)目背景：

東莞市線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，目前已形成資產(chǎn)百億、年銷(xiāo)售額超百億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。產(chǎn)業(yè)以通訊、消費(fèi)性電子用線(xiàn)纜大類(lèi)的控制電纜、計(jì)算機(jī)電纜及耐高溫的鐵氟龍、硅橡膠電纜、阻燃電纜、低煙無(wú)鹵電纜等特種電纜產(chǎn)品為主，用戶(hù)領(lǐng)域主要涉及通訊、3C消費(fèi)性電子、汽車(chē)、能源等行業(yè)，并且業(yè)已形成以虎門(mén)鎮(zhèn)為中心的產(chǎn)業(yè)集群，輻射大朗、中堂和橋頭等鎮(zhèn)的板塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。規(guī)模較大的有東莞市中亞電纜有限公司、領(lǐng)亞電子科技股份有限公司、東莞市日新傳導(dǎo)科技股份有限公司和東莞市民興電纜有限公司、東莞市通寶電線(xiàn)電纜有限公司等。

得益于東莞市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及高新技術(shù)的不斷開(kāi)發(fā)，各種各樣不同于傳統(tǒng)產(chǎn)品的特種線(xiàn)纜需求迅速增加，銷(xiāo)量的增加和出口的擴(kuò)大拉動(dòng)當(dāng)?shù)谿DP的增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，除2005年外，近年來(lái)東莞市特種線(xiàn)纜行業(yè)占GDP比重均高于0.85%，且2007年以來(lái)東莞特種線(xiàn)纜行業(yè)2007年利稅總額均超過(guò)3億元。

項(xiàng)目建設(shè)意義：

雖然東莞特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但目前仍存在諸多問(wèn)題：中小企業(yè)偏多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，技術(shù)含量有待提高等。要想走出這種產(chǎn)業(yè)怪圈，除了組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成立行業(yè)協(xié)會(huì)，形成集群化運(yùn)作外，還需要政府大力支持。

項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容：

第一章東莞市特種電線(xiàn)電纜行業(yè)分析4 1.1東莞市特種電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4 1.1.1特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)模4 1.1.2特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)分布5 1.1.3特種電線(xiàn)電纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析6 1.2東莞市特種電線(xiàn)電纜行業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇8 1.2.1內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)S（Strength）8 7 1.2.2外部機(jī)遇O（Opportunity）9 第二章東莞市特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位10 2.1特種電線(xiàn)電纜行業(yè)占東莞市GDP的比重10 2.2特種電線(xiàn)電纜行業(yè)歷年就業(yè)人員穩(wěn)步增加10 2.3東莞特種電線(xiàn)電纜行業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展11 2.3.1特種電線(xiàn)電纜行業(yè)對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的影響11 2.3.2特種電線(xiàn)電纜行業(yè)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的影響11 2.4特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)是東莞市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展方向12 2.4.1特種電線(xiàn)電纜行業(yè)能源消耗較低12 2.4.2特種電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量高13 2.4.3特種電線(xiàn)電纜行業(yè)環(huán)境污染少14 2.4.4特種電線(xiàn)電纜行業(yè)處于成長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益明顯15 第三章政府對(duì)特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用16 3.1東莞市政府對(duì)特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用16 3.1.1政府對(duì)企業(yè)融資扶持16 3.1.2政府對(duì)企業(yè)研發(fā)的支持17 3.1.3政府對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持17 3.1.3.1設(shè)立科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金18 3.1.3.2對(duì)國(guó)家項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)19 3.1.3.3對(duì)促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施20 3.1.3.4扶持企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)相關(guān)政策21 8 3.1.3.5積極鼓勵(lì)企業(yè)提高管理水平相關(guān)措施21 3.2東莞市政府對(duì)促進(jìn)特種電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫性23 3.2.1產(chǎn)銷(xiāo)鏈不暢，丟失市場(chǎng)機(jī)會(huì)23 3.2.2研發(fā)投入不夠24 3.2.3品牌運(yùn)作缺位25 3.2.4高端人才有待改進(jìn)26 3.2.5東莞線(xiàn)纜業(yè)原有優(yōu)勢(shì)正在流失27 3.3政府為“東莞市電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展”扶持的建議28 3.3.1建議政府賦予行業(yè)協(xié)會(huì)相應(yīng)職能28 本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！

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第六篇：新能源行業(yè)助力電線(xiàn)電纜行業(yè)快速發(fā)展

發(fā)展新能源已經(jīng)成為全世界范圍內(nèi)的大勢(shì)所趨，中國(guó)近些年尤其重視新能源發(fā)展，無(wú)論在投資方面還是從裝機(jī)量方面，都已經(jīng)成為世界第一。新能源的快速發(fā)展，需要大量與之配套的新能源用電纜;在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)將會(huì)以風(fēng)力發(fā)電用電纜、核電站用電纜、太陽(yáng)能發(fā)電用電纜等特種電纜為導(dǎo)向。由此可見(jiàn)，電纜行業(yè)將受益于新能源等新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這使得電線(xiàn)電纜行業(yè)具備了新興產(chǎn)業(yè)的特征。

之前光伏行業(yè)雖然一度低迷，但是今年復(fù)蘇形勢(shì)極為迅猛。新能源行業(yè)投資成本仍然較高，尤其是大型風(fēng)電基地、核電站的投資規(guī)模要求很高，行業(yè)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但短期來(lái)看，國(guó)家新能源發(fā)電優(yōu)先上網(wǎng)的政策對(duì)新能源行業(yè)盈利水平提供了基本的保障。雖然風(fēng)電設(shè)備、多晶硅等部分潛在產(chǎn)能過(guò)?；虼嬖诘退街貜?fù)建設(shè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈，部分企業(yè)發(fā)展面臨困難。但在2020年前，在國(guó)家節(jié)能減排及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，新能源行業(yè)均將保持在景氣區(qū)間，行業(yè)盈利水平有望持續(xù)提高。在2012年，我國(guó)發(fā)布了《太陽(yáng)能發(fā)電發(fā)展“十9 二五”規(guī)劃》，規(guī)劃將2015年光伏裝機(jī)目標(biāo)定為20GW，并提出如果分布式發(fā)電推廣較為順利，裝機(jī)目標(biāo)量可達(dá)40GW以上。到了2013年，全球新增光伏裝機(jī)容量達(dá)到35GW以上，其中歐美市場(chǎng)約占全球的40-50%，中美日將貢獻(xiàn)近45%的新增市場(chǎng)裝機(jī)量。

根據(jù)國(guó)家制定的《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》和《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，未來(lái)10年內(nèi)我國(guó)風(fēng)能、太陽(yáng)能、核能等新能源行業(yè)將處于爆發(fā)性增長(zhǎng)階段，風(fēng)能電纜、光伏電纜、核能電纜等特種電纜需求量巨大。

電線(xiàn)電纜是用以傳輸電(磁)能，信息和實(shí)現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換的線(xiàn)材產(chǎn)品，是由下列部分組成的集合體，亦可有附加的沒(méi)有絕緣的導(dǎo)體。近年來(lái)，關(guān)于新能源行業(yè)的利好消息不斷，主要是隨著資源過(guò)度開(kāi)發(fā)和資源分配不均等原因，新能源行業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展重點(diǎn)而新能源行業(yè)快速發(fā)展則帶動(dòng)了風(fēng)力發(fā)電用電纜、核電站用電纜、太陽(yáng)能發(fā)電用電纜等特種電纜的需求，推動(dòng)了特種電纜行業(yè)的發(fā)展，無(wú)疑給我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

除了新能源行業(yè)迎來(lái)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，電力行業(yè)的發(fā)展同樣值得電線(xiàn)電纜行業(yè)興奮一把。事實(shí)上，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)電的需求越來(lái)越大，而電力行業(yè)也隨之越來(lái)越壯大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2000年-2012年，電力生產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，電力生產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售收入從2000年的3006.01億元增加到2012年的16888.04億元，是2000年的5.62倍。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍維持7.5%-8.0%的增速，中國(guó)電力生產(chǎn)行業(yè)，仍將快速夸張。電力的生產(chǎn)需要電網(wǎng)的供應(yīng)，所以，未來(lái)幾年也是電網(wǎng)高速發(fā)展期。根據(jù)相關(guān)部門(mén)2010年-2020年用電量預(yù)測(cè)與規(guī)劃，以及對(duì)國(guó)家電網(wǎng)基本功能的要求，到2015年我國(guó)可以形成覆蓋華北，華中，華東地區(qū)的超/特高壓同步電網(wǎng)，含蒙西，陜北，晉東南，淮南，徐州煤電基地及西南水電基地電力外送的超/特高壓骨干電網(wǎng)。未來(lái)我國(guó)將建立西電東送三個(gè)通道：北通道、中通道以及南通道。另外，還將建立南北互供通道，除三峽輸往廣東直流工程外，2015年我國(guó)將建成三峽向華北送電的直流輸電主干道;山西煤電通過(guò)陽(yáng)城送電到華東，建設(shè)西北與川渝，川渝與南方網(wǎng)互聯(lián)。

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第七篇：十二五規(guī)劃為電線(xiàn)電纜行業(yè)創(chuàng)造了巨大市場(chǎng)

在“十二五”規(guī)劃中，我國(guó)各行各業(yè)都迎來(lái)的了的發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)快速推進(jìn)，城市軌10 道交通迎來(lái)的發(fā)展，能源建設(shè)腳步加快，船舶、航空發(fā)展快速，智能電網(wǎng)建設(shè)加快、特高壓工程相繼投入建設(shè)，這都給電線(xiàn)電纜行業(yè)創(chuàng)造了巨大市場(chǎng)，數(shù)據(jù)表明中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)還將以高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度繼續(xù)高速發(fā)展。

據(jù)測(cè)算，“十二五”期間和未來(lái)10年的GDP增長(zhǎng)將在7%以上，CPI控制在3%左右，平均年名義GDP增加值在10%以上，十年后的GDP總量將達(dá)到現(xiàn)在的140%，2010年GDP總量在36.5萬(wàn)億人民幣，到2020年將達(dá)到51萬(wàn)億人民幣，如果考慮到人民幣對(duì)美圓緩慢升值(平均年均升值2.7%)到5.1左右，2010年中國(guó)大陸地區(qū)GDP將達(dá)到10萬(wàn)億美元，人均在7000美元左右。

過(guò)去十年電線(xiàn)電纜行業(yè)行業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度比GDP增長(zhǎng)快10-15%測(cè)算，到2020年電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)值保守估計(jì)在3萬(wàn)億人民幣以上，目前輻照電線(xiàn)電纜的產(chǎn)值占電線(xiàn)電纜總產(chǎn)值的比例不高，隨著科技和社會(huì)進(jìn)步、生活水平的提高，環(huán)保要求的提高，人們對(duì)優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)改變，對(duì)先進(jìn)高性能電線(xiàn)電纜的需求將不斷擴(kuò)大。面對(duì)如此大的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的電纜行業(yè)理打造抓住時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取一次顛覆性的發(fā)展。可是情況卻沒(méi)有如此理想，反而是造成了中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)的盲目投資加劇和產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，平均開(kāi)工率不到一半，特別是最近幾年，生產(chǎn)規(guī)模投資失控，各類(lèi)電纜生產(chǎn)線(xiàn)遍地開(kāi)花，絕大多數(shù)產(chǎn)品嚴(yán)重供過(guò)于求，低價(jià)中標(biāo)、市場(chǎng)管理缺失、導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，加上原材料不斷上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，使假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

反而是國(guó)外的電纜生產(chǎn)龍頭如法國(guó)耐克森、德國(guó)普瑞斯曼、美國(guó)通用電纜等紛紛進(jìn)入中國(guó)，占據(jù)了中國(guó)的高端電纜市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)的電纜生產(chǎn)廠家反而深陷中低端市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中，大打價(jià)格戰(zhàn)，在偷工減料及疏通質(zhì)檢部門(mén)關(guān)系中動(dòng)腦筋，而無(wú)暇顧及研發(fā)等。長(zhǎng)此以往，造成了惡性循環(huán)，各家企業(yè)紛紛被對(duì)手和市場(chǎng)所捆綁，如果不采取惡劣競(jìng)爭(zhēng)手段，就難有利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)企業(yè)就難以運(yùn)轉(zhuǎn)，研發(fā)更是無(wú)從談起??

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第八篇：國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)與國(guó)外相比差距仍然很大

改革開(kāi)放三十年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，各行業(yè)也都迎來(lái)極大的發(fā)展。以電工行業(yè)為例，在大概十年前，電工行業(yè)便提出并積極從實(shí)踐中推動(dòng)資源的節(jié)約和綜合利用，并11 在推行清潔生產(chǎn)方面取得了卓越的成就。但是以電線(xiàn)電纜行業(yè)為例，高消耗、低效率的粗放型發(fā)展模式并沒(méi)有發(fā)生根本性的改變，資源利用率極低，這也是造成電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下的重要原因。

顯然，在未來(lái)五到十年，我國(guó)仍然將處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段，面臨的資源和環(huán)境形勢(shì)更加嚴(yán)峻。電器工業(yè)要抓住當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，就必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，按照“減量化、再利用、資源化”原則，企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中，要采取各種有效措施，以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價(jià)，取得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和最少的廢物排放。要從設(shè)計(jì)開(kāi)始，到工藝、制造，都要從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益相統(tǒng)一去考慮，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的電工制造工業(yè)。

目前，電工行業(yè)的生產(chǎn)還是單向的線(xiàn)性開(kāi)放式經(jīng)濟(jì)過(guò)程，即“資源-產(chǎn)品-污染排放”，然后對(duì)有污染的排放進(jìn)行治理。電工行業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，各企業(yè)就必須按循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式來(lái)規(guī)劃企業(yè)今后的發(fā)展。在一定意義上說(shuō)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)，是提高資源與資源效率的競(jìng)爭(zhēng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是通過(guò)采用高新清潔生產(chǎn)技術(shù)提高資源利用率，因此，電工企業(yè)必須對(duì)資源利用和管理方式做出重要調(diào)整，企業(yè)要建立具有環(huán)境成本意識(shí)，要在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中注重資源實(shí)行減量化，產(chǎn)品再使用，廢棄物的再循環(huán)的原則。

而如果針對(duì)國(guó)內(nèi)的電線(xiàn)電纜行業(yè)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)盡管清潔生產(chǎn)的提出已將近十個(gè)年頭，但是電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于清潔生產(chǎn)的重視還不足，落實(shí)還不夠。比如，常規(guī)的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用及廢棄處理過(guò)程中都將產(chǎn)生嚴(yán)重的污染，其中二惡英、鉛、鹵素等有毒物質(zhì)也將產(chǎn)生。而在多年錢(qián)，歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家對(duì)與電線(xiàn)電纜有關(guān)的公害便十分重視，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)不僅對(duì)電線(xiàn)電纜制造過(guò)程的排放物進(jìn)行嚴(yán)格的限制，而且對(duì)報(bào)廢電線(xiàn)電纜的處理實(shí)施全面的監(jiān)控，迫使電線(xiàn)電纜廠商采用符合環(huán)保要求的材料取代傳統(tǒng)材料，制造環(huán)保型電線(xiàn)電纜或稱(chēng)清潔線(xiàn)纜產(chǎn)品、綠色線(xiàn)纜產(chǎn)品。在歐洲、美國(guó)及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，各種類(lèi)型、各種用途的電線(xiàn)電纜，如高低壓電力電纜、控制電纜、通信電纜、船用電纜、車(chē)輛用電纜、高頻同軸電纜、市話(huà)電纜、儀表用電纜、建筑用分支電纜、光纜，以及環(huán)保型電線(xiàn)電纜配套的包帶、接頭、終端等都已廣泛使用環(huán)保型產(chǎn)品，非環(huán)保型電線(xiàn)電纜已在這些領(lǐng)域市場(chǎng)中所剩無(wú)幾。

顯然，要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，并生產(chǎn)出環(huán)保型電線(xiàn)電纜產(chǎn)品，必須從源頭抓起，并在生產(chǎn)過(guò)程中自始至終的堅(jiān)持避免有害物質(zhì)的產(chǎn)生。綠色電線(xiàn)電纜產(chǎn)品是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的載體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的綠色化，關(guān)鍵是從設(shè)計(jì)開(kāi)始。綠色設(shè)計(jì)或生態(tài)設(shè)計(jì)是以環(huán)境為核心，利用產(chǎn)品全生命周期評(píng)價(jià)技術(shù)將當(dāng)代設(shè)計(jì)方法中眾多的局部設(shè)計(jì)方法統(tǒng)一為一個(gè)整體，以達(dá)到整體最優(yōu)。我國(guó)的電線(xiàn)電纜行業(yè)，在生態(tài)設(shè)計(jì)方面還是剛剛起步，政府有關(guān)部門(mén)和地方機(jī)構(gòu)已做出了相關(guān)的規(guī)定。早在幾年前，北京市和上海市已經(jīng)禁止使用聚氯乙烯非環(huán)保型電線(xiàn)電纜，鐵道、通信等12 部門(mén)也已頒布了有關(guān)規(guī)定，在以后的幾年中，我國(guó)建筑、交通、運(yùn)輸、通訊部門(mén)和所有大中型城市的供電部門(mén)，也將會(huì)實(shí)施全面禁止使用非環(huán)保型電線(xiàn)電纜。

當(dāng)然，除了清潔生產(chǎn)落實(shí)還不到位之外，國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)還有其他歷史遺留問(wèn)題及新的問(wèn)題出現(xiàn)，比如中國(guó)電線(xiàn)電纜數(shù)量眾多(盡管每年都倒閉一大批)但是規(guī)模卻很小，目前整個(gè)國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)由私營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)、外企所占據(jù)。并且另外，數(shù)量眾多的國(guó)內(nèi)私企集中在中低端市場(chǎng)，造成中低端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡意競(jìng)爭(zhēng)，而利潤(rùn)較高的高端市場(chǎng)則被合資或國(guó)外獨(dú)資企業(yè)所占據(jù)。

此外，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比，在管理水平、工藝水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還有較大差距，設(shè)備利用率低。我國(guó)電線(xiàn)電纜設(shè)備利用率平均在30%左右，先進(jìn)國(guó)家設(shè)備利用率一般在70%是正常的。而行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低也是中國(guó)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)的一大障礙。盡管從上20世紀(jì)80年代開(kāi)始我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)大量進(jìn)口了生產(chǎn)設(shè)備，使行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，但是與國(guó)外的差距仍然很大。如我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)人均銷(xiāo)售額僅是日本同行的10%-20%。

另外是材料投入產(chǎn)出率低問(wèn)題嚴(yán)重，以及管理落后、生產(chǎn)周期長(zhǎng)。我國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，材料消耗浪費(fèi)很?chē)?yán)重，使得投入產(chǎn)出率很低。而在資金管理方面我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外9-11次。最后，行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，由于我國(guó)電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展，因此繞組線(xiàn)、電氣裝備用電線(xiàn)電纜所占比例有所下降，但同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象也越來(lái)越突出。

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第九篇：電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：產(chǎn)能利用率低

作為發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)的制造業(yè)基本都是從低端模仿開(kāi)始的，中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)也不例外，作為世界第一的線(xiàn)纜行業(yè)大國(guó)，中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)擁擠著七千多家電線(xiàn)電纜企業(yè)，但是其中97%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上，平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷(xiāo)售額的1%，航空航天、核電、電子、汽車(chē)線(xiàn)束、高壓電纜超凈電纜料等高端產(chǎn)品主要依賴(lài)進(jìn)口。特別是近年來(lái)，我國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于惡化，利潤(rùn)極其微薄。企業(yè)設(shè)備平均利用率僅在30%-40%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)國(guó)家設(shè)備利用率70%以上的水平。成熟市場(chǎng)的一個(gè)標(biāo)志就是行業(yè)集中度高，像日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)家，電線(xiàn)電纜行業(yè)前四五家企業(yè)的市場(chǎng)份額就達(dá)到40%以上。但是中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)不僅產(chǎn)能利用率低下，而且行業(yè)集中度極為低下，在我國(guó)電纜行業(yè)國(guó)有及規(guī)模以上企業(yè)近萬(wàn)家，大型企業(yè)只有十幾家，這十幾家大型企業(yè)只占全國(guó)百分之十幾的市場(chǎng)份額，近97%是中小企業(yè)。從抽查企業(yè)集散地分布來(lái)看，國(guó)內(nèi)五大生產(chǎn)集散地江蘇、廣東、浙江、安徽、河北，在前兩年國(guó)家質(zhì)檢總局做的一次抽檢中，抽樣數(shù)量占總抽樣數(shù)量的63.1%。產(chǎn)品抽樣企業(yè)合格率分別為79.2%、87.9%、91.2%、78.7%、81.9%;抽查產(chǎn)品合格率分別為86.0%、89.8%、92.8%、86.4%、83.8%。

行業(yè)集中度不高不僅僅意味著市場(chǎng)成熟度不高，而且還反映出行業(yè)質(zhì)量不行，這樣的質(zhì)量抽查結(jié)果反映出整個(gè)電線(xiàn)電纜行業(yè)集中度低下，中小企業(yè)近97%，大型企業(yè)市場(chǎng)份額很低，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，能夠全面參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的龍頭企業(yè)很少;自主研發(fā)和創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，核電用電線(xiàn)電纜等高端產(chǎn)品基本依賴(lài)進(jìn)口;大部分企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，專(zhuān)業(yè)人才匱乏，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，中低端市場(chǎng)低層次價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品質(zhì)量控制和持續(xù)提升能力很弱。

加強(qiáng)中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的質(zhì)量管理，盡快提高中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)促進(jìn)中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)健康發(fā)展、提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和國(guó)民生活質(zhì)量有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。因?yàn)橹行⌒碗娋€(xiàn)電纜企業(yè)量大面廣，主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其產(chǎn)品質(zhì)量影響到社會(huì)生活的方方面面。要提高中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，必須用科學(xué)的質(zhì)量管理理論和方法來(lái)武裝中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)，為此，必須深入分析當(dāng)前中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策。

惡性競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)是中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)面對(duì)的質(zhì)量環(huán)境。市場(chǎng)混亂是影響中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高的重要因素之一，如假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫、惡性殺價(jià)等行為促使中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)更多的采取降低產(chǎn)品價(jià)格來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一些中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)無(wú)法通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)獲得正當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，從而導(dǎo)致相當(dāng)多的中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)不愿意在質(zhì)量管理上投入精力和資源。因而規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序、打擊假冒偽劣。制定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則是當(dāng)前各級(jí)政府促進(jìn)中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理的重要措施。

質(zhì)量觀念落后是許多中小型電纜企業(yè)的致命問(wèn)題。多數(shù)中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)無(wú)論是管理層，還是企業(yè)一線(xiàn)職工對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)普遍存在一定的偏差。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不足，對(duì)質(zhì)量管理的控制內(nèi)容認(rèn)識(shí)不夠。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，還是認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)量保證部門(mén)的事，從而過(guò)多依賴(lài)于質(zhì)量檢驗(yàn)，當(dāng)質(zhì)量保證部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為這是質(zhì)量保證部門(mén)在卡企業(yè)，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至責(zé)問(wèn)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人，你是站在用戶(hù)的立場(chǎng)上，還是站在企業(yè)的立場(chǎng)上?使質(zhì)量保證部門(mén)的工作難以有效開(kāi)展，同時(shí)也極大地挫傷了質(zhì)量管理人員積極性。一些操作工人在操作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后遮掩、瞞報(bào)的情況時(shí)有發(fā)生，有的車(chē)間管理人員甚至對(duì)重視質(zhì)量的工人橫加指責(zé)。在許多中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)，質(zhì)量就是14 生命。質(zhì)量第一并未在各項(xiàng)工作中真正體現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)質(zhì)量與其他指標(biāo)如產(chǎn)量、銷(xiāo)售額發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量往往成了犧牲對(duì)象。

中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的質(zhì)量管理承諾難以?xún)冬F(xiàn)，往往讓位于其他利益。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用是企業(yè)推動(dòng)全面質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的源動(dòng)力。然而目前許多中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作隨意性很大，不能信守自己作出的管理承諾，導(dǎo)致企業(yè)質(zhì)量工作無(wú)法順利開(kāi)展。最高管理者經(jīng)常違背管理承諾意味者這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有清晰的質(zhì)量戰(zhàn)略，質(zhì)量在他們心中并不是始終處于第一的位置，企業(yè)中也就無(wú)法形成以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的質(zhì)量文化氛圍，使質(zhì)量管理工作缺乏必要的環(huán)境和推動(dòng)力。

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第十篇：2015年電線(xiàn)電纜行業(yè)新一輪并購(gòu)潮即將來(lái)臨

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)面臨下行壓力，作為與國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的電纜線(xiàn)電纜行業(yè)不可避免的要受到相當(dāng)大的影響，電線(xiàn)電纜行業(yè)面臨著宏觀環(huán)境新變化所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化。面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)放緩的事實(shí)，中國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)需要不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí)才能夠跟的上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，但是近些年來(lái)中國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面做得并不好。

受宏觀經(jīng)濟(jì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速影響，下游中低端市場(chǎng)整體需求不足，部分線(xiàn)纜行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目因工程進(jìn)度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業(yè)內(nèi)開(kāi)工不足、中低端市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象較以往更為突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。造成這一現(xiàn)象的原因與國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)此的失衡發(fā)展，產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)等詬病不無(wú)關(guān)系，但與此同時(shí)，2012年以來(lái)銅價(jià)一路走低，也使得國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜企業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。在充分競(jìng)爭(zhēng)的電纜產(chǎn)品市場(chǎng)上，因企業(yè)品牌、研發(fā)制造、質(zhì)量管控、交期保障、資金實(shí)力等逐步分化為不同的競(jìng)爭(zhēng)格局，從而有效抗衡低端市場(chǎng)企業(yè)眾多、價(jià)格無(wú)序的“紅?！庇绊憽?/p>

線(xiàn)纜行業(yè)是一個(gè)料重工輕的行業(yè)，對(duì)原材依賴(lài)非常重的行業(yè)，尤其是對(duì)銅材的依賴(lài)多年來(lái)從未改變過(guò)。但是眾所周知，銅材價(jià)格高昂并且再加上電纜行業(yè)特殊的訂單合同問(wèn)題，造成銅材無(wú)論是漲價(jià)還是降價(jià)，對(duì)于電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)都是不利的。在種種不利的影響下，兼并重組就成為一種可能的選擇。對(duì)于經(jīng)營(yíng)不下去的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)兼并重組可以重新煥發(fā)生15 機(jī)。而對(duì)于經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下，兼并收購(gòu)的阻力不僅減少，收購(gòu)成本也可以降低。

但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購(gòu)色變”的地步。對(duì)于電纜行業(yè)的兼并重組，許多企業(yè)往往有個(gè)誤區(qū)。從字面理解，對(duì)于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米”，因此一些小型的或者說(shuō)處于劣勢(shì)地位的電纜企業(yè)往往比較抗拒，擔(dān)心傷及某些利益主體的已得利益，而這些利益主體又不會(huì)自覺(jué)放棄已經(jīng)和可能獲得的利益。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，電纜行業(yè)的兼并重組一直難以落實(shí)，因?yàn)檎l(shuí)都不愿意被兼并，對(duì)于一些電纜企業(yè)來(lái)說(shuō)，被兼并就相當(dāng)于被“吞噬”，對(duì)于自己沒(méi)有任何好處，因此沒(méi)有企業(yè)樂(lè)于被兼并。

電纜行業(yè)的整合涉及到各直接利益相關(guān)者的博弈。一旦整合失敗，往往不是你死我活，就是兩敗俱傷。因此，對(duì)于企業(yè)前景的擔(dān)憂(yōu)使直接利益相關(guān)者(企業(yè))在整合過(guò)程中小心謹(jǐn)慎，必須步步為營(yíng)，特別是處于弱勢(shì)的一方，只好步步設(shè)防。

從世界范圍看，在以私有制為基礎(chǔ)的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，行業(yè)整合基本上以市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)。需不需要整合，要如何整合，純屬兩個(gè)企業(yè)之間的行為，政府方面往往是不干預(yù)的。而在中國(guó)卻有所不同，由于中國(guó)的特殊國(guó)情和電纜行業(yè)的實(shí)際情況，注定了一大批中小型電纜企業(yè)缺乏重組的動(dòng)力。

當(dāng)?shù)卣畞?lái)說(shuō)，電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)能力，不但能夠解決就業(yè)問(wèn)題，更能夠創(chuàng)造GDP，還能夠解決上游產(chǎn)業(yè)難題，比如銅、鋁加工企業(yè)等，因此，地方政府一般保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，想方設(shè)法也要將電纜產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)利益關(guān)系復(fù)雜——各方錯(cuò)綜復(fù)雜的利益博弈始終是行業(yè)整合進(jìn)展緩慢的大困擾——電纜行業(yè)整合涉及到一個(gè)龐大的、關(guān)系復(fù)雜的利益群體，甚至可以說(shuō)已經(jīng)超出了企業(yè)的范疇。何時(shí)能夠找到更加準(zhǔn)確、公平的方式或渠道來(lái)解決利益博弈，對(duì)于電纜行業(yè)的加速整合將起到極大的推動(dòng)作用。

種種客觀原因給電線(xiàn)電纜企業(yè)兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來(lái)看，國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)“兼并重組”步伐到了必須加快的緊要關(guān)頭，尤其是當(dāng)前國(guó)內(nèi)中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、高端市場(chǎng)空缺、大型企業(yè)市場(chǎng)占有率不足、利潤(rùn)率低下等等問(wèn)題嚴(yán)重困擾著電纜行業(yè)的發(fā)展，若不能找到有力的渠道解決這些難題，行業(yè)的前景堪憂(yōu)。無(wú)論兼并別人的企業(yè)的電線(xiàn)電纜企業(yè)，還是被兼并的電線(xiàn)電纜企業(yè)，都需要不斷奮發(fā)，要想在諸多困難中生存下來(lái)，還有諸多工作要做。總的來(lái)說(shuō)，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面還有許多工作要做，包括品牌的樹(shù)立和提升、商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等在內(nèi)的所有工作。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！

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第十一篇：電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

當(dāng)前，中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)，超過(guò)99%都是中小型企業(yè)，這些小企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量保證，也沒(méi)有資金保證，更沒(méi)有信譽(yù)保證，大多是憑借惡意壓低價(jià)格搶奪市場(chǎng)。而且近年來(lái)原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，也使企業(yè)不堪重負(fù)。作為“料重工輕”的行業(yè)，銅、鋁、塑料等原材料在電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占全部成本的80%以上。

早在2007年以來(lái)，能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，使企業(yè)成本進(jìn)一步加大，行業(yè)利潤(rùn)率直線(xiàn)下降，達(dá)到虧損的邊緣。尤其銅價(jià)的高位運(yùn)行，使得其生產(chǎn)成本大大增加，受影響最大的就是中小型企業(yè)，這些企業(yè)普遍存在流動(dòng)資金短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等劣勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受高銅價(jià)的壓力，紛紛停產(chǎn)倒閉，尋找新的商機(jī)，而僅存活下來(lái)的幾家也處于無(wú)獲利狀態(tài)。

除此之外，市場(chǎng)混亂已嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展。而造成市場(chǎng)混亂的因素有很多，比如地方保護(hù)嚴(yán)重，比如銷(xiāo)售方式混亂，比如付款方式不合理等等。以地方保護(hù)嚴(yán)重為例，目前全國(guó)大型電線(xiàn)電纜企業(yè)主要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國(guó)范圍來(lái)看，目前統(tǒng)一市場(chǎng)基本形成，但各地之間的無(wú)形門(mén)檻沒(méi)有打破，電纜行業(yè)的地方保護(hù)主義十分嚴(yán)重。外地電纜企業(yè)如果想要進(jìn)入本地市場(chǎng)，經(jīng)常面對(duì)重重壁壘，不合理甚至不合法的壁壘實(shí)質(zhì)上阻礙了電纜行業(yè)的健康發(fā)展。

而在銷(xiāo)售方式混亂方面，當(dāng)前招投標(biāo)是電纜行業(yè)最為常見(jiàn)的銷(xiāo)售方式，而國(guó)內(nèi)目前的招投標(biāo)機(jī)制卻十分混亂，這一點(diǎn)在近年來(lái)的行業(yè)報(bào)道中經(jīng)常能夠看到。在招標(biāo)企業(yè)中，超過(guò)80%采用最低價(jià)中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于很多競(jìng)標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)和不公平競(jìng)標(biāo)的情況比較嚴(yán)重，很多沒(méi)有許可證的企業(yè)依靠關(guān)系參與競(jìng)標(biāo)。一味追求低價(jià)的做法導(dǎo)致了劣質(zhì)線(xiàn)纜排擠正規(guī)產(chǎn)品的情況。

最后，在企業(yè)付款方式不合理方面，也早已成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。再加上原材料的漲價(jià)，已經(jīng)使不少行業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金大大縮水，企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加困難。所以，在我國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)能過(guò)剩，生產(chǎn)成本增加，流動(dòng)資金短缺的情況下，其償債能力必然下降，給生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。因此，我們看到去年有多家電纜生產(chǎn)企業(yè)因資金問(wèn)題而被迫倒17 閉。

除了這些，本土電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)還面臨一些瓶頸，有眼光問(wèn)題也有策略問(wèn)題，比如，當(dāng)前國(guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)幾乎全都是私營(yíng)企業(yè)，但私營(yíng)企業(yè)由于起步時(shí)間晚，原始積累時(shí)間短，資本量有限，也就意味著資金鏈很容易斷裂，再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問(wèn)題越來(lái)越突出，因此一些電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問(wèn)題很是頭疼。此外，私企是政策扶持起來(lái)的，對(duì)政治權(quán)力有著天然的依附性。也正因?yàn)樗狡笾饕烧叻龀诌^(guò)來(lái)的，因此在電纜行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重的官商勾結(jié)情況，私企不得不經(jīng)受官僚資本的重壓。

另外，私企也存在產(chǎn)權(quán)不清的問(wèn)題，許多私企由小做大后，經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不清而起內(nèi)訌。而一些生產(chǎn)企業(yè)存在嚴(yán)重的急功近利心態(tài)，而缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。比如一些電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)老板小農(nóng)意識(shí)濃厚，存在“金錢(qián)至上”的觀念，而缺乏社會(huì)責(zé)任和公德心，對(duì)于環(huán)境問(wèn)題等大問(wèn)題只是嘴上在意，但心里并沒(méi)有嘴上那么重視。事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)一些電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)浪費(fèi)資源，破壞環(huán)境的情況層出不窮。此外，也正是因?yàn)樾∞r(nóng)意識(shí)濃厚，也同樣造成管理方式落后，難以留住人才。最終由于生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低，只一味地在中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而不注重投資技改，向利潤(rùn)率較高的高端市場(chǎng)挺近。

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第十二篇：2015年電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展前景淺析

電線(xiàn)電纜行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要配套產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)需求不斷擴(kuò)大，尤其是高端市場(chǎng)用電纜需求不斷擴(kuò)大。不過(guò)盡管如此本土電纜行業(yè)卻未能夠一路走強(qiáng)，而是深陷造價(jià)成本高、行業(yè)利潤(rùn)低、產(chǎn)能過(guò)剩等泥沼。再加上電線(xiàn)電纜出現(xiàn)的一些特殊情況，因此讓電纜行業(yè)的發(fā)展更是阻力重重。

比如，正常情況下，有色金屬行業(yè)的定價(jià)權(quán)結(jié)構(gòu)是上游比下游強(qiáng)，不過(guò)在我國(guó)的電線(xiàn)電纜行業(yè)，這一規(guī)則卻發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因此本土電線(xiàn)電纜行業(yè)成為難堪的“夾心層”。定價(jià)權(quán)的喪失。由于我國(guó)電線(xiàn)電纜的用戶(hù)，絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程，如電力、通信、鐵路等，市場(chǎng)嚴(yán)重失衡，根本無(wú)法維護(hù)市場(chǎng)交易的公平性和利益分配的合理性，電線(xiàn)電纜行業(yè)在定價(jià)權(quán)的形成上幾乎沒(méi)有任何話(huà)語(yǔ)權(quán)。行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較大。由于下游企業(yè)的強(qiáng)大壓力，各種風(fēng)險(xiǎn)-收益分配過(guò)于偏向國(guó)家壟斷行業(yè)。在整個(gè)行業(yè)內(nèi)，買(mǎi)方表現(xiàn)由于其特殊地位變得格外強(qiáng)勢(shì)，這不僅體現(xiàn)在價(jià)格上，還體現(xiàn)在一些商業(yè)信用上。下游用戶(hù)強(qiáng)勢(shì)的條款、限制、最低中標(biāo)價(jià)、賒銷(xiāo)等，增加了行業(yè)內(nèi)整體的信用風(fēng)險(xiǎn)，使得行業(yè)集中化和規(guī)模化形成阻力重重。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。線(xiàn)纜企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，這與線(xiàn)纜技術(shù)、生產(chǎn)方式的同質(zhì)化有著密切聯(lián)系。在相當(dāng)多的制造業(yè)企業(yè)中，每年利潤(rùn)的5%以上會(huì)用于技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，但是這類(lèi)情形在線(xiàn)纜企業(yè)的圈子當(dāng)中少之又少。線(xiàn)纜企業(yè)盲目跟風(fēng)擴(kuò)大產(chǎn)能，造成了大量的重復(fù)投資，加劇了市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，中低端產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，而高端產(chǎn)品的市場(chǎng)卻供不應(yīng)求。

除了產(chǎn)業(yè)鏈自身因素之外，線(xiàn)纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流，加之市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制的不健全，使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉(zhuǎn)型的土壤。

成本因素壓縮行業(yè)利潤(rùn)。我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上，其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個(gè)行業(yè)弱勢(shì)的定價(jià)權(quán)，通常原材料價(jià)格每上漲5%，則產(chǎn)品的毛利則減少4%。美國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%，日本則更低，達(dá)到了70%左右。

人民幣走強(qiáng)壓縮出口規(guī)模。和中國(guó)傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)類(lèi)似，電線(xiàn)電纜企業(yè)也面臨著同樣的問(wèn)題。按照國(guó)標(biāo)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在過(guò)去一段時(shí)間長(zhǎng)期依賴(lài)出口，主要供應(yīng)歐美國(guó)家及其他主要的發(fā)展中國(guó)家。隨著人民幣兌美元不斷走強(qiáng)，我國(guó)線(xiàn)纜出口業(yè)面臨重創(chuàng)。當(dāng)然，這也與外貿(mào)加工型企業(yè)歷史上并不重視外匯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理直接有關(guān)。

缺乏合理的市場(chǎng)引導(dǎo)機(jī)制。政府主管部門(mén)在線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過(guò)程中，缺乏較為系統(tǒng)的考慮。過(guò)去近十年間，線(xiàn)纜行業(yè)的政策偏重于引進(jìn)新項(xiàng)目投資，強(qiáng)調(diào)發(fā)展規(guī)模和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、稅收增長(zhǎng)，推動(dòng)了各地線(xiàn)纜企業(yè)的盲目發(fā)展。而政策對(duì)于線(xiàn)纜行業(yè)新技術(shù)、新工藝的扶持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對(duì)培育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的軟環(huán)境還需要有所加強(qiáng)。

作為精銅消費(fèi)的主要去向，線(xiàn)纜行業(yè)的發(fā)展瓶頸嚴(yán)格制約了銅價(jià)繼續(xù)上升的空間，同時(shí)也使得精銅消費(fèi)進(jìn)一步步入漫長(zhǎng)的調(diào)整周期。中國(guó)目前已經(jīng)度過(guò)了純粹依靠投資增速和產(chǎn)能復(fù)制的方式拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)期。下一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的增長(zhǎng)點(diǎn)，恐怕遠(yuǎn)非復(fù)制以前的發(fā)展模式所能達(dá)到的。其他發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)，如印度和非洲諸國(guó)，盡管想象空間無(wú)比巨大，若要落實(shí)到大量投資和產(chǎn)能擴(kuò)張，恐怕尚需一段不短的時(shí)日。

中國(guó)精銅消費(fèi)的下游行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式需要時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)變，而其他發(fā)展中國(guó)家在中短期內(nèi)仍無(wú)可能有大規(guī)模的產(chǎn)能擴(kuò)張。這兩大因素共同決定了，未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)銅價(jià)維持低迷將成為必然。本文來(lái)源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院，未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！

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第十三篇：跨太平洋海底電纜工程獲核準(zhǔn)電線(xiàn)電纜市場(chǎng)分析

近日發(fā)改委發(fā)布消息稱(chēng)，為了適應(yīng)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，決定新修海底電纜工程。目前已經(jīng)核準(zhǔn)了新跨太平洋國(guó)際海底電纜的工程。新太平洋海底電纜工程總長(zhǎng)約1.4萬(wàn)公里，將于2018年正式建設(shè)。預(yù)計(jì)海底電纜的鋪設(shè)將直接拉動(dòng)國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，消化過(guò)剩產(chǎn)能。

目前國(guó)內(nèi)的電線(xiàn)電纜行業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩之勢(shì)。幾乎和鋼鐵產(chǎn)能的過(guò)剩版本一模一樣，行業(yè)先是經(jīng)歷過(guò)供不應(yīng)求的暴利刺激，在一系列瘋狂地投產(chǎn)建設(shè)中走向了另一個(gè)極端，市場(chǎng)飽和，行業(yè)微利，產(chǎn)能逐漸過(guò)剩。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)的產(chǎn)能利用率僅40%，和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)70%的產(chǎn)能利用率懸殊巨大。

(東半球海底電纜圖)產(chǎn)能利用率低的一個(gè)主要原因是，產(chǎn)業(yè)投資僅限于高壓和特高壓項(xiàng)目上。而且企業(yè)本身自主創(chuàng)新能力低下，只能靠壓低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)模式來(lái)獲取市場(chǎng)，這進(jìn)一步降低壓低利潤(rùn)。

此外，電線(xiàn)電纜行業(yè)本身也并不太健康。行業(yè)集中度較低，近年來(lái)大型企業(yè)的市場(chǎng)份額20 也只占到10%-15%左右。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》，2013年國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)達(dá)到一萬(wàn)余家。私營(yíng)企業(yè)占到48.56%，而國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)的市場(chǎng)份額僅3.8%。

在消化產(chǎn)能上，產(chǎn)業(yè)將依賴(lài)于城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)。十三五規(guī)劃中，總體電力產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模將會(huì)達(dá)到58000億元。十三五規(guī)劃中，電源投資定為29500億元，電網(wǎng)投資達(dá)到28500億元，相比十二五的27500億元的電源投資，25500億元的電網(wǎng)投資，電源投資總目標(biāo)上浮了7.3%;電網(wǎng)投資上浮10.5%。

海底電纜也有望成為國(guó)內(nèi)電纜電線(xiàn)企業(yè)的突破點(diǎn)。相比于陸路電纜來(lái)說(shuō)，海底電纜不需要支架和坑道，成本較低。另外，海底電纜受人類(lèi)活動(dòng)的干擾較小。目前國(guó)內(nèi)的海底電纜鋪設(shè)還處于空白階段。

盡管像跨太平洋的海底電纜工程這樣大型工程較少，但我國(guó)福建省、廣東省、江蘇省的沿海島嶼仍存在缺電問(wèn)題，依靠海風(fēng)能發(fā)電、潮汐能發(fā)電以自足的仍是少數(shù)，這部分地區(qū)的用電需求通過(guò)電力輸送解決。預(yù)計(jì)，海底電纜的市場(chǎng)容量將會(huì)超過(guò)300億元。

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第十四篇：國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)將迎全新未來(lái)

改革開(kāi)放三十年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，各行業(yè)也都迎來(lái)極大的發(fā)展。以電工行業(yè)為例，在大概十年前，電工行業(yè)便提出并積極從實(shí)踐中推動(dòng)資源的節(jié)約和綜合利用，并在推行清潔生產(chǎn)方面取得了卓越的成就。但是以電線(xiàn)電纜行業(yè)為例，高消耗、低效率的粗放型發(fā)展模式并沒(méi)有發(fā)生根本性的改變，資源利用率極低，這也是造成電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下的重要原因。

顯然，在未來(lái)五到十年，我國(guó)仍然將處在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加速發(fā)展階段，面臨的資源和環(huán)境形勢(shì)更加嚴(yán)峻。電器工業(yè)要抓住當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，就必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，按照“減量化、再利用、資源化”原則，企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中，要采取各種有效措施，以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價(jià)，取得最大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和最少的廢物排放。要從設(shè)計(jì)開(kāi)始，到工藝、制造，都要從實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益相統(tǒng)一去考慮，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資21 源節(jié)約型和環(huán)境友好型的電工制造工業(yè)。

目前，電工行業(yè)的生產(chǎn)還是單向的線(xiàn)性開(kāi)放式經(jīng)濟(jì)過(guò)程，即“資源-產(chǎn)品-污染排放”，然后對(duì)有污染的排放進(jìn)行治理。電工行業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，各企業(yè)就必須按循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式來(lái)規(guī)劃企業(yè)今后的發(fā)展。在一定意義上說(shuō)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)，是提高資源與資源效率的競(jìng)爭(zhēng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是通過(guò)采用高新清潔生產(chǎn)技術(shù)提高資源利用率，因此，電工企業(yè)必須對(duì)資源利用和管理方式做出重要調(diào)整，企業(yè)要建立具有環(huán)境成本意識(shí)，要在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中注重資源實(shí)行減量化，產(chǎn)品再使用，廢棄物的再循環(huán)的原則。

而如果針對(duì)國(guó)內(nèi)的電線(xiàn)電纜行業(yè)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)盡管清潔生產(chǎn)的提出已將近十個(gè)年頭，但是電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于清潔生產(chǎn)的重視還不足，落實(shí)還不夠。比如，常規(guī)的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用及廢棄處理過(guò)程中都將產(chǎn)生嚴(yán)重的污染，其中二惡英、鉛、鹵素等有毒物質(zhì)也將產(chǎn)生。而在多年錢(qián)，歐洲、美國(guó)、日本等國(guó)家對(duì)與電線(xiàn)電纜有關(guān)的公害便十分重視，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)不僅對(duì)電線(xiàn)電纜制造過(guò)程的排放物進(jìn)行嚴(yán)格的限制，而且對(duì)報(bào)廢電線(xiàn)電纜的處理實(shí)施全面的監(jiān)控，迫使電線(xiàn)電纜廠商采用符合環(huán)保要求的材料取代傳統(tǒng)材料，制造環(huán)保型電線(xiàn)電纜或稱(chēng)清潔線(xiàn)纜產(chǎn)品、綠色線(xiàn)纜產(chǎn)品。在歐洲、美國(guó)及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，各種類(lèi)型、各種用途的電線(xiàn)電纜，如高低壓電力電纜、控制電纜、通信電纜、船用電纜、車(chē)輛用電纜、高頻同軸電纜、市話(huà)電纜、儀表用電纜、建筑用分支電纜、光纜，以及環(huán)保型電線(xiàn)電纜配套的包帶、接頭、終端等都已廣泛使用環(huán)保型產(chǎn)品，非環(huán)保型電線(xiàn)電纜已在這些領(lǐng)域市場(chǎng)中所剩無(wú)幾。

顯然，要實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，并生產(chǎn)出環(huán)保型電線(xiàn)電纜產(chǎn)品，必須從源頭抓起，并在生產(chǎn)過(guò)程中自始至終的堅(jiān)持避免有害物質(zhì)的產(chǎn)生。綠色電線(xiàn)電纜產(chǎn)品是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的載體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的綠色化，關(guān)鍵是從設(shè)計(jì)開(kāi)始。綠色設(shè)計(jì)或生態(tài)設(shè)計(jì)是以環(huán)境為核心，利用產(chǎn)品全生命周期評(píng)價(jià)技術(shù)將當(dāng)代設(shè)計(jì)方法中眾多的局部設(shè)計(jì)方法統(tǒng)一為一個(gè)整體，以達(dá)到整體最優(yōu)。我國(guó)的電線(xiàn)電纜行業(yè)，在生態(tài)設(shè)計(jì)方面還是剛剛起步，政府有關(guān)部門(mén)和地方機(jī)構(gòu)已做出了相關(guān)的規(guī)定。早在幾年前，北京市和上海市已經(jīng)禁止使用聚氯乙烯非環(huán)保型電線(xiàn)電纜，鐵道、通信等部門(mén)也已頒布了有關(guān)規(guī)定，在以后的幾年中，我國(guó)建筑、交通、運(yùn)輸、通訊部門(mén)和所有大中型城市的供電部門(mén)，也將會(huì)實(shí)施全面禁止使用非環(huán)保型電線(xiàn)電纜。

當(dāng)然，除了清潔生產(chǎn)落實(shí)還不到位之外，國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)還有其他歷史遺留問(wèn)題及新的問(wèn)題出現(xiàn)，比如中國(guó)電線(xiàn)電纜數(shù)量眾多(盡管每年都倒閉一大批)但是規(guī)模卻很小，目前整個(gè)國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜行業(yè)由私營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)、外企所占據(jù)。并且另外，數(shù)量眾多的國(guó)內(nèi)私企集中在中低端市場(chǎng)，造成中低端市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)甚至是惡意競(jìng)爭(zhēng)，而利潤(rùn)較高的高端市場(chǎng)則被合資或國(guó)外獨(dú)資企業(yè)所占據(jù)。此外，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比，在管理水平、工藝水平、技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還有較大差距，設(shè)備利用率低。我國(guó)電線(xiàn)電纜設(shè)備利用率平均在30%左右，先進(jìn)國(guó)家設(shè)備利用率一般在70%是正常的。而行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低也是中國(guó)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)的一大障礙。盡管從上20世紀(jì)80年代開(kāi)始我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)大量進(jìn)口了生產(chǎn)設(shè)備，使行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，但是與國(guó)外的差距仍然很大。如我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)人均銷(xiāo)售額僅是日本同行的10%-20%。

另外是材料投入產(chǎn)出率低問(wèn)題嚴(yán)重，以及管理落后、生產(chǎn)周期長(zhǎng)。我國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，材料消耗浪費(fèi)很?chē)?yán)重，使得投入產(chǎn)出率很低。而在資金管理方面我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)不到兩次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外9-11次。最后，行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，由于我國(guó)電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展，因此繞組線(xiàn)、電氣裝備用電線(xiàn)電纜所占比例有所下降，但同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象也越來(lái)越突出。

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第十五篇：2015年我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)進(jìn)入黃金期

我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷(xiāo)售額的1%，國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品。而隨著對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新的呼聲越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)一些電線(xiàn)電纜企業(yè)也加大對(duì)創(chuàng)新的投入。

我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)技術(shù)水平普遍較低，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)效率較低，自動(dòng)化程度不高、能耗較大，在線(xiàn)檢測(cè)不全，可靠性較差，嚴(yán)重過(guò)剩，質(zhì)量低劣，行業(yè)發(fā)展安全受到威脅，售后服務(wù)不及時(shí)等方面，特別是行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成，自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力差，基本上停留在測(cè)繪、仿制的低層次上，尚未全面掌握電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)，沒(méi)有形成電線(xiàn)電纜產(chǎn)品、材料、工藝和設(shè)備有機(jī)結(jié)合的開(kāi)發(fā)機(jī)制，因此很難滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展需要。

隨著我國(guó)工業(yè)化發(fā)展程度的提高，基礎(chǔ)建設(shè)的完善，城市化水平的提高，線(xiàn)纜行業(yè)必將走向成熟，行業(yè)中出現(xiàn)明顯兩極分化，行業(yè)集中度提高，其中美國(guó)前十名占有市場(chǎng)份額為67%的市場(chǎng)，日本前六名占有市場(chǎng)份額65%，法國(guó)前五名占有市場(chǎng)份額90%。雖然行業(yè)集中度低，導(dǎo)致線(xiàn)纜行業(yè)市場(chǎng)處于散點(diǎn)市場(chǎng)狀態(tài)，但是電線(xiàn)電纜行業(yè)一直保持著較高的增長(zhǎng)，生產(chǎn)效率快速提高，產(chǎn)品的升級(jí)換代加速，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)漸趨合理，行業(yè)資本結(jié)構(gòu)日趨多元化，市23 場(chǎng)化進(jìn)程明顯加快;尤其沿海及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的電線(xiàn)電纜制造業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，地區(qū)差別進(jìn)一步擴(kuò)大。

未來(lái)五年我國(guó)電網(wǎng)將迎來(lái)黃金時(shí)期，電線(xiàn)電纜行業(yè)將出現(xiàn)“大好時(shí)機(jī)”。隨著國(guó)家政策及國(guó)網(wǎng)公司對(duì)智能電網(wǎng)的投入力度日益巨大，為配合國(guó)家西電東輸、電網(wǎng)改造等工程的實(shí)施，以及城鎮(zhèn)化建設(shè)的逐步推進(jìn)，在未來(lái)5年內(nèi)，與輸配電密切相關(guān)的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)容量，將以每年8%-9%的速度保持可觀的增長(zhǎng)，線(xiàn)電纜行業(yè)將迎來(lái)新的機(jī)遇。

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第十六篇：我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)中小企業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新

中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)問(wèn)題突出，主要有集中度偏低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩;企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱，產(chǎn)品以中低端為主;產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題突出，存在安全隱患等等，而所有這些問(wèn)題在許多程度都被歸咎與電線(xiàn)電纜中小企業(yè)，因?yàn)橹行∑髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中主打低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)路線(xiàn)，產(chǎn)品性能不高，甚至存在質(zhì)量問(wèn)題，難以取得當(dāng)前國(guó)內(nèi)大力發(fā)展的各個(gè)行業(yè)項(xiàng)目的青睞。

中小企業(yè)難道真的只能到低價(jià)和劣質(zhì)產(chǎn)品才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)上存活下來(lái)嗎?如果事實(shí)真的如此，那么未免也過(guò)于殘忍了一點(diǎn)。筆者并不這樣認(rèn)為。我們看看日本，在許多行業(yè)都有一些“小微特”企業(yè)，所謂“小微特”是指這些企業(yè)雖然小，但是很有特點(diǎn)，產(chǎn)品也非常有特色，這樣的企業(yè)不但存活下來(lái)了，而且活的很好。我們的電線(xiàn)電纜中小企業(yè)為什么不從這方面著手，建立自己的特色呢? 不可否認(rèn)，許多對(duì)于電線(xiàn)電纜中小企業(yè)的指責(zé)是有一定根據(jù)的，由于電線(xiàn)電纜行業(yè)門(mén)檻低，所以小企業(yè)比較多，行業(yè)集中度不高，當(dāng)前我國(guó)排名前十家電纜生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額僅為7%-10%，其中最大線(xiàn)纜企業(yè)占市場(chǎng)份額也只有1%-2.5%，而歐美國(guó)家線(xiàn)纜企業(yè)集中度達(dá)到80%以上。小企業(yè)本身因?yàn)橘Y金和能力的限制，所以電纜技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)往往只看重短錢(qián)，因此造成高端市場(chǎng)失守。再加上電纜行業(yè)屬于重料輕工的行業(yè)，隨著市場(chǎng)上銅價(jià)和各種原材料價(jià)格大幅上漲，電線(xiàn)電纜招投標(biāo)價(jià)格既透明又相對(duì)過(guò)低，企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)標(biāo)生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝，勢(shì)必要大幅虧損，因此當(dāng)下國(guó)內(nèi)電纜行業(yè)深陷低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥沼，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂(yōu)。一些小的電線(xiàn)電纜企業(yè)在利益的驅(qū)動(dòng)下，為了節(jié)省成本開(kāi)始忽視原料進(jìn)廠把關(guān)，有的甚至故意使用劣質(zhì)原料，一些廠家生產(chǎn)者甚至用好銅包壞銅，或者銅包鋼、銅包鋁來(lái)做電纜。劣質(zhì)電纜、電線(xiàn)，一般人很難識(shí)別，就是專(zhuān)業(yè)人士不用儀器也分辨不出來(lái)。對(duì)于絕緣和護(hù)套材料，生產(chǎn)廠家也是想盡辦法偷工減料，例如低價(jià)買(mǎi)來(lái)廢棄的吊針瓶、吊針管等醫(yī)療垃圾，或者進(jìn)口的廢舊塑料，合格產(chǎn)品用二三十年外皮都沒(méi)問(wèn)題，而劣質(zhì)材料用兩三年就會(huì)老化脫落。此外，廢舊塑料還含有鐵屑、銅屑等雜質(zhì)，如果用作地埋電纜，容易滲水連電，造成嚴(yán)重安全隱患。所以現(xiàn)在產(chǎn)品線(xiàn)徑不達(dá)標(biāo)、超負(fù)公差等偷工減料或用再生料做護(hù)套的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

許多機(jī)構(gòu)都曾經(jīng)對(duì)于市場(chǎng)上的電線(xiàn)、電纜質(zhì)量進(jìn)行過(guò)檢測(cè)，但是結(jié)果都不太理想，有些電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的不到50%，還有些甚至更低，單絲無(wú)論是因?yàn)槭袌?chǎng)很大但動(dòng)力不足，還是因?yàn)閲?guó)內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)力度不足、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈，還是產(chǎn)品質(zhì)量不高、生產(chǎn)成本高等，都直接造成電纜企業(yè)舉步維艱，甚至難以維持現(xiàn)狀，選擇關(guān)門(mén)歇業(yè)。

中國(guó)的中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)其實(shí)曾經(jīng)有過(guò)一段輝煌的時(shí)期，在上世紀(jì)的七八十年代，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)大力提倡“雙革四新”和“小改小革”，相繼涌現(xiàn)出一大批新產(chǎn)品、新工藝、新材料和新設(shè)備，極大地推動(dòng)了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。改革開(kāi)放以后，大規(guī)模地引進(jìn)外國(guó)設(shè)備和技術(shù)，“拿來(lái)主義”成為技術(shù)進(jìn)步的思維潮流。其結(jié)果，雖然我國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)的設(shè)備工藝水平上了一個(gè)臺(tái)階，但極少形成自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)。如今，面對(duì)國(guó)家提出的產(chǎn)品創(chuàng)新，應(yīng)該在現(xiàn)有先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，再次提出“雙革四新”和“小改小革”，從而使產(chǎn)品上檔次、上水平，并創(chuàng)造出企業(yè)自己的自主產(chǎn)權(quán)品牌。

企業(yè)是否能夠生存，并不在于企業(yè)的大小，我們見(jiàn)過(guò)許多大企業(yè)一夜之間崩塌，眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼見(jiàn)他樓塌了。企業(yè)同樣如此，“廟不在大、有神則靈”。中小企業(yè)這座“小廟”里，如果真的有了一二個(gè)堪稱(chēng)靈驗(yàn)、能救活企業(yè)的新產(chǎn)品之“神”，這樣的企業(yè)才是有生命力的企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)把“神”請(qǐng)進(jìn)“小廟”，并讓他靈光，還要得力、得法。就國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大體上有如下幾種做法。

小企業(yè)應(yīng)該小產(chǎn)品。產(chǎn)品不在大小，有市場(chǎng)就是好產(chǎn)品。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)流行的超高壓陸用電纜和海底電纜，產(chǎn)品很大，但市場(chǎng)容量畢竟有限，況且也不是那么容易制造。而小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，性能單純，市場(chǎng)容量大，應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新的主要切入點(diǎn)。仔細(xì)分析可知，幾乎每一種小產(chǎn)品，都有繼續(xù)創(chuàng)新的之處。光纖復(fù)合電纜已不再只是中高壓電力電纜和海底電纜，低壓電力電纜也開(kāi)始納入光纖。建筑布電線(xiàn)已不再只是銅鋁導(dǎo)體，已經(jīng)在使用鋁合金。電氣裝備用電纜已不再只是PVC和橡皮絕緣與護(hù)套，已開(kāi)始使用熱塑彈性體，等等。從產(chǎn)品體積來(lái)看，小產(chǎn)品幾乎都是些高端產(chǎn)品，其創(chuàng)新難度更大，也為企業(yè)提供了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。例如，收音機(jī)、手機(jī)和電腦用的耳機(jī)線(xiàn)，就是技術(shù)含量很高的產(chǎn)品。早在20多年前，就有電纜專(zhuān)家25 說(shuō)過(guò)：“中國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)規(guī)模之大，但為何做不出像日本那樣的高檔耳機(jī)線(xiàn)?”此話(huà)值得深思。

小企業(yè)沒(méi)有資金支持，就不應(yīng)該和大企業(yè)拼投資，而要盡量尋找小投資的產(chǎn)品。對(duì)于一般中小企業(yè)而言，產(chǎn)品創(chuàng)新的投資規(guī)模不宜太大。業(yè)內(nèi)曾經(jīng)流行一句口號(hào)：“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”。意思就是要讓企業(yè)的產(chǎn)品品種盡量齊全，盡量“刷新”現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這一思路并不錯(cuò)，但需要不菲人力、物力和財(cái)力，中小企業(yè)就不應(yīng)該搞這個(gè)，而應(yīng)該從簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能著手，便于安裝使用。

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第十七篇：2015年我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

我國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)規(guī)模達(dá)近萬(wàn)家，其中97%是中小企業(yè)，設(shè)備平均利用率在30%-40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際上設(shè)備利用率70%以上的水平;90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上，行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷(xiāo)售額的1%;航空航天、核電、電子、汽車(chē)線(xiàn)束、高壓電纜超凈電纜料等高端產(chǎn)品主要依賴(lài)進(jìn)口。

不難看出，上述數(shù)據(jù)清晰地反映了電線(xiàn)電纜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：雖然已經(jīng)被公認(rèn)為是我國(guó)第二大產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)能過(guò)剩、中小企業(yè)眾多、行業(yè)集中度極低、中低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、科技研發(fā)投入少等缺陷，阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。尤其是質(zhì)量因素，直接關(guān)系著企業(yè)生存的“命脈”。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)外人士一致看法是：加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快兼并重組，防止產(chǎn)能過(guò)剩，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，只有這樣，才能保證行業(yè)健康有序發(fā)展，利國(guó)利民。

轉(zhuǎn)型升級(jí)讓質(zhì)量成為競(jìng)爭(zhēng)主角

轉(zhuǎn)型升級(jí)，是提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施。由世界各國(guó)的發(fā)展歷程得出，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩甚至衰退的時(shí)候，各行業(yè)的發(fā)展必然要通過(guò)兼并、收購(gòu)、升級(jí)、轉(zhuǎn)型等，促使行業(yè)集中度不斷提高，我國(guó)的線(xiàn)纜行業(yè)也不例外。近些年，專(zhuān)家們也一直強(qiáng)調(diào)電線(xiàn)電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。他們所強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是在市場(chǎng)需求引導(dǎo)下的整合和升級(jí)。針對(duì)這一問(wèn)題，國(guó)家電線(xiàn)電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(江蘇)專(zhuān)職副主任戴京生表示，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，更多地實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品制造。在當(dāng)前及不久的將來(lái)，質(zhì)量提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)都會(huì)是電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展的主旋律，也是電纜生產(chǎn)企業(yè)唯一的生路。

一方面應(yīng)當(dāng)樹(shù)立品牌，走出國(guó)門(mén)。電纜生產(chǎn)企業(yè)既要加快替代進(jìn)口產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的高端市場(chǎng)，又要加快高端產(chǎn)品的出口，在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地。”

除企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高自身產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力外，政府部門(mén)也有一番作為。比如作為國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)基地之一的安徽省無(wú)為縣，是全國(guó)唯一以特種電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)基地，始終在“特”字上下功夫，不斷拓寬新興產(chǎn)業(yè)所需要的特種產(chǎn)品，走產(chǎn)品差異化發(fā)展道路，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向做專(zhuān)做精做深做高轉(zhuǎn)型。

無(wú)為縣電線(xiàn)電纜企業(yè)以質(zhì)量作為保證，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，用行動(dòng)踐行著“實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和國(guó)際化的‘四化’目標(biāo)”。

兼并重組，是整合質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力的根本途徑。我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)集中度偏低，全國(guó)范圍內(nèi)的大型行業(yè)企業(yè)僅有19家。而他們的產(chǎn)品又僅占全國(guó)11.7%的市場(chǎng)份額。但目前整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，兼并重組勢(shì)在必行。這意味著：電線(xiàn)電纜企業(yè)迫切需要由從價(jià)值鏈低端轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中高端;由資源要素投入驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);由成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量技術(shù)品牌服務(wù)競(jìng)爭(zhēng);行業(yè)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

那么，未來(lái)我國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)如何?國(guó)家電線(xiàn)電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任吳長(zhǎng)順認(rèn)為，以上市公司、大型集團(tuán)為龍頭的電纜制造企業(yè)兼并整合相關(guān)電線(xiàn)電纜企業(yè)，提高規(guī)模集中度，逐步淘汰缺乏資金、缺乏人才和缺乏市場(chǎng)的企業(yè)。

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第十八篇：2015年電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展前景淺析

由于行業(yè)門(mén)檻低、低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)能膨脹，過(guò)剩嚴(yán)重。2013年我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)產(chǎn)能約為700億米。受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩和打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)難度較大的影響，產(chǎn)量為419.5億米(約占全球的30%)，增速同比下降8.8個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)量主要集中在東27 部和中部地區(qū)(占比為61%和20%)?？偟膩?lái)看，現(xiàn)有產(chǎn)能遠(yuǎn)大于產(chǎn)量，產(chǎn)能利用率低迷(約為60%)，其中普通電線(xiàn)電纜企業(yè)產(chǎn)能利用率更普遍不足40%。

行業(yè)集中度極低且競(jìng)爭(zhēng)激烈。截至2014年7月末，我國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)有3758戶(hù)，以中小企業(yè)為主，占比95%以上。我國(guó)前十名企業(yè)僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的7%至10%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的70%。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，偷工減料、以次充好、低于成本價(jià)傾銷(xiāo)等惡性競(jìng)爭(zhēng)情況時(shí)有發(fā)生。2013年50個(gè)規(guī)格型號(hào)的市場(chǎng)主導(dǎo)產(chǎn)品中有62%的產(chǎn)品價(jià)格下跌，平均降幅為-4.8%，僅2014年1月至7月就有40多戶(hù)企業(yè)被淘汰。

電線(xiàn)電纜企業(yè)以中低端產(chǎn)品為主，利潤(rùn)率較低。較少企業(yè)涉足高附加值的電線(xiàn)電纜，特別是航空、航天、核電等領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)品。2013年我國(guó)進(jìn)口電線(xiàn)電纜高達(dá)29.2萬(wàn)噸。同時(shí)，我國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量總體水平不高，抽查合格率在90%左右。不合格產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品帶來(lái)很大安全隱患，目前全國(guó)火災(zāi)事故中約有三分之二與電線(xiàn)電纜質(zhì)量有關(guān)。

行業(yè)財(cái)務(wù)狀況略有惡化。截至2014年7月末電線(xiàn)電纜行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)(1.35)同比下降0.08，流動(dòng)資金利用效率略有下降。償債能力和盈利能力與去年同期基本持平，總資產(chǎn)7317億元，資產(chǎn)負(fù)債率56.64%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6765億元，銷(xiāo)售利潤(rùn)率4.17%。

預(yù)計(jì)2014年我國(guó)電力行業(yè)(特別是新能源行業(yè))、數(shù)據(jù)通信行業(yè)和城市軌道交通行業(yè)等將成為電線(xiàn)電纜行業(yè)的需求增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)總產(chǎn)量將達(dá)到448.8億米，比2013年增長(zhǎng)7%，但增速仍低于前三年的平均水平(10.4%)。而應(yīng)用于新能源等特種電線(xiàn)電纜新增產(chǎn)能項(xiàng)目的投產(chǎn)，將帶動(dòng)行業(yè)繼續(xù)膨脹。產(chǎn)能利用率依舊低迷，約為60%。

中低端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，銅等原材料價(jià)格波動(dòng)加劇，低端產(chǎn)品價(jià)格將繼續(xù)下滑。預(yù)計(jì)2014年總產(chǎn)值增速(6.5%)將同比下降4.2個(gè)百分點(diǎn)，電線(xiàn)電纜行業(yè)虧損面擴(kuò)大，最終導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力較差的中小企業(yè)淘汰出局或被兼并重組。但是超高壓電、海底電纜等特種電纜生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)率較高，市場(chǎng)前景較好。

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