第一篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：2018年大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：2018年大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著人口老齡化、環(huán)境污染的加劇，以及人們生活質(zhì)量的提升和消費結(jié)構(gòu)的升級，健康問題越來越受到人們的關(guān)注和重視。自2015年的十八屆五中全會，建設(shè)“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略以來，受益于政策紅利的不斷釋放，“大健康”產(chǎn)業(yè)已然成為引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新引擎。藥企和藥店作為我國大健康戰(zhàn)略的重要實施主體近幾年在實現(xiàn)了快速發(fā)展的同時紛紛加大了對大健康生態(tài)圈建設(shè)的布局。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29635.86億元，同比增長9.92%，增速較上年同期提高0.90個百分點，增速高于全國工業(yè)整體增速5.02個百分點。各子行業(yè)中，增長最快的是醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造，化學(xué)原料藥、中成藥、制藥設(shè)備的增速低于行業(yè)平均水平。整體來看，醫(yī)藥企業(yè)仍然保持著較快的增長勢頭。

圖表1：2010-2016年醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長趨勢（單位：億元，%）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

圖表2：2016年醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成情況（單位：億元，%）

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從藥企在大健康領(lǐng)域的動向來看，藥企行業(yè)龍頭均已向大健康領(lǐng)域進軍，龍頭企業(yè)紛紛布局大健康產(chǎn)業(yè)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式與典型案例分析報告》對11家上市企業(yè)銷售收入的統(tǒng)計分析可知，2016年，云南白藥、康美藥業(yè)和廣州白云山分別以224.11億元、216.42億元和200.36億元，分居前三位。2017年前三季度，康美藥業(yè)的銷售收入達到195.15億元，超越云南白藥，位列第一位，整體格局變動不大。

圖表3：2014-2017年進軍大健康產(chǎn)業(yè)的十一大藥企銷售收入排名（單位：

億元）

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以康美藥業(yè)（600518）的大健康布局為例。2018年1月10日康美藥業(yè)發(fā)布對外投資公告稱，公司日前與湖北通城縣方面就合資成立醫(yī)院投資公司，投資建設(shè)、運營和管理康美通城人民醫(yī)院等事項達成一致，其中康美藥業(yè)出資約10.8億元，持股比例為80%。合作各方將在目前二甲醫(yī)院通城人民醫(yī)院的基礎(chǔ)上，計劃投資10億元，打造三級甲等綜合性醫(yī)院——康美通城人民醫(yī)院。

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業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為起家于“華南”廣東的中醫(yī)藥大健康龍頭企業(yè)，康美藥業(yè)一直著力整合地方政府資源，從“東北”吉林、“西北”青海、甘肅、“西南”四川云南重慶，“華東”安徽上海，到此次敲定“落子”華中的湖北通城，意味著康美“智慧+”大健康產(chǎn)業(yè)醫(yī)療服務(wù)體系已完成全國各大區(qū)域的布局。醫(yī)投公司將依托通城縣人民醫(yī)院，整合周邊土地資源，對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施進行改擴建，打造三甲綜合性醫(yī)院——“康美通城人民醫(yī)院”，計劃投資金額為10億元。同時，康美藥業(yè)在通城新設(shè)立或收購一家符合資質(zhì)的醫(yī)藥商業(yè)公司，統(tǒng)一供應(yīng)和集中配送通城縣人民醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等所有公立醫(yī)療機構(gòu)所需的醫(yī)院藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備和通用物資。

除了康美藥業(yè)，其他大型藥企均紛紛加強了其大健康戰(zhàn)略布局。值得注意的是，除了藥企之外，藥店也是大健康戰(zhàn)略的重要實施主體之一，且藥店進入大健康領(lǐng)域的門檻非常低，具有較藥企率先進入大健康領(lǐng)域的先天優(yōu)勢。

這主要從兩大方面考量，首先，藥店作為醫(yī)藥流通領(lǐng)域的一種流通渠道，引入大健康產(chǎn)品后，本身就無須再建渠道，依靠現(xiàn)有渠道便可直接開始銷售。其次，藥店也無須進行產(chǎn)品研發(fā)，同樣是尋求合作引入產(chǎn)品，即可快速地實現(xiàn)大健康產(chǎn)品銷售。因此藥店進入大健康領(lǐng)域具先天優(yōu)勢。藥店的大健康戰(zhàn)略以引入醫(yī)療器械、保健食品為主，以引入健康服務(wù)為輔。

藥企和藥店持續(xù)發(fā)力大健康，在推進大健康戰(zhàn)略實行的同時，受益于政策紅利刺激和下游需求的不斷增長，企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模得到大力擴展。從我國大健康產(chǎn)業(yè)的生命周期來看，我國大健康產(chǎn)業(yè)目前仍處于起步階段，不久后將會步入快速發(fā)展期，行業(yè)需求也將會迅速增長。2020年大健康產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊蔀槲覈闹е援a(chǎn)業(yè)之一。大健康已然成為大勢所趨，除了藥企和藥店外，各類主體紛紛加速大健康產(chǎn)業(yè)布局，僅就12月份以來，華邦健康、恒大集團、大湖股份、科通芯城等企業(yè)紛紛宣布了各自的大健康布局戰(zhàn)略。

圖表4：2017年12月-2018年1月各大企業(yè)大健康布局

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以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告》。

大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告: http://bg.qianzhan.com/report/detail/***09482.html 4

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第二篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：電力市場化前景分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：電力市場化前景分析

2020年電力市場化交易完全放開

2016年3月，國家能源局發(fā)布《關(guān)于征求做好電力市場建設(shè)有關(guān)工作的通知（征求意見稿）》，提出要加快推進電力市場建設(shè)試點工作，積極開展競爭性市場試點，擴大直接交易電量規(guī)模，擬在2020年實現(xiàn)商業(yè)用電量的全部放開。根據(jù)意見稿，“快推進電力市場建設(shè)試點工作，積極開展競爭性市場試點”是未來幾年的工作重點，2016年力爭直接交易電量比例達到本地工業(yè)用電量的30%，雖然根據(jù)國家能源局所公開的統(tǒng)計，2016年實際完成的直接交易量并未達到原定規(guī)劃（2017年2月22日，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合在云南召開了電力體制改革現(xiàn)場會，會議上透漏全國包括直接交易在內(nèi)的市場化交易突破1萬億千瓦時，約占全社會用電量的19%，其中直接交易電量接近8000億千瓦時），但從2014年以來全國電力直接交易量占全國電力消費總量的比例變化來看，上升速度非?？?，2014年到2016年該比例分別為2.7%、7.4%、13.3%。另外，根據(jù)國家電網(wǎng)公開的數(shù)據(jù)，該公司組建北京電力交易中心和27家省級電力交易中心，2016年以來完成市場化交易電量10129億千瓦時，減少用戶電費支出373億元。2017年1-4月，國網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域交易電量12356億千瓦時，同比增長6.9%；其中，中長期計劃電量10134億千瓦時；市場交易電量2222億千瓦時，增長高達73.1%，顯示了市場主體參與交易的積極性大幅提高。多方面的數(shù)據(jù)均顯示我國電力直接交易進展迅速，而根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)，2018年實現(xiàn)工業(yè)用電量100%放開，2020年實現(xiàn)商業(yè)用電量的全部放開，照此預(yù)計，2018年、2020年全國電力直接交易量將達到46550億度、53450億度。

圖表1：2014-2020年全國直接交易電量及占電力消費總量比重預(yù)測（單位：

億千瓦時，%）

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4萬億市場待釋放

國家統(tǒng)計局表明，2016年全我國的電力消費量59198億千瓦時，其中工業(yè)用電占比約71.13%，消費量42108億千瓦時；商業(yè)用電占比約4.2%。若按照規(guī)劃所定的目標(biāo)，即2020年全國所有工業(yè)用電量和商業(yè)用電量全部放開，對應(yīng)的是一個3.4萬億的巨大市場。

假設(shè)1：2020年工業(yè)和商業(yè)用電所占比例與2016年相同，即75%左右的可以在電力交易中心進行直接交易；

假設(shè)2：按照每年用電量5%的增速（2008-2016年全社會用電量年均增長7%，預(yù)計十三五期間增速在5%左右），預(yù)計2020年全社會用電量71270億千瓦時，那么大致有53450億千瓦時的工業(yè)、商業(yè)用電可以實現(xiàn)直接交易；

假設(shè)3：按照目前全國電網(wǎng)銷售平均價格0.644元/度計算，2020年我國直接交易用電的市場規(guī)模達到3.44萬億元。

此外，2017年4月，發(fā)改委和國家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃的通知》，提出要回憶組織發(fā)電企業(yè)與購電組織主題簽訂發(fā)購電協(xié)議，逐年減少燃燒發(fā)電企業(yè)計劃電量，同時要求9號文頒布后新核準(zhǔn)烯煤機組原則上一律納入市場化交易并實現(xiàn)市場化交易價值，這將進一步加快全國電力市場化交易規(guī)模。

圖表2：2020年電力市場化交易容量達3.4萬億元

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以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

附：2017-2022年中國售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告 第1章：新電改下中國售電公司發(fā)展機遇分析 1.1 售電公司的發(fā)展特點及參與主體 1.1.1 售電公司概念界定 1.1.2 售電公司發(fā)展特點（1）市場主體多元化（2）市場主體權(quán)責(zé)漸趨明晰化 1.1.3 售電公司參與主體

1.2 中國售電公司熱點政策深度解讀 1.2.1 中國當(dāng)前電力體制存在的問題 1.2.2 中國電力改革的發(fā)展階段分析

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1.2.3 中國電力改革的重點政策分析（1）按電改環(huán)節(jié)政策分析（2）按電改政策發(fā)布時間分析

1.2.4 電力體制改革9號文及6個重要配套文件深度解讀（1）電力改革9號文（2）6個重要配套文件

1.2.5 電改9號文與5號文的對比分析（1）新電改9號文件與5號文件指導(dǎo)方針對比（2）新電改9號文件與5號文件內(nèi)容對比 1.3 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析 1.3.1 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革內(nèi)涵（1）電改歷程

（2）新電改產(chǎn)業(yè)鏈變革概述（3）新電改變革內(nèi)涵（4）新電改后企業(yè)特征

1.3.2 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變革（1）新電改下電力環(huán)節(jié)體系（2）新電改下電力企業(yè)結(jié)構(gòu)

1.3.3 新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價格機制（1）銷售電價形成機制（2）新電改銷售電價制度（3）新電改電價結(jié)構(gòu)調(diào)整（4）新電改銷售電價推進措施

1.3.4 新電改后中國售電公司的發(fā)展機遇

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1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機遇 1.4.1 中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展特點 1.4.2 中國能源互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展規(guī)模 1.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機遇 第2章：中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景 2.1 中國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局 2.1.1 中國售電市場總體容量測算 2.1.2 中國售電公司發(fā)展規(guī)模分析 2.1.3 中國售電公司企業(yè)競爭格局（1）售電企業(yè)主體分析（2）售電公司利益集團分析（3）新電改后上市公司設(shè)立售電公司 2.1.4 中國售電公司區(qū)域競爭格局 2.2 中國已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析 2.2.1 中國已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析 2.2.2 中國已成立售電公司股東背景分析 2.2.3 中國已成立售電公司注冊類型分析 2.2.4 中國已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模分析 2.2.5 中國已成立售電公司高管背景分析 2.3 大用戶直購電市場現(xiàn)狀與交易模式 2.3.1 中國大用戶直購電市場特點（1）中國大用戶直購電主要政策分析（2）中國大用戶直購電市場發(fā)展階段 2.3.2 中國大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀

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（1）中國大用戶直購電交易規(guī)模分析（2）中國大用戶直購電輸配電價分析（3）中國電力交易平臺發(fā)展?fàn)顩r分析 2.3.3 各省市大用戶直購電市場發(fā)展現(xiàn)狀 2.3.4 大用戶直購電市場交易模式（1）自由協(xié)商交易模式及優(yōu)秀案例（2）集中撮合交易模式及優(yōu)秀案例（3）發(fā)電權(quán)交易模式及優(yōu)秀案例（4）掛牌交易模式及優(yōu)秀案例（5）直接交易模式及優(yōu)秀案例

（6）在線集中競價交易模式及優(yōu)秀案例 2.4 中國售電公司發(fā)展趨勢與發(fā)展前景 2.4.1 中國售電公司現(xiàn)存問題分析（1）調(diào)度獨立（2）電力交易獨立

（3）電網(wǎng)售電側(cè)應(yīng)引入民營資本進行“混改”（4）供電局改革去向

2.4.2 中國售電公司發(fā)展趨勢分析 2.4.3 中國售電公司發(fā)展前景預(yù)測（1）中國售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測（2）中國售電公司競爭格局預(yù)測

第3章：主要國家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗 3.1 國外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗 3.1.1 國外售電市場改革總體特點

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（1）立法先行，依法改革（2）完善的電價體系（3）默認(rèn)供電商制度（4）售電公司服務(wù)化（5）用戶更換供電商的特點（6）構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險防范機制 3.1.2 國外售電市場放開情況分析（1）國外售電市場放開模式（2）國外售電市場放開進程（3）國外售電市場結(jié)構(gòu)特點 3.1.3 國外售電公司發(fā)展模式分析（1）國外售電公司準(zhǔn)入及退出機制（2）國外售電公司的主要業(yè)務(wù)分析（3）國外售電公司購買電力的途徑（4）國外售電公司的盈利模式分析 3.1.4 國外售電公司發(fā)展趨勢分析 3.2 美國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗 3.2.1 美國售電公司發(fā)展背景分析（1）美國售電側(cè)市場主要政策（2）美國售電側(cè)市場放開現(xiàn)狀（3）美國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.2.2 美國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）美國售電公司發(fā)展特點分析（2）美國售電公司發(fā)展規(guī)模分析

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（3）美國售電公司競爭格局分析 3.2.3 美國售電公司發(fā)展模式分析（1）美國售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）美國售電公司盈利模式分析（3）美國售電公司競爭策略分析 3.2.4 美國售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒 3.3 德國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗 3.3.1 德國售電公司發(fā)展背景分析（1）德國售電側(cè)市場主要政策（2）德國售電側(cè)市場放開現(xiàn)狀（3）德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.3.2 德國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）德國售電公司發(fā)展特點分析（2）德國售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）德國售電公司競爭格局分析 3.3.3 德國售電公司發(fā)展模式分析（1）德國售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）德國售電公司盈利模式分析（3）德國售電公司競爭策略分析 3.3.4 德國售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒（1）正確預(yù)見電改方向及輸配電網(wǎng)前景（2）建立合理的監(jiān)管體系

（3）正確定位電力產(chǎn)業(yè)鏈各法人主體 3.4 英國售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗

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3.4.1 英國售電公司發(fā)展背景分析（1）英國售電側(cè)市場主要政策（2）英國售電側(cè)市場放開現(xiàn)狀 3.4.2 英國售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.4.3 英國售電公司發(fā)展模式分析 3.4.4 英國售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒 3.5 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗 3.5.1 俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析（1）俄羅斯售電側(cè)市場主要政策（2）俄羅斯售電側(cè)市場放開現(xiàn)狀（3）俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.5.2 俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）俄羅斯售電公司發(fā)展特點分析（2）俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）俄羅斯售電公司競爭格局分析 3.5.3 俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析（1）俄羅斯售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）俄羅斯售電公司盈利模式分析（3）俄羅斯售電公司競爭策略分析 3.5.4 俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒 3.6 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗 3.6.1 日本售電公司發(fā)展背景分析（1）日本售電側(cè)市場主要政策（2）日本售電側(cè)市場放開現(xiàn)狀

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（3）日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.6.2 日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）日本售電公司發(fā)展特點分析（2）日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）日本售電公司競爭格局分析 3.6.3 日本售電公司發(fā)展模式分析（1）日本售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）日本售電公司盈利模式分析（3）日本售電公司競爭策略分析 3.6.4 日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒 3.7 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗 3.7.1 印度售電公司發(fā)展背景分析（1）印度售電側(cè)市場主要政策（2）印度售電側(cè)市場放開現(xiàn)狀（3）印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3.7.2 印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）印度售電公司發(fā)展特點分析（2）印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析（3）印度售電公司競爭格局分析 3.7.3 印度售電公司發(fā)展模式分析（1）印度售電公司業(yè)務(wù)模式分析（2）印度售電公司盈利模式分析（3）印度售電公司競爭策略分析 3.7.4 印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒

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第4章：中國售電公司組建計劃與發(fā)展模式 4.1 中國售電公司組建計劃分析 4.1.1 中國售電公司設(shè)立方式分析 4.1.2 中國售電公司組建過程明細(xì) 4.1.3 中國售電公司組織架構(gòu)分析 4.1.4 中國售電公司人員安排分析 4.2 中國售電公司發(fā)展模式分析 4.2.1 售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略（1）售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析（2）售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級分析（3）售電公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析（4）售電公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新案例 4.2.2 售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略（1）售電公司收入來源渠道（2）售電公司收入來源創(chuàng)新分析（3）售電公司收入來源創(chuàng)新案例 4.2.3 售電公司營銷體系及創(chuàng)新策略（1）售電公司的營銷模式分析（2）售電公司的營銷模式創(chuàng)新策略（3）售電公司營銷模式創(chuàng)新案例 4.2.4 售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略（1）售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性（2）售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)路徑（3）售電公司信息化建設(shè)優(yōu)秀案例分析

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4.3 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式 4.3.1 獨立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析（1）獨立配售電企業(yè)競爭優(yōu)劣勢

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第三篇：貴州省大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

貴州省大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大

中投顧問發(fā)布的《2016-2020年貴州省大健康產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》表示，2015年，貴州全省醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值384.13億元，增加值101.63億元、增長6.9%。以苗藥為代表的民族醫(yī)藥總產(chǎn)值突破300億元，苗藥成為全國銷售額最大的民族藥。全省中藥材種植及保護撫育總面積達到511.28萬畝，總產(chǎn)量155.25萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值120.12億元，太子參、石斛、天麻、杜仲、薏苡、刺梨等種植面積和產(chǎn)量居全國首位。全省新增社會辦醫(yī)療機構(gòu)129家，新增養(yǎng)老床位4.37萬張，達到16.37萬張，每千名老人擁有養(yǎng)老床位30張以上。初步核算，全省大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加值達到440億元、增長20%。

（二）產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯

成立了貴州侗鄉(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，認(rèn)定命名了貴安新區(qū)、烏當(dāng)區(qū)等10個貴州省大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)（縣、市、特區(qū)）。白云老齡休閑度假養(yǎng)生示范基地、梵凈山度假避暑生態(tài)養(yǎng)老基地等一批休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地（園區(qū)）頗具規(guī)模，“黔中綜合健康養(yǎng)生圈”等健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)集群加快構(gòu)建。烏當(dāng)醫(yī)藥園區(qū)、益佰醫(yī)藥園區(qū)、都勻醫(yī)藥園區(qū)、凱里醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)等一批醫(yī)藥園區(qū)集聚效應(yīng)日益顯著，益佰、百靈等一大批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)聚集的千億元產(chǎn)業(yè)集群“貴陽新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)圈”加快形成。

（三）企業(yè)發(fā)展勢頭強勁

益佰、百靈、景峰等一批10億元以上的醫(yī)藥企業(yè)加快發(fā)展，進入中國醫(yī)藥500企業(yè)14家，其中百強企業(yè)1家。朗瑪信息成功收購39健康網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等新業(yè)態(tài)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。國藥、廣藥、修正藥業(yè)、天士力、華大基因等眾多國內(nèi)外知名企業(yè)已經(jīng)在貴州落戶投資。景峰企業(yè)借殼湖南天一科技成功上市，新天藥業(yè)等企業(yè)到中小板上市融資，威門藥業(yè)通過新三板平臺融資6億元，三力制藥成功掛牌新三板，大健康上市企業(yè)達11家，其中主板上市6家，約占全省上市企業(yè)總數(shù)的25%，形成主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貴州板塊。

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第四篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：融合通信行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：融合通信行業(yè)市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析

融合通信(UC)包含許多種通信系統(tǒng)或模式，其中包含統(tǒng)一訊息，協(xié)作，以及交互系統(tǒng)，實時和近實時通信與交易申請等。

從企業(yè)機構(gòu)的通信業(yè)務(wù)來看，主要包括兩個方面:一是企業(yè)內(nèi)部人員之間的通信，主要以有效協(xié)同工作為目標(biāo);二是企業(yè)與客戶之間的通信，一般以聯(lián)絡(luò)中心/呼叫中心的形式存在，并與企業(yè)的CRM(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)密切配合，以便企業(yè)最大限度地提高客戶滿意度和忠誠度，由此為企業(yè)帶來更多的商機。不論是企業(yè)內(nèi)部通信，還是企業(yè)與客戶之間的通信，都將是融合通信的巨大應(yīng)用領(lǐng)域。

圖表1：不同機構(gòu)與方案提供商對于融合通信的定義

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

融合通信設(shè)備市場發(fā)展現(xiàn)狀

由于各路廠商的加入，使得全球融合通信市場顯得熱鬧非凡，融合市場增長中心正在從大型客戶向中小企業(yè)用戶及家庭用戶傾斜，硬件設(shè)備市場所占份額開始逐漸下降，服務(wù)市場份額逐步加大。

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據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《融合通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資分析報告》調(diào)查顯示，我國融合通信設(shè)備在融合通信行業(yè)中的占比為80%左右，前瞻推算2016年的市場規(guī)模約為107億元。（注：此處數(shù)據(jù)的推算依據(jù)為依據(jù)融合通信設(shè)備在融合通信中的規(guī)模占比，與下面對各細(xì)分產(chǎn)品累加結(jié)果有所出入，主要系各主要設(shè)備細(xì)分產(chǎn)品可作為融合通信設(shè)備，也可作為其它通信設(shè)備，故此處不采用細(xì)分產(chǎn)品累加的方式推算。）

圖表2：2009-2017年我國融合通信設(shè)備市場規(guī)模（單位：億元）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

融合通信設(shè)備市場發(fā)展趨勢 ◆ 企業(yè)多元化

國內(nèi)主要的通信設(shè)備企業(yè)將進一步加強多元化發(fā)展，由通信設(shè)備制造向ICT制造轉(zhuǎn)型。華為、中興通訊相繼調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進一步完善在運營商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)和終端三大市場中的布局，力圖在企業(yè)網(wǎng)和終端業(yè)務(wù)的推動下，實現(xiàn)總收入年均增長20%以上。加快專業(yè)服務(wù)發(fā)展，嘗試新型服務(wù)化。在多元化戰(zhàn)略的指引下，國內(nèi)企業(yè)的專業(yè)服務(wù)也由通信領(lǐng)域向IT領(lǐng)域延伸，引入云計算服務(wù)，打造新型服務(wù)化。

◆ 軟件平臺化

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雖然融合通信平臺解決方案包含了傳統(tǒng)電信和軟件兩大類，以思科為代表的傳統(tǒng)電信廠商推出的平臺解決方案最初是從硬件設(shè)備發(fā)展而來的，但是從長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢來看，也在轉(zhuǎn)向軟件平臺，其他軟件廠商更是直接搭建自己的軟件平臺，可以預(yù)見，未來在融合通信產(chǎn)業(yè)，軟件平臺化必然是一個最終發(fā)展趨勢。

◆ 廣泛的聯(lián)盟合作

融合通信作為傳統(tǒng)電信、軟件和互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域的融合，整個生態(tài)系統(tǒng)由融合通信產(chǎn)業(yè)軟件提供商、相關(guān)硬件設(shè)備提供商、終端設(shè)備提供商、應(yīng)用軟件提供商、電信運營商、網(wǎng)絡(luò)視頻會議公司、IT服務(wù)提供商、UC解決方案提供商，以及獨立軟件開發(fā)商和行業(yè)系統(tǒng)集成商、企業(yè)用戶等各類公司共同參與。從目前融合通信領(lǐng)域各家的聯(lián)盟情況來看，還是不夠的，未來必然會有更為廣泛的合作聯(lián)盟產(chǎn)生。

融合通信服務(wù)市場規(guī)模

據(jù)調(diào)查顯示，我國融合通信軟件與服務(wù)在融合通信行業(yè)中的占比為20%左右，2010年我國融合通信軟件與服務(wù)市場規(guī)模約為14億元，2016年約為27億元。

圖表3：2009-2017年我國融合通信軟件與服務(wù)市場規(guī)模（單位：億元）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

融合通信服務(wù)發(fā)展前景預(yù)測

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基于云通信軟件和通信服務(wù)是未來的趨勢。在這個大趨勢下，客戶端需求已經(jīng)發(fā)生了變化，所需要的通信功能也不僅僅局限于語音溝通，電話呼叫，同時也逐漸增加了協(xié)同軟件，團隊溝通工具，企業(yè)數(shù)據(jù)等等相關(guān)的業(yè)務(wù)。這些新產(chǎn)生的業(yè)務(wù)需求只有云解決方案才能得以非常好的支持，傳統(tǒng)的設(shè)備類型已經(jīng)很難對這些業(yè)務(wù)進行擴充。未來融合通信市場收入的比例也發(fā)生了變化，這充分體現(xiàn)了“云為先，云服務(wù)”的市場趨勢。

隨著企業(yè)內(nèi)部溝通加強，以及供應(yīng)商和客戶間需要更加緊密的聯(lián)系，對融合通信實現(xiàn)工作協(xié)同的期待越來越高。融合通信未來或?qū)崿F(xiàn)任意時間、任何地點、任一設(shè)備的無差別溝通，并朝著移動化、視頻化、云協(xié)作和強社交方向發(fā)展。技術(shù)的變革，也將進一步釋放融合通信下游產(chǎn)業(yè)的需求，進而拉動融合通信行業(yè)的發(fā)展。按照目前的趨勢，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計，到2022年，我國融合通信行業(yè)市場規(guī)模將達到236億元，未來5年的平均增速將保持在20%左右，發(fā)展前景向好。

屆時，融合通信設(shè)備市場規(guī)模也將持續(xù)壯大，到2022年，其市場規(guī)模或超過189億元，5年內(nèi)增幅保持在15%；融合通信的軟件和服務(wù)市場同樣得以快速發(fā)展，預(yù)計到2022年，市場規(guī)模達到47億元。

圖表4：2018-2023年融合通信的軟件和服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

圖表5：2018-2023年融合通信設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

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資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國融合通信行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

融合通信行業(yè)分析報告:http://bg.qianzhan.com/report/detail/08fa62e9e2df47f9.html 5

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第五篇：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：溫泉旅游市場發(fā)展前景分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院：溫泉旅游市場發(fā)展前景分析

近年來，旅游行業(yè)可謂政策利好空前。中共中央、國務(wù)院出臺了一系列加快旅游改革發(fā)展的政策，包括2015年8月初國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》，指出旅游業(yè)是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合性產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，并鼓勵有條件企業(yè)實行2.5天休假模式。

國內(nèi)旅游始終居于景氣區(qū)間，國內(nèi)旅游人數(shù)及總收入一直保持10%以上的增長。國家旅游局預(yù)計，2016年，國內(nèi)旅游人數(shù)將達到44.4億人次，國內(nèi)旅游總收入3.9萬億元;到2017年，國內(nèi)旅游人數(shù)將達到48.8億人次，總收入將達到4.4萬億元。

國內(nèi)旅游人數(shù)增長情況

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資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

隨著國內(nèi)服務(wù)業(yè)與旅游市場的發(fā)展，溫泉旅游作為一種體驗式旅游產(chǎn)品，消費也在逐年升溫。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《溫泉旅游行業(yè)開發(fā)經(jīng)營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，從2012年-2016年我國溫泉旅游產(chǎn)品消費規(guī)模從103億元增長到266億元，年復(fù)合增長率達到20.9%，預(yù)計2017年，溫泉旅游產(chǎn)品規(guī)模將達到323億元。

中國溫泉旅游產(chǎn)品消費規(guī)模

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

泡溫泉是去日本旅游的關(guān)鍵詞之一，我國超85%的出境游客選擇日本作為溫泉旅游目的地。我國溫泉資源豐富，溫泉產(chǎn)業(yè)的規(guī)模龐大，但對溫泉資源的開發(fā)和利用水平還低于日本、韓國以及歐美國家，溫泉旅游發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

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溫泉旅游具有明顯的季節(jié)性，秋冬兩季和節(jié)假日為旅游旺季，而春夏溫?zé)峒竟?jié)為旅游淡季，但是各地也擁有不同的季節(jié)性差異特征。明顯的淡旺季給企業(yè)經(jīng)營帶來一定影響：淡季游客不足，導(dǎo)致度假區(qū)工作人員富余、設(shè)備長期空載運行、溫泉資源浪費較多等;而旺季游客眾多，導(dǎo)致度假區(qū)服務(wù)水平有所下降等問題的出現(xiàn)。因此，如何平衡溫泉旅游行業(yè)的淡旺季，是考量溫泉旅游運營行業(yè)的運營能力的體現(xiàn)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《溫泉旅游行業(yè)開發(fā)經(jīng)營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》從市場概況、產(chǎn)業(yè)化進展、區(qū)域發(fā)展、政策分析、重點企業(yè)等多方面多角度闡述了溫泉旅游市場的總體發(fā)展?fàn)顩r，并在此基礎(chǔ)上對溫泉旅游項目的投資潛力進行分析。更多疑問，可點擊在線咨詢與研究員實現(xiàn)一對一的溝通。

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