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      醫(yī)院科教工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 22:34:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院科教工作計(jì)劃

      (一)、科研工作

      1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。

      2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

      3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目。

      (二)、教學(xué)工作

      1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

      為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。

      a、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)教科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)教科同意后,才能加蓋院章。

      2、學(xué)術(shù)管理

      a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。每月組織一次由學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)講課。

      c、聯(lián)系省內(nèi)、衢州、江山市知名教授來院講課。

      d、上半年、下半年各舉行一次“三基”理論(包括院感)考核。明年4月前組織醫(yī)院有關(guān)人員,按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師考試要求,組織本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn)。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

      1、重點(diǎn)??平ㄔO(shè):抓好重點(diǎn)專科的申報(bào)及復(fù)審工作。預(yù)計(jì)2010年申報(bào)3個(gè)重點(diǎn)??疲謩e為循環(huán)內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科及眼科。今年參加重點(diǎn)專科復(fù)審的四個(gè)科室分別為普通外科、神經(jīng)外科、消化內(nèi)科、血液凈化治療中心。根據(jù)重點(diǎn)??圃u(píng)審標(biāo)準(zhǔn),我們計(jì)劃分別與這些科室的科主任溝通,初審的科室按要求逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照、檢查本科的現(xiàn)有情況能達(dá)到什么水平,對(duì)達(dá)不到要求的方面進(jìn)行改進(jìn),需要協(xié)調(diào)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)給予解決,以期達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到市級(jí)領(lǐng)先水平,爭(zhēng)取順利通過評(píng)審。復(fù)審的科室就其原有的三年、五年規(guī)劃逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況,對(duì)未完成的計(jì)劃及時(shí)與院里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)專科帶頭人協(xié)商能否有補(bǔ)救措施,并就近年的重點(diǎn)??乒ぷ鬟M(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),尤其在新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展、科研項(xiàng)http://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,謝謝!

      第二篇:醫(yī)院科教工作計(jì)劃

      2013年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃 xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃:

      一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn),全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

      1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,獎(jiǎng)懲結(jié)合,切實(shí)整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》,并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

      2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

      (4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

      3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專科做好準(zhǔn)備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)??婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

      4、加強(qiáng)門診建設(shè),規(guī)范??啤<议T診,改善專家門診診室條件,力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診規(guī)范到位。

      5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),抓好“三基三嚴(yán)”工作,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jī)記入年終考評(píng)。

      (2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培

      訓(xùn)。(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

      6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋,提出處理意見和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì),對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

      7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

      8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作,并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

      9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

      9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

      10、加強(qiáng)藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

      內(nèi) 容 xx年已完成數(shù) xx年擬完成數(shù) 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 全年門診量 人次 人次 全年收治病人數(shù) 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo) 甲級(jí)病案率 98% 98% 處方合格率 98% 98% 申請(qǐng)單報(bào)告單合格率 97% 97% 成份輸血率 100% 98% 法定傳染病報(bào)告率 100% 99% 危重病人搶救成功率 92% 92% 三日診斷率 94.5% 95% 入出院診斷符合率 97.3% 97.3% 手術(shù)前后診斷符合率 99.5% 99.5% 手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率 100% 100% 藥品收入占總收入比例 32.6% ≤40%

      三、開拓醫(yī)療市場(chǎng),加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

      1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

      2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

      3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

      4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。

      四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn),加大督促和考核力度,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

      2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      3、衛(wèi)技人員“三基”考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)

      法律知識(shí)考核。

      4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

      5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。醫(yī) 教 科 xx年1月6日篇二:###醫(yī)院2014年科教科工作計(jì)劃 xx市人民醫(yī)院

      2014年科教科工作計(jì)劃

      為進(jìn)一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念,確保我院2014科教科工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,特制定本計(jì)劃:

      1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分,力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗(yàn)證合格率100%。

      2、爭(zhēng)取更多的申報(bào)省級(jí)和市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報(bào)項(xiàng)目符合四新三性,學(xué)科覆蓋率達(dá)到百分之三十以上。

      3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn)。各科要有學(xué)習(xí)計(jì)劃、采取定期考試辦法,對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià),每季度一次。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn),包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、采取集中培訓(xùn)的辦法,聘請(qǐng)法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計(jì)劃每月一次。

      4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。2014年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi),讓職工有機(jī)會(huì)外出交流、學(xué)習(xí),力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言。

      5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項(xiàng)考核工作,并為符合條件醫(yī)生申報(bào)合格證。

      6、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),無條件的接受進(jìn)修人員,為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。

      7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理,積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎(chǔ)理論考試兩次,并計(jì)入技術(shù)檔案。

      8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長(zhǎng)的專業(yè)人才。

      我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法,從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。2013年12月13日篇三:醫(yī)院2014年科教工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

      醫(yī)院2014年科教工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃 xx年,我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取,采取有力措施,加大科教興醫(yī)工作力度,以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),以拓展專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

      現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

      (一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際,制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》,進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提倡撰寫論文與科研立項(xiàng),進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

      (二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全院診療水平顯著提高,高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。

      二、講求實(shí)效,開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

      (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式,組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。

      我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí),實(shí)行全員培訓(xùn),全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

      (二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理,加強(qiáng)三基培訓(xùn),狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,專場(chǎng)培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng),特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次,進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

      (三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署,大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。

      三、存在問題與不足科研意識(shí)不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視,缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足,受醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費(fèi)投入。xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃

      一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

      (一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座,并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽,并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

      (二)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式,對(duì)有一定培養(yǎng)前途,且愿意

      長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強(qiáng)我院??脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      (三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。

      年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

      (四)加大論文發(fā)表激勵(lì)力度。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

      二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運(yùn)用,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

      三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色專科建設(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,辦佛山市最好的泌尿?qū)?漆t(yī)院,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

      四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù),重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

      五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力,惠及大眾。

      今后,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),努力解決當(dāng)前存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。篇四:2013年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃 2013年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃 xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃:

      一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn),全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

      1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,獎(jiǎng)懲結(jié)合,切實(shí)整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》,并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

      2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

      3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專科做好準(zhǔn)備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)專科培養(yǎng);增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

      4、加強(qiáng)門診建設(shè),規(guī)范??啤<议T診,改善專家門診診室條件,力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病專科門診規(guī)范到位。

      5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),抓好“三基三嚴(yán)”工作,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jī)記入年終考評(píng)。(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

      6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋,提出處理意見和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì),對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

      7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

      8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作,并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

      9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

      9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

      10、加強(qiáng)藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

      內(nèi) 容 xx年已完成數(shù) xx年擬完成數(shù) 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 全年門診量 人次 人次 全年收治病人數(shù) 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo) 甲級(jí)病案率 98% 98% 處方合格率 98% 98% 申請(qǐng)單報(bào)告單合格率 97% 97% 成份輸血率 100% 98% 法定傳染病報(bào)告率 100% 99% 危重病人搶救成功率 92% 92% 三日診斷率 94.5% 95% 入出院診斷符合率 97.3% 97.3% 手術(shù)前后診斷符合率 99.5% 99.5% 手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率 100% 100% 藥品收入占總收入比例 32.6% ≤40%

      三、開拓醫(yī)療市場(chǎng),加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

      1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

      2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

      3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

      4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。

      四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn),加大督促和考核力度,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

      2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      3、衛(wèi)技人員“三基”考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

      4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

      5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。醫(yī) 教 科 xx年1月6日篇五:最新2015年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃

      最新2015年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃 xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃:

      一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn),全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

      1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,獎(jiǎng)懲結(jié)合,切實(shí)整改,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,端正質(zhì)控心態(tài),推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》,并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

      2、防止醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

      (4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

      3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)??谱龊脺?zhǔn)備;其次,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點(diǎn)??婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

      4、加強(qiáng)門診建設(shè),規(guī)范??啤<议T診,改善專家門診診室條件,力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病??崎T診規(guī)范到位。

      5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),抓好“三基三嚴(yán)”工作,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,成績(jī)記入年終考評(píng)。(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

      6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋,提出處理意見和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì),對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

      7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

      8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作,并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

      9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

      10、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%

      10、加強(qiáng)藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃 內(nèi)容 xx年已完成數(shù) xx年擬完成數(shù) 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 全年門診量 人次 人次 全年收治病人數(shù) 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo) 甲級(jí)病案率 98% 98% 處方合格率 98% 98% 申請(qǐng)單報(bào)告單合格率 97% 97% 成份輸血率 100% 98% 法定傳染病報(bào)告率 100% 99% 危重病人搶救成功率 92% 92% 三日診斷率 94.5% 95% 入出院診斷符合率 97.3% 97.3% 手術(shù)前后診斷符合率 99.5% 99.5% 手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率 100% 100% 藥品收入占總收入比例 32.6% ≤40%

      三、開拓醫(yī)療市場(chǎng),加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

      1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

      2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

      3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

      4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。

      四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn),加大督促和考核力度,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

      2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      3、衛(wèi)技人員“三基”考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

      4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

      5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。

      第三篇:醫(yī)院科教工作計(jì)劃(范文)

      工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。醫(yī)院科教工作計(jì)劃有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

      醫(yī)院科教工作計(jì)劃【一】

      一、以學(xué)科建設(shè)為龍頭,帶動(dòng)全市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科的發(fā)展

      根據(jù)烏蘭察布市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),開展領(lǐng)先學(xué)科重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室評(píng)審工作,加大行政督查指導(dǎo)力度,科教科工作計(jì)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)先重點(diǎn)學(xué)科、實(shí)驗(yàn)室建設(shè),制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。并鼓勵(lì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織申報(bào)自治區(qū)級(jí)領(lǐng)先重點(diǎn)學(xué)科,積極開展學(xué)科研究,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和學(xué)科技術(shù)骨干人才的培養(yǎng),提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與水平,推進(jìn)科技進(jìn)步,縮小我市在學(xué)科領(lǐng)域上的差距,帶動(dòng)全市醫(yī)學(xué)進(jìn)步與發(fā)展。

      二、以衛(wèi)生科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo),促進(jìn)全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提高

      堅(jiān)持以公共衛(wèi)生和危害人民身體健康的疾病為重點(diǎn),開展科學(xué)研究,加強(qiáng)組織科研立項(xiàng)課題和自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)和衛(wèi)生科技成果登記推薦工作。堅(jiān)持創(chuàng)新與引進(jìn)相結(jié)合的衛(wèi)生科技工作方針。加強(qiáng)和提高衛(wèi)生部關(guān)于“加強(qiáng)適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣工作的指導(dǎo)意見的通知”精神的落實(shí)力度,各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要積極引進(jìn)吸收和推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外已經(jīng)成熟的高新、高難度臨床診療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,結(jié)合本地實(shí)際情況,科學(xué)合理選擇適宜技術(shù)開展推廣工作。要求各單位要開展一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目和適宜技術(shù)的推廣工作。市局將選擇兩項(xiàng)先進(jìn)適宜技術(shù)在全市開展推廣工作。推進(jìn)社區(qū)適宜技術(shù)的應(yīng)用和社區(qū)科普工作,落實(shí)衛(wèi)生部“適宜技術(shù)和衛(wèi)生科普進(jìn)社區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”。按照市委宣傳部、科技局和科協(xié)的部署,組織市直單位認(rèn)真落實(shí)科技周活動(dòng)和科普宣傳周大型活動(dòng)。

      三、進(jìn)一步落實(shí)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全監(jiān)管工作,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全

      加強(qiáng)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)和制度建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理監(jiān)督檢查表和督導(dǎo)意見進(jìn)一步建立完善實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度、操作規(guī)程及責(zé)任追究制,貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)人體健康有關(guān)的病原微生物實(shí)驗(yàn)室和試驗(yàn)活動(dòng)備案管理辦法,完成實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)活動(dòng)備案申請(qǐng)材料和現(xiàn)場(chǎng)初審驗(yàn)查工作,以保證我是各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)科能夠依法規(guī)范開展工作,工作計(jì)劃《科教科工作計(jì)劃》。加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全的督導(dǎo)監(jiān)管工作和對(duì)病原微生物技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)工作,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全。

      四、以農(nóng)村牧區(qū)和城市社區(qū)為重點(diǎn),強(qiáng)化衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

      認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳、財(cái)政、人事廳《關(guān)于舉辦衛(wèi)生院在職衛(wèi)生技術(shù)人員醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷教育的通知》精神,加強(qiáng)衛(wèi)生院在職衛(wèi)生技術(shù)人員醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷教育學(xué)習(xí)期間管理,為農(nóng)村牧區(qū)基層衛(wèi)生培養(yǎng)骨干力量,完成培訓(xùn)任務(wù)。

      進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心和臨床培訓(xùn)基地建設(shè)。為社區(qū)全科人才隊(duì)伍建設(shè)人員培訓(xùn)工作創(chuàng)造良好的條件。落實(shí)2008年社區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目,提高培訓(xùn)質(zhì)量,完成社區(qū)人員培訓(xùn)理論與實(shí)踐考核工作,為成績(jī)合格人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。繼續(xù)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。

      五、加強(qiáng)高等醫(yī)學(xué)院校專業(yè)設(shè)置管理,規(guī)范臨床教學(xué)基地管理

      推進(jìn)高等醫(yī)學(xué)教育的改革發(fā)展與管理,加強(qiáng)新增專業(yè)設(shè)置的管理和評(píng)估,根據(jù)社會(huì)需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置。鼓勵(lì)在職衛(wèi)生技術(shù)人員參加成人高等醫(yī)學(xué)教育,提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。認(rèn)真落實(shí)教育部、衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局《普通高等醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)基地管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地的管理,提高我市臨床教學(xué)水平。

      六、進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,推進(jìn)學(xué)術(shù)交流工作

      進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。提高項(xiàng)目學(xué)科覆蓋率、繼教對(duì)象覆蓋率和學(xué)分達(dá)標(biāo)率,利用市第二醫(yī)院開展遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有利條件,提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目質(zhì)量。做好繼續(xù)教育學(xué)分登記冊(cè)和周期驗(yàn)證工作,配合人事部門搞好考核和職稱評(píng)定繼教學(xué)分的確認(rèn)工作。

      促進(jìn)學(xué)術(shù)交流,營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,充分發(fā)揮學(xué)會(huì)的作用,積極開展學(xué)術(shù)活動(dòng),年內(nèi)籌備召開兩個(gè)??品謺?huì)學(xué)術(shù)會(huì)議,努力營(yíng)造一種良好學(xué)術(shù)氛圍,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

      醫(yī)院科教工作計(jì)劃【二】

      醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上技術(shù)與人才的競(jìng)爭(zhēng)。應(yīng)以“”的思想和科學(xué)發(fā)展觀為,全心全意為服務(wù)的宗旨,以法律和法規(guī)為工作指南,遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展及人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點(diǎn),加大科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)的,科教興院,我院醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步,醫(yī)療服務(wù)。

      一、科研管理

      20XX年眾所周知的原因,本系統(tǒng)了科研熱,對(duì)不太的,應(yīng)該《市醫(yī)學(xué)科研管理暫行辦法》實(shí)事求是的管理,既要鼓勵(lì)人才、中青年醫(yī)務(wù)人員的科研性,又要從課題立項(xiàng)、文獻(xiàn)檢索、實(shí)施進(jìn)度、原始材料審查等按制度辦理,學(xué)術(shù)委員會(huì)的功能,杜絕違規(guī)操作和草率鑒定的怪,使科研真正能科學(xué)技術(shù)和防病治病能力,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)20XX年由###科技局和科技局立項(xiàng)的9個(gè)課題篩選,對(duì)有實(shí)用性、條件成熟、創(chuàng)新性較強(qiáng)的課題扶持,從科研設(shè)計(jì)、內(nèi)容、技術(shù)路線、創(chuàng)新點(diǎn)把(更多精彩文章來自“秘書不求人”)關(guān),成熟、鑒定,并追綜評(píng)獎(jiǎng)和應(yīng)用情況。對(duì)有苗頭的好課題協(xié)助設(shè)計(jì)、立項(xiàng),并服務(wù)工作。鼓勵(lì)撰寫醫(yī)學(xué)論文,是原創(chuàng)性論文,在系列雜志和國(guó)內(nèi)名刊上發(fā)表。對(duì)論文原始材料審查,原始材料不的不同意發(fā)稿。

      二、??平ㄔO(shè)

      20XX年我院雖申報(bào)了科的學(xué)科,但未能,使清醒地認(rèn)識(shí)到在專科建設(shè)與周邊兄弟醫(yī)院的差距,并由此差距的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的巨大差距。從情況來看,我院邁上了??平ㄔO(shè)的快車道,但在管理上要規(guī)范,科室要有計(jì)劃,醫(yī)院與科室要簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為。

      對(duì)引進(jìn)的新技術(shù)項(xiàng)目,經(jīng)對(duì)先進(jìn)性、可操作性論證,對(duì)條件成熟的,是填補(bǔ)省市空白的項(xiàng)目扶持,協(xié)助臨床科室工作。

      三、人才培養(yǎng)

      1、衛(wèi)技人員??苹?qū)n}培訓(xùn),醫(yī)院整體和??疲瑸獒t(yī)院??平ㄔO(shè)和醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ),今年擬派出30多名衛(wèi)技人員(包括護(hù)理人員和護(hù)理管理人員)到省內(nèi)和國(guó)內(nèi)名牌醫(yī)院??苹?qū)n}進(jìn)修。

      2、對(duì)遠(yuǎn)程教育的管理,將遠(yuǎn)程教育內(nèi)容刻錄下來,在的時(shí)候播放,使遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)講座寶貴資源不流于。參聽講座人員經(jīng)考試合格方可獲i類學(xué)分,力爭(zhēng)80%的中級(jí)衛(wèi)技人員年內(nèi)獲i類學(xué)分10分。本院的學(xué)術(shù)講座工作及傳染病的講座工作。

      3、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的考核工作,在衛(wèi)技專業(yè)人員充裕的情況下,建議恢復(fù)住院醫(yī)師培訓(xùn)的科內(nèi)和科室的輪轉(zhuǎn)。

      4、按規(guī)定生脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習(xí)的管理工作和成人教育本、??茖W(xué)習(xí)的管理工作。

      5、按規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理工作。

      6、通醫(yī)高等院校實(shí)習(xí)生的帶教和管理工作,年內(nèi)擬接收實(shí)習(xí)生30多名,區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)院進(jìn)修生20名。

      7、醫(yī)務(wù)科“三基”考試工作。

      8、注重醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。人才培養(yǎng)應(yīng)為熱愛祖國(guó),的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心,40歲本科學(xué)歷和中級(jí)職稱的骨干。建議醫(yī)院引進(jìn)生。

      四、軟件管理

      醫(yī)院已將醫(yī)教科分立為醫(yī)務(wù)科和科教科,托管后新技術(shù)項(xiàng)目的較為迅猛,情況,《市醫(yī)學(xué)科研管理暫行辦法》的要求,要將軟件規(guī)范化管理,這既可以使科教工作制度能落到實(shí)處,又能使新技術(shù)項(xiàng)目的符合的法律和衛(wèi)生部的法規(guī)。

      第四篇:醫(yī)院科教科2006年工作計(jì)劃

      科教科2006工作計(jì)劃

      (一)、科研工作

      1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。

      2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

      3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目。

      (二)、教學(xué)工作

      1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

      為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理讕菸郎?、嚷柼斦n攬平?SpANlang=EN-US>[2000]477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行),負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。

      a、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,需經(jīng)醫(yī)教科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的,需經(jīng)醫(yī)教科同意后,才能加蓋院章。

      2、學(xué)術(shù)管理

      a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。

      b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。每月組織一次由學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)講課。

      c、聯(lián)系省內(nèi)、衢州、江山市知名教授來院講課。

      d、上半年、下半年各舉行一次“三基”理論(包括院感)考核。明年4月前組織醫(yī)院有關(guān)人員,按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師考試要求,組織本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn)。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

      第五篇:醫(yī)院科教工作總結(jié)

      以科研教學(xué)為載體 統(tǒng)領(lǐng)科教文化 提升內(nèi)涵建設(shè)(2014年科教科工作總結(jié))2014年,在上級(jí)主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力和積極配合下,堅(jiān)持貫徹“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為抓手,圍繞“醫(yī)院科教內(nèi)涵建設(shè),全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題,加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,認(rèn)真落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)教育工作,圓滿地完成年初所提出的的工作目標(biāo)。現(xiàn)將科教科2014年工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      科教科共有6人,副高職稱1人,中共黨員2人。

      二、堅(jiān)持“按需施教-講究實(shí)效”的原則,以督導(dǎo)為途徑,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。2014年,我科協(xié)同醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項(xiàng)目申報(bào)、計(jì)劃安排、學(xué)習(xí)班舉辦、各項(xiàng)資料報(bào)送和年終學(xué)分統(tǒng)計(jì)工作,申報(bào)自治區(qū)級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目18項(xiàng),衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)12項(xiàng)。2014年,我院共舉辦學(xué)習(xí)班63期,專題講座12期,其中國(guó)家級(jí)5期,自治區(qū)級(jí)16期,自治州級(jí)42期,各級(jí)各類學(xué)習(xí)班均按照pdca循環(huán)原理準(zhǔn)備七項(xiàng)資料。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外知名專家111人來院開展專題講座、手術(shù)示教、學(xué)術(shù)交流、疑難病例討論等,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)13600人次。通過專題講座、學(xué)術(shù)交流等多形式、多渠道、有目標(biāo)、有計(jì)劃地組織安排醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù)。

      根據(jù)自治區(qū)文件《關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育工作的通知》要求,我院中級(jí)職稱人員完成兩項(xiàng)、高級(jí)職稱人員完成三項(xiàng)公需科目的指令性培訓(xùn)。2014年,我院組織開展《巴州地區(qū)重點(diǎn)傳染病》《院內(nèi)感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報(bào)》《臨床輸血知識(shí)》等全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員參加率98%,學(xué)科覆蓋率98.75%,在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達(dá)95%以上。為進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目執(zhí)行過程的管理,我院制定了《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查方案》、《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目督導(dǎo)檢查記錄》,通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的實(shí)地督導(dǎo),了解項(xiàng)目的授課內(nèi)容、師資、教材、所授學(xué)分、收費(fèi)、學(xué)員反饋意見等情況,促進(jìn)我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目在執(zhí)行過程中的規(guī)范化管理,提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益。完成我院2014擬晉升副高以上職稱67人和衛(wèi)生技術(shù)人員1615人的學(xué)分審核工作。

      三、建立“科研項(xiàng)目-過程管理”的體系,以獎(jiǎng)勵(lì)為機(jī)制,培養(yǎng)科研型人才。

      為提高科研管理水平,調(diào)動(dòng)課題申報(bào)的積極性,我院定期召開科技管理委員會(huì),制定并落實(shí)《xx人民醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,完善了科研項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、階段匯報(bào)、結(jié)題、驗(yàn)收、評(píng)獎(jiǎng)、經(jīng)費(fèi)管理等過程管理,使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。2014年,我院發(fā)表論文101篇,含國(guó)家級(jí) 92篇、中文核心1篇,省級(jí)刊物7篇。各科室組織申報(bào)院

      級(jí)科研項(xiàng)目23項(xiàng),經(jīng)專家評(píng)審后立項(xiàng)17項(xiàng),醫(yī)院撥款34萬元。組織院內(nèi)外專家,以資料審查、幻燈演示的形式,對(duì)我院2012年立項(xiàng)的6項(xiàng)院級(jí)科研項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題、驗(yàn)收,并評(píng)選出科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)資金約3.1萬元。2014年,我院科研成果也取得較好的成績(jī),申報(bào)1項(xiàng)自治

      區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目、2項(xiàng)自治區(qū)青科項(xiàng)目、5項(xiàng)自治區(qū)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目和12項(xiàng)自治州科學(xué)技術(shù)研究(含星火)項(xiàng)目。其中呼吸內(nèi)科吳永紅等申報(bào)的《吸入治療對(duì)支氣管哮喘氣道重構(gòu)指標(biāo)干預(yù)作用的研究》獲得自治區(qū)自然科學(xué)基金立項(xiàng)并撥款6萬元,心血管內(nèi)科王紅燕申報(bào)的《血栓抽吸導(dǎo)管在急性心肌梗死急診pci術(shù)中的應(yīng)用》和神經(jīng)內(nèi)科關(guān)玉華申報(bào)的《巴州地區(qū)腦卒中高危人群篩查及干預(yù)項(xiàng)目》立項(xiàng),自治州科技局各撥款5萬元。2014年,我院15項(xiàng)科研成果在自治州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選中,榮獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)5項(xiàng),占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)對(duì)處置策略與體系建設(shè)研究》項(xiàng)目通過自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)專業(yè)組評(píng)審并獲獎(jiǎng)。

      四、推進(jìn)“三級(jí)教學(xué)-目標(biāo)管理”的機(jī)制,以制度為目標(biāo),鞏固教學(xué)醫(yī)院。

      為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平,我院按照教學(xué)醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行醫(yī)院-科教科-臨床教研室三級(jí)教學(xué)管理體制。2014年,我院接收實(shí)習(xí)生299人。制定2014-2015教學(xué)計(jì)劃,組

      織督導(dǎo)各教研室開展小講課87次,教學(xué)查房43次,病例討論54次,技能示教31次。按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施請(qǐng)銷假制度和出科考核制度,在輪轉(zhuǎn)科室進(jìn)行實(shí)習(xí)生手冊(cè)填寫、理論和技能的考核,本科實(shí)習(xí)完成2份手寫陰性大病歷,??茖?shí)習(xí)生完成1分手寫陰性大病歷。定期召開實(shí)習(xí)生組長(zhǎng)例會(huì),反饋科室輪轉(zhuǎn)情況。每月下科室質(zhì)控檢查,了解各科室的入科教育、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、小講課、考勤、考核、評(píng)教等工作開展情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)控整改通知單。

      為加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,提高臨床教學(xué)質(zhì)量,我院定期召開教學(xué)管理委員會(huì)會(huì)議, 安排落實(shí)巴州衛(wèi)校臨床教學(xué),及時(shí)通報(bào)臨床帶教工作情況,對(duì)臨床帶教存在問題提出整改措施。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學(xué)計(jì)劃,安排29位教師授課,共計(jì)1012學(xué)時(shí),保證了教學(xué)工作的順利完成。

      五、深入開展全科醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù),促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生改革。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作開班工作的通知》和《關(guān)于切實(shí)做好2014年助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員駐地培訓(xùn)的通知》要求,2014年我院承擔(dān)第五期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人,第二期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)29人、第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)28人的培訓(xùn)任務(wù),分別為其組織理論及技能的崗前培訓(xùn)并進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核,隨后建立學(xué)員檔案,簽訂《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)協(xié)議書》,《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)實(shí)施方案及各項(xiàng)規(guī)章制度》,制定輪轉(zhuǎn)計(jì)劃、培

      訓(xùn)計(jì)劃,安排臨床科室輪轉(zhuǎn)。

      組織安排兩期規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員完成教學(xué)查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計(jì)42次;網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)共計(jì)44次;下科室調(diào)查學(xué)員輪轉(zhuǎn)情況18次;開展轉(zhuǎn)崗學(xué)員座談會(huì)5次;定期組織填寫《培訓(xùn)學(xué)員對(duì)帶教老師評(píng)價(jià)表》、《培訓(xùn)學(xué)員對(duì)授課老師評(píng)價(jià)表》。各項(xiàng)培訓(xùn)工作按照計(jì)劃做到培訓(xùn)前有通知、培訓(xùn)中有記錄,培訓(xùn)后有總結(jié)。按照技能操作采用“五站七項(xiàng)”,理論試題由題庫中按系統(tǒng)抽取100道題的考核方式,于2013年11月,組織第四期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考核,2014年4月,組織安排第一期規(guī)培學(xué)員24人參加階段考核、第二期規(guī)培學(xué)員29人參加入院摸底考核。針對(duì)學(xué)員成績(jī)兩極分化和心電圖成績(jī)不理想的現(xiàn)象,采取安排輪轉(zhuǎn)放射科、心電圖室和培訓(xùn)后抽考5%學(xué)員的措施加強(qiáng)管理。

      六、全面落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)方案,加快醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)。篇二:醫(yī)院2012年科教工作總結(jié)

      ******醫(yī)院2012年科教工作總結(jié) 2012年,醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下,堅(jiān)持貫徹實(shí)施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“科技興院”步伐,加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,不斷完善教學(xué)管理制度,加強(qiáng)臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理措施,加強(qiáng)學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),順利完成了各項(xiàng)科研教學(xué)工作任務(wù),現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下:

      一、教學(xué)工作方面

      (一)完善教學(xué)管理制度,促進(jìn)我院教學(xué)制度化建設(shè)

      今年,科教部緊緊圍繞“***醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作,結(jié)合實(shí)際教學(xué)工作開展情況,進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度,重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎(jiǎng)懲制度》,修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度,推進(jìn)了醫(yī)院教學(xué)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

      (二)加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生管理,不斷提高臨床教學(xué)水平

      醫(yī)院實(shí)習(xí)生管理工作在全院帶教老師的共同努力下,嚴(yán)格按照教學(xué)工作計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí),各項(xiàng)教學(xué)工作有序開展,教學(xué)管理日益規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量顯著提高。1.開展規(guī)范化崗前培訓(xùn),促進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變

      今年,醫(yī)院共接收*****等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生共計(jì)**人,其中臨床專業(yè)**人、護(hù)理專業(yè)**人、藥學(xué)專業(yè)*人、檢驗(yàn)專業(yè)**人,影像專業(yè)*人,口腔專業(yè)**人,中醫(yī)康復(fù)專業(yè)**人。全部納入為期* 天的崗前培訓(xùn)。通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn),使實(shí)習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色,較好的保證了實(shí)習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生理論學(xué)習(xí),促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合 醫(yī)院定期組織院、科兩級(jí)的理論教學(xué)講座,加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生日常理論學(xué)習(xí),促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時(shí),各教研室根據(jù)教學(xué)工作安排,制定了詳細(xì)小講座安排計(jì)劃并嚴(yán)格組織落實(shí),每周定期開展1次小講座,促進(jìn)學(xué)生將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。3.加強(qiáng)臨床帶教管理,不斷提高學(xué)生臨床實(shí)踐技能

      (1)制定實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表,將臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù)落實(shí)到科室,分解到人頭,每科固定專職帶教老師進(jìn)行帶教,切實(shí)確保了帶教質(zhì)量。

      (2)制定《帶教目標(biāo)責(zé)任書》,從帶教計(jì)劃、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運(yùn)行記錄、教學(xué)實(shí)施任務(wù)、出科考試和集體評(píng)議出科鑒定、教學(xué)小結(jié)及總結(jié)等幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和要求,并分別與各科室負(fù)責(zé)人、帶教老師簽訂責(zé)任書,以明確帶教任務(wù)和目標(biāo),確保圓滿完成帶教任務(wù)。

      (3)加強(qiáng)實(shí)習(xí)生臨床技能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練,有效提高學(xué)生技能水平。

      (4)認(rèn)真落實(shí)學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。4.加強(qiáng)日常教學(xué)質(zhì)量督查,確保各項(xiàng)教學(xué)工作落實(shí)到位

      (1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量,教學(xué)督導(dǎo)組專家深入臨床科室進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過程中存

      在的問題,并提出相關(guān)整改措施,限期予以落實(shí)整改。

      (2)為不斷規(guī)范科室日常教學(xué)工作,根據(jù)教學(xué)工作要求,每月對(duì)科室日常教學(xué)工作運(yùn)行情況進(jìn)行定期督查,確保各項(xiàng)日常教學(xué)工作落實(shí)到位。5.積極組織召開教學(xué)工作會(huì)議和開展各項(xiàng)教研活動(dòng)

      組織教學(xué)工作會(huì)議3次,布臵各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作安排,解決日常教學(xué)工作過程中存在的問題。同時(shí),積極舉辦各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),如“示范性臨床教學(xué)查房競(jìng)賽”“實(shí)習(xí)學(xué)生理論知識(shí)競(jìng)賽”等,豐富了日常教學(xué)活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

      (三)加強(qiáng)院校合作,使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高

      共接收院校結(jié)合班學(xué)生**人,院內(nèi)聘用授課教師**名,共完成15門課程的授課任務(wù),并根據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控,使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。

      1.嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入,保證教學(xué)質(zhì)量

      嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度,組織教師試講活動(dòng),從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資歷等多方面進(jìn)行考核來選拔優(yōu)秀的教師。2.強(qiáng)化師資培訓(xùn),不斷提高教學(xué)水平采取院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn),組織各科教學(xué)骨干參加***理論培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn),不斷提高了教師理論教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量。3.積極組織各種教學(xué)活動(dòng),進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革

      積極組織教師參加各種教學(xué)活動(dòng),如“集體備課”、“優(yōu)秀教師評(píng)選”等,使教師進(jìn)一步樹立教學(xué)相長(zhǎng)理念,促進(jìn)教師互相交流學(xué)習(xí),互相幫助提高,特別是帶動(dòng)年輕教師成長(zhǎng)和進(jìn)步。4.加強(qiáng)教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)質(zhì)控,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

      (1)為了確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行,在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對(duì)教師授課計(jì)劃和教案進(jìn)行檢查,確保教學(xué)計(jì)劃得到全面落實(shí),使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科知識(shí)。

      (2)以保證課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn),防止重知識(shí)輕德育、教師上課隨意性太強(qiáng)的現(xiàn)象,抓任課教師備課、上課等環(huán)節(jié),由班主任和分管院長(zhǎng)隨機(jī)抽查課堂情況記錄,并填寫《教學(xué)檢查記錄表》;同時(shí)要求教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)批改和課外輔導(dǎo),使每一節(jié)課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得。

      (3)堅(jiān)持聽課制度,制定聽課計(jì)劃,教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組,進(jìn)行常規(guī)和不定期抽查聽課,認(rèn)真填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》,了解教師課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),做好聽課意見的反饋與改進(jìn)工作。

      (4)組織召開教師和學(xué)生座談會(huì),探討教學(xué)、學(xué)生及管理等方面問題,制定相應(yīng)改進(jìn)措施,提高教育教學(xué)效果。(5)做好教學(xué)雙評(píng)工作,一是組織全體學(xué)生匿名對(duì)所有授課教師進(jìn)行測(cè)評(píng);二是任課教師對(duì)所在班級(jí)進(jìn)行《學(xué)風(fēng)測(cè)評(píng)表》,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析。5.加強(qiáng)學(xué)生技能培訓(xùn),突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

      (1)嚴(yán)格按教學(xué)大綱及計(jì)劃的要求,嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排學(xué)生的臨床實(shí)訓(xùn)和見習(xí),實(shí)行床旁教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn),并作好“實(shí)訓(xùn)記錄”。(2)除常規(guī)的見習(xí)安排以外,,每周還分別安排不同的臨床科室見習(xí)。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗(yàn)的老師帶教。在見習(xí)過程中,為了督促見習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成,要求學(xué)生每天填寫“見習(xí)情況記錄表”、“每日小結(jié)”,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      (3)開展院校結(jié)合班學(xué)生臨床實(shí)踐責(zé)任護(hù)士的比賽活動(dòng),各科派出優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士進(jìn)行帶教指導(dǎo),從責(zé)任護(hù)士的工作模式、工作流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí),并從兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比,強(qiáng)化學(xué)生“以病人的為中心的”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念,為學(xué)習(xí)和臨床實(shí)習(xí)打好了基礎(chǔ)。

      (四)加強(qiáng)學(xué)生安全管理,確保學(xué)生實(shí)習(xí)及人身安全,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì) 1.嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請(qǐng)假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等,加強(qiáng)學(xué)生管理,要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。

      2.進(jìn)一步完善和實(shí)施學(xué)生班主任及安全員工作制度,促進(jìn)學(xué)生管理規(guī)范化和制度化。3.院校結(jié)合班設(shè)臵專職班主任,加強(qiáng)學(xué)生的各項(xiàng)管理和教學(xué)安排聯(lián)絡(luò),并制定《班主任崗位職責(zé)和工作要求》,提高班主任的服務(wù)意識(shí)、工作效率和管理水平。4.繼續(xù)落實(shí)實(shí)施學(xué)生問題解決綠色通道及學(xué)生宿舍夜查房制度。每周至少1次對(duì)學(xué)生宿舍歸寢情況、安全情況及清潔衛(wèi)生進(jìn)行夜查房學(xué)生宿舍進(jìn)行夜查房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并作書面登記。篇三:醫(yī)院科教·十二五工作總結(jié)

      醫(yī)院科教·十二五工作總結(jié)

      開展科教新局面促進(jìn)文衛(wèi)新發(fā)展

      (科教科十二五工作總結(jié))

      十二五期間,科教科在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力和積極配合下,以醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院三層次發(fā)展定位為目標(biāo),堅(jiān)持一二三四五工作思路,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量建設(shè),拓展科研成果,圍繞科教內(nèi)涵建設(shè),全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的工作主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國(guó)家法律和醫(yī)院法規(guī)為指南,加大科研管理、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)力度。認(rèn)真落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)教育工作,圓滿地完成十二五所提出的的工作目標(biāo)。

      一、十二五科教工作取得的主要成效

      (一)改善科技創(chuàng)新體制,增強(qiáng)醫(yī)院科技創(chuàng)新能力,各項(xiàng)獲獎(jiǎng)捷報(bào)頻傳。

      科研是醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)力,也是臨床發(fā)展的先導(dǎo)。醫(yī)院要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,必須依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新來提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為我院科研的論文發(fā)表、項(xiàng)目申報(bào)、資料歸檔等環(huán)節(jié)規(guī)范化、制度化,按照十二五發(fā)展規(guī)劃總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,根據(jù)教學(xué)科研的發(fā)展趨勢(shì),利用大科學(xué)的管理理念,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢(shì)學(xué)科和領(lǐng)域。通過一系列管理規(guī)定和實(shí)施辦法,營(yíng)造我院寬松的科研環(huán)境,使各項(xiàng)條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性,各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)向科研第一線人員重點(diǎn)傾斜。為調(diào)動(dòng)我院科技人員的積極性、創(chuàng)造性,鼓勵(lì)全院醫(yī)務(wù)人員深入開展科學(xué)研究工作,爭(zhēng)取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展。制定了《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研項(xiàng)目配套資金管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院關(guān)于科研獎(jiǎng)勵(lì)的若干規(guī)定》、《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研院級(jí)科研成果評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《巴州人民醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人選拔與激勵(lì)機(jī)制》等文件。堅(jiān)持內(nèi)涵強(qiáng)院、科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略,通過論文發(fā)表、科研獲獎(jiǎng)等方式來擴(kuò)大我院的影響力。五年間全院在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文229篇,其中:sci論文3篇,中華級(jí)2篇,國(guó)家級(jí)311篇;州級(jí)以上科研成果39項(xiàng),其中自治區(qū)級(jí)4項(xiàng)。

      技合作學(xué)術(shù)交流,針對(duì)《物聯(lián)移動(dòng)智慧醫(yī)療技術(shù)在邊遠(yuǎn)地區(qū)的應(yīng)用》在我院進(jìn)行了專題講座及技術(shù)指導(dǎo)。

      通過健全科研管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用辦法,完善科研獎(jiǎng)勵(lì)措施,增加科研投入,協(xié)助相關(guān)科室進(jìn)行科研論文發(fā)表、收集、歸檔,科研課題申報(bào)、結(jié)題驗(yàn)收等工作,為科學(xué)研究提供必要的經(jīng)濟(jì)支持和技術(shù)指導(dǎo)。

      序號(hào)

      項(xiàng)目名稱

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

      等級(jí)

      年份篇四:醫(yī)院科教2012總結(jié)2013計(jì)劃

      佛山遠(yuǎn)大泌尿外科醫(yī)院

      2012年科教工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年,我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取,采取有力措施,加大科教興醫(yī)工作力度,以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),以拓展專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作?,F(xiàn)將2012年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和2013年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下: 2012年衛(wèi)生科教工作總結(jié)

      一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

      (一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表

      為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際,制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》,進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提倡撰寫論文與科研立項(xiàng),進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

      (二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高

      通過激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,全院診療水平顯著提高,高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。

      二、講求實(shí)效,開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

      (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高傳染病防治能力

      采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式,組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí),實(shí)行全員培訓(xùn),全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

      (二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

      開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。2012年,我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理,加強(qiáng)三基培訓(xùn),狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,專場(chǎng)培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng),特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次,進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

      (三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)

      按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署,大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。

      三、存在問題與不足

      科研意識(shí)不夠濃厚,科研水平低,缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視,缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足,受醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的限制,難以確保經(jīng)費(fèi)投入。

      2013年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃

      一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

      (一)在院在崗培訓(xùn) 2013年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座,并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽,并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

      (二)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)

      將采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式,對(duì)有一定培養(yǎng)前途,且愿意

      長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強(qiáng)我院??脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

      (三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

      (四)加大論文發(fā)表激勵(lì)力度。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

      二、適宜技術(shù)推廣工作

      擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運(yùn)用,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

      三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作

      年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色??平ㄔO(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,辦佛山市最好的泌尿?qū)?漆t(yī)院,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

      四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

      本計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù),重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

      五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

      年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力,惠及大眾。

      今后,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),努力解決當(dāng)前存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。2012-12-14篇五:醫(yī)院科教述職報(bào)告2013(1)述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 下午好!我叫××,現(xiàn)任職院科教科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)院科教科管理工作。在即將過去的2013年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科教科在重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進(jìn)步,其中重點(diǎn)圍繞《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審》開展相關(guān)的工作,并取得了一定成績(jī)。下面向大家匯報(bào)我本的工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。

      一、思想素質(zhì)方面:

      在政治思想方面,我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,針對(duì)中央近期提出的加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè),全面貫徹十八大精神,思想作風(fēng)上達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,積極開展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,使自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面都有了很大提高,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中,遵紀(jì)守法,廉潔自律,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,密切聯(lián)系群眾,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;作為醫(yī)院的一員,為自己樹立“院興我榮,院衰我恥”的精神,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過去的一年學(xué)習(xí)和工作中,我覺得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長(zhǎng)足進(jìn)步,為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。

      二、工作業(yè)績(jī)總結(jié):

      在2013年,科教科根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作要求及專業(yè)發(fā)展的需求,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)、重點(diǎn)??乒芾?/p>

      (1)選定龍頭???,瞄準(zhǔn)發(fā)展方向

      近些年隨著社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷崛起,醫(yī)院的開拓經(jīng)營(yíng)受得了前所未有的沖擊,如果要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)并發(fā)展,就必須大力發(fā)展重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)很早就認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的重要性,結(jié)合我院實(shí)際,年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點(diǎn)專科發(fā)展的龍頭。科教科根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求,重點(diǎn)配合業(yè)務(wù)科室進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修、專家引進(jìn)等工作。在科室設(shè)置上進(jìn)行改革,將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個(gè)病區(qū),病床數(shù)量擴(kuò)展至×張,建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過引進(jìn)省市知名神經(jīng)內(nèi)科專家××教授,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)××去北京××主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措,為我院??平ㄔO(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊(duì)伍上打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)開展腦血管介入治療提供了良好的平臺(tái)。通過醫(yī)院各部門共同努力,我院神經(jīng)內(nèi)科在重點(diǎn)??苿?chuàng)建評(píng)審中取得第一名的好成績(jī),并被授予“××市重點(diǎn)??茊挝弧?。

      (2)遴選醫(yī)院優(yōu)勢(shì)學(xué)科,爭(zhēng)創(chuàng)武漢市重點(diǎn)???/p>

      根據(jù)《醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)方案》,我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專科、骨科、病理科參加重點(diǎn)??频纳陥?bào)工作,作為科教科今年工作重點(diǎn),我十分重視申報(bào)工作,第一時(shí)間積極組織各獲選科室開展相關(guān)工作的啟動(dòng),通過仔細(xì)解讀有關(guān)政策文件,認(rèn)真研究申報(bào)流程,針對(duì)各相關(guān)科室列出申報(bào)條件及資料要求,要求科室組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),模擬申報(bào)答辯過程中出現(xiàn)的問題,并研究解決方案。通過仔細(xì)的準(zhǔn)備和各科室的共同努力,我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專科、病理科第一名的好成績(jī),以上三個(gè)??票皇谟琛爸攸c(diǎn)??圃O(shè)單位”。(3)加強(qiáng)重點(diǎn)??乒芾恚A(chǔ)建設(shè)工作。

      “××科”作為我院的××重點(diǎn)???,一直是科教科重點(diǎn)關(guān)注的科室,對(duì)其的動(dòng)態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中,我在工作中積極配合??平ㄔO(shè)和發(fā)展,在專業(yè)技術(shù)方面外聘三名專家作為業(yè)務(wù)指導(dǎo),有力的推動(dòng)了亞??频陌l(fā)展,拓展了業(yè)務(wù)范圍。科研方面給予最大的支持,今年有多篇論文入選中文核心期刊,××項(xiàng)科研項(xiàng)目被市衛(wèi)計(jì)委列為醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目,××項(xiàng)科研項(xiàng)目被省衛(wèi)計(jì)委列為科研項(xiàng)目,申報(bào)市衛(wèi)計(jì)委2014年科研項(xiàng)目1項(xiàng)。向各專業(yè)團(tuán)體積極推薦專業(yè)人員,學(xué)科帶頭人××被××吸收為××專業(yè)委員會(huì)委員??剖页蔀椤痢翆W(xué)院實(shí)習(xí)基地。

      (二)、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理

      臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作,是推動(dòng)醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ),也是鼓勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年,科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果,主要如下:

      臨床科研:今年申報(bào)2013-2014年科研項(xiàng)目19項(xiàng),市科技局、省科技科技廳項(xiàng)目1項(xiàng)。2013年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目在科研管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下按科研計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。科技鑒定管理:××項(xiàng)鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平?!皟尚隆惫芾恚航衲耆荷陥?bào)兩新項(xiàng)目67項(xiàng),確定“××”等36項(xiàng)列為醫(yī)院2013年“兩新”項(xiàng)目。到目前為止已開展28項(xiàng)。兩新項(xiàng)目的開展大力推進(jìn)了重點(diǎn)專科及三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      (三)、期刊文獻(xiàn)查詢、論文管理

      為適應(yīng)我院專學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要,滿足廣大職工查詢文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)需求,方便職工利用節(jié)假日休息時(shí)間研究和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),醫(yī)院開通了萬方醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫,為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個(gè)權(quán)威、全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)新平臺(tái),受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計(jì)95篇,sci2篇,中華級(jí)2篇,核心期刊43篇。

      (四)、繼續(xù)教育及遠(yuǎn)程教育、人才培養(yǎng)

      在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷地更新專業(yè)知識(shí),提高員工整體素質(zhì),才能適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)??平炭聘鶕?jù)醫(yī)院專業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu),制定了院、科兩級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道,每月將醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃、院遠(yuǎn)程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示,并將??婆嘤?xùn)內(nèi)容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室,內(nèi)容涉與醫(yī)療、護(hù)理、院感、公衛(wèi)10余部門的培訓(xùn)工作。2013年1-10月完成院級(jí)業(yè)務(wù)講課30余場(chǎng),參加人員3500人次。市級(jí)繼教培訓(xùn)6次(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)),780人。

      針對(duì)??萍皩?shí)習(xí)生培訓(xùn)開通了××醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育課程,共舉辦72次參訓(xùn)人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套,供職工在工作站上調(diào)閱。

      三、工作心得 2013年對(duì)我是非常忙碌的一年,工作量大,人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高,雖然很辛苦,但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我從以下幾方面要重點(diǎn)加強(qiáng)。

      1、知識(shí)更新,加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。

      2、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙。

      3、正確處理好各種關(guān)系。對(duì)同事和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己,寬以待人。用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的整體形象。

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