第一篇：醫(yī)院科教2012總結(jié)2013計(jì)劃

佛山遠(yuǎn)大泌尿外科醫(yī)院

2012年科教工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

2012年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，采取有力措施，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競爭力；以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，以拓展專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作?，F(xiàn)將2012年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和2013年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下：

2012年衛(wèi)生科教工作總結(jié)

一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

（一）鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表

為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫論文與科研立項(xiàng)，進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

（二）醫(yī)療技術(shù)水平得到提高

通過激勵(lì)政策及引入競爭機(jī)制，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。

二、講求實(shí)效，開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高傳染病防治能力

采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式，組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型H1N1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化甲型H1N1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型H1N1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí)，實(shí)行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

（二）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。2012年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專場培訓(xùn)12次；舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng)，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診、教學(xué)；共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（三）推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)

按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課，努力提高中醫(yī)藥診治水平。

三、存在問題與不足

科研意識(shí)不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制，難以確保經(jīng)費(fèi)投入。

2013年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃

一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

（一）在院在崗培訓(xùn)

2013年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等；隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競賽，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

（二）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)

將采取短、中、長期相結(jié)合的方式，對(duì)有一定培養(yǎng)前途，且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院?？脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（三）鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

（四）加大論文發(fā)表激勵(lì)力度。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇，以提高醫(yī)院知名度。

二、適宜技術(shù)推廣工作

擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作

年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

本年度計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及COOK導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力，惠及大眾。

今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力解決當(dāng)前存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。

2012-12-14

第二篇：醫(yī)院科教工作計(jì)劃

（一）、科研工作

1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目。

（二）、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)教科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的，需經(jīng)醫(yī)教科同意后，才能加蓋院章。

2、學(xué)術(shù)管理

a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。每月組織一次由學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)講課。

c、聯(lián)系省內(nèi)、衢州、江山市知名教授來院講課。

d、上半年、下半年各舉行一次“三基”理論（包括院感）考核。明年4月前組織醫(yī)院有關(guān)人員，按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師考試要求，組織本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn)。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

1、重點(diǎn)專科建設(shè)：抓好重點(diǎn)?？频纳陥?bào)及復(fù)審工作。預(yù)計(jì)2010年申報(bào)3個(gè)重點(diǎn)?？?，分別為循環(huán)內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科及眼科。今年參加重點(diǎn)?？茝?fù)審的四個(gè)科室分別為普通外科、神經(jīng)外科、消化內(nèi)科、血液凈化治療中心。根據(jù)重點(diǎn)專科評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，我們計(jì)劃分別與這些科室的科主任溝通，初審的科室按要求逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照、檢查本科的現(xiàn)有情況能達(dá)到什么水平，對(duì)達(dá)不到要求的方面進(jìn)行改進(jìn)，需要協(xié)調(diào)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予解決，以期達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到市級(jí)領(lǐng)先水平，爭取順利通過評(píng)審。復(fù)審的科室就其原有的三年、五年規(guī)劃逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，對(duì)未完成的計(jì)劃及時(shí)與院里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)專科帶頭人協(xié)商能否有補(bǔ)救措施，并就近年的重點(diǎn)?？乒ぷ鬟M(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，尤其在新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展、科研項(xiàng)http://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

第三篇：醫(yī)院科教工作總結(jié)

以科研教學(xué)為載體 統(tǒng)領(lǐng)科教文化 提升內(nèi)涵建設(shè)（2014年科教科工作總結(jié)）2014年，在上級(jí)主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力和積極配合下，堅(jiān)持貫徹“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為抓手，圍繞“醫(yī)院科教內(nèi)涵建設(shè)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題，加大人才培養(yǎng)力度和科研水平，認(rèn)真落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)教育工作，圓滿地完成年初所提出的的工作目標(biāo)。現(xiàn)將科教科2014年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

科教科共有6人，副高職稱1人，中共黨員2人。

二、堅(jiān)持“按需施教-講究實(shí)效”的原則，以督導(dǎo)為途徑，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。2014年，我科協(xié)同醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項(xiàng)目申報(bào)、計(jì)劃安排、學(xué)習(xí)班舉辦、各項(xiàng)資料報(bào)送和年終學(xué)分統(tǒng)計(jì)工作，申報(bào)自治區(qū)級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目18項(xiàng)，衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)12項(xiàng)。2014年，我院共舉辦學(xué)習(xí)班63期，專題講座12期，其中國家級(jí)5期，自治區(qū)級(jí)16期，自治州級(jí)42期，各級(jí)各類學(xué)習(xí)班均按照pdca循環(huán)原理準(zhǔn)備七項(xiàng)資料。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外知名專家111人來院開展專題講座、手術(shù)示教、學(xué)術(shù)交流、疑難病例討論等，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)13600人次。通過專題講座、學(xué)術(shù)交流等多形式、多渠道、有目標(biāo)、有計(jì)劃地組織安排醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)。

根據(jù)自治區(qū)文件《關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育工作的通知》要求，我院中級(jí)職稱人員完成兩項(xiàng)、高級(jí)職稱人員完成三項(xiàng)公需科目的指令性培訓(xùn)。2014年，我院組織開展《巴州地區(qū)重點(diǎn)傳染病》《院內(nèi)感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報(bào)》《臨床輸血知識(shí)》等全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員參加率98%，學(xué)科覆蓋率98.75%，在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達(dá)95%以上。為進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目執(zhí)行過程的管理，我院制定了《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查方案》、《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目督導(dǎo)檢查記錄》，通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的實(shí)地督導(dǎo)，了解項(xiàng)目的授課內(nèi)容、師資、教材、所授學(xué)分、收費(fèi)、學(xué)員反饋意見等情況，促進(jìn)我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目在執(zhí)行過程中的規(guī)范化管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益。完成我院2014擬晉升副高以上職稱67人和衛(wèi)生技術(shù)人員1615人的學(xué)分審核工作。

三、建立“科研項(xiàng)目-過程管理”的體系，以獎(jiǎng)勵(lì)為機(jī)制，培養(yǎng)科研型人才。

為提高科研管理水平，調(diào)動(dòng)課題申報(bào)的積極性，我院定期召開科技管理委員會(huì)，制定并落實(shí)《xx人民醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，完善了科研項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、階段匯報(bào)、結(jié)題、驗(yàn)收、評(píng)獎(jiǎng)、經(jīng)費(fèi)管理等過程管理，使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。2014年，我院發(fā)表論文101篇，含國家級(jí) 92篇、中文核心1篇，省級(jí)刊物7篇。各科室組織申報(bào)院

級(jí)科研項(xiàng)目23項(xiàng)，經(jīng)專家評(píng)審后立項(xiàng)17項(xiàng)，醫(yī)院撥款34萬元。組織院內(nèi)外專家，以資料審查、幻燈演示的形式，對(duì)我院2012年立項(xiàng)的6項(xiàng)院級(jí)科研項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題、驗(yàn)收，并評(píng)選出科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)資金約3.1萬元。2014年，我院科研成果也取得較好的成績，申報(bào)1項(xiàng)自治

區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目、2項(xiàng)自治區(qū)青科項(xiàng)目、5項(xiàng)自治區(qū)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目和12項(xiàng)自治州科學(xué)技術(shù)研究（含星火）項(xiàng)目。其中呼吸內(nèi)科吳永紅等申報(bào)的《吸入治療對(duì)支氣管哮喘氣道重構(gòu)指標(biāo)干預(yù)作用的研究》獲得自治區(qū)自然科學(xué)基金立項(xiàng)并撥款6萬元，心血管內(nèi)科王紅燕申報(bào)的《血栓抽吸導(dǎo)管在急性心肌梗死急診pci術(shù)中的應(yīng)用》和神經(jīng)內(nèi)科關(guān)玉華申報(bào)的《巴州地區(qū)腦卒中高危人群篩查及干預(yù)項(xiàng)目》立項(xiàng)，自治州科技局各撥款5萬元。2014年，我院15項(xiàng)科研成果在自治州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)選中，榮獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)5項(xiàng)，占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)對(duì)處置策略與體系建設(shè)研究》項(xiàng)目通過自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)專業(yè)組評(píng)審并獲獎(jiǎng)。

四、推進(jìn)“三級(jí)教學(xué)-目標(biāo)管理”的機(jī)制，以制度為目標(biāo)，鞏固教學(xué)醫(yī)院。

為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，我院按照教學(xué)醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行醫(yī)院-科教科-臨床教研室三級(jí)教學(xué)管理體制。2014年，我院接收實(shí)習(xí)生299人。制定2014-2015教學(xué)計(jì)劃，組

織督導(dǎo)各教研室開展小講課87次，教學(xué)查房43次，病例討論54次，技能示教31次。按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施請(qǐng)銷假制度和出科考核制度，在輪轉(zhuǎn)科室進(jìn)行實(shí)習(xí)生手冊填寫、理論和技能的考核，本科實(shí)習(xí)完成2份手寫陰性大病歷，?？茖?shí)習(xí)生完成1分手寫陰性大病歷。定期召開實(shí)習(xí)生組長例會(huì)，反饋科室輪轉(zhuǎn)情況。每月下科室質(zhì)控檢查，了解各科室的入科教育、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、小講課、考勤、考核、評(píng)教等工作開展情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)控整改通知單。

為加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，我院定期召開教學(xué)管理委員會(huì)會(huì)議, 安排落實(shí)巴州衛(wèi)校臨床教學(xué)，及時(shí)通報(bào)臨床帶教工作情況，對(duì)臨床帶教存在問題提出整改措施。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學(xué)計(jì)劃，安排29位教師授課，共計(jì)1012學(xué)時(shí)，保證了教學(xué)工作的順利完成。

五、深入開展全科醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生改革。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作開班工作的通知》和《關(guān)于切實(shí)做好2014年助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員駐地培訓(xùn)的通知》要求，2014年我院承擔(dān)第五期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，第二期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)29人、第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)28人的培訓(xùn)任務(wù)，分別為其組織理論及技能的崗前培訓(xùn)并進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，隨后建立學(xué)員檔案，簽訂《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)協(xié)議書》，《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)實(shí)施方案及各項(xiàng)規(guī)章制度》，制定輪轉(zhuǎn)計(jì)劃、培

訓(xùn)計(jì)劃，安排臨床科室輪轉(zhuǎn)。

組織安排兩期規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員完成教學(xué)查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計(jì)42次；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)共計(jì)44次；下科室調(diào)查學(xué)員輪轉(zhuǎn)情況18次；開展轉(zhuǎn)崗學(xué)員座談會(huì)5次；定期組織填寫《培訓(xùn)學(xué)員對(duì)帶教老師評(píng)價(jià)表》、《培訓(xùn)學(xué)員對(duì)授課老師評(píng)價(jià)表》。各項(xiàng)培訓(xùn)工作按照計(jì)劃做到培訓(xùn)前有通知、培訓(xùn)中有記錄，培訓(xùn)后有總結(jié)。按照技能操作采用“五站七項(xiàng)”，理論試題由題庫中按系統(tǒng)抽取100道題的考核方式，于2013年11月，組織第四期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考核，2014年4月，組織安排第一期規(guī)培學(xué)員24人參加階段考核、第二期規(guī)培學(xué)員29人參加入院摸底考核。針對(duì)學(xué)員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現(xiàn)象，采取安排輪轉(zhuǎn)放射科、心電圖室和培訓(xùn)后抽考5％學(xué)員的措施加強(qiáng)管理。

六、全面落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)方案，加快醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)。篇二：醫(yī)院2012年科教工作總結(jié)

******醫(yī)院2012年科教工作總結(jié) 2012年，醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，堅(jiān)持貫徹實(shí)施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“科技興院”步伐，加大人才培養(yǎng)力度和科研水平，落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理，不斷完善教學(xué)管理制度，加強(qiáng)臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理措施，加強(qiáng)學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，順利完成了各項(xiàng)科研教學(xué)工作任務(wù)，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：

一、教學(xué)工作方面

（一）完善教學(xué)管理制度，促進(jìn)我院教學(xué)制度化建設(shè)

今年，科教部緊緊圍繞“***醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作，結(jié)合實(shí)際教學(xué)工作開展情況，進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度,重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎(jiǎng)懲制度》，修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度，推進(jìn)了醫(yī)院教學(xué)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

（二）加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生管理，不斷提高臨床教學(xué)水平

醫(yī)院實(shí)習(xí)生管理工作在全院帶教老師的共同努力下，嚴(yán)格按照教學(xué)工作計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)，各項(xiàng)教學(xué)工作有序開展，教學(xué)管理日益規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。1.開展規(guī)范化崗前培訓(xùn)，促進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)生角色轉(zhuǎn)變

今年，醫(yī)院共接收*****等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生共計(jì)**人，其中臨床專業(yè)**人、護(hù)理專業(yè)**人、藥學(xué)專業(yè)*人、檢驗(yàn)專業(yè)**人，影像專業(yè)*人，口腔專業(yè)**人，中醫(yī)康復(fù)專業(yè)**人。全部納入為期* 天的崗前培訓(xùn)。通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn)，使實(shí)習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色，較好的保證了實(shí)習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合 醫(yī)院定期組織院、科兩級(jí)的理論教學(xué)講座，加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生日常理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)臨床實(shí)踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時(shí)，各教研室根據(jù)教學(xué)工作安排，制定了詳細(xì)小講座安排計(jì)劃并嚴(yán)格組織落實(shí)，每周定期開展1次小講座，促進(jìn)學(xué)生將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。3.加強(qiáng)臨床帶教管理，不斷提高學(xué)生臨床實(shí)踐技能

（1）制定實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表，將臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù)落實(shí)到科室，分解到人頭，每科固定專職帶教老師進(jìn)行帶教，切實(shí)確保了帶教質(zhì)量。

（2）制定《帶教目標(biāo)責(zé)任書》，從帶教計(jì)劃、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運(yùn)行記錄、教學(xué)實(shí)施任務(wù)、出科考試和集體評(píng)議出科鑒定、教學(xué)小結(jié)及總結(jié)等幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和要求，并分別與各科室負(fù)責(zé)人、帶教老師簽訂責(zé)任書，以明確帶教任務(wù)和目標(biāo)，確保圓滿完成帶教任務(wù)。

（3）加強(qiáng)實(shí)習(xí)生臨床技能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練，有效提高學(xué)生技能水平。

（4）認(rèn)真落實(shí)學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。4.加強(qiáng)日常教學(xué)質(zhì)量督查，確保各項(xiàng)教學(xué)工作落實(shí)到位

（1）為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量，教學(xué)督導(dǎo)組專家深入臨床科室進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過程中存

在的問題，并提出相關(guān)整改措施，限期予以落實(shí)整改。

（2）為不斷規(guī)范科室日常教學(xué)工作，根據(jù)教學(xué)工作要求，每月對(duì)科室日常教學(xué)工作運(yùn)行情況進(jìn)行定期督查，確保各項(xiàng)日常教學(xué)工作落實(shí)到位。5.積極組織召開教學(xué)工作會(huì)議和開展各項(xiàng)教研活動(dòng)

組織教學(xué)工作會(huì)議3次，布臵各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)工作安排，解決日常教學(xué)工作過程中存在的問題。同時(shí)，積極舉辦各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，如“示范性臨床教學(xué)查房競賽”“實(shí)習(xí)學(xué)生理論知識(shí)競賽”等，豐富了日常教學(xué)活動(dòng)，使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

（三）加強(qiáng)院校合作，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高

共接收院校結(jié)合班學(xué)生**人，院內(nèi)聘用授課教師**名，共完成15門課程的授課任務(wù)，并根據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。

1.嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入，保證教學(xué)質(zhì)量

嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度，組織教師試講活動(dòng)，從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資歷等多方面進(jìn)行考核來選拔優(yōu)秀的教師。2.強(qiáng)化師資培訓(xùn)，不斷提高教學(xué)水平采取院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn)，組織各科教學(xué)骨干參加***理論培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn)，不斷提高了教師理論教學(xué)水平，保證教學(xué)質(zhì)量。3.積極組織各種教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革

積極組織教師參加各種教學(xué)活動(dòng)，如“集體備課”、“優(yōu)秀教師評(píng)選”等，使教師進(jìn)一步樹立教學(xué)相長理念，促進(jìn)教師互相交流學(xué)習(xí)，互相幫助提高，特別是帶動(dòng)年輕教師成長和進(jìn)步。4.加強(qiáng)教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)質(zhì)控，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

（1）為了確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行，在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對(duì)教師授課計(jì)劃和教案進(jìn)行檢查，確保教學(xué)計(jì)劃得到全面落實(shí)，使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科知識(shí)。

（2）以保證課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn)，防止重知識(shí)輕德育、教師上課隨意性太強(qiáng)的現(xiàn)象，抓任課教師備課、上課等環(huán)節(jié)，由班主任和分管院長隨機(jī)抽查課堂情況記錄，并填寫《教學(xué)檢查記錄表》；同時(shí)要求教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)批改和課外輔導(dǎo),使每一節(jié)課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得。

（3）堅(jiān)持聽課制度，制定聽課計(jì)劃，教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組，進(jìn)行常規(guī)和不定期抽查聽課，認(rèn)真填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)表》，了解教師課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，做好聽課意見的反饋與改進(jìn)工作。

（4）組織召開教師和學(xué)生座談會(huì)，探討教學(xué)、學(xué)生及管理等方面問題，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，提高教育教學(xué)效果。（5）做好教學(xué)雙評(píng)工作，一是組織全體學(xué)生匿名對(duì)所有授課教師進(jìn)行測評(píng)；二是任課教師對(duì)所在班級(jí)進(jìn)行《學(xué)風(fēng)測評(píng)表》，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析。5.加強(qiáng)學(xué)生技能培訓(xùn)，突出院校聯(lián)合的優(yōu)勢和特點(diǎn)

（1）嚴(yán)格按教學(xué)大綱及計(jì)劃的要求，嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排學(xué)生的臨床實(shí)訓(xùn)和見習(xí)，實(shí)行床旁教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn)，并作好“實(shí)訓(xùn)記錄”。（2）除常規(guī)的見習(xí)安排以外，,每周還分別安排不同的臨床科室見習(xí)。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗(yàn)的老師帶教。在見習(xí)過程中，為了督促見習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成，要求學(xué)生每天填寫“見習(xí)情況記錄表”、“每日小結(jié)”，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（3）開展院校結(jié)合班學(xué)生臨床實(shí)踐責(zé)任護(hù)士的比賽活動(dòng)，各科派出優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士進(jìn)行帶教指導(dǎo)，從責(zé)任護(hù)士的工作模式、工作流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，并從兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比，強(qiáng)化學(xué)生“以病人的為中心的”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念，為學(xué)習(xí)和臨床實(shí)習(xí)打好了基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)學(xué)生安全管理，確保學(xué)生實(shí)習(xí)及人身安全，注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì) 1.嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請(qǐng)假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等，加強(qiáng)學(xué)生管理，要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。

2.進(jìn)一步完善和實(shí)施學(xué)生班主任及安全員工作制度，促進(jìn)學(xué)生管理規(guī)范化和制度化。3.院校結(jié)合班設(shè)臵專職班主任，加強(qiáng)學(xué)生的各項(xiàng)管理和教學(xué)安排聯(lián)絡(luò)，并制定《班主任崗位職責(zé)和工作要求》，提高班主任的服務(wù)意識(shí)、工作效率和管理水平。4.繼續(xù)落實(shí)實(shí)施學(xué)生問題解決綠色通道及學(xué)生宿舍夜查房制度。每周至少1次對(duì)學(xué)生宿舍歸寢情況、安全情況及清潔衛(wèi)生進(jìn)行夜查房學(xué)生宿舍進(jìn)行夜查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并作書面登記。篇三：醫(yī)院科教·十二五工作總結(jié)

醫(yī)院科教·十二五工作總結(jié)

開展科教新局面促進(jìn)文衛(wèi)新發(fā)展

（科教科十二五工作總結(jié)）

十二五期間，科教科在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力和積極配合下，以醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院三層次發(fā)展定位為目標(biāo)，堅(jiān)持一二三四五工作思路，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量建設(shè)，拓展科研成果，圍繞科教內(nèi)涵建設(shè)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的工作主題，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家法律和醫(yī)院法規(guī)為指南，加大科研管理、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)力度。認(rèn)真落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)教育工作，圓滿地完成十二五所提出的的工作目標(biāo)。

一、十二五科教工作取得的主要成效

（一）改善科技創(chuàng)新體制，增強(qiáng)醫(yī)院科技創(chuàng)新能力，各項(xiàng)獲獎(jiǎng)捷報(bào)頻傳。

科研是醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)力，也是臨床發(fā)展的先導(dǎo)。醫(yī)院要在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新來提高醫(yī)院的綜合競爭力。為我院科研的論文發(fā)表、項(xiàng)目申報(bào)、資料歸檔等環(huán)節(jié)規(guī)范化、制度化，按照十二五發(fā)展規(guī)劃總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，根據(jù)教學(xué)科研的發(fā)展趨勢，利用大科學(xué)的管理理念，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域。通過一系列管理規(guī)定和實(shí)施辦法，營造我院寬松的科研環(huán)境，使各項(xiàng)條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性，各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)向科研第一線人員重點(diǎn)傾斜。為調(diào)動(dòng)我院科技人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)全院醫(yī)務(wù)人員深入開展科學(xué)研究工作，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著，推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展。制定了《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研項(xiàng)目配套資金管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院關(guān)于科研獎(jiǎng)勵(lì)的若干規(guī)定》、《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研院級(jí)科研成果評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《巴州人民醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人選拔與激勵(lì)機(jī)制》等文件。堅(jiān)持內(nèi)涵強(qiáng)院、科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，通過論文發(fā)表、科研獲獎(jiǎng)等方式來擴(kuò)大我院的影響力。五年間全院在省級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文229篇，其中：sci論文3篇，中華級(jí)2篇，國家級(jí)311篇；州級(jí)以上科研成果39項(xiàng)，其中自治區(qū)級(jí)4項(xiàng)。

技合作學(xué)術(shù)交流，針對(duì)《物聯(lián)移動(dòng)智慧醫(yī)療技術(shù)在邊遠(yuǎn)地區(qū)的應(yīng)用》在我院進(jìn)行了專題講座及技術(shù)指導(dǎo)。

通過健全科研管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用辦法，完善科研獎(jiǎng)勵(lì)措施，增加科研投入，協(xié)助相關(guān)科室進(jìn)行科研論文發(fā)表、收集、歸檔，科研課題申報(bào)、結(jié)題驗(yàn)收等工作，為科學(xué)研究提供必要的經(jīng)濟(jì)支持和技術(shù)指導(dǎo)。

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

等級(jí)

年份篇四：醫(yī)院科教2012總結(jié)2013計(jì)劃

佛山遠(yuǎn)大泌尿外科醫(yī)院

2012年科教工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，采取有力措施，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競爭力；以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，以拓展專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作?，F(xiàn)將2012年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和2013年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下： 2012年衛(wèi)生科教工作總結(jié)

一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

（一）鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表

為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫論文與科研立項(xiàng)，進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

（二）醫(yī)療技術(shù)水平得到提高

通過激勵(lì)政策及引入競爭機(jī)制，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。

二、講求實(shí)效，開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高傳染病防治能力

采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式，組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí)，實(shí)行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

（二）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。2012年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專場培訓(xùn)12次；舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng)，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診、教學(xué)；共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（三）推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)

按照爭創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課，努力提高中醫(yī)藥診治水平。

三、存在問題與不足

科研意識(shí)不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制，難以確保經(jīng)費(fèi)投入。

2013年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃

一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

（一）在院在崗培訓(xùn) 2013年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等；隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競賽，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

（二）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)

將采取短、中、長期相結(jié)合的方式，對(duì)有一定培養(yǎng)前途，且愿意

長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院?？脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（三）鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

（四）加大論文發(fā)表激勵(lì)力度。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇，以提高醫(yī)院知名度。

二、適宜技術(shù)推廣工作

擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作

年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

本計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作

年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力，惠及大眾。

今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力解決當(dāng)前存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。2012-12-14篇五：醫(yī)院科教述職報(bào)告2013(1)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 下午好！我叫××，現(xiàn)任職院科教科科長，負(fù)責(zé)院科教科管理工作。在即將過去的2013年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科教科在重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進(jìn)步，其中重點(diǎn)圍繞《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審》開展相關(guān)的工作，并取得了一定成績。下面向大家匯報(bào)我本的工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。

一、思想素質(zhì)方面：

在政治思想方面，我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，針對(duì)中央近期提出的加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)，全面貫徹十八大精神，思想作風(fēng)上達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，使自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等方面都有了很大提高，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中，遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；作為醫(yī)院的一員，為自己樹立“院興我榮，院衰我恥”的精神，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。在過去的一年學(xué)習(xí)和工作中，我覺得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長足進(jìn)步，為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。

二、工作業(yè)績總結(jié)：

在2013年，科教科根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作要求及專業(yè)發(fā)展的需求，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、重點(diǎn)專科管理

（1）選定龍頭?？疲闇?zhǔn)發(fā)展方向

近些年隨著社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷崛起，醫(yī)院的開拓經(jīng)營受得了前所未有的沖擊，如果要在競爭激烈的市場站穩(wěn)并發(fā)展，就必須大力發(fā)展重點(diǎn)專科建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)很早就認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的重要性，結(jié)合我院實(shí)際，年初明確將神經(jīng)內(nèi)科介入治療作為我院重點(diǎn)?？瓢l(fā)展的龍頭?？平炭聘鶕?jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求，重點(diǎn)配合業(yè)務(wù)科室進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修、專家引進(jìn)等工作。在科室設(shè)置上進(jìn)行改革，將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個(gè)病區(qū)，病床數(shù)量擴(kuò)展至×張，建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過引進(jìn)省市知名神經(jīng)內(nèi)科專家××教授，業(yè)務(wù)院長××去北京××主修神經(jīng)內(nèi)科介入治療等舉措，為我院?？平ㄔO(shè)從管理水平、基礎(chǔ)條件、醫(yī)療技術(shù)、人員隊(duì)伍上打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)開展腦血管介入治療提供了良好的平臺(tái)。通過醫(yī)院各部門共同努力，我院神經(jīng)內(nèi)科在重點(diǎn)?？苿?chuàng)建評(píng)審中取得第一名的好成績，并被授予“××市重點(diǎn)?？茊挝弧?。

（2）遴選醫(yī)院優(yōu)勢學(xué)科，爭創(chuàng)武漢市重點(diǎn)專科

根據(jù)《醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)方案》，我院遴選神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理?？啤⒐强?、病理科參加重點(diǎn)?？频纳陥?bào)工作，作為科教科今年工作重點(diǎn)，我十分重視申報(bào)工作，第一時(shí)間積極組織各獲選科室開展相關(guān)工作的啟動(dòng)，通過仔細(xì)解讀有關(guān)政策文件，認(rèn)真研究申報(bào)流程，針對(duì)各相關(guān)科室列出申報(bào)條件及資料要求，要求科室組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，模擬申報(bào)答辯過程中出現(xiàn)的問題，并研究解決方案。通過仔細(xì)的準(zhǔn)備和各科室的共同努力，我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專科、病理科第一名的好成績，以上三個(gè)?？票皇谟琛爸攸c(diǎn)?？圃O(shè)單位”。（3）加強(qiáng)重點(diǎn)?？乒芾?，基礎(chǔ)建設(shè)工作。

“××科”作為我院的××重點(diǎn)?？?，一直是科教科重點(diǎn)關(guān)注的科室，對(duì)其的動(dòng)態(tài)管理貫穿于科教科日常工作中，我在工作中積極配合?？平ㄔO(shè)和發(fā)展，在專業(yè)技術(shù)方面外聘三名專家作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有力的推動(dòng)了亞專科的發(fā)展，拓展了業(yè)務(wù)范圍?？蒲蟹矫娼o予最大的支持，今年有多篇論文入選中文核心期刊，××項(xiàng)科研項(xiàng)目被市衛(wèi)計(jì)委列為醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目，××項(xiàng)科研項(xiàng)目被省衛(wèi)計(jì)委列為科研項(xiàng)目，申報(bào)市衛(wèi)計(jì)委2014年科研項(xiàng)目1項(xiàng)。向各專業(yè)團(tuán)體積極推薦專業(yè)人員，學(xué)科帶頭人××被××吸收為××專業(yè)委員會(huì)委員?？剖页蔀椤痢翆W(xué)院實(shí)習(xí)基地。

（二）、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理

臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作，是推動(dòng)醫(yī)院“科技興院”的基礎(chǔ)，也是鼓勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員提高業(yè)務(wù)水平、鉆研新技術(shù)、開拓新學(xué)科的重要舉措之一。今年，科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果，主要如下：

臨床科研：今年申報(bào)2013-2014年科研項(xiàng)目19項(xiàng)，市科技局、省科技科技廳項(xiàng)目1項(xiàng)。2013年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目在科研管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下按科研計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。科技鑒定管理：××項(xiàng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先水平?！皟尚隆惫芾恚航衲耆荷陥?bào)兩新項(xiàng)目67項(xiàng)，確定“××”等36項(xiàng)列為醫(yī)院2013年“兩新”項(xiàng)目。到目前為止已開展28項(xiàng)。兩新項(xiàng)目的開展大力推進(jìn)了重點(diǎn)?？萍叭?jí)醫(yī)院評(píng)審工作，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（三）、期刊文獻(xiàn)查詢、論文管理

為適應(yīng)我院專學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要，滿足廣大職工查詢文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)需求，方便職工利用節(jié)假日休息時(shí)間研究和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，醫(yī)院開通了萬方醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫，為全院醫(yī)務(wù)工作者提供了一個(gè)權(quán)威、全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)新平臺(tái)，受到廣大醫(yī)務(wù)工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計(jì)95篇，sci2篇，中華級(jí)2篇，核心期刊43篇。

（四）、繼續(xù)教育及遠(yuǎn)程教育、人才培養(yǎng)

在職人員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷地更新專業(yè)知識(shí)，提高員工整體素質(zhì)，才能適應(yīng)市場的競爭?？平炭聘鶕?jù)醫(yī)院專業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu)，制定了院、科兩級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道，每月將醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃、院遠(yuǎn)程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示，并將?？婆嘤?xùn)內(nèi)容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室，內(nèi)容涉與醫(yī)療、護(hù)理、院感、公衛(wèi)10余部門的培訓(xùn)工作。2013年1-10月完成院級(jí)業(yè)務(wù)講課30余場，參加人員3500人次。市級(jí)繼教培訓(xùn)6次（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)）,780人。

針對(duì)?？萍皩?shí)習(xí)生培訓(xùn)開通了××醫(yī)院的遠(yuǎn)程教育課程，共舉辦72次參訓(xùn)人員1500余人次。并下載相關(guān)課件150余套，供職工在工作站上調(diào)閱。

三、工作心得 2013年對(duì)我是非常忙碌的一年，工作量大，人員緊張、業(yè)務(wù)水平要求高，雖然很辛苦，但我在工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我從以下幾方面要重點(diǎn)加強(qiáng)。

1、知識(shí)更新，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。

2、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙。

3、正確處理好各種關(guān)系。對(duì)同事和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己，寬以待人。用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院的整體形象。

第四篇：醫(yī)院科教工作總結(jié)

XXXX年科教工作總結(jié)

我院科教科按上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下，XXXX年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、科研管理

（一）今年我院申報(bào)的XXXX市科學(xué)技術(shù)局立項(xiàng)有X項(xiàng)，其中通過立項(xiàng)有X項(xiàng)，分別為XXX；XXX衛(wèi)生局立項(xiàng)有X項(xiàng)。XXXX市科學(xué)技術(shù)局立項(xiàng)結(jié)題X項(xiàng)。

（二）為進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目管理，準(zhǔn)入制度健全，并建立檔案，進(jìn)行全程追蹤、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，督促做好階段總結(jié)，及時(shí)結(jié)題。XXXX年，我院各科申報(bào)新技術(shù)、新項(xiàng)目共XX項(xiàng)，通過立項(xiàng)、審批，均開展順利。

（三）為進(jìn)一步促使科室診療項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，從XXXX年7月1日開始，推行科室新技術(shù)診療項(xiàng)目全院性推廣，目前已取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（四）科教科召開科研工作會(huì)議X次，鼓勵(lì)申報(bào)科研課題，進(jìn)行各項(xiàng)科研、教學(xué)的督促、計(jì)劃通知、總結(jié)及反饋等工作。

按照我院關(guān)于科技工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)規(guī)定，目前正對(duì)各種課題立項(xiàng)、科技成果、新技術(shù)項(xiàng)目、發(fā)表論文進(jìn)行收集，并于年終進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。通過加強(qiáng)科研管理，提高了我院的科研水平，促進(jìn)各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

（五）執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)：從XXXX年4月份開始，科教科為全院參加XXXX年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)，每2周舉辦一次培訓(xùn)課程，針對(duì)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點(diǎn)內(nèi)容，由本院資深醫(yī)師（主治醫(yī)師級(jí)別以上）主講及演示，共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次，舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次，一致受到考生好評(píng)。

二、繼續(xù)教育

（一）科教科按計(jì)劃組織實(shí)施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對(duì)H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視，進(jìn)行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學(xué)習(xí)。

（二）今年共派出院外進(jìn)修X人，按時(shí)間計(jì)算，其中進(jìn)修半年的有6人，進(jìn)修3個(gè)月的有7人，進(jìn)修1周的有2人。按地域分，派到國內(nèi)外省進(jìn)修3人次，派到省內(nèi)外市進(jìn)修8人次，本市內(nèi)進(jìn)修人數(shù)4次。

（三）為加強(qiáng)全院初中級(jí)醫(yī)師的“三基”培訓(xùn)，我科制定了《加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實(shí)施方案》并計(jì)劃于明年1月份全面實(shí)施，我科將進(jìn)行全程落實(shí)與監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)學(xué)分管理。本科教科各繼續(xù)教育項(xiàng)目均繼續(xù)予IC卡管理，在單位版科教管理平臺(tái)及科室版繼續(xù)教育平臺(tái)雙平臺(tái)管理下，各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員，組成科教管理員組，共計(jì)

19人，協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進(jìn)行一次科教管理員會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)文件要求統(tǒng)一整理學(xué)習(xí)；各科室科教管理員，于科室版平臺(tái)下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員。同時(shí)建立了XXXX醫(yī)院科教管理員Q群及XXXX院科教管理微信群，發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進(jìn)行，明顯地提高了各項(xiàng)效率。

（四）XXXX年我院共舉辦了10個(gè)繼教項(xiàng)目，其中XXXX為國家級(jí)項(xiàng)目，余均為市級(jí)繼教項(xiàng)目，分別為XXXX；科教科積極支持配合繼續(xù)教育項(xiàng)目的舉行，取得完滿成功。

除此之外，我科積極支持配合各科室積極申報(bào)繼續(xù)項(xiàng)目，至目前為止，共申請(qǐng)省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目4項(xiàng)，市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目正在申報(bào)中。

（五）對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核，并及時(shí)學(xué)習(xí)傳染病的防治知識(shí)。

（六）加強(qiáng)新入職及初級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)。對(duì)新招聘的住院醫(yī)師進(jìn)行為期兩天的崗前培訓(xùn)，包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

三、教學(xué)管理

（一）XXXX年接受收實(shí)習(xí)生共43人，有本科、?？啤⒅袑W(xué)生，其中主要來自XXXX預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)；其余分別來自XXXX。在我院實(shí)習(xí)時(shí)間多為42～50周，少部分為半年。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)管理及帶教工作?？平炭贫ㄆ谡匍_教學(xué)秘書會(huì)議，了解各科教學(xué)情況，指導(dǎo)各科各項(xiàng)教學(xué)工作的實(shí)施，抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實(shí)施表格，使教學(xué)工作

進(jìn)一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學(xué)設(shè)備，包括教學(xué)模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等，使教學(xué)進(jìn)一步豐富化。

到我院實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生，每一批報(bào)到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教育、考核，學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，每月組織上大課。各科進(jìn)行入科教育，定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房，讓實(shí)習(xí)生多參與醫(yī)療活動(dòng)。并分組、分專業(yè)進(jìn)行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

（三）定期進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)工作，每年評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護(hù)士長、帶教老師，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）關(guān)心實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)和生活，讓實(shí)習(xí)生參與醫(yī)院文體活動(dòng)，個(gè)別同學(xué)生病或住院，科教科派人員探望，給予安慰。對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行針對(duì)性教育，發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個(gè)別學(xué)?；騻€(gè)別同學(xué)談話，甚至遣返實(shí)習(xí)生。因反復(fù)教育與談話均未見改正，XXXX年遣返一位實(shí)習(xí)生。

（五）抓好實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律，認(rèn)真履行請(qǐng)假審批手續(xù)。加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理，每2周宿管員參加檢查評(píng)分，每月護(hù)理部、后勤辦檢查實(shí)習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù)，提醒實(shí)習(xí)生注意防盜及人身、財(cái)物安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時(shí)談話教育。

在即將過去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成績，但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項(xiàng)層次、發(fā)表論文質(zhì)量、?？七M(jìn)修培訓(xùn)等方面仍存在不足。在今后的半年里，我院將針對(duì)以上問題，不斷改進(jìn)。

第五篇：醫(yī)院科教管理制度[定稿]

醫(yī)院科教管理制度

教學(xué)管理制度

為使我院教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、增強(qiáng)教學(xué)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，確保教學(xué)質(zhì)量，特制定教學(xué)管理制度。

一、醫(yī)院教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由1名分管業(yè)務(wù)的副院長負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作，小組成員包括各科室教研組組長或教學(xué)負(fù)責(zé)人，醫(yī)教科分管科長、護(hù)理部人員參加。領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開兩次教學(xué)工作會(huì)議（6月和12月）。醫(yī)教科負(fù)責(zé)接受實(shí)習(xí)生及輪轉(zhuǎn)生安排，建立教學(xué)實(shí)習(xí)檔案，按照計(jì)劃完成帶教任務(wù)，按照《教學(xué)工作考核制度及考核辦法》定期檢查教學(xué)、實(shí)習(xí)工作，組織評(píng)教、評(píng)學(xué)。

二、科室成立教研組或指定教學(xué)負(fù)責(zé)人：內(nèi)一科、內(nèi)二科、東外科、西外科、腦外科、骨一科、骨二科、麻醉科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、急診科、五官病區(qū)成立相應(yīng)教研組、科主任兼教研組組長，護(hù)士長擔(dān)任副組長每教研組設(shè)教學(xué)干事若干名（要求是本科畢業(yè)的主治醫(yī)師），其他各科也應(yīng)由科主任擔(dān)任教學(xué)負(fù)責(zé)人或另外指定。根據(jù)各院校教學(xué)大綱的要求制定本科室的教學(xué)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生的帶教、考核。

三、實(shí)習(xí)生入院后由醫(yī)教科負(fù)責(zé)入院前教育，進(jìn)科后教研組或教學(xué)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的教學(xué)和管理，在培養(yǎng)實(shí)習(xí)生技術(shù)的同時(shí)，要進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

四、科室必須把帶教實(shí)習(xí)生工作作為科室工作的重要組成部分，帶教人員應(yīng)挑選思想品德好，能勝任臨床科講授、指導(dǎo)實(shí)習(xí)、進(jìn)行教學(xué)查房、修改學(xué)生書寫的病歷、組織病案討論、考核等工作，并結(jié)合臨床教學(xué)開展教學(xué)方法和醫(yī)學(xué)教育研究的本科畢業(yè)生兩年以上的醫(yī)師（或以上人員）擔(dān)任。

五、教研組組長或科室教學(xué)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查各級(jí)帶教人員臨床教學(xué)情況，醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各科室教學(xué)工作進(jìn)行檢查督促。

六、各科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須按教學(xué)大綱要求完成實(shí)習(xí)內(nèi)容，實(shí)習(xí)生出科必須進(jìn)行出科考試（書面理論考試和臨床操作技能考核），并對(duì)實(shí)習(xí)生認(rèn)真作出鑒定，上報(bào)醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。

七、具體負(fù)責(zé)全院教學(xué)工作的醫(yī)教科應(yīng)每月定期組織一次理論教學(xué)或?qū)ｎ}學(xué)術(shù)講座，授課老師應(yīng)由副主任醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師以上人員擔(dān)任。

八、醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期與實(shí)習(xí)生所在院校聯(lián)系，互相探討教學(xué)工作的改進(jìn)措施，以便更好地搞好實(shí)習(xí)帶教工作。

九、教學(xué)經(jīng)費(fèi)由醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，按課時(shí)及教學(xué)任務(wù)的完成情況發(fā)放到科室。

崗前教育制度

1、醫(yī)院每年要對(duì)畢業(yè)生來院或新調(diào)入我院的職工以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

2、培訓(xùn)時(shí)間：

崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于一周。

3、崗前教育主要內(nèi)容：

政治思想教育；

醫(yī)德規(guī)范教育；

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育；

醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全措施及崗位職責(zé)；

本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作概況及醫(yī)院情況；

現(xiàn)代醫(yī)院管理進(jìn)展。

4、考試考核：

崗前培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試、考核，合格方可上崗。

關(guān)于實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理的規(guī)定

為使我院醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，臨床教學(xué)工作正常進(jìn)行，切實(shí)做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理工作特做如下規(guī)定：

一、接收對(duì)象

１、實(shí)習(xí)生必須是本各全日制醫(yī)學(xué)院校進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的學(xué)生（以學(xué)校介紹信為依據(jù)）；

２、進(jìn)修人員必須是我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣衛(wèi)生單位在職正式醫(yī)務(wù)人員（以衛(wèi)生局花名冊為依據(jù)）；

３、進(jìn)修臨床各專業(yè)人員，應(yīng)具備大專以上（含大專）學(xué)歷或中專畢業(yè)取得醫(yī)士以上職稱或參加衛(wèi)生系統(tǒng)提高班培訓(xùn)者（提高班由衛(wèi)生局或縣衛(wèi)校統(tǒng)一聯(lián)系），同時(shí)具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)；

４、進(jìn)修助產(chǎn)、護(hù)理及醫(yī)技各專業(yè)人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷（以學(xué)歷證書為依據(jù)）； ５、實(shí)習(xí)期限十個(gè)月，進(jìn)修期限不少于三個(gè)月。

二、報(bào)名限制

根據(jù)本院臨床教學(xué)工作實(shí)際及承受能力確定：

１、實(shí)習(xí)生按每位住院醫(yī)師同期只帶一名實(shí)習(xí)生的原則確定；

２、進(jìn)修生每個(gè)臨床科室同期只接收２人，急診科、眼科、耳鼻喉科、口腔科不安排。

三、接收辦法

１、實(shí)習(xí)生必須持學(xué)校介紹信與醫(yī)教科或護(hù)理部聯(lián)系。

２、進(jìn)修人員必須持畢業(yè)證書或職稱證書、單位介紹信到我院醫(yī)教科或護(hù)理部登記； ３、醫(yī)教科或護(hù)理部安排的來院實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，必須持通知先到財(cái)務(wù)科交納實(shí)習(xí)、進(jìn)修費(fèi)，并領(lǐng)取上崗胸牌后才能安排到各科室實(shí)習(xí)、進(jìn)修。符合減免政策的可按規(guī)定程序減免。

四、管理辦法

１、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)院后，由醫(yī)教科、護(hù)理部分別組織他們學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、實(shí)習(xí)、進(jìn)修規(guī)則、病歷書寫等方面知識(shí)，定期進(jìn)行檢查；

２、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員必須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗；

３、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)入科室后，應(yīng)服從科主任統(tǒng)一安排，在帶教老師的指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)，各科結(jié)束時(shí)，帶教老師應(yīng)認(rèn)真寫好他們的鑒定；

４、進(jìn)修、實(shí)習(xí)生無處方權(quán)，開出的處方需由帶教老師簽字或蓋章后方可生效，不得開具診斷證明等醫(yī)療文件，不得單獨(dú)值班，不得單獨(dú)上門診，違反規(guī)定者，依據(jù)所造成的后果除賠償損失外，取消進(jìn)修、實(shí)習(xí)資格，并扣發(fā)帶教人員當(dāng)月獎(jiǎng)金；

５、任何科室和個(gè)人不得私自接收進(jìn)修、實(shí)習(xí)生，凡私自帶教者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，清除出院外并扣發(fā)有關(guān)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金；

６、進(jìn)修、實(shí)習(xí)期間，不得無故離崗，有特殊情況，必須請(qǐng)假，并經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)，凡未經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)或超假一周以上者，按自動(dòng)放棄實(shí)習(xí)、進(jìn)修資格處理；

７、為加強(qiáng)管理，醫(yī)教科、護(hù)理部必須專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修事宜。

五、費(fèi)用及分配

１、實(shí)習(xí)費(fèi)望江衛(wèi)校每月８０元，安慶醫(yī)藥高等專科學(xué)校每月６０元，安徽醫(yī)科大學(xué)每月４０元，其他學(xué)校比照?qǐng)?zhí)行。進(jìn)修費(fèi)每月１００元；

２、醫(yī)教科每年十二月從財(cái)務(wù)股按進(jìn)修實(shí)習(xí)總收入的３０％提取經(jīng)費(fèi)，按安排到科室實(shí)習(xí)、進(jìn)修人數(shù)及時(shí)間長短，發(fā)給帶教科室，作為教育經(jīng)費(fèi)；

３、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員必須交納公共財(cái)產(chǎn)押金４００元，進(jìn)修、實(shí)習(xí)結(jié)束辦理離院手續(xù)后，退還押金。損壞公物，違紀(jì)者，從押金中扣除賠償費(fèi)，違紀(jì)罰款。

實(shí)習(xí)、進(jìn)修生守則及違規(guī)處理辦法

為了保證臨床教學(xué)工作正常進(jìn)行，特制定實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員守則及違規(guī)處理辦法：

一、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員在各級(jí)帶教老師的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)；

二、遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度，遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，尊敬師長，服從科室統(tǒng)一安排。不服從安排者，取消實(shí)習(xí)資格；

三、上班必須穿工作服，衣帽整潔，佩帶胸牌；

四、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生無處方權(quán)；

五、進(jìn)修、實(shí)習(xí)期間不得無故離崗，有特殊情況，必須請(qǐng)假，請(qǐng)假三天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假3-7天，科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)醫(yī)教科批準(zhǔn)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)或超假1周以上者，按自動(dòng)放棄實(shí)習(xí)、進(jìn)修資格處理；

六、尊重病員及家屬，認(rèn)真為病員服務(wù)，不得刁難病員或家屬，不得向病員和家屬索要財(cái)物或暗示請(qǐng)客吃飯等，發(fā)現(xiàn)即取消學(xué)習(xí)、進(jìn)修資格，送所在學(xué)校處理；

七、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生應(yīng)認(rèn)真搞好宿舍衛(wèi)生，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互幫互助，學(xué)校和醫(yī)院按月進(jìn)行考核評(píng)比。發(fā)現(xiàn)打架、斗毆者取消進(jìn)修、實(shí)習(xí)資格。

職工繼續(xù)教育實(shí)施方案

一、繼續(xù)教育分類

1、按照繼續(xù)教育的形式分為自學(xué)和醫(yī)院組織學(xué)習(xí)：

自學(xué)是繼續(xù)教育的首選形式，是屬于終身教育典型。應(yīng)提倡和鼓勵(lì)廣大職工自學(xué)，保持終身接受教育；

醫(yī)院組織學(xué)習(xí)是繼續(xù)教育的一種補(bǔ)充形式，是單位必須承擔(dān)的教育任務(wù)。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)從發(fā)展的角度，根據(jù)不同的時(shí)期和工作的需要，適時(shí)組織、安排在職職工參加一定形式的學(xué)習(xí)。

2、按照繼續(xù)教育的重點(diǎn)分為院內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)：

院內(nèi)學(xué)習(xí)是繼續(xù)教育的重點(diǎn)，是長期的繼續(xù)教育，特別是低年資的醫(yī)務(wù)人員，大部分時(shí)間都是在醫(yī)院內(nèi)接受繼續(xù)教育。醫(yī)院應(yīng)重點(diǎn)抓好院內(nèi)的各類教育。如學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)查房、病例討論、疑難病例會(huì)診、在上級(jí)老師帶領(lǐng)下參加各種診療活動(dòng)等。

3、外出學(xué)習(xí)又分為參加學(xué)術(shù)交流、短訓(xùn)班和專業(yè)進(jìn)修：

（1）參加學(xué)術(shù)交流主要為具備中級(jí)以上職稱人員，醫(yī)院每年應(yīng)為他們提供一次參加學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)和適當(dāng)?shù)臅?huì)務(wù)經(jīng)費(fèi)；

（2）短訓(xùn)班則根據(jù)醫(yī)院當(dāng)時(shí)的工作需要和外界所能提供的培訓(xùn)內(nèi)容而定

（3）專業(yè)進(jìn)修是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療生涯中不可缺的一種重要的繼續(xù)教育形式。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)療專業(yè)發(fā)展需要，定期和不間斷地安排一定量的各類專業(yè)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

二、繼續(xù)教育的目標(biāo)和原則：

繼續(xù)教育目標(biāo)：通過不間斷的繼續(xù)教育，使醫(yī)院所有專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能得到提高和不斷更新，及時(shí)跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐，保持醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域的不斷拓寬和醫(yī)療水平的整體提高。

繼續(xù)教育原則：繼續(xù)教育原則根據(jù)不同的類型確定：

1、自學(xué)：按照國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱晉升、關(guān)于提升學(xué)歷和取得第二學(xué)歷的有關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)職工通過自學(xué)提高自身專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)此，醫(yī)院為職工提供考試所需的假期；

2、院內(nèi)繼續(xù)教育按照醫(yī)療常規(guī)和當(dāng)年科教計(jì)劃進(jìn)行；

3、院外繼續(xù)教育：

（1）外出進(jìn)修培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展需要，選送熱愛本專業(yè)工作、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、敬業(yè)精神強(qiáng)、愿為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、發(fā)展做出貢獻(xiàn)、有培養(yǎng)前途的同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時(shí)根據(jù)醫(yī)務(wù)人員不同專業(yè)、不同年資和不同級(jí)別確定進(jìn)修的范圍、地點(diǎn)和時(shí)間的長短。

①一級(jí)醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的未來與后備力量，是醫(yī)院人才梯隊(duì)形成不可缺少的部分，應(yīng)進(jìn)行全面綜合培養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三基”的培訓(xùn)，繼續(xù)教育地點(diǎn)主要在院內(nèi)，外出學(xué)習(xí)一般選擇在臨床、醫(yī)技和護(hù)理專業(yè)工作三至五年，具備本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的優(yōu)秀人員，進(jìn)行提高性培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平；

②二級(jí)醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的骨干和寶貴財(cái)富，醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓他們有充分施展才干的機(jī)會(huì)?？筛鶕?jù)醫(yī)院新開設(shè)專業(yè)和新技術(shù)的需要，按照培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。二次進(jìn)修、培訓(xùn)主要指臨床和部分醫(yī)技科室專業(yè)人員；

③進(jìn)修培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)

臨床醫(yī)師：臨床醫(yī)師第一次提高性進(jìn)修，時(shí)間為一年，地點(diǎn)限在省內(nèi)上級(jí)醫(yī)院；二次強(qiáng)化性進(jìn)修培訓(xùn)，時(shí)間限3-6個(gè)月，地點(diǎn)可根據(jù)專業(yè)需要選擇到省外大醫(yī)院；

護(hù)理專業(yè)：護(hù)理專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)間分兩種。

短期輪訓(xùn)：為提高臨床護(hù)理技能，每年適當(dāng)選送護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)，時(shí)間為一個(gè)月；

中期培訓(xùn)：根據(jù)臨床專業(yè)發(fā)展需要，或?yàn)榧訌?qiáng)護(hù)理管理，每年選送1-2名護(hù)理管理人員或骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，時(shí)間為3-6個(gè)月。

醫(yī)技專業(yè)：醫(yī)技專業(yè)進(jìn)修一般定在省內(nèi)上級(jí)醫(yī)院，時(shí)間為半年至一年。

④外出進(jìn)修審批程序：

外出進(jìn)修應(yīng)根據(jù)醫(yī)院當(dāng)年醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃和科室學(xué)科建設(shè)要求進(jìn)行安排。先由個(gè)人申請(qǐng)，科室推薦，報(bào)醫(yī)教科、護(hù)理部等職能科室審核后列入當(dāng)年計(jì)劃，再經(jīng)院長業(yè)務(wù)辦公會(huì)審定?？剖彝扑]時(shí)應(yīng)說明進(jìn)修的專業(yè)及解決哪些方面問題，進(jìn)修者還要簽定進(jìn)修協(xié)議，保證回院后盡快開展新項(xiàng)目，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同時(shí)五年內(nèi)不得調(diào)離。

（2）外出學(xué)術(shù)交流：

①原則：外出參加學(xué)術(shù)交流限中級(jí)以上人員，除年會(huì)外，一般學(xué)術(shù)會(huì)議必須有論文； ②手續(xù)：由個(gè)人申請(qǐng)或科室推薦，醫(yī)教科登記備案并報(bào)分管院長批準(zhǔn)。

③報(bào)銷費(fèi)用：按照自理與醫(yī)院補(bǔ)償相結(jié)合原則，高級(jí)人員每年限報(bào)1500元，中級(jí)限報(bào)1200元。

學(xué)術(shù)會(huì)費(fèi)報(bào)銷前需將論文匯編及證書復(fù)印件交醫(yī)教科存檔，并按規(guī)定完成院內(nèi)學(xué)術(shù)講座，經(jīng)醫(yī)教科簽字后，持批準(zhǔn)的會(huì)議通知到財(cái)務(wù)科審核，再報(bào)院長批準(zhǔn)。

④其他事項(xiàng)：參加行政管理的專業(yè)技術(shù)人員，不具備規(guī)定職稱的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按高級(jí)、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

醫(yī)院根據(jù)工作需要組織外出學(xué)習(xí)和上級(jí)主管部門指定的學(xué)習(xí)任務(wù)，費(fèi)用不受此限制。

（3）發(fā)表論文版面費(fèi)：為鼓勵(lì)職工積極撰寫各類學(xué)術(shù)論文，提高理論水平，凡在對(duì)口專業(yè)的CN刊物上發(fā)表的本專業(yè)論文，版面費(fèi)全報(bào)。

為加強(qiáng)管理，所有投寄的論文應(yīng)到醫(yī)教科辦理論文發(fā)表推薦手續(xù)，年底將當(dāng)年論文原件

及版面費(fèi)發(fā)票交醫(yī)教科統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)。

4、其他非醫(yī)療專業(yè)人員的外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流和發(fā)表論文版面費(fèi)等比照上述規(guī)定執(zhí)行。

關(guān)于科研工作的若干規(guī)定

為促進(jìn)我院科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員開展科研工作的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)省市有關(guān)科研文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)科研工作作如下規(guī)定：

一、凡需申請(qǐng)開展的臨床研究，首先要具備開展該課題的基本條件，科研課題應(yīng)具備科學(xué)性、創(chuàng)造性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)上的合理性。申請(qǐng)前先要遞交可行性報(bào)告，并填寫任務(wù)書。

二、院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)科研課題申報(bào)立項(xiàng)和成果申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)的推薦工作。

三、科研項(xiàng)目須多渠道爭取科研經(jīng)費(fèi)，科研經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)管理，?？顚Ｓ?。

四、醫(yī)院每年撥出一定數(shù)量的科研經(jīng)費(fèi)支持科研課題，扶持科研力量，經(jīng)醫(yī)院審批的中標(biāo)課題由院內(nèi)撥款資助。

五、凡撥款課題，必須按計(jì)劃完成，其計(jì)劃半年小結(jié)一次，年終總結(jié)并報(bào)課題計(jì)劃執(zhí)行情況表，凡不交小結(jié)，不報(bào)課題計(jì)劃執(zhí)行情況表的，中止或收回?fù)芸睢?/p>

六、科研課題 建立專項(xiàng)技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括有關(guān)技術(shù)文件、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、研究試制的數(shù)據(jù)及技術(shù)資料報(bào)告、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)使用情況、階段進(jìn)度及合同執(zhí)行情況等。

七、2—3年內(nèi)不出成果者，不予增添或更新設(shè)備。

八、每年的3月份和9月份為科研成果申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間，務(wù)必按時(shí)將申報(bào)材料及申報(bào)表一并交科教科。

九、科技成果申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)采取自上而下，逐級(jí)審批手續(xù)。

十、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的成果必須具備先進(jìn)性、實(shí)用性、并已取得良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益（附證明材料）。

十一、成果獲獎(jiǎng)后，其獎(jiǎng)金70%歸主要研究者，醫(yī)院按5%比例取得科研管理費(fèi)，其余部分由課題負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小給予分配。

醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度

１、各科在開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)前必須經(jīng)科主任批準(zhǔn)，并向醫(yī)院遞交申報(bào)審批表。

２、開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)要求。

３、對(duì)所開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行安全性、有效性、可行性和適應(yīng)性論證。４、必須具有與所開展醫(yī)療技術(shù)及新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)相適應(yīng)的有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員及其實(shí)際開展新技術(shù)的能力，以及與之相適應(yīng)的設(shè)備和設(shè)施。

５、預(yù)測開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)時(shí)可能發(fā)生的事件并制定應(yīng)急預(yù)防處理措施．