第一篇：醫(yī)院科教管理制度[定稿]

醫(yī)院科教管理制度

教學(xué)管理制度

為使我院教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、增強(qiáng)教學(xué)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，確保教學(xué)質(zhì)量，特制定教學(xué)管理制度。

一、醫(yī)院教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由1名分管業(yè)務(wù)的副院長負(fù)責(zé)教學(xué)管理工作，小組成員包括各科室教研組組長或教學(xué)負(fù)責(zé)人，醫(yī)教科分管科長、護(hù)理部人員參加。領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開兩次教學(xué)工作會(huì)議（6月和12月）。醫(yī)教科負(fù)責(zé)接受實(shí)習(xí)生及輪轉(zhuǎn)生安排，建立教學(xué)實(shí)習(xí)檔案，按照計(jì)劃完成帶教任務(wù)，按照《教學(xué)工作考核制度及考核辦法》定期檢查教學(xué)、實(shí)習(xí)工作，組織評(píng)教、評(píng)學(xué)。

二、科室成立教研組或指定教學(xué)負(fù)責(zé)人：內(nèi)一科、內(nèi)二科、東外科、西外科、腦外科、骨一科、骨二科、麻醉科、婦產(chǎn)科、兒科、感染科、急診科、五官病區(qū)成立相應(yīng)教研組、科主任兼教研組組長，護(hù)士長擔(dān)任副組長每教研組設(shè)教學(xué)干事若干名（要求是本科畢業(yè)的主治醫(yī)師），其他各科也應(yīng)由科主任擔(dān)任教學(xué)負(fù)責(zé)人或另外指定。根據(jù)各院校教學(xué)大綱的要求制定本科室的教學(xué)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生的帶教、考核。

三、實(shí)習(xí)生入院后由醫(yī)教科負(fù)責(zé)入院前教育，進(jìn)科后教研組或教學(xué)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的教學(xué)和管理，在培養(yǎng)實(shí)習(xí)生技術(shù)的同時(shí)，要進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

四、科室必須把帶教實(shí)習(xí)生工作作為科室工作的重要組成部分，帶教人員應(yīng)挑選思想品德好，能勝任臨床科講授、指導(dǎo)實(shí)習(xí)、進(jìn)行教學(xué)查房、修改學(xué)生書寫的病歷、組織病案討論、考核等工作，并結(jié)合臨床教學(xué)開展教學(xué)方法和醫(yī)學(xué)教育研究的本科畢業(yè)生兩年以上的醫(yī)師（或以上人員）擔(dān)任。

五、教研組組長或科室教學(xué)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查各級(jí)帶教人員臨床教學(xué)情況，醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各科室教學(xué)工作進(jìn)行檢查督促。

六、各科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須按教學(xué)大綱要求完成實(shí)習(xí)內(nèi)容，實(shí)習(xí)生出科必須進(jìn)行出科考試（書面理論考試和臨床操作技能考核），并對(duì)實(shí)習(xí)生認(rèn)真作出鑒定，上報(bào)醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。

七、具體負(fù)責(zé)全院教學(xué)工作的醫(yī)教科應(yīng)每月定期組織一次理論教學(xué)或?qū)ｎ}學(xué)術(shù)講座，授課老師應(yīng)由副主任醫(yī)師或高年資主治醫(yī)師以上人員擔(dān)任。

八、醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期與實(shí)習(xí)生所在院校聯(lián)系，互相探討教學(xué)工作的改進(jìn)措施，以便更好地搞好實(shí)習(xí)帶教工作。

九、教學(xué)經(jīng)費(fèi)由醫(yī)院教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理，按課時(shí)及教學(xué)任務(wù)的完成情況發(fā)放到科室。

崗前教育制度

1、醫(yī)院每年要對(duì)畢業(yè)生來院或新調(diào)入我院的職工以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

2、培訓(xùn)時(shí)間：

崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于一周。

3、崗前教育主要內(nèi)容：

政治思想教育；

醫(yī)德規(guī)范教育；

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育；

醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全措施及崗位職責(zé)；

本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作概況及醫(yī)院情況；

現(xiàn)代醫(yī)院管理進(jìn)展。

4、考試考核：

崗前培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試、考核，合格方可上崗。

關(guān)于實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理的規(guī)定

為使我院醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，臨床教學(xué)工作正常進(jìn)行，切實(shí)做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員管理工作特做如下規(guī)定：

一、接收對(duì)象

１、實(shí)習(xí)生必須是本年度各全日制醫(yī)學(xué)院校進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的學(xué)生（以學(xué)校介紹信為依據(jù)）；

２、進(jìn)修人員必須是我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣衛(wèi)生單位在職正式醫(yī)務(wù)人員（以衛(wèi)生局花名冊(cè)為依據(jù)）；

３、進(jìn)修臨床各專業(yè)人員，應(yīng)具備大專以上（含大專）學(xué)歷或中專畢業(yè)取得醫(yī)士以上職稱或參加衛(wèi)生系統(tǒng)提高班培訓(xùn)者（提高班由衛(wèi)生局或縣衛(wèi)校統(tǒng)一聯(lián)系），同時(shí)具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)；

４、進(jìn)修助產(chǎn)、護(hù)理及醫(yī)技各專業(yè)人員應(yīng)具備中專以上學(xué)歷（以學(xué)歷證書為依據(jù)）； ５、實(shí)習(xí)期限十個(gè)月，進(jìn)修期限不少于三個(gè)月。

二、報(bào)名限制

根據(jù)本院臨床教學(xué)工作實(shí)際及承受能力確定：

１、實(shí)習(xí)生按每位住院醫(yī)師同期只帶一名實(shí)習(xí)生的原則確定；

２、進(jìn)修生每個(gè)臨床科室同期只接收２人，急診科、眼科、耳鼻喉科、口腔科不安排。

三、接收辦法

１、實(shí)習(xí)生必須持學(xué)校介紹信與醫(yī)教科或護(hù)理部聯(lián)系。

２、進(jìn)修人員必須持畢業(yè)證書或職稱證書、單位介紹信到我院醫(yī)教科或護(hù)理部登記； ３、醫(yī)教科或護(hù)理部安排的來院實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，必須持通知先到財(cái)務(wù)科交納實(shí)習(xí)、進(jìn)修費(fèi)，并領(lǐng)取上崗胸牌后才能安排到各科室實(shí)習(xí)、進(jìn)修。符合減免政策的可按規(guī)定程序減免。

四、管理辦法

１、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)院后，由醫(yī)教科、護(hù)理部分別組織他們學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、實(shí)習(xí)、進(jìn)修規(guī)則、病歷書寫等方面知識(shí)，定期進(jìn)行檢查；

２、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員必須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗；

３、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員進(jìn)入科室后，應(yīng)服從科主任統(tǒng)一安排，在帶教老師的指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)醫(yī)療技術(shù)，各科結(jié)束時(shí)，帶教老師應(yīng)認(rèn)真寫好他們的鑒定；

４、進(jìn)修、實(shí)習(xí)生無處方權(quán)，開出的處方需由帶教老師簽字或蓋章后方可生效，不得開具診斷證明等醫(yī)療文件，不得單獨(dú)值班，不得單獨(dú)上門診，違反規(guī)定者，依據(jù)所造成的后果除賠償損失外，取消進(jìn)修、實(shí)習(xí)資格，并扣發(fā)帶教人員當(dāng)月獎(jiǎng)金；

５、任何科室和個(gè)人不得私自接收進(jìn)修、實(shí)習(xí)生，凡私自帶教者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，清除出院外并扣發(fā)有關(guān)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金；

６、進(jìn)修、實(shí)習(xí)期間，不得無故離崗，有特殊情況，必須請(qǐng)假，并經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)，凡未經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)或超假一周以上者，按自動(dòng)放棄實(shí)習(xí)、進(jìn)修資格處理；

７、為加強(qiáng)管理，醫(yī)教科、護(hù)理部必須專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修事宜。

五、費(fèi)用及分配

１、實(shí)習(xí)費(fèi)望江衛(wèi)校每月８０元，安慶醫(yī)藥高等專科學(xué)校每月６０元，安徽醫(yī)科大學(xué)每月４０元，其他學(xué)校比照?qǐng)?zhí)行。進(jìn)修費(fèi)每月１００元；

２、醫(yī)教科每年十二月從財(cái)務(wù)股按進(jìn)修實(shí)習(xí)總收入的３０％提取經(jīng)費(fèi)，按安排到科室實(shí)習(xí)、進(jìn)修人數(shù)及時(shí)間長短，發(fā)給帶教科室，作為教育經(jīng)費(fèi)；

３、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員必須交納公共財(cái)產(chǎn)押金４００元，進(jìn)修、實(shí)習(xí)結(jié)束辦理離院手續(xù)后，退還押金。損壞公物，違紀(jì)者，從押金中扣除賠償費(fèi)，違紀(jì)罰款。

實(shí)習(xí)、進(jìn)修生守則及違規(guī)處理辦法

為了保證臨床教學(xué)工作正常進(jìn)行，特制定實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員守則及違規(guī)處理辦法：

一、進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員在各級(jí)帶教老師的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)；

二、遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度，遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，尊敬師長，服從科室統(tǒng)一安排。不服從安排者，取消實(shí)習(xí)資格；

三、上班必須穿工作服，衣帽整潔，佩帶胸牌；

四、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生無處方權(quán)；

五、進(jìn)修、實(shí)習(xí)期間不得無故離崗，有特殊情況，必須請(qǐng)假，請(qǐng)假三天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假3-7天，科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)醫(yī)教科批準(zhǔn)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)或超假1周以上者，按自動(dòng)放棄實(shí)習(xí)、進(jìn)修資格處理；

六、尊重病員及家屬，認(rèn)真為病員服務(wù)，不得刁難病員或家屬，不得向病員和家屬索要財(cái)物或暗示請(qǐng)客吃飯等，發(fā)現(xiàn)即取消學(xué)習(xí)、進(jìn)修資格，送所在學(xué)校處理；

七、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生應(yīng)認(rèn)真搞好宿舍衛(wèi)生，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互幫互助，學(xué)校和醫(yī)院按月進(jìn)行考核評(píng)比。發(fā)現(xiàn)打架、斗毆者取消進(jìn)修、實(shí)習(xí)資格。

職工繼續(xù)教育實(shí)施方案

一、繼續(xù)教育分類

1、按照繼續(xù)教育的形式分為自學(xué)和醫(yī)院組織學(xué)習(xí)：

自學(xué)是繼續(xù)教育的首選形式，是屬于終身教育典型。應(yīng)提倡和鼓勵(lì)廣大職工自學(xué)，保持終身接受教育；

醫(yī)院組織學(xué)習(xí)是繼續(xù)教育的一種補(bǔ)充形式，是單位必須承擔(dān)的教育任務(wù)。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)從發(fā)展的角度，根據(jù)不同的時(shí)期和工作的需要，適時(shí)組織、安排在職職工參加一定形式的學(xué)習(xí)。

2、按照繼續(xù)教育的重點(diǎn)分為院內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)：

院內(nèi)學(xué)習(xí)是繼續(xù)教育的重點(diǎn)，是長期的繼續(xù)教育，特別是低年資的醫(yī)務(wù)人員，大部分時(shí)間都是在醫(yī)院內(nèi)接受繼續(xù)教育。醫(yī)院應(yīng)重點(diǎn)抓好院內(nèi)的各類教育。如學(xué)術(shù)講座、業(yè)務(wù)查房、病例討論、疑難病例會(huì)診、在上級(jí)老師帶領(lǐng)下參加各種診療活動(dòng)等。

3、外出學(xué)習(xí)又分為參加學(xué)術(shù)交流、短訓(xùn)班和專業(yè)進(jìn)修：

（1）參加學(xué)術(shù)交流主要為具備中級(jí)以上職稱人員，醫(yī)院每年應(yīng)為他們提供一次參加學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)和適當(dāng)?shù)臅?huì)務(wù)經(jīng)費(fèi)；

（2）短訓(xùn)班則根據(jù)醫(yī)院當(dāng)時(shí)的工作需要和外界所能提供的培訓(xùn)內(nèi)容而定

（3）專業(yè)進(jìn)修是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療生涯中不可缺的一種重要的繼續(xù)教育形式。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)療專業(yè)發(fā)展需要，定期和不間斷地安排一定量的各類專業(yè)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

二、繼續(xù)教育的目標(biāo)和原則：

繼續(xù)教育目標(biāo)：通過不間斷的繼續(xù)教育，使醫(yī)院所有專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能得到提高和不斷更新，及時(shí)跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐，保持醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域的不斷拓寬和醫(yī)療水平的整體提高。

繼續(xù)教育原則：繼續(xù)教育原則根據(jù)不同的類型確定：

1、自學(xué)：按照國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱晉升、關(guān)于提升學(xué)歷和取得第二學(xué)歷的有關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)職工通過自學(xué)提高自身專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)此，醫(yī)院為職工提供考試所需的假期；

2、院內(nèi)繼續(xù)教育按照醫(yī)療常規(guī)和當(dāng)年科教計(jì)劃進(jìn)行；

3、院外繼續(xù)教育：

（1）外出進(jìn)修培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展需要，選送熱愛本專業(yè)工作、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、敬業(yè)精神強(qiáng)、愿為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、發(fā)展做出貢獻(xiàn)、有培養(yǎng)前途的同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時(shí)根據(jù)醫(yī)務(wù)人員不同專業(yè)、不同年資和不同級(jí)別確定進(jìn)修的范圍、地點(diǎn)和時(shí)間的長短。

①一級(jí)醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的未來與后備力量，是醫(yī)院人才梯隊(duì)形成不可缺少的部分，應(yīng)進(jìn)行全面綜合培養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)“三基”的培訓(xùn)，繼續(xù)教育地點(diǎn)主要在院內(nèi)，外出學(xué)習(xí)一般選擇在臨床、醫(yī)技和護(hù)理專業(yè)工作三至五年，具備本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的優(yōu)秀人員，進(jìn)行提高性培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平；

②二級(jí)醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的骨干和寶貴財(cái)富，醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓他們有充分施展才干的機(jī)會(huì)?？筛鶕?jù)醫(yī)院新開設(shè)專業(yè)和新技術(shù)的需要，按照培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。二次進(jìn)修、培訓(xùn)主要指臨床和部分醫(yī)技科室專業(yè)人員；

③進(jìn)修培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)

臨床醫(yī)師：臨床醫(yī)師第一次提高性進(jìn)修，時(shí)間為一年，地點(diǎn)限在省內(nèi)上級(jí)醫(yī)院；二次強(qiáng)化性進(jìn)修培訓(xùn)，時(shí)間限3-6個(gè)月，地點(diǎn)可根據(jù)專業(yè)需要選擇到省外大醫(yī)院；

護(hù)理專業(yè)：護(hù)理專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)間分兩種。

短期輪訓(xùn)：為提高臨床護(hù)理技能，每年適當(dāng)選送護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)，時(shí)間為一個(gè)月；

中期培訓(xùn)：根據(jù)臨床專業(yè)發(fā)展需要，或?yàn)榧訌?qiáng)護(hù)理管理，每年選送1-2名護(hù)理管理人員或骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，時(shí)間為3-6個(gè)月。

醫(yī)技專業(yè)：醫(yī)技專業(yè)進(jìn)修一般定在省內(nèi)上級(jí)醫(yī)院，時(shí)間為半年至一年。

④外出進(jìn)修審批程序：

外出進(jìn)修應(yīng)根據(jù)醫(yī)院當(dāng)年醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃和科室學(xué)科建設(shè)要求進(jìn)行安排。先由個(gè)人申請(qǐng)，科室推薦，報(bào)醫(yī)教科、護(hù)理部等職能科室審核后列入當(dāng)年計(jì)劃，再經(jīng)院長業(yè)務(wù)辦公會(huì)審定。科室推薦時(shí)應(yīng)說明進(jìn)修的專業(yè)及解決哪些方面問題，進(jìn)修者還要簽定進(jìn)修協(xié)議，保證回院后盡快開展新項(xiàng)目，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，同時(shí)五年內(nèi)不得調(diào)離。

（2）外出學(xué)術(shù)交流：

①原則：外出參加學(xué)術(shù)交流限中級(jí)以上人員，除年會(huì)外，一般學(xué)術(shù)會(huì)議必須有論文； ②手續(xù)：由個(gè)人申請(qǐng)或科室推薦，醫(yī)教科登記備案并報(bào)分管院長批準(zhǔn)。

③報(bào)銷費(fèi)用：按照自理與醫(yī)院補(bǔ)償相結(jié)合原則，高級(jí)人員每年限報(bào)1500元，中級(jí)限報(bào)1200元。

學(xué)術(shù)會(huì)費(fèi)報(bào)銷前需將論文匯編及證書復(fù)印件交醫(yī)教科存檔，并按規(guī)定完成院內(nèi)學(xué)術(shù)講座，經(jīng)醫(yī)教科簽字后，持批準(zhǔn)的會(huì)議通知到財(cái)務(wù)科審核，再報(bào)院長批準(zhǔn)。

④其他事項(xiàng)：參加行政管理的專業(yè)技術(shù)人員，不具備規(guī)定職稱的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按高級(jí)、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

醫(yī)院根據(jù)工作需要組織外出學(xué)習(xí)和上級(jí)主管部門指定的學(xué)習(xí)任務(wù)，費(fèi)用不受此限制。

（3）發(fā)表論文版面費(fèi)：為鼓勵(lì)職工積極撰寫各類學(xué)術(shù)論文，提高理論水平，凡在對(duì)口專業(yè)的CN刊物上發(fā)表的本專業(yè)論文，版面費(fèi)全報(bào)。

為加強(qiáng)管理，所有投寄的論文應(yīng)到醫(yī)教科辦理論文發(fā)表推薦手續(xù)，年底將當(dāng)年論文原件

及版面費(fèi)發(fā)票交醫(yī)教科統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù)。

4、其他非醫(yī)療專業(yè)人員的外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流和發(fā)表論文版面費(fèi)等比照上述規(guī)定執(zhí)行。

關(guān)于科研工作的若干規(guī)定

為促進(jìn)我院科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員開展科研工作的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)省市有關(guān)科研文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)科研工作作如下規(guī)定：

一、凡需申請(qǐng)開展的臨床研究，首先要具備開展該課題的基本條件，科研課題應(yīng)具備科學(xué)性、創(chuàng)造性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)上的合理性。申請(qǐng)前先要遞交可行性報(bào)告，并填寫任務(wù)書。

二、院科學(xué)技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)科研課題申報(bào)立項(xiàng)和成果申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)的推薦工作。

三、科研項(xiàng)目須多渠道爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)，科研經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)管理，?？顚Ｓ?。

四、醫(yī)院每年撥出一定數(shù)量的科研經(jīng)費(fèi)支持科研課題，扶持科研力量，經(jīng)醫(yī)院審批的中標(biāo)課題由院內(nèi)撥款資助。

五、凡撥款課題，必須按計(jì)劃完成，其計(jì)劃半年小結(jié)一次，年終總結(jié)并報(bào)課題計(jì)劃執(zhí)行情況表，凡不交小結(jié)，不報(bào)課題計(jì)劃執(zhí)行情況表的，中止或收回?fù)芸睢?/p>

六、科研課題 建立專項(xiàng)技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括有關(guān)技術(shù)文件、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、研究試制的數(shù)據(jù)及技術(shù)資料報(bào)告、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)使用情況、階段進(jìn)度及合同執(zhí)行情況等。

七、2—3年內(nèi)不出成果者，不予增添或更新設(shè)備。

八、每年的3月份和9月份為科研成果申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間，務(wù)必按時(shí)將申報(bào)材料及申報(bào)表一并交科教科。

九、科技成果申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)采取自上而下，逐級(jí)審批手續(xù)。

十、申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的成果必須具備先進(jìn)性、實(shí)用性、并已取得良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益（附證明材料）。

十一、成果獲獎(jiǎng)后，其獎(jiǎng)金70%歸主要研究者，醫(yī)院按5%比例取得科研管理費(fèi)，其余部分由課題負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小給予分配。

醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度

１、各科在開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)前必須經(jīng)科主任批準(zhǔn)，并向醫(yī)院遞交申報(bào)審批表。

２、開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)要求。

３、對(duì)所開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)進(jìn)行安全性、有效性、可行性和適應(yīng)性論證。４、必須具有與所開展醫(yī)療技術(shù)及新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)相適應(yīng)的有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員及其實(shí)際開展新技術(shù)的能力，以及與之相適應(yīng)的設(shè)備和設(shè)施。

５、預(yù)測(cè)開展醫(yī)療技術(shù)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)時(shí)可能發(fā)生的事件并制定應(yīng)急預(yù)防處理措施．

第二篇：醫(yī)院科教工作計(jì)劃

（一）、科研工作

1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。

3、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目。

（二）、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)教科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的，需經(jīng)醫(yī)教科同意后，才能加蓋院章。

2、學(xué)術(shù)管理

a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。每月組織一次由學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)講課。

c、聯(lián)系省內(nèi)、衢州、江山市知名教授來院講課。

d、上半年、下半年各舉行一次“三基”理論（包括院感）考核。明年4月前組織醫(yī)院有關(guān)人員，按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師考試要求，組織本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn)。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

1、重點(diǎn)專科建設(shè)：抓好重點(diǎn)?？频纳陥?bào)及復(fù)審工作。預(yù)計(jì)2010年申報(bào)3個(gè)重點(diǎn)?？疲謩e為循環(huán)內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科及眼科。今年參加重點(diǎn)?？茝?fù)審的四個(gè)科室分別為普通外科、神經(jīng)外科、消化內(nèi)科、血液凈化治療中心。根據(jù)重點(diǎn)?？圃u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，我們計(jì)劃分別與這些科室的科主任溝通，初審的科室按要求逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照、檢查本科的現(xiàn)有情況能達(dá)到什么水平，對(duì)達(dá)不到要求的方面進(jìn)行改進(jìn)，需要協(xié)調(diào)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予解決，以期達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到市級(jí)領(lǐng)先水平，爭(zhēng)取順利通過評(píng)審。復(fù)審的科室就其原有的三年、五年規(guī)劃逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，對(duì)未完成的計(jì)劃及時(shí)與院里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)?？茙ь^人協(xié)商能否有補(bǔ)救措施，并就近年的重點(diǎn)專科工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，尤其在新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展、科研項(xiàng)http://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，謝謝！

第三篇：醫(yī)院科教工作計(jì)劃

2013年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃 xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

（4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。（5）加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專科培養(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

4、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。

5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。（1）不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績記入年終考評(píng)。

（2）每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培

訓(xùn)。（4）對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書（申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

內(nèi) 容 xx年已完成數(shù) xx年擬完成數(shù) 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 全年門診量 人次 人次 全年收治病人數(shù) 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo) 甲級(jí)病案率 98% 98% 處方合格率 98% 98% 申請(qǐng)單報(bào)告單合格率 97% 97% 成份輸血率 100% 98% 法定傳染病報(bào)告率 100% 99% 危重病人搶救成功率 92% 92% 三日診斷率 94.5% 95% 入出院診斷符合率 97.3% 97.3% 手術(shù)前后診斷符合率 99.5% 99.5% 手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率 100% 100% 藥品收入占總收入比例 32.6% ≤40%

三、開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、衛(wèi)技人員“三基”考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)

法律知識(shí)考核。

4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。醫(yī) 教 科 xx年1月6日篇二：###醫(yī)院2014年科教科工作計(jì)劃 xx市人民醫(yī)院

2014年科教科工作計(jì)劃

為進(jìn)一步做好我院的科教工作，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，使全院醫(yī)務(wù)人員樹立終身教育的理念，確保我院2014科教科工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，特制定本計(jì)劃：

1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，嚴(yán)格審核每位技術(shù)人員的學(xué)分，力求學(xué)分達(dá)標(biāo)。保證驗(yàn)證合格率100%。

2、爭(zhēng)取更多的申報(bào)省級(jí)和市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，以推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。申報(bào)項(xiàng)目符合四新三性，學(xué)科覆蓋率達(dá)到百分之三十以上。

3、醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的一年在全院進(jìn)行崗位培訓(xùn)。各科要有學(xué)習(xí)計(jì)劃、采取定期考試辦法，對(duì)各科學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，每季度一次。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員必須掌握的共性知識(shí)培訓(xùn)，包括相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、采取集中培訓(xùn)的辦法，聘請(qǐng)法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課，計(jì)劃每月一次。

4、開展四新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)我院醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法。2014年我院將爭(zhēng)取安排更多的醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)人員到省、市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)在外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議中將投入更多的經(jīng)費(fèi)，讓職工有機(jī)會(huì)外出交流、學(xué)習(xí)，力求參會(huì)人員能發(fā)表相關(guān)論文在大會(huì)上發(fā)言。

5、做好我院住院醫(yī)師培訓(xùn)工作。組織好各項(xiàng)考核工作，并為符合條件醫(yī)生申報(bào)合格證。

6、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的培訓(xùn)和聯(lián)系，根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排，對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行不定期學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)，無條件的接受進(jìn)修人員，為基層醫(yī)院培訓(xùn)醫(yī)學(xué)人才。

7、積極配合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)管理，積極開展三基三嚴(yán)訓(xùn)練，每年開展基本技能操作考核一次，基礎(chǔ)理論考試兩次，并計(jì)入技術(shù)檔案。

8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長的專業(yè)人才。

我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方法，從而提高我院醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。2013年12月13日篇三：醫(yī)院2014年科教工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

醫(yī)院2014年科教工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃 xx年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，采取有力措施，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，以拓展專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作

（一）鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫論文與科研立項(xiàng)，進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

（二）醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。

二、講求實(shí)效，開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式，組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。

我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí)，實(shí)行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

（二）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專場(chǎng)培訓(xùn)12次；舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng)，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診、教學(xué)；共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

（三）推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課，努力提高中醫(yī)藥診治水平。

三、存在問題與不足科研意識(shí)不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞。經(jīng)費(fèi)投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制，難以確保經(jīng)費(fèi)投入。xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃

一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

（一）在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等；隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

（二）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長期相結(jié)合的方式，對(duì)有一定培養(yǎng)前途，且愿意

長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院?？脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（三）鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。

年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

（四）加大論文發(fā)表激勵(lì)力度。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇，以提高醫(yī)院知名度。

二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力，惠及大眾。

今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力解決當(dāng)前存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。篇四：2013年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃 2013年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃 xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。（4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。（5）加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專科做好準(zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

4、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。

5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。（1）不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績記入年終考評(píng)。（2）每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。（4）對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書（申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

內(nèi) 容 xx年已完成數(shù) xx年擬完成數(shù) 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 全年門診量 人次 人次 全年收治病人數(shù) 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo) 甲級(jí)病案率 98% 98% 處方合格率 98% 98% 申請(qǐng)單報(bào)告單合格率 97% 97% 成份輸血率 100% 98% 法定傳染病報(bào)告率 100% 99% 危重病人搶救成功率 92% 92% 三日診斷率 94.5% 95% 入出院診斷符合率 97.3% 97.3% 手術(shù)前后診斷符合率 99.5% 99.5% 手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率 100% 100% 藥品收入占總收入比例 32.6% ≤40%

三、開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、衛(wèi)技人員“三基”考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。醫(yī) 教 科 xx年1月6日篇五：最新2015年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃

最新2015年醫(yī)院醫(yī)教科工作計(jì)劃 xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

（4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。（5）加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備；其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

4、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。

5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。（1）不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績記入年終考評(píng)。（2）每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。（4）對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書（申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

10、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃 內(nèi)容 xx年已完成數(shù) xx年擬完成數(shù) 醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo) 全年業(yè)務(wù)收入 萬元 萬元 全年門診量 人次 人次 全年收治病人數(shù) 人次 人次 病床使用率 % %平均住院日 天 天 手術(shù)總例數(shù) 例 例 醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo) 甲級(jí)病案率 98% 98% 處方合格率 98% 98% 申請(qǐng)單報(bào)告單合格率 97% 97% 成份輸血率 100% 98% 法定傳染病報(bào)告率 100% 99% 危重病人搶救成功率 92% 92% 三日診斷率 94.5% 95% 入出院診斷符合率 97.3% 97.3% 手術(shù)前后診斷符合率 99.5% 99.5% 手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率 100% 100% 藥品收入占總收入比例 32.6% ≤40%

三、開拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、衛(wèi)技人員“三基”考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。

第四篇：醫(yī)院科教科工作制度

醫(yī)院科教科工作制度

一、科研

1、立題管理

凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況，先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告，通過學(xué)術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專家論證同意后填寫《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書》。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門出具的查新證明，有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明，杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。

2、計(jì)劃管理

一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項(xiàng)，即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗(yàn)收等工作，在研究的各個(gè)階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究內(nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長年限的，由課題負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見，報(bào)送課題下達(dá)部門審批。課題研究結(jié)束3個(gè)月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值；對(duì)課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局，作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。

3、經(jīng)費(fèi)和成果管理

課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳，專款專用，專項(xiàng)核算，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用。科技成果管理包括成果申報(bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。

二、人才培養(yǎng)

1、外出?？坪蛯ｎ}進(jìn)修

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，根據(jù)###市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)（護(hù)理除外）的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行?？苹?qū)ｎ}進(jìn)修，外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論，通過后作為計(jì)劃予以落實(shí)，通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。

2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座

遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較?？葡盗袃?nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好I類學(xué)分證書，安排組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專家來院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。

3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育

按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求，對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報(bào)告，并說明暫緩原因，何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。

4、在職學(xué)歷教育

在不影響工作的前提下，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同，并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.5、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長批示，凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。

6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表，按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi)，定期召開進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議，定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng)，按學(xué)校要求，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見等。

7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試，負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋

意見，會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。

8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)，重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象，應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

三、?？平ㄔO(shè)

我院在?？平ㄔO(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象，但在管理上要規(guī)范，科室應(yīng)有制度計(jì)劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

四、軟件管理

科教興國是國家的方略，醫(yī)院同樣如此，近來年，科教方面的部門法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多，為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和###市衛(wèi)生局文件的要求，要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理。

第五篇：醫(yī)院科教科工作制度

文章標(biāo)題：醫(yī)院科教科工作制度

以辯證唯物論的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以國家有關(guān)法律和部門法規(guī)為工作指南，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。

一、科研

1、立題管理

凡課題申請(qǐng)者根據(jù)查新檢索和文獻(xiàn)綜述情況，先提出科研設(shè)計(jì)和實(shí)施報(bào)告，通過學(xué)術(shù)委員會(huì)及相

關(guān)專家論證同意后填寫《科研項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)書》。申報(bào)時(shí)附指定情報(bào)部門出具的查新證明，有動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的課題還須附醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)管理部門出具的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所合格證明，杜絕申請(qǐng)程序上的一切不規(guī)范行為。

2、計(jì)劃管理

一旦經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)同意立項(xiàng)，即立入院內(nèi)科研計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施、經(jīng)費(fèi)使用、定期匯報(bào)課題執(zhí)行情況，總結(jié)驗(yàn)收等工作，在研究的各個(gè)階段，課題負(fù)責(zé)人要做好實(shí)驗(yàn)研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。每年10月底前，由課題負(fù)責(zé)人填寫《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報(bào)報(bào)衛(wèi)生局。凡課題計(jì)劃實(shí)施中需要更改研究內(nèi)容、更換課題負(fù)責(zé)人、中止計(jì)劃實(shí)施、延長年限的，由課題負(fù)責(zé)人提交書面報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院和市衛(wèi)生局審查簽署意見，報(bào)送課題下達(dá)部門審批。課題研究結(jié)束3個(gè)月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人撰寫總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容包括課題完成、未完成或超出研究內(nèi)容情況；研究結(jié)果的學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值；對(duì)課題深入研究的設(shè)想；經(jīng)費(fèi)決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報(bào)送市衛(wèi)生局，作為再次申請(qǐng)課題和申請(qǐng)成果鑒定的依據(jù)之一。

3、經(jīng)費(fèi)和成果管理

課題經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目獨(dú)立建帳，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后課題負(fù)責(zé)人有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)的使用?？萍汲晒芾戆ǔ晒陥?bào)、鑒定、評(píng)審、登記、歸檔、上報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)、推大應(yīng)用、技術(shù)市場(chǎng)等內(nèi)容的一套完整管理制度，按規(guī)定善始善終，做好各項(xiàng)工作。

###市衛(wèi)生局優(yōu)秀新技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)參照?qǐng)?zhí)行。

二、人才培養(yǎng)

1、外出?？坪蛯ｎ}進(jìn)修

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，根據(jù)###市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院應(yīng)派醫(yī)技人員總數(shù)（護(hù)理除外）的8到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行?？苹?qū)ｎ}進(jìn)修，外出進(jìn)修計(jì)劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報(bào)辦公會(huì)討論，通過后作為計(jì)劃予以落實(shí)，通醫(yī)有指標(biāo)和在###醫(yī)院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫(yī)院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。

2、遠(yuǎn)程教育和院內(nèi)外專家講座

遠(yuǎn)種教育是繼續(xù)教育的重要組成部分，是醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新的重要途徑，且能確保醫(yī)務(wù)人員獲取I類學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：（1）在醫(yī)技樓多功能廳播放；（2）較?？葡盗袃?nèi)容將光盤交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習(xí)；（3）凡本院人員可用U盤將有關(guān)內(nèi)容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠(yuǎn)程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習(xí)。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好I類學(xué)分證書，安排組織和落實(shí)邀請(qǐng)的院外專家來院的學(xué)術(shù)講座和院內(nèi)安排的講座。

3、住院醫(yī)師繼續(xù)教育

按照省衛(wèi)生廳住院醫(yī)師繼續(xù)教育大綱的要求，對(duì)住院醫(yī)院師繼續(xù)教育對(duì)象進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書面報(bào)告，并說明暫緩原因，何時(shí)補(bǔ)輪轉(zhuǎn)，經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后，方可暫緩輪轉(zhuǎn)，但要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間補(bǔ)上，否則作未輪轉(zhuǎn)處理，及時(shí)組織住院醫(yī)師繼續(xù)教育對(duì)象參加省衛(wèi)生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報(bào)工作。

4、在職學(xué)歷教育

在不影響工作的前提下，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，尤其是護(hù)理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫(yī)院有關(guān)文件精神對(duì)脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對(duì)象簽置有關(guān)合同，并報(bào)人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習(xí)按醫(yī)院規(guī)定辦理.

5、按醫(yī)院的規(guī)定，參加凡本省、市醫(yī)學(xué)會(huì)下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習(xí)，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長、分管院長同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準(zhǔn)同意，科教科審批后報(bào)分管院長批示，凡本市醫(yī)學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì)。

6、按照大學(xué)醫(yī)學(xué)院校的實(shí)習(xí)大綱編制實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，對(duì)各院校實(shí)習(xí)生進(jìn)入實(shí)習(xí)前進(jìn)行崗位培訓(xùn)，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請(qǐng)表，按規(guī)定通知財(cái)務(wù)科對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)生收費(fèi)，定期召開進(jìn)修實(shí)習(xí)生會(huì)議，定期檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生宿舍安全、衛(wèi)生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習(xí)生的工作、實(shí)習(xí)情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習(xí)生的文體活動(dòng)，按學(xué)校要求，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習(xí)鑒定意見等。

7、定期組織醫(yī)院“三基”訓(xùn)練考試，負(fù)責(zé)命題、閱卷、登分、反饋意見，會(huì)同醫(yī)務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。

8、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)，重點(diǎn)人才的培養(yǎng)對(duì)象，應(yīng)為熱愛祖國，具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)

烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級(jí)以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。

三、?？平ㄔO(shè)

我院在?？平ㄔO(shè)方面出現(xiàn)了一些可喜的跡象，但在管理上要規(guī)范，科室應(yīng)有制度計(jì)劃，醫(yī)院應(yīng)與科室簽定合同，并在考核中體現(xiàn)，要以形成明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

四、軟件管理

科教興國是國家的方略，醫(yī)院同樣如此，近

來年，科教方面的部門法規(guī)和規(guī)定出臺(tái)較多，為適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和###市衛(wèi)生局文件的要求，要加強(qiáng)對(duì)軟件的管理。

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