第一篇：選礦車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

選礦車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

為進一步提高我車間的質(zhì)量管理水平，鞏固2013年質(zhì)量管理取得的成績，適應(yīng)當(dāng)前礦石變化情況，特制定選礦車間質(zhì)量管理辦法，請各組、段認(rèn)真執(zhí)行。各組、段要建立質(zhì)量考核辦法，把質(zhì)量指標(biāo)層層分解，實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

一、選礦車間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)：

1、鐵精礦品位及其波動范圍：β=%

2、最終尾礦品位：θ≤4.5%

4、鐵精礦水分：i≤11.50%

二、選礦車間工藝檢查制度

為了保證選礦車間生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品，根據(jù)選礦車間生產(chǎn)工藝的特點和產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)，特制定以下制度實施監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化選礦工藝流程：

1、技術(shù)組對分級機溢流取樣，對分級機進行粒度、濃度檢測，每月不少于10次，當(dāng)出現(xiàn)異常時，進行加密檢測。如出現(xiàn)不合格項，進行分析，查找出原因，制定措施并實施跟蹤，確保分級溢流產(chǎn)品粒度在控制范圍。磨礦工根據(jù)工藝要求每2小時對分級機進行濃度檢測，及時調(diào)整給礦和給水量，保證溢流粒度的合格率，并作好記錄。磁選工要時刻關(guān)注磁選機的運行狀態(tài)，及時清理磁選機分礦扇形槽和排礦口的雜物，保證給礦、排礦均勻，技術(shù)組要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)有雜物堵塞，查明原因，處罰責(zé)任人10元。

2、技術(shù)組對原礦做磁選管實驗，及時掌握原礦性質(zhì)的變化情況，實驗每月不少于10次。記錄磁選管的結(jié)果，了解原礦選比及性質(zhì)的變化，及時把信息通報，并留有原始記錄。

3、磨選段對排巖小石子每2小時進行定期檢查，防止由于人為因素或者設(shè)備因素造成的跑礦現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)班對排巖皮帶運行情況要在交接班時記錄，技術(shù)組每天對磨選段抽查的小石子進行復(fù)查，杜絕跑礦現(xiàn)象發(fā)生。

4、技術(shù)組對精礦進行粒度取樣檢測，每月不少于10次。如出現(xiàn)出不合格項，進行分析，查找出原因，及時把信息通報。

5、供水段對掃選機要認(rèn)真點檢、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，做到掃選機和球磨機同步運行，避免跑礦和堵塞管道現(xiàn)象。

6、技術(shù)組每月對生產(chǎn)調(diào)度報表進行統(tǒng)計，編制出《選礦車間生產(chǎn)記錄》、《選礦生產(chǎn)指標(biāo)完成情況統(tǒng)計表》；結(jié)合成本組的材料表編制出《選礦主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)》。

7、根據(jù)礦的指示及礦石性質(zhì)變化情況，技術(shù)組對選礦車間生產(chǎn)進行工藝流程考查，找出現(xiàn)有工藝需要改進的地方。

8、技術(shù)組負(fù)責(zé)對球磨機運轉(zhuǎn)情況進行經(jīng)常性檢查。檢查球磨機電流、精礦品位、磨礦粒度及球磨機充填率，制定每個系列球磨機詳細加球量，磨選段負(fù)責(zé)實施，技術(shù)組負(fù)責(zé)全程檢查和記錄。

三、選礦技術(shù)指標(biāo)考核辦法

1、精礦品位：精礦品位控制在%，單班正常連續(xù)生產(chǎn)精礦品位＜65.5%，磨選段不計當(dāng)班產(chǎn)量，處罰磨選段300元，技術(shù)組處罰金額20元。全月精礦品位控制在%，以單班統(tǒng)計，月末考核計算。

2、臺時處理量：磨選段生產(chǎn)的臺時處理量≥120t/h，每周進行考核，并在周一調(diào)度會上通報臺時處理量情況，當(dāng)上周臺時處理量低于上述標(biāo)準(zhǔn)時，處罰磨選段100元。

3、尾礦品位，單班尾礦品位＞4.5%，處罰責(zé)任班100元，技術(shù)組10元；尾礦特樣≥8.5%，每個特樣處罰責(zé)任班200元，技術(shù)組20元。

4、精礦水分，單班精礦水分大于11%，查明原因，處罰責(zé)任段150元，責(zé)任人50元。

5、磨選段、供水段、過濾段、檢修段由于點檢、巡檢維護不到位，造成設(shè)備帶病作業(yè)、設(shè)備事故、跑礦或?qū)|(zhì)量造成影響。查明原因，如果責(zé)任是磨選段，每次處罰段300元，責(zé)任人100元；其他各段、責(zé)任人每次與磨選段的處罰比例為1:2；或根據(jù)事故的大小、性質(zhì)進行處罰。

6、供水段要保證回水質(zhì)量符合要求，向選別流程提供清水，合理添加絮凝劑，控制好大井水位，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，確保精礦泵、砂泵正常運行。由于操作原因，渾水影響精礦水分、品位處罰段150元，責(zé)任人50元。

7、調(diào)度組負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)信息的采集、匯總、匯報，必須做到及時、準(zhǔn)確、無誤，記錄要詳細，字跡要清晰。如匯報不及時或瞞報，處罰當(dāng)班調(diào)度50元，調(diào)度長10元。

8、調(diào)度組平時經(jīng)常深入現(xiàn)場，每班不少于2次，了解生產(chǎn)系統(tǒng)情況，使各工序間不脫節(jié)，控制好大井水位，保證回水質(zhì)量，檢查尾礦檢測箱。如出現(xiàn)問題，查明原因，處罰責(zé)任段150元，責(zé)任人50元。

9、月底由技術(shù)組對全月質(zhì)量指標(biāo)進行匯總分析，當(dāng)全月質(zhì)量指標(biāo)控制在%，尾礦品位≤4.0%時，臺時處理量≥120t/h，車間獎勵5000元，臺時處理量115t/h-120t/h，獎勵2500元；當(dāng)全月質(zhì)量指標(biāo)≥66.00%或臺時處理量低于115t/h，不進行獎勵，當(dāng)全月質(zhì)量指標(biāo)低于65.5%時，車間處罰5000元。受獎勵和處罰對象為磨選段、供水段、過濾段、檢修段、調(diào)度組、技術(shù)組，獎勵處罰分配比例為磨選段:（供水段、過濾段、檢修段、調(diào)度組、技術(shù)組）=2︰1。

10、供礦系統(tǒng)由于人為原因帶巖上礦，按《系統(tǒng)考核辦法》處罰。

11、當(dāng)原礦性質(zhì)出現(xiàn)變化時，條例1、2、9另行考核。本考核辦法自2014年8月1日執(zhí)行。

選礦車間

2014年7月31日

第二篇：選礦車間安全管理制度

研山鐵礦選礦車間 安全管理制度

HBIS

研山鐵礦選礦車間

2011-1-26

研山鐵礦選礦車間安全管理制度

（一）安全檢查制度..........................................................................3

（二）安全檢查考核細則..................................................................6

（三）安全生產(chǎn)獎懲制度..................................................................7

（四）安全教育培訓(xùn)制度..................................................................9

（五）安全例會管理制度................................................................12

（六）設(shè)備設(shè)施安全管理制度........................................................13

（七）安全生產(chǎn)責(zé)任制....................................................................14

（八）消防安全管理制度................................................................21

序言

安全生產(chǎn)是頭等大事，各位員工必須重視！為保證車間正常生產(chǎn)，保證車間職工人身財產(chǎn)安全，選礦車間結(jié)合國家及公司相關(guān)規(guī)定，特制定《研山鐵礦選礦車間安全管理制度》，此制度旨在規(guī)范職工操作安全規(guī)范，加強個人防護，加強車間安全檢查，排除安全隱患，為職工創(chuàng)造安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。

此制度包含安全檢查制度，安全檢查考核細則，安全生產(chǎn)獎懲制定，安全教育培訓(xùn)制度，安全例會管理制度，設(shè)備設(shè)施安全管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，消防安全管理制度。各項內(nèi)容中未盡事項將及時補充。

（一）安全檢查制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的安全問題，并使安全檢查規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

1、車間每周組織一次綜合性安全檢查，不定期組織專業(yè)性安全檢查。綜合性安全檢查小組成員為：車間主任、車間副主任、安全員、各作業(yè)區(qū)作業(yè)長及其它安全相關(guān)人員。

2、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查，以通報形式下發(fā)各班組。

3、作業(yè)區(qū)、班組、崗位堅持日檢查和班前檢查、班中巡查，并做好相應(yīng)記錄。

安全檢查的內(nèi)容包括：

1)檢查各作業(yè)區(qū)是否認(rèn)真召開三會（班前會、班后會、班組安全活動），是否存在、研究、討論、并解決本單位的安全生產(chǎn)問題。

2)檢查各單位的安全管理臺帳，檢查臺帳是否定期登記，內(nèi)容是否齊全。

3)檢查各作業(yè)區(qū)職工勞保穿戴情況，職工精神面貌，是否飲酒等違反安全規(guī)范的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。4)檢查各崗位操作，維修作業(yè)是否符合安全操作規(guī)程，是否有安全防護措施，安全防護用品是否穿戴合格。

5)檢查各作業(yè)區(qū)職工對本崗位技能、安全操作規(guī)程掌握學(xué)習(xí)情況。

6)檢查各作業(yè)區(qū)的臺賬、崗位記錄本等是否及時登記，內(nèi)容是否齊全。

7)檢查各作業(yè)長、班組長在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

8)檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的安全狀況及衛(wèi)生保養(yǎng)情況。

9)檢查各班組安全員要協(xié)同有關(guān)專業(yè)部門組織好壓力容器、電器、防火防爆、防汛、防雷建筑、防輻射、防強酸、強堿等專業(yè)性安全檢查。

10)檢查各單位在搶修、臨時性檢修和設(shè)備大中修工程中安全措施的落實情況，檢查檢修過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

11)檢查各班組對危險源點的控制與管理，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各級各類危險源點的警示標(biāo)志是否整潔，各單位對危險源點是否定期進行檢查、登記。

12)檢查各作業(yè)區(qū)事故隱患的排查、整改情況，單位內(nèi)部的事故隱患原則上由本單位自行解決，確實不能解決的要及時上報到廠。單位之間的事故隱患，有關(guān)單位要及時上報到公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

13)車間安全檢查后，要認(rèn)真總結(jié)各作業(yè)區(qū)、班組存在的安全問題，及時給予指導(dǎo)糾正，并給予經(jīng)濟處罰：對于不合格的班組給予500-1000元處罰，對于不合格的個人給予50-500元處罰；對于安全檢查表現(xiàn)突出的班組給予500-1000元獎勵，對于表現(xiàn)較好的個人給予50-500元獎勵，同時在年終安全先進評比上優(yōu)先考慮。

（二）安全檢查考核細則

1、作業(yè)區(qū)、班組考核細則

1）各作業(yè)區(qū)、各班組未按時召開“三會”或會上未強調(diào)安全工作的，每次罰款100元。

2）各作業(yè)長、各班組長未能做到生產(chǎn)安全“五同時”的，每次罰款200元。

3）各班組安全活動記錄不健全、不完整的，每次罰款100-200元。

4）各班組交接班記錄不清楚、不詳細的，每次罰款50-100元。5）各班組未做到崗位安全日檢查或無檢查記錄的，每次罰款100-200元。

6）各班組范圍內(nèi)存在重大安全隱患，未能及時發(fā)現(xiàn)處理或上報的，每次罰款200-1000元。

7）各作業(yè)區(qū)、各班組未能按時完成隱患項目整改的，每次罰款100-500元。

2、職工考核細則

1）職工進入作業(yè)現(xiàn)場，未按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品的每次罰款100元。班組長罰款200元。

2）職工在工作過程中，未正確使用安全用具（如絕緣手套、拉桿、電纜鉤子等）的，每次罰款100元。

3）職工在工作過程中違章操作和違章指揮的，每次罰款100-200元。班組長以上領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的，每次罰款200-500元。

4）職工在工作現(xiàn)場嬉戲打鬧，干與工作無關(guān)的事情，每次罰款100-200元。

5)職工工作所使用工具、安全用具等，無故損壞或丟失，對責(zé)任人罰款（照價賠償，最低罰款100元）

6）無故不執(zhí)行或者未完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，罰款200-500元，情節(jié)嚴(yán)重者從重處罰。

其它未盡條款，根據(jù)實際情況隨時補充。

（三）安全生產(chǎn)獎懲制度

1、總則

1）安全生產(chǎn)是頭等大事，全體職工必須高度重視。2）安全生產(chǎn)是對各單位和全體職工考核的重要條件，列入評選先進、提職、獎勵等項考核中，具有否決權(quán)。

3）對于在安全生產(chǎn)中做出成績或防止及挽救事故發(fā)生的有功人員，要給予相應(yīng)的榮譽獎勵或物質(zhì)獎勵。

4）對嚴(yán)重違章作業(yè)或違章指揮導(dǎo)致安全事故或嚴(yán)重險肇事故的責(zé)任者，嚴(yán)肅追究責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰或相應(yīng)的行政處分。

2、獎勵

1)對于及時制止違章,避免重大安全事故或提出重大安全合理化建議、消除重大事故隱患的職工，經(jīng)安全部門調(diào)查情況屬實確認(rèn)，報請廠領(lǐng)導(dǎo)給予立功或給予一次性獎勵，并在晉升、評先時優(yōu)先考慮。

2)對在安全生產(chǎn)工作取得顯著成績的人員，可參加年終安全評先。對表現(xiàn)突出的，或逐級由工會或有關(guān)專業(yè)部門推薦立功。

3)被評為安全生產(chǎn)先進單位、班組的，由選礦車間給予一定獎勵。

4)對避免重大事故、消除重大隱患、為廠安全生產(chǎn)做出重大貢獻的職工，由廠給予100—500元的獎勵。

3、懲處

1）個人違章造成自身輕傷的，由單位通報批評，復(fù)工后停工三天以上安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間發(fā)生活費。當(dāng)年不得評先、提職。同時，扣直接領(lǐng)導(dǎo)（班組長和作業(yè)長，下同）當(dāng)月20%獎金。

2）對于一次事故造成1-2人重傷，死亡或情節(jié)更嚴(yán)重的交給上級公司處理。處理辦法見《河北鋼鐵集團職工安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)

任追究制度》。

3)對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報、或者拖延不報的，對責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

4)對違反公司安全管理規(guī)定的單位，按公司相關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。

（四）安全教育培訓(xùn)制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高全體職工的安全技術(shù)素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安監(jiān)號【2006】3號《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》以及河北省冀政【2006】69號《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)人員

1)新從業(yè)人員的安全教育

凡進入選礦車間的新從業(yè)人員（包括新入廠職工、實習(xí)代培人員、臨時工、協(xié)議工、勞務(wù)工等），必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育。保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能，經(jīng)安全考試合格后，方能進入工作崗位。不經(jīng)安全教育或安全考試不合格者，任何部門任何人不得批準(zhǔn)進入工作崗位。新從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)

時。

2）復(fù)工、換崗人員的安全教育

因工傷、病假等脫離本工種工作崗位一年以上的重新復(fù)工人員或因工作需要換崗人員，必須重新進行礦級、車間級、班組級三級安全教育。三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。

3）“四新”人員的安全教育

采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，必須對從業(yè)人員進行新的安全操作規(guī)程和新的工作崗位安全教育，并經(jīng)新工作崗位安全操作規(guī)程考試合格后，方可上崗工作。

特種作業(yè)人員的安全教育

金屬焊接與切割作業(yè)、電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、建筑蹬高等特種作業(yè)人員必須按照原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會第13號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安監(jiān)管人字[2002]124號《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的意見》貫徹執(zhí)行。特種作業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)主管部門考核合格并取得國家頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證后，才能上崗操作。對取得特種作業(yè)人員操作證者，必須按國家規(guī)定按期復(fù)審，否則操作證作廢，禁止上崗操作(詳見《特種作業(yè)安全管理制度》)。

1）在崗人員全員安全教育 作業(yè)長、班組長的安全教育

作業(yè)長、班組長的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)每年不少于24學(xué)時。2）安全生產(chǎn)管理人員的安全教育

按照公司相關(guān)要求進行學(xué)習(xí)，考試合格后上崗。

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容

作業(yè)長、班組長安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容

1）有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策； 2）安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識； 3）安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗； 4）典型事故案例。三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容

廠級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是：本廠部工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；本廠部安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

1）班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；有關(guān)事故案例；其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

2）公司實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時應(yīng)對從業(yè)人員進行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3）每天再培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。

3、安全教育的組織實施

安全生產(chǎn)管理人員由上級部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，其它從業(yè)人員由廠負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。年初由安全部門負(fù)責(zé)制定并上報全年安全教育培訓(xùn)計劃，并在培訓(xùn)考核后認(rèn)真填寫公司安全教育臺帳。

4、未盡事宜按安全生產(chǎn)法、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）安全例會管理制度

為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高公司的安全管理水平，及時傳達國家省、市及公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件和信息，隨時對車間的安全動態(tài)管理進行分析和指導(dǎo)，選礦車間實行安全例會制度，具體內(nèi)容如下：

1、選礦車間安全生產(chǎn)周例會

每周定期組織召開安全例會，車間主任組織，安全員、作業(yè)長、調(diào)度、班組長參加，會上傳達公司安全例會精神，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題，確定下一步安全工作要點，布置下周安全工作，并做好記錄。

2、各班組班前會

班組長在職工上崗前，把前一個班的遺留問題要對本班職工講清楚，強調(diào)注意事項，認(rèn)真填寫交接班運轉(zhuǎn)記錄，并納入到班組建設(shè)管理臺帳。

3、車間將對各作業(yè)區(qū)的班前會情況進行抽查，凡無故不參加車

間安全周例會的，不及時召開安全班前會的，不及時傳達公司安全例會精神的，酌情考核作業(yè)區(qū)月綜合獎。

（六）設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為了加強生產(chǎn)設(shè)備安全設(shè)施的管理，特制定本制度：

1、各種設(shè)備設(shè)施不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

2、電器設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電器設(shè)備應(yīng)有過流保護和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施。

3、產(chǎn)生大量粉塵的作業(yè)場所，應(yīng)使用密閉型電器設(shè)備；易燃易爆工作場所，應(yīng)配備防爆型電器設(shè)備；潮濕場所和移動電器設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電器設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

4、生產(chǎn)作業(yè)場所的各類設(shè)備有絞傷、擠傷、撞傷、扎傷、刺傷、碰傷、劃傷、碾傷、壓傷等都要采取可靠的安全防護措施。

5、車間作業(yè)場所的布局要合理，場地清潔，原料等物品碼放要整齊，物放有序，作業(yè)場所實現(xiàn)定置管理。

6、生產(chǎn)用廠房、建筑物必須堅固、安全、可靠；道路平坦、暢順，要有足夠的光線。

7、生產(chǎn)作業(yè)場所的坑、壕、池、溝、走臺、升降口等危險處所，必須有安全防護設(shè)施和醒目的安全警示標(biāo)志。

8、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險作業(yè)場所，必須采取

相應(yīng)的有效防護措施。

9、有塵、有毒、有害作業(yè)場所，必須有可靠的安全防護措施。

10、易燃易爆物品的運輸、貯存、使用以及廢品的處理等，必須有防火、防爆措施。并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)安全操作規(guī)程。

11、特種設(shè)備的使用必須取得主管部門頒發(fā)的《安全生產(chǎn)使用許可證》；設(shè)備部門對特種設(shè)備要建立健全設(shè)備檔案；特種設(shè)備的安全裝置和安全構(gòu)件必須齊全、完好、可靠；特種設(shè)備的檢測、維修、大修、年審和運行情況要及時登記在案。

12、外委施工單位來公司進行各種作業(yè)時需辦理相應(yīng)的安全手續(xù)。安全部門要加強相關(guān)方的管理，對“三違”現(xiàn)象和各類事故，嚴(yán)格按礦業(yè)有關(guān)規(guī)定進行處理。

13、凡新建、改建、擴建、遷建的生產(chǎn)建設(shè)項目及技術(shù)改造工程，都必須安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

14、有關(guān)設(shè)備管理的各種制度各單位要嚴(yán)格執(zhí)行，如有相悖之處，由設(shè)備部門和安全部門協(xié)商解決。

（七）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、目的

為了認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)“五重大事故為零”的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級、各部門的安全職責(zé)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于司家營研山鐵礦選礦車間所有員工。外來單位和人員都要參照執(zhí)行本制度。

3、總要求

1）選礦車間及各作業(yè)區(qū)在各項生產(chǎn)和建設(shè)中，要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位。

2）安全生產(chǎn)人人有責(zé)。全體職工都必須嚴(yán)格遵守安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，在各自崗位對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實行全員安全管理的氛圍。

3）在縱向管理方面，必須貫徹行政第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，做到思想、責(zé)任、工作三到位。凡是由于職工沒有經(jīng)過安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作；安全設(shè)施、安全信號、安全標(biāo)志、安全用具不齊、不全、不清；設(shè)備嚴(yán)重失修、蠻干、超負(fù)荷；對事故熟視無睹，不采取措施，重復(fù)發(fā)生同類事故；違章指揮、冒險作業(yè)等造成傷亡事故的，首先要追究各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4、各級安全職責(zé)

1）車間主任是本礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級指示，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，必須把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去。每周必須主持召開一次安全生產(chǎn)會議，組織好每周的安全活動日。

(2)針對本礦生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時安排力量解決。對本部門不能解決的問題及時上報，并采取可靠的控制措施。對本部門的安全防護設(shè)備、裝置齊全良好狀態(tài)負(fù)責(zé)。

(3)經(jīng)常對職工進行安全思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制。注意職工思想動態(tài)，提高安全意識，及時制止違章操作，杜絕違章指揮。

(4)定期對職工進行安全考核，不合格者不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員要持有操作證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

(5)負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、施工安全技術(shù)措施。對與生產(chǎn)同步進行的檢修工程的安全措施及生產(chǎn)試驗的臨時安全措施，要親臨現(xiàn)場指揮，保證安全生產(chǎn)。

(6)按時編制安全技術(shù)措施計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件。

(7)發(fā)生傷亡事故時要緊急搶救，保護現(xiàn)場，并立即上報。組

織現(xiàn)場調(diào)查，查明原因，接受教訓(xùn)，采取防范措施，避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。對已、未遂事故和違規(guī)違制都要執(zhí)行“四不放過”，并對事故責(zé)任者提出處理意見。對安全生產(chǎn)有貢獻者給予表彰或獎勵。

(8)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的勞動保護用品、保健津貼、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。做好女工保健工作。

2）作業(yè)長、班組長（或相當(dāng)于班組長）的職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，帶領(lǐng)班組職工嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，對本班組職工的安全與健康負(fù)責(zé)。

(2)熟知本班組各崗位安全規(guī)程，帶頭遵守并組織職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題，及時提出修改補充意見。

(3)指導(dǎo)班組職工正確使用所分管的機器、設(shè)備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

(4)對班組職工進行安全教育，對新工人和換崗職工及時進行崗位安全教育。

(5)經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物合理放置。

(6)開好“三會”：班前布置會（布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，對安全工作有具體要求）、班后總結(jié)會（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、有效果、有記載）。組織開展危險預(yù)知活動。

(7)不違章指揮，且有權(quán)拒絕上級的違章指揮。遇有事故險情時，有權(quán)立即指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

(8)組織好“三查”：交接班檢查（查設(shè)備、物料、環(huán)境是否有隱患、個人防護用品是否正確使用）、班中檢查（查制度和安全措施執(zhí)行情況）、定期檢查（按有關(guān)規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理）。

(9)發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護現(xiàn)場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。3）設(shè)備技術(shù)組的安全職責(zé)

(1)對因設(shè)備失修、設(shè)備缺陷或因防護裝置不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)車間特種設(shè)備的安全管理工作，定期組織特種設(shè)備的年檢；定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、鍋爐、壓力容器、避雷設(shè)備和工業(yè)建筑物的安全檢查，對不符合安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的，要組織解決。對暫時解決不了的，必須采取可靠的防護措施，并限期解決。

(3)負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護規(guī)程的制定與健全，負(fù)責(zé)分管的特種作業(yè)人員的設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)、考試工作。

(4)各種設(shè)備的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工驗收，要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)條例、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

(5)新設(shè)備和自制或自行改造的設(shè)備，要有完善的安全保護設(shè)施。使用前要制訂出技術(shù)操作規(guī)程并分送有關(guān)部門。

(6)組織大、中、小修要搞好事故預(yù)測，超前制定出安全防范對策，并落實安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，不準(zhǔn)冒

險作業(yè)。

(7)在進行有關(guān)電、汽、燃氣等危險作業(yè)時，應(yīng)事先會同安全部門組織制定安全措施并監(jiān)督實施。

(8)在編制物資采購計劃時，應(yīng)將安全、職業(yè)衛(wèi)生所需的工具、材料以及安全事故應(yīng)急救援物資等編入計劃并及時采購入庫，并有專人管理以備急用。3）安全員的安全職責(zé)

(1)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受公司安全部領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

(2)經(jīng)常組織所屬范圍內(nèi)的職工進行安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織新職工（含實習(xí)、代培、調(diào)查、參觀人員等）進入車間和復(fù)工人員的安全教育和考試。做好每年的安全普測、考核、登記和上報工作。

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期的安全、職業(yè)衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查。對查出的問題登記、上報，并督促按期整改。

(4)負(fù)責(zé)組織本單位的安全例會和班組的安全日活動，開展安全競賽、總結(jié)推廣先進經(jīng)驗等。

(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂本部門安全管理細則、崗位安全操作規(guī)程和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

(6)經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮。對于危及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。

(7)參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施。負(fù)責(zé)

傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。

(8)根據(jù)上級規(guī)定，督促檢查個體防護用品、保健食品、清涼飲料的正確使用。5）職工安全通則

(1)按規(guī)定時間上下班，參加班前會、班后會。做好交接班工作。按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。檢查本崗位的設(shè)備、電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后方可開始工作。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。并隨時制止他人違章作業(yè)。做到我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

(3)不斷提高安全意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力。做到我要安全，我會安全，我管安全，我保安全。對于違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。

(4)認(rèn)真維護好本崗位使用的設(shè)備、工具，不得擅自拆除設(shè)備上的安全防護裝置，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序，物流暢通。

(5)積極參加各種安全活動。有權(quán)提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。

(6)在生產(chǎn)作業(yè)中，工序間要互相配合，同事間要互相關(guān)心，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在危及人身安全及造成財產(chǎn)損失的明顯危害時，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報告。

(7)發(fā)生各類事故，要保護好現(xiàn)場，參加事故分析，提出改進意見，不得隱瞞事故。

(8)工作時要思想集中，精心操作，禁止在工作時間打鬧、斗毆、干私活；禁止在危險區(qū)域內(nèi)休息、閑談；嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度。

(9)愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個體防護用品。(10)特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格禁止無證操作特種設(shè)備。

（八）消防安全管理制度

1、消防器材發(fā)放管理制度

1)合理配備消防器材設(shè)置，消防設(shè)施是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理。

2)各單位所配備的消防器材要做到定人保管，定點放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)挪用的罰款100-200元。發(fā)現(xiàn)人為的損壞，照價賠償，并罰款100-500元。3)消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一管理，各類器材更換、維修經(jīng)安環(huán)科指定專人驗收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫，并要有準(zhǔn)確的臺帳。

4)各消防器材的領(lǐng)發(fā)一律由車間領(lǐng)導(dǎo)或兼職消防負(fù)責(zé)人領(lǐng)發(fā)，任何個人不予辦理，新建單位補發(fā)由所需單位書面申請報安環(huán)科由安環(huán)科根據(jù)實際情況，消防法規(guī)予以配置，領(lǐng)用單位簽字后方可領(lǐng)取。

5)需更換的消防器材，必須以舊更新，并寫明使用原因，到期

需更換的水溶劑滅火器必須申報，由安環(huán)科統(tǒng)一管理。

2、物資倉庫消防安全管理制度

1)各類物資倉庫屬廠區(qū)重點防火部位，必須設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)，執(zhí)行出入登記制度。2)庫房內(nèi)要保持干凈整潔，貨物擺放有序，對敞落得油布、廢紙等易燃物質(zhì)應(yīng)該及時消除。

3)庫房內(nèi)不得架設(shè)臨時電纜，因工作需要時，必須經(jīng)車間、科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在限期內(nèi)及時拆除。

4)庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和動火，需要動火作業(yè)時，需經(jīng)車間主任審批后，并采取有效的安全防范措施后，方可動火明火作業(yè)。5)庫房內(nèi)只準(zhǔn)使用100W以下的白熾燈或日光燈照明。燈頭要與物品距50公分以上間距，嚴(yán)禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。

6)庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品，因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必須按消防部門規(guī)定設(shè)專庫存放，專庫內(nèi)保持通風(fēng)、防濕、防曬。

7)倉庫管理人員每天下班前，必須進行防火安全檢查，確認(rèn)無事故隱患，關(guān)好門窗，切斷電源，方可離開。

8)工作人員會正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法，對配備器材必須妥善保管。

對于違反以上要求的視情節(jié)嚴(yán)重處于100-500元罰款，扣分

10-50分，對于造成財產(chǎn)損失或安全事故的，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

3、消防器材使用及設(shè)施安全管理制度

1)消防器材及設(shè)施主要包括：各種滅火器、消防桶、消防鍬、消防栓、水槍、水災(zāi)自動報警器及滅火系統(tǒng)、消防裝備、阻燃防火材料及其他消防產(chǎn)品，只限消防專用，禁止占用，操作他用或移動位置、損壞等。

2)消防器材及設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，堅持“誰使用、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。

3)各單位消防器材及設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，配置的滅火器一律實行掛牌責(zé)任制，實行定位放置，定人負(fù)責(zé)、定期檢查維護的“三定”管理。

4)車間科室對本單位消防器材設(shè)施，應(yīng)設(shè)立消防器材設(shè)施配置臺帳，各類消防器材領(lǐng)發(fā)一律由兼職防火員（安全員兼）負(fù)責(zé)，任何個人不予辦理領(lǐng)發(fā)。

5)各單位必須在冬季對水容性滅火器及各個消防栓采取間斷性的維護保養(yǎng)，防凍措施。

6)消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中，應(yīng)注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。

7)操作人員會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本辦法，熟悉各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。

對于違反以上要求的視情節(jié)嚴(yán)重處于100-500元罰款，扣分

10-50分，對于造成財產(chǎn)損失或安全事故的，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

選礦車間 2011-1-26

第三篇：車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

為使車間廣大員工都能樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想，努力生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品；特制定車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

一． 管理機構(gòu)

質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，組織學(xué)習(xí)各工序的生產(chǎn)工藝，檢查督促車間質(zhì)量責(zé)任制的執(zhí)行和落實，檢查督促產(chǎn)品入庫的驗收和把關(guān)

二． 質(zhì)量管理保證措施

1.各工序嚴(yán)格執(zhí)行本工序的生產(chǎn)工藝，組織生產(chǎn)，生產(chǎn)出符合工藝

標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，達不到工藝要求的禁止流入下一道工序

2.生產(chǎn)過程中各班組應(yīng)對自己的產(chǎn)品展開自檢，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正

3.班組與班組之間要協(xié)調(diào)一致，通力合作，對上道工序流入本工序的產(chǎn)品展開檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤拒絕接收

4.各班組對質(zhì)檢人員指出的問題應(yīng)無條件服從，不得強詞奪理

5.各班組認(rèn)真執(zhí)行報檢制度，質(zhì)量安全科每天巡檢，填寫巡檢記錄

6.質(zhì)檢在巡檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時下發(fā)整改通知單，整改完成后及

時復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可流入下道工序

7.質(zhì)安科每月召開一次質(zhì)量分析會議，分析當(dāng)月的質(zhì)量活動情況，包括管理工作取得的經(jīng)驗和成績，產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，解決措施，對于一月內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析，提出改進措施和整改報告

三． 質(zhì)量管理責(zé)任

1.質(zhì)安科巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的工序質(zhì)量問題責(zé)任歸本工序的班組；

2.質(zhì)安科巡檢未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而導(dǎo)致不合格產(chǎn)品流入下道工序的責(zé)任歸質(zhì)安科（40%）,接收班組（30%），生產(chǎn)班組或個人（30%）3.技術(shù)指導(dǎo)（細化圖）錯誤的，責(zé)任歸詳圖分解人員

四．質(zhì)量教育和培訓(xùn)

新工人上崗前必須進行安全教育，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制的，操作規(guī)程的基本技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能上崗，上崗后在班組長的帶領(lǐng)下，試用期一個月，經(jīng)過班組長的嚴(yán)格考察后可獨立作業(yè)

五．獎懲制度

1.對連續(xù)兩個月（無作業(yè)時間除外）未發(fā)生質(zhì)量異常的工序或個人，視工序難易程度，進行50-200元的獎勵。

2.班組及時在質(zhì)檢前發(fā)現(xiàn)上道工序的質(zhì)量問題，給予100元的獎勵

3.對報驗不合格，整改復(fù)檢仍不合格的，由質(zhì)檢人員監(jiān)督整改到位，并按情節(jié)嚴(yán)重程度進行50-200元的處罰；

4．對于巡檢不合格，下發(fā)整改通知書后未及時完成整改的給予50-100元的處罰

5.不執(zhí)行生產(chǎn)工藝，且拒絕整改的給予100元的處罰；

6.對人為造成的大范圍返工（返工工時超半天的）的現(xiàn)象，對事故責(zé)任人進行200-500元的處罰；

六．本制度自公布之日起生效

第四篇：車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

為使廣大職工都能樹立“質(zhì)量至上，用戶至上”的經(jīng)營思想，努力生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良的冷軋帶鋼；特制定本質(zhì)量管理制度

一． 管理機構(gòu)

質(zhì)檢部負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，組織學(xué)習(xí)各工序的生產(chǎn)工藝，檢查督促車間質(zhì)量責(zé)任制的執(zhí)行和落實，檢查督促產(chǎn)品入庫的驗收和把關(guān)

二． 質(zhì)量管理保證措施

1.各工序嚴(yán)格執(zhí)行本工序的生產(chǎn)工藝，組織生產(chǎn)，生產(chǎn)出符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，達不到工藝要求的禁止流入下一道工序 2.生產(chǎn)過程中各班組應(yīng)對自己的產(chǎn)品展開自檢，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正 3.班組與班組之間要協(xié)調(diào)一致，通力合作，對上道工序流入本工序的產(chǎn)品展開檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤拒絕接收

4.各班組對質(zhì)檢人員指出的問題應(yīng)無條件服從，不得強詞奪理 5.各班組認(rèn)真執(zhí)行報檢制度，質(zhì)檢員每天巡檢，填寫巡檢記錄 6.質(zhì)檢在巡檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時下發(fā)整改通知單，整改完成后及時復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可流入下道工序

7.質(zhì)檢部每月召開一次質(zhì)量分析會議，分析當(dāng)月的質(zhì)量活動情況，包括管理工作取得的經(jīng)驗和成績，產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，解決措施，對于一月內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析，提出改進措施和整改報告

三． 質(zhì)量管理責(zé)任

1.質(zhì)檢員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的工序質(zhì)量問題責(zé)任歸本工序的班組； 2.質(zhì)檢員巡檢未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而導(dǎo)致不合格產(chǎn)品流入下道工序的責(zé)任歸質(zhì)檢員（10%）,接收班組（45%），生產(chǎn)班組或個人（45%）

四．質(zhì)量教育和培訓(xùn)

新工人上崗前必須進行安全教育，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制的，操作規(guī)程的基本技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能上崗，上崗后試用期一個月，經(jīng)過班組長的嚴(yán)格考察后方可獨立作業(yè) 五．獎懲制度

1.對連續(xù)兩個月（無作業(yè)時間除外）未發(fā)生質(zhì)量異常的工序或個人，視工序難易程度，進行50-200元的獎勵。

2.班組及時在質(zhì)檢前發(fā)現(xiàn)上道工序的質(zhì)量問題，給予100元的獎勵 3.對報驗不合格，整改復(fù)檢仍不合格的，由質(zhì)檢人員監(jiān)督整改到位，并按情節(jié)嚴(yán)重程度進行50-200元的處罰；

4．對于巡檢不合格，下發(fā)整改通知書后未及時完成整改的給予50-100元的處罰

5.不執(zhí)行生產(chǎn)工藝，且拒絕整改的給予100元的處罰；

6.對人為造成的大范圍返工（返工工時超半天的）的現(xiàn)象，對事故責(zé)任人進行200-500元的處罰； 六．本制度自公布之日起生效

第五篇：2011選礦車間總結(jié)

2011年選礦車間工作總結(jié)

2011年已經(jīng)度過，在本，選礦車間在礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下。完成了年初安全計劃目標(biāo)----安全事故為零，各項指標(biāo)與去年同期相比，其中處理量和運轉(zhuǎn)率有所提高，但是黃金產(chǎn)量和回收率有所降低，主要原因是原礦品位大幅下降：其中處理量完成177928噸，黃金產(chǎn)量8943.87兩，運轉(zhuǎn)率95.81%，回收率達到92.61%。

安全是人一生最重要的事情，沒有安全，一切都是空談。在今年的安全工作中，車間一是與職工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，二是利用每天的班前、班后會，對職工進行安全教育，要求職工熟記《安全操作規(guī)程》《崗位責(zé)任制》，做到四不傷害。使他們?nèi)巳诵闹杏邪踩?，達到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

車間要想正常生產(chǎn)，前提是必須保障設(shè)備的正常運行，如何保障呢？我們做了以下幾點：

1）設(shè)備有明確分工，責(zé)任到人，負(fù)責(zé)日常的維護保養(yǎng)衛(wèi)生、潤滑、點檢等。

2）維修電工，分工到片，負(fù)責(zé)日常的檢查、維護、排除故障及日常的備品備件工作，做到有備無患。3）車間定出每月的檢修計劃，并按照計劃實施，使設(shè)備高效安全運行。

4）每天操作工的點檢，維修工的巡檢，加上車間的檢查，保障一天的正常運行。

要想抓好車間管理工作，職工教育不能放松，經(jīng)常對職工做一些思想政治工作，教育職工要有大局觀念、團隊精神，制定了詳細的車間內(nèi)部考核管理制度，做到人性化管理。車間在每天的班前和班后會中，及時傳達礦部的有關(guān)指示和會議精神，以及每天工作中應(yīng)注意的事項。在班后會中總結(jié)當(dāng)班的工作情況，達到有效的管理。

2011年礦部大力提倡節(jié)支降耗，對此選廠根據(jù)實際情況，在閆礦長的帶領(lǐng)下，親自外出考察選型，針對選廠高耗能設(shè)備進行改型，由選廠和機動科負(fù)責(zé)具體實施。

主要針對泵和風(fēng)機加裝變頻裝置，并對舊泵進行改型，通過現(xiàn)場的實際證明，運行半年以來節(jié)約了大量的電能和材料，效果是非常顯著的，一臺新泵的投資在短短三個月內(nèi)就可以收回成本。由此可見新設(shè)備、新工藝、新材料、新方法四新技術(shù)在礦山企業(yè)的應(yīng)用是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一條重要途徑。

同時還對球磨機的啟動裝置進行改造，由頻敏變阻器起動改為無刷自控電機液阻起動器起動：

通過無刷自控電機液阻起動器實現(xiàn)了球磨電機無刷自控運行，避免了過去電機因存在滑環(huán)、碳刷等部件，所造成的運行維護工作量大、故障率高的缺點?？梢源蟠筇岣唠姍C的起動比，即使在電網(wǎng)電壓比較低的情況下，也能保證電機一次起動成功，并能大幅度的降低起動電流，避免過大起動

電流對電機及供電設(shè)備所造成的沖擊，保護電機及供電設(shè)備免受損壞。

選廠的關(guān)鍵設(shè)備如浮選機、球磨機、分級機、破碎機過去一直由人工手動來潤滑，操作起來既不方便又不安全，經(jīng)常出現(xiàn)由于潤滑不良而引起的設(shè)備事故導(dǎo)致停產(chǎn)。閆礦長經(jīng)過多方的考察，加上當(dāng)今社會自動化技術(shù)應(yīng)用的日漸成熟，采用了一套自動潤滑裝置，加油量和加油周期可以根據(jù)實際情況來進行自動調(diào)節(jié)，既保證了潤滑效果又降低了操作工人的勞動強度。

球磨機內(nèi)的鋼球由于長時間的磨損會逐漸的減小，排到排礦溜槽中，引起溜槽堵塞，礦漿流淌滿地。最后會排到分級機中，引起分級機內(nèi)的碎鋼球積存過多，分級機負(fù)荷過大，而出現(xiàn)各種設(shè)備事故，需要定期的進行清理，勞動強度大。

根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，現(xiàn)在在球磨機的出料芯上按裝一個自制的碎鋼球接取裝置，將碎小的鋼球直接接取出來不進入到分級機，而重新加入到球磨機中，進行重復(fù)利用，使鋼球得到最大程度的利用，既降低了操作工的勞動強度又能節(jié)省部分材料費用。

GP100圓錐破碎機自2000年10月開始使用，到現(xiàn)在已經(jīng)使用了11年，各個部件都開始出現(xiàn)不同程度的磨損，各種間隙也都明顯的增大，經(jīng)常會出現(xiàn)主軸銅套下沉和偏心套上竄現(xiàn)象，導(dǎo)致銅套和推力軸承磨損，使得油溫升高，圓磨

處理量嚴(yán)重下降，而出現(xiàn)停產(chǎn)。根據(jù)這種情況車間采取了兩種措施，一是針對油溫升高現(xiàn)象，采取添加冷卻水強制降溫。二是針對主軸銅套和偏心套移位現(xiàn)象，分別采用螺栓和增加墊的方式重新固定，采取這兩種方法后再也沒有出現(xiàn)因套子移位而導(dǎo)致停產(chǎn)的現(xiàn)象。可節(jié)省一個主軸銅套和偏心套，節(jié)約費用80000余元。

針對我礦原礦品位低的現(xiàn)象，礦部決定采取增加原礦處理量的方法而增加黃金產(chǎn)量，車間根據(jù)現(xiàn)在的實際情況，通過采取合理添加鋼球及其調(diào)整最佳鋼球的配比、分級機的返砂量、對球磨操作工進行現(xiàn)場培訓(xùn)等方法，在保證合適溢流濃度的情況下，最大程度的提高處理量。使得今年累計處理量達到177928噸，比去同期增加6499噸，創(chuàng)歷史最高水平。

雖然在2011年取得了一些微不足道的成績，但是我們在車間的內(nèi)部管理上還存在著很大的不足，回收率沒有完成礦部制定的年初計劃，希望在2012年揚長避短，努力克服不足，想盡辦法不折不扣的去完成礦部下達的生產(chǎn)計劃，為我礦的美好明天再添新磚。