第一篇：河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧三年行動計劃

河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧三年行動計劃

（2018-2020年）

為有效履行農(nóng)業(yè)部門行業(yè)職責(zé)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧深入開展，鞏固幫扶成效，根據(jù)《河南省脫貧攻堅三年行動計劃》精神，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實省委省政府關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署，堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅持鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅相銜接，嚴(yán)格履行脫貧攻堅主體責(zé)任。圍繞落實三個專項責(zé)任、推動四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對貧困地區(qū)、特別是深貧地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支持力度，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶機制，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶實效，促進貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

在保持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)有良好態(tài)勢基礎(chǔ)上，推動主體培育、農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息服務(wù)等專項責(zé)任落實取得新成效，以4個深度貧困縣和1235個深度貧困村為重點的貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平取得新提升，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶貧能力取得新提高，利益聯(lián)結(jié)機制更加完善，農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息服務(wù)覆蓋面進一步擴大，有力助推全省脫貧攻堅目標(biāo)實現(xiàn)。

三、主要工作

（一）發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。以貫徹落實河南省高效種養(yǎng)業(yè)和綠色食品業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案為抓手，支持貧困地區(qū)因地置宜發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，完善鏈條，提高效益。

水果：重點支持洛寧縣、虞城縣開展蘋果老果園改造，建設(shè)現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)蘋果基地；支持盧氏縣、嵩縣適度發(fā)展蘋果生產(chǎn)；支持淅川縣適度發(fā)展獼猴桃生產(chǎn)。2018年-2020年，53個貧困縣水果種植面積穩(wěn)定在230萬畝左右。

茶葉：重點在固始、新縣、商城、光山、羅山、潢川、桐柏等7個貧困縣進行茶葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，在穩(wěn)定名優(yōu)茶比例的同時，實現(xiàn)多元化生產(chǎn)，增加紅、黑、白等茶類品種；適當(dāng)增加夏、秋茶產(chǎn)量，提高茶資源利用率；開展低產(chǎn)茶園改造；擴大清潔化連續(xù)化生產(chǎn)線改造升級。2018-2020年，貧困地區(qū)茶園面積穩(wěn)定在160萬畝以上。

食用菌：進一步提高貧困地區(qū)食用菌生產(chǎn)規(guī)模，重點支持泌陽縣、盧氏縣、魯山縣等22個貧困縣發(fā)展菌種菌棒工廠化生產(chǎn)；開展食用菌標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)，支持盧氏縣建設(shè)香菇、黑木耳菌種菌棒工廠和香菇黑木耳標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)。到2020年，貧困地區(qū)食用菌產(chǎn)量達(dá)到185萬噸左右。

蔬菜：重點在內(nèi)黃縣、扶溝縣、虞城縣、社旗縣4個貧困縣加大蔬菜集約化育苗；在設(shè)施蔬菜10萬畝以上的貧困縣開展蔬菜集約化育苗、水肥藥一體化改造，促進產(chǎn)業(yè)升級。

花生：開展高油酸花生規(guī)模化生產(chǎn)示范，重點支持正陽、2 方城、汝南、桐柏、沈丘、太康、蘭考、內(nèi)黃等貧困縣開展產(chǎn)品專種、專管、專儲、專用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，輻射帶動貧困縣高油酸花生大面積推廣。開展優(yōu)質(zhì)花生綠色高效標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范，重點支持方城、桐柏、汝南等10個貧困縣建設(shè)優(yōu)質(zhì)花生綠色高效標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范10萬畝，集成示范推廣一批新技術(shù)，提高花生產(chǎn)量品質(zhì)。建設(shè)國家正陽花生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，支持正陽發(fā)展花生產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民增收、貧困戶脫貧。

中藥材：發(fā)揮貧困地區(qū)中藥材資源優(yōu)勢，分批推進中藥材基地規(guī)范化建設(shè)，支持盧氏連翹、嵩縣柴胡/皂刺、淅川金銀花、臺前芍藥、澠池丹參、光山蒼術(shù)、封丘金銀花、桐柏桔梗、確山夏枯草、南召白芨、商城桔梗、虞城玫瑰、息縣半夏、柘城首烏、濮陽紅花、淮濱貓爪草、宜陽艾草、洛寧連翹、社旗菊花/艾草、南召山茱萸/杜仲發(fā)展；支持溫縣“四大懷藥”，禹州“禹十味”、桐柏“宛八味”等傳統(tǒng)知名度高、歷史文化影響力大的中藥材產(chǎn)區(qū)入選國家或省級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。2020年，中藥材種植面積達(dá)到200萬畝，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度進一步提升。

（二）發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)。按照《河南省推進優(yōu)質(zhì)小麥發(fā)展工作方案》，在己劃定為糧食生產(chǎn)功能區(qū)的35個貧困縣，發(fā)展優(yōu)質(zhì)強筋、弱筋小麥，依靠基層政府和組織發(fā)動廣大農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過采取統(tǒng)一供種、定單銷售等措施，推行單品種集中連片種植，整村、整鄉(xiāng)甚至整縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用

小麥，力爭2020年優(yōu)質(zhì)專用小麥發(fā)展到500萬畝。

（三）推動農(nóng)村一二三產(chǎn)融合。支持貧困地區(qū)實施農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快培育以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的融合發(fā)展模式，完善全產(chǎn)業(yè)鏈條，促進農(nóng)產(chǎn)品價值鏈增值，提升貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。支持盧氏、蘭考等貧困縣創(chuàng)建國家農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)，融合發(fā)展各類經(jīng)營主體，形成多元化融合發(fā)展新模式。

（四）加強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育。中央和省級財政資金優(yōu)先向貧困地區(qū)傾斜，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展農(nóng)民合作社項目資金、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目資金等集中用于扶持貧困縣，重點支持一批制度健全、管理規(guī)范、帶貧能力強的新型經(jīng)營主體。將龍頭企業(yè)、合作社示范社評定等政策資源，重點向帶貧作用大的經(jīng)營主體傾斜。在貧困縣培育認(rèn)定50個左右示范性產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體；鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社跨區(qū)域、跨行業(yè)開展聯(lián)合合作，打造一批農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。

（五）支持農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建。支持推動貧困縣村創(chuàng)建全國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，幫助貧困村打造一批叫得響、過得硬、有影響力的農(nóng)業(yè)品牌。選擇一批貧困地區(qū)優(yōu)勢特色資源招商項目，利用各種展會推介，在2018年舉辦的駐馬店中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會上，設(shè)立貧困縣特色產(chǎn)品專場推介會，擴大貧困地區(qū)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。開展農(nóng)業(yè)品牌扶貧整縣推進行動，減免申報企業(yè)環(huán)境和產(chǎn)品檢測費用，加強申報主體和

企業(yè)內(nèi)檢員培訓(xùn)，鞏固提升品牌質(zhì)量。到2020年，貧困地區(qū)“三品一標(biāo)”認(rèn)定登記達(dá)到1000個以上，“三品一標(biāo)”省級示范基地數(shù)量持續(xù)增加到20個以上。

（六）深化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。以“萬名科技人員包萬村”和“百站包萬家”成員單位為主要形式，組織動員全省約3萬名農(nóng)業(yè)專家教授和技術(shù)服務(wù)人員，按照“省級分市包縣、市級分縣包鄉(xiāng)、縣鄉(xiāng)包村聯(lián)戶”的原則，組建省市縣鄉(xiāng)四級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)服務(wù)專家隊伍，逐級落實責(zé)任，實現(xiàn)全省從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的建檔立卡貧困戶農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)全覆蓋。在特色產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃基礎(chǔ)上，編制《河南省特色產(chǎn)業(yè)扶貧實用技術(shù)指南》，幫助貧困戶提升生產(chǎn)經(jīng)營技能，解決“種什么”“怎么種”的問題。以農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)、專家團宣講等活動為載體，調(diào)動各級農(nóng)業(yè)專家、技術(shù)服務(wù)人員，巡回開展農(nóng)業(yè)先進技術(shù)培訓(xùn)和推廣服務(wù)，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)常態(tài)化。拓展12316“三農(nóng)”服務(wù)熱線專家技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，即時解答貧困戶提出的困難和問題。鼓勵農(nóng)業(yè)科研試驗基地和農(nóng)技推廣示范基地優(yōu)先在貧困縣布局，把符合條件且愿意接受培訓(xùn)的貧困人口全部納入新型職業(yè)農(nóng)民培育工程。

（七）提升信息服務(wù)水平。加強推進貧困地區(qū)信息進村入戶工程，以宜建則建為原則，對尚未建設(shè)益農(nóng)信息社的325個貧困村繼續(xù)擴大覆蓋面，到2020年基本實現(xiàn)益農(nóng)信息社在全省貧困村全覆蓋；加強基層農(nóng)業(yè)信息員培訓(xùn)，建立完善基層農(nóng)業(yè)信息服務(wù)運行管理制度，推行“政府+運營商+服務(wù)商”模式，5 開展好公益、便民、電子商務(wù)、培訓(xùn)體驗“四類”服務(wù)，助力公益服務(wù)下行和農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”上行，實現(xiàn)農(nóng)民進“一家門”辦“百家事”；完善省級信息進村入戶綜合信息服務(wù)平臺，提供覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級的農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化服務(wù)。

（八）完善聯(lián)貧帶貧機制。加強對產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制形成規(guī)律的研究，指導(dǎo)各地不斷創(chuàng)新完善聯(lián)結(jié)形式，探索形成穩(wěn)定持續(xù)的幫扶模式。利用農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證成果，有序推進土地流轉(zhuǎn)，探索以土地托管、代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種等增加貧困戶經(jīng)營性收益。引導(dǎo)建設(shè)一批貧困鄉(xiāng)村稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)（點），鼓勵貧困戶以土地入股或務(wù)工方式實現(xiàn)就近就地就業(yè)。加強對特色產(chǎn)業(yè)扶貧典型案例的宣傳，2018年在全省遴選1000個特色產(chǎn)業(yè)扶貧典型，以點帶面推廣成熟經(jīng)驗，營造良好的社會氛圍。從農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)業(yè)品牌等角度，籌備召開5個助力產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流，促進各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作有序開展。建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息直報系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確了解各地新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體運行狀況及帶貧扶貧情況，完善相關(guān)獎懲措施，督促各類主體有效履行社會責(zé)任。

（九）支持深貧地區(qū)加快發(fā)展。結(jié)合深貧地區(qū)、特別是4個深貧縣的實際需求，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對接，按照優(yōu)先支持原則落實項目安排和幫扶措施，推動深貧地區(qū)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，組織省農(nóng)職院、農(nóng)廣校、6 農(nóng)技推廣總站等單位，在每個深貧縣建立省級農(nóng)業(yè)專家組定點幫扶機制，加強主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。建立1235個深貧村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展臺賬，協(xié)調(diào)市縣農(nóng)業(yè)部門指派技術(shù)專家進行定點幫扶，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好深貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)服務(wù)和政策對接。按照“股權(quán)到戶、收益到戶”的原則，鼓勵深貧縣、深貧村將項目資金折股量化到貧困人口，以“政府監(jiān)管、統(tǒng)一入股”方式投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，困難群眾從中分享股權(quán)收益。

（十）加強扶貧定點縣村對口幫扶。重點做好盧氏縣、正陽縣和滑縣北李莊村、上蔡縣劉岳村定點幫扶。因地制宜指導(dǎo)正陽縣建設(shè)好正陽花生國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，指導(dǎo)盧氏縣發(fā)展好“果、牧、菌、藥、菜”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照實際需求，加大政策、項目、資金支持。分別與正陽縣、盧氏縣建立聯(lián)系會議制度，加強對接交流，分析產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展情況，共同研究和協(xié)同推進重點工作。組織每季度到扶貧定點縣進行專題調(diào)研，加強工作指導(dǎo)。選派優(yōu)秀干部到北李莊村、劉岳村任駐村第一書記，持續(xù)開展廳直屬有關(guān)單位與2個村建檔立卡貧困戶“一對一”或“一對多”結(jié)對幫扶活動。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級農(nóng)業(yè)部門要全面貫徹落實習(xí)近平扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)、整合政策、落實規(guī)劃、實施項目、完善聯(lián)貧帶貧機制，發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，有效帶動困難群眾增收。

（二）改進工作作風(fēng)。深入開展農(nóng)業(yè)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理，堅持不懈地解決好農(nóng)業(yè)扶貧領(lǐng)域存在的責(zé)任落實不到位、工作措施不精準(zhǔn)、工作作風(fēng)不扎實、資金管理使用不規(guī)范，以及形式主義官僚主義和腐敗等突出問題。

（三）開展幫扶指導(dǎo)。廳行業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，要認(rèn)真落實行業(yè)扶貧工作職責(zé)，加強對各地特色產(chǎn)業(yè)扶貧工作指導(dǎo)。農(nóng)業(yè)廳扶貧幫扶隊18個工作組要及時了解有關(guān)市縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作開展情況，幫助發(fā)現(xiàn)解決問題，督促指導(dǎo)基層農(nóng)業(yè)部門抓好工作落實。市縣農(nóng)業(yè)部門要發(fā)揮地方優(yōu)勢，確保農(nóng)業(yè)扶貧三年行動計劃落地落實。

第二篇：三年扶貧攻堅行動計劃

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第二師

三十七團三年扶貧攻堅行動計劃

第二師三十七團

二○一三年六月二十三日

三年扶貧攻堅行動計劃

一、現(xiàn)狀及發(fā)展條件

1、地理位置及自然條件

37團地處塔克拉瑪干大沙漠的東南緣，昆侖山、阿爾金山北麓巴音郭楞蒙古自治州且末縣境內(nèi)，是目前第二師最偏遠(yuǎn)的團場之一，東與若羌縣交界，相距280公里，西與和田地區(qū)的民豐縣毗鄰，相距315公里，南屏阿爾金山與西藏接壤，北部伸入塔克拉瑪干沙漠與尉犁縣和阿克蘇地區(qū)的沙雅縣相望，距第二師師部公路里程為750公里，有兩條通往第二師師部所在地庫爾勒市的公路交通線和一條航空交通線。

37團團部駐且末縣城內(nèi)部，新團部距離縣城中心僅1公里，可以彌補團場職工在生活、辦公、子女就學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的缺陷問題，給職工群眾的生活創(chuàng)造了極為便利的條件。

氣候：37團位于塔克拉瑪干大沙漠東南緣。屬典型的大陸荒漠性氣候，年八級以上大風(fēng)平均為15.9天，最多達(dá)37天。年平均沙塵暴天氣20.5天，浮沉天氣193.7天。年降水量18.6毫米，蒸發(fā)量2507毫米。年平均無霜天氣為165天，日較差最大可達(dá)24℃，全年太陽總輻射量為119.2千卡每立方米。晝夜溫差大，日照充足，光熱資源豐富，有發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有利條件。

2、經(jīng)濟狀況：37團產(chǎn)業(yè)發(fā)展以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)非常薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟發(fā)展較慢。2012年實現(xiàn)生產(chǎn)總值2818萬元，同比增長41.54%，其中。第一產(chǎn)業(yè)增加值2033萬元，同比增長57.6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值30萬元，同比增長11.11%；第三產(chǎn)業(yè)增加值755萬元，同比增長12.02%。三個產(chǎn)業(yè)比為72:1：27。全社會固定資產(chǎn)投資完成3353.08萬元，實現(xiàn)綜合利潤13.3萬元。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模小，現(xiàn)狀種植業(yè)加林果業(yè)總

3、社會：○面積不足5萬畝。

2、第二產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，剛剛起步，全團只有農(nóng)產(chǎn)品加工成○3個，第二師昆山棉業(yè)有限公司、沙漠玉棗有限公司、且末康農(nóng)有機肥廠。工業(yè)以初級加工業(yè)為主，產(chǎn)品層次低、附加值低，產(chǎn)業(yè)鏈短。

3、工業(yè)企業(yè)布局分撒，主要分布在紅旗區(qū)和躍進區(qū)，難○以形成聚焦效應(yīng)。

4、三產(chǎn)發(fā)育滯后，市場規(guī)模小、檔次低、輻射面窄。金○融、信息、技術(shù)等方面的服務(wù)水平低下，生產(chǎn)要素市場發(fā)育不足，影響團場整體功能的提升。

5、團場一、二、三產(chǎn)業(yè)比重失調(diào)，團場發(fā)展主要依托的○是第一產(chǎn)業(yè)，這種建立在農(nóng)業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)上的城鎮(zhèn)的凝聚力和擴張力極其有限，嚴(yán)重影響團部輻射功能和帶動功能的發(fā)揮。

二、指導(dǎo)思想

三年扶貧開發(fā)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，緊密結(jié)合《兵團貫徹落實〈中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（2011—2020年）〉實施辦法》，圍繞增加貧困人口經(jīng)濟收入，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高貧困人口素質(zhì)，以貧困戶為對象，加快團場群眾脫貧致富步伐，促進37團經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展。

三、基本原則

1、協(xié)調(diào)與突出重點相協(xié)調(diào)

加強扶貧開發(fā)機制的建設(shè)，充分發(fā)揮扶貧資金的最大效益，把扶貧資金與團場總體規(guī)劃發(fā)展結(jié)合起來。加強設(shè)施投入，把農(nóng)田水利、節(jié)約灌溉、中低產(chǎn)田改造結(jié)合起來，提高土地利用率，增加產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)量。打造本地區(qū)特色紅棗的品牌力度。

2、團場增效與職工致富相結(jié)合

近幾年來，通過大力投入，取得了一定的成效，部分職工已得到了實惠。收入較往年有較大的增加。用好資金，使整體發(fā)揮出效益，切實為職工群眾辦實事；用好項目，使職工收入每年上一個臺階。

3、自力更生與多方支援相結(jié)合

團場在用好項目資金的同時，團場拿出資金扶持，爭取職工入股。成立合作社建畜牧養(yǎng)殖場。日光溫室大棚，種植冬季反季節(jié)蔬菜等，解決職工冬閑時間的勞動力，鼓勵職工進行多種經(jīng)營。

四、發(fā)展目標(biāo)

1、綜合實力顯著增強

大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：37團主要有紅棗和棉花兩大經(jīng)濟作物。其中紅棗特色林果業(yè)種植已初具規(guī)模，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿Υ蟆，F(xiàn)已種植紅棗面積3.7萬畝，掛果1.14萬畝，預(yù)計產(chǎn)量8000噸。棉花種植面積3500畝，籽棉總產(chǎn)1260噸，可實現(xiàn)籽棉單產(chǎn)360公斤。

2、職工生活條件明顯改善

通過城鎮(zhèn)化建設(shè)，小康連隊建設(shè)，使職工生產(chǎn)、生活條件得到徹底改善。加強政策宣傳，提高幫扶貧困戶的思想認(rèn)識。經(jīng)過前期幫扶，團場幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活都取得了一定成效，但國家、兵團、師對扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對扶貧開發(fā)的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，首先，召開團場全體幫扶干部會議進行再動員，深入學(xué)習(xí)扶貧開發(fā)工作有關(guān)文件和會議精神，各幫扶干部要深刻認(rèn)識到做好扶貧開發(fā)工作是一項重要的民生工程，是37團全面建設(shè)小康社會、基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的前提條件，做到有針對性、有方向性地幫扶。

3、扶貧攻堅取得成果 今后三年扶貧開發(fā)工作要強化扶貧開發(fā)機制建設(shè)，堅持 “片為重點、協(xié)調(diào)到團、工作到連、瞄準(zhǔn)到戶”的工作機制。將扶貧開發(fā)與評先爭優(yōu)、績效考核、干部使用相掛鉤，不斷加強隊伍建設(shè)、扶貧宣傳和統(tǒng)計監(jiān)測工作。以提高人民生活水平作為發(fā)展經(jīng)濟的根本出發(fā)點，采取有效措施，著力改善貧困連隊的發(fā)展環(huán)境，著力改善貧困連隊、貧困戶的生產(chǎn)生活條件，增加貧困連隊、貧困戶收入，幫助貧困連隊、貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，著力改善貧困連隊、貧困戶的精神面貌，提高貧困連隊、貧困戶的自我發(fā)展能力，從貧困連隊、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發(fā)工作帶不走的工作隊伍，確保不返貧。力爭到2015年完成兵團《實施辦法》提出的農(nóng)牧工家庭人均純收入要達(dá)到1.45萬元，在2012年0.6萬元基礎(chǔ)上增長0.85萬元。

4、可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)增收

在發(fā)展農(nóng)業(yè)、林果業(yè)的基礎(chǔ)上，加快投入，力爭高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。同時通過團場扶持，職工入股發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。建設(shè)溫室大棚，鼓勵職工經(jīng)商，進城進行多種形式的經(jīng)營。使團場經(jīng)濟，職工收入可持續(xù)發(fā)展。

五、重點任務(wù)

1、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2013—2015年計劃加大扶持開發(fā)建設(shè)重點工程，主要以農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及社會工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計劃總投資14968.14萬元。申請扶貧資金10700萬元，自籌4268.14萬元。

2、調(diào)整現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

近年來在—棉—棗上下大力氣。紅棗種植已初具規(guī)模，長勢較好，重在加大投入和提高產(chǎn)量品質(zhì)上下工夫，進一步加大林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、特色農(nóng)業(yè)上的投資力度。

3、結(jié)構(gòu)特色與城鎮(zhèn)化格局

在城鎮(zhèn)化建設(shè)的進程中，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城鄉(xiāng)一體化，使連隊職工享受城鎮(zhèn)同等待遇。

4、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

在擴大林果業(yè)、紅棗種植面積的同時，加大管理力度，使產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，為職工提供最大的便利。建紅棗曬場2座，保障產(chǎn)品的高品質(zhì)和銷售，同時成立2個專業(yè)化畜牧業(yè)合作社建養(yǎng)殖場、溫室大棚等使職工多方面增效。

5、促進社會工業(yè)發(fā)展

團部城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時，在紅旗地區(qū)，躍進地區(qū)連隊進行人飲改造。按市政用水，改善生活條件改造管網(wǎng)14.5公里。道路建設(shè)新增油路5.7公里，同時在醫(yī)療衛(wèi)生、文化活動、社區(qū)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上加大投入，改善生活、生存條件。

六、重點項目投資估算

1、城鎮(zhèn)配套完善工程：37團康都小區(qū)、玉城花苑小區(qū)供熱、給排水建設(shè)項目，新建兩個小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，鋪設(shè)供熱、給水、排水管道39公里及配套小區(qū)綠化。建設(shè)年限2013—2015年；投資1965萬元，其中扶貧專項資金1900萬元，自籌65萬元。2、37團集中規(guī)?；B(yǎng)殖基地項目：新建占地800畝規(guī)?；B(yǎng)殖基地一座，配套水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)年限2013年；投資2000萬元，其中扶貧專項資金1000萬元，自籌1000萬元。3、37團設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目：新建占地400畝、200座日光大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)，配套水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)年限2013年；投資3000萬元，其中扶貧專項資金2000萬元，自籌1000萬元。4、37團中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目：改建、擴建躍進干渠防滲8.5km，渠道設(shè)計流量5.6m3/s，加大流量6.72m3/s配套渠系建筑物22座，建設(shè)年限2013—2014年；投資1500.34萬元，其中扶貧專項資金1000萬元，自籌500.34萬元。5、37團高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目：躍進區(qū)三支六、七、八九斗滴管4573畝，紅旗區(qū)一、二、三、四斗斗渠防滲7.8公里，建設(shè)年限2013—2014年；投資479萬元，其中扶貧專項資金450萬元，自籌29萬元。

6、三十七團高新節(jié)水項目：躍進二支渠一、二、七、八斗、紅旗區(qū)三、四斗滴灌3960畝，建設(shè)年限2013—2015年；投資613.8萬元，其中扶貧專項資金550萬元，自籌63.8萬元。7、37團小學(xué)教學(xué)點項目：建設(shè)一座面積為4000㎡的小學(xué)及其相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)年限2014年；投資600萬元，全部申請扶貧專項資金。8、37團初級中學(xué)塑膠運動場項目：新建學(xué)校300m標(biāo)準(zhǔn)塑膠跑道運動場一座，建設(shè)年限2014年；投資300萬元，全部申請扶貧專項資金。9、37團新建幼兒園工程：新建幼兒園1座，建筑面積1500m2及教學(xué)配套設(shè)施，建設(shè)年限2014年；投資450萬元，全部申請扶貧專項資金。10、37團社區(qū)服務(wù)中心項目：新建社區(qū)服務(wù)中心1000㎡，建設(shè)年限2013年；投資300萬元，其中扶貧專項資金250萬元，自籌50萬元。11、37團日間照料中心項目：新建社區(qū)服務(wù)中心1000㎡，建設(shè)年限2013年；投資300萬元，全部申請扶貧專項資金。12、37團社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心項目：新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1200㎡，建設(shè)年限2014年；投資360萬元，其中扶貧專項資金300萬元，自籌60萬元。13、37團醫(yī)院附屬設(shè)施建設(shè)項目：醫(yī)療污水處理、配套設(shè)備及綠化，建設(shè)年限2015年；投資100萬元，全部申請扶貧專項資金。14、37團氣調(diào)保鮮儲藏庫建設(shè)項目：新建占地300畝氣調(diào)儲藏庫一處，設(shè)計年吞吐量3萬噸，配套水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)年限2013年；投資3000萬元，其中扶貧專項資金1500萬元，自籌1500萬元。

七、政策支持與保障措施

在上級扶貧資金的支持下，團場配套資金積極籌措到位，爭取項目早日開工建設(shè)投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的效益，37團定位是以農(nóng)業(yè)和石棉礦開采為主的城鎮(zhèn)。鎮(zhèn)區(qū)人口規(guī)模在0.5萬人以上，承擔(dān)團域的政治、經(jīng)濟、文化和農(nóng)產(chǎn)品交易中心職能。

保障措施

1、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)

成立扶貧開發(fā)“三年行動計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由團長陳志杰任組長、副團長梁潔任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員，具體由副團長梁潔負(fù)責(zé)落實。

設(shè)立扶貧開發(fā)“三年行動計劃”工作辦公室，辦公室主任由副團長梁潔擔(dān)任，成員由發(fā)改、工交建商、計財、宣傳、土管、生產(chǎn)等科室同志組成。設(shè)立督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，團長陳志杰任組長，紀(jì)委書記曲新泓任副組長。成員由紀(jì)檢監(jiān)察科、政工科、辦公室同志組成。

2、加強監(jiān)管，規(guī)范運行

加強項目管理。全面落實項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、公示公告制、廉政承諾制等制度，創(chuàng)新和落實項目管理制度，確保建設(shè)項目長期發(fā)揮作用。按照建管并重的要求，以連隊為主體，落實管護人員，建立管護責(zé)任，制定管護措施，加強項目建后管理和使用工作，確保項目長期發(fā)揮作用。加強資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行專項資金專戶管理規(guī)定，強化績效考評和信息監(jiān)控，把好專項扶貧資金投向，筑牢上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督“五道防線”，確保資金安全使用和效益最大化。

第二師三十七團 二○一三年六月二十三日

第三篇：縣循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃

縣循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃

縣循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃

為了切實推進我縣循環(huán)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《**省循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項行動計劃》（***發(fā)〔201*〕**號）和《**市循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》（*政辦發(fā)〔20**〕**號）精神,結(jié)合我縣實際，制定本行動計劃。

一、發(fā)展目標(biāo)

到2020年，全縣全面建立以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的制度體系，加快形成與資源環(huán)境承載力相匹配、生產(chǎn)生活生態(tài)相協(xié)調(diào)的綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。

（一）目的意義。通過開展循環(huán)農(nóng)業(yè)三年行動，進一步梳理發(fā)展思路，明確目標(biāo)任務(wù)，組織專項行動，實施重點工程，有利于有效調(diào)動各級積極性，有機整合各方資源要素，有序深化各項工作舉措，從而為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)、營造氛圍，贏得先機、形成合力。

（二）總體要求。緊抓國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史機遇，深入貫徹落實省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)的各項部署，夯實穩(wěn)糧增收基礎(chǔ)，著力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭力和抗風(fēng)險能力，切實保障糧食與農(nóng)產(chǎn)品供給、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境安全。逐步實現(xiàn)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。

（三）目標(biāo)任務(wù)。通過三年努力，基本建立具有我縣特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地面積達(dá)到**萬畝以上，糧改飼面積達(dá)到*萬畝以上；秸稈綜和利用率達(dá)到*%以上，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場糞便處理利用率達(dá)*%以上，廢舊農(nóng)膜回收利用率達(dá)到80%以上，尾菜處理利用率達(dá)到*%以上；耕地基礎(chǔ)地力提高0.5個等級以上，土壤有機質(zhì)含量提高0.2個百分點，基本農(nóng)田農(nóng)網(wǎng)控制率達(dá)到*%，草原植被覆蓋度達(dá)到*%；主要農(nóng)作物化肥、農(nóng)藥使用量全面減量化。

二、重點任務(wù)

（一）優(yōu)化區(qū)域生態(tài)布局，加快構(gòu)建循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。

圍繞構(gòu)建長江上游生態(tài)屏障，在突出生物多樣性保護和防災(zāi)減災(zāi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌種養(yǎng)業(yè)、林果業(yè)、旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動形成生態(tài)保育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動的循環(huán)農(nóng)業(yè)新格局。大力發(fā)展核桃、花椒等山地特色生態(tài)林果業(yè)，實施果蔬有機肥替代行動，重點推廣“林果-林下養(yǎng)禽養(yǎng)蜂（食用菌、藥材）-有機肥-有機農(nóng)產(chǎn)品”、“尾菜-養(yǎng)殖-沼氣-有機肥-種植”等立體復(fù)合型循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。突出林果、冬春蔬菜、中藥材、蜂禽養(yǎng)殖、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)，加快推廣“林-草-禽”等林下經(jīng)濟循環(huán)模式，全力培育綠色山珍品牌。打造“養(yǎng)殖-沼氣-種植-養(yǎng)殖”生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、“畜產(chǎn)品-特色農(nóng)副產(chǎn)品-農(nóng)業(yè)廢棄物”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈和綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈。突破產(chǎn)業(yè)界限，以特色村鎮(zhèn)和田園綜合體為載體，依托綠色生態(tài)資源，加快促進以休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為核心的產(chǎn)業(yè)融合，帶動生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)加工、生態(tài)旅游協(xié)調(diào)發(fā)展，推動構(gòu)建山地循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。

牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

配合單位：縣工信局、縣財政局

（二）圍繞農(nóng)業(yè)循環(huán)發(fā)展，實施資源綜合利用工程。

1.以“糧改飼”工程為紐帶的種養(yǎng)結(jié)合工程。大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，解決以糧食為主要飼料的豬、雞等畜禽與人爭糧的窘境。同時緩解玉米等產(chǎn)能過剩引起的種植效益下滑，最大限度的提高單位土地面積的經(jīng)濟和生態(tài)效益。通過“糧改飼”休養(yǎng)改良土地，有效提高地力，力爭到20*年“糧改飼”面積達(dá)到*萬畝。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

2.以秸稈為紐帶的綜合利用循環(huán)模式。圍繞秸稈飼料、燃料、基料化綜合利用，構(gòu)建“秸稈—基料—食用菌”、“秸稈—成型燃料—燃料—農(nóng)戶”、“秸稈—青貯飼料—養(yǎng)殖業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)機部門的農(nóng)機補貼政策，引進秸稈還田機械，推廣秸稈還田和秸稈回收,堅持疏堵結(jié)合、以疏為主，嚴(yán)格落實秸稈禁燒責(zé)任，重點開展以肥料化、燃料化、飼料化、基料化為方向的綜合利用，切實提高秸稈綜合利用率，到2*年，秸稈綜合利用率達(dá)到*%以上，飼料化利用率達(dá)到*%，基本形成布局合理、多元利用的秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化格局。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

3.以畜禽糞便為紐帶的循環(huán)模式。圍繞畜禽糞便燃料、肥料化綜合利用，應(yīng)用畜禽糞便沼氣工程技術(shù)、畜禽糞便高溫厭氧堆肥技術(shù)，配套設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)、特色林果種植技術(shù)，構(gòu)建“畜禽糞便—沼氣工程—燃料—農(nóng)戶”、“畜禽糞便—沼氣工程—沼渣、沼液—果(菜)”、“畜禽糞便—有機肥—果(菜)”產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)合農(nóng)村環(huán)境整治，在全縣范圍內(nèi)開展畜禽糞污資源化利用培訓(xùn)，建立農(nóng)村糞污排放標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度，建立完善糞便儲存、回收和利用體系。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

4.以減量化肥農(nóng)藥提質(zhì)增效為主的耕地質(zhì)量保護及地力提升工程。組織農(nóng)技中心、縣能環(huán)站等相關(guān)部門在前期全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分步實施推廣測土配方施肥、廢舊農(nóng)膜回收、秸稈還田、增施有機肥和微生物肥、包膜化肥、緩釋肥等技術(shù)措施，結(jié)合土地面源污染普查項目的實施，制定完整的土地改良及減量化肥農(nóng)藥、回收廢舊農(nóng)膜減少化肥農(nóng)藥殘留和農(nóng)膜殘留行動方案，同時，加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的宣傳培訓(xùn)，針對核桃、糧食等農(nóng)作物推廣使用無公害農(nóng)藥，綠色防控病蟲害等技術(shù)，有條件的地域，推廣使用大型施藥機械及航空植保無人機進行統(tǒng)一防控，進一步加強農(nóng)業(yè)面源污染防治；深入實施廢舊農(nóng)膜回收工作，及時監(jiān)測土壤重金屬污染，積極開展土壤改良、控污修復(fù)、休耕輪作等農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

5.以鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治為載體，提高農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用水平。緊抓農(nóng)村振興戰(zhàn)略及鄉(xiāng)村環(huán)境大整治的有利時機，引導(dǎo)農(nóng)戶對農(nóng)村生活垃圾進行分類收集，指導(dǎo)農(nóng)戶修建新式衛(wèi)生廁所，扎實開展“廁所革命”，著力整治農(nóng)村環(huán)境。以農(nóng)村人居環(huán)境大整治為主線，在有條件的地域，以項目帶動的方式對人畜及家禽糞污進行無害化處理。比如以蚯蚓養(yǎng)殖為紐帶對可再生生活垃圾及糞污無害化生產(chǎn)生物有機肥，以尾菜處理項目帶動資源化利用工程。以創(chuàng)新思維開發(fā)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式，進一步提高農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用水平，通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立示范點，以點帶面推動循環(huán)農(nóng)業(yè)模式在全縣實施。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

6.農(nóng)業(yè)水資源高效節(jié)約利用工程。加大噴灌、滴灌、低壓管道輸水等高效灌溉工程建設(shè)，完善灌溉用水計量設(shè)施，并積極推廣壟膜溝灌、膜下滴灌、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)水肥一體化自動控制技術(shù)。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣水務(wù)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

三、工作舉措

以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念為指導(dǎo)，把建設(shè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)放在大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的突出位置，進一步完善制度、健全體系、狠抓落實，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

(一)健全良種繁育體系。突出特色產(chǎn)業(yè)良種繁育體系建設(shè)。大力引進西門塔爾、安格斯等優(yōu)良品種，扎實做好地方品種保護與雜交改良，加大種畜場建設(shè)力度，加強基層母牛保護，牛良種化程度達(dá)*%以上；加快建設(shè)種苗基地，培育一批優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病、抗逆性強的品種，設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)種苗統(tǒng)供率達(dá)到*%以上；每年引進耐旱、多抗、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)專用型品種1-*個，健全和完善原種、一級種、三級種薯擴繁體系，建設(shè)原生產(chǎn)基地*畝，年產(chǎn)脫毒原種*萬粒以上，確保脫毒一級種薯普及率達(dá)到100%。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)循環(huán)基地。實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，突出品牌質(zhì)量，打造更多“獨一份”“特別好”“好中優(yōu)”“錯峰頭”的特色農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)一批生態(tài)環(huán)境好、科技含量高、輻射帶動能力強的種養(yǎng)循環(huán)示范基地，創(chuàng)建一批特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。到20*年，建成核桃基地*萬畝，年產(chǎn)堅果*萬噸；中藥材面積達(dá)到*萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到*萬噸；蔬菜種植面積達(dá)到*萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到*萬噸；全縣牛、羊、豬、雞分別達(dá)到*萬頭、*萬只、*萬頭、*萬只。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣林業(yè)和草原局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

(三)重點打造生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。深入實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，以培育特色產(chǎn)業(yè)加工和培植縣域經(jīng)濟地方財源為核心，圍繞特色產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)品，突出特色、全鏈推動，集群發(fā)展，積極引進和培育上下游配套加工企業(yè)，實施以綠色有機農(nóng)產(chǎn)品加工為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)化改造，加大生物、工程、環(huán)保、信息等技術(shù)集成應(yīng)用力度，全力打造國家綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工基地。到20*年，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比例達(dá)到*:1，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到*%。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

(四)完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接和市場體系。加強對我縣名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品的推介力度，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，依托知名電商平臺，搭建多元化的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示館，打造永不落幕的農(nóng)產(chǎn)品展銷會，拓展線上線下營銷渠道，布局完善國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)體系，加快我縣農(nóng)產(chǎn)品外銷步伐。到20*年，全縣農(nóng)業(yè)電子商務(wù)年交易額達(dá)到*億元，年交易額超千萬元的農(nóng)業(yè)電商主體達(dá)到*家。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

(五)推進“三園一體”建設(shè)。緊盯草食畜、優(yōu)質(zhì)果品、中藥材、優(yōu)質(zhì)馬馬鈴薯等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快打造一批集種養(yǎng)殖生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈倉儲、休閑觀光、廢物處理、創(chuàng)業(yè)示范為一體的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園和田園綜合體。深入實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，打造集農(nóng)產(chǎn)品初加工、主食加工、精深加工和副產(chǎn)物綜合利用為一體的農(nóng)產(chǎn)品加工核心區(qū)，推動副產(chǎn)物梯次利用、全值利用和循環(huán)利用，延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈。加快配套建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)板塊，實施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游提升工程，建設(shè)廢棄物處理利用中心、有機肥生產(chǎn)加工中心、餐廚垃圾處理中心等設(shè)施，實現(xiàn)生產(chǎn)要素互為條件、互為利用的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。強化品牌創(chuàng)建培育。實施農(nóng)產(chǎn)品品牌提升行動，用品牌覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，按照“政府主導(dǎo)、主體運作、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、財政支撐”的公共品牌創(chuàng)建機制，將區(qū)域形象品牌、區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌和企業(yè)合作社品牌捆綁營銷，做大做強品牌農(nóng)業(yè)，全力叫響“生態(tài)隴原”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，把**縣的綠色品牌推向全國、推向世界。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

(六)建立健全循環(huán)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立覆蓋全縣大宗、優(yōu)勢、特色農(nóng)作物的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，每年制定修改標(biāo)準(zhǔn)5項以上。鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)并建立質(zhì)量安全內(nèi)控制度。加強標(biāo)準(zhǔn)示范推廣和使用指導(dǎo)，依托“三區(qū)三園”和田園綜合體開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制基地創(chuàng)建示范，推動規(guī)模種養(yǎng)基地、新型生產(chǎn)經(jīng)營主體和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園率先實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過公司+農(nóng)戶，合作社+農(nóng)戶等多種方式帶動千家萬戶走上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的軌道，減少化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等投入，切實改變依賴物質(zhì)投入、拼資源消耗、靠外延擴張的傳統(tǒng)發(fā)展模式。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

(七)加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證。加大認(rèn)證工作力度，指導(dǎo)新型經(jīng)營主體開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和品牌創(chuàng)建，將農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證納入特色產(chǎn)業(yè)獎補范圍，對通過國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，提高認(rèn)證積極性，力爭全縣“三品一標(biāo)”產(chǎn)品數(shù)量年增幅保持在*%以上，“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量達(dá)到*個以上，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

(八)健全質(zhì)量追溯體系。加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺建設(shè)，進一步健全完善信息查詢、監(jiān)管、監(jiān)測等核心功能，扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建活動，加快建設(shè)縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢、責(zé)任可追究。

責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

四、保障措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)保障。高度重視循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，把三年行動實施作為農(nóng)業(yè)工作的主抓手，根據(jù)行動制訂措施，圍繞行動安排工作，結(jié)合行動落實項目。健全責(zé)任機制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、職能部門具體抓，加強計劃管理，滾動編制計劃方案，明確重點任務(wù)，增強工作針對性；強化任務(wù)落實，推行績效管理，深化績效評定和結(jié)果運用；加強工作督查，及時掌握工作推進、目標(biāo)進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、改進措施，確保取得預(yù)期效果。

（二）政策投入保障。結(jié)合專項行動和重點工程實施，加大政策扶持和資金投入，保障各項工作順利開展。不斷完善農(nóng)業(yè)支持保護體系和財政支農(nóng)穩(wěn)定增長機制，健全農(nóng)業(yè)補貼政策、農(nóng)產(chǎn)品價格保護和市場調(diào)控機制，爭取財政加大投入，充分調(diào)動經(jīng)營主體積極性，引入工商企業(yè)和其他經(jīng)營主體參與項目建設(shè)，吸引社會資金和金融資金支持項目實施，健全多元化投融資機制，壯大農(nóng)業(yè)投資規(guī)模；加強政策投入績效評估,建立項目補貼陽光監(jiān)管體系,進一步提高政策效應(yīng)和資金使用績效

（三）改革創(chuàng)新保障。堅持把改革創(chuàng)新作為破解發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的制約瓶頸、順利推進三年行動的強大動力，實行面上改革創(chuàng)新與點上改革試驗相結(jié)合，全方位加強政策、制度設(shè)計，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化普適性、長效性的制度成果。深化農(nóng)村綜合改革，推進農(nóng)村改革試驗區(qū)建設(shè)，探索循環(huán)農(nóng)業(yè)與工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的互促互動關(guān)系，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、合作化、規(guī)?；?jīng)營，培育新型經(jīng)營體系；創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，積極推進農(nóng)業(yè)市場化，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源要素流向農(nóng)業(yè)，不斷激發(fā)發(fā)展活力。

（四）體制機制保障。完善管理機制，進一步推進農(nóng)業(yè)立法，加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，強化“七五”普法宣傳，切實增強依法行政意識，使三年行動各項管理工作全面步入法制化軌道。深化行政審批制度改革，精簡下放權(quán)力，改進許可審批辦法和程序，提高辦事效能；完善決策機制，堅持科學(xué)民主決策，建立專家智庫，廣泛征求意見建議，使三年行動涉及的政策設(shè)計、計劃和工作措施更加科學(xué);完善評價機制，健全評價指標(biāo)體系，定期開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)程度評價并通報結(jié)果。

（五）隊伍作風(fēng)保障。適應(yīng)循環(huán)農(nóng)業(yè)客觀要求，合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，調(diào)整充實人員，理順職能關(guān)系，使三年行動相關(guān)任務(wù)的承擔(dān)相對集中，形成職責(zé)明晰、辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范的組織體系。深入開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建，全面提升干部職工創(chuàng)新謀劃能力、科學(xué)決策能力、高效執(zhí)行能力和依法監(jiān)管能力，形成快捷高效的運轉(zhuǎn)機制，切實擔(dān)當(dāng)起三年行動責(zé)任；進一步健全完善聯(lián)系基層、服務(wù)三農(nóng)制度，深入開展農(nóng)技人員聯(lián)基地聯(lián)大戶活動，深化農(nóng)村綜合調(diào)查聯(lián)系點工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層“六個一”機制，切實解決農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實際問題，加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，強化廉政風(fēng)險防控，大力弘揚農(nóng)業(yè)部門核心價值觀，為三年行動實施提供堅強政治保證。

（六）環(huán)境氛圍保障。積極爭取有關(guān)部門和社會各界的支持，強化農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部以及與其他部門的協(xié)作，充分調(diào)動各方力量，形成實施三年行動的強大推力。加強調(diào)查研究，深入挖掘總結(jié)基層干部群眾的成功實踐，塑造先進典型，樹立示范樣板；大力開展輿論宣傳，辦好系統(tǒng)自身宣傳陣地，加強與主流媒體溝通聯(lián)絡(luò)，全方位宣傳農(nóng)業(yè)工作的好經(jīng)驗、好做法、好典型和好成果，使三年行動贏得社會廣泛了解和支持；加強階段性工作總結(jié)，強化交流溝通，全力營造上下思想同心、目標(biāo)同向、工作同進的良好氛圍。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)

總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作

脫貧攻堅活動開展以來，宜陽縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極履行部門職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，堅持“四個一”產(chǎn)業(yè)扶貧思路，激活內(nèi)在動力，探索帶動模式，找準(zhǔn)脫貧路徑，扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們主要做法是：

一、創(chuàng)新帶動模式，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。

一是建基地、抓示范。

為引導(dǎo)廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，通過積極詳見各類種養(yǎng)示范基地，讓貧困戶看有現(xiàn)場、學(xué)有樣點。目前，全縣建設(shè)千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個，建成百畝以上蔬菜基地21個，創(chuàng)建國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園2個、國家級一村一品（蔬菜）示范村1個，打造了（）等一批精品果業(yè)示范點，（）等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應(yīng)凸顯。

二是育龍頭、抓對接。

一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍，實行訂單生產(chǎn)，全程技術(shù)指導(dǎo)。如，采取某某“公司+農(nóng)戶（貧困戶）”形式發(fā)展（）等蔬菜訂單生產(chǎn)，由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術(shù)指導(dǎo)、收購，貧困戶分散種植，吸納貧困戶人員參與種植達(dá)1000余畝。另一方面引導(dǎo)貧困戶以土地承包經(jīng)營權(quán)作價入股、流轉(zhuǎn)土地、參與合作經(jīng)營、入園進廠務(wù)工等多種渠道增加貧困戶收入。如，仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股為股東，并聘請周邊貧困戶參與日常管理，使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)（基地）分紅，又可以從中獲得勞務(wù)收入。截止目前，全縣培育發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家，農(nóng)民合作社441家，其中貧困村組建78家，吸納貧困戶376戶。

三是拓市場、促融合。

搭建電商平臺，拓寬銷售渠道，幫助貧困戶把資金、技術(shù)、管理“引進來”，把資源、產(chǎn)品、服務(wù)“賣出去”。目前，全縣建成縣級農(nóng)產(chǎn)品運營中心1個、建立益農(nóng)信息社服務(wù)站點42個，為解決貧困村，貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售開辟了便捷通道。今年以來，共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝；綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶，貧困戶入口986人，參與規(guī)模3916畝；精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積，帶動203戶貧困戶參與，帶動貧困人員458人。

二、強化資源整合，提高脫貧支撐能力。

一是強化科技支撐。

我局從轉(zhuǎn)變貧困戶思想認(rèn)識、提高種養(yǎng)水平入手，實施智、志、技幫扶三結(jié)合。一方面依托“職業(yè)農(nóng)民”培訓(xùn)工程，把培訓(xùn)班開進農(nóng)村，組織引導(dǎo)有勞動能力的貧困戶參加技能培訓(xùn)。今年以來，在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)貧困戶350余人次，印發(fā)技術(shù)資料900余份。另一方面結(jié)合開展送科技下鄉(xiāng)活動，按產(chǎn)業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術(shù)服務(wù)小組，深入田間地頭、生產(chǎn)一線、本著“缺什么、補什么”的原則，制定“一戶一策”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外，我局還充分發(fā)揮“田教授”、“土專家”的作用，與貧困戶結(jié)成對子，利用自身的技術(shù)專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗搞好傳幫帶。

二是強化項目資金整合。

積極整合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，對有建設(shè)積極性的貧困村予以優(yōu)先安排，完善機耕道、排灌渠道等基礎(chǔ)設(shè)施，改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前，全縣10個貧困村其中（）、（）、（）等5個村實施了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造，仁和彭家村、水邊眾村列入2018年建設(shè)項目，計劃投資510余萬元，改造農(nóng)田1700余畝。

三是強化政策支持。

針對貧困戶實際，制定出臺操作性強、門檻低、補助標(biāo)準(zhǔn)具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策。如：精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標(biāo)準(zhǔn)兩個方面進行激勵，對于普通開發(fā)業(yè)主，要求集中連片100畝以上，每畝獎補200元，集中連片達(dá)到300畝以上，獎補300元畝；而對于建檔立卡貧困戶，則放寬條件，只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵，只要連片20畝即可，而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補，大大減輕了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。

二、健全工作機制，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

做好“三個到位”，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認(rèn)識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的“第一菜單”，堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度，定期調(diào)度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。二是責(zé)任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準(zhǔn)脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實脫攻堅“第一責(zé)任人”職責(zé)，壓實產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責(zé)任。三是組織實施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見和“春季攻勢”“夏季整改”行動方案，有序推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法，狠抓督查落實，每個貧困村建立一本扶貧工作臺賬，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實效。

匯編農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧成果集

第五篇：體育三年行動計劃

體育三年行動計劃

全面貫徹落實《關(guān)于進一步加強學(xué)校體育工作若干意見》，以教育局的文件精神和體育(與健康)課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，充分發(fā)揮體育的育人功能，推動我校體育學(xué)科向縱深方向發(fā)展，以達(dá)到提高體育教育教學(xué)水平，促進學(xué)校、教師的可持續(xù)性發(fā)展，最終實現(xiàn)教師專業(yè)化成長和學(xué)生全面發(fā)展，特制訂我校體育三年行動計劃。

一、體育條件

（一）、有利條件

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視體育教學(xué)工作，在建校初期積極制定一系列體育管理辦法、采購體育器材、招聘專業(yè)體育教師。師德高尚。熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，在工作中模范遵守師德規(guī)范，依法執(zhí)教，為人師表，敬業(yè)愛生。教育理念先進。擁有正確的教育觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀，了解青少年的身心特點，遵循教育規(guī)律，引導(dǎo)學(xué)生健康成。教育教學(xué)能力強，具有高超的教學(xué)藝術(shù)，能教課，能訓(xùn)練、能開展科研活動，能組織大型集體活動，精通裁判知識。

（二）、面臨的困難

1、教師問題

師資不足，外出交流、探討、協(xié)作的機會不多、思想上不重視體育課堂質(zhì)量，課堂內(nèi)容單一。信息資源的開發(fā)和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用能力還有待提高。

2、學(xué)生體質(zhì)問題

學(xué)生體質(zhì)偏低、體重不達(dá)標(biāo)、營養(yǎng)不良、運動能力差，活動時間少。

3、家長問題

學(xué)生家長只重視學(xué)生的文化課成績，對于學(xué)生的體質(zhì)從不過問，不了解學(xué)生營養(yǎng)是否滿足其身體的成長需要。

二、體育工作思路

以“讓更多的孩子接受更優(yōu)質(zhì)的教育”為目標(biāo)；以“沒有愛就沒有教育、沒有興趣就沒有學(xué)習(xí)”為理念；以“走進陽光”的孩子是幸福的，走出陽光的孩子是自信的”為追求。橫澗一中學(xué)校的育人目標(biāo)是：“教給學(xué)生做人的基本道理，終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識，后續(xù)發(fā)展的基本能力，適應(yīng)社會的基本經(jīng)驗，智慧人生的基本思維，為每一位學(xué)生的美好未來做好準(zhǔn)備”。讓每一個陽光學(xué)子德、智、體、美全面發(fā)展。

三、發(fā)展目標(biāo)

（一）、探索階段（2013年9月－2014年8月）

體育課每班每周從原有的2節(jié)增設(shè)至每班每周3節(jié)，開設(shè)體育特長班。按國家標(biāo)準(zhǔn)配備專業(yè)體育專業(yè)教師，逐步使學(xué)生接受專業(yè)體育知識。根據(jù)合格學(xué)校《體育器材設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，認(rèn)真貫徹實施，逐步完善學(xué)校體育器材設(shè)施的建設(shè)，并規(guī)范管理。讓全體師生都能參與體育鍛煉。每學(xué)期期末組織學(xué)生體質(zhì)測試，并把學(xué)生的體質(zhì)狀況納入家校聯(lián)誼書通知學(xué)生家長。

（二）、完善階段（3014年9月－2015年8月）

進一步加強對體育教師的培訓(xùn)，每學(xué)期讓體育教師在校本、校外交流學(xué)習(xí)1－2次。把體育教師的額外工作量列入考核范圍。體育特長班訓(xùn)練工作有序進行。做好實施訓(xùn)練的紀(jì)錄和測試成績紀(jì)錄。通過科學(xué)訓(xùn)練，提高運動隊的成績。在原有基礎(chǔ)上補充體質(zhì)測試儀器，使學(xué)生體質(zhì)更加精確，評定更加科學(xué)。定期邀請外校有經(jīng)驗的體育教師、教練到我校指導(dǎo)體育教學(xué)、訓(xùn)練工作。填充課堂內(nèi)容，使每個學(xué)生掌握一到兩項終身受益的體育鍛煉項目。

（三）、穩(wěn)定階段（2018年9月－2016年）

體育師資、器材完成配備，課堂內(nèi)容、場地安排上得到有效保障。學(xué)生每天參加體育鍛煉1小時以上，學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)率超過85%，群體活動形成系列，具有多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化的特點，深受學(xué)生喜愛。體育競賽與思想教育、能力培養(yǎng)、體育教學(xué)、健康標(biāo)準(zhǔn)測試有機結(jié)合。學(xué)生家長了解學(xué)生每學(xué)期的體質(zhì)狀況并積極配合學(xué)校，為學(xué)生的體質(zhì)做堅強的后盾。每學(xué)期至少開展2次不同類別的體育競賽，體育訓(xùn)練有序進行。

四、主要任務(wù)

（一）、加強學(xué)校體育工作的組織與管理。

1、充分發(fā)揮學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，定期召開學(xué)校體育工作會議，研究體育工作，學(xué)習(xí)學(xué)校體育工作的法規(guī)、文件，搞好學(xué)校體育工作的發(fā)展規(guī)劃，并進行宏觀調(diào)控。

2、完善現(xiàn)有體育規(guī)章，為學(xué)校體育工作的開展提供導(dǎo)向和保障作用。

3、加強組織與協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好學(xué)校的各項體育工作，并抓好“計劃、組織、實施、總結(jié)、反饋”等環(huán)節(jié)，確?；顒拥挠行鋵崱?/p>

4、加強學(xué)校體育工作的宣傳力度，充分利用校園廣播、櫥窗、板報、校園網(wǎng)站宣傳普及體育知識，營造良好的體育氛圍，構(gòu)建人人關(guān)心學(xué)校體育工作的局面。

5、繼續(xù)加強檔案資料的管理，建立健全學(xué)校體育工作檔案，并抓好檔案規(guī)范化建設(shè)。

（二）、優(yōu)化教師隊伍、落實體育內(nèi)涵發(fā)展

1、積極開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討等活動，體育專職教師，特別是與兼職體育教師之間加強交流、探討，每位教師每學(xué)期開設(shè)一堂專題性公開課，并進行評課與交流，全面提高教師的師德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格課堂教學(xué)常規(guī)，把此作為對每位體育教師的管理與考核的依據(jù)，為學(xué)校體育工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、應(yīng)用信息技術(shù)、多媒體設(shè)備提高教師教學(xué)水平，使體育教師的上課方式有全新的轉(zhuǎn)變。

（三）、優(yōu)化教學(xué)、提高體育學(xué)科質(zhì)量

現(xiàn)有的體育專職教師，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前學(xué)校體育教學(xué)需要，一方面加強對兼職體育教師、班主任以及其他學(xué)科教師體育常識的培訓(xùn)；另一方面將根據(jù)學(xué)校具體情況，加強體育師資的建設(shè)，逐步實現(xiàn)體育教師專職化。并以教師主動發(fā)展為核心，以校本培訓(xùn)為載體，通過2—3年的努力，所有體育教師在學(xué)術(shù)水平和教學(xué)能力及個人素質(zhì)上均得到全面提升。

加強體育特長班的管理，訓(xùn)練分工到人，明確職責(zé)，并對體育特長班取得的成績進行客觀的評估，作為組內(nèi)對每位教練員的考核。進一步提升籃球賽、拔河賽等已有的大型學(xué)生體育活動品牌，再樹一批有影響的新品牌。開發(fā)和推廣“集體體育競賽項目”，如“全校師生健身周”活動、“假日體育”、“休閑體育”、“趣味娛樂體育”等特色學(xué)生體育活動。

五、支持與保障

學(xué)校一是重視抓好基礎(chǔ)性工作，從創(chuàng)建計劃的制定到各班組隊，日常訓(xùn)練和活動以及每年一次的班際比賽保證有序進行，營造創(chuàng)建氛圍；二是要保證創(chuàng)建經(jīng)費的投入，及時添置創(chuàng)建所需的設(shè)施、設(shè)備，以保證創(chuàng)建工作的順利實施；三是要重視抓好師資培訓(xùn)工作，創(chuàng)造條件讓帶隊教師赴外進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為創(chuàng)建質(zhì)量的不斷提升提供保障。

繼續(xù)增加體育經(jīng)費的投入，補充體育器材、設(shè)備，保證教學(xué)、訓(xùn)練以及群體活動的開展。體育器材室由專人負(fù)責(zé)管理,制定體育器材室的管理制度,明確管理人員的職責(zé),對體育器材進行登記與合理的分類,器材分布適當(dāng)、井然有序。做好運動器材、設(shè)備和運動服裝的選購工作,及時滿足體育教學(xué)發(fā)展中各種物質(zhì)的需要,保證體育教學(xué)的順利進行。每年登記損耗的各種器材數(shù)目與數(shù)量,及時補充。使我校的體育器材設(shè)備達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。