第一篇：東師管理學(xué)概論16春在線作業(yè)3

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一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V 1.中層管理者比低層管理者更多地依靠 A.正式權(quán)力與溝通技巧 B.個人權(quán)力與技術(shù)技能 C.人際關(guān)系技能與技術(shù)技能 D.滿分：3 分

3.對于企業(yè)一些重要經(jīng)營項(xiàng)目的決策一定要進(jìn)行可行性分析，這是基本的要求。在對可行性分析的工作思路上，張經(jīng)理認(rèn)為可行性分析要從項(xiàng)目的不可行性分析入手；王經(jīng)理則認(rèn)為可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期階段千萬不能引導(dǎo)大家思考項(xiàng)目的不可行性。你認(rèn)為以下四種判斷中哪一種判斷是正確的 A.張經(jīng)理主持分析論證的項(xiàng)目在實(shí)施過程中風(fēng)險一定會更小些 B.張經(jīng)理和王經(jīng)理的工作思路存在著差異，但不存在本質(zhì)性的差異

C.對重大決策應(yīng)采用張經(jīng)理的工作思路，對一般性決策則應(yīng)采用王經(jīng)理的工作思路

滿分：3 分

4.美國的管理學(xué)家（）等人提出，管理就是由一個或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動，以便收到個人單獨(dú)活動所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動。A.赫伯待?A?西蒙 B.小詹姆斯?H?唐納利 C.哈羅德?孔茨 D.滿分：3 分

6.在運(yùn)用強(qiáng)化手段時，不僅要考慮采用何種方式，而且在何時以及它發(fā)生的間隔次數(shù)問題也需要認(rèn)真考慮，其中不考慮行為的時間間隔，在行為達(dá)到一個固定數(shù)字后即給予強(qiáng)化的是哪種激勵方式 A.固定間隔 B.可變間隔 C.固定比率

滿分：3 分

7.相傳英國有個名叫霍布森的商人，他在賣馬的時候一直說，允許顧客任意挑選馬匹，但需要符合一個條件，即只能挑選最靠近門邊的那一匹。在此例中，顧客擁有的決策權(quán)限

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A.很大，因?yàn)樗梢匀我馓暨x馬匹

B.很小，因?yàn)樗臎Q策前提受到了嚴(yán)格控制

C.無大小之別，因?yàn)檫@里顧客只是在買馬，而不是在作決策 D.滿分：3 分

10.領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于（）領(lǐng)導(dǎo)。A.集權(quán)型 B.分權(quán)型 C.均權(quán)型 D.滿分：3 分

15.按計(jì)劃內(nèi)容的不同可以將其分為 A.生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃 B.政策和策略

C.專項(xiàng)計(jì)劃和綜合計(jì)劃 D.滿分：3 分

18.企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競爭力，從（）上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。A.生產(chǎn)流程 B.生產(chǎn)管理 C.作業(yè)管理 D.滿分：3 分

二、判斷題（共 20 道試題，共 40 分。）V 1.直線型組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式。

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A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

2.量本利分析法是研究決策方案的銷量、生產(chǎn)成本與利潤之間的函數(shù)關(guān)系的一種數(shù)量分析方法。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

3.模仿別人的舉止言行，以別人的姿態(tài)風(fēng)度自居，這是表同作用的表現(xiàn)。（）A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

4.戰(zhàn)略目標(biāo)是組織長期穩(wěn)定發(fā)展的保證。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

5.第三部門是服務(wù)于公共利益，不以營利為目的，不通過市場提供的服務(wù)，它追求的是公平。（）A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

6.頭腦風(fēng)暴法一般以5——10人為宜，不宜太多。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

7.麥格雷戈在德魯克目標(biāo)管理概念的基礎(chǔ)上，提出了新的業(yè)績評價方法，提出下屬人員承擔(dān)為企業(yè)設(shè)置短期目標(biāo)的責(zé)任，并同其上司一起檢查這些目標(biāo)的責(zé)任。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

8.管理層次與參與活動的人員數(shù)量成反向關(guān)系。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

9.綜攝法是美國教授戈登于1944年提出的。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

10.支持性領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為包括制定計(jì)劃、制定工作進(jìn)度表、建立技校目標(biāo)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

11.當(dāng)行為的結(jié)果有利于個體時，行為就可能重復(fù)出現(xiàn)，反之則會消退并中止。這種情形在謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

心理學(xué)中被稱為“應(yīng)激”。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

12.組織文化理論的兩個基本支點(diǎn)是關(guān)于任何組織的假設(shè)——“觀念人”和“生活組織”。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

13.按領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力控制的程度，可將領(lǐng)導(dǎo)方式分為集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

14.美國心理學(xué)家弗魯姆在《工作與激勵》一書中提出了期望理論。（）A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

15.組織文化理論的兩個基本支點(diǎn)是關(guān)于任何組織的假設(shè)——“ 觀念人”和“生活組織”。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

16.企業(yè)要順利運(yùn)轉(zhuǎn)，必須根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)，對各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度，使各要素間能夠均衡配置，各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是組織，它需要管理者的管理行為來執(zhí)行。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

17.20世紀(jì)50年代中期，美國“白領(lǐng)工人”的人數(shù)正式超過“ 藍(lán)領(lǐng)工人”。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

18.它是一份用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報(bào)表，被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃，它就是預(yù)測。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

19.公平理論側(cè)重研究工資分配的合理性、公平性對職工生產(chǎn)積極性的影響。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

20.一般來說，上層管理者的管理幅度要比低層管理者的幅度大。A.錯誤 B.正確

滿分：2 分

第二篇：管理學(xué)概論在線作業(yè)

單選題

1.下列理論不屬于內(nèi)容型激勵理論的是： ? ? ? ? A 需求層次理論 B “ERG”理論 C 成就激勵論 D 歸因理論

單選題

2.某電器公司決定采取收購方式進(jìn)入家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)，以分散經(jīng)營風(fēng)險，從戰(zhàn)略層次或類型的角度看，該戰(zhàn)略屬于: ? ? ? ? A 公司層戰(zhàn)略 B 事業(yè)層戰(zhàn)略 C 職能層戰(zhàn)略 D 技術(shù)運(yùn)作層戰(zhàn)略

單選題

3.有人說，人的身體是“七分養(yǎng)三分治”，這是說： ? ? ? ? A 事后控制比事前控制更重要 B 現(xiàn)場控制比事后控制更重要 C 反饋控制比事后控制更重要 D 現(xiàn)場控制比事前控制更重要

單選題

4.小張?jiān)诖髮W(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后進(jìn)入一家民營軟件企業(yè)工作。三年來，他工作積極，取得了一定成績。最近他作為項(xiàng)目小組的成員，與組內(nèi)成員一道，歷時三個月開發(fā)出一套系統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分高興。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來的紅包，感覺十分高興。但當(dāng)他隨后在項(xiàng)目小組獎金表上簽字時，臉便很快沉了下了。對于這種情況，哪種理論可以給予較好的解釋？ ? ? ? ? A 雙因素理論 B 期望理論 C 公平理論 D 強(qiáng)化理論

單選題

5.某單位職工自發(fā)成立了一個“午間撲克會”，利用每天午間休息時間娛樂、消遣，但有時玩性太大，影響了下午正常上班。于是領(lǐng)導(dǎo)下令，解散“午間撲克會”，中午休息時間不準(zhǔn)打撲克。你如何評價這件事？ ? A 應(yīng)該。此類非正式組織的存在對正式組織有害無益 ? B 不應(yīng)該。此類非正式組織有助于提高組織凝聚力

? C 不好說。如果對工作沒有影響可以允許其存在；如果真影響了工作，就要堅(jiān)決取締。

? D 對于此類非正式組織，領(lǐng)導(dǎo)要善于因勢利導(dǎo)，妥善管理，充分利用其積極作用。單選題

6.英國作家蕭伯納曾經(jīng)說過“你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換過后，每個人手中還是一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交流思想，那么我們就有了兩種思想”。你認(rèn)為這句話對管理工作的啟示在于： ? ? ? ? A 企業(yè)間的物質(zhì)交換是不可取的

B 人各有所長，各有所需，但精神需要更重要 C 當(dāng)前流行的請客送禮風(fēng)潮是無效的

D 促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的信息交流可以提高企業(yè)的競爭能力

單選題

7.將企業(yè)培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識。有些公司為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，投入了大量的人力、物力、財(cái)力開展培訓(xùn)，鼓勵員工讀書，為個人學(xué)習(xí)創(chuàng)造各種條件。這是否意味著企業(yè)已經(jīng)成了學(xué)習(xí)型組織？

? A 不是，因?yàn)閭€人學(xué)習(xí)不等于組織學(xué)習(xí)。

? B 是，因?yàn)榻M織是由個人組成的，個人學(xué)習(xí)就相當(dāng)于組織學(xué)習(xí)? C 不是，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和對環(huán)境的適應(yīng)能力，而不僅僅是知識的積累

? D 是，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)就是利用知識生產(chǎn)力 單選題

8.卡爾森以前只是只有賓館的管理經(jīng)驗(yàn)而無航運(yùn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，但他被聘為泛美航空公司的總裁后，短短三年就使得這家虧本企業(yè)成為高盈利企業(yè)。對此，您認(rèn)為下列說法中最準(zhǔn)確的是: ? ? ? ? A 最高管理者不需要專業(yè)知識，只需要善于學(xué)習(xí)就可以了。B 成功的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定的普適性 C 管理成功的關(guān)鍵在于對人的管理，高層管理著搞好人際關(guān)系就可以成功 D 碰巧而已，只能說明卡爾森具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力

單選題

9.穩(wěn)定的能級結(jié)構(gòu)應(yīng)是： ? ? ? ? A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形結(jié)構(gòu) D “一”字結(jié)構(gòu)

單選題

10.根據(jù)強(qiáng)化理論，老師對上課遲到的學(xué)生進(jìn)行的批評屬于哪種改造策略: ? ? ? ? A 不強(qiáng)化 B 正強(qiáng)化 C 負(fù)強(qiáng)化 D 懲罰

單選題

11.適用于對內(nèi)部具有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場、獨(dú)立的責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理的組織形式是: ? ? ? ? A 直線職能制 B 事業(yè)部制 C 項(xiàng)目組 D 矩陣制

單選題

12.人們常說管理是一門藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的（）。? ? ? ? A 實(shí)踐性 B 復(fù)雜性 C 科學(xué)性 D 變動性

單選題

13.1993年，海默和錢皮合著了《企業(yè)再造》，發(fā)表了“企業(yè)革命的宣言”，提出了應(yīng)對市場變化的新方法，即： ? ? ? ? A 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換 B 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 C 企業(yè)流程再造 D 企業(yè)管理創(chuàng)新

單選題

14.中國企業(yè)引入獎金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但在目前，許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明： ? ? ? ? A 雙因素理論在中國不合適

B 防止激勵因素轉(zhuǎn)化為保健因素是管理者的重要責(zé)任 C 保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的 D 將獎金設(shè)計(jì)為激勵因素本身是錯誤的

單選題

15.組織外部哪些是環(huán)境因素，取決于： ? ? ? ? A 組織文化 B 組織規(guī)模 C 組織目標(biāo)定位 D 組織結(jié)構(gòu)

單選題

16.2010年，中國房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”，該措施對房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了明顯的影響，使得房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一種新的僵局。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，面臨的外部環(huán)境是： ? ? ? ? A 技術(shù)環(huán)境因素

B 政治和法律環(huán)境因素 C 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 D 社會文化因素

單選題

17.下列方法不屬于現(xiàn)代計(jì)劃制定方法的是: ? ? ? ? A 經(jīng)驗(yàn)平衡法 B 滾動計(jì)劃法 C 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法 D 投入產(chǎn)出法

單選題

18.相對于外部招聘，內(nèi)部晉升的優(yōu)勢在于： ? ? ? ? A 更快的勝任工作 B 選擇余地大 C 消除不滿情緒 D 以上都是

單選題 19.允許每一個成員與鄰近的成員聯(lián)系，但不能跨越這一層次與其他成員聯(lián)系的溝通網(wǎng)絡(luò)是： ? ? ? ? A 鏈型 B 環(huán)型 C 輪型 D 網(wǎng)型

單選題

20.在我國，一些企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“宏觀不粗，微觀不細(xì)”這樣的情況，即企業(yè)的高層決策人員經(jīng)常會花很多的時間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問題；而一些中層甚至是基層人員則會樂意去討論企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營困難的時候這種情況尤其突出，這是人們會花更多的時間去推銷自己的觀點(diǎn)、見解等，進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營銷”。對于這種情況，企業(yè)必須采取必要的措施加以改進(jìn)，下面的措施中不合適解決該問題的是： ? ? ? ? A 繼續(xù)授權(quán)以增強(qiáng)大家的責(zé)任感

B 完善溝通渠道，增加組織運(yùn)行的信息透明度 C 提高管理人員尤其是高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能 D 進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的崗位設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)

單選題

21.“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,說的是（）的重要性? ? ? ? ? A 組織 B 預(yù)測 C 預(yù)防 D 計(jì)劃

單選題

22.銀行設(shè)立信貸部屬于（）部門化。? ? ? ? A 職能 B 過程 C 客戶 D 地區(qū)

單選題

23.某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中提出如下目標(biāo)：“質(zhì)量上臺階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭上游”。該目標(biāo)體系存在哪方面欠缺： ? A 目標(biāo)缺乏鼓動性 ? B 目標(biāo)表述不清 ? C 目標(biāo)無法考核 ? D 目標(biāo)設(shè)的太高 單選題

24.某國際快餐連鎖店在中東開設(shè)連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，而只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該公司在戰(zhàn)略制定時考慮了： ? ? ? ? A 政治和法律因素 B 經(jīng)濟(jì)因素

C 社會和文化因素 D 技術(shù)因素

單選題

25.一般的，人們將管理幅度較大、組織層次較少的組織稱為： ? ? ? ? A 網(wǎng)絡(luò)化組織 B 錐形結(jié)構(gòu) C 職能型組織 D 扁平型結(jié)構(gòu)

單選題

26.當(dāng)管理者接待來賓、參加剪彩儀式等社會活動的時候，他扮演的是哪種角色？ ? ? ? ? A 發(fā)言人 B 聯(lián)絡(luò)員 C 領(lǐng)導(dǎo)者 D 精神領(lǐng)袖

單選題

27.可供選擇的方案中存在著兩種以上的自然狀態(tài)，哪種狀態(tài)可能發(fā)生是不確定的，但可估計(jì)其發(fā)生的概率。這種決策是： ? ? ? ? A 風(fēng)險型決策 B 不確定型決策 C 確定型決策 D 順序型決策

單選題

28.當(dāng)外部的環(huán)境具有很高的不確定性時，計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時計(jì)劃的期限應(yīng)該： ? ? ? ? A 越長 B 不變 C 不確定 D 越短

單選題

29.組織是由哪三項(xiàng)要素組成的？ ? ? ? ? A 目標(biāo)、成員和結(jié)構(gòu) B 目標(biāo)、部門和效率 C 目標(biāo)、部門和關(guān)系 D 目標(biāo)、原則和效率

單選題

30.下列哪種情況適用非正式溝通的方式？ ? ? ? ? A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工 B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹

D 管理者評價下屬的業(yè)績

單選題

31.種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補(bǔ)天不下雨的不足，另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種措施分別是： ? ? ? ? A 糾正偏差和調(diào)整計(jì)劃 B 調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差 C 反饋控制和前饋控制 D 前饋控制和反饋控制

單選題

32.注重于研究領(lǐng)導(dǎo)者的個人特征對于領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響的理論是： ? ? ? ? A 領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論 B 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 C 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 D 途徑-目標(biāo)理論

單選題 33.下列環(huán)境因素中，屬于一般環(huán)境因素的是： ? ? ? ? A 社會文化 B 競爭者 C 組織文化 D 顧客

多選題

34.影響一個人威信高低的主要因素包括: ? ? ? ? A 品格 B 才能 C 知識 D 情感

多選題

35.21世紀(jì)的管理呈現(xiàn)的新趨勢包括: ? ? ? ? A 競爭加劇導(dǎo)致的組織文化趨同 B 信息化導(dǎo)致管理規(guī)則重構(gòu) C 知識經(jīng)濟(jì)引發(fā)知識管理 D 環(huán)境變化促發(fā)網(wǎng)絡(luò)化組織

多選題

36.權(quán)變管理思想包括： ? ? ? ? A 系統(tǒng)理論 B 權(quán)變理論 C 組織行為理論 D 過程理論

多選題

37.管理者在開展管理工作時需要堅(jiān)持的基本原則包括： ? ? ? ? A 以人為本 B 注重經(jīng)濟(jì)性 C 以目標(biāo)為中心 D 隨機(jī)應(yīng)變

多選題

38.最常見的考核方法有: ? ? ? ? A 經(jīng)驗(yàn)平衡法

B 關(guān)鍵績效指標(biāo)考評法 C 360度考評法 D平衡計(jì)分卡

多選題

39.組織正式授予管理者的職權(quán)一般包括： ? ? ? ? ? A 支配權(quán) B 任免權(quán) D 獎賞權(quán) C 強(qiáng)制權(quán)

多選題

40.管理者應(yīng)具有的基本的管理技能包括: ? ? ? ? A 計(jì)劃技能 B 技術(shù)技能 C 人際技能 D 概念技能

多選題

41.影響管理者職權(quán)大小的因素一般包括: ? ? ? ? A 職位 B 能力

C 歷史影響 D 公會

多選題

42.在一個組織中，除了每一個員工都擁有根據(jù)其崗位職責(zé)開展活動的權(quán)力之外，還存在著以下哪些不同性質(zhì)的權(quán)力： ? ? ? ? A 直線權(quán)力 B 參謀權(quán)力 C 職能權(quán)力 D 崗位權(quán)力

多選題

43.常見的崗位設(shè)計(jì)方法包括: ? ? ? ? A 職責(zé)專門化 B 職責(zé)擴(kuò)大化 C 職責(zé)豐富化 D 職責(zé)精細(xì)化

多選題

44.下列方法屬于創(chuàng)造性決策方法的是: ? ? ? ? A 漸進(jìn)式?jīng)Q策方法 B 頭腦風(fēng)暴法 C 期望值法 D 發(fā)散思維法

多選題

45.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力來源于: ? ? ? ? A 組織文化 B 經(jīng)驗(yàn) C 職權(quán) D 威信

多選題

46.組織文化的特點(diǎn)包括: ? ? ? ? A 客觀性 B 個異性 C 民族性 D 穩(wěn)定性

多選題

47.組織目標(biāo)的特點(diǎn)包括: ? ? ? ? A 差異性 B 多元性 C 層次性 D 時間性

多選題

48.溝通的方式包括: ? A 口頭交談 ? B 書面文字

? C 非語言和文字形式 ? D 電子媒體 多選題

49.基本的管理職能包括: ? ? ? ? A 計(jì)劃 B 組織 C 領(lǐng)導(dǎo) D 控制

多選題

50.領(lǐng)導(dǎo)者需要在工作中發(fā)揮的作用包括: ? ? ? ? A 指導(dǎo) B 協(xié)調(diào) C 控制 D 激勵

多選題

51.組織內(nèi)部環(huán)境一般包括: ? ? ? ? A 組織文化 B 組織經(jīng)營條件 C 任務(wù)環(huán)境 D 一般環(huán)境

多選題

52.管理的三種基本思維方式包括： ? ? ? ? A 很難說 B 統(tǒng)統(tǒng)擺平C 責(zé)任在外 D 責(zé)任在我

多選題

53.管理的有效性包括： ? A 速度 ? B 效率 ? C 效益 ? D 質(zhì)量 多選題

54.人際溝通中的障礙主要來自: ? ? ? ? A 語言問題 B 理解問題 C 信息含糊 D 環(huán)境干擾

多選題

55.組織進(jìn)行控制的前提條件包括: ? ? ? ? A 有計(jì)劃 B 有政策 C 有組織 D 有領(lǐng)導(dǎo)

多選題

56.考核的基本原則包括: ? ? ? ? A 考核內(nèi)容的目標(biāo)導(dǎo)向原則 B 考核過程的客觀公正原則 C 考核方式的適用有效原則 D 考核結(jié)果的掛鉤適用原則

判斷題

57.行為改造激勵理論著重研究行為是如何產(chǎn)生、發(fā)展、改變和結(jié)束的過程。? 正確 錯誤 判斷題

58.運(yùn)用強(qiáng)化理論進(jìn)行表揚(yáng)、批評時要以負(fù)強(qiáng)化為主。? 正確 錯誤 判斷題

59.委員會的特點(diǎn)是集體決策、集體行動，因而決策制定十分快速。? 正確 錯誤 判斷題

60.控制按照控制點(diǎn)的不同，可以分為集中控制、分層控制和分散控制。? 正確 錯誤 判斷題

61.未滿足的需要是形成人的行為動機(jī)的根本原因。? 正確 錯誤 判斷題

62.被稱為科學(xué)管理之父的是法國工業(yè)家法約爾。? 正確 錯誤 判斷題

63.計(jì)劃在管理工作中處于首要地位。? 正確 錯誤 判斷題

64.所謂效益是指投入與產(chǎn)出之比。? 正確 錯誤 判斷題

65.雙因素理論認(rèn)為，使員工感到不滿意的因素稱為激勵因素。? 正確 錯誤 判斷題

66.管理者只需要具備知識水平和能力兩方面的素質(zhì)即可。? 正確 錯誤 判斷題

67.效率與效益相比較，效率是第一位的。? 正確 錯誤 判斷題

68.定量管理思想的核心是把數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)用于管理決策和提高組織效率。

? 正確 錯誤 判斷題

69.在任何組織中，目標(biāo)、薄弱環(huán)節(jié)和例外是管理者控制的重點(diǎn)。? 正確 錯誤 判斷題

70.組織從本質(zhì)而言是一個利益共同體。? 正確 錯誤 判斷題

71.行為管理思想認(rèn)為，管理的重點(diǎn)應(yīng)該是理解組織中人的行為。? 正確 錯誤 判斷題

72.預(yù)算是一種以貨幣和數(shù)量表示的計(jì)劃。? 正確 錯誤 判斷題

73.科學(xué)管理理論的核心是認(rèn)為應(yīng)該通過科學(xué)研究來決定工作方法，而不是憑一個人自己過去的經(jīng)驗(yàn)。? 正確 錯誤 判斷題

74.科學(xué)管理所要做的一切就是提高勞動生產(chǎn)率。? 正確 錯誤 判斷題

75.在實(shí)際工作中，管理的重點(diǎn)可以歸結(jié)為抓瓶頸和搭平臺。? 正確 錯誤 判斷題

76.網(wǎng)型溝通網(wǎng)絡(luò)具有速度快、準(zhǔn)確性高、控制的可能性高等特點(diǎn)。? 正確 錯誤 判斷題

77.保守型決策者在進(jìn)行不確定型決策時，往往依據(jù)最小后悔值原則。? 正確 錯誤 判斷題

78.按照決策的性質(zhì)可以將決策分為確定型、風(fēng)險型、不確定型決策。? 正確 錯誤 判斷題

79.只有激勵因素的滿足，才能激發(fā)人的積極性。? 正確 錯誤 判斷題

80.直線權(quán)力與參謀權(quán)力的關(guān)系是“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。? 正確 錯誤 判斷題

81.管理產(chǎn)生的根本原因在于人的欲望的無限性與人所擁有的資源的有限性之間的矛盾。? 正確 錯誤 判斷題

82.管理環(huán)境，是指存在于一個組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。? 正確 錯誤 判斷題

83.做到“放得開又管得住”，組織“活而不失控”，是處理好集權(quán)與分權(quán)關(guān)系的核心。? 正確 錯誤 判斷題

84.組織的功能在于克服個人力量的局限性，實(shí)現(xiàn)靠個人力量無法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。? 正確 錯誤 判斷題

85.決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。? 正確 錯誤 判斷題

86.管理環(huán)境，是指存在于一個組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。? 正確 錯誤 判斷題

87.一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境都是可以改變的。? 正確 錯誤 判斷題

88.管理工作的核心是計(jì)劃。? 正確 錯誤 判斷題

89.決策的重要性在很大程度上取決于決策時所依據(jù)的信息量大小。? 正確 錯誤 判斷題

90.程序化決策方法多用于管理問題復(fù)雜且模糊、多變的情景。? 正確 錯誤 判斷題

91.一般環(huán)境因素是指對某一具體組織的組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有直接影響的那些外部環(huán)境因素。? 正確 錯誤 判斷題

92.組織結(jié)構(gòu)圖和部門職能說明書都是組織設(shè)計(jì)的結(jié)果。? 正確 錯誤 判斷題

93.提高一個組織的管理水平關(guān)鍵在于提高組織中管理者的素質(zhì)。? 正確 錯誤 判斷題

94.目標(biāo)管理（MBO）是由美國管理大師本杰明提出的。? 正確 錯誤 判斷題

95.馬斯洛提出，人的需求從低到高依次為生理需求、社交需求、安全需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。? 正確 錯誤 判斷題

96.根據(jù)環(huán)境的變化程度，可以將組織環(huán)境分為復(fù)雜環(huán)境和簡單環(huán)境。? 正確 錯誤 判斷題

97.管理從本質(zhì)而言是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而采取的一種手段。? 正確 錯誤 判斷題

98.組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范化是科學(xué)管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。? 正確 錯誤 判斷題

99.管理者按照作用可以分為高層管理著、中層管理著和基層管理者。? 正確 錯誤 判斷題

100.經(jīng)驗(yàn)管理思想認(rèn)為，組織管理的有效性取決于管理者個人的素質(zhì)。? 正確 錯誤 判斷題

101.帕金森定律告訴我們一定要給一項(xiàng)工作安排足夠長的時間以便更為從容的開展工作。? 正確 錯誤 判斷題

102.決策過程中一定要避免使用直覺。? 正確 錯誤 判斷題

103.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。? 正確 錯誤 判斷題 104.動機(jī)的形成需要內(nèi)在的需要與外部刺激兩個條件。? 正確 錯誤 判斷題

105.所謂的顧客部門化是指按工作的相同或者類似性進(jìn)行歸類。? 正確 錯誤 判斷題

106.科學(xué)決策追求的是最優(yōu)方案。? 正確 錯誤 判斷題

107.考核結(jié)果應(yīng)該向被考評者反饋。? 正確 錯誤 判斷題

108.一個組織越是依賴于有限的或正規(guī)的溝通渠道，小道消息就越有可能盛行。? 正確 錯誤 判斷題

109.所謂的組織設(shè)計(jì)是指進(jìn)行專業(yè)分工和建立使各部分相互有機(jī)地協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)的過程。? 正確 錯誤 判斷題

110.關(guān)于管理者權(quán)力的來源，有傳統(tǒng)的觀點(diǎn)和接受理論兩種不同觀點(diǎn)。? 正確 錯誤 判斷題

111.正確的理解自己在組織中所處的地位和組織分工，明確各類管理者的職責(zé)，是一個管理者做好本職工作的基礎(chǔ)。? 正確 錯誤 判斷題

112.授權(quán)者對于受權(quán)者的行為不負(fù)有任何責(zé)任。? 正確 錯誤 判斷題

113.官僚組織理論認(rèn)為管理上的成功不完全取決于管理者的個人管理能力，更重要的是靈活地貫徹管理的一些列原則。? 正確 錯誤

第三篇：15春福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一

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福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一

一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）

1.企業(yè)文化理論認(rèn)為，未來企業(yè)的競爭將主要是（）的競爭。A.資金 B.企業(yè)文化 C.技術(shù) D.設(shè)備 正確答案：B 2.采用（）方式的領(lǐng)導(dǎo)者最專制 A.壓榨和權(quán)威式 B.協(xié)商式

C.開明和權(quán)威式 D.集體性參與式 正確答案：A 3.領(lǐng)導(dǎo)者為了調(diào)動被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性負(fù)有對被領(lǐng)導(dǎo)者（）的職責(zé) A.監(jiān)督 B.控制 C.組織 D.評價 正確答案：D 4.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是()，同時他也被稱為“管理過程理論之父” A.法約爾 B.梅奧 C.麥克雷戈 D.泰羅 正確答案：A 5.5W1H強(qiáng)制聯(lián)想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How 正確答案：D 6.“Ｙ”式兼有____的優(yōu)缺點(diǎn) A.輪式和鏈?zhǔn)?/p>

B.圓周式和全通道式 C.輪式和圓周式 D.鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗?/p>

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正確答案：A 7.系統(tǒng)的功能不等于要素功能的簡單相加，而是往往要大于各個部分功能的總和，這是系統(tǒng)的（）表現(xiàn)。A.動態(tài)性 B.層次性 C.開放性 D.整體性 正確答案：D 8.在人才流動的前提下，鼓勵組織內(nèi)外各種人才進(jìn)行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____ A.正確 B.錯誤 正確答案：A 9.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。A.職權(quán) B.職位 C.權(quán)力 D.職能 正確答案：A 10.對于組織來說，無論采用部門制，還是采用委員會制，中心問題是一個（）的問題。A.控制 B.權(quán)力 C.管理 D.結(jié)構(gòu) 正確答案：B 11.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權(quán)范圍 B.分權(quán)程度 C.分權(quán)形式 D.管理程度 正確答案：B 12.從根本上講，決定管理效益的是（）。A.生產(chǎn)方式 B.管理主體 C.管理對象 D.管理環(huán)境 正確答案：A 13.目標(biāo)管理是一個()的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準(zhǔn)有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)。A.單一的 B.復(fù)雜的 C.片面的 D.全面的

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正確答案：D 14.人本原則強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代管理工作必須以（）為中心。A.物 B.事 C.人 D.工作 正確答案：C 15.不屬于學(xué)習(xí)型組織要重新塑造企業(yè)的是（）A.組織結(jié)構(gòu) B.價值觀念 C.管理方式 D.管理方法 正確答案：A 16.來源于組織中職位的權(quán)力是____ A.權(quán)力 B.職權(quán) C.職責(zé) D.職能 正確答案：B 17.（）是創(chuàng)造組織氣氛的主要因素。A.組織環(huán)境 B.組織架構(gòu) C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 D.領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì) 正確答案：C 18.組織文化強(qiáng)調(diào)的管理方法是（）A.科學(xué)管理 B.目標(biāo)管理 C.質(zhì)量管理 D.人本管理 正確答案：D 19.____又稱之為垂直培訓(xùn)。A.業(yè)務(wù)培訓(xùn) B.職務(wù)輪換 C.提升

D.在“副職”上培訓(xùn) 正確答案：C 20.____ 又稱盈虧分析法。A.直觀法

B.量本利分析法 C.單極決策 D.多極決策 正確答案：B

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21.計(jì)劃管理人員屬于（）A.決策指揮者 B.決策參謀人員 C.職能管理者 D.基層管理者 正確答案：C 22.時間—成本優(yōu)化根據(jù)（）尋求最佳周期 A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路 D.最少工序 正確答案：A 23.____是戰(zhàn)略決策的核心問題。A.戰(zhàn)略思想 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略階段 正確答案：B 24.（）既是決策方案評價和選擇中依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，又是衡量決策行動是否取得預(yù)期結(jié)果的尺度。

A.決策原則 B.決策程序 C.決策手段 D.決策目標(biāo) 正確答案：D 25.心理學(xué)認(rèn)為，人的氣質(zhì)可以分為幾種類型()。A.1 B.2 C.3 D.4 正確答案：D 26.目標(biāo)管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家____首先提出來的。A.梅約 B.德魯克 C.康德 D.霍桑 正確答案：B 27.任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于____之中。A.社會 B.人群 C.組織 D.生活 正確答案：C

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28.____又稱專家調(diào)查法 A.用戶意見法 B.集合意見法 C.德爾菲法 D.回歸預(yù)測法 正確答案：C 29.（）是由上級主管部門下達(dá)的起導(dǎo)向作用的計(jì)劃。A.指導(dǎo)性計(jì)劃 B.指令性計(jì)劃 C.短期計(jì)劃 D.長期計(jì)劃 正確答案：A 30.溝通中理解的關(guān)鍵是（）A.聆聽 B.言談 C.閱讀 D.撰寫 正確答案：A 31.被稱為“組織理論之父”的管理學(xué)家是（）A.法約爾 B.泰羅 C.韋伯 D.西蒙 正確答案：C 32.科學(xué)系統(tǒng)整體上之所以能夠形成單個要素所沒有的新的屬性，生大于或小于部分之和的功能，主要取決于它的（）。A.要素 B.信息 C.結(jié)構(gòu) D.環(huán)境 正確答案：C 33.按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為三類，以下選項(xiàng)中哪項(xiàng)不是()。A.集中控制 B.分散控制 C.分層控制 D.分級控制 正確答案：C 34.需要層次論是由（）提出來的 A.泰羅 B.馬斯洛 C.麥格雷戈 D.薛恩 正確答案：B

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35.指揮勞動體現(xiàn)了管理的哪種屬性____ A.社會屬性 B.自然屬性 C.生產(chǎn)屬性 D.物質(zhì)屬性 正確答案：B

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二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）

1.按照決策的重要程度劃分，可把決策分為（）。A.戰(zhàn)略決策 B.管理決策 C.技術(shù)決策 D.業(yè)務(wù)決策 正確答案：ABD 2.經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施控制的方法，主要有三種（）。A.開關(guān)型控制 B.事后控制 C.戰(zhàn)略控制 D.事前控制 正確答案：ABD 3.管理者有效性評價的原則包括哪幾項(xiàng)()。A.全面、客觀原則 B.以貢獻(xiàn)為主的原則

C.定性與定量相結(jié)合的原則

D.領(lǐng)導(dǎo)者、群眾、個人相結(jié)合的原則 正確答案：ABCD 4.對指揮系統(tǒng)的要求是()。A.要精干高效

B.職責(zé)權(quán)限范圍要明確 C.指揮手段要現(xiàn)代化 D.指揮者較高的原則性 正確答案：ABC 5.管理者的技能要求包括（）。A.技術(shù)技能 B.人際技能

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C.概念技能 D.領(lǐng)導(dǎo)技能 正確答案：ABC 6.組織變革的原因可歸納為以下哪幾項(xiàng)()。A.領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀 B.組織外部環(huán)境的變化 C.組織內(nèi)部條件的變化

D.組織成員的期望與實(shí)際情況的差異也會到導(dǎo)致組織的變革 正確答案：BCD 7.擬定評價計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)有()。A.程序性分析

B.評價各種方案并擇優(yōu) C.經(jīng)濟(jì)性分析 D.計(jì)劃的執(zhí)行 正確答案：AC 8.如何確定目標(biāo)，除了堅(jiān)持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____ A.目標(biāo)的約束條件 B.目標(biāo)的依據(jù) C.目標(biāo)的沖突 D.目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn) E.多目標(biāo)問題的處理 正確答案：ABCDE 9.法約爾認(rèn)為管理就是（）A.組織 B.協(xié)調(diào) C.控制 D.指揮 E.實(shí)行計(jì)劃 正確答案：ABCDE 10.精簡的作用有____ A.機(jī)構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離

B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象 C.人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提 D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象 E.提高工作效率 正確答案：ABCDE 11.確立目標(biāo)時要注意____ A.目標(biāo)要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價值 B.選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)時間 C.選擇市場熱門的目標(biāo)市場 D.確立目標(biāo)的內(nèi)容和順序 正確答案：ABD 12.企業(yè)組織常用的獎勵方式有（）

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A.增加報(bào)酬 B.津貼 C.提升

D.特殊獎勵證書 E.地位

正確答案：ABCDE 13.按照預(yù)測方式來分,預(yù)測包括（）。A.定性預(yù)測 B.定量預(yù)測 C.社會預(yù)測 D.經(jīng)濟(jì)預(yù)測 正確答案：AB 14.后期的行為科學(xué)理論主要集中在四個領(lǐng)域（）。A.人的需要、動機(jī)和激勵問題的理論

B.與企業(yè)管理直接相關(guān)的“人性”問題的理論 C.非正式組織以及人與人之間關(guān)系問題的理論 D.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方式問題的理論 正確答案：ABCD 15.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來源包括（）。A.人工效益 B.機(jī)會效益 C.管理效益 D.系統(tǒng)效益 正確答案：BC

第四篇：17春福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)參考資料及答案

僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二

試卷總分:100

一、單選題(共 35 道試題,共 70 分)1.直線與參謀本質(zhì)上是一種_C ___ A.職位關(guān)系 B.同位關(guān)系 C.職權(quán)關(guān)系 D.權(quán)力關(guān)系

滿分：2 分

2.以下哪項(xiàng)不是授權(quán)的原則(A)。A.授權(quán)可由授權(quán)者收回原則 B.按預(yù)期的組織目標(biāo)授權(quán)的原則 C.按職能界限授權(quán)的原則 D.分等級原則

滿分：2 分

3.直接控制、間接控制劃分的標(biāo)準(zhǔn)是（B）A.按照主管人員與控制對象的關(guān)系劃分 B.按照控制的手段 C.按照控制的時間劃分 D.按照控制對象的全面性劃分 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

滿分：2 分

4.短期計(jì)劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小，__B__ 是其最基本也是最重要的要求。A.準(zhǔn)確的制定 B.有效的執(zhí)行 C.全面的設(shè)計(jì) D.目標(biāo)的明確

滿分：2 分

5.__C__又稱專家調(diào)查法 A.用戶意見法 B.集合意見法 C.德爾菲法 D.回歸預(yù)測法

滿分：2 分

6.對積極性起著強(qiáng)化作用的是（D）A.需要 B.認(rèn)識 C.環(huán)境

D.行為效果反饋 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

滿分：2 分

7.統(tǒng)一指揮原則最早由__D__提出。A.霍桑 B.泰羅 C.梅約 D.法約爾

滿分：2 分

8.弗魯姆提出的管理理論是（C）。A.X—Y理論

B.保健因素和激勵因素理論 C.期望價值理論 D.管理方格圖理論

滿分：2 分

9.科學(xué)系統(tǒng)整體上之所以能夠形成單個要素所沒有的新的屬性，生大于或小于部分之和的功能，主要取決于它的（C）。A.要素 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

B.信息 C.結(jié)構(gòu) D.環(huán)境

滿分：2 分

10.對于組織來說，無論采用部門制，還是采用委員會制，中心問題是一個（B）的問題。A.控制 B.權(quán)力 C.管理 D.結(jié)構(gòu)

滿分：2 分

11.彼得·德魯克在他的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書中，提出了(B)條創(chuàng)新原則。A.5 B.6 C.7 D.8 滿分：2 分 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

12.組織行為學(xué)是研究一定組織中（C）的科學(xué) A.人與物的關(guān)系 B.物與物的關(guān)系 C.人的行為規(guī)律 D.隸屬關(guān)系

滿分：2 分

13.__A__ 又稱為職位說明。A.職務(wù)分析 B.職務(wù)介紹 C.職務(wù)比較 D.職務(wù)報(bào)告

滿分：2 分

14.(B)是人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人。A.法約爾 B.梅奧 C.麥克雷戈 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

D.泰羅

滿分：2 分

15.管理者通過建立（B）和傳達(dá)一種組織的期望來塑造員工行為 A.目標(biāo) B.愿景 C.理念 D.組織

滿分：2 分

16.以下哪個屬于管理國際化的范疇（B）。A.國際組織的管理 B.跨國公司的管理

C.官方、民用環(huán)境保護(hù)組織的管理 D.與國際上有密切聯(lián)系的國內(nèi)組織的管理

滿分：2 分

17.__B__是戰(zhàn)略決策的核心問題。A.戰(zhàn)略思想 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略階段

滿分：2 分

18.法約爾認(rèn)為最難辦也是最重要的管理職能是A.組織 B.指揮 C.計(jì)劃 D.控制

滿分：2 分

19.__B__是資源分配的主要形式。A.戰(zhàn)略管理 B.預(yù)算 C.可行性分析 D.戰(zhàn)略執(zhí)行

滿分：2 分

C）。

（僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

20.泰羅制的中心是（C）。A.挑選頭等工人 B.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 C.提高勞動生產(chǎn)率 D.制定標(biāo)準(zhǔn)定額

滿分：2 分

21.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的(D)。A.戈登 B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

滿分：2 分

22.___C_也可稱之為“數(shù)字化”的計(jì)劃。A.計(jì)劃 B.規(guī)劃 C.預(yù)算 D.目標(biāo)

滿分：2 分 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

23.不屬于學(xué)習(xí)型組織要重新塑造企業(yè)的是（A）A.組織結(jié)構(gòu) B.價值觀念 C.管理方式 D.管理方法

滿分：2 分

24.泰羅在管理方面的主要著作是A.《工業(yè)管理與一般管理》 B.《科學(xué)管理原理》 C.《管理學(xué)一般原理》 D.《組織》

滿分：2 分

25.信息溝通準(zhǔn)確的是（A）A.雙向溝通 B.上行溝通 C.單項(xiàng)溝通

B)。(僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

D.下行溝通

滿分：2 分

26.人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人是（D）A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯 D.梅奧

滿分：2 分

27.通過管理者授權(quán)可以使__C__從日常事務(wù)中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者 B.經(jīng)營者 C.管理人員 D.銷售人員

滿分：2 分

28.跨文化研究以世界各種不同（D）為樣本 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

A.風(fēng)俗 B.宗教 C.民族 D.文化

滿分：2 分

29.管理是組織（A）的必然產(chǎn)物。A.勞動協(xié)作 B.協(xié)調(diào) C.管理 D.競爭合作

滿分：2 分

30.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于（A）A.領(lǐng)頭羊 B.航標(biāo) C.燈塔 D.指南針

滿分：2 分 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

31.來源于組織中職位的權(quán)力是__B__ A.權(quán)力 B.職權(quán) C.職責(zé) D.職能

滿分：2 分

32.__A__是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。A.確定企業(yè)的使命 B.制定和選擇戰(zhàn)略方案 C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分 D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)

滿分：2 分

33.涉及組織方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的大事進(jìn)行的決策，是（A.長期決策 B.高層決策 C.戰(zhàn)略決策 D.技術(shù)決策

C）僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

滿分：2 分

34.來自下級尊敬的權(quán)力是（D）A.懲罰權(quán) B.獎賞權(quán) C.合法權(quán) D.專長權(quán)

滿分：2 分

35.廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（B）A.物質(zhì)層 B.制度層 C.精神層 D.理論層

滿分：2 分

二、多選題(共 15 道試題,共 30 分)1.指令性計(jì)劃有如下特點(diǎn)（ABCD）。A.強(qiáng)制性 B.權(quán)威 C.行政性 D.間接市場性

滿分：2 分

2.控制的內(nèi)容包括（ABCDE）。A.人員 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

B.財(cái)務(wù) C.作業(yè) D.信息 E.組織績效

滿分：2 分

3.管理中運(yùn)用強(qiáng)化理論以改造行為的方式一般有（ABCE）A.積極強(qiáng)化 B.消極強(qiáng)化 C.衰減 D.獎勵 E.懲罰

滿分：2 分

4.管理者有效性評價的原則包括哪幾項(xiàng)(ABCD)。A.全面、客觀原則 B.以貢獻(xiàn)為主的原則 C.定性與定量相結(jié)合的原則

D.領(lǐng)導(dǎo)者、群眾、個人相結(jié)合的原則

滿分：2 分

5.企業(yè)組織常用的獎勵方式有（ABCDE）A.增加報(bào)酬 B.津貼 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

C.提升

D.特殊獎勵證書 E.地位

滿分：2 分

6.管理的基本職能包括（ABCD）。A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制

滿分：2 分

7.有效溝通應(yīng)注意的問題（ABCD）。A.溝通前先要將概念澄清 B.檢討溝通的真正目的

C.計(jì)劃溝通內(nèi)容時，應(yīng)盡可能取得他人的意見。D.可能時，盡量傳送有效信息。

滿分：2 分

8.一個企業(yè)的使命包括兩個方面的內(nèi)容（CD）A.組織目標(biāo) B.組織發(fā)展 C.組織哲學(xué) D.組織宗旨

滿分：2 分 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

9.在現(xiàn)代管理指揮中，提高會議的效率，必須掌握的原則（ABC）。A.開好非開不可的會 B.做好會前的準(zhǔn)備 C.建立良好的會風(fēng) D.會后做好總結(jié)

滿分：2 分

10.具有普遍意義的激勵方法有（ABCDE）A.思想政治工作 B.獎罰

C.職工參與管理 D.培訓(xùn)激勵 E.榜樣激勵

滿分：2 分

11.非語言信息溝通方式包括_ABCD___ A.面部表情 B.語氣 C.說話聲調(diào) D.身體姿勢 E.下意識動作

滿分：2 分

12.按照領(lǐng)導(dǎo)者使用職位權(quán)力的趨向劃分，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以劃分為

僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

（ABC）

A.專職獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo) B.民主式領(lǐng)導(dǎo) C.自由放任式領(lǐng)導(dǎo) D.溫和式領(lǐng)導(dǎo)

滿分：2 分

13.組織工作原則包括__ABCDE__ A.統(tǒng)一指揮原則 B.彈性結(jié)構(gòu)原則 C.有效管理幅度原則 D.權(quán)責(zé)一致原則 E.經(jīng)濟(jì)原則

滿分：2 分

14.按計(jì)劃的廣度，計(jì)劃可分為__AB__ A.戰(zhàn)略計(jì)劃 B.作業(yè)計(jì)劃 C.具體計(jì)劃 D.短期計(jì)劃 E.長期計(jì)劃

滿分：2 分

15.管理學(xué)的主要研究方法有(ABCD)。A.歸納法 僅供參考學(xué)習(xí)交流之用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，版權(quán)所有，侵權(quán)必究

B.演繹法 C.比較研究法 D.試驗(yàn)研究法

滿分：2 分

第五篇：2013秋福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二

福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二 試卷總分：100

一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）得分：70 1.利益的差別可以推動（）A.競爭 B.管理 C.創(chuàng)新

D.生產(chǎn)

滿分：2 分 得分：2 2.被稱為“組織理論之父”的管理學(xué)家是（）

A.法約爾 B.泰羅 C.韋伯

D.西蒙

滿分：2 分 得分：2 3.我國企業(yè) ____是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎(chǔ)。

A.規(guī)模的不斷擴(kuò)大 B.競爭力的不斷提高 C.實(shí)力的不斷增強(qiáng)

D.市場份額的不斷增加

滿分：2 分 得分：2 4.組織行為學(xué)是研究一定組織中（）的科學(xué)

A.人與物的關(guān)系 B.物與物的關(guān)系 C.人的行為規(guī)律

D.隸屬關(guān)系

滿分：2 分 得分：2 5.時間—成本優(yōu)化根據(jù)（）尋求最佳周期

A.最低總成本 B.最短時間 C.最短線路

D.最少工序

滿分：2 分 得分：2 6.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù)____ A.2 B.3

C.4 D.5 滿分：2 分 得分：2 7.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本

A.風(fēng)俗 B.宗教 C.民族

D.文化

滿分：2 分 得分：2 8.評價管理活動的基本依據(jù)是____ A.組織的目標(biāo) B.組織的領(lǐng)導(dǎo) C.組織的控制

D.組織的協(xié)調(diào)

滿分：2 分 得分：2 9.直線與參謀本質(zhì)上是一種____ A.職位關(guān)系 B.同位關(guān)系 C.職權(quán)關(guān)系

D.權(quán)力關(guān)系

滿分：2 分 得分：2 10.____也可稱之為“數(shù)字化”的計(jì)劃。

A.計(jì)劃 B.規(guī)劃 C.預(yù)算

D.目標(biāo)

滿分：2 分 得分：2 11.組織文化的源泉是組織文化的（）

A.理論層 B.制度層 C.物質(zhì)層

D.精神層

滿分：2 分 得分：2 12.管理最關(guān)鍵最困難的職能是（）

A.組織 B.領(lǐng)導(dǎo) C.計(jì)劃

D.激勵

滿分：2 分 得分：2 13.培訓(xùn)工作必須與組織____相結(jié)合。

A.目標(biāo) B.結(jié)構(gòu) C.宗旨

D.性質(zhì)

滿分：2 分 得分：2 14.創(chuàng)新方法之一的頭腦風(fēng)暴法是誰發(fā)明的()。

A.戈登 B.A.F.奧斯本 C.普林斯

D.茨維基

滿分：2 分 得分：2 15.當(dāng)不可預(yù)見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應(yīng)該增加使用（）

A.非正式的管理控制系統(tǒng)

B.正式的管理控制系統(tǒng)

滿分：2 分 得分：2 16.管理控制又稱控制工作，是指管理的（）職能

A.計(jì)劃 B.領(lǐng)導(dǎo) C.組織 D.控制

E.指揮

滿分：2 分 得分：2 17.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的()。

A.戈登 B.A.F.奧斯本 C.普林斯

D.茨維基

滿分：2 分 得分：2 18.____是資源分配的主要形式。

A.戰(zhàn)略管理 B.預(yù)算 C.可行性分析

D.戰(zhàn)略執(zhí)行

滿分：2 分 得分：2 19.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是____

A.業(yè)務(wù)內(nèi)容 B.組織目標(biāo) C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織規(guī)模

滿分：2 分 得分：2 20.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于（）

A.領(lǐng)頭羊 B.航標(biāo) C.燈塔

D.指南針

滿分：2 分 得分：2 21.在人才流動的前提下，鼓勵組織內(nèi)外各種人才進(jìn)行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____

A.正確

B.錯誤

滿分：2 分 得分：2 22.按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為三類，以下選項(xiàng)中哪項(xiàng)不是()。

A.集中控制 B.分散控制 C.分層控制

D.分級控制

滿分：2 分 得分：2 23.信息發(fā)出者和信息接收者共同的不可推卸的責(zé)任是（）

A.有效的溝通 B.有效的領(lǐng)導(dǎo) C.有效的組織

D.有效的控制

滿分：2 分 得分：2 24.在人性理論研究方面最突出的成果是()的X理論和Y理論。

A.法約爾 B.梅奧 C.麥克雷戈

D.泰羅

滿分：2 分 得分：2 25.()誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。

A.20世紀(jì)三四十年代

B.20世紀(jì)五六十年代 C.20世紀(jì)七八十年代

D.19世紀(jì)七八十年代

滿分：2 分 得分：2 26.管理是否有效，關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____ A.監(jiān)督系統(tǒng) B.激勵系統(tǒng) C.反饋系統(tǒng)

D.績效考評系統(tǒng)

滿分：2 分 得分：2 27.()被稱為“科學(xué)管理之父” A.法約爾 B.梅奧 C.麥克雷戈

D.泰羅

滿分：2 分 得分：2 28.領(lǐng)導(dǎo)者就是要通過（）工作，把人們的精力引向組織的目標(biāo)

A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo)

D.激勵

滿分：2 分 得分：2 29.哪一項(xiàng)不屬于群體構(gòu)成的要素()。

A.目標(biāo) B.認(rèn)同 C.價值觀

D.角色

滿分：2 分 得分：2 30.____是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。

A.確定企業(yè)的使命 B.制定和選擇戰(zhàn)略方案 C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分

D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)

滿分：2 分 得分：2 31.____是戰(zhàn)略決策的核心問題。

A.戰(zhàn)略思想 B.戰(zhàn)略目標(biāo)

C.戰(zhàn)略重點(diǎn)

D.戰(zhàn)略階段

滿分：2 分 得分：2 32.通過管理者授權(quán)可以使____從日常事務(wù)中解脫出來，專心處理重大問題。

A.所有者 B.經(jīng)營者 C.管理人員

D.銷售人員

滿分：2 分 得分：2 33.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。

A.職權(quán)范圍 B.分權(quán)程度 C.分權(quán)形式

D.管理程度

滿分：2 分 得分：2 34.____主要適用于銷售部門。

A.人數(shù)部門化 B.時間部門化 C.空間部門化

D.顧客部門化

滿分：2 分 得分：2 35.計(jì)劃管理人員屬于（）

A.決策指揮者 B.決策參謀人員 C.職能管理者

D.基層管理者

滿分：2 分 得分：2

二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）

1.從組織層次來看管理者分為()。A.高層管理者 B.基層管理者 C.決策指揮者

D.職能管理者

正確答案：AB 滿分：2 分 得分：2 2.按計(jì)劃的廣度，計(jì)劃可分為____

A.戰(zhàn)略計(jì)劃 B.作業(yè)計(jì)劃 C.具體計(jì)劃 D.短期計(jì)劃

E.長期計(jì)劃

正確答案：AB 滿分：2 分 得分：2 3.組織行為學(xué)將人看作（）

A.自我實(shí)現(xiàn)人 B.復(fù)雜人 C.社會人 D.經(jīng)濟(jì)人

E.理性人

正確答案：AB 滿分：2 分 得分：2 4.按管理者的職責(zé)，管理者可以是（）

A.目標(biāo)的提出者 B.計(jì)劃者 C.指揮者和協(xié)調(diào)者 D.執(zhí)行者

E.組織者

正確答案：ABCE 滿分：2 分 得分：2 5.在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、社會生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準(zhǔn)確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢()。

A.相關(guān)化 B.網(wǎng)絡(luò)化 C.兩極化

D.三元化

正確答案：ABCD 滿分：2 分 得分：2 6.按控制反饋時間結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為以下哪幾項(xiàng)()。

A.事后控制 B.現(xiàn)時控制 C.前饋控制

D.隨時控制

正確答案：ABC 滿分：2 分 得分：2 7.管理者有效性評價的原則包括哪幾項(xiàng)()。

A.全面、客觀原則 B.以貢獻(xiàn)為主的原則 C.定性與定量相結(jié)合的原則

D.領(lǐng)導(dǎo)者、群眾、個人相結(jié)合的原則 正確答案：ABCD 滿分：2 分 得分：2 8.組織變革的原因可歸納為以下哪幾項(xiàng)()。

A.領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀 B.組織外部環(huán)境的變化 C.組織內(nèi)部條件的變化

D.組織成員的期望與實(shí)際情況的差異也會到導(dǎo)致組織的變革 正確答案：BCD 滿分：2 分 得分：2 9.多樣化成長的實(shí)現(xiàn)方式有____

A.在企業(yè)內(nèi)部開拓 B.合并 C.購買 D.合資經(jīng)營

E.合作

正確答案：ABCD 滿分：2 分 得分：2 10.法約爾認(rèn)為管理就是（）

A.組織 B.協(xié)調(diào) C.控制 D.指揮

E.實(shí)行計(jì)劃

正確答案：ABCDE 滿分：2 分 得分：2 11.計(jì)劃制定可分為七個步驟，請選出不是這七個步驟的選項(xiàng)()。

A.建立目標(biāo) B.程序性分析

C.計(jì)劃草案的擬定和檢驗(yàn)

D.計(jì)劃的執(zhí)行

正確答案：BC 滿分：2 分 得分：2 12.精簡的作用有____

A.機(jī)構(gòu)精簡能夠縮短信息傳遞的距離

B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象 C.人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提 D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象

E.提高工作效率

正確答案：ABCDE 滿分：2 分 得分：2 13.擬定評價計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.程序性分析

B.評價各種方案并擇優(yōu) C.經(jīng)濟(jì)性分析

D.計(jì)劃的執(zhí)行

正確答案：AC 滿分：2 分 得分：2 14.計(jì)劃工作的特征____

A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性

E.創(chuàng)新性

正確答案：ABCDE 滿分：2 分 得分：2 15.指揮原則主要有以下幾種()。

A.統(tǒng)一原則 B.權(quán)威原則 C.個人負(fù)責(zé)制原則

D.堅(jiān)定果斷原則

正確答案：ABD 滿分：2 分 得分：2