第一篇：選礦廠各崗位責任制、會計員崗位責任制、辦公室崗位責任制、財務人員崗位責任制、辦公室干事責任制、各部門

出納員崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)金管理有關規(guī)定，嚴密手續(xù)，加強防范，保證安全。

2、負責公司所有現(xiàn)金收支，工作認真負責，忠于職守，力爭消滅收支差錯。

3、認真審核現(xiàn)金收支的原始憑證，發(fā)現(xiàn)錯誤，拒絕付款。

4、負責管理和使用好現(xiàn)金收據(jù)，現(xiàn)金支票和現(xiàn)金收付訖章。

5、不坐支挪用，不得以借據(jù)、未作憑單的單據(jù)，收據(jù)抵沖現(xiàn)金；庫內不準代保管私人或未作憑證的現(xiàn)金。

6、按照會計制度要求及時清查現(xiàn)金庫存，做到日清月結，掌握現(xiàn)金不準超過庫存規(guī)定限額，以免現(xiàn)金丟失。

7、取款時必須兩人同行，大額現(xiàn)金必須由公司辦公室人員隨行，付款時

不熟悉的領款入，要驗證后才能付款，以免發(fā)生意外。

8、保險柜的鑰匙不能隨意放置，更不能由他人保管，保險柜密碼下班時必須打亂。

9、完成領導交辦的其它臨時工作

會計員崗位責任制

1、會計員必須遵守國家法律、法規(guī)、加強對各經(jīng)濟業(yè)務的會計監(jiān)督，嚴格憑證檢查和執(zhí)行本制度的有關規(guī)定。

2、平時記賬要認真，月終結算要及時，記賬憑證要統(tǒng)一編號，妥善保管，如有錯帳，要用紅筆雙線注銷，再用藍筆改正、記賬用藍鋼筆書寫端正、數(shù)字要清楚。

3、會計員有核對賬目的責任，會記賬是總控制賬，每月必須與各分戶賬相核對、如不相符，會計應協(xié)助各方面人員一起查找原因。發(fā)現(xiàn)對方因記錯帳或其他原因造成錯帳、應督促其當即改正，如對方堅決不改，一定要向主管經(jīng)理及時反應，并在報表中注明。

4、按時編制月、季、年度會計報表、做到數(shù)字真實、計算準確、內容完整，說明

清楚，報送及時。為領導提供可靠的經(jīng)營管理資料。

5、根據(jù)會計制度、定期匯總會計憑證（登記總賬不超過10天），并于科目明細賬核對相符。

6、負責每月各項按規(guī)定進引預提和待攤費用的核算。

7、負責公司稅金合賬的登記和稅金的交納。

8、負責公司各部門的費用報銷業(yè)務手續(xù)。

9、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集，審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管、并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。

10、定期組織對公司固定資產(chǎn)和流動資金的清查、核實，確保財產(chǎn)的

準確性，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金利用率。

11、及時掌握流動資金使用和周轉的情況，定期向主管經(jīng)理匯報工作。

12、督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負有直接的責任。

13、會計員對出納、采購等人員有業(yè)務上的指導責任。

辦公室主任崗位職責

一、根據(jù)公司經(jīng)營管理和接待工作的實際情況，按照總經(jīng)理的要求，組織并起草計劃、總結、請示、報告、通知、會議紀要等各種文件，同時做好簽發(fā)前的審核和簽發(fā)后的打印、分發(fā)和存檔等各項工作;

二、參加公司定期召開的安全管理工作會議，做好會議記錄，整理會議紀要與會議決議，并隨時將會議決議貫徹情況反饋給總經(jīng)理；

三、做好公司對外聯(lián)系工作，建立與公司業(yè)務單位的友好關系，做好公司的公關工作；

四、負責公司的信訪處理及來訪客人的接待協(xié)調等工作；

五、負責與公司其他部門的溝通協(xié)調，收集各部門的信息，掌握各部門的動態(tài)，及時向總經(jīng)理反饋匯報；

六、做好員工招聘、人才儲備工作，建立健全公司員工檔案，保障各部門各類人才適時應用。

七、對公司各種證照、公章等重要證件以及合同、檔案進行保管：

八、負責辦公室的管理工作，制定部門內各崗位職責，并監(jiān)督檢查工作完成情況，提高工作效率；具體負責員工的考勤工作。

九、負責各部門的物資采購、入（出）庫與保管工作；

十、繳納公司水電費，確保生產(chǎn)正常運轉；

十一、調度公司車輛，保證車輛的正常運行；

十二、完成經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。

財務人員崗位職責

一、嚴格遵守黨紀國法、公司章程和規(guī)章。

二、樹立良好的職業(yè)道德和服務意識，愛崗、敬業(yè)、奉獻，了解服務對象的各種需求，做到服務熱情、周到、及時、禮貌。

三、堅持原則，廉潔奉公，維護財經(jīng)紀律，遵守財務制度，做到“嚴謹、完整、安全、干凈”。

四、實事求是，賬目清楚，定期匯報，當好領導的經(jīng)濟參謀。

五、做好借款、收款、報賬工作，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度。

六、做好發(fā)票、收據(jù)的管理、使用及月報、季度、年度財務決算的編制工作。

七、及時辦理現(xiàn)金收付、登記和銀行結算業(yè)務。

八、完成公司領導交辦的其它任務。

辦公室干事崗位職責

一、嚴格遵守黨紀國法、總公司章程規(guī)定和規(guī)章制度。

二、樹立良好的職業(yè)道德和服務意識，愛崗、敬業(yè)、奉獻，了解服務對象的各種需求，做到服務熱情、周到、及時、禮貌。

三、做好公司的文件收發(fā)、登記、傳閱、處理、歸檔及文書檔案管理工作。

四、做好公司、辦公室印簽、介紹信及其它日常辦公用品的使用和管理。

五、協(xié)助主任做好來信、來訪、接待及其他日常事務工作。

六、做好公司固定資產(chǎn)、人事管理、計劃生育等各種基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、管理工作。

七、做好公司員工的日?？记诠ぷ鳌?/p>

八、協(xié)助、配合主任做好員工的培訓、考核工作。

九、完成公司、辦公室交辦的其他工作業(yè)務。

董事長工作職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。

5、審批財務報告。

總經(jīng)理工作職責

1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。負責追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

3、擬定公司的管理制度并制定完善的規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律、樹立正氣。

4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

5、決定組織體制和人事編制，決定各職能部門和下屬其他職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律，經(jīng)營管理、技術等顧問，并決定報酬。

7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9、健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10、抓好公司的生產(chǎn)、服務工作，配合各部門搞好生產(chǎn)經(jīng)營。組織實施經(jīng)董事會批準的新項目。

11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。

12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

13、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

14、定期向股東會，公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務狀況報告。

副總經(jīng)理工作職責（辦公室、人力資源、經(jīng)營管理）

1、負責對外聯(lián)絡，協(xié)調對外關系。

2、協(xié)助總經(jīng)理負責對各部門負責人的考評。

3、代表董事長、總經(jīng)理接待來訪客人，洽談有關事宜。

4、遵照董事長、總經(jīng)理意向，妥善處理外部事物。

5、設計管理機制，制定管理辦法。對公司及下屬人員考勤、考核。

6、及時傳達政府和主管部門及有關職能部門下達的指令。

7、審定崗位定員、雇聘員工條件，處理 清退人員。

8、副總經(jīng)理工作職責（財務管理、后勤管理、物業(yè)管理）

1、負責物業(yè)管理，制定管理辦法和措施。

2、保證后勤服務和設施功能滿足經(jīng)營需要。

3、制定和報告設施、設備改造和購置計劃。

4、組織實施設施改造工程，簽證維修工程質量驗收。

5、編造物資采購計劃。

6、檢查物資管理，簽批物資發(fā)放。

7、負責水、電設施安全檢查。

8、負責環(huán)境衛(wèi)生管理。

9、監(jiān)督和檢查各項費用的收取進度，對各項經(jīng)營收費的完成情況負領導責任。

10、督促會計報表及有關報表按時完成及上報。

倉庫管理員崗位職責

1、堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制度。

2、熟悉各種材料及機具、用具工具的用途及使用方法。

3、對入庫材料做到四不入： ① 劣質材料不入庫；

②數(shù)量不清，質量不足不入庫； ③不能使用的機具、用具不入庫； ④數(shù)據(jù)不清不入庫。

4、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。

5、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報主管經(jīng)理、材料科長處。

6、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有主管經(jīng)理批簽后的領料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領新。

7、各班組及個人領用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報主管經(jīng)理及財務，財務扣回。

8、樹立安全第一和思想，堅持“預防為主，防消結合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。

9、常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向項日經(jīng)理匯報、及時購進不能影響正常生產(chǎn)。

10、認真協(xié)助收料員搞好各種材料的收量工作。

11、經(jīng)常保持庫內、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。

12、對未經(jīng)料庫的項目互調材料、機具用具等。必須使用調拔單進行調運，并將當月調拔單隨當月報表上報。

倉庫管理員安全生產(chǎn)責任

一、凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。

二、認真負責搞好倉庫內部材料，設備及小工具的發(fā)放工作，并應做好登記，簽字手續(xù)。

三、工程需要的材料庫存不足時，應提早備足，不至于影響正常施工。

四、倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示，以便迅速無誤地發(fā)放。

五、嚴禁非倉庫管理人員入內，嚴禁煙火。

六、不得私自離崗。有事外出，應委托他人臨時看守。

七、定期檢查倉庫消防器材的完好情況。

八、柴油不足時、及時通知采購人員購買。

采購員崗位責任制

1、樹立愛廠如家的思想，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，刻苦耐勞，積極為一線生產(chǎn)服務。如有事離崗必須填寫請假單，經(jīng)批準后，才能離開崗位，否則按曠工處理。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)用料情況和規(guī)律，及時提出優(yōu)化的采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理同意后進行采購，滿足生產(chǎn)的需要。

3、主動與申購部門聯(lián)系，檢查所購物資的規(guī)格，型號、數(shù)量，熟悉機械零件的技術要求、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時采辦保證按時到貨。

4、了解庫存、進貨、消耗情況，摸清貨源，嚴格按計劃、數(shù)量、價格進行采購。

5、采購物資時，必須實行精打細算，實行貨比三家的原則，比質量、比價格、比交貨期、比售后服務，然后確定合格供應商，做到少花錢，多辦事，辦好事。

6、采購物資后，必須及時交倉庫保管員驗收記賬，倉庫保管員應對物資驗收并在進倉單上簽字，發(fā)票應及時上交財務記賬。

7、采購物資必須嚴格采購計劃，采購員不得自行主張，隨意進貨，以免造成物資的積壓。

8、采購物資不得弄虛作假，非法交易，借公于私。

9、協(xié)助其他崗位工作和完成公司交給的其它任務。

銷售人員崗位職責

1、應以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意保持服裝儀容整潔。

2、對于本公司各項銷售計劃，項目策略，客戶關系等應嚴守商業(yè)秘密，不得泄露。

3、不得無故接受客戶之招待。

4、不得于工作時間內酗酒。

5、銷售鐵精粉一律以本公司內部商定的售價為準，不得任意變更售價。因市場行情變化，確需調整售價的要經(jīng)總經(jīng)理同意。

6、銷售人員應按規(guī)定收取日期，收款當日繳回公司財務。所收貨款如為支票，應及時交財務辦理銀行托收、銷售人員不得有挪用所收貨款的行為。

電工崗位責任制

1、遵守本公司規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全規(guī)程。熟悉本行業(yè)業(yè)務技術及設備的性能，不違章作業(yè)。

2、在保證動力線路安全可靠，暢通無阻情況下、要保證照明線路符合供電標準，對電氣設備要定期進行維修保養(yǎng)，使機電設備始終處于最佳工作狀態(tài)。

3、充分利用工時，完成領導安排的工作。嚴禁無措施施工，確保人身及設備的安全。

4、按照質量維修標準，搞好電氣設備的維修工作，掌握正確的檢修方法。

5、對檢修的電氣設備認真執(zhí)行質量驗收和試驗制度不合格不準使用。

6、電氣設備的檢修，做到有登記，有記錄、驗收合格證，好壞設備分別存放、妥善保管。

7、不優(yōu)化劣用，不大材小用，努力降低原材料消耗。

8、愛護工具，儀表、器材和各種資料，做到正確使用、放置得當，用后歸還。

9、停用的設備必須拉閘斷電。

10、設備擺放整齊，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

值班電工崗位責任制度

一、認真學習技術，掌握本配電系統(tǒng)的進、出線情況及主要設備的性能、技術數(shù)據(jù)和位置。

二、自覺遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。安全操作規(guī)程等，愛崗敬業(yè)。

三、認真填寫值班記錄、設備運行記錄和設備缺陷、異常及處理記錄。

四、認真履行交接班制度。接班人員必須按規(guī)定時間提前十分鐘到崗：交班人員提前整理值班檢修記錄、設備缺陷、異常情況記錄，與接班人員辦理交接手續(xù)簽字后方可離去。

五、配電室內的電器設備操作，必須兩人同時進行，一人監(jiān)護，一人操作，嚴禁口頭約定進行停、送電操作。

六、班前四小時內嚴禁酗酒。

七、發(fā)現(xiàn)問題或遇到不懂的故障應及時向值班室領導匯報。

化驗員崗位職責

一、負責做好各種規(guī)定的化驗項目和臨時安排的化驗項目。

二、及時填寫各種原始記錄及化驗數(shù)據(jù)，實事求是，不篡改數(shù)據(jù)，做好各種報表收集和整理工作。

三、根據(jù)實際情況制定準確的取樣地點，保證樣品具有代表性，保證及時、準確地提供全廠常規(guī)化驗項目數(shù)據(jù)，確保當天下午下班前將數(shù)據(jù)報調度室，便于指導生產(chǎn)運行。

四、對抽樣項目和臨時化驗項目分析要做對比化驗結果，并做好化驗記錄。

五、加強化驗儀器的維護、保養(yǎng)，定期進行自檢項日的檢驗，并及時負責同計量部門聯(lián)系，定期檢驗所用計量設備，以確?；灪头治龅臏蚀_性。

六、搞好化驗室衛(wèi)生清潔工作，保證化驗器皿及物品放置整齊。

七、對需采購的化玻器械等要編年月計劃。

八、加強安全文明生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，謝絕無關人員進入化驗室。

九、1號、2號和3號磨上午10點以前各化驗一次。12點以前各化驗一次，下午3點以前各化驗一次，5點30分前各化驗一次。精粉庫當天生產(chǎn)綜合品位上、下午各化驗一次，精粉庫當天生產(chǎn)鐵精粉綜合水分上、下午各化驗一次。尾礦每天化驗一次，每次化驗結果一出、馬上通知各有關負責人。

十、化驗結果記在原始記錄上，寫明時間、地點，化驗結果要求具體

詳細清楚。

選礦廠廠長崗位責任制

1、全面負責選礦廠的生產(chǎn)、工藝、設備、消防、安全、人員、紀律、成本、研發(fā)等工作的組織指揮。管理協(xié)調、努力提高管理水平。以最小的成本生產(chǎn)最多的合格產(chǎn)品，圍繞公司利潤最大化，實施制變化，規(guī)范化，人性化管理，打造選廠和諧團隊。

2、實施公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，努力完成生產(chǎn)任務。掌握產(chǎn)品市場行情，控制生產(chǎn)節(jié)奏，使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

3、領導技術修理工、電工并考評其工作。編制選廠人力資源計劃，合理使用和搭配全廠人力。抓好廠領導班子工作，消滅內耗，團結一心謀事業(yè)。

4、每周主持召開廠務會議，傳達通報公司指示、安排場內工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài)、及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議，總結詳述生產(chǎn)任務完成情況，制定切實措施，確保次月、下季生產(chǎn)、工作任務完成、完成公司臨時性工作任務。

5、努力學習不斷提高業(yè)務素質和領導能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)，不濫用職權。操守職業(yè)道德，不作假公濟私、有損企業(yè)利益的事。

6、認真履行“安全生產(chǎn)第一負責人”職責，制定和實施《選礦廠重大突發(fā)事件緊急預案》，為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動環(huán)境，確保不發(fā)生人身傷害事件。

7、主持公司的選礦試驗工作，根據(jù)選礦試驗成果制定選礦工藝參數(shù)，對工藝方面積極提出建議，解決生產(chǎn)中的工藝問題。依據(jù)礦

石性質的變化，及時調整工藝，努力提高回收率和精礦品位，確保各項生產(chǎn)技術指標的完成。

8、不斷更新知識，開闊視野，及時了解選礦方面的國內外動態(tài)，積極向公司推廣新工藝、新設備、新藥劑、新材料。

9、負責選礦操作崗位的基礎理論，崗位技能、操作規(guī)程的培訓工作，使工人能獨立上崗操作，并能處理常規(guī)問題。

破碎工崗位責任制

1、負責操作給料機、顎式破碎機、圓錐破碎機，以及進行日常保養(yǎng)工作，除按規(guī)定的時間加入指定標準的潤滑油外，還應常檢查、發(fā)現(xiàn)缺油時及時加油，常檢查轉動部件的三角帶、軸承、各緊固螺栓，遇到松動及時調整。

2、認真掌握顎式破碎機，圓錐破碎機使用，嚴格按照規(guī)定操作使用、維護設備。一定要做到空腔開機和停機。

3、做好原始記錄，對開停機時間、各主要設備在運行過程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患均應記錄清楚。

4、配合電工、鉗工對本崗位的設備維修，并記錄在檔。

5、對當班發(fā)生的問題及時向上級或值班人員反映，對設備、工藝、材料消耗方面積極提出合理化建議。

6、每班檢查破碎機給排礦口，及時調整排礦口大小，保證各破碎機間排礦比。

7、在交接班前清理好本崗位及制定衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。如處于停機狀態(tài)，下班后應用干棉紗頭擦去設備塵土，保持設備清潔。

8、保管好粗碎、圓錐破的專用工具和潤滑油脂，保管好本崗位的掃把、鐵鍬和個人用勞保品、電筒等。

9、本班停機后要打掃本崗位衛(wèi)生、對散落出系統(tǒng)的物料要清理干凈。

10、開機后檢查電滾筒、導向滾筒、下托輥、清掃器、尾輪是否都處于正常動作狀態(tài)。并做好原始記錄工作。

11、防塵工作顯得尤為必要，常檢查物料是否會濺出皮帶，對防塵工作積極提出好的建議，并做好自身防塵保護。

機械技術人員崗位責任制

1、積極配合、協(xié)助安裝隊對設備的安裝，檢查安裝尺寸是否在允許誤差范圍內，查閱設備施工圖，基礎圖，監(jiān)理安裝事宜，并根據(jù)工藝要求做必要補充和修正，減少返工率。

2、在設備安裝過程中要對所有設備及備品備件、隨機文件、說明書、手冊等資料進行登記造冊，建立設備檔案。加強紙質及電子設計文件、圖紙、說明書、使用手冊等文檔的管理文檔的管理及設備工作。

3、主持設備的空機調試工作，對調試過程發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，并組織落實，并對空車試車和帶負荷試車結果做好簽訂和驗收。

4、領導并考評機修工、電工、水泵工、砂泵工的工作。負責全廠設備管理工作。編制：設備檔案、月季度檢修，月備品備件計劃。負責外委零備件的加工聯(lián)系工作。在特殊情況下即要組織指工人干活又要親自動手處理設備問題。

5、與崗位操作工和工藝技術人員進行溝通、交流、對合理的建議進行改進完善。

6、設備運行過程中做好巡查工作，并及時記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7、刻苦鉆研技術，根據(jù)了解機械方面動態(tài)，了解新型高效，節(jié)能設備，積極推廣，做好節(jié)約材料，降低成本工作。

8、負責對操作工人基礎理論和技能的培訓工作，傳授設備的操作、維護、保養(yǎng)知識。

9、顧全大局、服從領導的安排。

10、保守公司技術秘密和商業(yè)機密。

班長崗位責任制

1、執(zhí)行選礦廠的各項規(guī)章制度、指令并及時完成生產(chǎn)任務。班中輪流巡視各工段各崗位、監(jiān)督各崗位工工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。與重大問題及時向選廠廠長。

2、檢查、監(jiān)督本班各崗位執(zhí)行崗位責任制、工藝指標、生產(chǎn)任務、勞動紀律，安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生等情況。在班內解決生產(chǎn)中的小問題。

3、學習掌握各崗位的操作技術，調節(jié)好各工序之間銜接關系，并做好班與班之間的交接工作。

4、團結本班員工努力完成和超額完成公司和選礦廠布置的生產(chǎn)任務和工作任務。

5、負責取樣機的維護，承擔員工休假替休頂崗工作。

6、帶領班內成員完成臨時性、突擊性任務。

7、堅持原則、大公無私、維護公司利益。化解班員之間的矛盾。

8、做好崗位值班記錄。

裝載機駕駛員崗位職責

1、駕駛前對車輛的制動系、轉向系、行駛系、鏟斗升降系等部位進行檢查，確認完好安全后方能啟動，啟動后要保證機械工作系統(tǒng)預熱5—10分鐘。

2、裝料時，鏟斗應從正面插入，防止鏟斗單邊受力。

3、選礦廠鏟裝礦石至碎石機斜口時要集中精力，密切注意車輛前后上部障礙物及人員，鏟斗卸礦石時準確掌握高度，對準斜口均衡給礦，預防礦石從礦倉口滾出傷人裝載機配件和礦石堵塞斜口，不準將超過標準尺寸的大塊礦石鏟入碎石機斜口。

4、輸送帶鐵精粉出口處，駕駛員要定期鏟除鐵精粉，原則上一個小時鏟除一次，以防鐵精粉堆積如山卡住輸送帶。

5、鏟鐵精粉裝車要謹慎駕駛，與拉鐵精粉駕駛員密切配合，裝鐵精粉過程中注意車輛前后障礙物及人員，根據(jù)裝礦車輛情況裝載機配件準確掌握鏟斗升降高度和控制好卸礦速度，盡量避免滿出貨箱，鏟斗前翻和回位時不得碰撞車廂。

6、經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況，察聽內燃機及裝載機其他各部的運轉聲音，發(fā)生異常，應立即停車檢查，待故障排除后方可繼續(xù)作業(yè)。

7、作業(yè)后，將裝載機使到安全地段，將鏟斗平放在地面上，操縱桿

放在空擋位置，拉緊手制動器。對裝載機進行停車檢查，查處異常應及時排除，不能排除的要及時組織技術人員修理。

8、駕駛員根據(jù)選礦廠工作需要，聽從指揮服從安排，發(fā)揮工作主動性和積極性，努力做好本職工作。

9、協(xié)助鐵礦石運輸車倒卸的管理工作。

10、裝載機駕駛員交接班要準時。

11、恪守職業(yè)道德，不侵占索取顧客財物，對裝運鐵精粉車輛的客戶，不得強拿，強要。

維修工崗位責任制

1、負責選礦廠設施、設備維護修理，保證設施，設備正常運轉，滿足經(jīng)營需求。

2、遵守勞動紀律、遵守一切規(guī)章制度，認真履行職責。

3、做好設施，設備維護，改造計劃、先急后輕，按計劃實施設備維護、檢修改造。

4、申報維修費用開支計劃，按計劃協(xié)同物業(yè)管理員采購備品件及設備。

5、負責所裝設備的安裝調試。

6、每天巡回檢查供電，供水情況，確保廠區(qū)正常用電，用水。

7、負責處理設備，設施突發(fā)故障。必須做到隨叫隨到。

8、每時每刻檢查設備的運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

清掃工崗位責任制

1、負責選礦廠廠區(qū)辦公樓、職工宿舍樓走廊、公共廁所等場地清掃、溝渠清理，保證其干凈衛(wèi)生。

2、遵守勞動紀律、遵守一切規(guī)章制度、認真履行職責。

3、愛護工具、作業(yè)完畢、應將工具集中，妥善保管、不得遺失。

4、定期進行場地污垢刮鏟、沖洗。按時完成突擊性大清掃任務。

第二篇：辦公室崗位責任制

山西豫龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度

辦公室部門責任制

一、負責上級和公司日常行政管理、后勤服務、勞動紀律、辦公用品的購置安排和管理等日常事務性工作。

二、負責上級有關文件的收發(fā)，傳遞、呈報、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔、銷毀和公司檔案管理、保管工作。

三、負責通知布置公司和各種會議并做好會議記錄。對會議紀要和會議決定事項執(zhí)行情況要及時檢查，并把檢查結果向上級領導匯報。

四、負責公司做好上傳下達，下情上報工作，深入調查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，當好領導的參謀和助手。

五、負責行政事務性工作，包括公用設備、辦公用品的購置審核、發(fā)放和辦公樓日常生活，辦公和公用設施的保養(yǎng)維修和衛(wèi)生監(jiān)管工作。

六、負責本公司車輛管理、調度、保養(yǎng)、定點維修和對公司考核等。

七、負責公司各種證件的申報、年檢和保管工作。

八、負責公司量化考核和考勤登記工作。

九、負責公司辦公和生產(chǎn)區(qū)域內的保衛(wèi)工作，維護公司正常辦公和生產(chǎn)秩序，切實維護公司利益。負責公司債務清欠工作。

十、按上級領導安排承辦對外接待工作，協(xié)調好公司與外部的關系。

十一、負責公行政章、合同章、法人代表人章等印鑒的使用、登計把關工作。

十二、完成領導臨時交代其他事宜。

第三篇：財務人員崗位責任制

財務人員崗位職責

一、出納

負責全廠的出納工作，即現(xiàn)金、銀行存款的收支，現(xiàn)金、銀行存款日記賬的登記，銀行未達賬的核對。現(xiàn)金、支票的保管、工資的發(fā)放工作。另外，還負責廠收款時的日常管理及監(jiān)督工作，確保現(xiàn)金、銀行存款的安全及有關單據(jù)的保管、收發(fā)工作，并定期向財務經(jīng)理及總經(jīng)理匯報工作。

二、會計

負責全廠財務電算化工作：憑證的出賬、登賬及結賬，報表及賬簿的打印。各項收入、成本、費用的歸集、分配及核算。負責全廠發(fā)票的保管及收發(fā)工作；負責憑證、報表及賬簿等有關資料的裝訂及保管工作，協(xié)助工資的發(fā)放工作。協(xié)助廠財務經(jīng)理對全廠財務的管理工作。

三、財務經(jīng)理

貫徹和落實廠領導班子的決議和精神，接受監(jiān)事會的財務監(jiān)督。負責液壓廠的財務總核算，定期向廠領導班子匯報廠的財務狀況，積極配合協(xié)助總經(jīng)理施政，協(xié)助管理全廠的日常事務，對全廠的財務狀況進行監(jiān)控，協(xié)助總經(jīng)理做好廠部的經(jīng)營核算方案，對資金適用安全性進行跟蹤及監(jiān)控。另外，加強對出納員收款現(xiàn)金收支的監(jiān)管，使其保持良性循環(huán)。

倉庫管理制度

（一）總則

1．倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

2．倉庫設置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內部要加強經(jīng)濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗收入庫 3．物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識到簽收是經(jīng)濟責任的轉移。

4．物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收到位，鋼材應涂色標志，入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。

6．不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)科使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。

7．驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收單到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直至消除懸念掛賬。

（三）物資的儲存保管

8．物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用貨架存放。落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9．物資堆放的原則是：在堆放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，查點方便，成行成列，排列整齊。

10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告科長，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

11．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

12．保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)科長批準。

13．倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

（四）物資發(fā)放

14．按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及其他差錯等損火，保管員應負經(jīng)濟責任。15．領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃；屬限額供料的材料應符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應有審批人簽字。同時，超費用領料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16．調撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。

17．對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割折零的，本著節(jié)約的原則，都應折零供應，不準一次性發(fā)料。

18．發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。19．所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。

（五）其他有關事項

20．記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時。

21．允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都要上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

22．創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

23．保管員調動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的末了事宜及有關憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領導見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給紀律處分。

24．庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

財產(chǎn)、物資管理制度

一、總則

1、財產(chǎn)、物資是本公司的一項重要資產(chǎn)，為加強財產(chǎn)、物資管理，確保各類財產(chǎn)、物資的有效使用，使財產(chǎn)、物資的購置、保管、調用、報損等環(huán)節(jié)有章可循，有規(guī)可依，本著誰使用、誰負責的原則，特制定本制度。

2、本制度所指財產(chǎn)、物資為本公司所擁有的固定資產(chǎn)及單位價值在100元以上的低值易耗品。包括：辦公用房屋、桌、椅、廂柜、空調、音響、車輛、電腦、電器、工具用具、儀表儀器、辦公用品等實物資產(chǎn)。

3、公司的財產(chǎn)、物資由總務科統(tǒng)一管理。負責財產(chǎn)、物資的購入控制、報帳錄入、領用登記、修理維護、清查盤點、缺失報損的責任認定等管理工作，并負責在財產(chǎn)、物資管理過程中不斷總結經(jīng)驗，逐步完善本公司的財產(chǎn)、物資管理制度。

4、財產(chǎn)、物資的使用科室是財產(chǎn)、物資的日常保管、維護責任科室，自財產(chǎn)、物資領用之日起，領用（使用）科室（人員）即履行管理職責，科室主管對本科室所有財產(chǎn)、物資的有效運轉使用負責，并應保證本科室全部財產(chǎn)、物資的安全完整。

二、購置管理

1、財產(chǎn)、物資購置按本學會財務制度規(guī)定，實行先申報后購置制度。即由需用科室申請，總務科核實后加其意見，呈報本公司領導審批，有可替代閑置財產(chǎn)的，原則上不得購置新的財產(chǎn)；申報手續(xù)不完備而購入的財產(chǎn)財務不予辦理費用報銷手續(xù)，不支付該項。

2、凡購入的財產(chǎn)、物資，須經(jīng)由

驗收，并由經(jīng)辦人填制“驗收單”一式三聯(lián)，一聯(lián)經(jīng)辦人的，一聯(lián)總務科留存登帳，另一聯(lián)連同發(fā)票和審批表一齊送交財務辦理報銷手續(xù)。如先借款后購物的，須持經(jīng)學會領導審批的購物申請表到財務辦理借款手續(xù)，購物后，持經(jīng)驗收單和發(fā)票到財務報帳。

3、財產(chǎn)由總務科財產(chǎn)管理員負責分類編號、建賬、建立卡片和上牌。

4、總務科財產(chǎn)管理員對新購財產(chǎn)，驗收時必須核對發(fā)票與實物無誤后，當即記入財產(chǎn)臺賬(內容包括購置日期、單價、名稱、供應商等)，采購人在臺賬“經(jīng)手人”處簽名確認。

5、總務科財產(chǎn)管理員根據(jù)財產(chǎn)類別編制代碼登記財產(chǎn)電腦賬，制作財產(chǎn)卡片，并在財產(chǎn)顯眼處貼牌。新購財產(chǎn)實行先貼牌后使用。

三、領用調撥

1、大宗財產(chǎn)、物品的領用，需由領用人填寫“領用單一式三聯(lián)”，由領用人和所在科室主管簽名，送經(jīng)學會領導批準后，到總務科辦理領用手續(xù)。領用單一聯(lián)總務留存登實物帳，一聯(lián)領用科室（人）存，一聯(lián)交財務存查。

2、日常小件物品領用，由領用人在總務科設置的領用登記薄上簽名（領用登記薄應有內容：品名）

3、為提高財產(chǎn)使用效率，財產(chǎn)管理員根據(jù)各科室使用需要，在各科室間調劑閑置財產(chǎn)、物資，可以憑總務科統(tǒng)一印制的有效憑證調動轄權范圍內的各類財產(chǎn)，原使用科室不得拒絕；如缺少有效憑證的，原使用科室可以拒絕調動；如財產(chǎn)管理員未按規(guī)定程序調動財產(chǎn)、使用科室也未加拒絕、造成財產(chǎn)管理失控的，總務科將追究雙方責任。

4、財產(chǎn)調撥、維修、轉移需填寫“財產(chǎn)調撥(維修)單”和一式三聯(lián)的“財產(chǎn)交接單”，財產(chǎn)移交接收雙方憑蓋有總務科印章和該科室財產(chǎn)管理員簽名的財產(chǎn)調撥(維修)單交接財產(chǎn)。交接時，應準確填寫內容，填寫無誤后在交接單上簽字確認，第一聯(lián)移交人作調出財產(chǎn)依據(jù)保管，第二聯(lián)接收人作移入依據(jù)保管，第三聯(lián)于財產(chǎn)調撥入當天交總務科財產(chǎn)管理員作調賬依據(jù)。財產(chǎn)調撥、轉移未辦理移交手續(xù)的，追究調撥人和保管人責任。

5、財產(chǎn)保管人員變動，必須辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，交接時原財產(chǎn)保管員提供所保管的財產(chǎn)清單，由總務科主管監(jiān)交，如總務科主管變動，由本會領導（或本會領導委托授權人）監(jiān)交，移、接、監(jiān)交三者逐一清點實物與清單相符后，在一式三份清單上簽名，移、接、監(jiān)各一份。

6、因財產(chǎn)維修、保養(yǎng)確需調出使用科室的，技術科室開具財產(chǎn)調撥(維修）單交調出科室，待維修完畢后，由使用科室在維修單上簽字，將財產(chǎn)調回。未辦手續(xù)追究使用科室維修人員責任。

四、保管、維修、盤點

1、總務科負責保管未領用和閑置的財產(chǎn)（包括：技術設備類和非技術設備類財產(chǎn)），同時要做好維護、保養(yǎng)工作。

2、技術性設備財產(chǎn)由各科室落實維修：非技術性財產(chǎn)損壞需維修的，使用科室應及時報告財產(chǎn)管理員，予以落實維修。

3、財產(chǎn)使用科室在做好日常保管工作的同時，在總務科的統(tǒng)一部署下必須每年對本科室所有財產(chǎn)進行盤點、清查，做到帳、實、牌三者相符。對閑置、需報損、無牌財產(chǎn)、帳實不符等情況，應及時報告財產(chǎn)管理員。盤點、清查情況在財產(chǎn)清單上作好記錄并保存。總務科負責監(jiān)督、檢查對各科的財產(chǎn)使用、保管情況，并負責組織各科室每年（一般年終）對學會的財產(chǎn)進行全面盤點、清查。

五、報損程序

由于技術革新淘汰的財產(chǎn)或盤點發(fā)現(xiàn)的短缺、損壞財產(chǎn)應及時做好財產(chǎn)報損工作。財產(chǎn)報損、裁減由財產(chǎn)所在科室提出并填寫財產(chǎn)報損審批表，財產(chǎn)管理員同意，經(jīng)技術維修處室鑒定，總務科財產(chǎn)管理員、主管簽署意見，經(jīng)學會領導審批同意后，由總務科處理該財產(chǎn)，凡能出售的，由總務科收回殘值，交財務入賬，同時從財產(chǎn)賬面上減少相應的實物數(shù)量，經(jīng)學會領導審批的“財產(chǎn)報損審批表”必須保留存檔備查。

六、管理責任認定

1、財產(chǎn)人為損壞(丟失)，由損壞責任人承擔損壞(丟失)賠償責任，損壞責任人不能確定的，由該財產(chǎn)使用科室主管及成員共同承擔損壞(丟失)賠償責任。賠償金額由總務科牽頭，協(xié)調有關科室共同鑒定后作出。

2、財產(chǎn)先購買后申報的，新購財產(chǎn)未在3天內報總務科登記的，財產(chǎn)閑置、維修調撥未辦理財產(chǎn)轉移手續(xù)的(移入、移出雙方)，財產(chǎn)管理員變動未辦理交接手續(xù)的，對閑置、需報損、無財產(chǎn)牌及賬實不符等情況不及時報告總務科的，或總務科接報不及時處理的，任意變動財產(chǎn)存放地的，未按財產(chǎn)報損(裁減)程序辦理報損手續(xù)的，均屬違反本規(guī)定；造成損失的追究責任人賠償責任。

3、辦理財產(chǎn)轉移手續(xù)后未及時報總務科財產(chǎn)管理員調賬的，未按規(guī)定時間進行財產(chǎn)清查、盤點的，新購財產(chǎn)未上牌先使用的，追究總務科的管理責任。

4、公司財務科責任指導檢查、監(jiān)督總務科按本制度做好學會財產(chǎn)、物資的管理、建帳、登帳、盤點、處置工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第四篇：財務人員崗位責任制

財務人員崗位責任制

一、建立健全項目部財務核算制度，開展項目成本核算和分析。

二、執(zhí)行竣工結算的管理辦法，及時辦理財務結算各回收工程價款，加速資金周轉。

三、加強聯(lián)營隊伍的資金管理，杜絕超付工程款現(xiàn)象的發(fā)生。合理預計“安全生產(chǎn)投入資金”及保障其使用。

四、建立質量安全財務臺帳，積極推進質量，安全成本管理制度。

五、按環(huán)境健康安全管理體系要求對相關要素進行管理，監(jiān)控。

第五篇：各部門崗位責任制

各部門崗位責任制

現(xiàn)場總負責：實行項目經(jīng)理全面負責制，統(tǒng)抓工程質量、安全等事項，下達施工

任務單，協(xié)調各工種之間關系，督促各部門負責人按崗位責任制完成本職工作，做到統(tǒng)抓共管，驗收材料質量、復核材料價格，做好成本核算。熟悉圖紙，嚴格按設計圖紙及技術變更施工。完成有關部門下達的各項指標，掌握工程現(xiàn)場施工情況，以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，對下屬各部門職責范圍內的工作做好考核，定期召集有關部門及班組負責人召開質量安全生產(chǎn)例會。

技術負責人：熟悉圖紙，精通施工工藝及施工技術，及時指導施工人員，做好技

術交底工作，在軸線定位上要精益求精，所有軸線放置后必須復驗，做好當日記載，做到精確無誤，把好質量第一關，做好材料分析及測算，為取得優(yōu)質工程打好基礎。

質量負責人：熟悉有關操作規(guī)程及質量規(guī)范，精通施工工藝及施工技術，對施工

現(xiàn)場要勤跑多看，善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，嚴把質量關，把質量隱患解決在萌芽狀態(tài)，對有關施工操作人員不按操作程序、違反操作規(guī)程，嚴重浪費材料，質量不達標者，有權進行處置直至停工整頓，并做好記錄，做好施工日記。

安全負責人：設立專職安全制度，嚴格按照有關安全操作規(guī)程，嚴格辦事，定期

組織安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對有關操作人員不按安全規(guī)范操作的不安全行為或存在不安全隱患，有權對下屬各班組責令整改、罰款，直至停工整頓。做到職責明確、責任到人、按時復查、保證安全無事故。

材料負責人：處處為工地著想，嚴把材料關，實行貨比三家，優(yōu)質優(yōu)價。做好成本核算，嚴把人情關，把工程成本降到最低限度。嚴格執(zhí)行有關簽字制度，做到有據(jù)可依，隨時了解工程進程，確保材料不脫節(jié)。文明施工及后勤保障：按照文明施工條例，切實實施各項細則，實施齊抓共管，確保常州市文明工地、爭創(chuàng)省級文明工地。后勤保障方面，急生產(chǎn)第一線所急，想生產(chǎn)第一線所想，切實做好各項后勤保障工作，了解工程進度，做好生產(chǎn)第一線的堅強后盾，使一線生產(chǎn)無后顧之憂。