第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準化實施方案

為認真貫徹落實國務(wù)院、省政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《廣東省落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，全面推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作，根據(jù)廣東省《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作計劃》的有關(guān)要求，結(jié)合建筑行業(yè)特點以及企業(yè)自身情況，特制定《深圳市華晟建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化實施方案》。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，可持續(xù)發(fā)展的理念，堅持標(biāo)本兼治，重在治本。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效化、內(nèi)部管理信息化、監(jiān)控手段科技化為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推進建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準的貫徹實施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實安全主體責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準化。

二、現(xiàn)狀及工作目標(biāo)

深圳市華晟建設(shè)集團股份有限公司一直努力推行科學(xué)嚴謹?shù)默F(xiàn)代經(jīng)營管理制度，先后通過了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認證，公司的安全管理體系文件是按照OSHAS18001的要素要求編寫的，符合PDCA指導(dǎo)思想，日常 1 管理工作也是按照策劃的方針確定管理目標(biāo)指標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)確定管理方案及各種規(guī)章制度、程序，編制安全生產(chǎn)的施工組織設(shè)計及各種安全專項施工方案，通過對方案的交底、教育落實各專項方案的實施，通過實施過程中的檢查確定目標(biāo)指標(biāo)及各種方案的實現(xiàn)程度，及時作出調(diào)整，確保目標(biāo)得以實現(xiàn)。通過年度管理體系的內(nèi)審及管理評審持續(xù)改進管理工作。

施工現(xiàn)場的安全防護及工作記錄是按照《深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地的評選辦法》的通知要求開展的，實施幾年來每年都有一批工程項目獲深圳市安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)示范現(xiàn)場，公司也多次獲深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)示范企業(yè)。

工作目標(biāo)是通過本次安全質(zhì)量標(biāo)準化的實施，進一步完善公司的安全生產(chǎn)管理體系，使公司的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)化及規(guī)范化，提高工作效率及工作質(zhì)量，持續(xù)改進公司的安全管理業(yè)績，使公司在建設(shè)領(lǐng)域率先達到安全質(zhì)量標(biāo)準化一級水平。

三、組織機構(gòu) 公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：

組長：莊小專（公司總經(jīng)理）副組長：

（公司副總經(jīng)理）

成員：陳曉華（安全生產(chǎn)部經(jīng)理）、孫權(quán)（安全生產(chǎn)部副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李永君任安全部主任，處理安全生產(chǎn)標(biāo)準化的日常工作。

四、實施步驟 根據(jù)公司實際情況，將安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作分為文件編制、教育培訓(xùn)及推廣實施三個階段。

（1）文件編制階段（2017年3至5月）

對照安全生產(chǎn)標(biāo)準化基礎(chǔ)規(guī)范要素要求對公司現(xiàn)有文件化的管理手冊、程序、制度等進行一次全面的梳理，不符合基礎(chǔ)規(guī)范要求的進行修改，不足的進行增補。本次梳理要結(jié)合公司管理手冊及程序文件的改版要求及安全文化的建設(shè)要求進行，要和公司的日常管理工作相結(jié)合，力求通過本次梳理工作使公司文件化的安全管理體系更加完善，更加兼容，更加能夠符合公司的安全管理現(xiàn)狀。

（2）教育培訓(xùn)階段（2017年6至9月）

根據(jù)前一階段安全生產(chǎn)標(biāo)準化梳理出的成果，修改完善后的管理體系文件內(nèi)容在公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化的教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使公司全體員工了解安全生產(chǎn)標(biāo)準化的指導(dǎo)思想及重要意義，熟悉修改完善后的管理體系文件及實施辦法，并在公司管理部門及新開工程項目部進行試點，理論與實際相結(jié)合地培訓(xùn)提高。

（3）推廣實施階段（2017年10至12月）

在公司所有部門及分公司、項目部全面推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準化，到2017年底，公司及分公司、項目部全面按照《基本規(guī)范》的要求開展管理活動，對照《廣東省企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級考評細則》自評達到B級以上水平，外部審核達到二級水平。

五、工作要求

提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是一項系統(tǒng)工程，是加強安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、項目部必須充分認識開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的重要性、緊迫性和必要性，成立專班，明確責(zé)任，制定方案，采取措施，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的輿論宣傳及先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的開展。

（一）采取有效措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作取得實效

各分公司、項目部在推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動中，要以信息化為手段，結(jié)合貫標(biāo)工作要求，在以往安全達標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作成為本質(zhì)安全的重要基礎(chǔ)工作。

（二）抓落實，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作

各分公司、項目部負責(zé)人要將安全生產(chǎn)標(biāo)準化進行目標(biāo)責(zé)任分解，橫向到邊，縱向到底。要建立定期檢查制度，定期講評制度和定期通報制度，確保活動穩(wěn)步推進，有序開展。必須要堅持“四個結(jié)合”：一是要與深入貫徹國務(wù)院23號文相結(jié)合，要通過 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動，全面落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，將施工安全各環(huán)節(jié)活動行為納入法律化、制度化和標(biāo)準化管理的軌道。二是要與貫徹職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系相結(jié)合，將安全生產(chǎn)標(biāo)準化活動轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項目管理方式和管理行為，在貫徹管理體系的基礎(chǔ)上，全面推進標(biāo)準化工作。三是要與企業(yè)信息化管理相結(jié)合。要加強工程信息化管理系統(tǒng)的使用力度，提升安全管理效率和水平，促進企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。四是要與提高管理人員、操作人員技能素質(zhì)相結(jié)合。要加強安全技術(shù)培訓(xùn)和教育力度，不斷提高從業(yè)人員的安全技術(shù)能力。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組將分階段對分公司、項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的情況進行檢查并通報。并將在規(guī)模以上的項目部開展樣板引路示范活動，把標(biāo)準化示范工地的創(chuàng)建質(zhì)量作為關(guān)鍵來抓，做到建設(shè)一個達標(biāo)一個，達標(biāo)一個帶動一片的效果，杜絕低水平、低層次推進。

六、實施辦法

（一）完善安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，建立健全分公司、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)標(biāo)準化作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一，具體崗位層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全主體責(zé)任，對沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的進行處罰，對目標(biāo)管理完成任務(wù)好的分公司、項目部或個人進行獎勵。

（二）落實安全生產(chǎn)專項資金。從財務(wù)預(yù)算中撥出專項資金，作為安全生產(chǎn)標(biāo)準化的資金保障。用于勞動防護用品的購置、安全教育培訓(xùn)、新技術(shù)新工藝的應(yīng)用與推廣和安全技術(shù)改造措施的投入。

（三）完善安全教育培訓(xùn)制度。公司安全生產(chǎn)部在制定年度安全教育培訓(xùn)計劃時，將安全生產(chǎn)標(biāo)準化作為一項重要培訓(xùn)內(nèi)容，在每月一次的安全員教育培訓(xùn)中增加安全標(biāo)準化的內(nèi)容。項目經(jīng)理、專職安全員、轉(zhuǎn)崗、換崗和新進人員必須先培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

（四）建立健全公司各級安全檢查制度。公司制定出總的安全檢查制度，各分公司、項目部還應(yīng)根據(jù)自已的特點，制定出符合本單位實際的安全檢查制度。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準化作為安全檢查的一項重要內(nèi)容，制度要具體細化，有較強的針對性，要便于操作。原則上公司每年組織的安全大檢查不少于4次，分公司每月不少于1次，項目部每周不少于1次。公司每次檢查后必須通報檢查結(jié)果，分公司也必須做出書面講評報告并列入檔案，項目部的檢查也必須有完整的檢查記錄。對檢查出來的問題或事故隱患，下發(fā)整改通知單并落實“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及時復(fù)查驗收，對整改不力者給予處罰。

（五）完善設(shè)備安全管理制度，使設(shè)備安全管理標(biāo)準化。針對企業(yè)自身特點及實際情況，制定、完善租賃設(shè)備及分包自備設(shè)備管理規(guī)定，詳細規(guī)定各種建筑機械設(shè)備的安裝（拆除）驗收、檢測、使用、檢查、維護、保養(yǎng)的管理要求，對特種設(shè)備管理要 明確責(zé)任單位，并督促其安排專人負責(zé)管理并制定相應(yīng)的操作規(guī)程。

（六）積極推進企業(yè)安全文化建設(shè)。要將安全文化作為企業(yè)文化的一項重要內(nèi)容來建設(shè)，公司不定期的舉辦多種形式的安全文化活動（如安全競賽、宣傳、教育等活動），通過觀念文化、管理與法制文化、行為文化、物態(tài)文化四個方面來引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成全體員工所認同、共同遵守的安全價值觀。

（七）堅持安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造的投入相結(jié)合的原則，把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科技進步的基礎(chǔ)之上。在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化的過程中，要積極推廣應(yīng)用先進的安全科學(xué)技術(shù)，在施工中積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的設(shè)施、設(shè)備和施工技術(shù)。

深圳市華晟建設(shè)集團股份有限公司

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建方案

安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作實施方案

為貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的實施意見》（安委辦〔2011〕18號）、國家安監(jiān)總局《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范評分細則》和省、市安監(jiān)局關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的文件要求，推進企業(yè)安全標(biāo)準化工作的全面開展，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際情況，特制定本方案。

一、一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風(fēng)險控制、持續(xù)改進”的原則和公司“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。提高安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

二、任務(wù)目標(biāo)

1、通過創(chuàng)建，達到安全生產(chǎn)標(biāo)準化三級標(biāo)準。

2、行動目標(biāo)：提高、規(guī)范、安全、達標(biāo)

（1）提高——通過層層培訓(xùn)，使各級人員掌握標(biāo)準的內(nèi)容和工作方法，提高全員安全管理素質(zhì)，建設(shè)一支安全管理骨干隊伍；

（2）規(guī)范——借用第三方認證的形式對公司目前的安全管理現(xiàn)狀進行一次診斷，以此規(guī)范公司各級安全管理行為；

（3）安全——通過系統(tǒng)診斷，提高作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人員

安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書 的安全保障能力，做到安全發(fā)展；

（4）達標(biāo)——力爭一次性通過市安全監(jiān)局驗收，外樹安全企業(yè)的良好形象。

三、技術(shù)指導(dǎo)及評審機構(gòu)

由蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心專家組對我公司安全標(biāo)準化工作進行技術(shù)指導(dǎo)及評審，由馬鞍山市安監(jiān)部門對我公司進行定級審核與公告。

四、組織機構(gòu)

1、安全標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：

（總經(jīng)理）

副組長：

（副總經(jīng)理）

成員：

（各有關(guān)科室、車間負責(zé)人）

2、成立安全標(biāo)準化工作小組

組

長：

（副總經(jīng)理）

副組長：

（安全科長）

成員：

（各有關(guān)科室、車間分管負責(zé)人）

五、實施步驟：

第一階段：前期準備和初始現(xiàn)狀檢查（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）

1、制定公司安全標(biāo)準化三級達標(biāo)建設(shè)方案，成立公司安全標(biāo)準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組。

2、對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建初始狀況進行檢查。

安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

第二階段:培訓(xùn)及管理全流程梳理（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）

1、對企業(yè)管理人員進行安全標(biāo)準化創(chuàng)建知識培訓(xùn),（企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化動員大會一起開）；通報公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化初始狀況安全檢查情況。

2、組織開展企業(yè)全員安全標(biāo)準化知識培訓(xùn)與考試（車間培訓(xùn)重點是設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場所安全）。

3、對照標(biāo)準化評定標(biāo)準，對企業(yè)主要安全生產(chǎn)管理文件進行梳理。

4、根據(jù)初始狀況檢查意見，召開公司領(lǐng)導(dǎo)組會議，分解任務(wù)，明確責(zé)任人，限期完成。

第三階段:全面排查及整改措施制定（201X年X月X日至X月X日）

1、全面排查企業(yè)生產(chǎn)過程中的事故隱患及問題，制定合理的控制、預(yù)防及整改措施。

2、根據(jù)第二階段管理梳理的結(jié)果，對相關(guān)文件（安全管理制度、操作規(guī)程、檔案、臺賬等）提出修訂完善建議。

第四階段:標(biāo)準化集中創(chuàng)建（201X年X月X日至X月X日）

1、對相應(yīng)文件（管理制度、操作規(guī)程等）進行調(diào)整、優(yōu)化，由企業(yè)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)組審核通過，企業(yè)主要負責(zé)人簽發(fā)實施。

2、對新頒發(fā)的相應(yīng)文件進行全員培訓(xùn)。

3、整治作業(yè)現(xiàn)場各種事故隱患與問題。

安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

4、完成各種法定安全檢測檢驗、評價驗收及相關(guān)人員法定培訓(xùn)取證工作。

5、補充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌、安全色等。

6、做好廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。

7、完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練，規(guī)范應(yīng)急物資管理。

8、完成評定標(biāo)準規(guī)定的其他創(chuàng)建工作。

第五階段:實施運行及完善（201X年X月X日至X月X日）根據(jù)修訂后的文件進行實際運行，過程中對發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)整及完善。

第六階段:企業(yè)自評及申報（201X年X月X日至X月X日）

1、組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)專家，成立企業(yè)安全標(biāo)準化三級達標(biāo)自評小組。

2、依據(jù)專業(yè)評定標(biāo)準，進行企業(yè)自評。

3、對自評不合格項進行整改。

4、根據(jù)自評結(jié)果，企業(yè)經(jīng)縣（區(qū)）安全監(jiān)管部門同意后，向市評審組織單位提出書面評審申請。

第七階段:外部評審及不合格項整改復(fù)核（201X年X月X日至X月X日）

1、由評審組織單位組織，評審單位對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化三級達標(biāo)進行評審。

安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

2、對不合格進行整改。

3、評審單位依據(jù)整改情況的實際需要，進行現(xiàn)場或整改報告復(fù)核，確認其整改效果。

六、工作要求：

1、要提高認識，統(tǒng)一思想，積極推進安全標(biāo)準化工作

安全生產(chǎn)標(biāo)準化是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)集體責(zé)任的基本手段；是體現(xiàn)先進安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預(yù)防控制風(fēng)險、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機制、樹立企業(yè)形象的重要措施；是建立長效機制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我公司當(dāng)前安全工作的一項首要任務(wù)。各單位、科室要充分認清安全標(biāo)準化建設(shè)的現(xiàn)實意義，廣泛深入地進行宣傳動員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全標(biāo)準化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要堅決貫徹國家總局、省、市安監(jiān)局關(guān)于加強安全標(biāo)準化工作的一系列要求，增強廣大職工做好安全標(biāo)準化的責(zé)任感和使命感，堅定信心，積極主動推進安全標(biāo)準化工作。

2、要注重全員參與

標(biāo)準化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開展標(biāo)準化建設(shè)的根本前提，把提高每個員工的意識、素質(zhì)作為實現(xiàn)標(biāo)準化建設(shè)的根本途徑，把保證每個員工的生命財產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實現(xiàn)標(biāo)準化建設(shè)的最終目的。

安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

3、要堅持過程控制，持續(xù)改進

標(biāo)準化的建設(shè)更加注重的是過程。吸收先進管理思想需要過程，危險源辨識和風(fēng)險評估也需要過程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長期的過程，只有過程實現(xiàn)了，規(guī)定的動作做到位，安全標(biāo)準化的結(jié)果才會自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標(biāo)準化建設(shè)工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，在及時整改完善過程中不斷強化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達到持續(xù)改進和提高的目的。

4、要加大對標(biāo)準化工作的投入

安全標(biāo)準化工作是對企業(yè)安全管理的重塑和完善，無論是管理現(xiàn)狀的評估、方案的制定，還是對風(fēng)險的辨識、風(fēng)險的控制都要花費一定的人力、物力和財力，對此必須有清醒的認識。要合理配置內(nèi)部資源，保證開展標(biāo)準化建設(shè)對人員、技術(shù)等各方面資源的需求，加大安全標(biāo)準化工作的投入力度,切實改善安全條件。

5、要充分發(fā)揮好專家的技術(shù)支撐作用

根據(jù)國家、省、市安監(jiān)局相關(guān)規(guī)定和要求，我公司聘請了蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心專家組指導(dǎo)我們的安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建標(biāo)準化的進程中，我們要注重依托并積極配合專家組主動地開展工作。通過專家的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓標(biāo)準化的內(nèi)容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)，盡量在實踐過程中少走彎路，使標(biāo)準化工作早日發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

6、分工合作，落實責(zé)任

安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書

各單位、部室要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責(zé)和管轄范圍，按照安全標(biāo)準化工作實施方案要求，積極開展工作。特別是標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員要積極引導(dǎo)廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標(biāo)準化工作任務(wù)，保證公司安全標(biāo)準化創(chuàng)建工作的順利進行。

XXXX公司

2012年8月Ⅹ日

第三篇：2018煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建方案

東煤發(fā)[2018] 號

簽發(fā)人：馬國慶

關(guān)于下達《陜西黃河礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司 東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建方案》的

通

知

礦屬各科室、區(qū)隊、班組：

為強化我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，完善機構(gòu)，明確職責(zé)；建立風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制；提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，實施精細化管理，全面推進我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。按照上級要求，結(jié)合我礦實際情況，特下達東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建方案，請礦屬科室、區(qū)隊、班組認真執(zhí)行。

附：東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建方案

陜西黃河礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司東嶺煤礦

二〇一八年三月五日

主題詞：下達 安全 標(biāo)準化 創(chuàng)建 方案 通知 報： 韓城市煤炭管理局、陜西黃河礦業(yè)集團有限責(zé)任公司安環(huán)部 抄送單位：礦各科室、各生產(chǎn)區(qū)隊、班組 東嶺煤礦礦綜合辦

2018年3月5日印

東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建方案

為強化我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，完善機構(gòu)，明確職責(zé)；建立風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制；提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，實施精細化管理，全面推進我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。按照上級要求，結(jié)合我礦實際情況，特制定東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建方案。

一、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準化責(zé)任體系

（一）、組織機構(gòu)與職責(zé)及工作要求：

1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：馬國慶（礦 長）

副組長：張春恒(總工程師）王春和（安全副礦長）成 員：李景根、郭趕超、程福安、宋新立、鄭海響、栗志建

付戰(zhàn)偉、任志強、夏陽建、高海雄、唐明天、王建才、何叢領(lǐng)

設(shè)立東嶺煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室日常工作由栗志建負責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1）全面組織開展和推進我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。2）確定我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作目標(biāo)和達標(biāo)規(guī)劃。3）對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化的資金投入進行研究。4）對我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作重大問題進行研究、決定。5）礦每月(23號)定期組織一次各單項的安全生產(chǎn)標(biāo)準化大檢查。

（二）、十一個單項的責(zé)任人和職責(zé)。

1、安全風(fēng)險分級管控專業(yè)組。

組

長：馬國慶（礦長）

成員：張春恒、李景根、王春和、郭趕超 職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。

2）建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)安全風(fēng)險分級管控工作。

3）制定安全風(fēng)險辯識評估工作方案，和專項安全風(fēng)險辯識評估。4）建立礦長、分管負責(zé)人安全風(fēng)險定期檢查分析工作機制，檢查安全風(fēng)險管控措施落實情況，評估管控效果，完善管控措施。

5）建立安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用機制，將安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和完善。

6）編制重大安全風(fēng)險管控方案，管控責(zé)任明確，人員、技術(shù)、資金有保障。

7）跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

8）及時公告重大安全風(fēng)險。

9）采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險管控工作。定期組織安全風(fēng)險知識培訓(xùn)。

2、事故隱患排查治理專業(yè)組。

組長：王春和（安全副礦長）

成員：郭趕超、李景根、栗志建、程福安、付戰(zhàn)偉、夏陽建、高海雄、汪發(fā)良、陳世進、吳啟堂、唐明天、何叢領(lǐng) 職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。

2）建立健全全員、全過程的事故隱患排查治理責(zé)任體系。

3）制定事故隱患分級標(biāo)準，并對排查出的事故隱患進行分級，按事故隱患等級進行治理、督辦、驗收。

4）建立重大事故隱患報告制度，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書面報告，并制定治理方案。

5）建立事故隱患排查工作機制，制定排查計劃，明確排查內(nèi)容和排查頻次，排查范圍覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位。

6）建立事故隱患排查臺賬和重大事故隱患信息檔案。7）按規(guī)定對事故隱患進行分級治理。

8）對事故隱患治理實施分級督辦，對未按規(guī)定完成治理的事故隱患，及時提高督辦層級，加大督辦力度。

9）及時通報事故隱患排查和治理情況，接受監(jiān)督。

10）采用信息化管理手段，實現(xiàn)對事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理。

11）建立事故隱患統(tǒng)計分析制度，定期對事故隱患排查和治理情況進行匯總分析。

12）定期組織安全管理技術(shù)人員進行事故隱患排查治理相關(guān)知識培訓(xùn)。

3、通風(fēng)專業(yè)組。

組長：張春恒（總工程師）成員：程福安、鄭海響、付戰(zhàn)偉 職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。2）完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

3）局部通風(fēng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。局部通風(fēng)機安裝、供電、閉鎖功能、檢修、試驗等符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。局部通風(fēng)機無循環(huán)風(fēng)。

4）通風(fēng)設(shè)施完好。設(shè)施可靠，利于通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)控；設(shè)施位置合理，墻體周邊掏槽符合規(guī)定，與周圍填實接嚴不漏風(fēng)。

5）瓦斯管理符合規(guī)定。按照瓦斯等級檢查瓦斯，嚴格現(xiàn)場瓦斯管理工作，瓦斯不超限；排放瓦斯按照規(guī)定制定專項措施，做到安全排放，無“一風(fēng)吹”。

6）安全監(jiān)控有效。按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，維護、調(diào)校、檢定到位，系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠。井下甲烷傳感器每月15天在設(shè)備地點調(diào)校一次，其他安全監(jiān)控設(shè)備每月定期調(diào)校、測試一次。甲烷電、風(fēng)電閉鎖功能每15天測試一次。

7)粉塵防治：防塵供水系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；隔爆設(shè)施安設(shè)地點、數(shù)量及安裝質(zhì)量符合《煤礦井下粉塵綜合防治技術(shù)規(guī)范》AQ1020規(guī)定；綜合防塵措施完善，防塵設(shè)備、設(shè)施齊全，使用正常。

8)井下爆破：按《煤礦安全規(guī)程》要求建立健全爆炸物品庫存、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)按制度執(zhí)行；井下爆破作業(yè)按照爆破作業(yè)說明書進行，爆破作業(yè)執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度；正確處理拒爆、殘爆。

9）建立組織保障體系，設(shè)立相應(yīng)管理機構(gòu)，完善各項管理制度，明確人員負責(zé)，有序有效開展工作。

10）按規(guī)定繪制圖紙，完善相關(guān)記錄、臺賬、報表、報告、計劃及支持性文件等資料，并與現(xiàn)場實際相符；

11）管理、技術(shù)以及作業(yè)人員掌握相應(yīng)的崗位技能，規(guī)范操作，無違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為，執(zhí)行安全確認制度。

4、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)組。

組長：張春恒（總工程師）成員：鄭海響、栗志建 職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。2）設(shè)立負責(zé)地質(zhì)測量工作的部門。3）查明隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素。

4）地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作滿足安全生產(chǎn)需要；

5）健全測量控制系統(tǒng)，測量工作執(zhí)行通知單制度，原始記錄、測量成果齊全。

6）基本礦圖種類、內(nèi)容、填繪、存檔符合《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定。7）堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”基本原則，做好雨季“三防”。礦井防排水系統(tǒng)健全。

8）防治水基礎(chǔ)資料（原始記錄、臺賬、圖紙、成果報告）齊全，滿足生產(chǎn)需要。

9）井上、下水文地質(zhì)觀測符合《煤礦防治水規(guī)定》要求，水文地質(zhì)類型明確。

10）防治水工程設(shè)計方案、施工措施、工程質(zhì)量符合規(guī)定。

5、采煤專業(yè)組。

組長：李景根（生產(chǎn)副礦長）

成員：高海雄、何叢領(lǐng)、郭新寬、唐明天 職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。2）采區(qū)回采率達到設(shè)計要求。

3）有批準的采區(qū)設(shè)計，采區(qū)內(nèi)同時生產(chǎn)的采煤工作面?zhèn)€數(shù)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；按規(guī)定編制《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》。

4）采煤工藝符合國家規(guī)定，持續(xù)提高采煤機械化水平。5）有支護質(zhì)量、頂板動態(tài)監(jiān)測制度，技術(shù)管理體系健全。6）采煤工作面質(zhì)量與安全符合《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》要求。7）設(shè)備完好，保護齊全；乳化液泵站壓力和乳化液濃度符合要求，并有現(xiàn)場檢測手段。

8）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，照明符合規(guī)定；作業(yè)前進行安全確認。9）工具、材料等擺放整齊，管線吊掛規(guī)范，圖牌板內(nèi)容準確、清晰。10)操作規(guī)范，無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

11)管理人員、技術(shù)人員掌握采煤工作面作業(yè)規(guī)程，作業(yè)人員熟知本崗位操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施相關(guān)內(nèi)容。

12)工作面支護形式、支護參數(shù)符合作業(yè)規(guī)程要求；工作面出口暢通，進、回風(fēng)巷支護完好，無失修巷道，巷道凈斷面滿足通風(fēng)、運輸、行人、安全設(shè)施及設(shè)備安裝、檢修、施工的需要；

13)工作面安全防護設(shè)施和安全措施符合規(guī)定。

6、掘進專業(yè)組。

組長：馬國慶（礦長）

成員：張春恒、王春和、栗志建、鄭海響、袁龍樹、夏陽建、職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。

2）掘進作業(yè)應(yīng)組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按循環(huán)作業(yè)圖表進行施工，掘進隊?wèi)?yīng)完成考核周期內(nèi)進尺計劃。作業(yè)前安全確認。堅持有“疑必探，先探后掘”。

3）掘進機械設(shè)備完好，裝載設(shè)備照明、保護及其他防護裝置齊全可靠，使用正常。運輸機頭、機尾固定牢固、行人處設(shè)過橋。

4）運輸設(shè)備完好，亮化整潔，附件齊全、運轉(zhuǎn)正常，電氣保護齊全可靠；減速器與電動機實現(xiàn)軟起動或軟連接；

5）軌道運輸各種安全設(shè)施齊全可靠。6）掘進工作面有礦壓觀測、分析、預(yù)報制度。

7）掘進工作面設(shè)計、作業(yè)規(guī)程編制審批符合要求，貫徹記錄齊全。地質(zhì)條件等發(fā)生變化時對作業(yè)規(guī)程及時進行修改并完善補充安全技術(shù)措施；

8）掘進工作面質(zhì)量與安全符合《掘進工作面作業(yè)規(guī)程》要求；掘進工作面控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，杜絕空頂作業(yè)；臨時支護符合要求。

9）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔；工具、材料等分類、集中放置整齊，有標(biāo)志牌；

7、機電專業(yè)組。

組長：郭趕超（機電副礦長）

成員：宋新立、鄭海清、王森偉、任志強、職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。

2）煤礦各類產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆合格證等證標(biāo)齊全。3）設(shè)備綜合完好率不低于90%、小型電器合格率不低于95%、礦燈完好率100%、設(shè)備待修率不高于5%和事故率不高于1%等達到規(guī)定要求。

4）機械設(shè)備及系統(tǒng)能力滿足礦井安全生產(chǎn)需要；機械設(shè)備完好，各類保護、保險裝置齊全可靠。

5）積極采用新工藝、新技術(shù)、新裝備，推進煤礦機械化、自動化、信息化、智能化建設(shè)。

6）防爆電氣設(shè)備無失爆合格率100%；電氣設(shè)備完好，各種保護設(shè)置齊全、定值合理、動作可靠。

7）管理機構(gòu)健全，制度完善，責(zé)任落實；設(shè)備臺賬、技術(shù)圖紙等資料齊全；

8）機電設(shè)備設(shè)施技術(shù)性能測試、檢驗及探傷等及時有效；機電專業(yè)業(yè)務(wù)保安工作持續(xù)、有效。

9）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)置規(guī)范、標(biāo)識齊全，設(shè)備整潔；管網(wǎng)設(shè)置規(guī)范，無跑、冒、滴、漏；機房、硐室以及設(shè)備周圍衛(wèi)生清潔；消防器材、絕緣用具齊全有效。

8、運輸專業(yè)組。

組長：郭趕超（機電礦長）成員：宋新立、王建才、任志強 職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。

2）運輸巷道與硐室滿足運輸設(shè)備安裝、運行的空間要求；滿足運輸設(shè)備檢修的空間要求；滿足人員操作、行走的安全要求。

3）運輸線路軌道線路軌型、軌道質(zhì)量符合標(biāo)準要求；保證列車能按規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)運行。普通軌人車制動裝置齊全、靈敏、可靠。運送人員設(shè)備完好率100%；使用中的人車有完整的重載全速脫鉤測試報告及連接裝置的探傷報告。

4）運輸設(shè)備 設(shè)備完好率符合要求；保護裝置齊全、靈敏、可靠。5）安全設(shè)施齊全、可靠，安裝規(guī)范，正常使用。作業(yè)前安全確認。6）管理機構(gòu)健全，制度完善；設(shè)備設(shè)施定期檢測檢驗。7）作業(yè)場所衛(wèi)生整潔。

9、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)組。

組長：王春和（安全副礦長）

成員：栗志建、黃會民、吳啟堂、陳世進、汪馬良 職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。2）建立健全職業(yè)病危害防治管理機構(gòu)。3）建立相關(guān)管理制度，完善職業(yè)病防治責(zé)任制。

4）定期開展職業(yè)病危害因素檢測、職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價工作。5）實施由專門人員負責(zé)的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，并確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)；職業(yè)病危害因素監(jiān)測地點、監(jiān)測周期、監(jiān)測方法符合規(guī)定要求。

6）做好接觸職業(yè)病危害因素人員職業(yè)健康檢查和崗位調(diào)整工作；建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案并妥善保存。

7）及時安排疑似職業(yè)病病人進行診斷；保障職業(yè)病病人依法享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇；如實提供職業(yè)病診斷、傷殘等級鑒定所需資料。

8）工會組織依法對職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督，維護勞動者的職業(yè)衛(wèi)生合法權(quán)益。

10、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)組。

組長：張春恒（總工程師）

成員：王春和、李景根、栗志建、鄭海響。職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。2）制定并落實安全培訓(xùn)管理制度、安全培訓(xùn)計劃。

3）按照規(guī)定對三項人員(主要負責(zé)人、安全管理人員、特殊作業(yè)人員)及其他從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。安全主要負責(zé)人和安全管理人員必須具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并考試合格。

4）特種作業(yè)人員取得相應(yīng)的安全資格后方可上崗作業(yè)；其他從業(yè)人員應(yīng)具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，培訓(xùn)合格后方可上崗。

5）建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。

6）加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，制定班組安全工作標(biāo)準，規(guī)范工作流程，制定班組建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)，保障班組安全建設(shè)資金，完善班組安全建設(shè)措施。

7）明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的分管負責(zé)人和主管部門。

8）建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援制度，明確崗位職責(zé)； 9）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，按照規(guī)劃和計劃組織應(yīng)急預(yù)案演練，組織實施災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

11、調(diào)度及地面設(shè)施專業(yè)組。組長：韓俊杰（調(diào)度室主任）成員：宋新立、任志強 職責(zé)及工作要求：

1）負責(zé)開展本項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作。

2）設(shè)置負責(zé)調(diào)度工作的專門機構(gòu)，崗位職責(zé)明確，人員配備滿足工作需求。

3）按規(guī)定建立健全調(diào)度工作管理制度。

4）掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)落實生產(chǎn)計劃，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

5）有出現(xiàn)險情或發(fā)生事故時，停止作業(yè)、撤出人員授權(quán)，按程序及時啟動事故應(yīng)急預(yù)案，跟蹤現(xiàn)場處置情況并做好記錄。

6）匯報及時準確，內(nèi)容、范圍符合程序要求；調(diào)度臺賬齊全。7）逐步建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)。

8）工作場所面積、設(shè)備、設(shè)施滿足工作要求；辦公環(huán)境整潔，置物有序。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準化的工作目標(biāo)：

1、堅持安全第一，質(zhì)量為本的原則，加強礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化基礎(chǔ)工作，抓好煤礦現(xiàn)場管理，消除事故隱患。

2、建立風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，提高我礦安全生產(chǎn)管理水平。

3、通過驗收定級，達到三級安全生產(chǎn)標(biāo)準化煤礦。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作方案

（一）宣傳教育階段：5月5日－5月31日

1、加大宣傳力度，使每個職工了解安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作在安全生產(chǎn)過程中的必要性和重要性。

2、利用每天班前會，認真組織學(xué)習(xí)“新標(biāo)準、新辦法”，提高職工的安全意識，和對安全生產(chǎn)標(biāo)準化的認識。

3、召開一次專題會議，貫徹學(xué)習(xí)本工作方案，明確每個人任務(wù)和職責(zé)，從思想上增強做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的責(zé)任感和使命感，深刻認識做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作是落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求，也是煤礦提高安全保障水平的根本途徑。

4、以新增的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理為重點，做好新老標(biāo)準的對接，從5月1日起用新的標(biāo)準做好各種記錄，逐步完善各種資料。

（二）準備階段：6月1日－6月31日

1、對照新的安全生產(chǎn)標(biāo)準化，組織制定和完善各項工作制度。

2、對照新的安全生產(chǎn)標(biāo)準化，組織制定和完善各種記錄、臺帳。

3、各單項負責(zé)人要照新的標(biāo)準，認真組織開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)工作；專業(yè)組內(nèi)部要職責(zé)明確，責(zé)任落實，逐項落實到工作之中，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準化考核順利實施。

4、在原有安全質(zhì)量標(biāo)準化的基礎(chǔ)上，以及對照安全生產(chǎn)標(biāo)準化要求，查找井下各大系統(tǒng)存在的重大隱患與問題。對查出的隱患與問題，按專業(yè)分工進行徹底整改，對存在重大不安全隱患的由專人負責(zé)、落實到人、限期進行整改，必要時采取停產(chǎn)整頓的措施。

（三）自查自改階段：7月1日－8月30日

1、每月在礦長的組織下針對安全生產(chǎn)標(biāo)準化十一個單項對礦井進行大檢查。

2、每月安全生產(chǎn)標(biāo)準化礦驗收檢查時，各單項檢查小組要認真檢查評分。對存在的問題（隱患）由安全礦長進行匯總，實行編號，并由工程師迅速制定措施組織落實整改。嚴格執(zhí)行安全隱患（問題）整改消號制度。

3、每個月確定兩至三項主題活動，提高各專項達標(biāo)進度，從而推進全礦井達標(biāo)。

1）八月份開展安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理主題活動，完善這兩項基礎(chǔ)資料工作和井下現(xiàn)場管理，為礦井安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2）九月份開展通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量和職業(yè)衛(wèi)生達標(biāo)主題活動，不斷完善軟件資料和各種記錄，為全礦井達標(biāo)提供保障。

3）十月份開展機電、運輸、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理達標(biāo)主題活動，對井上、下機電運輸設(shè)備、設(shè)施進行徹底檢查維護，做到制度完善，責(zé)任落實；各種資料、記錄齊全，評分達標(biāo)。

4）十一月份開展采煤、掘進和調(diào)度達標(biāo)主題活動，對采掘工作面按新標(biāo)準化要求進行認真整改；對調(diào)度值班人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為礦井動態(tài)達標(biāo)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程管控和現(xiàn)場管理達標(biāo)提供保障。

4、各單項要高度重視月度主題活動，嚴格按計劃安排工作，月度活動結(jié)果納入全年考核，不達標(biāo)的不予獎勵。

5、礦每月對安全生產(chǎn)標(biāo)準化進行分析、總結(jié)、考核，提出確保目標(biāo)實現(xiàn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化保證措施和工作要求，并落實專人進行監(jiān)督檢查。

（四）迎接驗收定級階段：9月1日－10月31日

1、礦組織領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，進行一次全面自查考核評級，對查出的隱患和問題限時整改，確保上級檢查、考核定級一次通過。

2、礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對礦自評結(jié)果進行認真審查，確認申報等級，迎接上級考核、驗收定級。

（五）持續(xù)改善階段：2018年11月1日－下

1、把安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的開展做到日?；?，正?；５V班、組長以上干部要嚴格抓好現(xiàn)場管理，日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除事故的隱患。

2、在各大系統(tǒng)基本達標(biāo)完善的基礎(chǔ)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)和成員按標(biāo)準要求強化監(jiān)督力度，繼續(xù)深化標(biāo)準化工作，由點到面對照標(biāo)準要求詳細全面不留死角的對礦井全面進行整改，力求做到精細化、標(biāo)準化。

3、在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準化等級的基礎(chǔ)上，有目的、有計劃的持續(xù)改進工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理措施，規(guī)范員工安全行為，進一步改善安全生產(chǎn)條件，使煤礦持續(xù)保持并提高安全生產(chǎn)標(biāo)準化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準化長效機制。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準化考核評比及獎懲辦法：

1、總體目標(biāo)實現(xiàn)

在機械化改造竣工驗收前，達到二級安全生產(chǎn)標(biāo)準化礦井。安全生產(chǎn)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組人均獎勵1000元，否則按此金額標(biāo)準進行處罰。

2、每月檢查驗收獎懲辦法：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月召集安全生產(chǎn)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各專業(yè)組進行一次全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況，確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。

具體辦法：

1）安全生產(chǎn)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化標(biāo)準及考核評級辦法》，每月月底前對各專業(yè)組進行嚴格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果得出考核得分。

2）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)上級檢查出的隱患、我礦各類大檢查檢查出的隱患情況、我礦帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、隱患的“五定”落實及整改情況、月標(biāo)準化重點工作的完成情況，在各專業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準化基礎(chǔ)

分上進行扣分，得出各專業(yè)組標(biāo)準化最終得分，根據(jù)各專業(yè)組最終得分進行評級。

3）出現(xiàn)以下情況，根據(jù)專業(yè)組責(zé)任否決當(dāng)月標(biāo)準化獎勵。①出現(xiàn)一次因工作面存在嚴重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)的； ②出現(xiàn)一次無計劃停電、停風(fēng)事故；

③在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)一次機電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象的；

④因管理不到位，出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的；

⑤出現(xiàn)一次無規(guī)程、措施作業(yè)的； ⑥出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的；

⑦ 考核辦公室認定的二級以下非傷亡事故，需追究責(zé)任的。4）出現(xiàn)以下情況的，相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準化考核為不合格。①出現(xiàn)一、二級非傷亡事故的；

②出現(xiàn)兩次及以上無計劃停電、停風(fēng)事故；

③在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)兩次及以上機電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象的； ④因管理不到位，出現(xiàn)兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的；

⑤出現(xiàn)兩次及以上因工作面存在嚴重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)的；

⑥出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程、措施作業(yè)的； ⑦出現(xiàn)兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的；

5）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)專業(yè)組標(biāo)準化最終得分進行等級評定，達到三級標(biāo)準分的為合格，低于三級標(biāo)準分的為不合格。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中標(biāo)準化工作開展情況，對相關(guān)專業(yè)組進行500～3000元的獎勵。

4、對各專業(yè)組的獎罰，由專業(yè)組根據(jù)標(biāo)準化獎罰情況，提供部門、人員姓名、獎懲金額報安全生產(chǎn)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后實施。

五、工作要求

1、建立和保持：煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準化標(biāo)準的責(zé)任主體。應(yīng)通過實施風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理、規(guī)范行為、控制質(zhì)量、提高裝備和管理水平、強化培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)標(biāo)準化標(biāo)準，使煤礦達到并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準化等級，保障安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準化投入：

礦業(yè)主必須保障安全生產(chǎn)標(biāo)準化經(jīng)費，改進和完善安全生產(chǎn)條件。

3、嚴格責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)。狠抓責(zé)任落實，明確責(zé)任人。搞好宣傳發(fā)動，充分利用各種形式進行廣泛宣傳《新辦法》重點內(nèi)容及專業(yè)知識等，使廣大職工干部正確認識質(zhì)量標(biāo)準化工作的重要意義和作用。

4、加強培訓(xùn)力度，提高思想和技術(shù)素質(zhì)。落實從業(yè)人員準入制度，并結(jié)合準入制度制定培訓(xùn)計劃，對全體職工進行培訓(xùn)，提高全體職工的安全職業(yè)技能和思想素質(zhì)，使干部職工說標(biāo)準話，上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活，按標(biāo)準管理和操作，從根本上提升我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化水平。

5、建立礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作長效機制。注重工作實效，強化

督導(dǎo)，把煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。

6、做好總結(jié)，及時反饋煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要手段，各部門要及時總結(jié)分析推進過程中出現(xiàn)的問題和難點，及時向礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。

六、本方案于2018年5月5日起執(zhí)行。實施過程中可根據(jù)存在的問題及時補充、調(diào)整、完善。

陜西黃河礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司東嶺煤礦

二〇一八年三月五日

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作總結(jié)[范文]

篇一：安全標(biāo)準化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準化”工作總結(jié)

格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號，青安監(jiān)[2012]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

（一）工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標(biāo)、工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標(biāo)、工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)。

1．崗位達標(biāo)。企業(yè)開展崗位達標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)。22．工序達標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點，確定崗位作業(yè)標(biāo)準，并依據(jù)標(biāo)準實現(xiàn)工序標(biāo)準。通過工序達標(biāo)逐步專業(yè)達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)。

3．專業(yè)達標(biāo)。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準、過程控制標(biāo)準，依據(jù)標(biāo)準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準化管理。通過專業(yè)達標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達標(biāo)。

4．企業(yè)達標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達標(biāo)、工序達標(biāo)和專業(yè)達標(biāo)，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容（一)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。

3（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系的主要內(nèi)容

1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準化體系的主要內(nèi)容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓(xùn)主管部門，分級組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進行評價和改進。

（6）安全文化建設(shè)。實施以人為本的安全文化建設(shè)、評價和改進管理。

（7）危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準化）建設(shè)以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，努力提高安全意識 鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準化）建設(shè)是“三項建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時召開相關(guān)會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長負總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理、分組負責(zé)”的原則，分工負責(zé)，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強力保障，是貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào)，排除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實施方案，按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

三、強化宣傳，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查，實行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強危險化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設(shè)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。

4、嚴控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責(zé)任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。

五、存在的問題

1、個別單位負責(zé)人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。

六、工作打算

1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準化）建設(shè)的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責(zé)精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準化）建設(shè)。篇三：安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作情況匯報

安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作情況總結(jié)

今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范有序推進，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準化五級驗收達標(biāo)，年底到2013年底非煤礦山三級達標(biāo)計劃基本完成。

一、扎實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果

（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，2012年主要抓了十項工作。

一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標(biāo)準化建設(shè)的針對性。為使標(biāo)準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)情況進行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結(jié)和分析了標(biāo)準化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

二是梳理評審標(biāo)準，提供標(biāo)準化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準化評定標(biāo)準進行了梳理。根據(jù)總局隨時發(fā)布的評定標(biāo)準，及時印刷單行本和標(biāo)準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

三是制定工作方案，確立標(biāo)準化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實工作機構(gòu)、責(zé)任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。

四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調(diào)查、認真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強企業(yè)對標(biāo)準化建設(shè)的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。

五是加強宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準化內(nèi)容等，增強從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準的自覺性和主動性。

六是強化檢查督促，加快標(biāo)準化建設(shè)的進程。建立標(biāo)準化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)推進情況。

七是完善隱患標(biāo)準，強化標(biāo)準化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產(chǎn)，逢會必講安全生產(chǎn)標(biāo)準化;鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

三是企業(yè)對安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查，人人以事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經(jīng)過探索實踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問題。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強調(diào)標(biāo)準化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責(zé)任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準化建設(shè)資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險管理控制、生產(chǎn)裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化相關(guān)知識的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：

一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標(biāo)準化建設(shè)中存在的突出問題。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。

二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。

三是，落實企業(yè)主體責(zé)任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。

四是，嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設(shè)備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對逾期不達標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作奠定堅實基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進一步創(chuàng)新思路，強化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準化建設(shè)工作。

（二）總體思路。完善標(biāo)準化建設(shè)激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機制，把標(biāo)準化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎(chǔ)。

（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個方面進一步強化措施。一是進一步強化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點開展全員安全培訓(xùn)，強化安全標(biāo)準化教育,克服標(biāo)準化建設(shè)上的誤區(qū)，增強企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準化意識，提高標(biāo)準化建設(shè)水平，保障標(biāo)準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。

二是進一步強化專家指導(dǎo)力度。與評價機構(gòu)、評審單位加強聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強對企業(yè)標(biāo)準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風(fēng)險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進標(biāo)準化進程。

三是進一步強化隱患排查治理力度。把標(biāo)準化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力，督促企業(yè)全面落實主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)活動，建立自查自糾自報制度，并持續(xù)改進，逐步建立安全

第五篇：如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化

如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化？

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化的創(chuàng)建 一

什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準化？

安全生產(chǎn)標(biāo)準化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范的要求，人、機器、物品、環(huán)境都處于一個良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準化的主要內(nèi)容包括：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進等8個方面。

二

標(biāo)準化企業(yè)如何分級？

安全生產(chǎn)標(biāo)準化企業(yè)可以分為一級、二級、三級。

一級企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；

二級企業(yè)由該企業(yè)所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）以及省級安全監(jiān)管部門審核公告； 三級企業(yè)由所在地設(shè)的區(qū)（州、盟）安全生產(chǎn)監(jiān)管管理部門審核公告。

三

為什么要建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化？

1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑。

國家有關(guān)法律法規(guī)明確要求，要嚴格企業(yè)安全管理，全面開展安全達標(biāo)。重要的是，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的主體，只有加強企業(yè)各崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，才能有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制。

安全生產(chǎn)標(biāo)準化涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責(zé)任落實等各個方面，這是一項長期的、基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程，有利于全面促進企業(yè)提供安全生產(chǎn)保障水平。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化是政府實施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級監(jiān)管的重要依據(jù)。

實施安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)考評，將企業(yè)劃分為不同的等級，客觀真實的反映出不同地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強安全監(jiān)管提供有效的依據(jù)。

4、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化是有效防范企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。

深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，有效防范并堅決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進全國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。四

安全生產(chǎn)標(biāo)準化有哪些要求？

《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委辦【2011】4號）《關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的實施意見》（安委辦【2011】18號）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范 》（GB/T33000-2016）五

安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)流程

1、籌劃準備和制定目標(biāo)

在籌劃準備階段首先需要建立領(lǐng)導(dǎo)小組——由企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，所有相關(guān)的職能部門負責(zé)人作為成員；

其次，需要成立執(zhí)行小組——由各部門負責(zé)人和各部門小組成員共同組成；

再者，要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定推進方案，落實達標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。相關(guān)注意事項：

在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化是需要企業(yè)最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企業(yè)內(nèi)部召開關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準化的相關(guān)會議。

除此之外，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作之前，還需要結(jié)合所在地區(qū)、所在行業(yè)、相關(guān)監(jiān)管部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)方面的要求。

2、教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準化是需要企業(yè)全員參與的。

教育培訓(xùn)首先加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作重要度的認識，只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視該項工作，才能更好的推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的開展和全面深入；

其次，教育培訓(xùn)要重點解決執(zhí)行部門、人員操作等問題，如哪個部門、哪個崗位的哪位員工，具體該做哪些具體工作，如何將安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)與企業(yè)日常安全生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來。相關(guān)注意事項：

安全生產(chǎn)標(biāo)準化強調(diào)的是全員、全面、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此對企業(yè)全員進行安全生產(chǎn)標(biāo)準化教育培訓(xùn)是非常有重要的一個環(huán)節(jié)。當(dāng)然，各企業(yè)也需要依據(jù)自己的實際經(jīng)營情況來對企業(yè)員工開展培訓(xùn)教育。

3、現(xiàn)狀梳理

對照相應(yīng)的專業(yè)評分標(biāo)準（或者評分細則），對企業(yè)各部門及下屬各單位的安全管理情況、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備狀況等進行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷。對于發(fā)現(xiàn)的問題，定責(zé)任部門、定措施、定時間、定資金，及時進行整改并驗證整改效果?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)各階段進度任務(wù)的針對性依據(jù)。

當(dāng)然，企業(yè)一定要根據(jù)自己的實際經(jīng)營情況、行業(yè)地位、工藝特點等來進行現(xiàn)狀梳理，注重建設(shè)過程，而不是一味盲目追求達標(biāo)等級。相關(guān)注意事項：

（1）整理歸納日常安全生產(chǎn)管理工作，如制度文件、記錄表單、統(tǒng)計表單及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)控制措施等，要對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理工作進行系統(tǒng)化摸底；

（2）與相應(yīng)行業(yè)評定標(biāo)準（或評分準則）進行對照，評估安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作難度及工作量；

（3）結(jié)合標(biāo)準內(nèi)容，進行查漏補缺，對企業(yè)標(biāo)準化要求進行及時的修正和完善，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并及時驗收；

（4）形成安全生產(chǎn)標(biāo)準化修正方案，持續(xù)改進。

4、管理文件制度修訂

安全生產(chǎn)標(biāo)準化對安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等都是有要求的，重點是其內(nèi)容的符合性和有效性，而不是對其名稱和格式的要求。企業(yè)需要對照評定標(biāo)準，對主要安全管理文件進行梳理，并結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，判斷管理文件中需加強或改進的薄弱環(huán)節(jié)，并制定修訂計劃，由標(biāo)準化執(zhí)行小組對管理文件進行把關(guān)。相關(guān)注意事項：

（1）企業(yè)要編制完成適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理手冊；（2）程序性文件的編制需要依靠文件控制各部門的標(biāo)準化工作進程；（3）執(zhí)行性文件的編制；

（4）各部門配備文件管理員（或兼職），在評審時可出具。

5、實施運行及整改

企業(yè)需根據(jù)制修訂后的安全管理文件，在日常工作中進行實際運行。根據(jù)運行情況，對照評定標(biāo)準的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改及完善。相關(guān)注意事項：

安全生產(chǎn)標(biāo)準化的實施措施其實就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度及各項標(biāo)準，加強安全生產(chǎn)工作，使人、機、物、環(huán)形成良好循環(huán)。如果是進行試運行或者對制度文件進行試行：

（1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準化方案文件，使各部門人員明確自身職責(zé)，該怎么做，如何做；（2）試運行前的準備工作；

（3）下達實施運行計劃，宣布進行安全生產(chǎn)標(biāo)準化試運行；

（4）對試運行符合性進行檢查，提出糾正措施和預(yù)防措施，持續(xù)改進并對效果進行評估。如果是進行正常實施及運行保持：（1）下達計劃，正式實施運行；（2）內(nèi)部對實施效果進行交流溝通。

6、企業(yè)自評

企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準化系統(tǒng)運行一段時間后，可依據(jù)評定標(biāo)準，由標(biāo)準化執(zhí)行小組組織相關(guān)人員，開展自主評定工作。企業(yè)對自主評定中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，整改完畢后，著手準備安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審申請材料。企業(yè)自評流程：（1）成立自評機構(gòu)；

（2）制定自評計劃，發(fā)現(xiàn)問題并整改；（3）形成自評報告；

（4）確定擬申請的等級，申請外部評審。

7、評審申請 企業(yè)要通過《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)信息管理系統(tǒng)》完成評審申請工作，具體辦法可與相關(guān)安全監(jiān)管部門或評審組織單位聯(lián)系。

企業(yè)在自評材料中，應(yīng)當(dāng)將每項考評內(nèi)容的得分及扣分原因進行詳細描述，要通過申請材料反映企業(yè)工藝及安全管理情況；根據(jù)自評結(jié)果確定擬申請的等級，按相關(guān)規(guī)定到屬地或上級安監(jiān)部門辦理外部評審?fù)扑]手續(xù)后，正式向相應(yīng)的評審組織單位遞交評審申請。相關(guān)注意事項：（1）申請條件

申請一級企業(yè)需要具備以下條件：

本企業(yè)應(yīng)為大型企業(yè)集團、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)；申請評審之日前一年內(nèi)，大未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團所屬成員企業(yè)90%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無死亡生產(chǎn)安全事故；標(biāo)準化得分≥90。申請二級企業(yè)需具備以下條件：

申請評審之日前一年內(nèi)，大型企業(yè)集團、上市集團公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，集團所屬成員企業(yè)80%以上無死亡生產(chǎn)安全事故；企業(yè)死亡人員未超過1人。標(biāo)準化得分≥75。申請三級企業(yè)需具備以下條件：

申請評審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計死亡人員未超過2人。標(biāo)準化得分≥60。（2）申請機構(gòu)

申請一級企業(yè)——經(jīng)所在地省級安全監(jiān)管部門同意后，向一級企業(yè)評審組織單位提出申請； 申請二級企業(yè)——經(jīng)所在地市級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級安全監(jiān)管部門或二級企業(yè)評審組織單位提出申請；

申請三級企業(yè)——經(jīng)所在地縣級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級安全監(jiān)管部門或三級企業(yè)評審組織單位提出申請。（3）申請準備材料

A、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審申請表

B、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)C、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 D、安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理制度清單 E、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及安全管理人員名錄 F、工廠平面布置圖 G、重大危險源資料 H、自評報告

I、自評扣分項目匯總表模板下載：自評扣分點及整改計劃匯總表 J、評審需要的其他材料

下面請看一組企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化掛圖：